de la minería

nueva minería & energía Abri l 2010 5

I N D I C E

Abril 2010 Año 2 Número 14 ISSN 0718-7289

DirectorGuillermo Cifuentes [email protected]

Editor GeneralEnrique Cereceda [email protected]

Gerente ComercialLucía Arratia [email protected]

Gerente de OperacionesAndrés del Pedregal [email protected]

Consejo AsesorJerónimo CarcelénPatrick MeynialGonzalo MirandaCarlos ParadaRoberto PliscoffClaudio RaffoRodrigo RivasRenato ValdiviaArmando ValenzuelaManuel VieraMario Marchese

PeriodistaBeatriz Espinoza [email protected]

PublicidadMatilde Oyarzún [email protected]ónica Pla [email protected] Pletikosic [email protected]

ColaboradoresValeria GómezJoaquín RuizDaniela Valda

Corresponsal en AntofagastaPaula [email protected]

Diseñador GráficoAlex López [email protected]

DiseñoSusana Baraja

FotografíaNéstor Varas

Foto PortadaLatinstock

ImpresiónWorld Color Chile S.A.6.000 ejemplares

NUEVA MINERIA & ENERGIAEs una publicación mensual de Ediciones Maipo S.A. Con oficinas generales enCoronel 2330, Oficina 43, Providencia, Santiago-ChileTeléfono: (56-2) 233 8690

El contenido de la revista puede ser reproducido haciendo mención de la fuente y fecha de publicación.

18

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EDITORIAL

VISION LATINADesarrollan Investigación de Medio Ambiente Subterráneo

CRONICA MINERAMinistro Laurence Golborne“Veremos Plan Trienal deInversiones de Codelco”

CRONICA MINERAJosé Pablo Arellano, Codelco“La inversión continúa y no hay cambios”

CRONICA MINERAEl activo rol de laMediana Minería

AVANCE DEMinería & Energía

REPORTAJEJack Currie, Quadra Chile,Minera invierte US$ 40 millsen proyecto Sierra Gorda

ESPECIAL DEIngeniería y Mineríauna alianza que repunta

CRONICA ENERGETICAMinistro Ricardo Raineri“Con el Terremoto y Apagon quedamos vulnerables”

MEDIO AMBIENTE Y DESARROLLO Mina El Indio culmina Plan de Cierre de Faenas

PERSONAJE MINERO Víctor Otero“Con Comercial Otero medi el gusto que siempre soñé”

MINERIA HOY

SOCIALES

EVENTOS Y FERIAS

7

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Portada: Obde agua

Hidroeléct

212

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215


E D I T O R I A L

n su versión XI, con 20 años de trayectoria, Expomin 2010 reúne

nuevamente en el recinto ferial de Espacio Riesco a la gran Familia

Minera en su conjunto y, muy especialmente, a todos de los provee-

dores de servicios, nuevas tecnologías y productos ofreciendo eficiencia y

productividad a todas las operaciones mineras.

Gran expectación existe en esta versión de la feria. La cual será presi-

dida por las Nuevas autoridades del Nuevo Gobierno… Nueva Minería

& Energía recoge en esta edición las Nuevas Visiones que el Gobierno

que recién comienza tiene como uno de los principales motores para el

desarrollo del país.

Sin duda, durante las múltiples actividades en la presente exposición que-

dará demostrada una vez más la alta importancia que para el país tiene la

minería nacional, la que en su conjunto representa cerca del 20% del PIB

del país y cuyos aportes tributarios, entre minería estatal y privada, alcan-

zarán este año a cerca de un 10% de los más de US$ 40.000 millones del

presupuesto nacional.

Al respecto, como nunca las nuevas autoridades y el país han reconocido

que después del terremoto, cuyos efectos devastadores dejaron al país con

US$ 30.000 millones en costos de reconstrucción, la minería y sus aportes

al erario fiscal pueden ser buena parte de la solución para volver económi-

camente al punto pre terremoto.

Sin embargo. ¿Es necesario que cada diez o veinte años ocurra una catás-

trofe nacional de orden natural o de otra especie para que nos acordemos

que la minería está ahí con su cantidad de recursos para salvarnos?

Por esto el Nuevo Gobierno, y especialmente la cartera de Minería, y de

Energía, han resaltado la importancia del desarrollo de los aspectos técni-

cos y los grandes desafíos de la Minería como el desarrollo de más explora-

ción , la atracción de mayor inversión extranjera en nuevos proyectos y cómo

se avienen estos con los cambios en la legislación ambiental que vienen.

El Gobierno que recién comienza tiene por delante una tarea relevante para

consolidar los ministerios de Minería y de Energía como unos de los princi-

pales ejes del desarrollo futuro del país, como ha afirmado el propio titular

de Minería, Laurence Golborne.

Minería y Energía:

El Gobierno que recién comienza tiene por delante una tarea relevante para consolidar los ministerios de Minería

y de Energía como unos de los principales ejes de empuje futuro del país

E

www.nuevamineria.com

motores del desarrollo

V I S I O N L A T I N A

nueva minería & energía8

a Universidad de Concepción, a través de su Departamento de Ingeniería Meta-

lúrgica, fue invitada a participar en la Red Iberoamericana sobre Medio Ambiente

Subterráneo y Sostenibilidad, más conocida como Red MASYS, en la cual partici-

pan un total de 11 países: Argentina, Brasil, Bolivia, Ecuador, Chile, Cuba, México, Perú,

Venezuela, España y Portugal.

La Red MASYS forma parte del programa CYTED (Programa Iberoamericano de Ciencia

y Tecnología para el Desarrollo) y las actividades aquí descritas se llevarán a cabo entre

los años 2010 y 2013.

Mediante su implementación se espera promover la capacitación técnica y metodológi-

ca de investigadores para una acción de multiplicación de los conocimientos dirigidos al

sector industrial, así como también elaborar propuestas de Proyectos de Investigación y

de Innovación para el desarrollo sustentable de la minería subterránea.

Se concluye así que una de las principales acciones será la de difundir y realizar las

tareas de transferencia tecnológica entre los grupos participantes de esta red y el sector

de la industria minera subterránea.

La Red es coordinada por la Universidad Técnica de Lisboa, Portugal y, por parte de la

Universidad de Concepción participan los Profesores Fernando Parada, Froilán Vergara

Actividades se

realizarán en 11

países para difundir y

realizar transferencia

tecnológica entre los

grupos participantes y

el sector de la industria

minera subterránea

Red iberoamericana

de medio ambiente subterráneoDesarrollan investigación

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Este sector explota los recursos minerales considerando en cierto

modo los aspectos legales, usando una aceptable tecnología, con cier-

ta protección ambiental y alguna responsabilidad social; existiendo un

Desarrollo Sostenible más bien a nivel de discurso, y no exactamente

en los hechos prácticos.

La pequeña minería es, por lo general, artesanal e informal, bajo la

modalidad de “Cooperativas” donde la situación económica, ambien-

tal y social es muy deficiente, pues trabajan al margen de las leyes

y sin apoyo técnico-económico, con la consecuente grave contami-

nación ambiental, altos riegos de salud y seguridad y una situación

social muy deprimente.

Medio ambiente subterráneoLos temas de Medio Ambiente Subterráneo y Sostenibilidad en esta red

serán una herramienta fundamental para contribuir a alcanzar la ansia-

da Sostenibilidad Ambiental de forma real y objetiva ya que permitirá

valorar, medir, cuantificar, evaluar y gestionar utilizando los Indices de

Sostenibilidad y así mejorar las malas condiciones de las personas que

están expuestas a los impactos ambientales en el medio subterráneo.

Por lo tanto los beneficiarios directos serán más de 1 millón de traba-

jadores mineros subterráneos y más de millar de empresas mineras

artesanales, pequeñas y medianas de Iberoamérica y principalmente

de los países participantes. Para consolidar y potenciar la continuidad

de la cooperación e intercambio científico y tecnológico entre los gru-

pos participantes se realizarán trabajos orientados a la elaboración de

posibles proyectos de investigación o innovación.

Objetivos y actividadesPara el cumplimiento de los objetivos de la RED MASYS, se prevé rea-

lizar las siguientes actividades:

y Mario Sánchez (quien actúa como coordinador local). El propósito ge-

neral de esta Red es intercambiar conocimientos técnicos y científicos

entre grupos de investigación mediante la cooperación (formación y ca-

pacitación, intercambio académico, movilidad e interacción científica,

etc.) para asegurar el desarrollo sustentable de la minería subterránea

en la Región Iberoamericana (condiciones de salud, seguridad y medio

ambiente, etc. de esta industria). Se pretende, de esta manera, conso-

lidar y potenciar los grupos de investigación conformados para futuras

actividades de cooperación a nivel internacional.

La minería subterránea tiene hoy problemas específicos a resolver,

como son la contaminación de la atmósfera y aguas subterráneas, la

inestabilidad y control geotécnico de fisuras y anomalías subterráneas

y subsidencias, y, la Gestión ambiental subterránea propiamente tal.

Minería iberoamericanaLa importancia de la minería iberoamericana se refleja con la situación

de las reservas en relación al mundo: bauxita 21,4% (Brasil y Jamaica),

cobre 30% (Chile, Perú y Portugal), estaño 29% (Brasil, Bolivia y Perú),

níquel 19,5% (Cuba y Brasil), plata 14,1% (México y Perú), hierro 6%

(Brasil y Perú), etc. Además, la posición de estos países respecto a la

producción mundial es de 26 a 48 % de cobre, 25 a 42% de plata, 24

a 32% de bauxita, 17 a 21% de zinc, 13 a 16% de níquel y de 9 a 12%

de oro; que representan un PBI de entre 2% y 25% y un valor de las

exportaciones de hasta un 50% (MMSD en América del Sur).

En Iberoamérica la población directamente empleada en la gran y me-

diana minería es de 1,5 millones de personas e indirectamente depen-

den 4,5 millones (total 6 millones), correspondiendo un mayor porcen-

taje al sector de la minería subterránea. En el sector de la Pequeña

Minería de Iberoamérica existen entre 11 a 13 millones de personas

que trabajan o dependen de ésta actividad.

nchez, r local

MASYS

V I S I O N L A T I N A

nueva minería & energía Abri l 201010

1. Tema I y 1ª Jornada técnico-científica de “Medio Ambiente Subte-rráneo y Sostenibilidad” (con sede en Perú) sobre:

– Casos de métodos de explotación subterránea y ambiente

– Creciente importancia de los problemas ambientales

– La nueva concepción del medio ambiente subterráneo

2. Tema II y 2ª Jornada técnico-científica de “Medio Ambiente Subte-rráneo y Sostenibilidad” (con sede en Lisboa/Vigo) sobre:

– Contaminación de la atmósfera subterránea con polvos y gases

– El ruido, la radiación, explosiones e incendios

– Indicadores e índices de sostenibilidad de la atmósfera subterránea

– Casos prácticos a nivel industrial

3. Jornada de trabajo sobre “Elaboración de Proyectos de Investigación o Proyectos de Innovación” (con sede en Venezuela o Argentina) sobre:

– Líneas y características de CYTED-investigación y CYTED-innovación

– Definición del tema de investigación y elaboración del proyecto por

grupos de trabajo

4. Tema III y 3ª Jornada técnico-científica de “Medio Ambiente Subte-rráneo y Sostenibilidad” (con sede en Bolivia) sobre:

– Polución de aguas subterráneas con metales pesados

– Drenaje ácido de aguas de mina

– Recuperación de aguas para la minería

– Indicadores e índices de sostenibilidad de aguas de minas subterráneas

– Casos prácticos a nivel industrial

5. Tema IV y 4ª Jornada técnico-científica de “Medio Ambiente Subte-rráneo y Sostenibilidad” (con sede en Brasil) sobre:

– Riesgos geotécnicos en aberturas subterráneas

– Sistemas de control geotécnico

– Indicadores e índices de sostenibilidad geotécnica

6. Tema V y 5ª Jornada técnico-científica de “Medio Ambiente Subte-rráneo y Sostenibilidad” (con sede en México) sobre:

– Costos de protección ambiental en la industria minera subterránea

– Relación de costos/beneficio en la gestión ambiental

– Índice de sostenibilidad ambiental subterránea

7. Tema VI y 6ª Jornada técnico-científica de “Medio Ambiente Subte-rráneo y Sostenibilidad” (con sede en Cuba) sobre:

– Predicción de impactos ambientales en el ambiente subterráneo

– Sistemas de gestión de salud, seguridad y del ambiente subterráneo

– Gestión para minimizar costos de energía en los procesos

8. Tema VII y 7ª Jornada técnico-científica de “Medio Ambiente Sub-terráneo y Sostenibilidad” (con sede en Chile) sobre:

– Sostenibilidad del ambiente subterráneo

– Desarrollo local comparativo entre minas a cielo abierto y subterráneo

– Evaluación del trabajo realizado en la Red Temática “Medio Ambiente

Subterráneo y Sostenibilidad” - MASYS

– Perspectivas futuras para la sostenibilidad del grupo de investigación

formado.

Además esta previsto elaborar un sitio Web que sirva como oficina vir-

tual común de trabajo, sitio de encuentro y lugar de recepción de los

trabajos para las Jornadas. También hacer la correspondiente difusión

y transferencia tecnológica de los resultados. Finalmente se realizará la

presentación de los proyectos de investigación o innovación elaborados

ante la CYTED.

Los ejecutores de la Red MASYS son:– Portugal (Coordinador): IST – Universidade Técnica de Lisboa

– Argentina (G1): Secretaria de Minería de la Provincia de Córdova

– Brasil (G2): Universidade de Ouro Preto

– Bolivia (G3): Universidad Técnica de Oruro

– Ecuador (G4): Empresa Terrambiente Consultores

– España (G5): Universidad de Vigo

– Chile (G6): Universidad de Concepción

– Cuba (G7): Universidad de Moa

– México (G8): Universidad de Guadalajara

– Perú (G9): Universidad Nacional de Huamanga

– Perú (G10): SVS Ingenieros SAC

– Portugal (11): Centro de Geotecnia I&D

– Venezuela (G12): Centro Venezolano de Producción más Limpia

Documentos finalesDel trabajo de investigación realizado se espera obtener como producto

documentos científicos en los Temas siguientes:

– Tema I: Creciente importancia de los problemas ambientales. Casos

de métodos de explotación subterránea y ambiente. La nueva con-

cepción del medio ambiente subterráneo

– Tema II: Contaminación de la atmósfera subterránea con polvos y

gases. El ruido, la radiación, explosiones e incendios. Indicadores e

índices de sostenibilidad de la atmósfera subterránea. Casos prácticos

– Tema III: Polución de aguas subterráneas con metales pesados.

Drenaje ácido de aguas de mina. Sostenibilidad de aguas de minas

subterráneas. Casos prácticos

– Tema IV: Riesgos geotécnicos en aberturas subterráneas. Sistemas

de control geotécnico. Sostenibilidad geotécnica

– Tema V: Costos de protección ambiental en la industria minera sub-

terránea. Relación de costos/beneficio en la gestión ambiental. Sos-

tenibilidad ambiental subterránea

– Tema VI: Predicción de impactos ambientales en el ambiente subte-

rráneo. Sistemas de gestión del ambiente subterráneo.

– Tema VII: Sostenibilidad ambiental subterránea.

Por Mario Sánchez, coordinador local Red MASYS

C O L U M N A


D E O P I N I O N

l comienzo de los 90, con la caída del

comunismo y el fin de la guerra fría,

dio inicio a uno de los cambios so-

ciales más fuertes de las últimas décadas: la

globalización, que produjo profundas transfor-

maciones a gran escala, creando mayor inter-

dependencia entre los países del mundo, uni-

ficando los mercados, sociedades y culturas.

La idea de países integrados, con un orde-

namiento jurídico uniformado, con procesos

simplificados, tratados y regulaciones inter-

nacional que se cumplan, genera importantes

beneficios para las naciones, en especial en

lo que se refiere al acceso de nuevos recur-

sos y la generación de economías de escala

que impulsan el desarrollo.

¿Sueño o realidad?Globalización energética

E

Por Daniel OrtegaConsultor senior de Consulting de Deloitte

En Europa, tras décadas de discusión y trabajo

en conjunto, se ha establecido un sistema in-

terconectado multinacional para el suministro

de energía, que se ha convertido en un ejemplo

de coordinación e integración regional.

Además de generar beneficios económicos,

el modelo europeo ha permitido asegurar el

abastecimiento de energía en todo el continen-

te, entregar una mayor oferta a los consumi-

dores, generar incentivos a los generadores,

incentivar el uso de energías renovables y

establecer estrictas medidas medioambienta-

les. Esta avanzada realidad energética, sólo fue

posible gracias a un amplio incentivo guberna-

mental de la UE, la cooperación multinacional y

el establecimiento de objetivos supranacionales.

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Latinoamérica no

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también necesaria

Pretender que un 20% de las energías de la

matriz europea sean renovables para el 2020,

seguir generando iniciativas gubernamentales

a través de leyes y regulaciones, establecer

acuerdos para la interconexión de los sistemas

de transmisión e incentivar la generación de

fondos y entidades multinacionales para finan-

ciar investigaciones y proyectos, son algunas de

las prioridades en las cuales se está trabajando.

Gracias a estos objetivos, países como Fran-

cia, Alemania y Suecia, han logrado un alto ni-

vel de desarrollo en tecnologías e implemen-

tación de proyectos de energías renovables y

son capaces de abastecer a un amplio sector

del viejo continente.

Luego de conocer el exitoso ejemplo euro-

peo, es natural preguntarse por la situación

latinoamericana. Tristemente, estamos a años

luz de un modelo energético interconecta-

do como el de Europa. En América Latina,

no existe la madurez ni la voluntad política

para establecer iniciativas de coordinación y

cooperación regional de este tipo. Es más,

los pocos casos de interconectividad Latino-

américa han sido poco eficientes, ya que la

mayoría ha terminado por problemas que van

desde el incumplimiento de contratos has-

ta disputas territoriales. El comportamiento

de algunos países de América Latina, de no

reconocer los acuerdos establecidos interna-

cionalmente -tanto económicos como limítro-

fes-, no respetar los derechos de los inver-

sionistas extranjeros o cambiar las reglas del

juego según el gobierno de turno, son algunos

de los factores que limitan actualmente la es-

tabilidad y la confianza necesaria para pensar

en un proyecto de integración energética a ni-

vel regional. En un escenario distinto, el con-

tinente podría aprovechar la gran variedad de

recursos energéticos renovables que posee

-viento, sol, biomasa, geotermia y recursos

hidráulicos- y replicar el modelo europeo con

importantes beneficios, determinando objeti-

vos comunes para fijar cuotas generación de

energía provenientes de fuentes renovables

(convencionales y no convencionales). Según

el Programa de Las Naciones Unidas, con un

sistema interconectado de energía entre Co-

lombia, Perú, Bolivia y Chile, habría ganancias

cercanas a los US$3.400 millones.

C O L U M N A


D E O P I N I O N

sta es una legítima pregunta que se-

guramente se hacen los empresarios

que están tratando de desarrollar un

proyecto de minería mediana ó pequeña, y

para contestarla (en estas pocas líneas) prime-

ro se debe tener claro en que etapa del proyec-

to se está y cuáles son sus riesgos asociados,

y luego de tener clara y objetivamente definido

esto, entonces recién se puede ver quién esta-

ría dispuesto a tomar ese nivel de riesgos, ya

que dependiendo de éstos y de las caracte-

rísticas del proyecto, será quién pudiera estar

interesado en proveer el financiamiento.

Sugiero no perder tiempo en ir golpeando

puertas que no corresponden, sólo se conse-

guirá frustración, más bien entendamos como

operan las diferentes alternativas de financia-

miento, para ir a la fuente correcta.

En primer lugar están los bancos, el negocio de

éstos (simplificándolo) es poner 10 de capital,

endeudarse en 90 con terceros (ahorrantes) y

así poder prestar 100 al mercado. Esto significa

que si de esos 100 que presta no le devuelven

15, el banco perdió su capital y además quedó

debiendo 5, es decir quebró. Por lo tanto, éste

debe ser extremadamente cauteloso al prestar,

y siempre correrá el menor riesgo posible, o

no prestará, no porque no quiera hacerlo, sino

porque por su estructura no puede hacerlo.

Esto significa que un banco sólo le prestará a

un proyecto que ya genere flujos que den para

pagar la deuda y quede un margen de seguri-

dad para imprevistos (que siempre suceden). Si

no está en este caso, no pierda su tiempo, a no

ser que tenga otras garantías y flujos exógenos

al proyecto que pueda dejar en garantía y le den

suficiente resguardo al banco.

En segundo lugar están los inversionistas de

capital de riesgo (Fondos de Inversión, inver-

sionistas particulares, Bolsas Emergentes), éste

tipo de inversionista busca hacer interesantes

ganancias de capital, esto significa multiplicar

mi proyecto minero?¿Quién puede financiar

E

Por Héctor Valenzuela L.Gerente General Administradora General de Fondos BCI

varias veces su inversión inicial, y para lograr-

lo ellos saben que tienen que estar dispuestos

a correr más riesgos. Sin embargo, estos in-

versionistas entran cuando hay ya un mínimo

nivel de información “confiable” que haga que

las probabilidades de recuperar la inversión y

ganar sean razonables. Esto que mencioné de

lo confiable de la información del proyecto, ha

sido normalmente una gran barrera de entrada,

y los empresarios recién están entendiendo que

los estudios y trabajos deben hacerse desde un

comienzo con estándares internacionales, sino

es plata botada, ya que el que llegue va a tener

que volver a hacer todo el trabajo. También, es-

tos inversionistas exigirán un manejo profesional

y transparente del proyecto, lo que va en benefi-

cio de todos, recuerde que se convierten en sus

socios, y les interesa tanto como a usted que le

vaya bien al proyecto.

Por último, si sólo tiene una idea, una noción ó

indicios muy preliminares de que puede haber

un depósito interesante, pero nada más, reco-

miendo que para esta primera etapa se busquen

recursos dentro de los cercanos y conocidos,

que crean en usted y que le permitan hacer los

primeros trabajos y recabar el primer set de in-

formación confiable, para así poder ir en una se-

gunda etapa donde los inversionistas de capital

de riesgo y seguir así desarrollándolo.

En resumen, primero dependiendo de la etapa

del proyecto es a quién dirigirse para su finan-

ciamiento; y segundo es muy importante inver-

tir desde el comienzo en generar información

con estándares internacionales (la ley de Per-

sona Competente es un gran aporte en esto).

Soy optimista de que vamos por buen camino

en el desarrollo de fuentes de financiamiento

para la mediana y pequeña minería en el país,

y de que lograremos tener finalmente una

Bolsa Emergente para financiar estos pro-

yectos como existe tan exitosamente en otras

partes del mundo.

Soy optimista

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C R O N I C A M I N E R A


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uy preocupado por materializar y comenzar a ver los nuevos

cambios que provocará la nueva ley de Gobierno Corporativo

de Codelco, está el actual ministro de Minería, Laurence Gol-

borne Riveros. Debido a la nueva ley que rige a la estatal, el ministro

Golborne ya no integra el directorio de la estatal, lo que su juicio del

personero le dará a Codelco “una administración profesional orientada

hacia una mayor eficiencia y hacia una mayor productividad”. Golborne

también está a la espera del Plan de Inversión Trienal que según la

nueva ley Codelco debe presentar anualmente y cuya revisión y apro-

bación, por parte de los ministerios de Minería y Hacienda, permitirá

saber hacia junio de este año qué parte de los excedentes obtenidos

por Codelco irán a financiar el presupuesto nacional y qué parte al

financiamiento de sus proyectos.

¿Cuáles son las tareas actuales que enfrenta el Ministerio tras el cambio de administración el 11 de marzo pasado?Estamos viviendo un momento de revisión. El país ha sufrido una ca-

tástrofe importante y por ende las actividades que se habían planifica-

do inicialmente para los primeros días han sufrido modificaciones, por

razones obvias.

Ministro de Minería, Laurence Golborne Riveros

Sin embargo, no estamos dejando de lado la visión de largo plazo

que tiene que tener el sector y abordar, en buena medida, lo que

habíamos planteado en el programa de gobierno original. En el caso

del proyecto de cierre de faenas mineras, éste es un proyecto que

ha estado en la Cámara para el cual ya se aprobó la idea de legislar.

Actualmente estamos en la etapa de indicaciones y yo diría que en

ese proyecto hay bastante consenso sobre la idea de legislar en esa

materia y, en el tenor de esa legislación, yo diría que también hay

algunas diferencias entorno a la cuantía y de la forma de establecer

garantías y aspectos de ese tipo. Pero que son materias que a tra-

inversiones de Codelco”“Veremos Plan Trienal de


M De acuerdo a la nueva ley de Gobierno Corporativo, la estatal deberá presentar

todos los años su Plan Trienal de Inversiones, el que sería entregado, por

primera vez, a mediados de este mes


vés de las indicaciones debiéramos resolver relativamente pronto.

En tanto, el tema de pasivos ambientales es una materia bastante

relevante para la cual debemos elaborar un proyecto de ley en el

que estamos trabajando.

Queremos estudiarlo con calma, sin pausas, pero tampoco sin prisa

para poder elaborar un buen proyecto en este sentido.

El tema de desarrollo de Codelco se ha dado un paso importantísi-

mo con el establecimiento de su Gobierno Corporativo. Tenemos que

aprender a relacionarnos con este nuevo esquema. Es una situación

distinta que el país está viviendo. Quizás no se le ha dado la relevancia

que el tema tiene, debido a los acontecimientos últimos. Pero yo creo

que es un paso muy importante el separar el poder político de la ges-

tión de una empresa del estado, de una empresa tan relevante como

Codelco, creo que es muy relevante y es histórico.

Su primer directorio se constituyó el 1 de marzo. Sus directores ya

están trabajando en la búsqueda del nuevo presidente ejecutivo y han

contado con la generosidad y colaboración del actual presidente eje-

cutivo de la corporación, José Pablo Arellano, quien va continuar hasta

que este proceso finalice.

La compañía está viviendo una nueva etapa, una etapa distinta cuya

principal directriz va a ser una administración profesional orientada ha-

cia una mayor eficiencia y hacia una mayor productividad a nivel de la

empresa, dirigida esencialmente por su directorio.

La relación que la empresa tiene con el gobierno es una relación dis-

tinta, va a ser una relación más de una accionista, o del dueño de la

empresa, con su equipo de administración.

El gobierno va a tener que aprobar sus planes de inversión y sus capi-

talizaciones, o distribución de dividendos.

Pero la gestión del día es una materia que va a estar radicada en el

directorio. Es un mecanismo distinto en el cual tenemos que aprender

a convivir y a relacionarnos a nivel de toda la compañía.

A mi por ejemplo me siguen llegando un montón de cosas de Codelco

que en definitiva van a ser materia del presidente del directorio de esa

empresa y no del ministro de Minería, en la medida que ya no participa

en su directorio.

Se ha dicho que el actual gobierno quiere enfatizar el papel de la minería como motor de desarrollo del país…La minería en sí es un motor del desarrollo del país. La minería tiene

una significancia tremendamente importante en términos del producto

interno del país, el cual alcanza a casi un 20%. En términos de recau-

dación fiscal -como veíamos anteriormente- la minería privada y estatal

contribuyen tremendamente a las arcas fiscales.

Por tanto, es un sector que tiene un tremendo impacto y relevancia y

Codelco, en este sentido, representa dentro de la minería un actor de

preponderancia.

En particular existen una serie de proyectos para la expansión de

las reservas de Codelco que es necesario analizar en detalles y

ojalá impulsar.

Si usted mira en los últimos años, Codelco es una empresa que

ha venido en un proceso de estabilización en sus niveles de pro-

ducción. En contraposición, vemos a la minería privada cuyo cre-

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a una serie de elementos de tipo financiero pero también de tipo

técnico a nivel de la distinta producción de las divisiones de la

empresa estatal.

Por tanto, tenemos que revisar esta inversión y yo entiendo que

la compañía está en esa dirección. Veremos el Plan de Inversión

Trienal que se va a presentar en los próximos días. Probablemen-

te durante los días que se realice Expomin 2010, ya debiéramos

tener presentado este plan de inversiones que marcará el camino

en materia de inversiones. Actualmente, por ejemplo, es necesario

mejorar los niveles de eficiencia de Codelco Chuqui por la vía de

avanzar en el proyecto Mina Chuquicamata Subterránea. También

es necesario mejorar la productividad de la mina El Teniente a tra-

vés de la explotación del proyecto Nuevo Nivel Mina. Hay una serie

de proyectos en los cuales Codelco está trabajando. Cuando reci-

bamos el detalle de este Plan Trienal de Inversiones vamos a ver la

manera más apropiada de financiar esto.

Panorámica, proyecto Mina Ministro Hales

Codelco, para poder llevar adelante sus proyectos necesita recursos

importantes que obviamente el país también necesita para cumplir con

las demandas sociales y las necesidades que tenemos. Así que balan-

cear estos dos objetivos no es un tema trivial y probablemente a esto

estaremos abocados con el ministro de Hacienda.

¿Cuándo podría estar aprobado este Plan Trienal de inversiones de la estatal?La nueva legislación establece que Codelco deberá entregar un Plan

Trienal de inversiones, cada año y este plan debe ser aprobado por la

“junta de accionistas”, que constituye el Ministerio de Hacienda y el

Ministerio de Minería.

La aprobación de este plan debiera ocurrir durante el próximo mes

junio de acuerdo a lo que establece la nueva legislación de Codelco.

Ahí se va a determinar qué nivel de excedentes se le van a retirar a

Codelco y van a ir al presupuesto nacional y cómo se va a financiar su

plan de inversiones.



¿Cuál es su opinión sobre el destino de la gran cantidad de recur-sos que la minería privada y Codelco, dejan al país a través de la tributación normal y el pago del impuesto específico a la minería o Royalty?La minería, en general, tanto estatal como privada es una piedra fun-

damental para poder financiar el presupuesto de la Nación que actual-

mente bordea los US$ 40.000 millones.

Sin ir más lejos, en 2009 la minería privada tuvo utilidades durante de

cerca de US$ 7.500 millones, después de impuestos, y la contribución

fiscal de ellas en ese periodo alcanzaría a los US$ 2.000 millones. No

obstante es importante señalar que el 2009 fue duro para la minería

ya que el precio del cobre promedió los US$ 2,34 por libra, lo que es

comparable con un promedio de US$ 3,15 que tuvimos en el 2008.

Es decir, durante el año pasado tuvimos una caída de más o menos

un tercio en el precio promedio del cobre, es una cifra importante que

golpeó a la minería.

Yo diría que con el precio del cobre proyectado para este año de más

de US$ 3 por libra, el aporte presupuestario durante el presente año

en el caso de la minería privada, probablemente, sea más de 10% del

presupuesto fiscal en impuestos, incluyendo el impuesto a la Renta, el

Impuesto Adicional más el Impuesto Específico a la Minería o Royalty.

Por tanto, su aporte es fundamental.

Por sobre ese aporte que realiza la minería privada, está el aporte de

Codelco, que también paga Royalty e Impuesto a la Renta, pero cuyos

excedentes van completamente al Fisco.

Respecto del uso de esos recursos, esto es una materia que le

compete al Ministerio de Hacienda. Ellos son los que tienen que

analizar todas las necesidades del país y ver cómo financiarlas.

Sin embargo, como Ministerio de Minería, en conjunto con el

Ministerio de Hacienda, vamos a determinar cuál es la mejor

manera de proveerle a Codelco los recursos que necesita para

sus propias expansiones. Aquí es donde se produce esta deci-

sión de balancear los recursos que necesita Codelco en el largo

plazo con las necesidades del país que son tremendamente im-

portantes en el corto plazo.

¿Este análisis podría determinar que algunos de los proyectos estruc-turales de Codelco puedan paralizar?Los proyectos no se van a paralizar. Lo que estamos determinando es

la mejor manera de financiarlos. Los proyectos de Codelco son proyec-

tos necesarios que se tienen que evaluar obviamente de acuerdo a su

mérito y obviamente tendrán que ser revisados.

Es natural que esto así ocurra, pero la intención obviamente es poten-

ciarlos y desarrollarlos.

La pregunta es de dónde obtenemos los recursos para poder finan-

ciar apropiadamente esos proyectos. Codelco en este sentido tie-

ne ciertas limitaciones respecto de otras empresas mineras. Tiene

ciertas limitaciones desde el punto de vista financiero. No puede

recurrir a los mismos mecanismos a los cuales otras empresas mi-

neras sí lo pueden hacer.

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Entrevista, el ministro Golborne, junto al director de Nueva Minería & Energía, Guillermo Cifuentes y, el editor, Enrique Cereceda


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Entonces hay que ser creativos e imaginativos y encontrar otras formas

para financiar esta empresa.

¿De qué manera se tiene pensado apoyar a la pequeña y mediana minería?Queremos apoyar el desarrollo de la pequeña y mediana minería en las

cuales hay distintas necesidades.

Existe un programa muy interesante que estamos desarrollando y que

corresponde al Programa de Asistencia y Modernización para la Peque-

ña Minería Artesanal, PAMMA, de Bío Bío, donde existe minería artesa-

nal importante que ha sido afectada por esta catástrofe.

Por lo tanto queremos, a través de ese programa, focalizarnos en la

minería artesanal y ayudar a estos pequeños mineros a ser más pro-

ductivos y a trabajar también bajo las medidas de seguridad que co-

rresponden. En la pequeña y mediana minería, yo diría que la labor de

Enami es fundamental para continuar esta etapa de desarrollo.

Enami cumple un rol fundamental en la estabilización de precios y hoy

día el nivel de precios está relativamente bueno para este sector, lo

que genera un mayor nivel de actividad. Tenemos que encontrar los

mecanismos para que este nivel de actividad se sostenga incluso con

distintos niveles de precios.

¿Cuáles serían estos mecanismos?Probablemente cuando esta revista esté en circulación, ya vamos a

tener nombrado el vicepresidente ejecutivo de Enami, y con él ya en

funciones vamos a definir en detalle estas funciones.

Todavía no se ha nombrado a esta autoridad como tampoco al geren-

te general de Enap. Estos nombramientos son facultad exclusiva del

Presidente de la República pero, por supuesto, hemos hecho nuestras

sugerencias al respecto.

Estabilidad, exploración y sustentabilidadSe ha dicho que uno de los objetivos de esta administración es hacer

crecer la minería privada atrayendo la inversión extranjera para el de-

sarrollo de nuevos proyectos...



En este sentido son esenciales tres elementos para que se desarro-

llen los nuevos proyectos mineros que Chile necesita. Por un lado,

nunca está demás decirlo, es relevante establecer políticas y pau-

tas de largo plazo. La minería es un sector que opera en periodos

muy largos en el tiempo.

Desde que se prospecta una mina hasta que ésta entra en operaciones,

y durante toda su vida de explotación, pasan muchos años. Estamos

hablando de decenas de años. Por lo tanto, la estabilidad y la claridad

de las normas y una definición de políticas de largo plazo son esencia-

les en este sentido.

El segundo elemento importante respecto de esta materia tiene que

ver con las facilidades que tenemos que dar para el desarrollo de

la exploración.

Creo que ahí no tenemos que perder de vista que la minería se sustenta

en una adecuada labor de exploración porque, si no encontramos nue-

vos yacimientos, entonces estos van a ver disminuidas sus leyes y por

lo tanto van a disminuir su productividad y, por consiguiente, también la

producción minera total del país.

Por ende, es fundamental establecer mecanismos adecuados para que

la exploración minera sea muy dinámica, muy activa y poder ir gene-

rando nuevos yacimientos.

Un tercer elemento corresponde a la sustentabilidad de largo plazo

para hacer que todos estos proyectos mineros sean tanto en lo social

como en lo medioambiental estables.

Es decir que sean iniciativas aceptables para la sociedad en su

conjunto.

Y aquí tenemos que trabajar en todo lo que significa el desarrollo de los

trámites y procesos para llevar a cabo estos proyectos mineros de la

mejor manera. Asimismo, cumplir las normas sociales y tener presente

el tema del agua y de la energía son elementos muy importantes para

permitir un entorno y un medio de desarrollo aceptable para la minería.

Tenemos entonces tres ejes: normas claras de largo plazo, potenciar

la exploración de nuevos yacimientos, y el tercero, resolver los temas

de restricciones que puedan existir en trámites y procesos para que

estos proyectos se materialicen.

Estando ad portas del desarrollo de la XI versión de Expomin 2010. ¿Qué mensaje entregaría a la comunidad e industria minera que se reúne en esta importante feria?Les doy un gran saludo a los expositores y visitantes de Expomin 2010,

que obviamente son las personas que dinamizan este motor de la eco-

nomía chilena que es la Minería.

Les envío un gran abrazo a todos ellos y nos estaremos viendo durante

el desarrollo de Expomin 2010.

Testigos de exploración, proyecto Mina Chuquicamata Subterránea



tendríam

tualidad

Mina Mi

estamos

na reunión con la prensa especializada en minería realizó

Codelco a mediados del mes de marzo.

El encuentro fue el primero que se realiza con los medios des-

pués de que asumiera el actual gobierno del presidente Sebastián Piñera.

Durante el encuentro el presidente ejecutivo de la empresa estatal,

José Pablo Arellano, subrayó que el nuevo directorio que se constitu-

yó el 1 de marzo pasado, según la nueva Ley de Gobierno Corpora-

tivo, “es un estupendo directorio que tiene experiencia y continuidad

con el anterior, que es lo que se necesitaba”. En estos momentos, dijo

Arellano, “el directorio está revisando una propuesta que envié hace

José Pablo Arellano, presidente ejecutivo de Codelco

tres meses acerca de cómo debe funcionar y qué se requiere para

que el directorio tome las decisiones futuras”.

Consultado sobre el proceso que lleva a cabo el directorio para elegir

al nuevo presidente ejecutivo de la estatal, Arellano, indicó que “esta

elección no tiene fecha y podría producirse en cualquier momento, es

decir, cuando el directorio encuentre a la persona idónea y ésta sea

nombrada por el presidente del directorio”, indicó.

Más adelante, el presidente ejecutivo resaltó los buenos resultados

obtenidos durante el ejercicio pasado en el que la corporación elevó

su producción en un 16%, en tanto que a nivel país, la producción de

cobre cayó un 5%, dijo.

El presidente ejecutivo de Codelco, señaló asimismo, los bajos nive-

les de accidentabilidad registrados durante el 2009 e indicó que la

empresa estatal culminó el periodo con una capitalización cercana a

los US$ 1.000 millones.

Consultado sobre la marcha del plan de inversiones bajo la actual

administración, el presidente ejecutivo de Codelco explicó que “la

inversión en el periodo de los próximos cinco años continúa y no

hay cambios. En este tipo de cosas no se puede improvisar y en

realidad existen pocas opciones. De no desarrollar los proyectos

y no hay cambios”“La inversión continúa


U

La máxima autoridad de la estatal afirmó que una de las mayores preocupaciones en estos años ha sido el tema de la seguridad del suministro eléctrico para las operaciones


tendríamos que -por ejemplo- cerrar la mina El Teniente. En la ac-

tualidad todas las iniciativas prosiguen su curso y actualmente, en

Mina Ministro Hales (MMH) estamos en obra y en la División Andina,

estamos en la etapa de puesta en marcha del proyecto de Expan-

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sión”, indicó Arellano. Durante el encuentro, el presidente ejecutivo

de Codelco, también se refirió sobre las actividades de exploración

de la estatal, señalando que el presupuesto para este item en 2009

alcanzó los US$ 29 millones”.



Desafío paísEn relación al desarrollo por parte de la corporación estatal de nuevas

tecnologías e innovación, José Pablo Arellano explicó que la estatal

está recorriendo en esta senda ya que a la fecha realiza investigacio-

nes en el área de la biotecnología, desarrollando, además, una nueva

planta de biomasa en Calama.

Sin embargo, el ejecutivo precisó que esto debiera plantearse

más bien como un tema país en el sentido de cómo aprovechar

las potenciales ventajas de Chile como principal productor de co-

bre y la gran oportunidad que existe frente al sostenido creci-

miento de la demanda de cobre proveniente de economías tales

como China e India.

El presidente ejecutivo de Codelco agregó que teniendo Chile una

participación de un 35% en el total de la producción mundial de

cobre, posición que ha sido sostenida desde los años 90 hasta la

presente década; el país y también Codelco, debieran estar abier-

tos al desarrollo de tecnologías y de servicios para la minería más

allá de los excedentes económicos entregados por la corporación

al Estado.

En este sentido Arellano, indicó que los desarrollos tecnológicos y el

know-how en determinadas materias son capacidades que se han

ido ganando y deben aprovecharse tal como sucedió en el pasado

con las empresas de ingeniería que actualmente desarrollan proyec-

tos en el país exportando sus servicios al exterior.

Seguridad energéticaEn tanto, consultado sobre la problemática energética actual, el pre-

sidente ejecutivo de Codelco, indicó que los precios de la energía

eléctrica se han duplicado a la fecha alcanzando valores de entre 8 y

9 centavos de dólar por kW desde un precio de 4 centavos de dólar

por kW registrados en 2004. En este sentido el personero indicó que

el precio de la energía para la industria minera no se reducirá debido

a que tras el corte del suministro de gas argentino, las generadoras

debieron echar mano a combustibles de mayor costo y de mayor

riesgo de abastecimiento tales como el carbón y el petróleo.

Arellano agregó que justamente lo que ha estado impulsando la cor-

poración es el tema de la seguridad en el suministro eléctrico de sus

operaciones en el norte apoyando a empresas como GasAtacama y

liderando la construcción del terminal de gas natural licuado (GNL)

en Mejillones.

El ejecutivo destacó también algunas iniciativas llevadas a cabo por la

estatal en el ámbito de la eficiencia energética y energías alternativas

lo que ha permitido reducir el consumo de energía por tonelada de

cobre producida y avanzar en el desarrollo de un parque eólico en

Calama y una planta Solar también ubicada en el norte. Finalmente, el

presidente ejecutivo de Codelco anunció que próximamente comen-

zará a operar un proyecto de generación en base a relaves destinado

a obtener 1 MW que será utilizado en el funcionamiento de las insta-

laciones de División El Teniente.



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a Asociación de Industriales de Antofagasta nace a la vida pú-

blica el 4 de octubre de 1944. Ese día, una treintena de per-

sonas se reunieron para fundar las bases que le permitieran

alcanzar un desarrollo industrial. Nacía así la Asociación de Industriales

de Antofagasta, que en una primera etapa adoptó la sigla de ASINDA.

En lo que respecta a la estrategia de desarrollo bajo un modelo de

Cluster Minero, ésta fue propuesta como Estrategia Regional de De-

sarrollo (ERD) en el año 1994. Consiste en una estrategia centra-

lizada en el aprovechamiento completo de los beneficios asociados

a la industria minera, junto a sus encadenamientos productivos y de

servicios. Su fin es potenciar actividades productivas que primeramen-

te estén vinculadas al sector minero, para luego, con el apoyo de la

ciencia y la tecnología, materializar nuevas actividades en el marco de

un desarrollo sustentable.

Actualmente la AIA es presidida por Felipe Trevizán y cuenta en su di-

rectorio con destacados profesionales de la zona. En la actualidad, son

175 sus empresas socias y su gerencia de proyectos estratégicos está

a cargo de Fernando Cortéz quien entre sus responsabilidades está la

administración y finanzas, Exponor, Sicep, Codetia y el Colegio Técnico

Industrial Don Bosco.

¿Para este año en que se celebra el Bicentenario de la nación, hay alguna actividad especial programada por la AIA?Para este año estamos organizado “Minería y Bicentenario”, un evento

especial que llevamso a cabo en conjunto con el Centro de Estudios del

Cobre y la Minería,Cesco. Estamos en la etapa de su organización y su

realización está programada para septiembre. Se trata de un seminario

Feria minera

temático, una cena y una eventual reunión con alguna organización

internacional vinculada a la minería y el cobre.

Corresponde al evento de homenaje del sector minero en Antofagasta.

Los invitados serán sin duda las principales autoridades del sector mi-

nero, públicas y representantes de empresas tanto mineras como pro-

veedoras, autoridades de la región, autoridades políticas de la región y

los medios de prensa.

Exponor 2011¿En lo que respecta a Exponor 2011, algún avance al respecto y pers-pectivas de crecimiento?Nosotros hacemos promoción permanente, el primer lanzamiento pro-

mocional más formal lo haremos en el marco de Expomin en abril.

Siempre aspiramos a crecer, hemos estado creciendo a una tasa del

orden del 20% lo que siempre nos ha parecido una tasa demasiado

alta. Trabajamos con el máximo profesionalismo para que esta tasa sea

la mayor posible pero, por supuesto, aspiramos a crecer y yo diría a

crecer no menos del 10%. Deberíamos tener por los menos una parti-

cipación de unos entre 20 y 25 países participantes con un volumen de

negocios de entre US$ 150 millones y U$ 200 millones.

