Decizia Décisionnel et Pilotage Courte
Transcript of Decizia Décisionnel et Pilotage Courte
Stop Guessing• Décisionnel &
Pilotage
Get the Attitude• Gestion de la
Relation Client
Go Paperless• Gestion
Electronique de Documents
• BPM
Boost your Career• Formation &
Certification
Solutions IT pour libérer le potentiel de votre Business
L’Offre décisionnelle & Pilotage
Décisionnel & Pilotage
‘’ Don't just guess ! Make informed decisions‘’
Une offre complète de solutions, produits et services pour vous
permettre de prendre des décisions basées sur les faits..
30, Rue Aziz Bellal, Casablanca, Maroc Tél : +(212) 522 990 791 / Fax : +(212) 522 230 375 / www.decizia.com / [email protected]
DeciziaFrom data to decision
Plan de la présentation
• Piloter la performance de l’entreprise
• Qu’est ce que la BI ?
• Les Buts de la BI
• Qu’est ce qu’on obtient avec la BI ?
• Le ROI de la BI
• Pourquoi le Data warehouse ?
• Offre de Decizia
• Quelques références
• La BI à la portée de tous
• Question Réponses
5 juillet 2010 3
Les 3 Questions qui pilotent la Performance
IT
VENTES
MARKETING
SERVICECLIENT
RESSOURCESHUMAINES
OPERATIONS
R&D
FINANCE
Pourquoi ?Comment nous Portons-nous?
Quedevrions-nous faire ?
Tableaux de bord et Indicateurs Clefs de Suivi de la Performance
Comment nousportons-nous ?
Comment nous portons-nous ?
How are we doing?Comment nousportons-nous ?
Pourquoi ?
Prévision, Planification et Simulation
Que devrions-nous faire ?
Que devrions-nous faire ?
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La Business Intelligence
Rentabiliser vos données : Transforme toutes les données de votre organisation et les présente dans des rapports pour des analyses pertinentes. Disposer d’une vue transverse et horizontale : Offre une vue transverse et horizontale des données et permet de consolider et de forer l’information pour découvrir le “Pourquoi ?” de votre performance d’affaires. Disposer d’une unique vérité : Assure des définitions de données communes, moins de temps à discuter des données et plus de temps à décider ce qui doit être fait. De prendre des décisions rapidement : Offre des rapports à jour et en mode libre-service sur les éléments clé de l’entreprise pour prendre les bonnes décisions au bon moment. Permet une très grande accessibilité : Diffusion de la bonne information de la bonne façon à tous (Rapports, scorecard, OLAP, Requêtes libre-service) sur n’importe quels supports ( Office, Mobile…)
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Permettre aux organismes de prendre des décisions plus judicieuses et plus
rapidement et ainsi
d’accroître leur part de marché
de réduire leurs coûts
d’augmenter leurs revenus
de mieux comprendre le comportement de leurs clients
Donner une plus-value à vos actifs en informatique
Fournir un cadre de fonctionnement cohérent en temps opportun pour prendre en
charge les données brutes
Fournir un entrepôt centralisé pour les données recueillies à l’intérieur de
l’organisme
Un endroit… une réponse
Les buts de la BI?
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Qu’est-ce que les clients obtiennent à l’achat d’une solution décisionnelle?
Dirigeants :• Indicateurs de rendement clés • Système conforme aux politiques • Gestion du risque du portefeuille
Marketing :• Indicateurs de rendement des
efforts de commercialisation• Analyses de campagne et de
promotion • Profilage de la clientèle• Analyses des ventes • Analyses des tendances • Segmentation et ciblage du
marché
Gestion de produits/production :
• Indicateurs de rendement • Politique des prix• Gestion de l’inventaire et des
approvisionnements• Amélioration du service à
clientèle• Gestion de la qualité
Finances :• Indicateurs de résultats
commerciaux•Comptabilité par activités•Modélisation d’évaluation
d’entreprise•Gestion de portefeuille et des
investissements
Qui achète quoi? Qu’est-ce qui se vend et quand cela se vend-il? Quel est notre niveau de réussite? Que pouvons-nous améliorer?
• Tableau de bord interactif
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• Information détaillée• Statique ou dynamique
Tous les utilisateurs : Rapports
• En ligne ou pré produit• État sélectif
Données brutes
INFORMATION
Valeur ajoutée
• Indicateurs de rendement clés
• Alignement stratégique
Haute Direction : Tableau de bord & ScoreCard
• Contrôle des processus d’affaires
• Entièrement adaptable
• Information consolidée • Analyse causale
Analyste d’affaires : Analyses en ligne (OLAP)
• Calculs complexes• Analyse par simulation
• Données brutes• Analyse ad hoc
Super-Utilisateurs : Extraits de données
• Applications sur mesure• Format souple • Forage de données
Qu’est-ce que les clients obtiennent à l’achat d’une solution décisionnelle?