¿Cuáles con las mejoras que hay que establecer y desafíos respecto a la versión 2009?Sin duda estamos dando un paso para nosotros que es de enorme

importancia. Lo principal es que elcambio fundamental de la feria es

que su realización se desarrollará en un terreno que es nuestro. En

este sentido, hemos logrado lo más importante: el terreno ubicado en

Exponor 2011

Preparan nuevo recinto para


L

La Asociación de Industriales de Antofagasta, AIA, espera un volumen de negocios

de entre US$ 150 millones y U$ 200 millonesen nueva versión de feria minera cuyas nuevas instalaciones estarán ubicadas

cerca de la Portada de AntofagastaFernando Cortéz


el cruce en la Portada. Esto es un cambio clave que por supuesto va a

implicar para nuestros clientes el mejoramiento de algunos estándares.

Vamos a ir desarrollando este proyecto de acuerdo a determinadas

fases y queremos ir dando pasos sólidos en el mejoramiento de los

servicios a nuestros clientes

Que el recinto sea nuestro nos pemite consolidar algunas áreas que,

desde el punto de vista de nuestros clientes, son importantes.

Por ejemplo las plataformas en donde se produce la modulación: noso-

tros nunca hemos tenido unas plataformas compactadas o pavimen-

tadas y estamos trabajando

para que en esta oportunidad

sea por camino pavimenta-

do. Estamos trabajando en

pavimentar el camino de tal

manera que el tránsito sea

sea lo más fácil , expedito y

cómodo posible.

¿En cuanto al nuevo recinto, cómo estará distribuido?Vamos a ir consolidando el

recinto por etapas y por su-

puesto estamos desarrollan-

do un plan de uso de esas

dependencias y del espacio

para cuando no haya feria y

en línea tenemos identifica-

das un área de trabajo que va

a hacer un espacio de espar-

cimiento para trabajadores de

empresas. Queremos que ha-

yan sombrillas, lugares para

asados, canchas de tenis, ba-

byfútbol. Estamos barajando

otras ideas que permiten usar

el espacio lo más posible y de

beneficio por supuesto para la comunidad.

Hay que trabajar duro para conseguirlo.

Nosotros también vamos a usar carpa en esta versión, ahora tenemos

casa propia y vamos a ir consolidando espacios para la feria y otras

actividades.

¿Como visualiza la presencia de la AIA respecto al Cluster Minero, el Colegio Don Bosco, Sicep, hay alguna meta al corto plazo, pers-pectivas?Nosotros estamos muy conformes con los que hacemos, estamos

trabajando a tiempo completo para consolidar y proyectar nacional e

internacionalmente nuestros proyectos, como es el caso de exponer.

En Sicep nos hemos puesto como meta este año abrir una oficina

en Perú, para promover a los proveedores chilenos y de Antofagasta

en el interesante mercado minero peruano. Con nuestro colegio

técnico tenemos un desafío gigante. Estamos terminando de afinar

nización

ofagasta.

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el programa 2010 con la Congregación Salesiana todo con miras en

la calidad de enseñanza de los jóvenes, generando integración cu-

rricular, viendo cómo reforzamos la vinculación con la empresa de

manera que los niños desde que llegan al Colegio tomen contacto

con el mundo empresarial.

En cuanto a las empresas, nosotros vamos a continuar con el fortaleci-

miento de las oportunidades de negocio para nuestros socios en esa línea.

Vamos a continuar organizando desayunos de negocios y visitas de empre-

sarios pequeños a empresas de mediano y gran tamaño, la presentación

de proyectos de inversión tanto en minería como en la industria, reuniones

entre empresarios con miras a identificar oportunidades de negocio. La AIA

se adjudicó un proyecto de una extensión de seis meses que corresponde

a la preparación de un diagnóstico y un plan de trabajo para apoyar a las

pequeñas y medianas empresas en su competitividad empresarial particu-

larmente en innovación y desarrollo tecnológico.

Este proyecto lo postulamos en red con otras instituciones tales como

la Asociación de Industriales de Iquique, la Universidad Católica del

Norte; la Universidad de Antofagasta, Corproa, CEIM, BHP Billiton, el

Centro de Tecnología de Avanzada de Minería de la Universidad de Chi-

le y Proloa.

Acabamos de presentarlo al Consejo Nacional Estratégico del Cluster

Minero y ya se está avanzando en su desarrollo.

Para la segunda fase debemos concursar, es la etapa de implemen-

tación y tiene un volumen de recursos disponibles de Corfo de U$2

millones aproximadamente y tiene una duración de 2 años.

Feria Exponor 2009

C O L U M N A


D E O P I N I O N

a tercerización en empresas mineras

sigue siendo un tema crítico entre las

grandes decisiones gerenciales. He-

mos visto olas de tercerización seguidas por

mareas opuestas de internalización, las cua-

les reflejan no solo cambios en el contexto le-

gal, sino también la divergencia de opiniones

respecto de la tercerización. Sus promesas

de reenfoque de los recursos de la empresa

en las actividades que le generan mayor valor,

sin duda genera gran interés y expectación.

En nuestra experiencia, el éxito de una terce-

rización o internacionalización depende tanto

del fundamento de su definición como de su

ejecución. En particular en la decisión inicial,

la claridad de la necesidad de tercerización,

junto con la precisión de los objetivos, metas,

alcance y responsabilidades, y la estructura-

ción de la relación con el tercero son elemen-

tos que definen el éxito o el fracaso.

Las decisiones de tercerización se toman a

menudo considerando solo beneficios tácti-

cos aparentes como reducción de costos a

corto plazo. En varios proyectos recientes,

aplicamos con nuestros clientes mineros un

enfoque muy efectivo para definir claramente

las actividades o procesos que se deberían

realizar internamente o tercerizar:

1. El punto de partida es determinar qué activi-

dades pertenecen al “corazón” del negocio.

Es una determinación compleja y cualitativa,

esencial para aislar claramente las activida-

des que por decisiones de los accionistas.

2. Para las actividades que son parte del “co-

razón” del negocio, se buscan terceros

solo si la empresa no tiene las capacida-

des necesarias para realizarlas, mediante

un servicio externo temporal que le permita

adquirir las capacidades para luego inter-

nalizar el proceso.

3. Si la actividad no es estratégica, analizamos

el mercado de oferentes: ¿Existen proveedo-

una decisión estratégica Tercerización:

L

Por Patrick MeynialDirector Montblanc Consulting

res relevantes en el mercado? Si la respuesta

es negativa, la empresa tiene dos escenarios:

a. Los costos de factores son menores fuera

de la empresa, entonces la decisión deberá

apuntar a desarrollar proveedores competiti-

vos. b. los costos de factores son favorables

dentro de la empresa, entonces la actividad

se mantiene internamente, y se enfocara a

mejorar los costos y el nivel de servicio.

4. Cuando existen proveedores relevantes en

el mercado, la pregunta se vuelve: ¿Alcan-

zan estos los niveles de servicio mínimos

requeridos y lo pueden entregar a un cos-

to total menor al actual? En caso de que

la respuesta sea no, la actividad deberá

ser mantenida internamente o se deberá

negociar con el potencial proveedor para

analizar la posibilidad de mantener el nivel

de servicio deseado y conseguir una tarifa

competitiva. Es importante incluir el costo

de interfaz que genera una tercerización.

Si el costo total es menor, tenemos una

última pero esencial pregunta antes de to-

mar la decisión de tercerizar: ¿Es el costo

total futuro y el nivel de exposición menor

al actual? Esta pregunta ofrece una mirada

estratégica respecto a la tercerización.

Si la decisión final es la tercerización de la

actividad, el proceso de definición de la ad-

ministración del contrato y los niveles de ser-

vicio deseados son críticos para el éxito de la

iniciativa de tercerización.

El enfoque descrito permite mejorar significa-

tivamente el éxito de los procesos de terceri-

zación. Sin embargo, la toma de decisión es

sólo el principio, ya que el éxito de la iniciativa

depende en gran medida de la planificación

y ejecución del contrato. Las operaciones de

Radomiro Tomic y Los Pelambres en Chile,

son ejemplos entre otros que llevan la terce-

rización a alturas de estrategia de operación,

de manera efectiva.

Las decisiones de tercerización se toman a menudo considerando solo beneficios tácticos aparentes como reducción de costos a corto plazo



La mediana minería se ha consolidado como

una actor relevante de la economía

nacional entregando un significativo aporte que supera a otros sectores,

como el forestal o la industria del salmón

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Fax: 51)

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u fama es opacada por las grandes empresas mineras, pero

la mediana minería también tiene un rol muy destacado en la

economía nacional, con cifras que ya se las quisiera cualquier

otro sector productivo de Chile.

La mediana minería en su conjunto exportó cerca de US$ 2.500 millo-

nes durante 2008, una cifra que supera, por ejemplo, a la industria del

salmón o al sector forestal.

La destacada posición que muestra hoy la mediana minería en la

industria chilena se consolidó en la última década, especialmente

entre 2001 y 2008, cuando acumuló un crecimiento de 8,4% y una

producción de 353 mil TMF para ese último año, según cifras de

Sonami. En comparación, la gran minería creció “sólo” 2,6% en ese

mismo período. Pese a que el explosivo éxito del sector se inte-

rrumpió en la última parte del 2008 y durante la primera mitad del

Exportaciones de US$ 2.800 millones

2009 a causa de la crisis financiera internacional, la mediana mi-

nería cuprífera, así como el resto de la actividad minera ya muestra

signos evidentes de recuperación gracias a nuevas alzas del precio

del cobre y de otros minerales.

En las siguientes páginas publicamos una serie de fichas con informa-

ción general de algunas de las empresas de la mediana minería más

importantes con operación en Chile.

DefiniciónDe acuerdo a una definición establecida por el IIMCh en 1990, la me-

diana minería considera a empresas cuya explotación no supera las

8.000 toneladas de mineral al día, lo que en términos sencillos implica

una producción menor a las 3 millones de tonelada métricas secas

anuales para el caso de una empresa cuprífera.

Mediana MineríaEl activo rol de la


S


a se mo nte mía o un que res, o la

món

CARMEN DE ANDACOLLOContactoDirección: Camino a Cheriquilla s/n; Andacollo

Teléfono: (51) 431 589

Fax: 51) 431 587

Principales ejecutivos:Gerente General: Pierino Venturini

Gerente Producción: Javier Escuti

Gerente Mina: Claudio Canut de Bon

Gerente Planta: Marcelo Bustos

Supte. RR.HH.: Marcelo Godoy

Supte. Seguridad, Medio Ambiente y C.: Víctor Velásquez

Supte. Finanzas y Contabilidad: Claudio Bustos

Supte. Planificación y Desarrollo: Fernando González

Supte. Planta Lixiviación: Hernando Pavez

Estructura de propiedad:Teck Resources (90%)

Enami (10%)

Principales faenas:Andacollo Cobre

Productos:Cobre

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Fax: (56

Mail: ata

PrincipaGerente

Gerente

Gerente

Subgere

EstructuNittetsu

Grupo In

PrincipaAtacama

ProductoCobre

OroReseña:La empresa Carmen de Andacollo nació a mediados de los años

90 tras una licitación impulsada por Enami para explotar la mina

Andacollo-Cobre, ubicada en la Quebrada El

Culebrón, cerca del pueblo de Andacollo, en la

Región de Coquimbo. Con una capacidad de

20.000 tpa de cátodos de cobre, el proyecto

fue originalmente concebido para ser explota-

do hasta el año 2010, aunque ya se avanza en

la explotación de un nuevo depósito conocido

como Hipógeno (ver siguiente punto). El mine-

ral que se extrae actualmente del yacimiento

es procesado mediante biolixiviación, con una

recuperación sobre el 80%. Durante 2008, la

producción alcanzó a 21.062 toneladas de

cátodos de cobre grado A y su costo de ope-

ración alcanzó a 116 cUS$/lb.

Principales proyectos:El proyecto más importante de la compañía

es la explotación del depósito de cobre y oro

conocido como Hipógeno, que se ubica bajo

el yacimiento actual, con recursos explota-

bles de 400 millones de toneladas con una

ley media de 0,39% de cobre y 0,13 gpt de

oro. Se estima que la producción de la nueva planta que implica

el proyecto sobrepasará las 80.000 toneladas de cobre fino y

60.000 onzas de oro por año.


ATACAMA KOZANContactoDirección: Parcela Los Olivos, Tierra Amarilla; Copiapó

Teléfono: (56-52) 203 800

Fax: (56-52) 329-223

Mail: [email protected]

Principales ejecutivos:Gerente General: Hideo Kawamura

Gerente Administración y Finanzas: Francisco Sánchez

Gerente Comercial: Isamu Hagiwara

Subgerente General: Jorge Guerra

Estructura de propiedad:Nittetsu Mining Co. Ltd. (60%)

Grupo Inverraz Ltda. (40%)

Principales faenas:Atacama Kozan

Productos:Cobre

Oro

Reseña:Desde el año 2002 que se explota el yacimiento subterráneo de cobre

Atacama Kozan, ubicado a 15 km al sureste de Copiapó, en el distrito

conocido como Punta del Cobre. Con una capacidad de tratamiento

mensual de 5.000 tpd, Atacama Kozan alcanza una producción anual

de 28.000 toneladas de cobre fino contenido en concentrados. La mi-

tad de la producción se envía a la Fundición de Hibi en Japón y la otra

mitad se vende en el mercado local.

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SOCIEDAD CONTRACTUAL MINERA CAROLAContactoDirección: Los Leones 927, Providencia; Santiago

Teléfonos: (56-2) 233 7575 / 234 1392

Fax: (56-2) 233 7579

Mail: [email protected]

Principales ejecutivos:Gerente General: Jonás Gómez

Gerente Operaciones: Hernán Araya

Gerente Administración y Finanzas: José Luis Guzmán

Gerente Comercial: Jaime Salas

Gerente Geología: Nicolae Pop

Principales faenas:Socavón Carola (Tierra Amarilla, Copiapó)

Productos:Cobre

Oro

Plata

Reseña:Minera Carola es una compañía de carácter familiar formada mayorita-

riamente por la familia Gómez Pacheco y en la cual también participa la

familia Salas Richaud. La empresa explota principalmente cobre desde

el socavón Carola, una mina subterránea ubicada en el sector conocido

como El Escorial”, cerca de Tierra Amarilla, en la Región da Atacama.

La planta, en tanto, se ubica en la Quebrada Cerrillos, 7 km al sur por

el Valle de Copiapó.

La minera cuenta con cerca de 600 personas entre personal directo y

contratistas y su producción anual es de (agregar toneladas de cobre

fino anuales), generando como subproducto oro y plata.

Principales proyectos:Entre los principales proyectos de la compañía destacan los planes para

aumentar la producción desde 150 mil a 240 mil toneladas mensuales

de mineral, lo que significa una inversión de unos US$ 30 millones.



OJOS ContactoDirecció

Teléfono

Fax: (52)

PrincipaPresiden

Gerente

Superint

EstructuFreeport

Sumitom

PrincipaMina Sa

Mina Alc

Planta P

ProductoConcent

Oro

Plata

PUCOBREContactoDirección: Rancagua 200, Copiapó

Av. El Bosque Sur 130, piso 14, Las Condes, Santiago

Teléfonos: (52) 205 800 (Copiapó) / (2) 379 4560 (Santiago)

Fax: (52) 205 802 (Copiapó) / (2) 379 4570 (Santiago)

Web: www.pucobre.cl

Principales ejecutivos:Gerente General: Sebastián Ríos Rivas

Subgerente de Plantas y Proyectos: Jorge Soto Díaz

Subgerente de Operaciones: Ricardo Arancibia Cuevas

Subgerente de Desarrollo: Fernando Rioseco Zorn

Subgerente de Adm. y Finanzas: Ignacio Ruiz Adriazola

Estructura de propiedad:Pacífico V Región (83,6%)

Otros (16,4%)

Principales faenas:Punta del Cobre

Productos:Cobre

Reseña:Los inicios de Pucobre datan de 1989, cuando comenzó sus

operaciones la Sociedad Punta del Cobre. Actualmente explota

la Mina Punta del Cobre, ubicada en las cercanías de Copiapó,

que abastece de minerales a la Planta San José, desde donde

se obtiene como producto final concentrados de cobre. Pucobre

también produce cátodos de cobre desde su Planta Biocobre. Du-

rante el año 2008 se extrajeron de los yacimientos mineros de la

empresa un total de 4.812.000 toneladas de minerales, siendo

3.830.000 toneladas de minerales sulfurados y 984.000 tone-

ladas de minerales oxidados. La producción de cátodos de alta

pureza alcanzó las 8.524 toneladas.


OJOS DEL SALADOContactoDirección: Av. Punta del Cobre s/n. Tierra Amarilla. Región de Atacama

Teléfonos: (52) 461 100

Fax: (52) 461 109

Principales ejecutivos:Presidente: Peter M. Quinn

Gerente Operación: Raúl Rojas

Superintendente MinaSubterránea: Pablo Letelier

Estructura de propiedad:Freeport McMoRan Copper & Gold (80%)

Sumitomo Corp. (20%)

Principales faenas:Mina Santos (subterránea)

Mina Alcaparrosa (subterránea)

Planta Pedro Aguirre Cerda

Productos:Concentrado de Cobre

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cambios, pasaron a ser controladas por la compañía Freeport McMo-

Ran Copper & Gold en 2007.

Las reservas conjuntas de las minas Santos y Alcaparrosa alcanzan

los 9,15 millones de toneladas de mineral y una ley de un promedio

de 1,11% de cobre. En forma individual, la mina Santos posee reser-

vas explotables de 6,0 millones de toneladas de mineral y una ley de

1,13% de cobre. La mina Alcaparrosa, en tanto, tiene reservas de 3,15

millones de toneladas de mineral con una ley promedio de 1,08% de

cobre. Minera Ojos del Salado extrae entre ambos depósitos un total

2,8 millones de toneladas corresponden a mineral.



Reseña:A 15 kilómetros al sureste de Copiapó y muy próximas a la vecina mina

Candelaria se ubican las minas subterráneas que actualmente explota

la Compañía Minera Ojos del Salado. Las instalaciones de la empresa

también incluyen a la planta concentradora Pedro Aguirre Cerda, con

capacidad para producir del orden de 17.600 toneladas anuales de

cobre fino en concentrados, 10.000 onzas de oro y 135.000 onzas de

plata anualmente.

Las faenas de Ojos del Salado iniciaron su producción comercial en

1929 bajo el nombre de Planta Punta del Cobre y luego de sucesivos



La feria reúne a países

de cultura minera extractiva

y proveedores de

tecnologías para la industria

xpomin es una de las ferias mineras con mayor cantidad de

países expositores, lo que habilita a sus visitantes a conocer

la innovación y tecnología que experimenta la actividad minera

internacional. Lo anterior teniendo en cuenta que Chile posee un desa-

rrollo tecnológico incipiente, que requiere tecnologías aplicadas en el

extranjero. Por esto los proveedores internacionales presentes en Chile

representan más del 60% del suministro de servicios y equipamiento

de tecnologías que requiere la minería local.

Otro punto importante es el hecho de que Chile es el país que produce

y que tiene las mayores reservas de cobre en el mundo, lo que atrae

la operación de las empresas extranjeras instaladas y no instaladas

en Chile. Es destacable que Expomin reúne a dos categorías de expo-

sitores extranjeros: países de cultura y trayectoria minera extractiva y

proveedores de tecnología.

A continuación publicamos un adelanto de lo que mostrarán los expo-

sitores internacionales en la feria minera, a través de la la opinión y

expectativas de sus encargados comerciales y representantes de Aus-

tralia, Alemania, Francia, Bélgica, Perú y Canadá.

Crispin Conroy, AustradeAgregado Comercial Senior Latino-América, Australia¿Qué interés tiene su país en participar de las actividades de la mi-nería en Chile?Australia es líder mundial en la industria global de minería, con recursos

abundantes, diversos minerales, profesionales de industria expertos y

el desarrollo de un sector de innovadoras tecnologías aplicadas a todo

el campo de la minería (exploración, explotación, recuperación, proce-

samiento, ingeniería, soft-

wares, etc). La minería re-

presenta un 8,5% del PIB,

con exportaciones mineras

por unos US$ 110.000

millones, y siendo uno de

los principales productores

del mundo en una serie de

minerales como diamantes,

oro, aluminio, niquel, car-

bón, y otros. Asimismo, he-

mos invertido fuertemente

en investigación, lo que ha

derivado en el desarrollo de

Representantes internacionales en Expomin 2010:

exposición extranjera15.000 metros cuadrados de


E

tecnología y servicios de punta para industria minera, un negocio muy

competitivo a nivel internacional, que otorga liderazgo a las exportaciones

de la economía australiana. Australia se ha posicionado como un pro-

veedor especializado, de alta calidad y de soluciones de alto valor para

la industria de la minería en Chile, y en expansión constante hacia las

oportunidades que brindan otros países de la región de Latino América.

Es uno de los cinco países con mayor explotación minera en Chile, y

lidera el abastecimiento de tecnologías de punta y servicios para el

sector minero chileno. Es uno de los cinco mayores inversionistas en

Chile y el 90% de esa inversión corresponde a la industria minera.

Actualmente hay más de 35 proveedores australianos con oficinas en

Chile y unos 70 realizando negocios en este mercado.

El sector de proveedores australianos de tecnologías, ingeniería y ser-

vicios asociados a la minería, se compone de unas 400 compañías de

las cuales un 50% se encuentra exportando, por un valor aproximado

de US$ 3.000 millones. El grupo está formado por pequeñas y media-

nas empresas y grandes corporaciones. De este conjunto más de 20

compañías tienen un fondo de capitalización bursátil sobre US$100

millones, desde lo básico hasta la alta tecnología.

Por lo tanto, las empresas australianas de minería producen equipo,

ingeniería y tecnología de clase mundial, que actualmente se exporta

al mundo entero, y que encuentran en Chile un mercado maduro, de

oportunidades genuinas, con un contexto de institucionalidad y de ne-

gocios que es amigable para la industria australiana, y que ofrece ade-

más las oportunidades emergentes de otros países de Latino-América

a los cuales comenzar a mirar desde aquí.

Lo anterior se refuerza en forma importante por el reciente Tratado de

Libre Comercio (TLC) entre Chile y Australia, y el Tratado de Doble Tribu-

tación (firmado pero aún por ratificar que lo complementará). Expomin

2010 será una oportunidad en que éstas nuevas relaciones regulato-

rio-comerciales potencien y den mayor empuje aún al intercambio de

bienes, servicios e inversión de la minería entre Australia y Chile.

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¿Qué novedades presentará su país en Expomin 2010?Principalmente tecnología de avanzada. Las empresas de exploración

australianas están a la vanguardia de las tecnologías de avanzada. Se

estima que un 60% de las operaciones mineras del mundo utilizan

softwares de procedencia australiana. También hay recientes e innova-

doras soluciones que brindan a las minas mayor eficiencia y pronóstico

en el consumo de sus insumos críticos, como por ejemplo en materias

como Monitoreo de condiciones en Molienda SAG y bolas de molienda

(acero de revestimientos).

La lejanía de muchos de los yacimientos minerales de Australia requie-

re de técnicas de exploración afinada, en consecuencia, los geólogos

australianos han desarrollado sistemas tecnológicamente sofisticados

y avanzados que les permiten explorar y desarrollar depósitos de mine-

ral de una manera más rentable.

Así también Australia ha liderado soluciones y prácticas de seguridad

para la minería en sus diversos aspectos, como pueden ser las solu-

ciones de alta tecnología de radares para el monitoreo y análisis de

estabilidad de taludes y subsuelos que actualmente ya se encuentran

en gran parte de la minería a tajo abierto en Chile y están expandién-

dose por Latino-América.

¿Qué actividades tienen contempladas para esta Feria?Austrade ha preparado un programa de actividades para las empresas

Australianas que se exhiben en el Pabellón Nacional de Australia.

Las actividades son:

Sesiones de briefing y networking. Cada día de la semana, durante 1

hora al comienzo de la jornada, las principales empresas mineras en

Chile (BHP Billiton, Codelco, Xstrata, entre otras) realizan este exclusivo

encuentro con el contingente de empresas australianas. Una excelente

oportunidad de intercambiar experiencia, visiones de la industria y de

las relaciones comerciales entre las compañías mineras y los provee-

dores australianos de servicios, ingeniería, equipamiento y tecnologías.

Inauguración Oficial del Pabellón Nacional de Australia. Programada

para realizarse el día Martes 13 en el mismo pabellón, encabezando

esta ceremonia el Hon. Ministro de Comercio de Australia Sr. Simon

Crean, la Excelentísima Embajadora de Australia Sra. Virginia Greville,

el Agregado Comercial Senior para Latino-América Sr Crispin Conroy, y

el Deputy Post Manager de Austrade Santiago Sr. Ian Frederick.

Recepción Oficial de Australia. En la Residencia de la Embajadora de

Australia, se realiza un evento que reúne a las empresas de Australia,

a la comunidad de la industria minera de Chile, y las autoridades rela-

cionadas al sector.

¿Quiénes componen la delegación de su país que va a participar en Expomin?El Pabellón Nacional de Australia contará con una delegación de más

de 60 empresas australianas, es decir unos 100 ejecutivos y represen-

tantes de la industria minera de Australia; la presencia de los Gobiernos

de los Estados de Australia: Queensland (encabezado por su agregado

comercial para América, y ex -Gobernador del estado de Queensland),

South Australia, New South Wales, y de Western Australia; además de

la presencia del Gobierno Federal de Australia con la visita especial su

Ministro de Comercio Sr Simon Crean; y representantes de oficinas de

Austrade de Santiago, de Perú, México, Canadá y Australia.

¿Qué importancia le atribuye Ud a Expomin, en términos económicos, culturales y de conocimiento?Expomin Chile es la feria minera más importante de Latino América, y la

Comisión Australiana de Comercio, históricamente organiza y desarro-

lla allí el Pabellón Nacional de Australia. Esta feria ha sido un contribu-

yente vital para la entrada en el mercado y para conseguir estrategias

de expansión de muchas empresas australianas en esta región.

Es una instancia importante para empresas australianas en su ingreso

al mercado chileno, y también el comienzo de exploración de oportu-

nidades en el mercado Latinoamericano en general. Por tales razones,

en esta versión Expomin 2010 ya tenemos confirmada la presencia de

más de 60 empresas australianas que traerán una importante muestra

de la experiencia, servicios y tecnología que Australia tiene para ofrecer.

Antje Wandelt, Gerente del Business Center de Cámara Chileno Alemana CAMCHAL, Alemania¿Qué interés tiene su país en participar de las actividades de la mi-nería en Chile?Existe un elevado índice

de atractivo para inver-

tir en minería en toda la

región latinoamericana,

puesto que reúne todos

los aspectos favorables

tales como el marco po-

lítico, regulatorio y los

aspectos mineros puros.

Chile destaca en forma

notoria por reunir el máxi-

mo de estas condiciones

y representar el terreno

más estable para llevar a

cabo el negocio minero, y

la industria alemana no

está ajena a esta realidad.

Por otro lado, Alemania es líder mundial a la hora de ofrecer soluciones

altamente tecnológicas y sustentables no sólo para la actividad minera

tradicional, sino también para los temas que hoy representan un de-

safío para la minería en Chile. Por ejemplo, cómo utilizar más eficien-

temente los insumos claves como la energía y el agua, cómo manejar

en forma efectiva los pasivos ambientales, cómo realizar un cierre de

faenas mineras, entre otros.

Este liderazgo lo logró la industria alemana al enfrentar exitosamente

el desafío de subsistir luego del cierre masivo de sus faenas mineras

principalmente del carbón, convirtiéndose en una de las industrias pro-

veedoras de alta tecnología y soluciones de ingeniería para la minería

mundial, sin tener actualmente una actividad minera de gran dimensión

dentro de sus propias fronteras. Por lo tanto, los centros mineros mun-

diales, dentro de los cuales también se encuentra lógicamente Chile,



son de relevancia para Alemania como industria proveedora eminente-

mente exportadora.

Es así que hoy los proveedores alemanes de la minería ya tienen nego-

cios estables con las diferentes empresas mineras presentes en Chile.

Además, la Asociación de Industriales de Proveedores de la Minería

Alemana (VDMA) y la Cámara Chileno- Alemana (CAMCHAL) apoyan a

las empresas alemanas por medio de una presencia consolidada cada

dos años durante la feria más importante en este rubro en la región,

Expomin.

La Cámara Chileno-Alemana de Comercio e Industria tiene en el sector

minero uno de sus principales focos de interés. Por ello, CAMCHAL

apoya fuertemente a los empresarios alemanes para que se establez-

can en Chile con oficinas propias con el fin de atender desde acá sus

mercados en la región andina en forma continua y directa, aprovechan-

do de este modo al máximo el potencial de la región. Además CAM-

CHAL les ofrece instancias de matchmaking con las grandes empresas

mineras a través de eventos como los llamados “Meetings Minero” y

la organización de workshops temáticos para empresas mineras donde

se presentan innovadoras soluciones tecnológicas.

¿Qué novedades presentará su país en Expomin 2010? Se están presentando tecnologías tanto para la minería subterránea

como para la minería a rajo abierto, tecnologías eficientes en el uso de

energía, sistemas de perforación avanzados.

¿Qué actividades tienen contempladas para esta Feria? Alemania organizará un workshop técnico, diversas agendas de reunio-

nes para representantes de empresas y instituciones alemanas que visi-

tan a la Expomin, además de una recepción oficial en el pabellón alemán.

¿Quiénes componen la delegación de su país que va a participar en Expomin? En Expomin estarán presentes alrededor de 75 empresas alemanas

y/o sus representantes chilenos. De este total 55 de ellos estarán en

el pabellón alemán.

¿Qué importancia le atribuye usted a Expomin, en términos económi-cos, culturales y de conocimiento?Expomin es una de las tres ferias más importantes a nivel mundial

para el sector de la minería, y Chile uno de los actores mineros más

importantes internacionalmente, lo que transforma a esta muestra en

la más importante plataforma de negocios y transferencia tecnológica

del continente.

Pero todavía hay poca consciencia respecto a su impacto económico

a nivel país dado que la realización de este megaevento trae a Chile

una atractiva demanda en servicios relacionados como hotelería, gas-

tronomía, turismo, eventos culturales, transporte, servicios de diseño

y modulación de stand, que se transforma en un importante negocio

especialmente también para empresas PYME.

Por ello es muy importante que la ciudad de Santiago tome un mayor

compromiso con la actividad ferial y apoye su desarrollo. De esta ma-

nera se puede transformar en un factor de desarrollo y crecimiento

económico y cultural. Asi se ha dado en Alemania, que es un pais ferial

por excelencia y de larga tradición y donde las ciudades que tienen

grandes compañias feriales tienen plena conciencia respecto a su fac-

tor económico y social.

M.Liliana Herrera - Secretaria ComercialAgregaduría Económica y ComercialRegión Valona de Bélgica, Bélgica¿Qué interés tiene su país en participar de las actividades de la mi-nería en Chile?El interés de la Agencia Valona para las Exportaciones y las Inversiones

Extranjeras AWEX, en participar

en la feria Expomin es princi-

palmente para promover las

exportaciones de las empresas

de la Región Valona de Bélgica,

ofrecen productos y tecnologías

relacionados con el sector de

la minería. Junto a esto está

también el afán de reforzar la

presencia de empresas valonas

del sector que ya están implan-

tadas en Chile con filiales, aso-

ciaciones o representaciones.

¿Qué novedades presentará su país en Expomin 2010?Como novedad en 2010 podemos mencionar que tendremos por primera

vez en la feria a la empresa Faymonville que ostenta una posición líder

como fabricante europeo de semirremolques para el transporte especial.

¿Qué actividades tienen contempladas para esta Feria?Como actividad complementaria, es interesante mencionar que ha-

brá un Congreso organizado por la Universidad de Concepción en que

participará el Dr. belga Jean Frenay, quien presentará la “Estrategia

Política de la Unión Europea en materia de reciclaje del sector mine-

ro”. También tendremos al Director del Servicio Américas de la AWEX

quien aprovechará de tomar contacto con instituciones como ProChile,

EuroChile,Sofofa y Corfo para ver las posibilidades de colaboración e

intercambios comerciales entre la Región Valona de Bélgica y Chile.

¿Quiénes componen la delegación de su país que va a participar en Expomin? Las siguientes empresas belgas estarán presentes en el stand de Bél-

gica en Expomin 2010 :

- MATAM Raspadores de correas transportadoras - www.matam

- SCHREDER Equipos de iluminación - www.schreder.com

- MAGOTTEAUX Bolas de Molienda - Productos y Servicios para la

minería - www.magotteaux.com

- ACV Calderas -www.acv.com

- GD TECH Servicios de ingeniería/softwares aplicados a la minería -

www.gdtech.net

El Rosal 4590 Huechuraba, Santiago / Fono: (56-2) 8872999 / www.belray.cl - www.ventec.cl



- TMS Repuestos para Minería, construcción y pavimentación - www.

tmsla.com

- HANSEN Transmissions Reductores de velocidad - www.hansen-

transmissions.com

- FAYMONVILLE Semirremolques para el transporte especial - www.

faymonville.com

Las Agregadurías Comerciales de las Regiones Flamenca y Valona de

Bélgica también tendrán cada una un espacio dentro del stand.

¿Qué importancia le atribuye Ud a Expomin, en términos económicos, culturales y de conocimiento?La importancia de la Feria EXPOMIN, como feria de alcance interna-

cional es una oportunidad inmejorable para identificar posibles repre-

sentantes, importadores y distribuidores no sólo en Chile sino también

en América Latina. Hay múltiples razones para participar: ganar mer-

cado, tomar el pulso a tendencias de mercado. Las charlas técnicas

son importantes en materia de conocimiento de nuevas tecnologías y/o

productos de otros países y una oportunidad para dar a conocer nuevos

productos y/o tecnologías de nuestro país. La interacción directa entre

comprador y vendedor permite comprobar el grado de satisfacción de

los clientes actuales o potenciales respecto a nuestros productos y los

de los competidores. Todo lo anterior permite generar oportunidades de

exportación. La participación en una feria es muchas veces el comienzo

de una futura relación comercial, y es muy importante el acercamiento

con la cultura del país, y conocer la manera de trabajar y de relacionar-

se de los hombres de negocios chilenos, para los futuros intercambios

entre ambas partes.

Gonzalo Muñoz, Agregado Comercial, Canadá¿Qué interés tiene su país en participar de las actividades de la mi-nería en Chile?

Muchísimo interés. Empre-

sas mineras de Canadá son

las principales inversionis-

tas extranjeras en la minería

chilena, tanto en empresas

productivas como en el de-

sarrollo de la exploración de

minerales. Las empresas ca-

nadienses transan en la Bolsa

de Valores de Toronto y los

inversionistas canadienses,

institucionales e individuales,

son quienes invierten (y a la

larga financian), los desarro-

llos de esas empresas en Chi-

le. Hoy en día, tenemos empresas mineras chilenas que se han listado

a la Bolsa de Toronto, lo que nos acerca más aún en la minería ya

que ello implica que tenemos inversionistas canadienses en empresas

mineras chilenas.

Desde el punto de vista de los proveedores de equipos y servicios ca-

nadienses, estos participan en cada versión de Expomin y muchas de

esas empresas logran negocios en Chile, con clientes y/o socios loca-

les. Muchos se inician en el Pabellón de Canadá y luego continúan de

modo independiente o junto a sus socios y/o representantes locales. A

la fecha, tenemos varias empresas canadienses establecidas en Chile,

las cuales son muy conocidas en el mercado local, que abarcan desde

la exploración a la ingeniería, la maquinaria y equipos y especialidades

puntuales tales como remediación medio-ambiental y cierre de minas.

¿Qué novedades presentará su país en Expomin 2010?Las empresas canadienses están agrupadas en el Pabellón de Canadá

por parte de la Asociación Canadiense de Exportadores de Equipos y

Servicios para la Minería, CAMESE la cual realiza una excelente labor

de promoción en los mercados internacionales.

La gama de expositores abarca áreas tan diversas, como nuevas apli-

caciones de laboratorios geoquímicos; sistemas de acceso a Internet

satelital; escaneo láser de áreas subterráneas; sistemas de tele-opera-

ción de maquinaria; sistemas de detección remota de rotura en partes

de maquinaria de movimiento de tierras; sistemas de control satelital

de inventario móvil y fijo; estructuras autosoportantes de rápida y fácil

instalación; sistemas de adquisición de data espacial y aerotranspor-

tada para mapeo, además de maquinarias y equipos de uso frecuente

en operaciones mineras.

¿Qué actividades tienen contempladas para esta Feria?Dentro de las actividades generales tenemos la presentación de repre-

sentantes canadienses en los seminarios durante Expomin.

Una sesión de información a los expositores canadienses para discutir

acerca de los proyectos mineros en Chile y desarrollo de negocios, el

martes 13 de Abril. Ese mismo día hay una recepción de negocios para

presentar a los expositores canadienses a contactos locales.

¿Quiénes componen la delegación de su país que va a participar en Expomin? Más de 70 personas estarán presentes en el Pabellón de Canadá en re-

presentación de sus empresas, de CAMESE, del Ministerio de Recursos

Naturales de Canadá de la Agencia de Crédito del Gobierno de Canadá,

Export Development Canadá, EDC del Gobiernos Provincial de Ontario

y de la propia Embajada de Canadá en Chile.

¿Qué importancia le atribuye ud a Expomin, en términos económicos, culturales y de conocimiento?Expomin constituye una excelente rueda de negocios, un encuentro entre

proveedores de equipos y servicios, en el que las empresas canadienses

han estado presente desde su inicio.Constituye también un entorno en

el que se han discutido políticas de estado, propuestas de desarrollo del

sector y el inicio de iniciativas que agrupan a los proveedores como enti-

dades gremiales.Para los expositores extranjeros, es un medio de conocer

contrapartes de negocios, posibles clientes y de intercambiar información

referente a proyectos y desarrollos mineros en la región Sud Americana.

Siendo la minería el sector de mayor dinamismo en la economía de Chile,

Expomin debe ser el centro de encuentro de mayor importancia y debemos

potenciarlo para que así sea, en beneficio de todos.



Yves Cadilhon, Consejero Económico y Comercial, Francia¿Qué interés tiene su país en participar de las actividades de la mi-nería en Chile?Francia es un país industrializado y que cuenta con tecnología de punta

aplicable a la minería, desde grandes equipos, sistemas de transporte

de materiales, manejo de procesos, y todo lo que se refiere a seguridad

en terreno, además de servicios complementarios en los sectores del

medioambiente , energía, transporte y restauración colectiva.

¿Qué novedades presentará su país en Expomin 2010?Sistemas de protección contra las caídas de rocas tanto en faenas

como en caminos, sistemas de correas transportadoras, tambores y

cintas para estas correas, estudios de concepción y optimización de

procesos, evaluación de contaminación atmosférica, válvulas termo-

plásticas anticorrosivas, gases industriales y médicos, manejo de fuen-

tes sonoras, diseño y manufactura de sellos y juntas de estanqueidad,

bombas de vacío centrífugas, pernos y tuercas especiales, tratamiento

de agua y residuos.

¿Qué actividades tienen contempladas para esta Feria?Participación de varias empresas a un programa determinado de re-

uniones, charlas técnicas, encuentros entre empresas y proveedores

chilenos de la minería.

¿Quiénes componen la dele-gación de su país que va a participar en Expomin? La delegación está com-

puesta por 20 personas de

una docena de empresas

francesas dedicadas a:

- Seguridad (protección

contra caídas de rocas)

- Correas transportadoras

y equipamientos relacio-

nados

- Consultorías en medio-

ambiente (contaminación

atmosférica,

manejo de fuentes sono-

ras, tratamiento de agua

y residuos)

- Válvulas termoplásticas

- Gases industriales

- Manejo de procesos

- Piezas mecánicas (pernos y tuercas especiales)

- Sellos y juntas de estanqueidad

- Bombas centrífugas

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¿Qué importancia le atribuye ud a Expomin, en términos económicos, culturales y de conocimiento?Los mayores negocios en el área minera se llevan a cabo durante esta

feria, no hay que olvidar que el 70% de la inversión minera se hace en

equipamiento. La diversidad de la oferta, la tecnología y la calidad de

los productos constituyen las ventajas que podrán tener las empresas

mineras y los proveedores de la minería, para encontrar una solución a

sus necesidades y conocer productos innovadores durante esta sema-

na que mueve al mundo minero.

Una larga tradición de intercambios entre Francia y Chile, sumado a la

estabilidad económica del país, hace que este sector resulte aún más

atractivo para los empresarios franceses que se interesan por partici-

par y mostrar su tecnología en esta prestigiada feria.

Los intercambios comerciales entre ambos países siguen siendo

importantes. En el 2009 el intercambio bilateral ascendió a 1.500

millones de euros. El cobre representa 60% de las exportaciones

chilenas hacia Francia por lo que mi país es el tercer cliente europeo

en el sector del cobre.

Carlos Pareja, Embajador del Perú, Perú¿Qué interés tiene su país en participar de las actividades de la mi-nería en Chile? Existe un gran interés por promover las relaciones comerciales en-

tre empresas mineras peruanas y chilenas para que en conjunto

se logre un cluster minero con desarrollo sostenible y competitivo

a nivel mundial. Ambos países vecinos al ser grandes potencias

mundiales en el sector de

minería pueden compartir

tecnologías para lograr un

mayor intercambio comer-

cial con el mundo. Partici-

par de las actividades de

la minería en Chile es de

gran interés para el Perú

ya que se puede intercam-

biar experiencias sobre las

nuevas tecnologías y nue-

vos estándares de calidad.

¿Qué novedades presen-tará su país en Expomin 2010? Esta es la segunda vez

que Perú participa en esta megaferia, con un pabellón de 10 em-

presas peruanas, en esta oportunidad, organizada por Promperú,

con el apoyo de la Cámara de Comercio Peruano Chilena, APROMIN

y de la Oficina Comercial de la Embajada del Perú en Chile.

Consideramos que nuestra participación en la Feria busca consolidar

los negocios e inversiones que ya tenemos entre Perú y Chile, espe-

cialmente en lo que se refiere a la proveeduría de bienes y servicios

innovadores y de calidad internacional.



¿Qué actividades tienen contempladas para esta Feria? Vamos a participación en el pabellón 2 A en el área internacional de la

Feria Expomin 2010. Asimismo se realizará el día 13 en la tarde una

charla técnica titulada “Desarrollo de la infraestructura y perspectivas

de la minería en el Perú”, que estará a cargo del Sr. Hans Flury, Presi-

dente de la Sociedad de Minería y Petróleo del Perú. También partici-

paremos en las ruedas de negocios que organiza Expomin 2010 con el

apoyo de EuroChile y Codelco.

¿Quiénes componen la delegación de su país que va a participar en Expomin? La delegación peruana consta de aproximadamente. 20 personas, de

las cuales 17 son empresarios y 3 funcionarios de las instituciones

organizadoras (Promperú, la Cámara Peruano Chilena y APROMIN).

¿Qué importancia le atribuye Ud a Expomin, en términos económicos, culturales y de conocimiento? Según The Economist, el Perú ocupa el primer lugar en la región por

presentar el mejor marco legal y regulatorio favorable a la inversión.

Asimismo, según la UNCTAD, el Perú ocupó el tercer lugar en creci-

miento de la inversión extranjera directa (28%) en el año 2009. Las

inversiones en la cartera minera bordean los US$ 23.000 millones

de dólares y sólo el 10% del territorio con potencial minero ha sido

explorado, por lo que existe en el Perú un gran potencial en la minería

tradicional y en la minería no metálica: Boratos, Diatomita, Bentoni-

ta, Roca fosfórica, mármol travertino, entre otros; por lo que existen

diversas oportunidades para la inversión conjunta y el comercio de

bienes y servicios entre ambos países.

El aporte de Expomin en términos de cultura y conocimiento habría que

evaluarlo en dos facetas. En primer lugar, el encuentro en sí mismo

constituye un acto de intercambio de experiencias y conocimientos en

los diversos campos de la minería, desde los estudios y trabajos de

prospección hasta la inversión conjunta y el comercio de los bienes y

servicios mineros.

En segundo lugar, diversas empresas han demostrado ser activos

promotores de las actividades tradicionales de intercambio cul-

tural que facilitan el mejor entendimiento y conocimiento entre

nuestras naciones. Un ejemplo claro de ello ha sido el valioso

aporte de la Minera La Escondida para el montaje de la ambiciosa

muestra “Chile bajo el Imperio de los Inkas” que se encuentra

desde noviembre en exhibición en el Museo Chileno de Arte Pre-

colombino. Dicha rica muestra arqueológica atestigua la fuerza

de la presencia incaica en la historia de Chile y la permanencia

de su influencia cultural en expresiones lingüísticas y artesanales

contemporáneas. Sin el generoso auspicio de la empresa minera

mencionada hubiese sido imposible llevar a cabo una actividad

cultural de tal envergadura dirigida a resaltar los lazos que unen

y hermanan a Perú y Chile.



Entre los desafíos

de la entidad gremial

está la falta de capital

humano especializado en

la industria y terminar

con los contratos

desequilibrados

entre mandantes

y proveedores

l 18 de enero último, la asociación gremial que reúne a los proveedores de la minería en

Chile, conformó su nueva mesa directiva para el período 2010. En la ocasión el presidente

saliente, Horacio Undurraga, entregó su cargo a Víctor Carrión, quien se encuentra traba-

jando, actualmente, en las tareas de organización de Expomin y que recientemente congregó a

sus asociados para llevar ayuda a las zonas más afectadas por el terremoto.

¿Cuáles son los grandes temas pendientes que Aprimin debe continuar trabajando?Uno de los temas complejos que como gremio debemos continuar enfrentando es la falta de capital

humano especializado en nuestra industria. De ahí han surgido iniciativas que aún no hemos podido

concretar que dicen relación con re-editar la Escuela de Arte y Oficio de la Universidad Técnica del

Estado que hace algunos años existió en el país y que en gran medida, se hacía cargo de la forma-

ción de técnicos de alto nivel. Este tema ha sido recogido dentro de las temáticas del cluster minero y

como Aprimin, esperamos podemos participar. Tenemos iniciativas individuales de algunos de nues-

tros asociados de crear o propiciar esta preparación de técnicos, pero como asociación, queremos

hacer un esfuerzo mayor y potenciar la formación de técnicos en un contexto más de aporte al país.

Por otra parte, otro de los temas en que debemos continuar trabajando es en lograr terminar con

los contratos desequilibrados que existen actualmente con las compañías mineras. La relación

entre mandante y proveedor, debe ser de largo plazo y beneficiosa para ambos; es decir, debe

ser una relación ganar-ganar. Finalmente un tema que afecta transversalmente a todas nuestras

empresas asociadas, es que en las grandes compañías mineras no existe uniformidad de criterios

Víctor Carrión, presidente Aprimin:

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para el ingreso de personal a faenas mineras. Urge homologar y definir

un sólo estándar para el ingreso de vehículos, lo mismo para cursos, exá-

menes de salud. Además es necesario concretar un curso de seguridad

de ingreso único y válido para todas las compañías mineras. Ya a nivel

gobierno, a través del cluster minero, existe un mandato para que este

tema sea resuelto de una manera definitiva.

¿Qué medidas se han implementado en el último tiempo para acercar a proveedores, mandantes y gobierno en torno al cluster minero?Durante el 2009 el ministerio de minería a través del cluster minero, realizó

importantes esfuerzos en proyectar un futuro para la industria. Esta iniciativa

en la que participaron representantes del gobierno, Corfo, Universidades, el

Consejo Minero, Codelco, BHP Billiton, Intendentes de gobiernos regionales,

Aprimin, Juan Carlos Olivares, Lilian Jabes, Horacio Undurraga, Martin Brenner, Juan Andrés Errázuriz, Ana Elisa Morgado, Werner Jakob, Víctor Carrión, Juan Carlos Villegas, Jeff Dawes, Janet Awad y Pascual Veiga



la Asociación de Industriales de Antofagasta, la Asociación de Industriales de

Copiapó y la Asociación de Industriales de Iquique, además de Aprimin, ha

tenido como desafío potenciar a Chile como un “gran exportador de equipos

y servicios mineros”. Esperamos que esta iniciativa pueda ser recogida por

las actuales autoridades y que pueda permanecer en el tiempo. En el plano

interno, pienso que uno de los aspectos positivos más importantes a destacar

es que desde la creación de Aprimin, nos hemos enfocado en entregar mayor

valor agregado a la minería chilena, entregando los mejores contactos para

las firmas proveedoras. Hemos mejorado sustancialmente la información

acerca de la industria y estamos ofreciendo a los socios nuevas y atractivas

oportunidades de negocio. También hemos aportado en forma valiosa en in-

crementar las relaciones y asociatividad, tanto entre los mismos socios, como

en su relación con las compañías mineras.

Lo anterior nos ha llevado a establecer estándares de trabajo con las em-

presas mineras, de tal forma que tanto los proveedores como las mineras,

obtengan beneficios para sus respectivos negocios. Estamos delineando es-

tándares para los contratos de trabajo, como también nos hemos centrado en

reducir los costos de producción, en los proveedores y en las firmas mineras.

Lo anterior es producto de la confianza mutua que se ha gestado y he aquí

un atributo importante que hemos logrado: el desarrollo de la confianza entre

ambas partes, porque al existir una base con esta característica, las condi-

ciones contractuales se facilitan, se tornan más flexibles y se materializa el

esfuerzo mancomunado por reducir los costos. En cuanto al desarrollo tec-

nológico, los socios de Aprimin en conjunto con las empresas mineras, el año

2009 continuaron en la búsqueda del mejoramiento de los procesos, de las

capacitaciones del personal y de cómo facilitar las condiciones de trabajo a

los empleados. Es importante enfatizar en este punto que estamos presen-

ciando la evolución hacia la automatización de la gestión minera, de hacer

los procesos más eficientes, con el consiguiente beneficio de brindar mayor

seguridad y mejores condiciones de vida a quienes se desempeñan en el

rubro. Seguir trabajando en estas materias será parte importante de los de-

safíos que deberemos enfrentar durante este año 2010. Un aspecto positivo

e importante para los proveedores mineros, es que Aprimin ha logrado posi-

cionarse y validarse como uno de los actores más relevantes y activos de la

minería nacional. Continuaremos reforzando las relaciones con las empresas

mineras y también queremos incorporar a aquellas compañías proveedoras

que cumplen con los requisitos para ingresar a Aprimin, invitándolas a partici-

par de nuestra asociación gremial.

¿Cuáles van a ser sus prioridades como presidente de Aprimin?Resolver la falta de capital humano especializado en nuestra industria,

buscando formar técnicos de alto nivel.

Lograr terminar con los contratos desequilibrados entre mandantes y

proveedores y trabajar para lograr la homologación y definición de un

sólo estándar para el ingreso a las faenas mineras.

¿Con qué características definiría el Directorio que asumió en enero de este año?Una característica sutil, anecdótica pero tremendamente decidora, es que

históricamente en nuestros Directorios nunca participaron mujeres. En este

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directorio, oficialmente dejamos de ser el Club de Toby, lo cual nos alegra

mucho ya que contamos con la presencia de dos damas, gerentes genera-

les de importantes empresas locales, que están colaborando intensamente

con la asociación. Esta característica de poder contar con una mirada fe-

menina de alto nivel, ya marca una importante diferencia en el Directorio.

¿Qué expectativas tienen del nuevo gobierno y su relación con el sec-tor minero?Yo diría que las expectativas que ha tenido nuestra asociación con los

anteriores gobiernos, con el actual gobierno y con los próximos, siguen

siendo las mismas: que se le entregue a la minería la real importancia

que ésta tiene en el contexto país. Suena paradójico que el país no

valore el aporte que la minería hace al desarrollo de la nación y que ten-

ga que ser la misma industria quien tenga que desplegar importantes

esfuerzos para proyectarse a la comunidad.

¿Cuáles son las expectativas y actividades como Asociación durante el desarrollo de la próxima Expomin 2010?Desde su creación hace seis años, APRIMIN participa activamente en

la organización y desarrollo de Expomin. Forma parte activa del Comité

Organizador y participa en las diferentes comisiones, como también,

por la envergadura de sus empresas asociadas que participan de este

evento, es el gran soporte económico de esta importante feria minera.

Aprimin por ser parte integrante y fundamental del desarrollo de este mega

evento minero nacional, por cierto tiene las más altas expectativas de que

concluya con éxito. Sabemos que este año será una feria del más alto nivel

que nos llenará, como chilenos y representantes de la industria minera, una

vez más de pleno orgullo y satisfacción. Este año y como es habitual, Apri-

min como asociación gremial, tendrá un stand de 105 metros cuadrados

al servicio de sus 54 empresas asociadas, el cual estará disponible para

la realización de ruedas de negocios, reuniones de trabajo, atención de

ejecutivos y de autoridades vinculadas con la asociación,

¿Qué acciones ha llevado a cabo Aprimin con motivo del reciente te-rremoto?Gran parte de nuestras empresas han desarrollado actividades de ayuda

humanitaria en las zonas de catástrofe. A modo de ejemplo, podemos

señalar el caso de Tecno Fast Atco que con recursos propios, levantó la

primera escuela post terremoto en la ciudad Iloca. Por otra parte, Komat-

su, otra de nuestras empresas se encuentra ejecutando la limpieza de

todo el borde costero de la ciudad de Pelluhue, el que fue completamente

destruido. En fin, estos son solo dos ejemplos contundentes de la respon-

sabilidad social con la cual nuestras empresas han actuado y enfrentado

el desafío de colaborar en la reconstrucción del sur del país.

En Aprimin y como asociación gremial, también hemos llevado adelante

acciones de ayuda a 80 familias de la ciudad de Pelluhue.

Además, reconstruiremos el cerco de protección de la tenencia el

cual fue destruido por el impacto del tsunami y con el aporte de

nuestras empresas, contribuiremos con el Comité de Emergencias y

donaciones del Gobierno.



raíz de que este año Metso cumple 40 años en Chile (tomando

como hito la puesta en marcha de la planta de goma Skega en

Concón, en la V Región), el vicepresidente de servicios para

Sudamérica de Metso Mining and Construction Technology y gerente

general para Chile, Aldo Cermenati, se refiere al presente y futuro la

empresa.

¿En qué pie se encuentra Metso en este su 40 aniversario?Podemos decir que nos encontramos en una etapa en que tenemos

un fuerte plan de crecimiento, sobre todo en el área de los servicios y

Aldo Cermenati, Metso Mining and Construction Technology:

también queremos ampliar nuestra gama de productos, pero siempre

pensando en un crecimiento sustentable.

Todo esto es posible gracias a que la crisis nos pilló en un muy buen pie.

Hace cuatro años ya habíamos diseñado un plan de acercamiento a los

clientes y eso nos permitió tener un 2009 muy parecido al 2008 y al

2007, incluso tuvimos un cierto nivel de crecimiento.

¿Es una característica fundamental de Metso la cercanía con el cliente?Sí. Tenemos unas 350 personas en el área de servicios viviendo en

Iquique, Calama, Antofagasta y Copiapó y eso nos permite atender de

la mejor manera a nuestros clientes mineros.

Este año Metso realizará el lanzamiento mundial de nuevos productos en Expomin 2010. ¿Por qué se eligió Chile para dar a conocer estos equipos?Para Metso, Chile representa el principal mercado minero en Sudamé-

rica. La importancia de su mercado y la oportunidad que representa

Expomin de tener a los principales clientes de Sudamérica llevó a la

compañía tomar la decisión de hacer el lanzamiento de estos equipos

en nuestro país.

en forma sustentable”“Nuestro objetivo es crecer

A

Dos nuevos productos, el Chancador Giratorio Superior 60-110 E y el Chancador de cono Nordberg MP®1250 serán presentados durante la realización de Expomin 2010



¿Consideran prioritario el tema de la innovación?Así tiene que ser porque la minería es cada vez más exigente, sobre

todo en cuanto a costos y eficiencia. Por eso cada vez los clientes se

acercan más al OEM (original equipment manufacturer) para que los

ayuden. Cada vez hay una mayor tendencia a requerir la asistencia y

el soporte de expertos y esa es una de las principales razones por las

cuales hemos aumentado nuestra presencia en el área de servicios.

Se ha dicho que los 40 años es la edad de la madurez. ¿Se nota eso internamente?Estamos muy satisfechos porque hace poco hubo una encuesta mun-

dial en Metso, que se contesta en forma anónima, sobre clima laboral

y en Chile tuvimos muy buenos resultados. Tenemos una excelente co-

municación interna y una bajísima rotación de personal. Todo eso nos

tiene muy contentos. Tenemos un muy buen equipo.

Un tema que está muy de actualidad. ¿Cuándo instalan sus equipos se considera la condición sísmica del país?Cuando se venden nuestros equipos, le entregamos a las empresas de

ingeniería las cargas que éstos tienen y ellos calculan las fundaciones

Utilizando lo más avanzado en software de diseño y modelamiento y

enfocado en las necesidades operacionales de sus clientes, Metso

desarrolló dos nuevos productos: El Chancador Giratorio Superior

60-110 E y el Chancador de cono Nordberg MP®1250, los que

serán presentados en Expomin 2010.

El chancador giratorio primario SUPERIOR® 60-110E de Metso

cuenta con innumerables ventajas que permiten reducir el esfuerzo,

aumentar la confiabilidad y mejorar el rendimiento del equipo.. Los

nuevos componentes son intercambiables con los chancadores 60-

100 MK-II, ya existentes en el mercado.

Además, cuenta con ventajas adicionales como: un 20% de dis-

minución en el peso sin reducir la capacidad, un aumento de 514

rpm a 600 rpm, la opción de ser actualizable (con modificaciones

nominales) y menores costos de instalación y transporte.

Por su parte, el chancador de cono MP®1250 de Metso brinda un

notable aumento en la capacidad, como resultado de una avanzada

dinámica de chancado, aumentando también la potencia nominal

a 1250 HP. Todo esto, con una instalación que usa la misma base

del MP®1000, lo que implica una mayor productividad sin gastos

adicionales.

El MP®1250 cuenta con más de una decena de ventajas y carac-

terísticas claves, las que también se pueden implementar en los

chancadores de Cono MP1000 existentes mediante la instalación

de un kit de actualización, lo que permite acceder a los beneficios

del MP1250 a un menor costo y sin tener que reemplazar el equipo.

Con estos nuevos productos, Metso aumenta la ya bien conocida y

establecida línea de chancadores, entregando a los clientes mayor

productividad, consistencia, adaptabilidad y confiabilidad.

Metso presenta en Expomin sus nuevos productos

para que no ocurra nada en caso de sismos. Además los estándares de

construcción de las mineras son más altos que los de los edificios par-

ticulares. Ninguno de nuestros equipos sufrió daño alguno, pero lo más

importante es que ninguno de nuestros trabajadores resultó herido.

¿Qué se espera para los próximos 40 años?Seguir creciendo, desarrollando nuevos productos y nuevas áreas de

servicio.



ras el terremoto y maremoto del

27 de febrero pasado que afectó

a la zona central y costa sur del

país, varias empresas mineras y proveedo-

ras tales como Codelco, Anglo American,

Antofagasta Minerals, Minera Collahuasi,

Xstrata Copper, Komatsu y DHL entre otras,

acudieron inmediatamente a la zona de la

catástrofe haciéndose presente con ayuda

en dinero, víveres, elementos de construc-

ción y maquinaria pesada en terreno para

ayudar a remover los escombros.

Las empresas mineras dirigieron su ayuda tanto la Región del Maule como a la del Bío Bío, las dos zonas

más afectadas por el terremoto. De esta forma las compañías mineras mostraron un compromiso con las

miles de familias que han sufrido los daños de esta catástrofe, que no sólo afecta a los vecinos de las

regiones más perjudicadas sino que compete a todos los chilenos.

Terremoto 27/II

ayudar de inmediatoLa minería presta a

T Vichuquén, Concepción, Constitución y Pelluhue

fueron algunas de las zonas que más

recibieron ayuda


ción, uhue s de más yuda

Anglo American- Región del Bío BíoAnglo American canalizó a la zona del Bío Bío, donacio-nes destinadas a financiar el despliegue de maquinaria pesada para remoción de escombros y planes de re-construcción y/o reparación de escuelas dañadas en la zona.La compañía desplegó una flota de maquinaria pesa-da consistente en 20 camiones, 4 retroexcavadoras, 4 cargadores frontales y 2 camiones aljibe para ayudar en la remoción de escombros. Asimismo, la minera, trabajó directamente con las autoridades y las comu-nidades afectadas para desarrollar y gestionar estos planes de ayuda directamente en terreno.



DHL-ConstituciónDHL llegó la zona de Constitución con su Equipo de Respuesta ante Desastres (DRT) para ayudar a las autoridades locales y facilitar la entrega de suminis-tros humanitarios a las aéreas más afectadas por el terremoto. El DRT estaba conformado por personal primario y más de 140 voluntarios de DHL Chile bajo el liderazgo de Chris Weeks, director de Asuntos Humanitarios para DHL. El DRT coordinó el embalaje de materiales donados, y ahora está enfocando sus esfuerzos en Concepción, la ciudad en el centro del terremoto. Los voluntarios empacaron bolsas de primeros auxilios urgentes con suministros de agua, co-mida y útiles de aseo, para apoyar a las autoridades locales.


Barrick-VichuquénLa compañía, junto a Un Techo para Chile y Pacto Global de Naciones Unidas asistió a la Municipalidad de Vichu-

quén apoyando y auxiliando las localidades de Boyeruca, Llico, y el pueblo de Vichuquén, todas localidades

costeras de la Región del Maule.En total 250 voluntarios participaron en la construcción

de viviendas de emergencia.



Komatsu-PelluhueKomatsu Cummins realizó durante la jorna-da solidaria “Chile ayuda a Chile”, la Faena Solidaridad Pelluhue en la que también participaron supervisores, prevencionistas y operadores de las empresas Montegran-de, Valko y Besalco. La compañía movilizó hasta la zona de Pelluhue, pueblo costero cercano a Cauquenes, maquinaria pesada para limpiar una faja costera de aproxima-damente 2 kilómetros, realizando una labor solidaria de recuperación de especies.

Codelco Norte-ConstituciónCodelco Norte movilizó su ayuda a Constitución para asistir a los damnificados de esa ciudad. La ayuda consistió en cuatro tone-ladas de insumos médicos y alimentos pensados especialmente para resolver las condiciones de catástrofe en que se encuentran los pueblos y ciudades del sur del país. La División de Codelco envió insumos médicos destinados a la prevención y solución de enfermedades e infecciones que puedan surgir post terremoto.


C O L U M N AD E O P I N I O N

o cabe duda que nuestro país vive uno

de sus momentos más difíciles en los

últimos años. El terremoto del 27 de fe-

brero no sólo destruyó casas, colegios, caminos

y puertos, sino que también afectó de manera

profunda el ánimo de los chilenos. Frente a la

desolación de la tragedia: la acostumbrada re-

acción solidaria. Frente al desafío de la recons-

trucción: ideas, propuestas y algo de confusión.

En la búsqueda de soluciones, ha sido natural

que muchos consideren al principal sector de

nuestra economía como la fuente de nuevos

ingresos para el Estado, básicamente a través

de una mayor recaudación del impuesto es-

pecífico a la actividad minera (royalty). Es im-

portante destacar que más allá de las buenas

intenciones, el efecto de corto plazo de esta

alternativa es mínimo ya que la nueva tasa sólo

podría aplicarse a aquellos proyectos que va-

yan a entrar en producción o a los de titulares

que sean inversionistas extranjeros y que no

se hayan acogido al régimen de invariabilidad

tributaria establecido en nuestra legislación.

El aspecto positivo en esta coyuntura tan do-

lorosa, es que prácticamente toda la capaci-

dad productiva de la minería se encuentra sin

problemas en sus instalaciones y con plena

capacidad de seguir aportando al desarrollo

del país. ¿Qué se le puede pedir y cómo po-

demos ayudar a que la minería se transforme

en el motor de la reconstrucción nacional?

No hay duda que necesitamos que la industria

minera mantenga y, en lo posible, aumente su

dinamismo. Así, es importante facilitar el desa-

rrollo del portfolio minero, que contempla una

inversión total superior a los US$ 43.000 millo-

nes para proyectos de cobre y oro en el período

2009-2015. Una medida concreta para permi-

tir la llegada de estas inversiones en los plazos

previstos o, idealmente, antes, es la designación

de funcionarios del Ministerio de Minería y del

Ministerio de Medio Ambiente a cargo de los

reconstrucción nacionalLa industria minera y la

N

Por Jerónimo CarcelénCarcelén & Asociados

principales proyectos mineros, de manera de

coordinar y agilizar su aprobación ambiental, sin

que esto signifique relajar los principios medio

ambientales que nos rigen. En alguna medida,

es replicar las funciones de la gerencia pro

inversión que implementó el Ministerio de Ha-

cienda del gobierno anterior. Otra área donde

se puede mejorar el dinamismo del sector mi-

nero, es en el marco que regula la exploración

minera. Quizás este momento especial ayuda a

concretar ciertas medidas que atraerían nuevas

inversiones, tales como desarrollo de la infor-

mación geológica, eficiencia en el uso del agua,

seguridad del sistema energético y elaboración

de guías criterio para la obtención de permisos

ambientales. En la misma línea, podemos su-

gerir acelerar las medidas administrativas para

permitir que Chile funcione como un mercado

de capitales para la minería (MKM), contribuyen-

do al financiamiento de la exploración minera y

al desarrollo de la mediana minería. Finalmente,

en lo inmediato, el Ministerio de Minería, Mide-

plan y el Ministerio del Trabajo podrían convocar

a la industria minera para diseñar un plan de

capacitación para profesionales y técnicos que

residan o trabajen en las regiones más afecta-

das por el terremoto. En este programa deben

participar tanto empresas mineras como sus

proveedores de bienes y servicios, de manera

de cumplir el objetivo de cubrir las necesidades

de los futuros empleadores. Todas estas inicia-

tivas podrían traducirse en beneficios concretos

sin afectar la posición de la minería chilena en el

concierto internacional. Así, la solución a parte

de las consecuencias negativas del terremoto

se presenta como una oportunidad para seguir

consolidando las bases de la industria minera y

el liderazgo que Chile tiene en ella. Este desafío

requiere un compromiso público-privado donde

el liderazgo de las autoridades nacionales y lo-

cales permita encauzar las ideas y las propues-

tas de la industria.

Necesitamos que la industria minera

mantenga y, en lo posible, aumente su dinamismo,

para facilitar el desarrollo del portfolio minero,

que contempla una inversión superior a los

US$ 43.000 millones

A V A N C E D E


Ernesto Riquelme T., En el mes de

marzo asumió

la Gerencia de

Operaciones. El

ejecutivo es responsable por

la producción y operación de

las tres plantas de Cauchoval

ubicadas en Santiago, Melón

y Antofagasta. Riquelme tiene

amplia experiencia en la Indus-

tria del Caucho e Ingeniería.

Anteriormente, Riquelme se

desempeñó como Jefe Disciplina

Mecánica del Proyecto Molynor

y en los diez anteriores como

Gerente de Producto Correas

Transportadores y productos

moldeados en Goodyear Chile.

Cauchoval S.A.

Tomás Cruz, se incorporó

al equipo de

Acotec S.A.

para ocupar

el cargo de

subgerente de desarrollo de

la división Corrosiontec en

Acotec S.A..

Tomás Cruz es ingeniero con

una marcada formación en

administración de obras y de

servicios.

El profesional se desempe-

ñó anteriormente durante

un periodo de cuatro

años como administrador

de Obras en la empresa

fabricante de cristales

Glasstech S.A.

Acotec S.A. DIRECON

Jorge Bunster, es

el nuevo director

General de Rela-

ciones Económicas

Internacionales

(DIRECON) del Mi-

nisterio de Relaciones Exteriores

de Chile.

Jorge Bunster es Ingeniero

Comercial de la Pontificia Uni-

versidad Católica de Chile (PUC)

licenciado en Economía con un

postgado en España.

Durante los últimos diecinue-

ve años se desempeñó como

Gerente General de Copec,

donde destacó por su amplia

capacidad para liderar grupos

humanos y resolver conflictos

comerciales.

Laine Powell, asumió la geren-

cia general de

SN Power Chile

y sus filiales

Hidroeléctrica

Trayenko y Norvind S.A. La

empresa cuenta, además, con

una participación del 50% de

los proyectos La Higuera y La

Confluencia, actualmente en

construcción en la sexta región

del país. Powell es Ingeniero

Comercial y tiene un MBA de

la Universidad de Texas. Hasta

diciembre de 2009 se desem-

peñó como vicepresidente de

Duke Energy International, una

de las empresas de energía

más grandes del mundo.

SN Power Chile

Nombramientos

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en Chile

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or su contribución a la cultura y su amplia trayectoria académica

en Chile y el Extranjero, el ex Rector de la Universidad de Chile y actual

presidente del Consejo Directivo del Centro de Investigación Minera y

Metalúrgica, CIMM, Luis Riveros Cornejo, recibió la Condecoración al

Mérito del Senado

de la República de

Chile en el grado

de Comendador.

La distinción fue

otorgada por el

presidente del Se-

nado Jovino Novoa

en dependencias

del Congreso.

En sus palabras de

agradecimiento,

Riveros destacó el

rol histórico del Senado como institución fundacional republicana en

la promoción de la cultura y el desarrollo del país. Asimismo, hizo un

llamado a escuchar a la ciencia en su rol de disciplina validada como

consejera en los procesos de toma de decisiones. “La ciencia nos per-

mite adelantarnos a los hechos” destacó.

Senado condecoró a Presidente del Consejo Directivo del CIMM

P

a canadiense Quadra Mining, que desarrolla el proyecto minero

Sierra Gorda en la Segunda Región, informó que alcanzó un acuerdo

con una empresa china, para conformar un joint venture para enfrentar

el mencionado proyecto.

Quadra Mining, que

tiene en carpeta Sierra

Gorda, con una inver-

sión que supera los

US$ 1.600 millones y

que buscaba vías para

financiar este yaci-

miento en el norte de

Chile, seguirá con este proyecto junto a State Grid International

Development (SGID) Limited, de nacionalidad china.

El acuerdo además contempla la operación conjunta de Sierra Gorda,

yacimiento al que se sumará el complejo Franke, también de propiedad

de Quadra Mining. Junto con esto, como informó la canadiense, la idea

de alcanzar un acuerdo de esta magnitud con un socio chino -además

del financiamiento- fueron las posibilidades de buscar más operacio-

nes en conjunto en Chile. El contrato estipula que el grupo canadiense

aportará el proyecto Sierra Gorda y la mina Franke, representando ello

US$ 900 millones en activos.

Socio chino ingresa a proyecto Sierra Gorda

L


A V A N C E D E

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CenESkanska

Patricio Enei, El 1 de marzo

asumió como

Gerente de

Asuntos

Corporativos de

Minera Escondida el abogado

Patricio Enei, quien hasta

entonces se desempeñaba

como abogado Senior de BHP

Billiton en Santiago. El profe-

sional es titulado de la U. de

Concepción y MBA de las U.

de Chile y Tulane. Tiene más

de doce años de experiencia

en minería. Antes de ingresar

a BHP Billiton en mayo de

2007 trabajó durante nueve

años en Compañía Minera

Doña Inés de Collahuasi.

BHP Billiton Skanska

Diego Pini , asumió como

gerente general

de la empresa de

ingeniería Skanska

en Chile.

El ejecutivo es ingeniero

civil Eléctrico y Electrónico de la

Universidad de Mendoza y tiene

un Master en Administración de

Empresas.

Diego Pini, posee una trayectoria

de trece años en la compañía

desempeñándose en el área ope-

rativa en negocios de ingeniería

y construcción, operación y man-

tenimiento para los mercados de

energía, petróleo y gas tanto en

Chile como en México y también

en Argentina.

Edson Kazuharu Niitsuma, asumió como

nuevo director

general de Weg

Chile, una de las principales

empresas fabricantes de moto-

res eléctricos de alta eficiencia

en el país.

Kazuharu es ingeniero electri-

cista, de la Universidad FAAP-

Sao Paulo- Brasil.

El profesional recientemente

se desempeñó como gerente

corporativo de exportaciones

para Latino América - Weg

Equipamientos Eléctricos.

El ejecutivo reemplaza en el

cargo a Fernando Cardoso.

WEG Chile

Nombramientos

Fabián San José, asumió

como ingeniero

visitador de

Proyectos de

la empresa de

ingeniería Skanska, ubicada en

Chile.

Fabián San José es Ingeniero

Civil de la Universidad Nacional

del Sur en Argentina.

El ejecutivo tiene una trayecto-

ria de doce años en la compa-

ñía en las áreas de Operaciones

y Comercial en negocios de

ingeniería y construcción,

operación y mantenimiento

para los mercados de energía,

petróleo y gas localizados en

toda Latinoamérica.


l Grupo Antofagasta plc concluyó el año

2009 con una caja neta de US$1.595,7 millo-

nes, dando cuenta de su buena posición para

avanzar en sus planes actuales y de desarrollo a

largo plazo, además de permitirle aprovechar las

oportunidades de crecimiento que puedan surgir.

En 2009, la producción de cobre en los tres

yacimientos controlados por el Grupo - Los

Pelambres, El Tesoro y Michilla- alcanzó las

442.500 toneladas. Esta cifra es 2,2% supe-

rior a la estimación inicial para el año (433.000

toneladas) y 7,4% menor respecto de las

477.700 toneladas de cobre fino producidas

durante el año 2008. Esto se explica princi-

palmente por una menor cantidad de mineral

tratado en Los Pelambres, debido a la explota-

ción de sectores de mineral primario de mayor

dureza, tal como se encontraba previsto.

El Presidente Ejecutivo de Antofagasta Mine-

rals S.A., Marcelo Awad A explicó que el re-

ciente terremoto ocurrido en el país no tuvo

efecto significativo en las operaciones del Gru-

po, las que funcionan hoy con absoluta norma-

lidad, según dijo. De acuerdo a lo anunciado

en febrero, para el año 2010 el grupo minero

estima una producción de 543.000 toneladas

de cobre fino en los tres yacimientos que ope-

ra actualmente, mientras que para 2011 -con

la puesta en marcha del proyecto Esperanza-

prevé una producción superior a las 700.000

toneladas. En Los Pelambres se estima lograr

el ritmo de procesamiento a 175.000 tonela-

das de material por día.

Utilidades de Antofagasta PLC

E

n dependencias del Hotel Terrado Suite en Iquique, se realizó el lanzamiento oficial y pri-

mera sesión del Centro de Investigación Avanzada en Recursos Hídricos y Sistemas Acuosos

(CIAREHSA) de la región de Tarapacá, que depende de la Universidad Arturo Prat.

En la oportunidad, se constituyó el directorio provisorio del Consejo del Centro Regional CCR,

como cuerpo colegiado que imparte las directrices superiores sobre la marcha y funciona-

miento de la misma. El Centro de Investigación de Recursos Hídricos forma parte de la política

nacional de Conicyt de promover la investigación en esa materia a fin de definir acciones adecuadas que beneficien a la zona. Teniendo la región

de Tarapacá el desierto más árido del mundo por lo cual el recurso hídrico es tema prioritario, el gobierno regional invitó a participar en la ini-

ciativa al mundo privado, tras lo cual la Com-

pañía Minera Doña Inés de Collahuasi junto

con aceptar, también decidió dar un sólido y

permanente apoyo a la propuesta.

Centro de Investigación de Recursos Hídricos E

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U l Congreso aprobó en general legislar en torno al cierre de faenas

mineras. Queda ahora introducir las indicaciones respectivas para que

sea discutida en particular.

En la oportunidad, el entonces ministro de Minería Santiago González,

señaló que “Esto es un gran avance, porque Chile, siendo uno de los

países mineros más importantes del mundo no tiene aún una ley de

cierre de faenas mineras. Esto dará garantías a los inversionistas”.

Congreso aprobó en general proyecto cierre de faenas mineras

E

l viernes 19 de marzo el Minis-

tro de Minería Laurence Golborne,

junto al subsecretario de la cartera,

Pablo Wagner, se reunieron con los

máximos ejecutivos de Codelco,

constituyéndose el primer encuen-

tro oficial entre las autoridades. En la oportunidad, el presidente ejecutivo

de la estatal, José Pablo Arellano, y Nicolás Majluf, presidente del directo-

rio, llegaron hasta el gabinete ministerial, donde estuvieron reunidos por

más de una hora intercambiando diferentes puntos de vista.

Encuentro oficial de autoridades del cobre

E

erú es el décimo país que cuen-

ta con la reserva más grande de oro

en el mundo, destacó el ministro de

Comercio Exterior y Turismo, Martín

Pérez, ante el congreso de explora-

ción minera más grande del planeta,

que se desarrolla en Canadá. Mencionó que Perú se mantiene como

primer productor de plata a nivel mundial y el segundo de cobre y zinc.

“Solamente el 0.67 por ciento del territorio peruano ha sido explorado,

sin embargo nuestro potencial es aún muy grande”, señaló durante su

participación en la Convención Anual de la Asociación de Exploradores

y Explotadores Mineros (PDAC) 2010, que se desarrolla en la ciudad

canadiense de Toronto.

Durante su exposición, el ministro ponderó las condiciones favorables

y oportunidades de inversión existentes en el país en el sector minero

ante los principales líderes globales de esta industria.

Asimismo, recalcó que Perú es el tercer país que más inversión minera

recibe en el mundo.

“Perú se encuentra en la posición número uno de los países de la

región para recibir inversión privada de acuerdo con el Foro Mundial

de Economía.”

Perú tiene la décima reserva de oro más grande del mundo

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n comité compuesto por cuatro integrantes, tendrá la misión de

buscar, seleccionar y proponer al resto de la mesa al nuevo presidente

ejecutivo de Codelco. La tarea quedó en manos de los recién asumidos

directores Marcos Büchi y Gerardo Jofré -vinculados al nuevo gobier-

no- y los directores que estuvieron en el gobierno de Bachelet, Nicolás

Majluf y Jorge Bande. Mientras se desarrolla este proceso, el actual

presidente ejecutivo, José Pablo Arellano seguirá en su puesto hasta el

próximo 11 de mayo. Fuentes cercanas a Codelco explican que como

en la búsqueda del nuevo presidente ejecutivo participarán directores

que se vinculan con el nuevo gobierno, es más probable que quien

asuma no sea cambiado en mayo, cuando el nuevo Presidente esté en

condiciones de controlar la mayoría del directorio de Codelco. En ese

mes Piñera estará facultado para reemplazar a los tres directores que

nombró directamente Bachelet.

Pese a que se acordó que toda la información será canalizada por el

presidente del directorio, el académico Majluf, trascendió que el comité

está trabajando, en primera instancia, en forma directa viendo los can-

didatos naturales que aparecen dentro del sector minero.

Entre los posibles candidatos que se barajan están: el actual presi-

dente de la división Metales Base de BHP, Diego Hernández, el ex

presidente ejecutivo de Doña Inés de Collahuasi, Thomas Keller y el ex

vicepresidente corporativo de Codelco Norte, Nelson Pizarro.

Comité de Codelco busca presidente ejecutivo

U

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controla las mineras Los Pe-

lambres, El Tesoro y Michilla,

expresó su interés de ampliar-

se como compañía global y

duplicar su producción des-

pués del 2015. El aumento de

la producción se sustentaría

en adquisiciones y el desarro-

llo de proyectos propios desde Pakistán hasta Estados Unidos.

Así lo señaló el presidente ejecutivo de la empresa, Marcelo Awad,

quien sostuvo que la minera ya ha tenido conversaciones informales

con bancos, buscando financiamiento para la deuda relacionada con el

proyecto Reko Diq, en Pakistán. Además, hay conversaciones con las

autoridades paquistaníes sobre el desarrollo de dicho proyecto, que en

su mayor nivel productivo, superaría el total que la compañía genera

actualmente.

Awad agregó que “queremos activos de buena calidad que puedan

sobrevivir en cualquier ciclo económico”, detallando que “nuestros

principales objetivos son minas de cobre-oro, o de cobre-molibdeno en

cualquier lugar del mundo. No tenemos ninguna restricción”.

Planes de Antofagasta Minerals para después de 2015

A


A V A N C E D E

atch desarrolla la ingeniería básica para una nueva planta concen-

tradora de 50.000 tpd de mineral y de tostación para el proyecto Mina

Ministro Hales que Codelco desarrolla en su División Norte, ubicada

cerca de Calama, en la Región de Antofagasta.

Mina Ministro Hales es uno de los cuatro proyectos estratégicos que

Codelco desarrolla.

El alcance de los servicios de Hatch en este contrato incluye la ingenie-

ría del chancador primario, el molino SAG, con sus respectivos molinos

de bolas, espesadores, filtros de concentrados, tostadores y una planta

de ácido. La Fase 3 del proyecto está programada concluir en 2010, y

la Fase 4, en tanto, está prevista para ser completada en 2013.

Ingeniería para planta concentradora de Mina Ministro Hales

H

a primera reunión con el recién asumido ministro de Minería Lau-

rence Golborne sostuvieron miembros de la directiva del Instituto de

Ingenieros de Minas de Chile (IIMCh). Los representantes del Instituto

encabezados por su presidente, Luis Sougarret, concurrieron hasta la

sede del Ministerio de Minería para conocer formalmente a las nuevas

autoridades del sector, como el ministro Golborne y el subsecretario de

la cartera, Pablo Wagner.

Durante la reunión, Luis Sougarret destacó la activa colaboración que

siempre ha prestado el Instituto a los diferentes gobiernos teniendo

como único norte el progreso y desarrollo de la minería para contribuir

al país en su conjunto.

La ocasión sirvió también para presentar formalmente a algunos de

los representantes que mantiene el IIMCh en empresas e institucio-

nes claves del sector, como Manuel Viera (Enami); Iván Pérez (Enap) y

Carlos Landolt (CIMM), quienes acompañaron a Luis Sougarret durante

la reunión además del gerente del IIMCh, Enrique Miranda. El ministro

Golborne valoró el carácter técnico del Instituto y expresó su deseo de

trabajar en forma cercana con el IIMCh para el desarrollo de la minería

nacional.

IIMCh se reúne con nuevo ministrode minería y subsecretario

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l Presidente Sebastián Piñera solicitó al economista Paul Fontaine,

la elaboración de un informe sobre la viabilidad de un alza del impuesto

a la minería. Por su parte, el ministro de Minería, Laurence Golborne,

dijo que el gobierno hará una revisión completa de todos los tributos.

La posibilidad de aumentar el impuesto específico a la minería, royalty,

para financiar parte del plan de reconstrucción tras el terremoto, es

una opción que será analizada en el gobierno, en el marco de una re-

visión global de los impuestos. El economista Paul Fontaine, ex asesor

del candidato presidencial Marco Enríquez-Ominami y que en segunda

vuelta se sumó al equipo económico del actual Mandatario, explicó que

esta semana, el Presidente Sebastián Piñera le encargó un informe

sobre la viabilidad técnica de una eventual alza en el tributo. “Esta soli-

citud muestra la disposición del Presidente a tener todos los elementos

de análisis para tomar la mejor decisión sobre un asunto tan relevante

para el país”, señaló Fontaine.

Piñera encarga estudio técnico de royalty

E

on un total de inversión de US$ 9,3 millones, entrarará en fun-

cionamiento la ampliación de la planta de ácido de División Venta-

nas, que aumenta el tratamiento de gases en 15.000 metros cú-

bicos por hora (m3N/h), pasando de los actuales 125.000 m3N/h

hasta alcanzar 140.000 m3N/h, lo que equivale a un 12% de cre-

cimiento.División Ventanas cumple con la normativa ambiental; sin

embargo, esta inversión va más allá de lo establecido, buscando

mejorar la calidad del aire de la V Región. “El proyecto permitirá

ampliar la capacidad de captación de gases, disminuyendo signifi-

cativamente sus emisiones a la atmósfera, un esfuerzo que avanza

más allá de lo que exige la norma y así mejora las condiciones

ambientales de la zona, señala el gerente general de la División,

Alex Acosta. El ejecutivo agregó: “ratificamos que la sustentabili-

dad es un valor intransable para nuestra empresa y continuaremos

avanzando en todo aquello que contribuya a que nuestra gestión

ambiental sea impecable”.

US$9,3 millones invirtió Ventanas para disminuir emisiones

C l ministro de Minería, Laurence Golborne, ratificó que el abas-

tecimiento de combustibles en el país está asegurado, a partir de la

importación de refinados que está realizando la Empresa Nacional del

Petróleo (ENAP) para suplir la paralización de sus instalaciones en la

Región del Bío Bío, tras el terremoto ocurrido a fines de febrero.

La estatal reinició la operación en la refinería de Aconcagua, en la Re-

gión de Valparaíso, instalación en la que se está produciendo diésel,

mientras que para los próximos días, dijo, está previsto retomar la ela-

boración de gasolinas, aunque esto depende de la evolución sísmica.

Golborne precisó que las instalaciones de la VIII Región, que visitó junto

al gerente general de la petrolera, Rodrigo Azócar, presentan daños sig-

nificativos, en particular, las instalaciones de generación que abastecen

su consumo interno, así como unidades de refinación.

ENAP reactiva parcialmente operación en Aconcagua

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strata Copper División Norte de Chile

presentó oficialmente su nuevo sitio web,

donde ofrece una plataforma de información

a la comunidad acerca de la empresa y sus

operaciones en el norte de Chile: Complejo

Metalúrgico Altonorte, Minera Lomas Bayas,

y joint venture Collahuasi.

La dirección de este portal es www.norte.

xstratacopper.cl, en la cual se encuentra una

reseña sobre Xstrata en Chile y el resto del

mundo, y se presenta información de sus

operaciones y actividades.

El sitio web también ofrece un portal infor-

mativo para proveedores e incluye noticias

relacionadas con la gestión de la División

Norte de Chile en Antofagasta, Baquedano y

Calama en materia de Desarrollo Sostenible,

junto con publicaciones generales (políticas,

reporte de sostenibilidad y boletines) y una

galería de imágenes.

Para el contacto directo con los usuarios,

el portal permite ingresar sugerencias y

reclamos, solicitar visitas a Altonorte y

Lomas Bayas, y enviar curriculums por

medio de la sección “Intégrate a nuestro

equipo”.

Xstrata Coppercon nuevositio web deDivisión Norte

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l directorio del Instituto de Ingenieros de Minas de Chile, IIMCh, eligió

en su última reunión de directorio a sus representantes en las mesas

directivas de las empresas e instituciones en las cuales tiene presencia.

De esta manera, Manuel Viera, Iván Pérez y Carlos Landolt representarán

por un año más al IIMCh en los directorios de Enami, Enap y CIMM respec-

tivamente.Asimismo, durante la sesión fueron elegidos Juan Pablo Gon-

zález como representante del IIMCh en

el Comité Consultivo del Sernageomin,

y a Eduardo Yánez como representante

del Instituto en el directorio de Procobre.

Finalmente, se designó a Fernando Silva

como representante de los ingenieros de

minas en el directorio de la Sociedad Na-

cional de Minería, Sonami.

IIMCh elige a sus representantes en empresas e instituciones

E

A V A N C E D E


eoPark Holdings Limited, compañía latinoamericana instalada en

la Región de Magallanes que se dedica a la exploración y producción

de petróleo y gas, anunció el descubrimiento de petróleo dentro del

yacimiento Guanaco, tras pruebas y tareas de perforación en el Bloque

Fell, Chile.

Una prueba de producción en la formación Springhill, realizada a

aproximadamente 2.590 metros, en un intervalo de perforación de 8

metros, generó un flujo de alrededor de 470 barriles diarios (bd) de

petróleo (33° API) con un 2% de agua, a través de un reductor de 50

milímetros (mm), con una presión a boca de pozo de 30 libras por pul-

gada cuadrada (lppc). Estos resultados son provisorios y será necesario

contar con un historial de producción más completo para determinar

los volúmenes de flujo estabilizados y la dimensión del reservorio. Ac-

tualmente se está montando una unidad de bombeo mecánico e insta-

laciones de producción.

expandiendo nuestras inversiones y operaciones mientras Chile se re-

construye”.

Descubren petróleo en yacimiento Guanaco

G

n el encuentro denominado “Segunda Reunión del Consejo Ener-

gético Sudamericano” en la ciudad de Quito, Ecuador, se trataron te-

mas de interés sectorial como el uso actual de energías alternativas

y también la utilización eficiente de ellas. En su participación, Raineri,

destacó “la relevancia que tiene para Chile las tareas que realizan en

el ámbito energético los países de UNASUR, ya que ellas pueden ser

una contribución central a los objetivos de incrementar la seguridad y

calidad del suministro de energía, que es un tema y objetivo prioritario

para nuestro país”.

El Ministro de Energía Ricardo Raineri en Ecuador

E

El embajador de Chile en Ecuador, Juan Pablo Lira y el ministro de Energía, Ricardo Raineri, durante la inauguración de la

“II Reunión del Consejo Energético Suramericano”.