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Rendement du capital investi
Economies de temps Moins de temps passé par le personnel IT à extraire les données pour les utilisateurs
Moins de temps passé par le personnel IT à écrire des requêtes pour les utilisateurs
Moins de temps à rechercher les données Moins de temps passé par les analystes à répondre aux demandes
d’information
Une meilleure information Disposer d’une information qui n’a jamais existé Possibilité d’analyser les données sous différents angles Possibilité de voire autrement le Business de l’entreprise
Réduction de coûts de ressources humaines
Redéploiement du personnel IT Croissance sans recrutement Utilisation du personnel opérationnel dans des tâches à forte
valeur ajoutée
Amélioration de la prise de décision
Décision basée sur les faits et non pas sur l’intuition Prise de décision rapide Possibilité de trouver rapidement des alternatives Pro-activité au lieu de la réactivité
Amélioration des processus d’affaires
Redéfinition des postes et fonctions (Jobs) Economies de marché Cycle d’affaire plus court
Soutien aux objectifs d'affaires stratégiques
Réponse rapide aux changements du marché Augmentation des parts de marché Introduction rapide des nouveaux produits Intégration de la logistique
1515 avril 2023
Fonctionnalités de la BI
• Il s’agit de la fonctionnalité la plus rudimentaire d’une solution BI, elle permet de représenter les informations sous forme de rapports.
Reporting
•Permet à l´utilisateur final d´accéder aux données de l´entreprise de manière autonome, dans un langage proche de celui de son métier, pour effectuer des analyses et croiser des données.
Requêtage AdHoc
• L’analyse multidimensionnelle permet d’analyser des mesures selon différents paramètres (multiples) qui peuvent avoir un effet sur celles-ci. A la base de l’analyse multidimensionnelle nous retrouvons l’OLAP un procédé permettant de pré-calculer certains croisements de données afin d´optimiser les performances de l´application BI.
Analyse OLAP
•Permet d’obtenir une vue d’ensemble sur les indicateurs de l’entreprise ou d’un métier. Il sert à renseigner l’entreprise sur sa performance par rapport aux objectifs fixés.
Dashboarding
•Est un ensemble de techniques qui favorisent un alignement permanent de la stratégie de l´entreprise sur des objectifs financiers et non financiers selon quatre perspectives Client, Finance, Processus Interne et Apprentissage organisationnel. La BSC permet d’établir les différents liens cause-effet entre les différents indicateurs.
Scorecarding
• Il s’agit de traitement et analyse statistiques de bases de données permettant d´établir des relations et des comportements types. Avec le datamining, on essaye plutôt d´établir des corrélations entre des données afin d´en tirer des renseignements, des indicateurs, des anomalies, des correspondances ... qui peuvent mettre en évidence des tendances.
Analyse Predective
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• Reporting• Analyse• Dashboarding• Requêtage Ad
Hoc
Business Intelligence
• ETL• Intégration de
données• Master Data
Management
Data warehousing
• ScoreCarding• Financial Planning • Reporting &
Consolidation
Pilotage de la Performance
OFFREBUSINESS INTELLIGENCE & PILOTAGE
DES SERVICES À FORTE VALEUR AJOUTÉE
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AMOA StratégiquesEvaluation & Audit
Evaluation de l'aptitude a la BI/DW et CPM
Audit des solutions BI/DW et CPM en place
Conseil TechnologiqueArchitecture BI/DW
Aide au choix des outils Accompagnement Stratégique
Cahiers des charges Centre de Compétences BI
(BICC) Justifications ROI
CoachingConseiller BI/DW et CPM
IntégrationPlanification de projetCollecte des besoins
Modélisation dimensionnelleConception du
DataWarehouseMise en place des ETL
RestitutionDéploiementMaintenance
Placements RH
Mode RégieRecrutement
LearningCycle de formation d’un
Mois Cycle de vie BI/DW
- Ateliers et séminaires
INTEGRATION : LA MÉTHODOLOGIE DECIZIA+, DWLC
Dév. de l’application utilisateur
Définition del ’architecture
technique
Planificationdu projet
Définition des besoins
d’affaires
Sélection et installation
des produits
Mise ne place du modèle
dimensionnel
Conception du modèle
physique
Conception et dév. des
systèmes ETL
Spécification de l’application utilisateur
Déploiement
Maintenance & Évolution
Gestion du projet
Phase 1 : Évaluation de l’aptitude et collecte des besoins
Phase 2 : LivraisonPhase 3 : Maintenance
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Toutes les activités sont itératives à l’exception des activités 3 et 6. On définit l’architecture et les outils seulement à la première itération
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INTEGRATION : LA MÉTHODOLOGIE DECIZIA+, LIVRABLES
• Zone de présentation créée.
• Cubes & état d’analyse
• État de reporting
• Spécification de l’architecture technique
• Guide de preuve de concepts
• Plan de projet
• Planning des ateliers de collecte des besoins
• Plan de communication
• Document de collecte des besoins à l’intention des utilisateurs finaux
• CPS (Appel d’offres)
• Les produits Installés et configurés
• Document de MDD
• Matrice du DW
• La Base de données du Data Warehouse créée
• Document d’architecture ETL
• Document de Spécifications ETL détaillées
• Les Processus ETL en place
• Document de Spécifications des AU (MOLAP et Reporting) incluant le plan de sécurité
• Le DataMart Mis en production
• Plan de maintenance• Plan de
Communication• Document de gestion
des corrections et demandes de changement
• Formation des utilisateurs
Phase 1 : Collecte des besoins, Modélisation Dimensionnelle Phase 2 : Réalisation
Phase 3 : Déploiement Et Maintenance
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Mode régie• Consultants expérimentés• Consultants certifiés• Intégration rapide• Gestion flexible
Recrutement• Banques de CV qualifiés • Ressources Junior/Sénior/expert BI/DW• Entretiens et évaluation• Mise à disposition (CDI-CDD)
PLACEMENT RH : RÉGIE OU RECRUTEMENT
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