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l Gobierno destacó que no se pueden descartar nuevos apagones

en el sistema interconectado central de electricidad del país, mientras

que en Transelec creen que una nueva falla no es muy probable. “Siem-

pre existe la probabilidad de que ocurran estos problemas. Pero, en mi

opinión, es muy baja esta opción, y estamos trabajando para que no

ocurra y mantener probabilidades de falla en niveles bajos” explicó el

vicepresidente de Operaciones de Transelec, Eduardo Andrade.

Ser una larga y angosta faja de tierra es la principal causa para en-

tender el apagón del SIC. “Chile tiene un sistema eléctrico singular:

es una columna vertebral

donde descansa el abaste-

cimiento del consumo. En

otros países son más como

una malla. Si se pierde su-

ministro de una zona, hay

muchos puntos de donde

recuperarlo. Esta condición

singular no se presenta en

muchos otros países”, ex-

plica Francisco Aguirre, de

ElectroConsultores.

Gobierno no descarta nuevos apagones

E

erá el nuevo ministro de Energía Ricardo Raineri, quien determi-

nará si somete a trámite el anteproyecto de ley que busca modificar la

regulación en torno a la distribución eléctrica, impulsada por su ante-

cesor, Marcelo Tokman.

El proyecto busca introducir políticas de eficiencia energética en la ope-

ración de estas empresas premiando a las firmas que logren un uso

más eficiente de la

electricidad y casti-

gando a quienes no

cumplan estas me-

tas. Esto cambiaría

el esquema en que

las empresas ganan

más en la medida

que venden más.

“El Gobierno com-

partió con nosotros lineamientos generales respecto de lo que sería

este proyecto de ley”, dijo Rodrigo Castillo, secretario ejecutivo del gre-

mio de distribuidoras reunidas en Empresas Eléctricas, quien afirma

que la iniciativa se basa en dos criterios: desacoplar los ingresos al

volumen de energía vendida y la posibilidad de financiar medidas pro

eficiencia energética.

Anteproyecto de distribución eléctrica

S


A V A N C E D E

roducto del sismo del sábado 27 de febrero, el Programa País de

Eficiencia Energética del Ministerio de Energía postergó la realización

del evento para los días 19 y 20 de noviembre. La Expo Eficiencia

Energética, que tiene dentro de sus objetivos promover masivamente

las ventajas del buen uso y el ahorro energético, se llevará a cabo en la

Estación Mapocho, la entrada será liberada y espera la visita de más de

10 mil personas.

Expo Eficiencia Energética se realizará en noviembre 2010

P

a empresa chilena GGE Chile Spa, filial de la neozelandesa Geo-

Global Energy, tendrá que invertir US$ 226 de dólares para explotar

energía geotérmica en el sur de Chile, según un decreto del ministerio

de Minería que publicó el Diario Oficial. El ministerio entregó a la em-

presa la concesión de explotación, en un área de 7.800 hectáreas de

la zona “San Gregorio”, situada entre las regiones del Biobío y La Arau-

canía, a unos 600 kilómetros al sur de la capital. El proyecto incluye la

construcción de dos plantas geotérmicas, una de 9,4 megavatios que

implicará una inversión de US$38,3 millones y otra de 70 megavatios

que supondrá una inversión total de US$ 187,7 millones.

US$ 226 millones para explotar energía geotérmica en Chile

L mpulsar una campaña para educar respecto del buen uso de la ener-

gía, es una de las medidas que el gobierno impulsará para ayudar a man-

tener la estabilidad del Sistema Interconectado Central (SIC), que resultó

dañado por el terremoto y que presenta un nivel devulnerabilidad tal, que

derivó en un apagón total. El Ministro de Energía Ricardo Raineri señaló que

se llevarán a cabo otras tareas, tales como coordinar un mejor sistema de

comunicación de emergencia entre la autoridad, las empresas, Onemi y el

Centro de Despacho Económico de Carga del SIC. Asimismo la autoridad

recopilará todos los antecedentes de los equipos afectados para tener una

estimación exacta del tiempo que retomará la recuperación total.

Gobierno y privados preparan campaña de ahorro eléctrico I


R E P O R T A J E

n acuerdo de asociación, destinado a financiar y operar

el proyecto de cobre Sierra Gorda, firmó recientemente

Quadra Mining Ltd, con el grupo estatal chino State Grid

International Development Limited, SGID, filial de State Grid Corpo-

ration of China una empresa encargada de la red de transmisión de

energía eléctrica de China y también uno de los mayores usuarios

finales de cobre de ese país.

El acuerdo de Quadra con SGID solucionaría el tema del financiamien-

to para el proyecto de cobre Sierra Gorda y permitiría, de paso, un

desarrollo rápido del mismo una vez que sea aprobado el estudio de

factibilidad y los respectivos permisos ambientales, indicó el presidente

y CEO de Quadra Mining Ltd., Paul Blythe.

El acuerdo de asociación considera que Quadra Mining contribuya con

su proyecto Sierra Gorda y su faena de lixiviación y cátodos electro-ob-

tenidos de Franke, representando ambos activos de US$ 900 millones.

En tanto, SGID, aportaría a este negocio con un capital equivalente al

50% de su participación en la sociedad. A diferencia de la gran mayoría

de las compañías mineras en el mundo, que buscan que sus socios

La producción anual de

la futura operación está

proyectada que promedie las

140.000 toneladas anuales

de cobre fino, 16 millones de

libras anuales de molibdeno y

36.000 onzas anuales de oro

Estudio de prefactibilidad

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asiáticos sólo financien determinada operación, Quadra Mining, una

empresa minera junior que acaba de poner en producción en Chile su

operación de lixiviación, extracción por solventes y electro-obtención

(SX/EW) Franke, se asoció con la empresa SGID para desarrollar y ope-

rar tanto esta última faena como la futura operación de concentrados

de cobre de Sierra Gorda.

El acuerdo establece, además, que ambas empresas inicien la búsque-

da en conjunto de nuevos activos de cobre en Chile que puedan ser

llevados a la etapa de exploración.

FNX Quadra, nueva compañía de cobreSin embargo, los negocios de Quadra Mining no paran sólo con esta

asociación estratégica con SGID. El 23 de marzo pasado Quadra Mining

Ltd anunció que podría fusionar sus actuales operaciones con las de la

empresa también canadiense FNX Mining Company Inc., dando paso a

la creación de un productor de cobre de tamaño intermedio.

La nueva compañía que agrupa los activos de ambas empresas se de-

nomina Quadra FNX Mining Ltd. La nueva empresa minera tendría una

capitalización de mercado de US$ 3.500 millones, ubicándose en el se-

lecto grupo de empresas productoras de metales base a nivel mundial.

Energía Geotérmica, su legislación podría cambiar en lo referente a su explotación y concesiones

Los activos canadienses de FNX Minerals que pasarían al nuevo con-

glomerado lo integran Sudbury Basin, uno de los más prominentes pro-

piedades mineras en producción de cobre y metales preciosos, además

de tener el potencial para la explotación opcional del níquel; las pro-

piedades de McCreedy West, Levack y Podolsky; el proyecto Levack

Footwall y el reciente descubrimiento del depósito Victoria, además de

contar con yacimientos con alto potencial de exploración.

En tanto, Quadra Mining aportaría a la fusión, una producción

relevante de cobre de la mina Robinson, cerca de Ely, Nevada

y la operación de lixiviación, extracción por solventes y electro-

obtención (SX/EW), Carlota, en Arizona, ambas ubicadas en Es-

tados Unidos. La compañía también incluiría a su nueva mina de

cobre Franke y su proyecto de cobre a gran escala Sierra Gorda,

actualmente en pleno desarrollo.

Sierra GordaEl proyecto de cobre Sierra Gorda está ubicado en la Región cerca de

Antofagasta, a 5 kilómetros de la localidad del mismo nombre y a una

distancia de 140 kilómetros del Océano Pacífico, donde se encuentra

el puerto de Antofagasta. El depósito “world class” o de clase mundial

La fusión entre ambas compañía proyecta hacia el 2011 una produc-

ción del orden de 300 millones de libras anuales de cobre, y 150.000

onzas anuales de oro equivalentes en metales preciosos, y con una alta

producción en todas sus operaciones de subproductos entre los cuales

se cuentan el níquel, oro, platino y paladio.

Asimismo, la compañía tiene la opción de iniciar la producción de ní-

quel primario. De acuerdo a los analistas, Quadra FNX Mining Ltd, tiene,

además, la ventaja de que sus principales activos están localizados en

distritos mineros en ambientes de bajo riesgo geopolítico como son

Canadá, Estados Unidos y Chile.

Asimismo, el equipo gerencial de ambas compañías tiene un historial

de probada trayectoria en crear valor a sus accionistas desde la etapa

de exploración, y en el desarrollo y operación tanto de yacimientos a

rajo abierto como en operaciones subterráneas.

de Sierra Gorda fue descubierto por Minera Quadra Chile, filial local de

Quadra Mining Ltd, en 2006.

Sierra Gorda corresponde a un cuerpo mineralizado que contiene tanto

óxidos como sulfuros y, menor proporción, molibdeno y oro.

Minera Quadra Chile tiene proyectado invertir US$ 40 millones en

nuevos sondajes y estudios para confirmar la información levantada

en el proyecto, cuyo estudio de prefactibilidad se desarrollará durante

el año 2010.

Al respecto, el gerente del proyecto Jack Currie, precisó que una parte

de esa inversión “irá a los nuevos sondajes destinados a comprobar los

datos que corresponden al estudio de scoping” y, “asimismo a sacar

más mineral para las pruebas metalúrgicas para reconfirmar el com-

portamiento de mineral en la planta antes de ir a la etapa de ingeniería

básica” subrayó.


R E P O R T A J E

Minera Quadra Chile ha realizado exploraciones en el sector desde

hace cinco años y en esta nueva fase del proyecto, generará cien ocu-

paciones, entre personal directo y externos.

Anteriormente al descubrimiento de Sierra Gorda, que el mismo Jack

Currie lideró, este depósito no tenía más que 110 millones de toneladas

de óxidos. Para el presidente de Minera Quadra Chile Limitada, Russell

Alley, Sierra Gorda es un proyecto entre greenfield y brownfield, ya que

su anterior versión, proyecto Santa Catalina, desarrollado en su mo-

mento por Outokumpu, se basaba en los minerales oxidados y Quadra

ahora le dio prioridad a los sulfuros. Al respecto Alley indica que “más

adelante veremos qué hacemos con los óxidos”.

Reservas y producción De acuerdo al último informe de la empresa, emitido en julio pasado, los re-

cursos medidos de Sierra Gorda alcanzan los 1.350 millones de toneladas

de sulfuros y recursos inferidos, a 456 millones de toneladas de sulfuros.

En tanto, los recursos medidos de óxidos alcanzan a 251 millones de

toneladas y los óxidos en categoría de inferidos alcanzan los 26,8 mi-

llones de toneladas con leyes promedio de 0,42% de cobre, 0,03% de

molibdeno y 0,07g/t de oro.

Según los resultados del scoping study, Sierra Gorda sería una ope-

ración a rajo abierto que considera construir una planta de molienda

y flotación convencional con capacidad para procesar 111.000 tpd de

mineral a lo largo de una vida útil de 25 años.

Su producción anual está calculada que promedie los 140.000 tone-

ladas anuales de cobre fino en concentrados, 16 millones de libras

anuales de molibdeno y 36.000 onzas anuales de oro.

En tanto, la producción estimada, a lo largo de la vida útil de la futura

operación alcanzaría a un total de 306 millones de libras anuales de

cobre, 16 millones de libras anuales de molibdeno y 36.000 onzas

anuales de oro.

En tanto, el cash cost o costo directo de producción de la futura opera-

ción sería de US$ 0,79 por libra.

La inversión total requerida para la construcción del proyecto bordearía

los US$ 1.700 millones y su puesta en marcha está prevista que se

produzca hacia el 2014.

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Trabajos en 2009Durante el año pasado, Quadra invirtió, en

total, US$ 16,4 millones para avanzar en

el desarrollo del proyecto Sierra Gorda. Las

principales actividades en este sentido co-

rrespondieron al desarrollo de sondajes de

relleno y de condenación, pruebas meta-

lúrgicas y estudios sobre la futura infraes-

tructura de apoyo a las instalaciones.

Otra de las actividades desarrolladas en ese

periodo por la compañía correspondió al ini-

cio del Estudio de Impacto Ambiental (EIA),

cuya presentación al Sistema de Evaluación

de Impacto Ambiental (SEIA) se espera que

se produzca durante estos días.

El programa de sondajes de relleno estuvo

dirigido a incrementar la cantidad de recursos medidos e indicados con

el objetivo de entregar una mayor información requerida tanto por los

estudios de prefactibilidad como de factibilidad.

A lo largo de 2009, la compañía desplegó en faena seis perforadoras

de diamantina que recolectaron muestras para los test metalúrgicos.

Así mismo, el programa de sondajes de condenación estuvo dirigido a

garantizar que los lugares escogidos en terreno donde serán construi-

dos el botadero de estériles, la planta, y el tranque de relaves no serán

instalados sobre sectores donde se encuentren potenciales recursos.

Al finalizar el 2009, la compañía desarrolló un total de 15.000 metros

de sondajes.

Avances del proyectoConsultado sobre los avances del proyecto Jack Currie adelantó

que “hemos iniciado los estudios y trabajos de prefactibilidad los

que consisten en una nueva campaña de sondajes, análisis de

pruebas metalúrgicas, cálculos económicos para que, una vez fi-

nalizado este estudio, tengamos la información suficiente para ver


R E P O R T A J E

si procede o no el proyecto, antes de seguir a la próxima etapa de

factibilidad”.

¿Cuál es el estado actual del proyecto?Producto del auspicioso resultado del scoping study, finalizado el año

pasado, Minera Quadra comenzó a desarrollar la etapa de prefactibili-

dad, la que actualmente se encuentra en pleno desarrollo esperándose

que concluya a fines de este año.

Además, como parte del plan de exploraciones de este año, estamos

en plena campaña de sondajes, clasificados en infill, condenación, geo-

técnicos y metalúrgicos.

Los avances más importantes para el proyecto a la fecha se están

dando en la siguiente área:

– el modelamiento geológico del yacimiento

– la cuantificación de sus reservas

– sistema de explotación (rajo abierto)

– el estudio de impacto ambiental y

– el estudio de ingeniería básica e infraestructura del proyecto para su

puesta en marcha.

¿Qué empresa está a cargo del estudio de prefactibilidad, que plazo tiene ésta para terminarlo y qué incluirá ese estudio?Actualmente nos encontramos en pleno estudio de prefactibilidad y las

empresas que nos están apoyando en esta fase son las siguientes:

– Ingeniería - SNC LAVALIN

– Geotecnia - Knight Piésold

– Estudio de Impacto Ambiental - Golder Associates

– Pruebas de Bombeos de recursos hídricos- Schlumberger Water

Services

– Pruebas Metalúrgicas - SGS Lakefield y Aminpro

¿Las operaciones tienen contemplado utilizar agua de mar sin de-salar?Efectivamente tenemos previsto utilizar agua de mar, sin desalar,

ya que ésta no afectaría los procesos metalúrgicos de nuestros

minerales. En estos momentos se está evaluando su punto de cap-

tación para determinar topográficamente el trazado del ducto más

óptimo para transportarla, como también la cantidad de estaciones

de bombeo necesarias.

¿Es este proyecto para Quadra el mayor que construye en el mundo ¿Qué importancia le asigna la empresa a Chile como dis-trito cuprífero?Efectivamente este es el proyecto de mayor tamaño y el más importan-

te para Quadra, debido a su gran cantidad de reservas y por su cerca-

nía con el pueblo de Sierra Gorda, una ubicación que nos ha permitido

crecer junto a sus habitantes y autoridades, bajo una estrecha relación

mutua de cooperación y buena convivencia.

C O L U M N A


D E O P I N I O N

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El nuevo gobierno liderado por el Pre-

sidente Piñera tiene por delante dos

importantes desafíos en el ámbito

económico. Por un lado ser capaz de rápida-

mente restablecer la actividad económica de

las zonas afectadas por el terremoto a plena

capacidad en un breve plazo y, por otra parte,

lograr imprimirle a la economía local un nue-

vo ritmo de crecimiento a tasas en torno al

6% anual durante el cuatrienio 2010-2013.

El primero de los temas está en plena ejecu-

ción, no obstante aún no existe total claridad

en relación a la magnitud de la destrucción de

la riqueza, el nivel de gasto público extraordi-

nario que el terremoto implicará y los meca-

nismos con que finalmente se financiará del

erario nacional dichos desembolsos.

El segundo de los temas tiene que ver en

forma importante con tener la capacidad de

revertir la preocupante y declinante trayecto-

ria de los niveles de productividad de la eco-

nomía chilena, que de contribuir con cerca

de un tercio del crecimiento a comienzos de

la década de los 90, terminó contribuyendo

negativamente al crecimiento de la economía

en los últimos años de la década del 2000.

Uno de los ámbitos en donde ha existido ma-

yor debate en los últimos días tiene que ver

con cuál será el mix de financiamiento que

elegirá el gobierno para financiar los costos

de reconstrucción de Chile post terremoto.

Lo más probable es que finalmente se adap-

te un paquete de soluciones que incluya las

siguientes medidas:

a) Emisión de deuda: colocación de bonos en

el mercado local y/o internacional.

b) Alza de impuestos: posiblemente relacio-

nado con aumento en el impuesto de pri-

público – privadoPerspectivas económicas:

E

Roberto Darrigrandi UndurragaEconomista PUC y MBA U. of ChicagoPresidente Génesis Consultores

mera categoría para las grandes empresas

y de impuestos específicos, a productos

como cigarrillos y licores.

c) Utilización de los fondos soberanos: apro-

vechar una parte de los US$ 16.000 millo-

nes que tiene ahorrado el Fisco, en donde

el Fondo de Estabilización Económica y So-

cial (FEES) es el vehículo natural.

d) Reasignación presupuestaria: se estima en

US$ 700 millones.

e) Aceleración y profundización del sistema

de concesiones: para acelerar reconstruc-

ción de hospitales, colegios, carreteras y

puertos.

En lo que concierne al sector minero en

particular, si bien las perspectivas para el

desarrollo de las nuevas inversiones en el

sector son auspiciosas, se ha generado una

polémica en relación a la eventual alza en

la tributación del royalty, tanto a nivel de la

minería metálica como no metálica. Este

hecho, junto con ser viable solamente para

las nuevas inversiones dado el régimen de

invariabilidad tributaria -firmado en la ini-

cial tramitación de este impuesto-, sin duda

daña la credibilidad internacional de nuestro

país. Sobretodo en un escenario en donde el

Fisco tiene otras fuentes de financiamiento

rápidamente disponibles para la labor de la

reconstrucción del país.

Creo que en paralelo a la urgente labor de

reconstrucción del país, se deben ir sentando

las bases para recuperar la productividad y

volver a tasas de crecimiento más cercanas al

6%. Sólo así podremos lograr a fines de esta

década la ansiada meta de transformarnos

-al menos en lo que a ingreso per cápita se

refiere- en un país desarrollado.

Donde ha existido mayor debate en los últimos días es en ver cuál será el mix de financiamiento que elegirá el gobierno para financiar los costos de reconstrucción de Chile post terremoto


E S P E C I A L

n auspicioso escenario económico y el desarrollo de proyectos que

se encontraban estancados marcan el inicio del 2010 para las em-

presas de ingeniería. Algunas compañías de ingeniería apostaron

por la especialización en los servicios y de sus profesionales, otras optaron

por la diversidad de trabajos a realizar en los proyectos.

Todas, de acuerdo a su manera, estilo y sello saben que para no quedar fuera

del mercado la clave está en la constante innovación de tecnologías, pero sobre

todo, en el valor de su capital humano.

Tras un complejo año 2008 y el repunte económico de 2009 las empresas

de ingeniería están concentradas en los nuevos proyectos o en aquellos que

se recuperan.

Para algunos representantes de las empresas de ingeniería más importantes

en nuestro país, hoy es tiempo de hacer proyecciones positivas; en base a la

reactivación en la demanda, especialmente del lado asiático, el buen precio

del cobre y la solidez de la ingeniería minera en Chile.

¿En que están?, Nueva Minería & Energía entrega en las siguientes páginas

la situación de algunas de las empresas de ingeniería más destacadas que

operan en el país, los proyectos en los que están trabajando y en qué etapa

están. En todo caso, la diversificación y captar nuevos clientes es el desafío

de todos.

Tras un complejo año 2008 y el repunte económico de 2009

las empresas de ingeniería están concentradas en los nuevos proyectos

o en aquellos que se recuperan

Proyecciones al 2010

una alianza que repuntaIngeniería y minería:

U

E S P E C I A L


Especial Empresas de Ingeniería

Nombre: Aker Solutions S.A

Dueños: Aker Group

Descripción: Hace 44 años Aker Solutions

llegó a Chile y actualmente cuentan con alrededor de

800 trabajadores. Desde 1966, ha ofrecido servicios de

ingeniería, construcción e ingeniería de proyectos para

la industria minería metalúrgica. Su experiencia adquirida

incluye el ciclo completo del proyecto minero en todas

sus fases, con soluciones sostenibles, que ayuden a sus

clientes a resolver de manera rentable los desafíos fun-

damentales que enfrenta la industria.

Quizás una de las cualidades más distintivas es el cono-

cimiento en minerales como cobre, molibdeno, oro, plata,

zinc, níquel, uranio, metales preciosos, hierro y minerales industriales y su trabajo en lugares remotos, bajo condiciones meteorológicas adversas y a

elevada altitud, características propias de los proyectos que se desarrollan en la región.

Aker Solutions forma parte de Aker Group, conglomerado noruego con aproximadamente 30.000 empleados en todo el mundo. Aker Solutions,

Mining&Metals, es una empresa que ha sido un proveedor global líder en Minería y Metales por más de 180 años, desde los comienzos de la revolución

industrial en Inglaterra. Entrega servicios a los productores de metales no ferrosos y metales preciosos, minerales industriales, hierro y acero durante

el ciclo completo de vida de sus instalaciones.

Además ejecuta varios tipos de estudios desde las etapas preliminares hasta ingenierías de detalle, abastecimiento y administración de la construcción

(EPCM), construcción (EPC), comisionamiento y puesta en marcha. Asimismo, servicios para la operación de plantas, hasta el decomisionamiento y su

desmantelamiento.

Proyectos:Proyecto Toromocho: (Chinalco) EPCM: Desde septiembre de 2009 Aker Solutions Chile Mining & Metals realiza la ingeniería de Detalle, Adquisi-

ciones, Construcción y Administración (EPCM) del proyecto que consiste en una concentradora de cobre para procesar 117.000 tpd de mineral. La

ingeniería será completada en diciembre de 2010.

Proyecto Expansión de Antamina (Ancash, Perú): actualmente realizan la Ingeniería, las Adquisiciones, Construcción y Administración (EPCM) del

proyecto. La ingeniería comenzó en noviembre de 2009 y será completada en julio de 2010.

Proyecto Collahuasi EPM Fase II: incluye instalación de chancado primario con dos correas transportadoras del tipo “overland” y varios estudios

adicionales: La ingeniería comenzó en julio de 2008 y será completada en julio de 2010.

Proyecto Codelco Norte RT Sulfuros,

incluye Ingeniería de detalles, Adquisicio-

nes y “la instalación de un chancador pri-

mario semi móvil, correa de descarga, silo

y correa transportadora “overland” de 8.5

Km. y acopio de mineral grueso. En Enero

2008 comenzó la ingeniería y actualmen-

te está en plena construcción y montaje.

La puesta en marcha se espera para prin-

cipios del segundo semestre 2010.

Caserones (Lumina Copper): estudio

de Factibilidad e Ingeniería de Enlace de

concentradora de cobre para el proce-

samiento de 105 000 toneladas por día

de mineral. Esta fase será completada en

Abril 2010.

AKER SOLUTIONS CHILE

E S P E C I A L


Nombre: EMIN

Socios: Erwin Hoehmann, Presidente Directorio EMIN, ; Carlos Menzel Director EMIN.

Reseña: EMIN Ingeniería y Construcción comenzó a operar en 1984 en un contexto económico complicado porque no era el escenario

más propicio para iniciar una nueva empresa la crisis de los años /80. Sin embargo como desde 1969 los socios Hoehmann, Stagno y Asociados, tenían

una empresa de ingeniería que se dedicaba al cálculo estructural, quisieron darle valor agregado al trabajo que realizaban y decidieron buscar tecnolo-

gías innovadoras, entre las cuales estaban las geomem-

branas de polietileno. Y en esa búsqueda se dieron cuen-

ta de que además de vender el producto, era importante

ofrecer el servicio de instalación bajo especificaciones y

diseños que no existían en el mercado. Desde esa nece-

sidad surge EMIN Ingeniería y Construcción. A mediados

de los 90 optaron por pasar a ser contratista general e

incorporar otras disciplinas y comenzaron a ejecutar los

proyectos de manera integral. En 1997 se transformaron

en sociedad anónima.

Ya lleva 25 años en el mercado y aseguran que su principal activo

es su equipo de trabajo, en la constante búsqueda por la innova-

ción y su compromiso con la seguridad, calidad y protección al

medio ambiente.

Proyectos:Obras Civiles Central Hidroeléctrica Trueno:EMIN dio inicio el 1 de julio de 2009, en el río Trueno -localidad de

San Patricio, IX Región- este importante proyecto de construcción

de una central hidroeléctrica de paso que generará 6.0 MW de energía eléctrica. Para el cliente, Sociedad Hidroeléctrica Trueno S.A, esta obra permitirá

entregar electricidad a los distribuidores locales mediante líneas de transmisión de 23 kV.

Para EMIN es el segundo proyecto de este tipo y una oportunidad de continuar diversificando el negocio de construcción. Las etapas más relevantes

son: movimientos de tierra masivos, obras civiles y montaje de estructura metálicas .Se divide en seis áreas de trabajo que corresponden a los dife-

rentes componentes de la obra civil a construir. Estas son: Bocatoma, Canal de aducción, Cámara de carga, Tubería forzada, Canal de descarga de

emergencia y Casa de máquinas. Fecha de Término: abril de 2010.

Proyecto Ampliación Terrazas Muestrera Histórica En mayo de 2009, EMIN dio inicio a los trabajos de este proyecto para Cia. Minera Escondida, cuyo propósito es ampliar la muestrera histórica de

Minera Escondida Ltda.. (MEL) mediante la construcción de 11 nuevas terrazas y la mejora de dos existentes, ante la urgente necesidad de seguir

almacenando las muestra extraídas de sondajes y estudios geotécnicos realizados en la mina.

La duración de este proyecto es de 280 días. El principal compromiso de EMIN ha estado puesto en asegurar que la ejecución de los trabajos responda

al objetivo de cero daño adquirido con MEL, así como también a los lineamientos de EMIN en términos de Seguridad, Calidad y protección al Medio

Ambiente. El proyecto comprende las siguientes etapas: movimiento de tierra masivos (tanto excavaciones como rellenos, la colocación de asfalto en

cada terraza y caminos y la ejecución de obras civiles (como barandas solerillas y canaletas). Además contempla la instalación de luminaria a través de

toda el área, la colocación de un cerco perimetral que lo delimite y el montaje de una estructura metálica.

En la actualidad el proyecto se encuentra concluido y se están comenzando los trabajos de construcción del galón de mapeo en el mismo sector.

EMIN

E S P E C I A L


Nombre: INGENIERIA TECNICA LTDA

Dueño: Jorge Salgado R.

Reseña: Ingeniería Técnica (IT) Limitada es una empresa chilena

que ha completado más de 25 años de ininterrumpida operación, ofreciendo prin-

cipalmente el servicio de Detallamiento de estructuras de Acero y Calderería, para

diversas empresas de diseño y fabricación de estructuras metálicas.

El servicio de detallamiento de IT se basa en el modelamiento de la estructura de

acero en 3D a partir de un diseño de ingeniería, para luego generar un modelo de

la estructura en 3D, los planos de fabricación, planos de montaje, reportes y otros.

Esta empresa ha trabajado en diferentes proyectos a nivel nacional y también inter-

nacional, en los rubros Mineros, Industriales, Energía e Infraestructura.

La calidad y excelencia de su trabajo, junto con la habilidad de desarrollar proyectos

ajustados al requerimiento y necesidades de los son las claves para un resultado

exitoso que los ha mantenido vigentes en el mercado.

El equipo humano y técnico de Ingeniería Técnica Limitada, lo conforman profesionales de vasta experiencia y conocimiento en el rubro, empleando

software de última tecnología para desarrollar los proyectos y requerimientos de nuestros clientes.

Actualmente, los servicios que Ingeniería Técnica Limitada ofrece son: Detallamiento

de Acero Estructural y Calderería (Capacidad: 1.000 toneladas por mes), Diseño y

cálculo de conexiones. Diseño de Estructuras de Acero, Detallamiento de Hormigón

armado.

Actualmente IT está enfocada a seguir ofreciendo el servicio de Detallamiento de

Estructuras de Acero y Calderería en sistema 3D, y a la vez ampliando su oferta de

servicios como por ejemplo el Detallamiento de Hormigón armado, entre otros servi-

cios de ingeniería.

Proyectos:Actualmente Ingeniería Técnica Limitada está ejecutando el detallamiento de Calde-

rería y estructuras de Acero para diferentes proyectos mineros, por ejemplo; Minera

Los Bronces – Calderería y Estructuras, Minera Los Pelambres - Estructuras, Minera

Collahuasi- Estructuras, entre otros.

Sin embargo, la compañía ha desarrollado obras para el rubro minero en caldería y estructuras para la Minera Los Bronces, Collahuasi – Fase II, pro-

yecto Sulfuros RT – Codelco, repotenciamiento para Minera Los Pelambres y Proyecto W9 para minera Escondida.

En el rubro industrial ha trabajado para el proyecto PAM, Mejillones. En el rubro energía desarrolló obras en estructuras para Proyecto GNL – Jetty

Superstructure, Proyecto Panna 4 Enaex.

INGENIERIA TECNICA LTDA

E S P E C I A L


Nombre: JRI

Dueño: Juan Rayo Ingeniería y Sociedad de Inversiones Aristo S. A.

Descripción: JRI fue fundada en 1982 por Juan Rayo Prieto, Ingeniero Civil en Minas de la Universidad de Chile. La empresa ha llegado a

convertirse en una de las principales empresas de ingeniería para la minería.

El grupo humano lo conforman más de 147 ingenieros y 85 proyectistas de planta, además de 13 consultores.

JRI ha logrado un alto grado de especialización lo que le permite ofrecer un servicio de gran calidad e innovación. Esta compañía ha realizado impor-

tantes proyectos en Chile y en el extranjero ya sea de manera autónoma o como partícipe en asociaciones con otras empresas de reconocido prestigio.

La empresa ha desarrollado durante 28 años más de 3,5 millones de horas de ingeniería, dedicandose principalmente a la minería. Su compromiso con

el rubro lo ha manifestado al pertenecer, desde 1991, a la Asociación de Empresas Consultoras de Ingeniería de Chile, de la cual su socio fundador,

Juan Rayo P., fue Presidente.

Las áreas de especialización más importantes de la compañía son

las de tratamiento de minerales, hidrometalurgia, transporte de pul-

pas y fluídos por tuberías a largas distancias, disposición de relaves,

explotación minera y en servicios como estudios pre-inversionales,

fase inversional y consultorías.

Proyectos:Tranque de Relaves Mauro, para Minera Los Pelambres, Valle del

Río Choapa, Salamanca, región de Coquimbo. Descripción: movi-

mientos masivos de tierra de caminos de acceso, plataformas, pi-

ping, túnel evacuador y obras civiles de cierre para la construcción

del Tranque de Relaves “Mauro”.

Alcance del servicio: Asesoría en la Administración de Contratos,

Programación y Control, Inspección Técnica y Puesta en Marcha.

Proyecto Pacífico Superior: El Plan de Negocios y Desarrollo de

2009 de Codelco Chile División El Teniente, considera la explotación

del sector Pacífico Superior como complemento de alimentación a plantas concentradoras. Para ese efecto, División El Teniente desarrolló una ingenie-

ría de perfil que identificó una solución técnica y económica factible de explotación subterránea.

En virtud de lo anterior, la Vicepresidencia Corporativa de Proyectos (VCP) contrató a JRI Ingeniería S.A., para desarrollar la Ingeniería Conceptual del

Estudio “Proyecto Explotación Pacífico Superior, División El Teniente”.

El objetivo del proyecto es estudiar nuevas opciones de explotación subterráneas y de superficie y desarrollar la ingeniería necesaria para solicitar los

fondos de inversión de una solución técnico-económica que aporte mayor valor al Plan de Negocios y Desarrollo de División El Teniente.

El sector Pacífico Superior se ubica al Oeste de la Pipa Braden y su aporte productivo será del orden entre 5.000 a 15.000 tpd de mineral en el período

de 2015 a 2021

Tres Valles de Minera Centenario Copper, ubicada a 60 km al norte de El Salvador, región de Atacama.

Descripción: Sistema de aducción de agua fresca desde los estanques 13 y 14 ubicados en la Planta Concentradora de El Salvador, hasta la zona de pis-

cina de agua de proceso en el sector de la mina. La conducción es por cañería

de acero de 6” diámetro, de 60km de longitud para un porteo de 70 l/s.

Alcance servicio: Servicios EPC, que incluye: ingeniería de terreno, adqui-

siciones de equipos y materiales, construcción y montaje electromecánico,

pruebas y puesta en marcha.

Ampliación Minera Antamina, provincia de Huari, Perú. Expansión del Taller de Camiones y Equipo MineroDescripción: Ampliación en 8 naves del taller de camiones Antamina exis-

tente, con nuevos edificios para mantención de equipos auxiliares, almacenes

de lubricantes y bodega, talleres de soldadura, áreas de lavado de camiones

y otras instalaciones de servicio.

Alcance servicio: Revisión de ingeniería básica, desarrollo de la ingeniería

de detalles, asistencia a las adquisiciones, preparación de manuales.

JRI

E S P E C I A L


Nombre: R&Q Ingeniería S.A

Dueños: Jorge Chávez Sánchez, Presi-

dente del Directorio de R&Q, Jorge Pablo Chávez Weis-

ser, Gerente General, José Luis Galassi, Gerente Técni-

co y Rodrigo Quiroga Cortés, Gerente de Desarrollo.

Reseña: R&Q Ingeniería S.A. es una de

las principales empresas consultoras en el área de obras

de infraestructura a nivel sudamericano. En 1977, los

ingenieros Bernardo Quiroga Vásquez, Jorge Chávez

Sánchez y Juan Rutllant Fernández decidieron fundar

R&Q Ingeniería S.A. con el objetivo de brindar servicios

de consultoría en ingeniería de primera calidad. Los fun-

dadores transfirieron a la nueva empresa gran experien-

cia y conocimientos en el área de planificación, estudio,

diseño e inspección técnica de construcción de obras de

infraestructura, obtenidos trabajando para organismos

estatales.

Esta experiencia previa le abrió camino a R&Q Ingeniería S.A. para participar en importantes proyectos de infraestructura en Chile, especialmente en

obras de infraestructura vial, hidráulica, minera, sanitaria, industrial y agroindustrial. Actualmente, la empresa se ha expandido y brinda estos servicios

en diversos países de Latinoamérica.

A través de los años, la empresa ha formado un sólido equipo de profesionales expertos en diversas disciplinas con amplia experiencia en el desarrollo

de proyectos. Ello hace posible que la empresa brinde un servicio de primera calidad, el cual ha sido reconocido con la Certificación ISO 9001:2000

desde abril de 2004.

Proyectos:Actualmente R & Q está vinculada a diversos proyectos mineros,

para Codelco Norte está desarrollando diferentes servicios, entre

ellos, servicios integrales para laboratorio en construcción y servi-

cios de operación y mantención de sistema de Tranque de Relaves,

Servicio de Inspección Técnica y Gestión de Proyectos: Proyecto

Sustentabilidad Operacional PTMP, Servicio de Inspección Técnica,

Programación y Control de Obras de Construcción Para Proyectos

de la Gerencia de Extracción y Lixiviación Sur, Estudio Prefactibilidad

Sustentabilidad Planta chancado 2º y 3º Molienda A0 y A1.

Además está desarrollando servicios de apoyo para la administra-

ción de proyectos de Minera Los Pelambres.

Para Codelco Ventanas, R&Q está sujeta a contrato de Planifica-

ción, Programación y Control para la Cartera de Proyectos de In-

versión de División Ventanas y contrato para servicio de Inspección

Técnica de Obras, Asistencia Contrato Ingeniería de Contraparte.

Para la Vicepresidente Corporativa de Proyectos de El Tenien-

te, tiene contrato para Servicio de Inspección Técnica de Obras,

Construcción 5º Etapa Embalse Carén”, y Servicio Para la Admi-

nistración de la Construcción del Proyecto Construcción Platafor-

ma Confluencia.

Tiene contrato de Servicios Profesionales de Apoyo a la Construc-

ción del Proyecto Explotación Súlfuros RT, Fase I”, Vicepresidencia

Corporativa de Proyectos (Radomito Tomic) y Servicio de Control

de la Construcción Para las Obras Túnel de Desvío Río Blanco”,

Vicepresidencia Corporativa de Proyectos (Andina).

R & Q Ingeniería

E S P E C I A L


Nombre: Sinclair Knight Merz

Reseña: Sinclair Knight Merz es una empresa lí-

der dedicada a la ingeniería, ciencias, desarrollo y ejecución de

proyectos, cuyo propósito es entregar un impacto positivo y du-

radero al mundo. Cuenta con más de 42 oficinas en Australia,

Nueva Zelanda, Europa, Medio Oriente, Sudamérica y Asia, en las

que trabajan cerca de 6.500 personas que provienen de diver-

sas disciplinas, incluyendo ingenieros, planificadores, arquitectos,

economistas, científicos, gerentes de proyecto, técnicos y personal

administrativo.

Trabajan en estrecha asociación con sus clientes en cuatro uni-

dades de negocios: Agua y Medio Ambiente, Energía, Minería y

Metales y Edificios e Infraestructura.

En los últimos 12 años, la compañía ha completado más de 50

fusiones y adquisiciones de modo de fortalecer sus capacidades y ayudar a sus clientes a través de una

red de alcance global apoyada por centros de excelencia y equipos virtuales en cualquier lugar del planeta.

Proyectos:Ingeniería básica del Nuevo Nivel Mina de El Teniente.Recientemente emprendió la ingeniería básica en el proyecto Nuevo Nivel Mina -para la mina de cobre

subterránea más grande del mundo-, El Teniente.

La empresa está cerca de terminar la ingeniería de detalle para las obras iniciales de la Plataforma de Confluencia que es el sistema de túneles para

los nuevos y optimizados accesos a la nueva área de explotación.

El objetivo es reducir los tiempos de desplazamiento desde y hacia la mina. En esta etapa de la ingeniería destaca el amplio uso de herramientas

tridimensionales de modelación, específicamente SmartPlant 3D, uno de los software más modernos de modelación de planta para visualizar en forma

real los esquemas y diseños.

Administración de la construcción del proyecto Obras Tempranas de la Mina Ministro Hales.Mina Ministro Hales se encuentra ubicado a aproximadamente 3,5 Km, al norte de Calama y a 250 Km al noreste de Antofagasta, allí SKM está ad-

ministrando los contratos de las obras tempranas de infraestructura de caminos, plataformas, un policlínico, el barrio cívico, drenaje mina, comedores,

oficinas, etc., necesarias para poder lograr los plazos establecidos por Codelco para el inicio de la explotación del yacimiento, que debe iniciar el pro-

cesamiento de cerca de 50 mil toneladas de mineral el 2013.

El alcance de las obras del proyecto considera cuatro contratos de EPC: rutas de acceso, plataformas y caminos interiores; traslado de líneas de alta

tensión e instalaciones eléctricas; área Infraestructura mina, obras drenaje mina.

Corresponde a la habilitación de pozos profundos agua de drenaje mina, construcción de piscinas de almacenamiento de aguas de drenajes, construc-

ción de una sala de bombas, montaje mecánico de las bombas y el montaje de la línea de impulsión de agua, entre otras.

Reemplazo Chancador 54”x74” y Obras Anexas Los Bronces El proyecto consiste en desarrollar todas las actividades nece-

sarias para el reemplazo del chancador 1 existente (54”x74”) y

las obras anexas asociadas que permitan dar flexibilidad opera-

cional al sistema.

Esto incluye el refuerzo del edificio chancador y la construcción

de un nuevo módulo que permite ampliar el área de mantención

necesaria para el nuevo equipo. A su vez el retiro y posterior

instalación de los nuevos equipos.

Este proyecto, que se enmarca en el Proyecto de Desarrollo Los

Bronces de Anglo American, se realizará bajo la modalidad de

EPCM y busca asegurar el aumento de capacidad contemplado

por la compañía para dar cumplimiento a su plan de desarrollo.

SKM

E S P E C I A L


Nombre: SNC-Lavalin

Dueños: Grupo SNC – Lavalin

Reseña: Fundada en 1911, es reconocida por su pericia técnica de talla mundial, gestión de proyectos y construcción, servicios de ad-

quisición y financiamiento que presta localmente a clientes en cualquier parte del mundo a través de su amplia red internacional de oficinas, asociados

y proveedores.

SNC-Lavalin ha mantenido una activa presencia en América Latina desde ini-

cios de 1970, con más de 500 proyectos concluidos en 24 países.

En la actualidad, la experiencia de la compañía en la región abarca desde es-

tudios de factibilidad hasta contratos de ingeniería, suministro y construcción

(EPC).

SNC-Lavalin se compromete a ofrecer los equipos profesionales más califica-

dos y especializados para los proyectos.

Cuenta con más de 900 especialistas en adquisiciones alrededor del mundo.

Para reforzar su presencia a nivel regional, mantiene oficinas permanentes en

diversos países de América Latina.

Proyectos:SNC-Lavalin tiene un Centro de Excelencia para el cobre ubicado en Santiago.

Los equipos de proyectos han desarrollado ingeniería básica y de detalle para

varias plantas de procesamiento de minerales de cobre obteniendo una expe-

riencia única en el diseño de proyectos ubicados en lugares remotos y en condiciones extremas desde su localización a grandes alturas en los Andes

hasta proyectos en el centro de África y en Australia.

Proyecto Cobre Las Cruces, España, alcance del Trabajo: construcción de las plantas de lixiviación, extracción por solventes y electro obtención.

DESCRIPCIÓN DE PROYECTOS DESTACADOS Minería y Metales tiene más de 4.000 empleados calificados en sus oficinas regionales ubicadas en Toronto, Montreal, Vancouver, Londres, Perth,

Brisbane, Santiago, Lima, Belo Horizonte, Jakarta, y Johannesburgo. Nuestra experiencia en M&M está fortalecida por las divisiones del área de energía,

transporte, infraestructura y medio ambiente permitiendo un

enfoque de servicio integral a los proyectos particularmente

en lugares remotos.

TECNOLOGIAS DE PROCESO La Compañía ofrece una amplia experiencia en plantas de

procesos y sus operaciones unitarias desde el beneficio del

mineral hasta la producción final del cátodo de cobre a través

de técnicas de pirometalurgia e hidrometalurgia, como los si-

guientes:

- Tratamiento de minerales incluyendo chancado, molienda,

flotación para concentrados de sulfuros y óxidos, éstos últi-

mos específicamente para minerales del cinturón de cobre

africano. Chancado, aglomeración, lixiviación, SX, EW y pro-

ducción de cátodos de alta pureza para el tratamiento de los

óxidos.

- Fundición de concentrados para un rango completo de tec-

nologías, incluyendo hornos de fundición flash y convencionales.

- Conversión del eje a cobre blister y tratamiento de escoria por horno eléctrico y técnica de flotación.

- Refinación a fuego del cobre blister y plantas de moldeo de ánodos.

- Captación y tratamiento de gases primarios de fundición incluyendo plantas de ácido sulfúrico, como así mismo el tratamiento de gases secundarios

y fugitivos de acuerdo a estrictas normas medio ambientales.

- Lixiviación de minerales por extracción por solventes y electro obtención para producción de cátodos de alta pureza.

- Plantas auxiliares para el tratamiento de barros anódicos.

- Plantas de tratamientos de productos tales como cobalto, níquel y molibdeno, incluyendo instalaciones para el tratamiento de polvos y efluentes.

SNC - LAVALIN

E S P E C I A L


Nombre: SRK Consulting

Dueños: SRK GL 70%, Empleados SRK Chile 30%

Reseña: SRK Consulting es una empresa internacional de consultoría e inge-

niería fundada en Sudáfrica en el año 1974. Su reconocido prestigio internacional basado en la

independencia de sus reportes, alta especialización y experiencia de sus profesionales y por la

entrega de servicios multidisciplinarios en geociencias, minería y medioambiente, la convierte en

un referente para la industria minera, inversionistas y banca nacional e internacional.

Su oficina en Santiago de Chile, establecida en 1994, cuenta con más de 100 profesionales

de planta, incluyendo profesionales Qualified Persons (QP´s). A la fecha suma una amplia expe-

riencia de trabajo en cada etapa de ejecución de importantes proyectos mineros, tanto a nivel

nacional como internacional.

SRK ofrece servicios multidisciplinarios e integrados a la mi-

nería de cielo abierto y subterránea en las áreas de Geología,

Geotecnia, Hidrogeología, Medio Ambiente, Minería e Inge-

niería Civil, con las cuales es capaz de entregar soluciones

y asistencia técnica oportuna a sus clientes en disciplinas

tales como, exploración, estimación de recursos y reservas,

diseño y planificación minera, diseño de tranques de relaves

convencionales y espesados, botaderos de gran escala y pilas

de lixiviación, túneles convencionales y TBM, análisis y mo-

delación numérica para estabilidad geomecánica, drenaje de

mina y abastecimiento de agua, EIA, due diligence y reportes

NI 43-101, entre otros.

Posee Certificación ISO 9000:2008 en Gestión de la Calidad

lo que junto al compromiso de SRK hacia la calidad, capacita-

ción e innovación, asegura a sus clientes que el servicio que

brinda, cumple con estándares internacionales en el diseño y

gestión de sus proyectos.

Proyectos:SRK ha desarrollado ingenierías desde el nivel conceptual a detalle de dos importantes proyectos, los cuales marcan un hito en el desarrollo minero en

Chile de los últimos años.

El primero involucra un cambio tecnológico en la disposición de relaves por medio del sistema de relaves espesados, el cual representa un gran ahorro

de agua e infraestructura y con un menor impacto ambiental. El Proyecto Esperanza de Antofagasta Minerals -actualmente en construcción-, será la

operación más grande a nivel mundial en depositación de relaves

con esta tecnología (hasta 750 millones de toneladas).

El segundo proyecto es el de excavación de un túnel de 8 km de

longitud, utilizando una máquina TBM (Tunneling Bohring Maschi-

ne) de doble escudo. Este túnel para la División de Exploraciones

de Anglo American, representa un cambio tecnológico en el método

de excavación respecto a velocidad en avance y seguridad, que se

espera sea el precursor de la próxi-

ma generación de túneles de gran

longitud, para proyectos mineros,

hidráulicos, e infraestructura vial

urbana. SRK lidera la introducción

en Chile de estas tecnologías y par-

ticipa además directamente en la

supervisión técnica e implementa-

ción de estos proyectos.

SRK

E S P E C I A L


Nombre: Ausenco Vector

Dueños: Grupo Ausenco

Descripción: durante los últimos 19 años Ausenco Vector ha participado activamente en el mercado minero, siendo reconocida a nivel na-

cional e internacional, como la empresa líder en el diseño de pilas de lixiviación y sistemas de impermeabilización, con una destacada trayectoria en la

especialización de las disciplinas: civil, geotécnica y mecánica-piping, las que constituyen la base

técnica de sus servicios.

La participación a nivel nacional de esta compañía supera el 75% de las faenas más importan-

tes, teniendo en ellas diversos grados de participación, desde las ingenierías de perfil, hasta las

ingenierías de detalles y apoyo a la construcción.

Proyectos:Proyecto de Uranio en Níger: el proyecto de explotación de uranio de este yacimiento, en el

cual se invertirán más de 1.000 millones de euros, es el mayor proyecto industrial minero en

Níger, situándolo además en el segundo lugar del ranking mundial, con una producción de casi

5.000 toneladas de uranio por año.

A partir del año 2012, el lugar se convertirá en la segunda mina de uranio a cielo abierto del mundo, la cual colocará a Níger como el segundo expor-

tador mundial.

Ausenco Vector está trabajando con Ausenco Minerals en el diseño preliminar de la pila de lixiviación y de la presa de relaves para el proyecto.

En el estudio de Pre factibilidad del proyecto, se consideraron las áreas de pilas y botaderos, para una planta de producción de 5.000 toneladas anuales

de uranio. El objetivo del estudio fue elegir el tipo de operación que para el proyecto además de estimar los costos de capital y operación con una

precisión del 30%

Actualmente la compañía desarrolla el Front End Engineering Design, FEED, para el proyecto cuyo objetivo es poder determinar los costos del mismo

con una precisión del 15%, además de permitir al cliente gestionar la compra de los equipos con un plazo de entrega superior a un año.

Proyecto Minera Escondida Lixiviación de Oxidos Minera Escondida como parte de su operación cuenta con un área de procesamiento de minerales oxidados mediante la lixiviación en pilas en donde

se procesan anualmente casi 20 millones de toneladas de mineral. La primera pila de óxidos desarrollada por MEL (Pad 1), terminó su vida útil en el

año 2007, alcanzando 120 millones de toneladas apiladas.

Posteriormente, se construyó una segunda pila denominada PAD2 OLE (Oxide Leach Expansion), la cual actualmente se encuentra en operación, y se

proyecta que su vida útil se extienda hasta el año 2013, con una capacidad aproximada de 94 millones de toneladas.

Con respecto a la experiencia de la compañía dentro del área de Oxidos, se destaca la participación en el proyecto OLE en el cual Ausenco Vector realizó

las ingenierías conceptuales, básica y de detalles, junto con un soporte a la construcción y aseguramiento de la calidad durante la puesta en marcha

del proyecto.

Ausenco Vector ha continuado el desarrollo de la ingeniería de esta pila, participando en el desarrollo de extensiones y pisos superiores del Pad.

Para el mismo proyecto Ausenco Vector desarrolló soluciones innovadoras para la pila de lixiviación con una superficie de la cancha de lixiviación de 2

millones de metros cuadrados.

Actualmente se encuentra desarrollando la siguiente extensión del proyecto óxidos, correspondiente a una tercera pila de lixiviación denominada PAD3

(proyecto OLAP). La ingeniería en desarrollo corresponde a la etapa de selección del proyecto (equivalente a ingeniería de pre-factibilidad) y considera

una ampliación con capacidad para 120 millones de toneladas adicionales.

EMPRESA VECTOR

E S P E C I A L


errejón es uno de los depósitos estratificados de carbón más complejos y de mayor mo-

vimiento de tierra en el mundo. Bajo cualquier tipo de medición, Carbones del Cerrejón

es enorme. Es la mina de carbón a rajo abierto más grande del noreste de Colombia y su

producción actual alcanza los 32 millones de toneladas anuales de carbón. La compañía que explo-

ta el yacimiento y exporta su producción a nivel mundial es Carbones del Cerrejón, una compañìa

que pertenece a las empresas Anglo American, BHP Billiton y Xstrata,

Para extraer y exportar esta cantidad de carbón, las operaciones en Cerrejón mueven una tremenda

cantidad de material -unos 250 millones de bancos de metros cúbicos (BCMs) por año- lo que la

convierte en una de las faenas com mayor movimiento de tierras en el mundo.

El depósito cubre un área de 50 por 10 kilómetros aproximadamente, en la cuales cinco zonas son

minadas simultáneamente.

Durante la explotación del yacimiento incluso se han encontrado fósiles gigantes tales como la

vértebra de la serpiente más grande jamás encontrada, la Titanoboa cerrejonensis de una data de

60 millones de años que fue encontrada recientemente en uno de los rajos.

Siendo esta operación tan compleja y enorme, la compañía decidió utilizar el poderoso software

Minex de Gemcom para geología y planificación minera.

Aproximadamente cuarenta diferentes mantos -en un rango, según espesor, desde 60 centímetros

hasta más de cuatro metros y con miles de puntos de datos para cada estructura- han sido mode-

lados y están actualmente siendo minados.

Los mantos se hunden abruptamente en algunas áreas y las fallas inversas son comunes. “La

inclinación y fallamiento no sólo hacen la explotación más difícil -tenemos que minar a través de lo

que llamamos un “área fashion”- pero además el modelo geológico se vuelve muy complejo” dice

Juliano Maran, superintendente de Planificación Estratégica Minera y Geotécnica. Añade que “creo

que Minex es técnicamente el mejor software disponible para este tipo de depósitos” Cerrejón ha

confiado en Minex desde el inicio de operación de la mina, a mediados de 1980.

Planificación para 40 palasEn Cerrejón, el software Minex es utilizado por el área geológica y en todas las fases de planifica-

ción de la mina. La información de las perforaciones en formato de base de datos es importada a

Minex. Esta información, en estado primario, es usada para crear un modelo geológico en 3D que

representa una gran variedad de datos cruciales -no sólo el volumen de carbón y sobrecarga, sino

Gracias al programa y sus variadas

aplicaciones la producción en ese

yacimiento aumentó en un periodo de siete años

desde los 18 millones a 32 millones de

toneladas anuales sin aumentar el personal de

planificación minera

Mina de carbón en Colombia

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“Minex nos entrega un sistema integrado para topografía, modelamien-

to, planificación y diseño de pozos de voladura, por lo tanto, podemos

manipular esta información e intercambiarla libremente. Cualquier tipo

de reingreso siempre abre un espacio para errores, lo mismo sucede

si estás intercambiando información electrónicamente entre sistemas

con formatos incompatibles. Minex nos ayuda a evitar estos riesgos”

De acuerdo a Sides,“Minex nos permite ver bajo la superficie del

terreno y así nos entrega una imagen clara de cómo se verá antes

que lleguemos allí”.

Soluciones integradas de principio a finUn beneficio clave de Minex es tener tantas capacidades integradas en

un solo paquete. Entre sus características normales incluye gráficos,

que además sobre la calidad de los parámetros (por ejemplo: ceniza,

azufre, y valor calórico y un análisis integral del mineral).

Una vez que el modelo en 3D es creado, verificado y aceptado, las

operaciones de Cerrejón utilizan Minex para establecer diversos tajos

intermedios y determinar el método más óptimo a desarrollar.

El plan de vida de la mina, el cual es actualizado anualmente, es ana-

lizado nuevamente para la planificación de mediano plazo para el plan

de secuenciamiento de la mina de cinco años. Aquí los planificadores

de Cerrejón usan Minex para producir un pronóstico detallado de mes

a mes de los primeros dos años, que pasa a ser finalmente el plan de

negocios de la mina Cerrejón.

Finalmente, los planificadores de corto plazo bosquejan planes men-

suales para la mina y para las 40 palas de diferentes tamaños aplican-

do un proceso cíclico que toma aproximadamente dos a tres semanas.

Además son creados planes detallados diaria y semanalmente.

“Con Minex nuestros ingenieros generan mapas de alta calidad, reportes

y otras informaciones”, dice Steven Sides, vicepresidente de Servicios

Técnicos. “Nosotros, literalmente pasamos estos resultados al departa-

mento de producción y ellos implementan los planes que han sido de-

sarrollados. Utilizando Minex junto con las mejoras operacionales en el

terreno, Cerrejón ha aumentado la recuperación del carbón en un 4%

durante los últimos cinco años y ha sido capaz de lograr un CV de +/-

10BTU/libra contra el modelo CV. E ejecutivo añade que “sin Minex se-

ríamos muy improductivos pues estaríamos minando áreas sin la plani-

ficación apropiada o sin un entendimiento claro de cómo es la geología”

Las operaciones de Cerrejón, mueven grandes cantidades de materiales


E S P E C I A L

ploteos, modelamiento de superficie y herramientas CAD. Otros módu-

los del programa permiten a los usuarios cargar pozos de perforaciones

desde múltiples fuentes, analizar tendencias, minimizar distancias para

dozer push, optimizar el diseño de tajos, diseño de patrones de pozos

de voladura, administrar datos topográficos, diseñar botadores y carre-

teras, programar minas de cielo abierto y mucho más.

El ejecutivo indica, además, que Minex incrementa la productividad de

Cerrejón minimizando el número de diferentes aplicaciones que sus in-

genieros necesitan aprender. La compañía además valora el hecho que

este software tenga interfaces que permitan trabajar con productos de

otras bases de datos. La habilidad de evaluar diferentes escenarios rápi-

damente con Minex es otra de sus características más importantes. “Una

vez que hemos determinado cómo se ve el tajo óptimo, evaluar las ven-

tajas de diferentes secuencias mineras es bastante sencillo” dice Sides.

Minex permite a los geólogos de Cerrejón desarrollar modelos geológicos

precisos, desde los cuales los ingenieros de minas pueden desarrollar

numerosas alternativas para la explotación de la mina. Esta flexibilidad

da como resultado la selección e implementación de planes mineros óp-

timos, que conducen a un aumento anual del carbón recuperado de 18

millones a 32 millones de toneladas sobre un período de siete años sin

haber aumentado el personal que trabaja en planificación minera.

Tiempo es dineroLa complejidad del depósito de Cerrejón presenta desafíos especiales

cara a cara con el mercado mundial del carbón. La compañía debe

revertir todas las fallas -sin mencionar variadas inclinaciones, rollos,

anticlinales y sinclinales- y desarrollar planes mineros significativos y

viables que le permitan competir con productores que tengan depósitos

más sencillos y fáciles de ser minados.

“No existen muchos paquetes de softwares para modelamiento geoló-

gico y planificación minera que puedan manejar fallamiento invertido,

y ésta es una de las áreas en que Minex es superior a otros productos

del mercado” dice Sides. “La habilidad de encargarse de mantos múlti-

ples y abruptamente inclinados es crucial. Minex satisface muy bien las

necesidades de nuestro complejo entorno.”

Aunque Cerrejón regularmente evalúa softwares alternativos para pla-

nificación minera, Minex sigue prestando la solución más integrada

para la compañía. “Tiempo es dinero” señala Sides. “Cualquier software

que nos ayude a realizar nuestro trabajo más rápido y de manera más

minuciosa entregará ventajas competitivas.

Cerrejón se encuentra actualmente trabajando en los planes para ex-

tender su producción anual a más allá de las actuales 32 millones de

toneladas y Minex será un elemento esencial para asegurar el continuo

éxito de la empresa.

“Minex ayuda a Cerrejón a desarrollar efectivamente planes mineros

que pueden ser utilizados para tomar prudentes decisiones de nego-

cios” concluye Sides, “nos da un importante ventaja al competir con

otros productores alrededor del mundo. Somos tan buenos como los

proveedores que nos prestan servicios, y Cerrejón es muy afortunado al

estar asociado con una compañía como Gemcom”.


E S P E C I A L

Especial Software para Minería

Automatización de Procesos

Producto: sistema de automatización extendida industrial IT 800xA de ABB

Aplicación: provee la tecnología y las soluciones necesarias para lograr ventajas competitivas sustentables, permitiendo que la

planta produzca con un substancial ahorro de costos. Permite una reducción en el tiempo de decisiones y acciones, diseño para máxima per-

formance, control de entradas/ salidas para cubrir todas las necesidades de la planta, información integrada para mejorar la visualización del

operador, optimización de la disponibilidad de activos y performance e integración nativa con IEC61850 para IED

Dirección: Avenida Vicuña Mackenna 1602, Ñuñoa - Santiago

Teléfono: (56-2) 471 4000

Contacto: José Alaluf S., LBU minerals manager de ABB en Chile

ABB S.A.

Producto: AutoMine

Aplicación: AutoMine es un sistema automatizado de carguio y transporte de mineral para varias aplicaciones en operaciones

subterráneas. En el caso de camiones, el ciclo productivo es completamente automatizado. En cuanto a LHDs o cargadores de bajo perfil,

el ciclo consiste en un transporte/vaciado automatizado y carguio controlado a distancia por un operador que está situado a distancia, ya

sea dentro de la mina o en la superficie. El área de producción está aislada por el sistema de control de acceso para aumentar la seguridad

y permitir la continuidad de las operaciones

Dirección: Avenida Presidente Eduardo Frei Montalva 9.990, Quilicura, Santiago

Teléfono: (56-2) 6760200

Contacto: Mikko Koivunen, [email protected]

Sandvik

Producto: Mincom Intelligent Mining Solutions (IMS)

Aplicación: IMS es una suite de soluciones integradas, que optimizan cada parte del proceso minero, desde la planificación, produc-

ción hasta llegar a la comercialización, y que a su vez garantizan el cumplimiento de plazos de entrega y una máxima rentabilidad, gestionando

los costos y preservando los activos. IMS fue desarrollada a través de la colaboración de las compañías mineras líderes en el mundo, propor-

cionando solución de gestión empresarial integrada “end-to-end”, creada específicamente para la industria minera y metalúrgica

Dirección: Alcántara 200, Piso 7, Las Condes

Teléfono: (56-2) 370 2700

Contacto: Lorena Baquedano, regional marketing manager Latin America / www.mincom.com

Mincom

Posicionamiento geográfico y geológico

Producto: ArcGIS es una familia de software integrado por GIS de Escritorio, Servidor GIS, GIS Mobile y GIS online

Aplicación: GIS para la Minería. La tecnología ArcGIS es una plataforma para construir un completo sistema de información geográfica.

En términos generales, los GIS pueden ser aplicados en mapeo geológico y minero, GIS corporativos, medio ambiente, propiedad minera, planifi-

cación, operaciones, exploración, y producción, entre otros. En el ámbito del medio ambiente, los GIS se utilizan para análisis y mapeo de suelos,

vegetación, hidrología superficial y subterránea, estudios de impacto ambiental y desarrollo sustentable

Dirección: Marchant Pereira 201, Piso 9, Providencia, Santiago, Chile

Teléfono: (56-2) 481 9000

Contacto: César Bravo, GIS account manager [email protected]/ www.esri-chile.com

ESRI Chile

E S P E C I A L


Producto: Datamine studio

Aplicación: Modelamiento geológico, evaluación de reservas, geología e ingeniería de mina

Dirección: Santa Magdalena 75 oficina 903

Teléfono: (56-2) 334 5952

Contacto: [email protected]

Producto: MineSight 3D

Aplicación: Sistema Integral para los requerimientos de Geología e Ingeniería en Operaciones Mineras

Dirección: Rosario Norte 615, Oficina 502, Las Condes, Santiago - Chile

Teléfono: (56-2) 570 3300

Contacto: Juan E. Martinez M. Gerente para Chile /[email protected]

Producto: Gemcom Whittle, Gemcom Surpac, Gemcom GEMS, Gemcom MineSched, Gemcom Minex, Gemcom Insite

Aplicación: geología y planificación de la explotación, planificación estratégica de la explotación, y gestión del desempeño

de la explotación

Dirección: Marchant Pereira 221 Piso 7 Providencia Santiago (Otras oficinas en Belo Horizonte, Lima)

Teléfono: (56-2) 899 8000

Contacto: Enrique Faúndez, gerente comercial [email protected] - María José De la Cerda, coordinadora de marke-

ting y comunicaciones [email protected] / (56-2) 8998032/ 7 9577917 - www.gemcomsoftware.com/chile

Producto: Software para la gestión, administración, análisis y control de sistemas eléctricos

Aplicación: sistemas eléctricos de potencia (SEP) en plantas mineras

Dirección: Panamerica Norte Km 151/2, Lampa, Santiago

Teléfono: (56-2) 640 8172

Contacto: Manuel Araneda [email protected]

Datamine Latin America S.A.

Mintec Inc.

Gemcom América Latina S.A.

ROLEC S.A.

Software de Planificación Minera

Software de administración de Sistema Eléctrico

C R O N I C A E N E R G E T I C A

nueva minería & energía124 www.nuevamineria.com

Recién asumido en su cargo, el ministro de Energía Ricardo Raineri, debió

superar una de las pruebas más duras en su carrera cuando, producto de la

falla de un transformador de 500 kV de la subestación Charrúa del Sistema

Interconectado Central, el país quedó a oscuras desde Tal Tal por el norte hasta la

isla Chiloé por el sur el domingo 14 de marzo pasado, produciéndose una pérdida

de 4.400 MW de consumo.

Una vez superada la emergencia Raineri, ingeniero comercial de la Universidad Ca-

tólica de Chile y Master y Doctor en Economía en la Universidad de Minnesota.,

comenzó a hilar de inmediato, conjuntamente con su equipo, un protocolo de crisis

para hacer frente a problemas de este tipo y, también observó cómo el black out

hizo cambiar, o al menos, desviar, la ruta fijada por el Ministerio hasta antes de la

caída del sistema.

¿Cuáles son las acciones en materia de seguridad energética que desarrolla el Ministerio tras el último black out que abarcó todo el Sistema Interconectado Central?El tema de la seguridad energética era y es muy importante. Para nosotros partió

con el terremoto que nos hizo ver algunas otras debilidades que existían. Partiendo

por los sistemas de comunicaciones. Descubrimos que tenemos problemas serios

Ricardo Raineri Bernain, Ministro de Energía

“Con el Terremoto y Apagón

RDurante este año la Agencia

Internacional de Energía iniciará

el “Emergency Response

Review” que es un estudio

sobre la resiliencia o capacidad

de respuesta de nuestro país

a situaciones de disrupción o

emergencia en su suministro

de hidrocarburos, eléctrico y

energético en general.

quedamos vulnerables”

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en este sentido desde el Centro de Despacho Económico de Carga

(CDEC). Obviamente que ellos hacen su trabajo, pero no se contaba

con un protocolo de comunicación entre el CDEC, las autoridades y

con la Oficina Nacional de Emergencia (Onemi) en situaciones de crisis.

Durante el black-out del 14 de marzo pasado partí al CDEC casi por

instinto, ya que ahí está toda la información. Me pude enterar ahí que el

suministro en todo el Sistema Interconectado Central se había cortado

y que la falla estaba en uno de los transformadores de la subestación

Charrúa de Transelec.

El problema es que un apagón de esas características, después del

terremoto del 27 de febrero, genera mucho estrés y conmoción en la

población.

El apagón tuvo en este sentido un efecto muy psicológico y por eso

era muy importante contar con información a la brevedad posible, para

poder darle tranquilidad a la población.

Sin embargo, en el CDEC no existía un sistema de comunicación

con la Onemi, no había ni siquiera el número de teléfono. Entonces

me dirigí físicamente a la Onemi ya teniendo más o menos claro

cual era la situación.

Un protocolo de comunicaciones y manejo de crisis para hacer frente a

una emergencia como ésta, es importante en todo el sector energético,

no sólo en el sector eléctrico sino también en los hidrocarburos.

Y si bien esto representó una situación bastante compleja, debemos

verlo como una oportunidad para mirar donde están los problemas.

Nosotros ya estamos trabajando para definir un protocolo de comuni-

Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx, xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

caciones entre el CDEC y la Onemi, además del resto de los actores del

sistema. Nos fijamos un plazo de un mes para definir un mecanismo de

comunicación e información que funcione en estos casos para tener en

abril una propuesta que habrá que ver cómo se implementa, pero este

es un tema que ya está avanzando.

La segunda parte de esto es evaluar la seguridad con la cual nosotros diseñamos nuestros sistemas. Este es un análisis más de mediano y largo plazo, y la pregunta que debemos responder es si ¿las redes eléctricas tal cual están diseñadas responden a los niveles de segu-ridad que queremos?Esto hay que hacerlo teniendo todos los antecedentes en la mano. Lo

peor que podemos hacer con el fulgor de la crisis es decidir que habría

que duplicar las instalaciones. Pero, sí debemos contestar la interro-

gante que dejó el black out en el sentido de evaluar si el diseño que

estamos ocupando en nuestras redes es el que nos puede entregar

los niveles de seguridad que estamos dispuestos a pagar. Ello es parte

de los análisis que estamos haciendo para responder a esta pregunta.

En este sentido se ha hablado de instalar otro sistema troncal en pa-ralelo…Es la oportunidad de mirarlo. Es parte de ese estudio. Es la oportunidad

de ver si conviene poner algún tipo de soporte adicional.

Una alternativa es instalar un segundo troncal. Otra alternativa es con-

tar con una mayor capacidad de respaldo a nivel de transformadores.

Línea 500 kv, que une en el SIC la subestaciones Charrúa y Ancoa en la región del Maule



Sin embargo, todo esto tiene un costo, y por este motivo hay que

evaluarlo.

Queremos mirar si eventualmente hay una forma económica de me-

jorar la seguridad.

A lo mejor, con algunos elementos adicionales y sin incurrir en

grandes inversiones, se podría mejorar en forma importante la

calidad del servicio.

Entonces esto es parte de un análisis que hay que hacer y creo que

está bien.

¿Qué puede decir sobre las redes de distribución?Los equipos en estas redes son más simples y su complejidad

está más bien en el nivel de densidad de las redes. El tema del

reestablecimiento del suministro tras el terremoto al final se con-

vierte en un problema de contar con un gran número de cuadri-

llas de emergencia para hacer frente a la crisis en el menor tiem-

po posible, donde si se tienen fallas por varios lados entonces el

reestablecimiento del servicio tomará más días.

¿Cómo se pueden entonces mejorar?Se podría pensar en mejorar algunas redes en particular. Chilectra

por ejemplo tiene en Santiago un anillo y también existen algunas

otras ciudades grandes en las que se justifica la existencia de un

anillo.

Esto es parte del análisis que habrá que hacer junto a las empresas

distribuidoras en su momento. Es un tema que invariablemente im-

pactaría el valor agregado de la distribución.

Agencia Internacional de Energía¿Cómo evalúan el tema de la seguridad en el caso de la infraestruc-tura de hidrocarburos?A nivel de hidrocarburos hemos estado mirando toda la información

que existe acerca de los efectos del terremoto sobre la infraestructu-

ra donde, en algunos casos ésta quedó bastante dañada y la vuelta a

la normalidad tomará varios de meses. Ese es el caso, por ejemplo,

de la refinería de Enap en el Bío Bío.

Si bien las empresas desde el primer día están trabajando para

reponer la infraestructura dañada, el riesgo de interrupción

abrupta en el suministro es algo que no se debe dejar de anali-

zar, donde nosotros, como Ministerio, también debemos contar

con un análisis de manejo de crisis respecto de fallas que su-

cedan en instalaciones importantes de hidrocarburos. Esto no

sólo a nivel del área que cubre el SIC sino también a nivel del

Sistema Interconectado del Norte Grande (SING) y el resto de

los sistemas existentes en Chile.

Sobre este aspecto es importante saber que este año se va

desarrollar un estudio sobre la capacidad de respuesta del país

a situaciones de emergencia que signifiquen una reducción in-

tempestiva en las fuentes de suministro energético y su distri-

bución. Este estudio tiene su origen en el ingreso de Chile a

la Organización para la Cooperación Económica y el Desarrollo

(OECD por sus siglas en inglés) y su eventual ingreso a la Agen-

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cia Internacional de Energía (AIE), donde con

esta última realizaremos un estudio conocido

como el “Emergency Response Review”, y

que corresponde a una auditoría y un análi-

sis estratégico de la capacidad de respuesta

del país frente a situaciones disruptivas en la

oferta de energía.

Este análisis abarca tanto la infraestructura

energética como la infraestructura eléctrica,

y básicamente corresponde a uno de los re-

quisitos para el ingreso a la Agencia Interna-

cional de la Energía. Los países de la OECD

no son automáticamente miembros de la AIE,

tienen que postular y cumplir con algunos re-

quisitos dentro de los cuales está contar con

una infraestructura y un nivel de reservas

solidarias de hidrocarburos con otros países

miembros de la Agencia.

Esta revisión la hace la propia Agencia.

Ellos estuvieron en el país el año pasado y realizaron un primer

estudio sobre la realidad energética Chilena en el “Chile Energy

Policy Review 2009”, y ahora este año corresponde realizar el

“Emergency Response Review” que debería desarrollarse den-

tro del plazo de un año, no más que eso. Ya se está trabajando

en esto y estamos coordinando las fechas para la venida del

director la Agencia Internacional de la Energía a Chile. Esta revi-

sión nos entregará lecciones muy valiosas dada la situación que

nos ha tocado vivir con el terremoto.

Ricardo Raineri, ministro de Energía junto al director de Revista Nueva Minería & Energía, Guillermo Cifuentes



¿Cuál es la situación del Sistema Interconectado del Norte Grande?La situación actual del

SING la vemos estable. Sí

corresponde que hagamos

un análisis de la situación

de riesgo, donde será muy

interesante el análisis que

nos entregue la Agencia

Internacional de la Energía.

No hay ninguna señal que

indique problemas en el

SING en la medida que exis-

tan los suministros de los

combustibles. En el SING un

proyecto muy importante es

el de GNL Mejillones y que

debiese entrar en operacio-

nes durante abril.

Con esto va haber un aporte importante en términos de una ma-

yor seguridad al sector. También es importante estar atentos a la

entrada de nuevos proyectos mineros cuyos consumos alcanzan

varios megas.

¿Cuál es la posibilidad que existan más apagones o racionamiento eléctrico?Nosotros no tenemos contemplado ningún tipo de racionamiento eléc-

trico y lo que sabemos es que éste va a ser un año con una condición

Reactor Patio 500, Subestación Charrúa, VIII región



de lluvia normal si se sigue dando una retirada de la corriente del Niño.

Si se dan estas condiciones, deberíamos estar con holgura desde

el punto de vista de oferta de generación eléctrica. En el caso del

SIC -es lamentable- pero estamos con una demanda bastante más

reducida que la que teníamos con

anterioridad al terremoto, lo que nos

deja aún con una mayor disponibili-

dad de generación.

Si uno mira la demanda actual com-

parada con la demanda del día antes

del terremoto estamos con unos 800

MW abajo.

No obstante, la demanda se ha ve-

nido recuperando de los niveles de

fechas inmediatamente posteriores

al terremoto y lo seguirá haciendo a

medida que las grandes industrias

en la zona del Bío Bío, tales como la

siderúrgica de Huachipato, y Celu-

losa Arauco y Constitución, ligada al

grupo Angelini, y CMPC, de la fami-

lia Matte, que tuvieron que paralizar

sus actividades por los efectos del

terremoto, se van reintegrando.

Y mientras éstas retomen sus actividades, el SIC estará con

una importante pérdida de consumos. También hay un efecto

a nivel residencial donde desaparecieron o quedaron destruidas

las viviendas.

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Sin embargo se ha dicho justamente que con el aumento y con la recuperación de la demanda podrían producirse nuevos apagones y que esa fue la causa del último black out…Creemos que la demanda va a ir recuperándose en forma paulatina

y no va a existir un salto. Esto será en la medida en que se vayan

recuperando aquellas zonas que están más afectadas. De la misma

manera, los niveles de seguridad con los que opera la red de trans-

misión también van a ir retornando a la normalidad en la medida en

que lleguen los repuestos y se vayan reparando los diferentes equipos

que se vieron dañados. Si bien con el terremoto los equipos pueden no

mostrar fallas visibles, es importante examinarlos para descartar que

tengan fallas ocultas.

Esperamos que el plazo que tomará para normalizar la situación

no supere los seis meses, día a día los niveles de seguridad de

la red van siendo cada vez mayores. Por otra parte, el CDEC debe

tomar en cuenta estas mayores restricciones de transmisión para

hacer un despacho más conservador en el sistema, despachando

una mayor cantidad de generación térmica en la zona norte del

SIC en desmedro de una capacidad hidroeléctrica en la zona sur,

y ello hasta que no se esté seguro que todos los equipos están sin

problema. De esta forma se despacha de forma más distribuida y

por ende con mayor independencia unas zonas de otras, lo que dis-

minuye el riesgo de un apagón por restricciones de transmisión. No

tenemos un problema de generación, sino más bien una fragilidad

en algunos equipos de la red de transmisión que se vieron afecta-

dos por el terremoto pasado.

Hay que pensar que justamente la subestación Charrúa estuvo muy

cerca del epicentro del terremoto. Charrúa es la gran puerta por donde

entra la mayor cantidad de generación hidroeléctrica al sistema y que

viene del sur. Esta subestación estuvo sometida a un estrés bastante

importante.

Se ha hablado también de que, con todo lo que ha pasado, sería tiem-po de revisar qué tipo de matriz se quiere con el objetivo de contar con una mayor seguridad y tener un sistema más eficiente…Hay que tener claro que esta es una industria donde las inversiones y

los desarrollos los realiza el sector privado.

El gobierno tiene un rol normativo y fiscalizador por el lado de la SEC, y

lógicamente puede dar señales de política a través de los instrumentos

que le otorga la legislación. Sin embargo la matriz va estar determinada

por las decisiones que hagan los privados, dadas las señales que impo-

ne el marco regulatorio vigente.

No obstante y con la finalidad de contar con un adecuado nivel de

seguridad en el suministro, la diversificación de la matriz es algo que

le interesa a la autoridad, donde la matriz debe contar con una compo-

nente de hidroelectricidad, de generación térmica, ojala bajos niveles

de emisiones, y energías renovables. Es una preocupación para la au-

toridad que los niveles de emisiones no se disparen, y se mantengan



en niveles razonables de acuerdo con el nivel de desarrollo del país y

los compromisos que tiene a nivel internacional. También es una pre-

ocupación que el desarrollo del sector sea compatible con una buena

calidad de vida para la población.

No vemos el tener que hacer una revisión hoy de la matriz energética

del país, las opciones en este sentido ya están dadas. Pero sí a futuro

y como parte del programa de gobierno, nos interesa el desarrollo de

la hidroelectricidad dado que es uno de los recursos propios y más

eficientes para producir electricidad además, por supuesto del gran

potencial que presenta este país para el desarrollo de las energías re-

novables no convencionales.

Respecto de las energías renovables, hay algunas que son más costo-

eficiente que otras. En las primeras la labor del gobierno está en elimi-

nar aquellas trabas normativas y solucionar los problemas de coordi-

nación que eventualmente puedan frenar su desarrollo; mientras que

en las segundas el principal foco está en contar con proyectos pilotos

que permitan tener un aprendizaje de las tecnologías que todavía no

han alcanzado un nivel de maduración que les permita desarrollarse de

manera comercial.

¿Cuál es la posición del Ministerio acerca del desarrollo del proyecto hidroeléctrico HidroAysén?Siempre hemos sido bien claros. Nos interesa enormemente el desarrollo

eléctrico del país de la manera mas eficiente que se pueda, dentro del

marco legal, y donde no se puede descartar el desarrollo hidroeléctrico.

No podemos negar que existe un potencial importante y que probable-

mente sería un tremendo aporte al desarrollo económico y social del país.

Sin embargo, cualquier proyecto de estas características, y en el caso

particular de HidroAysén, tiene que cumplir con la legislación ambiental

vigente. Hoy resulta difícil valorar a plenitud dicho proyecto dado que aún

no se conoce la línea de transmisión y lo que corresponde a las centrales

está aún en proceso de evaluación ambiental. Desde el punto de vista

eléctrico este es un proyecto muy atractivo, pero mientras no conozca-

mos la línea de transmisión, por dónde irá y cómo será, no podemos

hacer un análisis completo del proyecto.

…¿y respecto de la energía nuclear?Lo que hemos planteado es que no está en el programa del presidente

Sebastián Piñera la construcción de una central nuclear, pero opinamos

que el país no puede cerrar sus puertas, y debe tener todas las opcio-

nes disponibles abiertas y, dentro de ellas, está el tener la opción abier-

ta para un eventual futuro desarrollo de la energía nuclear en el país.

Y para que tengamos esa opción es necesario contar con las capacida-

des científicas, tecnológicas y el marco regulatorio.

Hoy en día ninguna de estas cosas se cumple, entonces actualmente

es impensable contar con la energía nuclear en Chile.

Nosotros pensamos que el país tiene que estar preparados para poder

ejercer dicha opción si las circunstancias y el cambio tecnológico así lo

determinan. No obstante, y si a futuro se llega a desarrollar la energía

nuclear en Chile, es porque claramente existe un amplio consenso social.

Nosotros no podemos cerrar la puerta a una decisión que se debe to-

mar en el futuro, y en ese sentido vamos a trabajar para desarrollar las

capacidades científicas y tecnológicas que corresponden.

¿Cuál es su opinión respecto de buscar eficiencia energética en pro-yectos de generación distribuida?En el Programa de Gobierno del Presidente Sebastián Piñera lo que

aparece es avanzar en la promoción de redes inteligentes facilitando el

desarrollo de net metering y generación distribuida.

El Net Metering es una forma de generación distribuida a nivel bien

micro, es un tema que lo estamos estudiando para presentar una pro-

puesta en concreto y creemos que será un gran aporte para el desa-

rrollo del sector eléctrico.

En esta materia ya hay iniciativas parlamentarias presentadas. Debe

haber por lo menos tres proyectos que distintos parlamentarios ya pre-

sentaron en su momento. Por lo que existe un piso en el parlamento

sobre este tema y las distribuidoras estarán interesadas en la medida

que se cubran los costos.

Por su parte la generación distribuida le da más seguridad al sistema

y permite mejorar el nivel de seguridad de las redes. Hemos estudiado

y documentado algunos ejemplos de generación distribuida y puede

resultar bastante rentable.


nueva minería & energía Abri l 2010134 www.nuevamineria.com

n nuevo modelo de construcción y operación de centrales de generación está

llevando a cabo en Chile la empresa noruega SN Power. El foco de la compa-

ñía en este sentido es la intervención mínima del entorno natural, evitando la

interrupción de cauces de agua y ejecutando gran parte de las obras de ingeniería en

forma subterránea. Así lo destaca el actual director de proyectos de SN Power Chile,

y quien estuvo a cargo del proyecto Totoral, Mario Marchese. El ejecutivo destaca,

además, que en el país, la empresa participa en la construcción de las centrales hi-

droeléctricas de pasada La Higuera y La Confluencia, ambas ubicadas en el valle del

Tinguririca, y también puso en operaciones recientemente el parque eólico El Totoral

de una capacidad de 46 MW y que representó una inversión de US$ 140 millones.

SN Power tiene en carpeta una batería de proyectos hídricos que prevé desarrollar próxi-

mamente en la XIV Región, entre ellos se encuentra en etapa de Estudio de Impacto

Ambiental (EIA), el Proyecto Maqueo.

¿Cómo evalúa SN Power su crecimiento y su desarrollo como compañía en Chile?Muy positivo. SN Power concentra en Chile, parte importante de su inversión a nivel mun-

dial. Para la empresa, el país es un actor relevante dentro del concierto mundial. Estableció

su presencia en Chile en forma definitiva el 2004 cuando en conjunto con la empresa

australiana Pacific Hydro, proyectaron la construcción de dos centrales hidroeléctricas de

pasada en el alto Tinguiririca, en la precordillera de la VI Región: La Higuera y La Confluen-

cia. Tenemos el parque eólico El Totoral , en operaciones en la IV Región, y estamos en

pleno desarrollo de los estudios de ingeniería para la evaluación de la Central hidroléctrica

de pasada, Maqueo, ubicada en la XIV Región de Los Ríos, a orillas del lago Maihue.

Empresa eléctrica SN Power

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El 20 de enero último Norvind, filial de SN Power, inauguró el Parque eó-lico El Totoral en la comuna de Canela. ¿Cuáles son los próximos planes de expansión de este parque y en qué etapa de funcionamiento está?Totoral está concluido. Cien por ciento operativo y a plena capacidad en

función del viento de esa zona. No tiene posibilidades de expandirse en

ese sitio, porque la capacidad de instalar aerogeneradores en Totoral

está utilizada al máximo.

Sin duda siempre se está evaluando alguna otra posibilidad en otro

lugar. Hay muchas empresas en Chile midiendo viento, lo que genera

nuevas posibilidades de proyectos. Hoy nuestro foco está concentrado

en las centrales hidroeléctricas Maqueo, La Higuera y La Confluencia.

Por el momento no buscamos implementar otro parque eólico, pero

estamos siempre atentos a nuevas oportunidades de negocio.

¿Qué impacto en la comunidad de Canela tuvo el proyecto eólico El Totoral?La política de SN Power es dar preferencia a los proveedores locales

cuando se requieren servicios de cualquier naturaleza. Durante los 14

meses que duró la construcción de Canela, los trabajadores que parti-

ciparon en esta obra pertenecieron en un 60% a esa localidad. Todos

los servicios que demanda la operación normal del Parque emanan

de personas que viven en el sector. De acuerdo con la información

publicada por la misma Municipalidad, sus ingresos se han visto incre-

mentados por el pago de patentes de este parque y otros que se han

instalado en la zona. Además hay un flujo de gente que entra a conocer

Canela, lo que incentiva su turismo. Hay un antes y un después en

Canela a causa de Totoral y los otros proyectos de la zona. Antes entre

Tongoy y Los Vilos se decia que no había nada, ahora está el Parque

eólico El Totoral. Canela ahora está en el mapa.

¿Qué marca la diferencia entre los proyectos de SN Power y otros proyectos más tradicionales?Todos nuestros proyectos se basan en el modelo noruego. Tienen una

tecnología y conceptos muy distintos a otras iniciativas. Nuestros pro-

yectos, por ejemplo, no incluyen represas.

IV región



¿Son los bonos de carbono una parte sustantiva de la viabilidad eco-nómica de los proyectos de SN Power?Son parte importante de la cadena de ingreso. En el caso de los pro-

yectos eólicos son fundamentales porque permiten que sean viables.

¿Cuál es según su opinión el proyecto más destacable de SN Power actualmente?Destaco Maqueo en la XIV región de Los Rios, que significará una oportuni-

dad para todos los habitantes de la zona y más alla de la región. Las carac-

terísticas del proyecto desde el punto de vista de su envergadura y el hecho

de considerar una minimización de los impactos, lo convierte en un desafío.

Energías renovables tradicionales y ERNC¿Cuál es su opinión con respecto a las ERNC. ¿Cree Ud. que la matriz energética de nuestro país, en el mediano plazo, pueda basarse ma-yoritariamente en este tipo de energía?Las ERNC recibieron un impulso grande con la ley implementada por el

gobierno de incentivo a este tipo de energía. Gracias a esa norma pode-

mos tener proyectos de este tipo en marcha, en particular los eólicos y

las mini hidro, pero todavía no es suficiente el incentivo como para poder

desarrollarlos en todo su potencial. La necesidad de construir líneas de

transmisión y el gasto asociado a ellas para poder evacuar esa energía

hacia los centros de consumo, hace que los proyectos no sean viables.

Creo que Chile tiene hoy el potencial de desarrollar la industria hidro-

eléctrica en general tanto convencional como no convencional. Tene-

mos una cantidad de ríos enorme y una cordillera que está a poca

distancia de los centros de consumo. No me cabe duda que podría-

mos llegar a tener un nivel de ERNC bastante significativo dentro de la

matriz. Pero no sé si la matriz sea capaz de sustentarse en éste tipo

de energías en las condiciones actuales. Los incentivos tendrían que

aumentar, las condiciones de desarrollo de las líneas de transmisión

deberían ser mejoradas. En la Región de los Ríos hay una cantidad de

Modelo Noruego sustentable

En la implementación de sus proyectos SN Power transfiere la expe-

riencia noruega en el cuidado del medio ambiente y el respeto a la co-

munidad.

Las centrales de bajo impacto son capaces de generar una gran can-

tidad de energía eléctrica con una intervención mínima del entorno.

La principal ventaja de las centrales de este tipo es que no requieren

grandes cantidades de agua, por lo que no necesitan inundar extensas

superficies de terreno ni relocalizar comunidades.

Su funcionamiento se basa en la captación de recursos de agua y su

posterior re direccionamiento a través de canales o túneles subterráneos

hacia una zona de pendiente. Después de pasar por las turbinas que

logran generar energía eléctrica gracias a la fuerza de la caída del agua,

ésta se devuelve en la misma cuenca original.

La preservación de los ecosistemas de los ríos, constituye un factor im-

portante, y significa que se mantiene el caudal necesario del río, tanto

durante la construcción como en la operación de las centrales.

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Proyectos

LiquiñeDueño: SN PowerTipo: hidroeléctrica de pasadaEtapa: en estudio de opciones de desarrolloDescripción: el proyecto Liquiñe, con una potencia instalada de 118 MW, estará ubicado en las cercanías del pueblo de Liquiñe, en la X región de Los Lagos. Su diseño contempla la captación de aguas del río Carranco, Ranintulelfu, Llizán y Changlil y posterior conducción hacia una casa de máquinas sub-terránea, que estará ubicada aguas arriba de Liquiñe.

PellaifaDueño: SN PowerEtapa: en estudio de opciones de desarrolloTipo: hidroeléctricoDescripción: el proyecto Pellaifa, con una potencia instalada de 108 MW, esta-rá ubicado en la zona cercana al lago Pellaifa en la X región. Su diseño contem-pla la captación de aguas de los ríos Aihue, Llancahue y Quilalelfu y su posterior conducción hacia una casa de máquinas subterránea.

ReyehueicoDueño: SN PowerEtapa: en estudio de opciones de desarrolloTipo: hidroeléctrica de pasadaDescripción: el proyecto Reyehueico, con una potencia instalada de 20 MW, estará ubicado en la zona de Reyehueico, en la X región, a algunos kilómetros de la localidad de Liquiñe. Su diseño contempla la captación de aguas del río Reyehueico y su posterior conducción hacia una casa de máquinas superficial.

MaqueoTipo: hidroeléctrica de pasadaDueño: Hidroeléctrica Trayenko, filial de SN PowerEtapa: en estudio de impacto ambientalDescripción: el proyecto Maqueo, localizado la XIV Región de Los Ríos, con una potencia instalada de 400 MW, estará ubicado a orillas del lago Maihue.Su diseño contempla la captación de aguas de ocho ríos: Pillanleufu, Curri-ñe, Ipela, Huenteleufu, Hueinahue, Chaichayén, Correntoso y Rupumeica y su posterior conducción hacia una casa de máquinas subterránea que estará ubicada en la zona de Maqueo. Su inversión se estima en US$ 1.000 millones y tendrá una producción media anual de 1.630 GWh que serán inyectados al Sistema Interconectado Central (SIC). El periodo de construcción se extenderá por 5 años para todas las obras del proyecto, incluyendo caminos, obras temporales y definitivas.La central Maqueo pretende ser un aporte para la zona donde estará emplazada, a través del desarrollo de una serie de iniciativas sociales, ambientales y técnicas.

La Huiguera y La ConfluenciaDueños: SN Power (50%) y Pacific Hydro (50%) Etapa: en construcciónTipo: hidroeléctricas de pasadaDescripción: La Higuera de 155 MW y La Confluencia de 155 MW están localizadas en al valle del río Tinguirica, ubicado en la VI Región. La primera de ellas, La Higuera, se encuentra en construcción, plani-ficándose el inicio de sus operaciones en abril de 2010. Se alimenta de las aguas de los ríos Tinguiririca y Azufre y tendrá una capacidad de 155 MW.

Proyectos

Central hidroeléctrica La Confluencia, en etapa de construcción en la VI region



proyectos mini hidro que están en estudio o etapa de desarrollo

que tienen el problema de no tener una vía de transmisión que

les permita evacuar esa energía. Hay un potencial subexplota-

do. El problema es técnico y de mercado. La solución sería un

marco regulatorio que generara un mecanismo más eficiente

de incentivos a estos proyectos pues, los que están disponibles

en la actualidad, no son suficientes.

¿Existe otro escollo o traba para que el país cuente con una matriz lo suficientemente diversificada y con alta presencia de ERNC?Un punto importante pasa por una mayor aceptación de la gente.

Las personas están de acuerdo con la implementación de nuevos

proyectos energéticos, pero no en el patio de atrás de su casa, lo

que los extranjeros llaman el NIMBY, “not in my backyard”.

En el contexto medioambiental. ¿Qué se puede decir de la cartera de proyectos que están en etapa de prefactibilidad, valida-ción y registro, bajo el Mecanismo de Desarrollo Limpio (MDL)?Todos nuestros proyectos consideran su desarrollo a través del MDL.

Tenemos una cartera de proyectos en operación y en desarrollo en

Brasil y Perú. Todos consideran energías renovables tradicionales y

también no convencionales. En el caso de Chile, estamos en etapa de

registrar Totoral bajo el sistema de Naciones Unidas.

La Higuera tiene el proceso completo y es el mayor proyecto hi-

droeléctrico en el mundo que ha sido registrado en el MDL. Son

465.000 toneladas de CO2 que se van a dejar de emitir al am-

biente. En el caso de Totoral se estima que la contribución a la

reducción de gases de efecto invernadero alcanza las 65.000 to-

neladas de CO2 anuales.


C O L U M N AD E O P I N I O N

n un estudio realizado para la Comi-

sión Nacional de Energía, por la Con-

sultora GAMMA Ingenieros en agosto

de 2009 , se expone un aspecto muy signi-

ficativo y central en relación a la energía en

Chile, y que es refiere al nexo que existe entre

la Eficiencia Energética y el recurso humano

especializado. Este documento nos motiva a

asumir la responsabilidad en enfrentar este

tema bajo todos sus aspectos, y sobretodo,

enfrentarlo en relación al recurso humano,

elemento que es clave para su incorporación

como un hacer cultural.

Desde hace varia décadas en Chile, en forma

lenta pero constante, se fue incorporando, en

todos los ámbitos de la actividad económica,

el concepto de la “Prevención de Riesgos

Laborales”, concepto que hoy ya se ha asu-

mido como una conocimiento dentro de las

organizaciones, sin importar de qué tamaño u

orientación productivas tengan éstas. Consi-

dero que un enfoque similar es el que se debe

construir para validar ante toda la sociedad el

concepto “Eficiencia Energética”, asumiéndo-

lo no solo como una práctica diaria en cada

actividad que realizamos, sino en una actitud

de cultura que se va formando inicialmente

desde las aulas de los colegios, y luego a lo

largo de toda la vida.

Sin embargo, esta actitud no debe ser el pro-

ducto de la improvisación o del voluntarismo,

especialmente en los sectores de la produc-

ción industrial, sino que debe ser el resultado

de acciones concretas y calificadas, donde

una de ellas, es la formación del recurso hu-

mano que deberá asumir la vanguardia de su

implementación.

En el estudio mencionado al inicio de este

articulo, se plantea en forma sectorial el

requerimiento de profesionales y técnicos

para el desarrollo de un mercado laboral

para “Eficiencia Energética”. En este estu-

la eficiencia energéticaProfesionales y técnicos para

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Por Roberto Pliscoff VásquezIng. Ejecución Electricista

dio se presentan cifras que revelan que la

formación es un área donde se requiere,

no solo formar profesionales de alto nivel

con postgrados y postítulos, sino también,

técnicos de “Mando Medio”. Solo con es-

tos esfuerzos se podrá implementar una

“Cultura de la Eficiencia Energética” simi-

lar a la ya asumida “Cultura de la Preven-

ción de Riesgos” y además, tal como se

señala en el estudio, cumplir las audaces

metas que el país ha asumido en temas

de resultados a plasmar respecto de la

Eficiencia Energética.

Sin embargo, para que esta nueva cultura

sea una realidad, se debe emprender este

desafío poniendo en ello el máximo de la

creatividad para enfrentarlo y resolverlo, y

es por ello que considero que una opción

hay que priorizar: el calificar, como primera

tarea, al recurso humano existente en las

empresas y que desee ser parte de esta

“Cultura”; ya que ellos, no solo serán un

ejemplo a seguir para sus compañeros de

labores, sino que también obtendrán una

calificación adicional que les podría signi-

ficar una potencial mejora en sus ingresos,

no solo por el pago de su mayor valoración

profesional, sino por que, al conocer me-

jor los conceptos que hay tras las medidas

sobre Eficiencia Energética, podría propo-

ner soluciones en el área donde trabaja.

También este aporte a la implementación

de sistemas más eficientes se puede lograr

con una política de estímulos que premie la

creatividad.

Sin embargo lo antes señalado es la primera

parte del desafío; la segunda es que: para for-

mar en Eficiencia Energética hay que ubicar

preferentemente relatores calificados y co-

nocedores del área de producción en la cual

el tema de la Eficiencia Energética se desea

implementar.

El estudio mencionado al inicio de este

articulo, se plantea en forma sectorial el

requerimiento de profesionales y

técnicos para el desarrollo de un

mercado laboral para “Eficiencia Energética”

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E N F O Q U E E N E R G E T I C O


ranselec es la empresa de transmisión de energía eléctrica

más grande de nuestro país. El sistema de transmisión co-

rresponde al conjunto de líneas, subestaciones y equipos des-

tinados al transporte de electricidad desde los puntos de producción

(generadores) hasta los centros de consumo o distribución. En Chile se

considera como transmisión a toda línea o subestación con un voltaje

o tensión superior a 23.000 Volts.

Las líneas de transmisión de Transelec transportan la electricidad desde los

centros de producción hacia las ciudades y usuarios industriales y mineros.

El sistema de transmisión de Transelec -que se extiende a lo largo de

2.900 kilómetros entre la ciudad de Arica, y la Isla de Chiloé- incluye

una participación mayoritaria de las líneas y subestaciones de transmi-

sión eléctrica troncal de los dos mayores sistemas interconectados de

Los transformadores tienen un nivel de falla técnica muy baja. Por ende, la decisión que deben tomar las autoridades, es si vale la pena invertir cerca de 100 millones de dólares para asegurar el suministro, ante una eventualidad que puede producirse cada 10 años

Eduardo Andrade, Vicepresidente de operaciones Transelec:

eléctrica convieneResolver que seguridad

T Chile, el Sistema Interconectado Central (SIC) y el Sistema Interconec-

tado del Norte Grande (SING).

La empresa dispone de seis Gerencias Zonales ubicadas en Antofagasta,

Coquimbo, Región Metropolitana, Maule, Biobío y Araucanía que tienen

como labor resguardar el adecuado funcionamiento de las líneas y las

50 subestaciones de transmisión que le pertenecen a lo largo del país y

que transforman a bajas tensiones la electricidad transportada en altas

tensiones para su distribución en las ciudades y centros de consumo. La

capacidad total de transformación de Transelec alcanza los 10.231 MVA.

La misión de la empresa es proporcionar a los chilenos un suminis-

tro continuo y sin interrupciones, pero el domingo 14 de marzo a las

20:43 horas esto no ocurrió. El transformador de 500/200kV de 750

MVA de la subestación Charrúa cercana a Los Angeles, en la región

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del Biobío, que fue dañado por el terremoto registrado el 27 de febre-

ro y sus posteriores réplicas, ocasionó un apagón total en el Sistema

Interconectado Central (SIC). Según informó la misma compañía, tras

una focalizada investigación del desperfecto, fue posible ratificar que

el origen de la falla del transformador estuvo en las conexiones de sus

equipos secundarios de protección. Con este diagnóstico, un equipo de

colaboradores, técnicos e ingenieros de la compañía, desplegaron el

plan de reparación que permitió reponer en servicio este componente

clave para la normal operación del sistema.

A más de un mes del terremoto y semanas del apagón, Nueva Mi-

nera & Energía conversó con el vicepresidente de operaciones de

Transelec, Eduardo Andrade, quién dio a conocer la acciones que

está realizando la empresa transmisora para volver a la normalidad

del sistema eléctrico.

Efectos del terremoto¿Cómo evalúa la capacidad de reacción de Transelec, desde la trans-misión eléctrica después de ocurrido el terremoto del 27 de febrero? A cuatro semanas de ocurrido el terremoto, el único servicio que se

encontraba totalmente restituído era el sistema eléctrico. Específica-

mente el sistema de transmisión estaba en condiciones de satisfacer

la demanda a las 36 horas del sismo. Viéndolo con perspectiva, los

equipos y las instalaciones respondieron muy bien, lo que muestra

una capacidad del sistema de transmisión y una calidad en el desa-

rrollo de la instalación .

Hay que destacar que existen daños visibles y daños no visibles. Los no

visibles quedan ocultos y salen a la luz, sólo cuando se pone a prueba

el sistema. Primero nos enfocamos en recuperar el servicio, luego for-

talecerlo pues estaba muy frágil y finalmente robustecerlo. Esto último

pasa por darle la condición N-1 al sistema donde era posible. Hoy esta-

mos en la última etapa, haciendo revisión de las conexiones, sistemas

de control, cableados, alambrados y aquellos equipos más criticos.

Pues si uno quisiera revisar el cableado de toda una subestación, por

ejemplo de aquella donde falló el circuito secundario de control en

Charrúa, nos demoraríamos seis meses. Lo que estamos haciendo es

concentrarnos en aquellos elementos cuyas fallas pudieran tener al-

guna implicancia en el abastecimiento de energía eléctrica en el país.

Los transformadores, y las barras de las subestaciones son principales.

Una línea de alta tensión, por ejemplo, no puede provocar un apagón,

entonces, en esta etapa no la revisaremos.

¿Dada la magnitud de los daños de Transelec por el terremoto, y el costo de la reparación, ¿podría ocurrir un aumento de las tarifas eléctricas? En las tarifas no tendrá ninguna incidencia. Los costos de reparación

van a ser inferiores a los 7 millones de dólares que habiamos estimado

inicialmente. Esto es un reflejo de que el monto de los daños no es

significativo y este costo será asumido totalmente por la compañía.

¿Se podrían adelantar algunas inversiones en transmisión, si es que se considera que el sistema necesita refuerzos tras el terremoto?Si el gobierno estimara necesario hacer alguna inversión lo haríamos de

inmediato, pues Transelec tiene la capacidad económica para hacerlo.

La línea 500 kv, que une en el SIC, la subestaciones Charrúa y Ancoa en la región del Maule


E N F O Q U E E N E R G E T I C O

Apagón y sistema eléctricoEn su opinión, ¿es conveniente evaluar el actual sistema eléctrico de Chile? Creo que el dilema hoy pasa por si invertimos o no para tener una

operación N-1 en transformación. En transformación a diferencia de la

transmisión, se opera con N. El tema que se debe resolver, es cuál es

el nivel de seguridad que queremos, porque en general los transforma-

dores tienen un nivel de falla muy baja, y por eso operan en condición

N. Una inversión de este tipo podría llegar hasta los 100 millones de

dólares. Entonces hay que decidir la conveniencia de gastar 100 millo-

nes de dólares para tener condiciones N-1 para un evento que puede

producirse una vez cada 10 años. El que tendrá que tomar la decisión

es el gobierno a través de sus organismos técnicos, usando criterios

que beneficien al usuario.

Transelec dijo que tras el apagón, el cuello de botella de la empresa, es el tiempo de fabricación de los repuestos, porque hay que mandar-los a fabricar, ¿dónde se mandan a fabricar ? ¿Cuánto dura el tiempo de fabricación? Nuestros proveedores son principalmente europeos. Alemania y

Francia básicamente. Dependiendo del tipo de equipos son entre

8 y 12 semanas de fabricación, a lo que hay que agregarle el

transporte.

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¿Qué resguardos está tomando la compañía para evitar un apagón como el que afectó al SIC el 14 de marzo, cuando se comience a re-cuperar la demanda que promedia aproxima-damente 6.100 MW?El sistema de transmisión va a estar igual o

casi igual que al momento previo del terremo-

to. Si hay un aumento de la demanda, no va

afectar en absoluto al sistema de transmisión

y no debería implicar un mayor riesgo. Es-

tamos comprando los repuestos necesarios,

usando equipos de otros proyectos en cons-

trucción, y actuando bajo las condiciones y

requisitos estrictos de la norma sísmica. Ello

implica que cuando nosotros necesitamos al-

gún elemento, se tiene que fabricar especial-

mente dado los requirimientos sísmicos de

nuestra norma. Se está haciendo un esfuerzo

y algunos equipos se están entregando en 3

meses en vez del plazo normal de seis. En

alrededor de 6 meses más vamos a poder

tener el sistema de transmision de acuerdo

a la normativa.


nueva minería & energía144 www.nuevamineria.com

on un fuerte respaldo al desarrollo de sistemas de generación

basado en energías renovables para resolver el incremento de

la demanda eléctrica, culminó en Viña del Mar la Conferencia

Internacional de Tecnología Industrial ICIT 2010 convocada por el Ins-

titute of Electrical and Electronics Engineers, IEEE.

En esta reunión participaron unos 250 expertos de unos cuarenta paí-

ses, para tratar sobre los nuevos desarrollos alcanzados por la elec-

trónica de potencia y sus aplicaciones a la tecnología industrial, para

mejorar el desempeño y eficiencia en sus procesos.

Inaugurando el congreso, el presidente de la Sociedad de Electrónica

Industrial de la IEEE, Leopoldo Franquelo, señaló que dada la activa

presencia de investigadores chilenos en la organización y sus perma-

nentes congresos internacionales, se generó la propuesta de hacer

en Chile este congreso por primera vez para toda la región: “Hemos

estado colaborando e intercambiando estudiantes y profesores entre

nuestras universidades, los investigadores chilenos tienen un prestigio

mundial bastante grande, así que cuando propusieron hacer el congre-

so en Chile, todo el mundo estuvo de acuerdo”, señaló.

Franquelo, explico que el IEEE registraba poca actividad en lo que

denominan Región 9 que abarca desde Méjico a Sudamérica, “Esta

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Problemas de transporte, generación eléctrica o minería, requieren soluciones

basadas en la electrónica de potencia, señalaron expertos reunidos en Viña

época viene muy bien al hemisferio sur, el año pasado se hizo en

Australia, luego tenemos otros en primavera, verano e invierno, y

los vamos haciendo alrededor del mundo. Éste venia bien aquí, y

hacerlo en esta región es una oportunidad para la gente que tra-

baja el en área electrónica de potencia para contactarse con espe-

cialistas reconocidos de todo el mundo sin tener que viajar”, dijo

el presidente de la organización mundial de ingeniería eléctrica y

electrónica.

Minería y huella del carbonoEntre las conferencias inaugurales, destacó una sobre la inminente

necesidad de reducir las emisiones de carbono en la minería dictada

por el director del Núcleo Milenio de Electrónica Industrial, Mecatroni-


ca y Sistemas de Control de la Universidad Santa María, Jorge Pontt,

quien se refirió a la necesidad de reducir las emisiones de CO2 en la

minería dada la inminente exigencia sobre la huella de carbono en esta

industria.

Inicialmente dijo que el procesamiento de minerales es una de las ope-

raciones industriales mas intensiva en uso de energía y genera tanto

emisiones directas por el combustible Diesel usado en camiones y pa-

las, como también emisiones indirectas por el masivo uso de electrici-

dad en molinos, bombas y rectificadores de alto poder.

Especial énfasis puso en el procesamiento de los súlfuros, por el gran

consumo de energía en la conminucion, la que llega al 65% del total

del proceso minero, a lo que se añade el consumo durante la electro

refinación final del proceso. Recordando que producir una tmf. de cobre

exige de 3 a 7 MWH de electricidad y que 1 MWh genera 0.95 tone-

ladas de emisiones de carbono (equivalente como CO2), Pontt enfatizó

que en esto “hay un gran desafío, que es lograr una minería económi-

camente rentable y con menos emisiones, lo que exige mucho trabajo

interdisciplinario para la ingeniería eléctrica y mecánica, la ingeniería

de procesos y otras especialidades”.

Respecto a los camiones, dijo que deben lograrse mejoramientos

en sus motores Diesel y un menor uso de lubricantes, avanzar en

la operación autónoma o automatizada, y mejorar las emisiones

usando 5 a 20% de biodiesel, lo que permitiría un 5 a 20% de

reducción de emisiones.

En cuanto a molinos SAG con accionamientos sin engranajes, dijo

que entre Chile y Perú hay operando 31 unidades, y que en ellos es

posible optimizar la carga de llenado y mejorar la duración de liners

y lifters aplicando tecnologías de control como las desarrolladas en

la UTFSM y que actualmente son usadas en la industria. Citó, ade-

más el caso del sistema MONSAG para control de llenado optimo, el

cual aplicado en un molino de 36x17 pies de un circuito de 24.000

tpd logró un aumento de producción de 3.2% y un mejoramiento del

consumo de energía de 3,8% en kWh/ton, además de aportar alerta

temprana al operador sobre llenado incorrecto respecto al óptimo:

“Ello representó un ahorro de 0,36 kwh/ton lo que para un beneficio

global que tenemos de 12.483.000 tons/año implicaría ahorrarse

4.494 MWh/año; como se emiten 0,95 tons de CO2/MWh, esto

implica que Chile puede evitarse unas emisión de 4.269 tons de

CO2 al año”, señalo Pontt.

También se refirió al consumo del proceso de electrowinnng, citando

como ejemplo una planta donde ahorrando unos 400 kW (1,5% del

consumo medio) con factor de utilización de 95% al año, se ahorraría

3.328 MWh evitando emitir 3.162 tons. de CO2 en un año.

Para este especialista, la operación minera de gran escala usa podero-

sos equipos basados en electricidad y mecánica, y su operación requie-

re un avanzado control, como pasa con los molinos SAG cuya estabili-

dad depende del controlado movimiento de la carga. Por ello, dijo que

se requieren nuevos conceptos de productividad, eficiencia energética

y emisiones de carbono, y que la confiabilidad exige menos horas de

detenciones y menos personal trabajando en la primera línea de la fae-

na minera para una mayor seguridad. Por último, Jorge Pontt dijo que

a través de la investigación aplicada se podrán mejorar los procesos,

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y mantenimiento, y el trabajo

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redes (networking) entre los

especialistas.

Aprovechar energias renovablesOtro foco del Congreso ICIT

2010 estuvo en el uso eficien-

te de las energías renovables, tema presente en conferencias y charlas

técnicas. El propio presidente de la IEEE, Leopoldo Franquelo, comentó

a “Nueva Minería” que la IEEE tiene un enfoque técnico sobre esto: “Las

energías renovables son un mundo que abarca la parte técnica, la eco-

nómica y financiera y la parte política. Acá buscamos resolver lo técnico,

que probablemente sea lo mas fácil de resolver, ya que sabemos cómo

hacerlo. Para el resto, están los bancos en lo económico, por los créditos

e inversiones, y el estado para los permisos que requieren los parques

eólicos y las líneas para evacuar la energía. Son muchísimos problemas,

además de lo técnico”, enfatizó.

Consultado sobre el creciente uso de la energía eólica para generación

en países como España, Franquelo dijo que actualmente su país ob-

tiene 12% de la electricidad con el viento, con tendencia a aumentar y

algunos peak de 45% hace unos meses en una noche. “Para eso, he-

mos superado el problema de la inestabilidad desarrollando sistemas

de almacenamiento. Es necesario poder almacenar, pues el viento tiene

mucha variabilidad y no ocurre cuando uno quiere. Si se quiere servir a

los consumos del instante, no puede esperarse la casualidad, así que

usamos almacenaje en baterías, hidrógeno, volantes de inercia, en todo

eso trabajamos en España y la Unión Europea”, explicó.

Añadió Franquelo que también es vital la forma de circulación de la

energía: “Influye mucho que la red sea bien mallada. Una red como

la de Chile, con una sola línea norte-sur, es muy difícil y se hace im-

prescindible el almacenamiento. En una red muy enmallada es posible

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redirigir flujos eléctricos y apoyarse en países vecinos. En España nos

apoyamos con Francia, Portugal y dos líneas hasta África, con eso po-

demos subir la participación; pero en Dinamarca van por el 25% de

participación de estas energías, también sobre la base de una red muy

enmallada”, explicó.

La distribución “Enmallada”En su conferencia sobre la experiencia danesa con la generación eóli-

ca, Frede Blaabjerg de la Aalborg University, señaló que estas energías

pueden hacer un aporte muy superior al comúnmente estimado, pero

requieren entre otras cosas, un sistema de distribución “enmallado”.

Explicó que Dinamarca genera un 21%” sólo con viento, pero cuenta

con el apoyo de países vecinos para equilibrar las situaciones de menor

generación en sus sistemas de viento.

Otro aspecto que destacó el experto danés, fue el desarrollo de un sis-

tema de generación distribuido, que reemplazó a partir de los años 80

unas pocas y grandes plantas generadoras, por una malla de muchas

generadoras repartidas por todo el territorio. Respecto a las fluctuacio-

nes de la generación con energías renovables, dijo que la electrónica

de potencia es “la tecnología habilitante” para el uso masivo del viento

o la energía fotovoltaica.

Luego de presentar las últimas turbinas de gran tamaño desarrolla-

das por empresas como Vesta - capaces de generar hasta 6 MW con

enormes rotores de 120 metros de diámetro- Blaabjerg vaticinó que la

próxima energía renovable en crecer fuertemente será la foto voltaica

(PV). Explicó que sus costos de generación han decrecido a menos de

la mitad en una década, y se esperan nuevas rebajas en los próximos

años, así como un fuerte avance tecnológico en el diseño y eficiencia

de estos sistemas.

Exito pese al terremotoEl presidente del Congreso ICIT 2010, el rector de la UTSFM José Ro-

dríguez, hizo una positiva evaluación al final del encuentro: “Estoy muy

contento, pues a pesar del terremoto y algunas recomendaciones de no

venir a Chile por temas de seguros, logramos una asistencia de 230

personas de 40 países, que discutieron con expertos de muy alto nivel,

en temas de robótica, control industrial, energías renovables o electrónica

de potencia, que fue la mitad del congreso por su importancia”, señaló.

Añadió que Chile tiene muy buen nivel en esta especialidad, pues hay

universidades que entregan buena formación en el tema: “Están dadas

las posibilidades de cooperación internacional en todos estos temas”,

expresó. Como ejemplo, dijo que en Chile hay dos áreas criticas que

son el transporte y la energía: “En los países mas avanzados, la ten-

dencia ha sido usar trenes, metros y autos híbridos, o sea con electri-

cidad, que debe transformarse en movimiento, mediante electrónica de

potencia y microprocesadores. Y en la energía, hoy usamos muy poca

eólica y fotovoltaica; pero Chile tiene un potencial enorme, y en ambos

casos la manera de transformar y conservar la energía es con electró-

nica de potencia. Así que tenemos un enorme campo para desarrollar”,

concluyó el presidente del congreso de la IEEE.

ranquelo


M E D I O A M B I E N T E Y D E S A R R O L L O


l miércoles 10 de marzo de este año apareció en la prensa la

noticia respecto a que el Congreso aprobaba la idea de legislar

en relación al Cierre de Faenas Mineras.

Este proyecto de ley que ya tiene varios años de trabajo e historia cons-

tituye un importante requerimiento para el sector minero y para el país

que permitirá contar con normativas que regulen todos los aspectos

del cierre de una mina. En consideración con lo anterior, es adecuado

destacar las actividades desarrolladas en el Plan de Cierre de la Mina

A la fecha la inversión alcanza

los US$ 60 millones, habiéndose

completado a la fecha un 90%

de las actividades planificadas

Barrick

plan de cierre de faenasMina El Indio culmina

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El Indio (Barrick), localizada en la cordillera de la Región de Coquimbo,

en la comuna de Vicuña, a 180 km. al este de la ciudad de La Serena,

y a una elevación aproximada de 4.000 m.s.n.m.

Las operaciones en mina El Indio se desarrollaron entre los años 1979

y 2002, durante su vida útil la propiedad estuvo bajo la administra-

ción de distintos dueños, incluyendo St. Joe Minerals, Fluor Minerals,

Inernational Bond Gold, Lac Minerals y finalmente y hasta hoy Barrick,

luego de la adquisición de Lac Minerals en 1994.

La producción durante su vida útil alcanzó a 5,5 millones de onzas de

oro; 24 millones de onzas de plata y 500.000 toneladas de cobre.

A partir del año 1998 se comenzó con los primeros estudios de ingenie-

ría para planificar y abordar lo que significaba cerrar las instalaciones

de esta mina que llevaba operando 22 años. Con la experiencia que

disponía Barrick sobre cierres en Estados Unidos y Canadá, más con-

sultores externos y nacionales se desarrollaron los primeros estudios y

análisis para el cierre de la mina El Indio, estos consideraban estudios

hidrológicos, geotécnicos, ambientales, con los cuales se definieron las

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actividades necesarias a ejecutar específicamente para

el cierre de las diferentes instalaciones mineras.

En el año 2003, Barrick completó en forma exitosa la ne-

gociación con las autoridades de la Región de Coquimbo

de un plan de cierre ambiental, mediante la aprobación

del Acuerdo Voluntario para el cierre de mina El Indio se

dio inicio a un proceso pionero en rehabilitación y cierre

de minas en el país. Se debe resaltar que el plan de

cierre fue evaluado sectorialmente por las distintas en-

tidades públicas que conforman el Corema de la Región

de Coquimbo, representantes de las comunidades en el

área de influencia del proyecto así como también la Jun-

ta de Vigilancia del río Elqui, que agrupa a los regantes

del valle.

Estos organismos tomaron parte activa de la evaluación

del proyecto y la Corema actuó como un ente coordi-

nador de las partes y en general de todo el proceso de

evaluación. Cada entidad hizo particular énfasis en su

respectiva área de especialización.

Durante el proceso de preparación de este plan la com-

pañía trabajó en conjunto con los servicios y autoridades,

además de especialistas, en largas reuniones no exentas

de diferencias de opinión, por supuesto, para ir resol-

viendo consultas técnicas y cumpliendo con las expec-

tativas de los distintos grupos de interés, con el objetivo

Planta de procesos El Indio, antes del cierre



de que cuando Barrick presentara este plan, la autoridad competente

conociera el plan adecuadamente. Esta forma de trabajo es convenien-

te ya que se trabaja en conjunto con los servicios y autoridades, y como

empresa lo hemos seguido aplicando en otros proyectos de inversión.

Aprobación del planEn diciembre de 2003, las autoridades regionales aprobaron el Plan de

Cierre de la totalidad de las instalaciones de mina El Indio, aún cuando

no estaba obligado de acuerdo a la legislación vigente, con lo cual se

obtuvo un Acuerdo Voluntario para el Plan de Cierre de El Indio.

El objetivo general planteado en el cierre de la mina fue prevenir y redu-

cir los riesgos a la salud humana y el medio ambiente, como resultado

del cierre de las instalaciones de la mina. Uno de los temas relevantes

considerados tiene que ver con la ejecución de obras para garantizar

la calidad de las aguas superficiales y subterráneas aguas abajo de las

instalaciones de El Indio.

Ello significó construir 5 kilómetros de un canal para el escurrimiento

superficial del Río Malo, asegurar la estabilidad física y química de to-

das las estructuras mineras (rajos, botaderos, mina subterránea, tran-

ques de relaves) en el largo plazo, manejar adecuadamente todos los

residuos peligrosos generados en el proyecto, recuperar los suelos y,

finalmente, monitorear la evolución de todas las variables ambientales.

En forma paralela se proyectaron y desarrollaron actividades de de-

molición de las instalaciones relacionadas con el proceso, y debido a

la complejidad que significaba esto, Barrick consideró ejecutar la de-

molición con tecnologías desarrolladas específicamente para este tipo

de trabajo.

Se definió el uso de equipos tales como cizallas mecánicas (Mechanical

Shears), tenazas (Grapples), además del corte de estructuras de acero

mediante explosivos (blasting), por lo que varios profesionales chilenos

visitamos las faenas de Barrick en USA, en septiembre de 2003, en las

cuales estaban aplicando esta tecnología de demolición en faenas en

actividades de cierre.

Fue conveniente utilizar esta nueva tecnología, con lo cual se obtuvo

una disminución de riesgo de accidentes de las personas, contamina-

ción de las personas, plazo de ejecución y costo de la obra.

Además, fue posible reciclar aproximadamente 10.000 toneladas

de acero, manipular y disponer en terrenos de Barrick alrededor de

18.000 toneladas de escombros (material no peligroso), manipular y

enviar a depósitos autorizados más de 2.000 toneladas de residuos

peligrosos.

Durante el cierre de El Indio se trabajó con la tecnología antes descrita

siendo la primera vez que ésta se utilizó en Chile.

Esto es un ejemplo aplicado que en la minería es usual que se uti-

lice la innovación tecnológica quedando disponible en nuestro país

para trabajos de demolición. Incluso a esa fecha era la primera vez

que se ejecutaban estos trabajos a 4.000 metros sobre el nivel del

mar. El aprendizaje de las empresas que trabajaron en estas acti-

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vidades de demolición en el plan de cierre de mina El Indio fue una

realidad, en el inicio para demoler la planta de procesos requerimos

de personal extranjero: 4 operadores especializados más un super-

visor, todos con experiencia en este tipo de trabajo. Para ejecutar

las actividades de demolición sólo se requirió traer un operador

especializado de estos equipos, más los operadores nacionales que

trabajaron en la demolición.

Mina Pueblo ViejoBarrick ha seguido usando esta metodología, por ejemplo en el el pro-

yecto de oro Pueblo Viejo, localizado en República Dominicana para la

demolición de edificios existentes en áreas donde se proyectan nuevas

instalaciones. Además, estas experiencias permiten una estimación del

costo de lo que significará el monto de esta actividad en el plan de

cierre de cada faena de Barrick alrededor del mundo.

Cierre de RelavesOtra área de interés de los cierres de faenas mineras corresponde a

los depósitos de relaves. En el caso del cierre de mina El Indio fueron

cerrados dos tranques y un depósito de relaves filtrados a través de la

ejecución de actividades de nivelación, compactación y la construcción

de una cobertura final de baja permeabilidad resistente a la erosión.

Las empresas mineras son los dueños de la propiedad, una vez que

se han desarrollado las diferentes etapas de un proyecto minero, tales

como exploraciones, ingeniería y adquisición de materiales y equipos,

construcción, operación, cierre y abandono.

A diferencia de la experiencia de cierre de mina El indio, hoy pre-

valece en la minería actual el concepto de “Diseño para el cierre de

las faenas”, el cual implica que el cierre se debe considerar desde

el inicio del proyecto, en la etapa de factibilidad, con el objetivo de

facilitar las obras de cierre que se deberán ejecutar al término de la

vida útil del yacimiento, quedando obras estables, sin que generen

peligro para las personas, y un problema ambiental a largo plazo.

Posteriormente, a medida que la mina avanza, el cierre progresivo de

las instalaciones es una práctica ambiental que permite ir preparando

la mina para un efectivo proceso de cierre final. Ambos conceptos

están presentes en el desarrollo de los proyectos que Barrick aplica

a nivel mundial estableciendo estándares y guías para rehabilitación

y cierre aplicables a cada una de las fases de un proyecto minero.

A la fecha, la inversión en el plan de cierre de mina El Indio, alcanza

a los US$ 60 millones, habiéndose completado un 90% de las acti-

vidades planificadas. El sitio se encuentra en la fase de post-cierre

la cual considera el monitoreo de la estabilidad física y química de

las instalaciones y la evaluación de la efectividad de las acciones de

cierre implementadas.

Por René Lagas Canales, Ingeniero Asesor Senior

Compañía Minera Nevada, Ingeniero Civil - Universidad de Chile



omo se sabe en enero de 2010 se dictó la ley 20.417 que crea el Ministerio del Medio

Ambiente, el Servicio de Evaluación Ambiental y la Superintendencia del Medio Ambiente.

Dicha ley buscó distinguir los ámbitos de la regulación, la gestión y la fiscalización ambiental

en organismos diferenciados, con el objeto de establecer incentivos institucionales que permitan

corregir malas prácticas, pero además satisfacer demandas de diverso orden, especialmente en la

existencia de mejor regulación y gestión ambiental, así como una sólida autoridad de fiscalización.

Aunque esta reforma dará origen a un sinnúmero de controversias y comentarios, lo cierto es que

en el escenario próximo, el proceso de instalación de la nueva institucionalidad ambiental durará al

menos todo el año 2010. En este contexto analizaremos brevemente los impactos que esta reforma

tiene para el sector minero.

El sector minero presenta las siguientes características para el Sistema de Evaluación de Impacto

Ambiental (SEIA): (a) Representa la mayor cantidad de proyectos que cuentan con Estudios de Impac-

to ambiental (EIA); (b) es el principal sector en inversión registrado en el SEIA; (c) sus proyectos son

especialmente sensibles en sus impactos y las medidas de mitigación asociadas al recurso hídrico; y

(d) se caracterizan, en términos comparativos, por constituir los proyectos de mayor vida útil.

Si consideramos sólo estas características, a las cuales podríamos agregar otras, la reforma a la

institucionalidad ambiental tendrá efectos en sus tres dimensiones.

El año 2010 es el año

de implementación

de la reforma y tras

los acontecimientos

ocurridos es razonable

esperar que en el

segundo semestre

del presente año

comience su instalación

Impactos y dilemas

ambiental en MineríaNueva institucionalidad

C

Patricio Leyton y Luis Cordero



la fiscalización, porque dada las características temporales de la ejecu-

ción de los proyectos (de los más significativos en sistema) la vida de

un proyecto estará gobernada por una RCA permanentemente sujeta a

escrutinio o amenaza de revisión, precisamente porque esa resolución

es una autorización de funcionamiento sujeto a cláusulas accesorias de

cumplimiento (regularmente señaladas en las medidas de mitigación y

compensación), de manera que es razonable esperar una convivencia

permanente de la fiscalización de la Superintendencia, sujeta a la con-

tingencia de la revisión, dado los supuestos legales para que opere.

Un cuarto impacto es el que está por venir. De conformidad a la Ley, el

Presidente de la República debe enviar a más tardar en enero del 2011

un proyecto de ley que crea el Servicio de Biodiversidad y Áreas Prote-

gidas, bajo la amenaza real de una acusación constitucional al Ministro

(a) de Medio Ambiente que no lleve a cabo tal mandato. El envío de ese

proyecto abrirá una gran discusión que tendrá un impacto significativo

en los proyectos de inversión y, en especial, en el minero. Si bien el

proyecto debe abordar los aspectos institucionales de la creación de

un servicio a cargo de las áreas protegidas, resulta inevitable discutir

y enfrentar un tema largamente postergado: cuáles son las áreas pro-

tegidas y qué actividades son compatibles con ellas. Así las cosas, es

de esperar que exista un debate público razonable sobre su contenido,

pero además sobre sus restricciones.

El año 2010 es el año de implementación de la reforma. Si bien existe

una postergación, como ha anunciado la actual Ministra de Medio Am-

biente por razones presupuestarias tras el terremoto, y además el Con-

greso se ha demorado más de lo que se había comprometido en des-

pachar el proyecto de ley de Tribunal Ambiental, es razonable esperar

que en el segundo semestre del presente año comience la instalación.

Sin embargo, esta postergación no se ha hecho cargo de la transición.

En efecto, dada la publicación de la Ley y el retraso de su implemen-

tación, en la actualidad existen normas que se están aplicando, bien

o mal, pero se están aplicando. La ausencia de claridad sobre qué

sucederá en esta etapa de postergación por parte del Ejecutivo, puede

precisamente generar incentivos que esta reforma trató de evitar.

Por Luis Cordero V. - Patricio Leyton, Abogados FerradaNehme

En efecto, al dotar al Ministerio del Medio ambiente de potestades só-

lidas en la regulación se trató de resolver algunos aspectos de compe-

tencias, como en áreas protegidas y biodiversidad, se trasladaron las

atribuciones sobre la calidad de recurso hídrico al precitado ministerio,

se le otorgaron competencias en materia de cuentas ambientales y

se le confirió competencias en materia de integridad regulatoria, de

manera de evitar paralelismos normativos.

Servicio de Evaluación de Impacto AmbientalEn lo referido a gestión, la creación del Servicio de Evaluación de Im-

pacto Ambiental significó modificaciones sustantivas en el procedi-

miento de evaluación, que tienen impacto más allá de la evaluación

en sí misma. Por lo pronto, se incorporaron los sitios prioritarios para

la biodiversidad como supuestos que determinan la elaboración de un

EIA, se estableció un plazo de cinco años para la caducidad de la Reso-

lución de Calificación Ambiental (RCA) y se reguló la revisión de oficio

de dicha resolución en el caso de impactos no previstos.

Desde el punto de vista de la fiscalización, el área de mayor rees-

tructuración de esta reforma, al consagrarse una autoridad única de

fiscalización (Superintendencia), las RCA dispondrán de un sistema de

monopolio de la fiscalización y sanción, entregándole a la precitada

institución poderosas competencias para velar por la sanidad del SEIA.

Destaca la potestad de suspensión de la RCA por impacto no previsto,

así como la fiscalización y sanción de las normas ambientales y los

planes de prevención y descontaminación.

Dadas las características del sector minero, tres son las áreas en donde

esta reforma la impactará poderosamente y una cuarta está por venir.

Desde el punto de vista de la regulación, la competencia del Ministerio

del Medio Ambiente en materia de calidad ambiental del recurso hídri-

co significará la aparición de un nuevo actor con competencias y que

tendrá un claro reflejo al interior del SEIA. Desde la perspectiva de la

gestión, una buena cantidad de los proyectos de exploración que hoy

ingresaban por DIA probablemente deberán ingresar por EIA, preci-

samente porque los casos más emblemáticos citados en la discusión

parlamentaria se referían a proyectos del sector minero, sin perjuicio,

de los impactos que tendrá la caducidad de la RCA por el tiempo invo-

lucrado para la ejecución de los proyectos. Desde el punto de vista de

I N F O R M E T E C N I C O


Nueva tecnología en el lavado de áridos

de lodosSuper-Espesamiento


os procesos vía húmeda en el tratamiento de áridos generan un

efluente que contiene las partículas estériles, presentes en el

material todo-uno.

Las mejoras tecnológicas en el procesamiento de áridos y la menor

disponibilidad de recursos de calidad, ha llevado a la explotación de

materiales con mayor contenido de estériles, que producen por tanto

mayores volúmenes de efluentes.

El depósito de estos efluentes ha ido evolucionando conforme al desa-

rrollo tecnológico y a las restricciones medio ambientales. Así, en las

primeras instalaciones se vertían lodos diluidos en balsas de decanta-

ción (ver Fig. 1) de gran superficie.

Eventualmente, previo al envío a las balsas, las aguas de lavado podían

pasar por una etapa rudimentaria de sedimentación mediante canales

laberínticos que retenían las partículas sólidas más gruesas.

En algunos casos, se podía recuperar también, de las balsas de sedi-

mentación, una pequeña parte del agua enviada con el efluente.

Desde hace algunos años, la mayoría de las instalaciones de la-

vado de áridos han ido incorporando Clarificadores de Alto Ren-

dimiento (ver Fig. 2), obteniéndose por un lado, agua clarificada

que se recircula a la planta, y por otro, un lodo concentrado que

L

Espesador de Alta Densidad permite el tratamiento de arcillas plásticas

generando un lodo muy espeso con un contenido de agua

similar al que se obtiene en las

etapas de filtrado

Figura Nº 2

se envía a las balsas de secado, reduciendo de este modo el im-

pacto ambiental de las instalaciones y mejorando notablemente la

recuperación de agua.

La incorporación de Filtros Prensa (ver Fig. 3) tratando el lodo espeso

procedente de los clarificadores permite la obtención de una torta sóli-

da manipulable y la recuperación de un mayor volumen de agua.

Figura Nº 1

Por Juan Luis Bouso, Eral-Chile S.A.

En ocas

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filtración

elevadas

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Figura Nº

Figura Nº 4


ta te de as do un ua se as do

gura Nº 2

o el im-

mente la

o espeso

orta sóli-

ua.

En ocasiones la operación de filtrado no resulta fácil debido a la na-

turaleza plástica del material a filtrar, requiriéndose largos tiempos de

filtración, con la consecuente disminución de capacidad de los equipos,

elevadas presiones de trabajo que obligan a incorporar bombas de alto

coste adecuadas para tal fin, e incluso a la adición de aditivos tales

como polielectrolitos específicos, lechada de cal, u otros, para conse-

guir una torta sólida consistente y manipulable.

El uso de filtros, a pesar de sus ventajas, supone una mayor com-

plejidad del proceso y un incremento de los costos de inversión y

mantenimiento.

Como alternativa a la etapa de tratamiento integral de las aguas del

lavado de áridos, constituida por el Clarificador y Filtro Prensa, ERAL

ha desarrollado un Espesador de Alta Densidad, TESPA, especialmen-

te diseñado para el tratamiento de arcillas plásticas, que permite, en

una sola etapa, la clarificación del agua y la generación de un lodo

muy espeso con un contenido de agua similar al que se obtiene en

las etapas de filtración (ver Fig. 4).

También hay que destacar la incorporación, como elemento de con-

trol del proceso, de un nuevo equipo de Control de la Velocidad de

Sedimentación, CONVES, que, a través de la medida continua de la

velocidad de sedimentación, permite el ajuste de la correcta adición

de floculante.

Espesador de Alta Densidad, TESPAEl TESPA, similar en su funcionamiento a un clarificador de alto rendi-

miento, representa la solución definitiva al tratamiento de los efluentes

procedentes del lavado de áridos, al unificar realmente la etapa de

clarificación-espesamiento, consiguiendo agua clarificada adecuada

para su reutilización en el proceso de lavado del árido, y un estéril con

Figura Nº 3

El uso de filtros, a pesar de sus ventajas, supone

una mayor complejidad del proceso y un incremento de

los costos de inversión y mantenimiento

Figura Nº 6



un mínimo contenido de agua, comúnmente denominado “pasta”, apto

para su depósito en superficie. La disposición de estériles en “pasta”

presenta ventajas significativas:

– Importante reducción de la superficie ocupada por el vertido.

– Eliminación casi total del agua libre en superficie.

– Baja permeabilidad del estéril depositado.

– La ausencia de agua libre evita que las partículas segreguen y sedi-

menten cuando la mezcla esté en reposo.

– El material depositado se seca por evaporación en menor tiempo

debido a su bajo contenido de agua.

Características generales a destacar en el diseño de los Espesadores

de Alta Densidad para lodos arcillosos serían:

– Pendiente pronunciada en el fondo del tanque para ayudar a la eva-

cuación del lodo espeso.

– Accionamiento de dimensiones adecuadas al trabajo con pulpas de

alta concentración y diseño “anti-donuts”.

Además, hay que mencionar que dependiendo de la naturaleza del ma-

terial que conforma la pasta, existe un valor crítico de espesado que

puede cambiar significativamente.

En la operación con este tipo de equipos resulta absolutamente impres-

cindible controlar el grado de floculación, lo que se lleva a cabo con

equipos de control tipo CONVES.

La necesidad de controlar los parámetros operativos dentro de los ran-

gos específicos de cada caso, exige que la operación del mismo sea

llevada a cabo mediante un sofisticado sistema de control, que permita

el conocimiento en línea de los parámetros principales (ver Fig. 5).

En la Fig. 6 puede apreciarse la pasta obtenida en el TESPA 07 de la

Fig. 4, con una concentración en peso de unos 1 240 g/l.

Control de la Velocidad de Sedimentación, CONVESLa adecuada adición de floculante para la obtención de pasta, aspec-

to este de gran importancia ya mencionado anteriormente, se realiza

mediante otro equipo de nuevo diseño denominado CONVES (Fig. 7).

Este permite la medición en continuo de la velocidad de sedimenta-

ción de los sólidos presentes en la pulpa, para poder de esta forma

aportar el floculante en función de las condiciones del proceso de

Figura Nº 5



sedimentación, adecuándose así a las posibles fluctuaciones en el

aporte de estériles y a su cambio de comportamiento, en esta etapa

de clarificación-espesado.

El principio operativo del sistema se basa en la medición periódica de la

velocidad de sedimentación de la pulpa ya floculada, mediante un en-

sayo en probeta similar al que se realiza en laboratorio, y comparando

el valor obtenido con una serie de valores ajustables, fijados previa-

mente en el controlador de que va provisto.

La implementación de este sistema presenta ventajas tanto en el as-

pecto puramente operativo como en el ambiental, pudiendo resumirse

en los siguientes puntos:

Figura Nº 7

Figura Nº 8

– Versatilidad: el controlador programable permite, de forma sencilla,

una parametrización adecuada en función de las características de

los efluentes a tratar.

– Control continuo del proceso: el muestreo periódico consigue un

control en tiempo real del proceso, garantizando el aporte adecuado

de floculante.

– Optimización del consumo de floculante: la medida continua de la

velocidad de sedimentación de los sólidos permite ajustar la dosis de

floculante en función de las necesidades del proceso, reduciendo el

consumo de reactivo.

– Disminución del volumen de efluente: la dosificación de floculante se-

gún los requerimientos del proceso, permite alcanzar la máxima con-

centración del lodo espesado, reduciendo el volumen del efluente será

el menor posible, y evitando al mismo tiempo el fenómeno de sobre-

floculación que puede generar importantes problemas operativos.

Conclusiones finalesDado el incremento de la capacidad de muchas de las instalaciones y el

procesado de materiales con alto contenido de estériles, es necesario

gestionar mayores volúmenes de efluentes, lo que resalta la importan-

cia de su procesamiento con tecnologías avanzadas.

Un mayor requerimiento en la recuperación del agua evacuada con

los estériles generados en las plantas de lavado de áridos, res-

tricciones para el uso de nuevas zonas de depósitos de estériles y

la optimización de uso del volumen de las balsas activas, a fin de

extender la vida útil de las mismas, obliga a estudiar e implementar

alternativas al vertido tradicional.

El Espesador de Alta Densidad, TESPA, permite la recuperación de una

mayor cantidad de agua de calidad adecuada para su reutilización en

los procesos de lavado y la obtención de un lodo de elevada concen-

tración, similar a la obtenida en tortas de filtración, y con propiedades

físicas específicas, conocido como Pasta.

El uso de técnicas de vertido de pasta en superficie abrirá el camino

para una nueva era en la gestión de residuos minerales.

Algunas de las ventajas inherentes a este sistema se resumen en los

siguientes aspectos:

– Disminución de la superficie ocupada para la zona de vertido debido

a la disminución del volumen de estériles.

– Mínima cantidad de agua libre sobre la superficie del estéril depo-

sitado, quedando el agua presente en la pasta retenida por tensión

superficial.

– Reducción del tiempo de recuperación de los terrenos ocupados por

las balsas, (ver Fig. 8).

– Mayor consistencia del estéril depositado, lo que conlleva una mayor

estabilidad del mismo, disminuyendo los riesgos asociados a las bal-

sas tradicionales.

Una vez más la presión de la sociedad ha forzado a las empresas de

investigación y a los fabricantes de tecnología a desarrollar nuevos

equipos encaminados a lograr el tan deseado “desarrollo sostenible”.

Los nuevos equipos presentados, TESPA y CONVES, representan un

importante aporte a la actividad del procesamiento de minerales en la

búsqueda de ese deseo de preservar nuestro medio ambiente para las

nuevas generaciones.



Accionamiento de motores

de Vanguardia Emotron Tecnología


motron se especializa en el accionamiento de motores de inducción jaula de ardilla,

el objetivo de la compañía es ofrecer soluciones fiables, rentables y fáciles de imple-

mentar, esto permite brindar la más alta tecnología y calidad, destacando “El Control

Directo de Torque” en todos sus equipos, además de Variadores de velocidad con Tecnología

Active Front End (AFE), funcionalidad que nos diferencia y posiciona por sobre la competencia.

Mejoramos el rendimiento de su proceso gracias a:

– Control directo de Torque, técnica exacta que ofrece mayor eficacia y precisión en aplicacio-

nes dinámicas, ofreciendo un control completo de la potencia, gracias al uso del motor como

un sensor.

– Emotron es capaz de brindar hasta un 400% de Torque nominal, logrando el máximo torque

a 0 rpm.

– Protección contra interrupciones y reacción al instante ante cargas Elevadas o cambios brus-

cos de corriente y tensión.

– DSP que compara las entradas logrando control de arranque y frenados críticos.

– Requerimientos mínimos de sobrecarga, para controlar el motor. (relación de la intensidad

con el par es de 1:1)

– Torque de frenado doble, funcionamiento con frenos chopper.

– Sin falsa alarma de sobre intensidad, gracias al uso de control directo del par del motor y del

flujo, eliminando falsos disparos.

– Funciones Short ID Run y Extended ID Run, las mismas proporcionan los parámetros del

motor, en ausencia y presencia de carga respectivamente.

Secretos de funcionamiento:

El control directo de torque genera el flujo correcto independiente de la velocidad del motor,

las características del motor se utilizan como parámetros de retroalimentación para una es-

E La empresa entrega

soluciones fiables y

rentables a través de

equipos con control

directo de torque y

variadores de velocidad

con tecnología AFE

Por Juan Carlos Villablanca González, Product Manager de Accionamientos en BT & MT, Eecol Electric

timación

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muchos

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timación de torque, flujo y velocidad. El controlador genera los pulsos

mediante 6 módulos IGBT calculando cada 25 micros segundos esti-

maciones de flujo y velocidad.

Para controlar la velocidad se utiliza un sistema PI, de esta forma

se logra brindar la velocidad exacta y no una estimada, mejorando el

rendimiento en torno a la misma. El uso del codificador se presenta

en aplicaciones donde la alta torsión y control de la velocidad exacta

se exige en torno a velocidad cero.

Las funciones para detección automática de los parámetros del motor

funcionan gracias a la interacción con la resistencia e inductancia del

estator y el rotor del motor.

La función Short ID permite analizar el motor aun cuando tiene car-

ga, luego de utilizar esta función se calculan los nuevos valores de

resistencia estatórica y retórica, estos valores se obtienen mediante

un control dinámico sobre la tensión, compensaciones automáticas de

I*R y análisis de velocidad/torque. La Extended ID además del proceso

anterior mencionado magnetiza las inductancias del motor permitiendo

un completo cálculo de parámetros inherentes al motor.

Active Front EndLos variadores de frecuencia Emotron con Active Front End (AFE) brinda

muchos beneficios como por ejemplo:

– Regeneración de la energía en aplicaciones que requieren re-

sistencias de frenos, la tecnología AFE ofrece la opción de reuti-

lizar la energía en lugar de disiparla.

La energía puede reciclarse o suministrarse nuevamente a la

red. Ahorrará dinero en energía y no necesitará invertir dinero

en resistencias de frenado que poseen una vida útil limitada y

requieren refrigeración o una instalación externa.

– Distorsiones de la corriente armónica bajas un variador de ve-

locidad que utiliza tecnología AFE produce distorsiones de la

corriente armónica muy bajas. Por lo general, éste produce me-

nos del 5% mientras que un variador de velocidad convencional

produce entre un 30% y un 50%. La reducción de pérdidas de

potencia hace que los cables, transformadores y conductores

de dimensiones excesivas sean innecesarios. Al momento de

la instalación, puede incrementar la capacidad del sistema sin

necesidad de invertir en grandes componentes de suministro de

potencia eléctrica.

– Funcionamiento robusto y sin problema alguno el variador regenera-

tivo es insensible a caídas de tensión o armónicos de voltaje de otros

equipos que, de otra manera, podrían interrumpir su funcionamiento

o causar su ruptura. Se garantiza también la total potencia del motor

en caso de fluctuaciones del voltaje de red.

– Compensación de la potencia reactiva el variador proporciona un

factor de potencia unitario genuino, el que permite un óptimo di-

mensionamiento del transformador de distribución. La posibilidad

adicional de compensar la potencia reactiva puede en muchos casos

reducir los costos de energía a través de una disminución de la tarifa

de transferencia eléctrica.



Drenaje de minas:

para especialistas”“Un trabajo solo


uien crea que el drenaje de minas es un trabajo simple: no

es minero.

El drenaje de minas es una labor complicada y que requiere de

mucha planificación y estudio para que los resultados sean buenos, hay

demasiadas variables que deben ser controladas, aquí detallaremos

uno a uno todos los parámetros que participan en el drenaje de minas.

Lo primero que debemos tener presente es el porcentaje de sólidos en

suspensión: las bombas que debemos adquirir, al menos, deben bom-

bear un 40% de sólidos en suspensión, esto se basa en que la bomba

minera es instalada directamente en el piso de la labor, y en general

en frentes de trabajo, donde “achicara” aguas con alto contenido de

sólidos provenientes de la perforación, partículas muy finas, que serán

una lija en el interior de la bomba, si además consideramos la velocidad

a la cual pasan estos sólidos por la bomba, la corrosión es enorme,

nuestras bombas deben estar preparadas para ello como lo muestra la

siguiente fotografía y debemos tener la precaución de adquirir bombas

con sellos mecánicos de calidad:

Normalmente en la minería subterránea se construyen piscinas, como

la mostrada mas abajo:

Q El drenaje de minas es una labor

complicada y que requiere de mucha

planificación y estudio para que los

resultados sean buenos. Hay demasiadas

variables que deben ser controladas

instalando bombas de slurry bombeando a camión estacionado al lado

de la piscina.

Por Pedro Honorato R., Gerente de Operaciones, ACH EQUIPOS LTDA.

Estas cumplen el objetivo de decantar sólidos y de esta forma bombear

aguas más claras, en general la decantación en interior mina es un

problema grande, por ejemplo en piscinas de mayor capacidad, como

la mostrada a continuación:

Estas piscinas muy a menudo son limpiadas con un LHD, o cargador

frontal, tarea de alto costo, que en algunas faenas se ha solucionado

Rampa Desquinche

Shotcrete e=2’ C/Fibra

Posición 7 a 5

Agua Limpia

Nivel del AguaNivel de Plataforma

Losa H-30

Malla ACMA C-L39

Baranda 1.1/2”ø

Parrilla Malla ACMA 1/4”

Nivel de PisoDado de Hormigón

Nivel de Piso

Bomba

2.50 10.00 1.91

3.00

0.20

Este tipo

la figura

pero pe

condicio

bombea


as

o al lado

rete e=2’ C/Fibra

osición 7 a 5

ua

0.20

Este tipo de bombas, como la muestra

la figura siguiente, son de alto costo

pero permiten mantener en buenas

condiciones, limpias, las piscinas y así

bombear de mejor forma:

Congelación de aguasOtro gran problema, es la congelación de las aguas, producto de

las bajas temperaturas existentes en la cordillera, que es donde

en forma mas regular se desarrollan las faenas de minería. Para

estos casos solo se debe tener la precaución de sumergir la bom-

ba en el agua, la superficie del agua es solamente la que está

expuesta a la congelación, el resto es líquido como lo muestra la

fotografía siguiente:

En general el drenaje en interior mina exige bombas de alta cali-

dad, que por supuesto son de elevado costo pero, al utilizar el tipo

de bombas, por ejemplo de la marca GRINDEX, se asegura que la

bomba entrará a la mina a “achicar” aguas y no saldrá de servicio al

Frecuentemente tenemos el problema

generado por la acidez de las aguas

de interior mina, provenientes en su

mayoría, de los óxidos existentes en

los macizos rocosos, los cuales son

lavados por aguas subterráneas y que

al abrir cavidades brotan con “pH” bajo

4, para estos casos debemos tener la

precaución de utilizar bombas en acero

inoxidable.



Frecuentemente existe el problemagenerado por la acidez de las aguas de interior mina, provenientes en su mayoría, de los óxidos ubicados en los macizos rocosos, los cuales son lavados por aguas subterráneas

día siguiente por falla, lo mínimo que debemos exigir en una bomba

sumergible para interior mina es lo siguiente:

Que tenga sellos mecánicos de alta calidad, que tenga válvula de ai-

reación de modo que cuando se acabe el agua se refrigere por aire y la

bomba no queme su motor, que tenga termistores en cada una de las

tres fases del bobinado, así cuando la bomba no tenga agua y tampoco

aire (por taparse) bote automáticamente servicio al subir la temperatu-

ra, que tenga un sistema que no permita a la bomba funcionar con las

fases invertidas, que tenga un inversor de fases para cuando las fases

eléctricas estén invertidas sea fácil corregir la situación, que tenga par-

tidor eléctrico incorporado dentro de la bomba, así utilizaremos menor

cantidad de cables eléctricos y la bomba será más liviana, que tenga el

mínimo de difusores de goma o poliuretano para que no requiera man-

tenimiento semanal y además al no tenerlos la bomba de la curva no

variará demasiado por desgastes, que tenga la posibilidad de cambiar

aceite solo sacando un perno.

Si adquirimos bombas, como la descrita, aseguraremos que la tarea

de drenaje en minas subterraneas será exitosa, de otra forma: buena

suerte…

C O L U M N A


D E O P I N I O N

g

grande

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negocios

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la proye

este año

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Chile, la

convirtié

mension

deEl

Al cumplir 20 años de trayectoria, el

próximo 12 de abril estaremos inau-

gurando Expomin 2010, la feria más

grande de su historia, reconocida como el

primer punto de encuentro y plataforma de

negocios para compañías mineras y provee-

doras de clase mundial.

La nueva versión estará marcada por produc-

tos y servicios de la más reciente innovación

tecnológica, complementándose con un pro-

grama de actividades paralelas de gran nivel,

con temas orientados a minería subterránea;

reciclaje y recuperación de materiales, opor-

tunidades de negocios para proveedores.

Sin duda Expomin 2010 se constituirá en el

espacio que cumplirá con los objetivos comer-

ciales de los 1.100 expositores provenientes

de 36 países invitados, 5.000 marcas y 65

mil visitantes convocados por una de las ferias

mineras más importantes del mundo.

La consolidación de Expomin a nivel mundial y

el crecimiento experimentado en cada una de

sus versiones ha ido a la par del aumento de

la proyecciòn de negocios, estimándose para

este año, una cifra de US$ 1.500 millones.

En la conmemoración del Bicentenario de

Chile, la muestra será un hito significativo,

convirtiéndola en la versión de mayores di-

mensiones de toda su historia y una oportuni-

de la mineríaEl futuro

A

Por Carlos Parada,Gerente Expomin

dad para destacar el rol de la minería durante

estos 200 años, donde queda en evidencia el

impacto generado en el desarrollo económico

y social del país.

Expomin 2010 ha crecido un 10% respecto

a la versión 2008, lo que demuestra que la

minería sigue siendo uno de los sectores eco-

nómicos más importantes del país y que es

un motor de crecimiento.

Como todas las versiones, se desarrollará

el Congreso Internacional organizado por la

Sociedad Nacional de Minería de Chile que

convoca a las Cámaras Mineras de Améri-

ca y en el cual cumplen un destacado rol las

principales autoridades del sector.

Más de 100 destacados especialistas na-

cionales e internacionales darán a conocer

las más recientes investigaciones, tecnolo-

gías, procesos y prácticas industriales sobre

los procesos de reciclaje y recuperación de

metales y materiales, en el Primer Workshop

Internacional.

Quienes organizamos esta gran exhibición

de la minería mundial, nos hemos hecho

cargo de un desafío permanente. Tenemos la

experiencia, una trayectoria consolidada, y lo

más importante, las instituciones líderes del

sector participan y tienen un rol protagónico

en su desarrollo.

Expomin 2010 ha crecido

un 10% respecto a la

versión 2008, lo que

demuestra que la minería

sigue siendo uno de los

sectores económicos más

importantes del país



Rodillos de alta presión - HPGR

minería a nivel mundialTecnología aceptada en


esde su introducción por primera vez en 1986 en la industria

de los diamantes la tecnología de los molinos de rodillos de

alta presión (HPGR, por sus siglas en inglés) vienen experi-

mentando un aumento permanente en su aplicación en la industria de

los minerales. Su crecimiento más rápido se produjo con los minerales

de hierro. Sin embargo, los hitos más relevantes en minería se produ-

jeron en 2006 con la introducción de estos molinos en la industria del

cobre en la mina Cerro Verde, Perú (Fig. 1) y el año 2007 en la mina

Grasberg, Indonesia (Fig. 4).

Actualmente, en tiempos en los que los precios de los metales sufren

fluctuaciones permanentes, el interés por los HPGR sigue creciendo,

tomando en cuenta los ya típicos bajos costos de operación. La mayoría

de las minas nuevas de cobre y oro son depósitos grandes, con conte-

nidos de leyes bajas; además de su naturaleza dura. Estas condiciones

de minerales exigen bajos costos de operación, constituyéndose en

consecuencia la tecnología HPGR, en la más indicada.

D En 2006 estos molinos

de rodillos de alta

presión hicieron su debut

en la industria del cobre

al ser introducidos en

las operaciones de la

mina Cerro Verde,

ubicada en Perú

Por Rilmar Ojeda; Claudio Delgado; René Klymowsky, Polysius AG / ThyssenKrupp

Otro factor relevante que incide en la aceptación de los HPGR, es la

consolidación de esta tecnología a través de las diferentes aplicacio-

nes alrededor del mundo. Sin embargo, en su inicio la introducción

de los HPGR fuera de su aplicación en la industria de los diamantes

y hierro no fue del todo aceptada en vista del desgaste rápido de los

rodillos y las dudas de tener una alta disponibilidad en los equipos. Se

tuvieron que realizar muchos esfuerzos para alcanzar tiempos de vida

razonables para los componentes de desgaste y proveer a los HPGR

disponibilidades mayores a 94%. Estas fueron precisamente las pre-

condiciones para la aceptación definitiva de los HPGR en la industria de

los minerales, tales como la minería del cobre y oro.

Actualmente, lo concerniente al tiempo de vida de los componentes

de desgaste, ha sido resuelto satisfactoriamente, sin embargo se con-

tinúan realizando desarrollos que permitirán en el futuro reducir aun

más los costos de operación. En la actualidad, después de la serie de

aplicaciones satisfactorias de los HPGR en la industria del cobre y otros

minerales; los temas de interés están enfocados en encontrar las me-

jores condiciones en las cuales los circuitos HPGR sean más rentables

comparados con los circuitos convencionales. Otros temas de interés

se relacionan con los objetivos de encontrar los diagramas de proceso

con HPGR más ventajosos, así como la disposición más adecuada de

los equipos en planta, que permitan reducir los costos de inversión. En

la figura 2, se muestran dos circuitos típicos con HPGR, que han sido

adoptados en instalaciones actuales de cobre y oro.

Figura 1, Cerro Verde - 4 HPGR Polycom 24/17

Son varios los proyectos en la actualidad, que después de arduos estu-

dios de comparación del HPGR con sistemas convencionales (estudios

Trade-Off), han elegido a la tecnología HPGR como base de desarrollo

para la realización los estudios de factibilidad de los proyectos. En el

medio chileno destacan los proyectos Nueva Andina Fase-II (Codelco),

Cerro Casale (Barrick-Kinros), Sierra Gorda (Quadra Mining). En el de-

sarrollo de estos proyectos la tecnología HPGR no solo muestra costos

de operación más bajos comparados con alternativas convencionales,

si no también muestra su capacidad de hacer que los proyectos sean

económicamente rentables.

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Plantas HPGR implementadas en mineríaLa figura 3, muestra un resumen de los datos de diseño y operación de

maquinas HPGR de la empresa Polysius AG -ThyssenKrupp instaladas

en la industria minera (ver figura 3)

Cerro Verde, Peru (Figura 1) es una planta de concentración de cobre y

molibdeno, cuyo circuito consiste de 4 HPGRs de 2.4 m de diámetro x

1.65 m de ancho. En este caso los HPGR trabajan en circuito cerrado

con 8 harneros vibratorios en húmedo de 3 m x 7.3 m. Cada HPGR esta

equipado con 2 motores de 2500 kW de velocidad variable. La puesta

en marcha se llevó a cabo a fines del año 2006. A mediados del año

2007 la planta ya había alcanzado su capacidad de diseño de 108,000

tpd y pocos meses después la planta operaba con capacidades su-

periores a la del diseño. Cada unidad trata entre 2600 y 2900 tpd. El

tamaño de partícula nominal de alimentación es < 50 mm, proveniente

del circuito secundario que trabaja en circuito cerrado. El bajo tamaño

de los harneros terciarios húmedo es < 5mm, reportando un P80 entre

2.5 y 3.0 mm. La molienda unitaria se realiza en 4 molinos de bolas,

cada uno instalado con una potencia de 12 MW. Estudios previos a la

instalación de los HPGR en Cerro Verde indicaron que se requerirían 2

molinos SAG de 40 pies, cada uno instalado con 22 MW y 4 molinos

de bolas, cada uno instalado con 12 MW; además de tres (3) chanca-

dores de pebbles de 750 kW c/u. La tecnología HPGR comparada con

la tecnología SABC, permite no solamente el ahorro en energía si no

también reduce los costos del consumo de bolas, permitiendo además

eliminar los riesgos asociados durante el cambio de los revestimientos

en los molinos SAG. Por otro lado, los circuitos SABC son muy sensibles

a las variaciones de distribución de tamaño y la dureza del material de

alimentación; lo que no ocurre con los sistemas HPGR.

PT Freeport Indonesia Inmediatamente después de la exitosa instalación de Cerro Verde, le siguió

el año 2007 la mina Grasberg de PT Freeport en Indonesia (Figura 4). Una

mina de cobre y oro, cuyo circuito consiste de 2 HPGR de 2.0 m de diáme-

tro x 1.5 m de ancho. Cada HPGR esta equipado con 2 motores de 1800

Figura 2, Circuitos típicos de molienda con HPGR

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Figura 3, Datos de operación y diseño de instalaciones recientes

kW. Esta mina que trabajaba inicialmente con tres etapas de chancado

convencional seguido de molinos de bolas, se vio en la necesidad de modi-

ficar su circuito para incrementar su capacidad a 80,000 tpd.

En lugar de instalar un molino de bolas adicional para cubrir el incre-

mento de capacidad, fueron introducidos 2 HPGR en etapa cuaternaria,

alcanzándose con esto la reducción del P80 de su valor inicial de 7.5 mm

(después del chancado terciario convencional) a un P80 de 3 a 4 mm

para su posterior envío a la etapa de molienda unitaria. Los argumentos

principales para la instalación de los HPGR, independientemente de las

ventajas de proceso mencionadas (reducción de costos de operación),

fueron los bajos costos de capital comparados con la opción molino de

bolas, además del menor espacio requerido para la instalación de los

HPGR y la ventaja de poner en marcha los HPGR en un tiempo relativa-

mente corto. Este último punto ha ganado importancia en la actualidad

Figura 4, Grasberg/Freeport Indonesia - 2HPGR 20/15


debido a la volatilidad de los precios de los metales y se constituye junto

al potencial de aumentar la capacidad de tratamiento en plantas con-

vencionales existentes, en una estrategia que está siendo analizada por

varias empresas mineras de cobre, entre otros en Perú y México.

Con relación al grado de desgaste de los rodillos en Grasberg no se

han presentado dificultades. Recientes mediciones del estado de los

rodillos indican tiempos de vida > 20,000 horas.

La Mina Mogalakwena de Anglo Platinum (Figura 5) fue la tercera plan-

ta en minería en la que se instalaron HPGR. La puesta en marcha tuvo

lugar a comienzos del año 2008 con un mineral de platino extrema-

damente duro proveniente de Sudáfrica. El índice de trabajo de Bond

reportado fue de 23 a 27 kWh/t. El diámetro de los rodillos fue de 2.2

m x 1.6 m de ancho. El tamaño máximo de alimentación es < 65 mm.

El Producto reportado en harneado seco se encuentra por debajo de

8mm, siendo el 50% < 1 mm. La tecnología HPGR fue comparada

es su etapa de factibilidad con la molienda AG/SAG, siendo elegida la

tecnología HPGR tras una serie de campañas de pruebas, en la que se

demostró disponibilidades de equipo por encima del 96%.

Esta empresa venia operando alrededor de 10 años con la tecnología AG.

Con los primeros cambios de las características mineralógicas, se produje-

ron cambios en los niveles de producción. Para solucionar los contrastes de

producción se instaló un circuito de chancado convencional. Sin embargo,

debido a la dureza del mineral estos chancadores convencionales no pu-

dieron soportar el ritmo de trituración exigido, generándose en consecuen-

cia una pila de material no chancado. Fue entonces cuando una planta

piloto de Polysius fue arrendada para llevar a cabo una serie de pruebas

por un periodo de 7 meses. Después de este tiempo alrededor de 185,000

toneladas de mineral de platino duro fueron procesados en la planta piloto.

La fase de pruebas culminó con una serie de pruebas con muestras abra-

sivas, seleccionadas de las minas UG2 y Merensky.

Las pruebas transcurrieron exitosamente, demostrándose bajos costos

de operación y una disponibilidad alta de trabajo de la maquina. Una

de las anécdotas positivas en este proyecto fue que los técnicos de

operación y mantenimiento terminaron apoyando a la tecnología HPGR,

después de un escepticismo marcado a comienzos del proyecto. El

HPGR instalado opera a un ritmo promedio de 2100 a 2400 tph, siendo

la capacidad de circuito de 900 tph. El HPGR opera con motores de

velocidad fija, sin embargo los alimentadores poseen velocidad variable

para asegurar un nivel constante en la tolva de alimentación al HPGR.

La vida útil esperada para los rodillos es > 20,000 horas.

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Figura 5, Mongalakwena - 1 HPGR 22/16



Después de las exitosas pruebas llevadas a cabo en la planta piloto,

Northam Platinum instaló un HPGR similar para la planta de concentra-

ción UG2 en Sudáfrica (Figura 6).

Esta planta fue puesta en marcha en Junio del 2008. El diámetro de los

rodillos es de 0.95 m x 0.65 m de ancho. El HPGR está equipado con 2

motores de 200 kW, alcanzando una capacidad de 160 a 200 tph. El tama-

ño de material de cabeza es < 32 mm y el producto reporta 75% < 1 mm.

Los objetivos de la instalación de esta planta fue el de incrementar la

producción, incrementar la finura del producto y reducir el contenido de

cromo en el concentrado.

Todos los objetivos propuestos fueron alcanzados, reportándose una

reducción de la energía de molienda de 20 a 30% y un incremento en

la recuperación de 4%. Este último permitió el retorno de la inversión

en un tiempo de 90 días.

La lista de las minas que consideran plantas HPGR para los denomi-

nados minerales duros tales como minerales de Oro, cobre, platino; se

completa con las minas Boddington (Newmont), Tarkwa (GoldFields);

Salobo (CVRD), Peñasquito (Goldcorp Inc).

La mina Boddington que fue puesta en marcha a fines del año 2009 en

Australia, es una mina de oro con capacidad de 108,000 tpd. Contempla

4 HPGR de 2.4 m de diámetro x 1.65 m de ancho. Cada HPGR esta ac-

cionado por 2 motores de 2800 kW con velocidad variable. Boddington

considera un diagrama de flujo de proceso algo diferente a la aplicada en

Cerro Verde y se constituye tomado en cuenta la capacidad de tratamiento

de la planta, en la segunda mina con HPGR de la magnitud de Cerro Verde.

La Mina Takwa de GoldFields en Ghana, es la primera mina que instaló

HPGR a nivel industrial aplicada a la tecnología de extracción de oro

mediante lixiviación en pila. Después de su instalación en octubre del

2008, se han reportado hasta hoy en día resultados positivos. La apli-

cación del HPGR en la tecnología de extracción por lixiviación será tam-

bién en los siguientes meses un tema de mucho interés para la minería

del cobre. Finalmente, se debe mencionar a la mina Peñasquito de

Goldcorp Inc ubicada en México. Esta mina se encuentra actualmente

en proceso de instalación con un HPGR de 2.4 m de diámetro x 1.65

m de ancho. La planta HPGR fue diseñada en este caso para su ope-

ración junto a un sistema de molienda SABC. El objetivo de incorporar

la tecnología HPGR, es el incremento de la capacidad de tratamiento

de la planta. Para dos líneas SABC, se espera un incremento de 30%

(de 100,000 a 130,000 tpd). Esta mina se constituirá en la primera

instalación con HPGR para chancar los pebbles en la minería del oro.

La puesta en marcha se llevará a cabo en los siguientes meses y será

seguida sin duda con mucho interés para su aplicación en sistemas de

molienda similares.

Presente y futuro de los HPGR en la industria minera mundialLa introducción exitosa de los HPGR como etapa terciaria en el área de

los minerales considerados duros, tales como minerales de cobre, oro

y platino; fue el primer paso para la reducción de los costos de ener-

gía y consumibles en plantas nuevas (Greenfield). Hoy en día se están

Figura 6, Northam UG2 - 1 HPGR 9/6

analizando diferentes aplicaciones de diagramas de flujo de plantas

para aprovechar el potencial de molienda de los HPGR. Estas aplicacio-

nes están orientadas tanto para la configuración de plantas nuevas, así

como, para la optimización de plantas existentes (Brownfield). La opti-

mización de plantas incluye principalmente el incremento de la capaci-

dad de tratamiento, como también, la reducción de costos de operación

debido a los cambios de las características mineralógicas en el mineral.

Referencias[1] HPGR implementation at Cerro Verde, by J.L. Vanderbeek, T.B. Lin-

de, W.S.Brack, and J.O. Marsden, SAG 2006, IV-45 to IV-61.

[2] HPGR – Revolution in Platinum, by Rule C.M., Minnaar D.M., Sauer-

mann G.M., Third International Platinum Conference ‘Platinum in

Transformation, SAIMM, 2008.

[3] HPGR Technology: Present and Future, by R. Klymowsky, N. Patzelt,

J. Knecht and E. Burchardt. Procemin 2008, Chile.



ThyssenKrupp:

semimóvilesPlantas de Chancado

artiendo con las primeras plantas para la minería a mediados de los años 50,

ThyssenKrupp ha sido particularmente éxitoso desde esa época en el suministro

de las grandes plantas de chancado móviles y semimóviles para las más variadas

aplicaciones en todo el mundo, siendo indiscutiblemente el proveedor más experimenta-

dos en este aspecto.

A pesar de el número de plantas suministradas por ThyssenKrupp que incorporan alimentadores

de orugas para alimentar el chancador, el concepto de planta alimentada en forma directa con

chancador giratorio, ha sido siempre uno de las soluciones más rentables y más flexibles para las

instalaciones de chancado “In Pit” que procesan mineral y roca dura. Las instalaciones más gran-

des de este tipo a nivel mundial, han sido suministradas por ThyssenKrupp a la mina Grasberg en

Freeport Indonesia, a fines de los años 90, incorporando el Chancador Giratorio más grande del

mundo, modelo KB 63 x 114 que opera hasta capacidades de 12.000 tmph.

Cuando se miran los desafíos de los mercados mineros actuales, es obvio, que los ingenieros y

los operadores mineros están buscando más que nunca conceptos alternativos a las operaciones

con pala-camión convencional, para reducir el enorme costo operacional por concepto de com-

bustible, mantenimiento, personal involucrado y además reducir la emisión de CO2 en el área.

Otro aspecto relevante es mejorar el costo de capital en las instalaciones, es decir, evitando

los trabajos con concreto y hormigón que son de alto costo y consumidor de tiempo, como lo

requieren las planta de chancado fija convencional.

P La empresa alemana

ha renovado su propia

historia como fabricante

líder de grandes plantas

de chancado móviles

y semimóviles,

introduciendo sus

plantas de chancado

primario compactas de

alimentación directa

Por Frank Drescher, Head of Sales – Mining / Crushing Technology ThyssenKrupp Fördertechnik-Ennigerloh Germany y Claudio Delgado, Gerente de Ventas y Procesos Chancado (TKF-E) y Molienda (Polysius) ThyssenKrupp Ingeniería Chile



Aquí es donde el concepto de planta semi-móvil ofrece beneficios

significativos para los clientes de operaciones mineras, donde la

nueva planta alimentada en forma directa con chancadores girato-

rios ha sido desarrollado.

DiseñoCiertamente, adaptaciones específicas a las plantas para las necesi-

dades de los clientes es siempre necesaria, pero la nueva serie Thys-

senKrupp con alimentación directa al chancador ha sido particularmen-

te diseñada para mejorar las dimensiones de la planta de chancado

y altura de toda la instalación y más aún, realizar las adaptaciones

necesarias con un esfuerzo de ingeniería reducido al mínimo.

Por lo tanto, el concepto de la planta de chancado es diferente y los

diseñadores de ThyssenKrupp tuvieron en mente un par de requisitos

claves. En consecuencia, la planta es de diseño con alimentación di-

recta, lista para incorporar la serie de chancadores Giratorios “Heavy

Duty“ de ThyssenKrupp con diámetro de mantos de 75”, 89” y 114“,

su estructura es compacta y peso optimizado, asegurando durabilidad

y capacidad para una relocalización fácil y rápida.

La estructura principal descansa sobre dos bases que proporcionan el

soporte para la tolva de alimentación, el chancador giratorio, tolva de

descarga y equipos auxiliares.

Uno de los atributos claves que ha sido considerado es el diseño mo-

dular de su estructura. Por lo tanto, la estructura se puede prefabricar

en grandes secciones y lista para ser enviada al lugar de su instalación.

Esto reduce significativamente el tiempo y costo de instalación involu-

crados, este diseño asegura el mejor ajuste de todos los componentes.

La estructura de planta se ha diseñado y optimizado con el método de

Análisis de Elemento finito, FEA, obviamente considerando todas las

cargas sísmicas y otros requisitos específicos.

Dos rampas de acero separadas son las que proporcionan el acceso de

los camiones mineros para que puedan descargar en forma simultánea

hacia la tolva de alimentación al chancador.

Los conjuntos de lubricación y de energía hidráulica para el chancador

y equipos auxiliares, están situados dentro de compartimientos separa-

dos como parte integral de esta estructura principal.

Los compartimientos estan completamente cerrados proporcionando

tanto un ambiente protegido para los equipos, asi como un acceso fácil

para el mantenimiento.

El material chancado se extrae desde el sector de la tolva descarga por

medio de una correa de descarga, este es un diseño de “belt feeder“

muy resistente con motor eléctrico y variador de frecuencia VFD que

funciona a velocidad nominal baja, de 1.8 a 2.0 m/s.

Este diseño de correa está reemplazando al alimentador de oruga

“apron feeder“ considerado generalmente en instalaciones similares,

realizando la extracción y la transferencia del material chancado hacia

una correa externa.

El equipo eléctrico de esta planta está instalado en contenedores con

aire acondicionado y libre de vibraciones separada de la instación de la

planta de chancado en una subestructura reubicable.

La planta se supervisa remotamente vía cámaras desde la sala de con-

trol de planta instalado para el mismo propósito de soporte operacional.

Esta planta de chancado semi-móvil, no requiere ningún trabajo civíl

extenso, no así, como es el caso para las plantas de chancado fijas de

diseño convencional. Las dos grandes bases soportantes que asegu-

ran la correcta distribución de las cargas al suelo de emplazamiento,

con presiones de contacto de 200-400 kN/m, permitiendo que la

planta descanse sobre la cama de gravilla compactada sin usar nin-

guna fundación.

El resultado es una planta de chancado compacta en tres (3) tama-

ños básicos hasta una capacidad de mtph 12.000 y con significativa

menor altura de instalación, menos peso y funcionamiento mejorado

comparados a otras instalaciones.

Las tres plantas estándar pueden ser facilmente modificadas para las

necesidades particulares de los clientes, es decir, considerando ram-

pas para camiones y tolvas de camión minero con capacidad hasta

340 toneladas, incorporando los equipos auxiliares tales como grúa de

mantenimiento, ascensor, sistema de supresión de polvo etc. o con-

siderar un diseño de planta completamente sellado para cumplir los

requisitos particulares de las duras condiciones en terreno.

Concepto de diseño en el mercado mineroDos instalaciones que represen el nuevo concepto de diseño han sido

adquiridas por la empresa minera China Shougang, para su mina de

mineral de hierro Shuichang ubicada a 220 kilómetros al este de Pekín.

Estas plantas están equipadas con chancadores gratorios primarios

ThyssenKrupp “heavy duty” de 63” x 75” cada una, las que fueron

comisionadas exitosamente el año 2006, procesando tonelajes des-Módulos, de la planta semimóvil durante su instalación



de 4.500 a 5.400 mtph de mineral y roca dura. Durante este periodo

ThyssenKrupp ha recibido órdenes para suministrar otras trece plantas

adicionales en China, Europa y Australia.

Una de las órdenes de compra más grande para ThyssenKrupp ha sido

concedida el 2007 por el grupo Chino “China Metallurgical Group Corp“

(MCC) que está desarrollando la mina de hierro Sino en Cape Preston

oeste de Australia, con capacidades hasta 6.100 tmph.

Para este proyecto greenfield ThyssenKrupp recibió el contrato por el

suministro de cuatro plantas de chancado semi-móviles equipadas con

chancadores giratorios de tamaño mediano 63” x 89”, cada planta está

diseñada para una capacidad 4.250 tmph de mineral.

Estos son solamente algunos ejemplos para el interés de la industria

minera en este acercamiento a sus necesidades y la aceptación cada

vez mayor del concepto de la planta semi-móvil de ThyssenKrupp.

Amplio rango de aplicacionesComo el concepto modular puede incorporar los chancadores giratorios

“heavy duty“ con 75”, 89” hasta 114” diámetro de manto, ThyssenKrupp

tiene como objetivo capacidades a partir de 2.000 hasta rangos >12.000

tmph, dependiendo de las características de los materiales, proporcionando

así la gama más amplia dentro de su clase.

Conjuntamente con su adaptabilidad al funcionamiento de los camiones

de mina más grandes disponibles en el mercado, las plantas se pueden

modificar para requisitos particulares a casi cada operación mina, ya sea,

para manejo de estéril ó procesamiento de mineral y roca dura.

Planta de Chancado Semimóvil para 5.400 tmph

Aunque, ThyssenKrupp ha suministrado una gran cantidad de instalacio-

nes semi-móviles las nuevas plantas modulares alimentadas en forma

directa utilizando chancadores giratorios “heavy duty“ de ThyssenKrupp,

estas plantas semi-móviles están proporcionando una solución aún más

económica y flexible para las aplicaciones “In Pit” lo que demuestra las

capacidades y el acercamiento innovador de nuestra empresa a las ne-

cesidades de sus clientes en todo el mundo.


P E R S O N A J E M I N E R O

ace menos de una década Víctor Otero ayudó a sus hijos a formar la Empresa

Equipos y Servicios Trex Ltda. y ahora mantiene una oficina comercial para

asuntos administrativos. Otero relata en estas líneas lo difícil que fue su cami-

no en los negocios y las grandes satisfacciones que obtuvo con esfuerzo.

El ejecutivo cursaba el segundo año de medicina de la Universidad de Chile cuando

sufrió problemas cardiácos, lo cual lo alejó definitivamente de la carrera.

Al verse desocupado y mientras se recuperaba, aceptó un trabajo de verano en la

Compañía Distribuidora Nacional, más conocida como CODINA, que en aquellos tiem-

pos era la más grande organización del país en abastecimiento de productos alimen-

ticios. Así en 1954 se convirtió en asistente del ingeniero Isidro Gómez, sin pensar

que tras ese trabajo momentáneo encontraría el motor de su carrera profesional y su

cercanía con el mundo de la minería. Nunca más retomó sus estudios de medicina.

Más adelante, el Grupo MACO ya se abría al mercado con la distribución de equipos

LeTourneau-Westinghouse y P&H. Víctor Otero se incorporó a esta compañía convir-

tiéndose en jefe del área de maquinarias CODINA donde tenía cargo las palas P&H

Mining Equipment, camiones, equipos de pavimentación, grúas, chancado, etc. “Había

mucha competencia, DICSA, Gildemeister, pero llegamos a ser uno de los principales.

Y llegué a tener 10 ingenieros a cargo mío”, rememora Otero.

Luego de estar 28 años en MACO, los dueños en ese momento vendieron la

compañía al grupo Larraín Cruzat: “ellos tomaron representaciones de cocina,

Lo que más recuerda el ejecutivo en toda

su carrera empresarial es la buena relación

que mantuvo siempre con empresas del

mundo minero en la cual destaca el buen vínculo con Codelco

Víctor Otero

gusto que siempre soñé”

H

“Con Comercial Otero me di el


P E R S O N A J E M I N E R O

P&H MiningTras 15 años con Comercial Otero, y con la representación de

prestigiosas marcas, además de estar al mando de 500 personas,

el ejecutivo tuvo que vender su empresa: “Jamás hubiese vendido

si no fuera porque la marca P&H Mining Equipment, me dijo: O

nos vendes tu empresa o te quitamos la representación. O sea,

era seguir con una empresa de 500 personas sin tener que ven-

der porque nos quitaban la representación, me pusieron entre la

espada y la pared”.

Víctor Otero asegura que “cuando los americanos compraron comercial

Otero no se atrevieron a cambiarle el nombre porque sabían que ese

era el capital que tenía la empresa y por eso la compraron”

Además de eso, una de las cláusulas en la venta le prohibía por un

periodo de dos años armar una firma parecida, “Así que busqué otro

negocio, construí un edificio, me fue pésimo. Me metí a comprar pro-

piedades, pero nada me resultó. Luego financié a una Empresa “de

maquinaria” y me estafaron en “200” millones de pesos. Todavía es-

tamos en juicio.

Pese a todos los traspiés que comenta, reconoce que lo que más re-

cuerda con satisfacción era la buena relación que mantuvo con em-

presas del mundo minero, donde destaca su buen vínculo con Codelco

“En Codelco siempre conseguí hacer buenos negocios. Y a todas las

compañías mineras les dimos una excelente atención, porque garanti-

zábamos la disponibilidad de los equipos”.

Dentro de su recorrido profesional, Víctor Otero, al final, se emociona al

recordar su paso por Comercial Otero, “me di el gusto más grande que

siempre soñé, armar una empresa donde los empleados se hicieran partí-

cipes de la organización y puse como condición que parte de las utilidades

de la empresa se repartieran de igual a igual con todos los empleados. Esa

fue la satisfacción más grande. Esa fue una meta y la cumplí”.

lavadoras, y el área de maquinarias la fueron dejando de lado, lo

cual me motivó a pensar en la posibilidad de independizarme y

finalmente opté por retirarme.

En su lugar quedó el ingeniero naval mecánico, Pascual Veiga López,

quien al cabo de un tiempo terminó trabajando con Víctor Otero en una

empresa que marcó precedentes en el rubro Comercial Otero.

Tras ese episodio, que recuerda con pesar, decidió instalar una peque-

ña oficina en el centro de Santiago y empezó a dar vida a mediados de

1984 a Comercial Otero S.A, recocida empresa cuya primera represen-

tación correspondió a la marca de cargadores Le Torneau. “Me fui para

la casa. Arrendé una oficina, me instalé y empecé de nuevo. Ahí todas

las fábricas empezaron a llamarme y encontré socios que aportaron el

capital inicial”.

Directorio Otero S.A., Pascual Veiga, gerente comercial; Dante Campodónico, director; Rodrigo Trucco, director; Víctor Otero, gerente general; Rebeca Moraga, gerente de finanzas; Carlos Trucco, director e Iván Vildósola, director

Otero S.A., Pascual Veiga, gerente comercial y Víctor Otero, gerente general

C O L U M N A


D E O P I N I O N

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Chile es, probablemente, la región más

sísmica del planeta, o por lo menos

donde tiembla más fuerte más se-

guido, las estadísticas así lo indican. Por

consiguiente, todo lo que construimos debe

ser verdaderamente “sismo-resistente”. En

este sentido la ingeniería sísmica nacional

goza de una bien ganada reputación, desde

el gran sismo de Valdivia en 1960, confirma-

da posteriormente en cada sismo severo que

ha sacudido nuestro territorio en los últimos

50 años, incluyendo el del año 1985. En esta

ocasión la evaluación general, si bien confir-

mará nuestra reputación, también mostrará

una clara diferencia de comportamiento entre

aquellas construcciones que fueron bien con-

cebidas, bien diseñadas y bien construidas y

aquellas que no cumplieron con una o más de

tales exigencias.

El sismo ocurrido el 27.02 fue un evento de

intensidad especialmente severa, particu-

larmente en la vasta zona epicentral en las

regiones del Maule y del Bío-Bío, pero ello

no explica ni justifica los colapsos sufridos

por algunas estructuras de construcción

reciente, considerando entre estas tanto

edificios como obras de infraestructura,

principalmente viales.

Un análisis muy preliminar de estas fallas,

afortunadamente no generalizadas, evi-

dencian serias falencias y desconocimien-

to, tanto en la concepción de los sistemas

sismoresistentes como en las técnicas del

diseño y detallamiento sísmico, y en otros

casos, hay serias deficiencias constructivas.

En tales circunstancias y frente a un exa-

minador tan exigente como un sismo, una

examinador exigenteEl sismo, un

C

Por Ricardo Nicolaugerente general JRI

cualquiera de estas deficiencias es puesta

rápida y claramente en evidencia y si se con-

jugan dos o más de ellas probablemente la

estructura corra un serio riesgo de colapso,

durante un sismo severo.

Lo anterior deja en claro que disponer de

buenas normas y códigos de diseño sísmico,

y Chile las tiene, no es condición suficiente

para garantizar la integridad y seguridad de

las construcciones. Sin duda hace falta algo

más y ello deberá ser materia de una discu-

sión seria y franca en el futuro.

Asimismo, es también importante reconocer

que los sismos y sus efectos constituyen un

fenómeno natural de alta complejidad y que

nuestro limitado conocimiento y entendi-

miento de ellos se amplía y progresa con la

observación y análisis científico de ellos. En

esta oportunidad se ha recogido información

muy valiosa, aunque no tan extensa y amplia

como pudo haber sido. Esta información una

vez procesada y analizada por los especialis-

tas, ampliará nuestro entendimiento y apor-

tará nuevos conocimientos, todo lo que se

traducirá en avances en las disposiciones de

las normas y los métodos de cálculo y diseño,

que permitirán construir viviendas, industrias

e infraestructura cada vez más segura y fun-

cional ante futuros sismos.

Para concluir, es siempre importante reco-

nocer nuestras limitaciones ante los fenó-

menos naturales, como muy bien lo sinte-

tizó Albert Einstein diciendo: “una cosa he

aprendido en mi larga vida; que toda nuestra

ciencia confrontada con la realidad, es pri-

mitiva e infantil, no obstante; es la cosa más

preciada que poseemos”.

Lo anterior deja en claro que disponer de buenas normas y códigos de diseño sísmico, y Chile las tiene, no es condición suficiente para garantizar la integridad y seguridad de las construcciones


M I N E R I A H O Y

Endress+Hauser Chile envía a sus clientes y amigos un caluroso sa-

ludo y palabras de esperanza para superar pronto los efectos de esta

catástrofe natural.

Después de constatar que sus oficinas de Ciudad Empresarial resul-

taron seriamente dañadas con el terremoto, la empresa se encuentra

completamente operativa y ha se ha restablecido de manera perma-

nente en nuevas dependencias ubicadas en calle María Luisa Santan-

der # 0447, Providencia.

El teléfono es: (562) 366 9100 y los celulares de cada uno de

sus funcionarios también se encuentran disponibles. Los correos

electrónicos se mantienen sin modificaciones: nombre.apellido@

cl.endress.com. De esta manera Endress+Hauser ha restablecido

su funcionamiento, con todo el soporte que permite realizar coti-

zaciones, ingreso de órdenes y documentación para el despacho

de equipos.

Nuevas oficinas de Endress+Hauser Chile

Sandvik Chile a clientes, proveedores y amigos, hace llegar su solidari-

dad y un mensaje de apoyo, esperando que todos se encuentren dentro

de las mejores condiciones posibles. Gracias al espíritu de equipo del

grupo humano, Sandvik Chile y sus respectivas áreas de negocios, se

encuentran operando normalmente y brindando el servicio correspon-

diente a todos sus clientes. La compañía hace propicia la ocasión, para

agradecer su confianza y ante cualquier duda o inquietud espera una

comunicación al Servicio al Cliente, 800 441 700, donde serán aten-

didos. Sandvik Chile tiene sus oficinas en Av. Eduardo Frei Montalva

9990, Quilicura, www.sandvik.com

Sandvik Chile apoya a sus clientes

Sika Chile pone al ser-

vicio de la minería una

robusta cartera de so-

luciones en revestimien-

tos para los más exigen-

tes requerimientos en

minería.

Al momento de tomar decisiones sobre revestimientos para el ru-

bro minero, se deben considerar una serie de factores determinan-

tes: resistencias mecánicas, químicas y térmicas, además del nivel

de terminaciones y durabilidad.

En 2009 se desarrolló uno de los mayores proyectos en reves-

timiento considerando tecnologías Sika, correspondiente al Truck

Shop de una de las principales mineras de cobre del mundo, con

una superficie a revestir de 9.000 m2. El taller debía albergar a los

voluminosos camiones de faenas mineras, situación que produce

demandas importantes en resistencia, durabilidad, terminación y

puesta en servicio.

En este proyecto se pueden considerar dos tipos de tecnologías,

Sikafloor® Purcem cuyas características lo hacen adecuado para

altas demandas mecánicas, químicas y de choque térmico y Sika-

floor® 263 SL, apropiado para lugares donde las variaciones de

temperatura no son tan altas.

Para contenedores de líquidos químicamente agresivos y espe-

sadores, existen revestimientos flexibles de alta resistencia a ata-

ques químicos, como Sikalastic® 841 Poliurea, membrana líquida,

elástica y de curado rápido y también revestimientos rígidos como

Sikaguard® Antiácido, alternativa apropiada para protección de

pilas de lixiviación. Estos dos sistemas poseen altas resistencias a:

impacto, abrasión y a ataques de materias como el ácido sulfúrico,

químico muy utilizado en minería.

Revestimientos Sika acordecon los requerimientos de la Minería

BBC Chartering and Logis-

tic, reconocido líder global en soluciones flexibles y a la medida

para las cargas pesadas y de proyecto, ha anunciado la apertura

de una nueva oficina en Santiago de Chile, y una oficina de repre-

sentación en Lima, Perú, ambos bajo la dirección de su Presidente,

Axel Reed Holscher.

Según el presidente y CEO de BBC Chartering, Svend Andersen,

éstas dos nuevas oficinas darán fuerte presencia a BBC Chartering

en los crecientes mercados de la energía y de la minería en la

costa oeste de Sudamérica.

“Con más de US$ 40.000 millones proyectados a invertir en los

sectores de la minería y de la energía en Chile, y aproximadamente

US$ 25.000 millones en Perú en los próximos 5 a 8 años, éstas

dos nuevas oficinas mejorarán la habilidad de BBC de servir éstos

mercados y a nuestros cliente, y una vez más se reconfirma el

compromiso de BBC con Sudamérica,” dice Andersen. “También

Bolivia se incluye en ésta expansión y será cubierta por la oficina

de Chile”. Las dos nuevas oficinas atenderán los 3 servicios de

línea que ofrecen zarpes regulares hacia la costa oeste de Suda-

mérica (WCSA): el servicio BBC Andino Express desde el Golfo,

BBC Andino Express desde Europa y BBC Andino Express desde

el lejano Oriente, y también proveerá servicio adicional para em-

barques tramp hacia y desde la costa oeste, servicio Norte con

exportaciones de cobre metálico y concentrados de cobre desde

Chile y Perú, como también otras cargas sueltas.

Más información en: www.bbc-chartering.com, e-mail:santiago@

bbc-chartering.com

BBC Chartering abre nuevas oficinas en Chile y Perú


M I N E R I A H O Y

CiDRA Mineral Processing Inc. informa que la instrumentación de

monitoreo de proceso SONARtrac® ha sido la elegida para rea-

lizar la medición de flujo en las líneas críticas de agua dentro de

la planta Hércules MINOSA, ubicada en el Estado de Coahuila en

México. Los sistemas no invasivos de medición de flujo han sido

instalados como parte del Proyecto de Modernización de la Planta

Concentradora que se lleva a cabo en Hércules. No sólo permiten

una rápida y conveniente instalación con el consiguiente ahorro de

tiempo al reducir los requerimientos de mano de obra y evitar la

detención del proceso, sino también, proveen una medición muy

precisa y repetible, que posibilita la evaluación del proceso y su

correspondiente mejora. Los procesos sólo pueden mejorarse si

pueden ser monitoreados con precisión. La Planta Hércules MINO-

SA es una planta minera de hierro, ubicada aproximadamente a

290 kilómetros al noroeste de Monclova en el Estado de Coahuila.

El concentrado de hierro es extraído desde la planta concentradora

de la mina a través de tuberías de una extensión de 295 kilómetros

hasta las instalaciones de Hércules en Monclova.

CiDRA es elegida para modernizar planta de hierro en México

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Puerto Angamos de Mejillones fue

distinguida con la Medalla Bicentena-

rio, galardón que es otorgado por el

gobierno Regional de Antofagasta, en

reconocimiento al aporte que brinda la

compañía al desarrollo de esta región.

Esta distinción, se entregó oficialmen-

te por parte de la Intendencia regional y la comisión bicentenario junto a otras

15 empresas reconocidas y viene a coronar 6 años de actividad de Puerto

Angamos, aportando al desarrollo del comercio en la Región de Antofagasta y

en la Zona de Integración del Centro Oeste de Sudamérica, Zicosur, así como

en la comunidad de Mejillones. A través de su programa Creciendo Juntos,

Puerto Angamos realiza diversas actividades culturales y deportivas en la co-

muna de Mejillones donde genera una instancia para que los más pequeños

de Mejillones puedan crecer con el deporte. En el aspecto comercial, Puerto

Angamos ha sido clave en el desarrollo del cluster minero, al transferir impor-

tantes cargas de proyectos industriales y mineros de la Región de Antofagasta

y Zicosur. Gran cantidad de proyectos industriales se han instalado en sitios

aledaños, aprovechando la infraestructura portuaria existente.

Puerto Angamos fue distinguido con la “Medalla Bicentenario”


AUTANA estará presente en la Expomin 2010 con sus

representadas TEI ROCK DRILLS, (equipos y accesorios

de perforación), GLINIK, (triconos para minería, gas y

pozos de agua), NCA (compresores y booster) y Mar-

tillos de Fondo marca MINCON. Durante la exhibición

estarán presentes en el stand Joe Patterson, quien estará encargado de la

presentación del nuevo Drifter TE-350 de TEI y, David Keddie, presidente de

NCA. AUTANA estará ubicada en la feria en el Pabellón 2B, stand 874.

AUTANA presentarágran gama de productos en Expomin 2010

Cristián Riquelme, Responsable de la Unidad de Grandes Accionamientos de ABB en Chile

A mediados del 2009 ABB

recibió la adjudicación del

suministro e instalación de

un completo Sistema de Fil-

tros de Armónicas para ser

instalados en Minera Espe-

ranza. Hoy la fabricación del

hardware, incluyendo com-

ponentes, sistema de control

y protección, ya está en su

fase final y ABB en Chile se

prepara para movilizarse a la

faena, ubicada a 30 km de

la comuna de Sierra Gorda, para efectuar el montaje, pruebas y

puesta en marcha del sistema en el mes de marzo. El suministro

de los Filtros de Armónicas es parte integrante de un amplio pa-

quete de suministros eléctricos de alta criticidad. Minera Esperan-

za proyecta entrar en operaciones durante el segundo semestre de

este año 2010.

ABB iniciará montaje desistema de filtros de armónicas en Esperanza

to a otras

de Puerto

fagasta y

así como

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en la co-

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en sitios

Equipo cámara de inspección de rescate para

emergencias y derrumbes, y áreas peligrosas

donde ingresan rescatistas. El equipo consiste

en una cámara que envía una señal vía radio sin

cable a una unidad portátil de control. Más infor-

mación: www.robot.sierrachile.com

Equipo cámara de inspección de rescate


M I N E R I A H O Y

La empresa SAMSON CONTROLS S.A., especialistas en medición

y regulación, presenta los siguientes productos utilizados actual-

mente por la industria. Los primeros corresponden a reductores y

estabilizadores de presión auto-operados de la Serie 2412/ 2417

/ 2373. Las características de estos equipos es que son regulado-

res de presión auto-operados de baja mantención y no requieren

de energía auxiliar. Asimismo, poseen actuadores y resortes

reemplazables para modifi car el rango de presión

deseado. Los productos tienen internos intercam-

biables que permiten modifi car los valores de Cv y

el uso de silenciadores. Tienen, además, la opción

especial en Duplex para manejo de agua de mar.

La empresa también comercializa los posicionadores de la

Serie 3730-X. Los equipos son electro-neumáticos digitales,

con auto-calibración y auto-diagnóstico. Se encuentran dis-

ponibles con señal de control: 4-20 mA, HART, FOUNDA-

TION Fieldbus y Profi bus PA. Los posicionadores dis-

ponen de LCD para lectura de parámetros en terreno.

SAMSON CONTROLS es especialista en productos de medición y regulación

Lureye S.A. empresa líder en soluciones

electromecánicas y energéticas, con más

de 60 años de existencia en el mercado

nacional, a través de su área de ser-

vicios ratifi ca su compromiso con sus

clientes, ofreciendo una mantención

de alta calidad para grupos electrógenos.

Lureye Servicios lanzó en marzo su campaña 2010 que entre otras

cosas busca aplanar el peak de demanda presentado tradicionalmente

los meses de marzo y abril, ofreciendo mayor cantidad de servicio a

menor precio en los meses de enero, febrero y marzo de este año. Por

otro lado, se busca estar más cerca de los clientes tradicionales e ir a

la reconquista de antiguos clientes del Holding Lureye.

“En términos generales el objetivo es preparar el equipo generador del

cliente asegurando el correcto funcionamiento cuando el cliente lo nece-

site, operarando como equipo de respaldo en el periodo de horas punta y

para aquellos clientes que lo utilizan como respaldo ante cortes de la red

publica o como emergencias por exceso de demanda interna. Para esto se

realiza el mantenimiento preventivo y un chequeo a 10 puntos.

Lureye Serviciosrefuerza compromiso con sus clientes


M I N E R I A H O Y

Con el objetivo de promover las más moder-

nas técnicas de soldadura al arco utilizando

una aleación de alta resistencia a la abrasión

(hardfacing) o a la corrosión (weld overlay), en-

tre otras cosas, sobre una superficie que ne-

cesita una protección mayor de su ambiente inmediato, que permitan

aumentar su vida útil o de restaurar sus dimensiones, está llegando a

Chile la empresa canadiense Metalurgias WelmeK.

Bajo su lema “Ideas sin Fronteras”, WelmeK espera ser un aporte para

la operación y mantención de superficies de desgaste críticas, como

son las toberas de inyección de concentrados, los tornillos de bombas

Fuller, los ejes y las camisas de bombas centrifugas, los rodillos de

colada continua y de molinos, las placas de blindaje especiales del más

alto nivel, etc.

Adicionalmente WelmeK ofrece las últimas tecnologías PTA, TIG y MIG,

incluyendo la soldadura en modo de cortocircuito autoregulado (CCAR)

para un aporte de calor mínimo, con capacidades internas de meca-

nización y de rectificación. Para cumplir sus objetivos de inserción co-

mercial en el país, la empresa está siendo asesorada por la consultora

AL Prospecta Consultores Limitada.

Mayor información: www.welmek.com

Metalurgias WelmeK arriba a Chile

Los paneles Hipertec Sound en su versión Roof (para techumbre) y

Wall (para muros) han sido utilizados en importantes proyectos mi-

neros y de energía para aislar edificios con altos niveles de emisión

acústica. La ventaja de utilizar estos productos tanto en cubiertas

como en revestimientos es que los paneles Hipertec Sound son un

componente monolítico formados por una lámina de acero exterior

con el esquema de pintura solicitado, una aislación intermedia de

lana de roca y una lámina interior de acero perforado, que facilitan y

reducen los tiempos de instalación y cuentan con las certificaciones

acústicas requeridos por proyectos de esta envergadura.

Hasta ahora el abastecimiento para el mercado local se había logrado

a través de importaciones desde plantas de Metecno en Europa pero

tras las inversiones necesarias ya se pueden fabricar localmente, con

las consiguientes ventajas en los plazos de entrega y flexibilidad. Ac-

tualmente el principal proyecto donde están utilizando estos produc-

tos es la central termoeléctrica Bocaminas II en Coronel. Metecno es

el lider mundial en la fabricación de paneles de acero con aislación

tanto térmica como acústica, contando además con la más amplia

gama de paneles con resistencia al fuego certificada. En Chile la em-

presa cuenta con una planta productiva en Santiago.

Paneles acústicos Hipertec Sound de Metecno

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WEG fabricó su mayor convertidor de frecuencia de media

tensión, MVW-01 950A 8.000HP, equipo que va controlar un

motor WEG de 7.500HP del laboratorio de pruebas de bombas

de perforación de la compañía americana Weir Pumps, ubicada

en Dallas, estado de Texas. El convertidor está con el viaje pro-

gramado a los EE.UU.

“Este es el más grande convertidor de frecuencia de media

tensión ya fabricado por WEG. Nuestra línea, que hasta el

momento lograba los 4000HP, fue duplicada para los 8000

HP. Se destacan en este producto la eficiencia de 99% y

el MTBF de 22 años. Tratase de la mayor eficiencia y de

la mayor confiabilidad existentes en el mundo para con-

vertidores de media tensión”, destaca el ingeniero Joable

Andrade Alves, quien trabajó en el desarrollo de este pro-

ducto y hoy integra el equipo de Ventas Internacionales.

“Es importante destacar que 99% de eficiencia es, en un

por medio, 1% más eficiente que los demás convertidores

de media tensión disponibles en el mercado y esto puede

significar un ahorro de hasta US$ 50.000 por año”, afirma

Charles Schuh, gerente de productos en la filial de WEG

en los Estados Unidos.

Con el desarrollo del nuevo MVW-01 hasta 8000HP ,

WEG se convierte también en la única compañía brasi-

leña capaz de producir y probar equipamientos en este

rango de potencia.

Las pruebas, esenciales para garantizar que el equipamiento

va a soportar la carga real durante su operación, nunca fueron

realizadas antes por su complexidad, riesgo y alto costo. “In-

vertimos pensando en la construcción de un nuevo laboratorio

y en la ampliación del dinamómetro del área de pruebas. So-

mos los únicos en Brasil que ofrecemos este tipo de servicio”,

garantiza Joable Andrade.

La tecnología del convertidor MVW-01 de WEG utiliza com-

ponentes de última generación y altísima confiabilidad, tales

como los semiconductores (HV-IGBTs) que también son utili-

zados en trenes de alta velocidad en Europa. Esta tecnología

permite que el convertidor sea utilizado en las más exigentes

aplicaciones como: minerías, cementeras, industria naval,

siderúrgicas y petroquímicas.

Producido en la fábrica de Drives de WEG en Jaraguá do

Sul/SC, ubicada al sur de Brasil, el equipamiento inicia-

rá sus operaciones en las instalaciones de Weir Pumps

durante el mes de abril de 2010. Todo el suministro se

realizó a través de Motion Industries, distribuidor WEG

en EE.UU.

WEG fabrica sumayor convertidor de frecuencia media tensión

IDT, Ingeniería y Desarrollo Tecnológico representa la marca de ac-

cionamientos, servoaccionamientos y servomotores Emerson Con-

trol Techniques desde hace más de 9 años, dentro de los

cuales es encuentran accionamientos de corriente

alterna de propósito general, accionamiento

High Performance, accionamientos de

CC, servodrives y servomotores.

“Estos equipos destacan por

ofrecer ventajas exclusivas

tanto a los fabricantes de

máquinas y los integrado-

res de sistemas, así como

también a los usuarios fi -

nales. Control Techniques

emplea avanzados méto-

dos de modelado y simu-

lación junto con pruebas de

tipo completas para obtener un

diseño de gran calidad y fi abilidad.

Los productos se fabrican con materiales

y componentes de gran calidad, garantizando así

la potencia y el rendimiento del accionamiento durante

una larga vida útil y productiva. Los productos de Control Tech-

niques están diseñados para poder instalarlos, conectarlos y con-

fi gurarlos fácilmente, ya que las funciones de autoajuste reducen

el tiempo y la complejidad de la puesta a punto para proporcio-

nar un excelente rendimiento con el mínimo esfuerzo. Del mismo

modo, las herramientas de software son muy fáciles de usar e

incluyen una interfaz intuitiva y funcional para la confi guración,

solución de problemas y copia de seguridad de los parámetros

del accionamiento. Y una de las mayores características es que

los accionamientos cuentan con controladores programables in-

tegrados, esto permite eliminar los retardos del bucle de control

y así la inteligencia integrada puede aumentar signifi cativamen-

te el rendimiento global del sistema y en muchos casos permite

prescindir de controladores de lógica y movimiento programables

externos, reduciendo así los costos y el tamaño de los paneles”

señala Rodolfo Veloz, Jefe de Ventas de la empresa IDT.

Dentro de la amplia gama de equipamiento que comercializa IDT

en Chile, destacan la línea de propósito general Commander SK, el

drive de high performance Unidrive SP, sus servomotores Unimotor

FM, y sus accionamientos inteligentes de corriente continua Men-

tor MP, y su Servicio Experto de Ingeniería para la integración de

sistemas de Motion Control, entre otros.

Para mayores informaciones, comunicarse con ventas_directas@

idt.cl o al teléfono 719 22 28.

IDT presenta su línea de EmersonControl Techniques


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La empresa Puerto Angamos

de Mejillones fue distinguida

con la Medalla Bicentenario,

galardón que es otorgado por

el gobierno Regional de Anto-

fagasta, en reconocimiento al

aporte que brinda la compañía

al desarrollo de esta región.

Esta distinción, se entregó ofi-

cialmente por parte de la Intendencia regional y la Comisión Bicentena-

rio junto a otras 15 empresas reconocidas y viene a coronar 6 años de

actividad de Puerto Angamos, aportando al desarrollo del comercio en

la Región de Antofagasta y en la Zona de Integración del Centro Oeste

de Sudamérica, Zicosur, así como en la comunidad de Mejillones.“Para

nosotros es una gran satisfacción recibir este premio, ya que ratifica

lo que hemos buscado con nuestro accionar, que es ser un apoyo para

el comercio de la región y Zicosur, además de aportar decididamente

con la comunidad que nos acoge, Mejillones”, señaló Emilio Bouchon,

gerente general de Puerto Angamos.

Puerto Angamos fue distinguido con la “Medalla Bicentenario”

La empresa peruana Blexim S.R.L.viene desde hace 11 años su-

ministrando al mercado local rodillos (polines) marca Melco, man-

teniendo un inventario local para entrega inmediata. Actualmente

los polines Melco se utilizan de manera continua en las siguientes

operaciones mineras:

– Southern Perú. – Concentradora Cuajone & Toquepala

– Southern Perú. – Fundición Ilo

– Volcán Compañía Minera S.A.A.

– Minera Barrick Misquichilca S.A. – Unidades de Pierina & Lagu-

nas Norte (Alto Chicama)

– Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A.

– Xstrata Tintaya S.A. – Óxidos y Sulfuros

– Sociedad Minera El Brocal.

– Compañía Minera Milpo - Unidades de Atacocha, Porvenir, Cerro

Lindo y Pampa de Cobre.

– Shougang Hierro Perú.

La empresa también representa las siguientes marcas:

Termo Chemical cuyos productos corresponden a compuestos

poliméricos y resinas para fijación de piezas de desgaste en la

industria. Mayor información: www.blexim.com

Blexim presenta productos representados en el Perú


Durante este año TecnoRed ha puesto en marcha la unidad de Pruebas

y Puesta en SSEE de Poder y LLTT, totalmente equipada con equipos

de última generación para entregar soluciones completas en sistemas

eléctricos de potencia. Esta unidad cuenta con avanzada tecnología

proporcionada por equipos de la re-

conocida marca Omicron, y que per-

miten ofrecer soluciones completas

de mediciones en: transformadores

de poder, transformadores de me-

dida y protección, desconectadores

de poder, interruptores, cables sub-

terráneos, barras, pararrayos, protecciones eléctricas y sistemas de

puesta a tierra. TecnoRed cuenta con el equipamiento necesario para

realizar pruebas a equipos primarios y transformadores de poder a tra-

vés de su unidad CPC 100 y redes de protección a través de su unidad

CMC 356. Del mismo modo se ha dotado también de un potente me-

didor de HI POT (High Potencial). Para mayor información, contáctese

con nuestra Area de Obras a los números (32) 2452509-2452511 o

e-mail [email protected]

Servicio Integral Orientado a Sistemas Eléctricos de Potencia FIEFRE Ltda. es una

empresa dedicada a la

fabricación y comer-

cialización de equipos,

repuestos y acce-

sorios para equipos

de levante, puentes,

portales grúa y tecles

eléctricos.

En la búsqueda por

mejorar sus produc-

tos y servicios ha im-

plementado nuevas y

mejores tecnologías

en su maestranza, lo

que le ha permitido

expandir su mercado fuera de Chile. La compañía ha logrado con estos

que sus marcas representadas tales como STAHL CRANES SYSTEMS,

ITOWA, CONDUCTUIX WAMPLER sean reconocidas en otros países del

Mercosur. Actualmente la empresa lleva a cabo el proceso de certifica-

ción ISO 9001-2008

FIEFRE expande marcasrepresentadas al Mercosur

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Contacto

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Alineados con la confianza que

viene experimentando la economía

nacional y bajo el lema “Sigue la

luz del futuro económico del Perú”,

en septiembre próximo se realiza-

rá la feria Expomina 2010, evento

que se viene consolidando como

plataforma de intercambio de infor-

mación, tecnologías y tendencias

aplicadas al sector minero. El III Se-

minario Internacional de Equipos,

Suministros, Servicios y Maquinaria

Minera EXPOMINA 2010, convoca a los principales representantes

de las empresas mineras, proveedoras de bienes y servicios y em-

presas relacionadas con la minería, propiciando un acercamiento que

derive en acuerdos comerciales, y se aproveche el buen momento

que atraviesa el Perú. En ese sentido, el presidente de Expomina

2010, Juan Luis Kruger, afirmó que la reactivación económica y la

recuperación del precio de los metales, sumadas a las expectativas

sobre el desarrollo de nuevos proyectos y ampliaciones en el sector

minero, confirman a este año como un periodo de inversión y de

nuevas oportunidades tanto para la industria como para el mercado

de proveedores. “El reciente ascenso de nuestro país a la segunda

posición como productor mundial de cobre y la ratificación de nues-

tro liderazgo absoluto en la producción de plata, y las potenciales

inversiones por más de US$ 10,000 millones anunciadas para los

próximos tres años en el mercado de cobre, garantizan mayores

oportunidades para el sector minero y la industria en general”, mani-

festó Kruger, también vicepresidente ejecutivo de Gold Field La Cima.

Por ello en esta versión se espera recibir la visita de más de 12.000

profesionales responsables del manejo de la exploración, explotación,

procesamiento y producción minera, así como ejecutivos de las áreas

logísticas y de operaciones del sector industrial.

Expomina 2010 se realizaen septiembre en Perú

El Grupo ERAL, formado por su casa matriz en España, y diversas

firmas filiales y asociadas, destaca por su reconocida trayectoria a nivel

mundial en el desarrollo de tecnologías de procesamiento de minerales

y arenas. ERAL ofrece soluciones técnicas ajustadas a las necesidades

del cliente, que integra en sus propuestas de instalaciones y plantas

junto con sus prestaciones del más alto nivel, incluyendo en sus pro-

yectos soluciones que aseguren la no degradación ambiental.

ERAL ofrece un amplio programa de equipos y plantas de probada efi-

ciencia y rentabilidad en el tratamiento de Agregados (arenas y gra-

vas, canteras), Minerales Industriales (caolín, arena silícea, feldespato,

cuarzo, carbonato de calcio, sales de sulfato y nitrato), Minerales Me-

tálicos (cobre, oro, plata, wolframio, estaño, hierro), Medio Ambiente

(tratamiento de efluentes, suelos contaminados, reciclado de arenas),

así como en las Industrias del Carbón, Química y otras.

ERAL dispone de medios de laboratorio y plantas piloto para realizar

ensayos de muestras y trabajos en campo, que permiten simular pro-

cesos productivos en el propio yacimiento y extrapolar la información

obtenida a escala industrial.

Grupo ERAL ofrecesoluciones técnicas y laboratorios de ensayos


Después de casi 14 años de permanencia

en el mercado de la gran minería de Chile y

Perú, Lorbrand tomó la decisión de instalar

una planta de fabricación de polines ubicada

en el sector industrial La Negra, ciudad de

Antofagasta.La planta estará en condiciones

de comenzar a fabricar a principios del mes

de junio próximo y contará con la certificación

ISO 9002. La razón fundamental explica el

gerente general, Felipe Alvial Navarrete, es la

alta concentración y participación de mercado

en clientes de la II Región y el constante cre-

cimiento de éste. Lorbrand tiene como merca-

do objetivo principalmente todas las empre-

sas que dentro de su línea de producción y

procesos, incluyen correas transportadoras del tipo Overland, donde las capacidades de

transporte y consumo de potencia (energía) son las variables más relevantes dentro del

proceso.Lorbrand fabrica polines clasificados como de alta eficiencia en términos del bajo

coeficiente de roce a la rotación (rodadura) que incide directamente en el consumo de la

potencia de los sistemas, también fabrica variado diseños para aplicaciones de material

seco, materiales con ácido y húmedos. El diseño del sistema de sellado (patentado) tipo

centrífugo, ha sido probado en diferentes países desde la década de los 60 con gran éxito,

permitiendo obtener valores de vida útil superiores a los de diseño convencional (laberin-

to). Clientes tales como, Codelco, Radomiro Tomic, Minera Gaby, Andina, Chuquicamata,

Esperanza, Lomas Bayas, Spence, Minera Escondida en Chile, Southern, Cerro Verde,

Barrick en Perú Toquepala y otros tienen incorporados dentro de sus líneas de transporte

polines Lorbrand, obteniendo valores de vida útil en algunos casos de hasta 10 años ,

dependiendo de la aplicación principalmente del tipo de material a transportar. Lorbrand,

dentro de sus líneas de negocio cuenta con Poleas de clase Ingeniería y Pesómetros,

ambos fabricados en Sudáfrica en la ciudad de Johannesburgo.

Mayor información : Felipe Alvial Navarrete, gerente general Lorbrand S.A., [email protected],

[email protected], www.lorbrand.cl

Contacto en Perú: Bela Geza David Varanka, gerente general Roeda, [email protected],

www.roeda.pe

Lorbrand instala nueva planta depolines en Antofagasta

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Las soluciones WirelessHART de Endress+Hauser permi-

ten mejorar sustancialmente la disponibilidad de

planta y la transparencia de conectividad hacia los

dispositivos de campo. Es bien sabido que hay mu-

cha información relevante de procesos y diagnóstico

que no está siendo comunicada.

Las comunicaciones inalámbricas en la automatización

de procesos industriales permiten tomar ventaja de mu-

chos benefi cios sin arriesgar la integridad de los siste-

mas de planta: Monitoreo de puntosimportantes que previamente eran

inaccesibles, Soluciones de gestión de activos de planta. Control de

inventario en ubicaciones remotas que no cuentan con infraestructu-

ra eléctrica. La oferta Wireless HART de Endress+Hauser cuenta con:

AdaptadoresWirelessHART, WirelessHARTFieldgate, DTMs y DDs para

integración de sistemas, Servicios para laimplementación de proyectos

El adaptador WirelessHART alimentado por baterías se puede aplicar

a cualquier dispositivo que cuente con señal HART o 4 a 20mA, que

requiera alimentación. Para más información contáctese con Pablo

Estremadoyro, Solution Business Driver Endress+Hauser Chile. Fono:

(56-2) 366 9100. Email: [email protected]

Wireless: soluciones prácticaspara aplicaciones reales

Producto de los serios daños que afectaron el Condominio Industrial

Mercocentro a raíz del terremoto pasado, SAMSON CONTROLS S.A.

debió cambiar sus ofi cinas y bodega a una nueva dirección en Lo Boza

107, módulo B-8, Condominio Flex Center, en Pudahuel. La empresa

no registró pérdida de sus equipamientos de servicios y del stock, el

que será incrementado con la recepción de más material que viene en

viaje desde Alemania. Con esto, la empresa espera atender mejor las

actuales necesidades de sus clientes, comentó Birgit Martin, gerente

de Marketing de SAMSON CONTROLS S.A.

SAMSON CHILEen nuevas oficinas


Skanska ha sido elegida por Transe-

lec, empresa líder en soluciones de

transmisión en Chile, para ejecutar el

proyecto de “suministro y construc-

ción de Línea de transmisión eléctrica

de 220 kV” desde S.E. Charrúa hasta

S.E. Lagunillas, con un desarrollo de

traza de 80 Km, en la Región del Bío-

Bío. Este proyecto tiene como finalidad

reforzar el sistema de transmisión de

energía eléctrica a la zona de Concep-

ción, debido al creciente aumento de

la demanda eléctrica en la zona.

Skanska, multinacional de la Ingeniería y Construcción, con presencia en

el país hace más de 20 años, ha ejecutado más de 450 km de línea de

alta tensión en Chile y más de 14.000 km a nivel mundial. La compañía

se ha posicionado como líder en el mercado eléctrico y ha trabajado en

proyectos de minería con clientes como Codelco, Minera Cerro Verde,

Minera Bajo la Alumbrera, Cerro Vanguardia y Minera Escondida.

Skanska construye paraTranselec Línea de Transmisión Eléctrica

Orica Mining Services una vez más se hace presente en el Pabellón

de Australia de la Feria Expomin, como la empresa líder en innovación

tecnológica, con productos y servicios de alta especialización para todo

tipo de faenas mineras, orientados a la calidad, seguridad y protección

del medioambiente. Paralelamente, y dentro de este evento, Orica Mi-

ning Services realizará el “Seminario Técnico Expomín 2010”. En esta

ocasión, se expondrán los más exitosos modelos de negocios reinan-

tes en la actualidad a nivel global en donde las soluciones con profun-

do sentido tecnológico asociado a productos de última generación, se

transforman en inagotables fuentes generadoras de valor.

Entre los relatores de este evento se contará con la participación de

destacadas autoridades locales como el Director Regional de Ser-

nageomín II Región; connotados consultores internacionales, como

también gerentes y técnicos. A este seminario han sido invitados a

participar destacados clientes del rubro de la minería, quienes junto

a los expositores del evento y posterior a la exponencia, serán aga-

sajados por Orica Mining Services con la cordialidad y esmero que

caracteriza a una empresa líder.

Orica Mining Services: Seminario Técnico Expomin 2010ndustrial

OLS S.A.

Lo Boza

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gerente


M I N E R I A H O Y

Rolec S.A. pone a disposición

del mercado Industrial y mine-

ro el variador de frecuencia de

media tensión serie Ampgard

SC9000 de Eaton, unidad que

destaca por su robustez e in-

novación tecnológica. Algunos

de sus beneficios diferenciadores son; El más compacto por HP del

mercado, mayor mantenibilidad debido a su alto diseño, Modulo

Inversor extraíble y menor MTTR, tecnología de refrigeración (Heat

Pipe) de alta eficiencia, topología de bajo nivel de emisión de armó-

nicos (la cual cumple con la IEEE 519-1992) y de ruido ambiental

(< 75 db). La serie Ampgard SC9000 está disponible actualmente

para voltajes de hasta 4.160Vac/50Hz y 5750HP, está construido con

Transformador de aislación y rectificador de 24 pulsos. Su tecnología

VSI PWM de tres niveles con IGBT y control de torque vectorial sin

sensor, lo hacen muy versátil en términos de aplicación. Cumple con

los mayores estándares de fabricación y normativas eléctricas.

Rolec S.A. presenta variador de frecuencia de media tensión

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Con gran éxito Cauchoval ha revestido piezas de gran exigencia con cau-

cho cerámica de alta alúmina, lo que ha permitido a sus clientes alcanzar

rendimientos sobresalientes en piezas críticas que redundan en una mayor

disponibilidad de las plantas y reducen los costos de mantenimiento. En

el área de manejo de pulpas húmedas se destacan los chutes de descarga

de correas móviles en Manto Verde y los cajones de descarga de Molinos

SAG. Otros puntos y equipos donde se ha aplicado con éxito estos revesti-

mientos son: buzones de traspaso de finos, cañerías de alto flujo, tambores

aglomeradores, capachos, guarderas alineadoras y chutes en general. En

el área de correas transportadoras se destaca el revestimiento de poleas

en equipos de alta exigencia. A modo de ejemplo en el mes de marzo se

cumplieron dos años de operación de una polea motriz de 1.430 mm de

diámetro, cuyo equipo tiene una longitud de 2.400 m, equipado con una

correa ST 3150, de 1.600 mm de ancho y un sistema motriz dúplex de

2.400 Hp. La empresa agradece a las empresas de la gran minería tales

como Codelco, Minera Escondida, Minera El Abra, Anglo American, Lomas

Bayas y Collahuasi, por la confianza depositada en sus productos e invita

a aquellos que necesiten extender la vida útil de sus equipos a pensar

en este tipo de soluciones.

Cauchoval S.A. amplíaespectro de revestimientos en Caucho Cerámica


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Integración de Sistemas S.A. con su línea HBC radiomatic presenta su

gama de transmisores de control remoto por radio con pantalla de in-

formación de variables del equipo controlado, por ejemplo en Puentes

grúas: indicación de peso levantado, Grúas Torre: velocidad de viento,

y en otras aplicaciones se puede indicar variables como temperatura,

alarmas, etc.

Estos transmisores operan en forma inalámbrica con un receptor en

la máquina a la cual le llega la información de los sensores de ella, el

receptor transmite la información codificada al transmisor de forma

que ninguna otra señal pueda afectar la medición, de esta forma el

operador tiene una indicación visual de las variables claves de su má-

quina y con sabe hasta cuanto puede exigir la máquina, aumentando

así su Productividad con la Seguridad de saber el esfuerzo pedido a su

máquina.

Además de lo anterior el control remoto inalámbrico permite controlar

la máquina desde una posición que le permite mejor visibilidad para así

cuidar la integridad de la máquina y la de su vida, pudiendo trabajar

además con mayor comodidad y sin exponerse directamente a ambien-

tes hostiles ni peligros innecesarios.La empresa diseña un transmisor

de acuerdo a lo que la máquina del cliente requiera, consultas o visita

a faenas de clientes en [email protected]

Integración de Sistemas S.A.presenta línea HBC

Endress+Hauser Chile se presentará en la feria Expomin 2010,

del 12 al 16 de abril en Espacio Riesco, en el pabellón 1, stand

144-1.

Durante la exposición la empresa presentará el equipo demo lla-

mado Gas Rig. Se lanzará, además, la nueva línea de transmisores

de nivel compacto FMU30 y el sensor de nivel ultrasónico remoto

FDU90 para rangos pequeños de hasta 5 mts en líquido.

Está, además, el nuevo radar para sólidos FMR250 con antena

parabólica con ángulo de emisión de 4°.

También se presentará el flujómetro Coriolis para Gas Natural li-

cuado pensado para surtidores de combustible, que cumple con

las normas PTB, NMi, entre otras; y el flujómetro Másico Cubemass

para bajos rangos de caudal.

Para el caso de los flujómetros de agua, destaca el Promag 10 /50

L, que tiene como principal característica una conexión a proceso

tipo Lap-Joint.

E+H posee soluciones integrales para realizar un efectivo control,

por ejemplo, en el manejo de gas natural, aire, agua, vapor, petró-

leo, variables eléctricas, además de la recuperación de agua en

espesadores de relave.

Gas Rig:Novedades para Expomin


M I N E R I A H O Y

La gestión en las empresas es fundamental para el desarrollo

productivo de las diferentes compañías e instituciones de las más

diversas áreas. El problema al cual se han visto enfrentado estas

compañías es que no existen sistemas eficientes que permitan

medir estos procesos.

Es por esto que se ha desarrollado un sistema que permite eva-

luar de mejor manera los indicadores de de gestión de manera

automática y utilizando un fácil sistema disponible por Internet.

Rodrigo Arancibia, director de proyectos de IO Group Chile,

empresa encargada de desarrollar este sistema, señala que

“mediante esta novedosa alternativa se permite desplegar

en forma gráfica y atractiva datos e información relativa a

resultados de unidades, equipos o agrupaciones en términos

de indicadores de gestión, y competir entre ellos a través de

estos resultados”.

Los datos de cada unidad o equipo son rankeados, y permite ver

un histórico de evolución de resultados. La idea del sistema es

medir estos resultados en cierta cantidad de periodos, a fin de

conocer la comparación de estos resultados con otros equipos

del mismo tipo.

Al final de estos periodos, se define un criterio para elegir al o los

mejores de la competencia. Los datos se cargan a través de una

lógica de cascada, donde a través de una consolidación basada

en Dato -Indicador de Gestión-Ámbito-Dimensión y Resultado

Ponderado Final.

El sistema carga los datos, los que están asociados a algún indi-

cador de gestión. Este indicador tiene asociado rangos y algorit-

mos que permiten llevarlo a base 100. Un grupo de indicador se

consolida en un ámbito, y luego un grupo de ámbitos se consolida

en una dimensión.

Este sistema ha sido utilizado principalmente en empresas rela-

cionadas al servicio tanto en Chile como en el extranjero.

Novedoso sistema de indicadores de gestión para industria minera

Está La empresa PROMEC S.A. ofrece un servicio integral en las áreas

específicas de fortificación y estabilización de taludes, túneles, centra-

les , proyectos viales ,el que incluye el asesoramiento en la elección de

un buen sistema de soportación y estabilización destinado a aumentar

el factor de seguridad del personal y equipos que laboran en las dis-

tintas operaciones.

La empresa cuenta con un equi-

po de ingenieros especialistas

en el área minera y que poseen

una vasta trayectoria y expe-

riencia. Este equipo participa y

ha participando en grandes pro-

yectos de las principales empre-

sas mineras del país, entre las

cuales se encuentran; Codelco

Chile División Codelco Norte, en

el proyecto de “Servicio de Man-

tención Infraestructura Minera , Construcción y Operación de Sistemas

de Drenaje Minas Subterráneas”.

Anglo American, división los Bronces en el Proyecto de “Servicio de

Soportación, Estabilización y Mantención de Túneles y Taludes”.

Central Hidroeléctrica San Pedro, Valdivia, “Proyecto de Estabilización y

Fortificación de Taludes y Túneles.

Actualmente la Empresa se encuentra en la última etapa de Certifica-

ción de las normas ISO 9001:2008, ISO 14001:2004 y certificada en

OHSAS 18001:2007.

PROMEC S.A fue fundada en 2006, gracias al emprendimiento y vi-

sión de los Hermanos José Yáñez Martínez y Ramón Yáñez Martínez. La

empresa ha mantenido un crecimiento sostenido a través del tiempo,

basado en la constante incorporación de sus servicios y en la búsqueda

permanente de la innovación, comenzando sus operaciones en Codelco

Norte en la Ciudad de Calama, II Región, ampliando más tarde su área

de Servicio a nivel nacional.

PROMEC S.A. ofrece serviciointegral en labores defortificación y estabilización

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El Programa de Actividades de la Comisión Calificadora de Competencias

en Recursos y Reservas Mineras para el año 2010 considera el desarrollo

de los siguientes Seminarios: Lunes 26 abril: Capital de Riesgo y Fondos

de Inversión Minera. Lugar: Seminarium Conference Center, Monseñor Es-

cribá de Balaguer 6.400, Santiago; lunes 21 de junio: Competencias en

Recursos y Reservas Mineras. Lugar: Hotel Enjoy de Antofagasta; lunes 30

de agosto: Fondos de Inversión Minera: Requisitos Técnico- Económicos

Mínimo. Lugar a definir; lunes 25 de octubre: Valorización de Propiedades

Mineras. Lugar a definir. Mayor información: Gladys Hernández S., Secre-

taria Ejecutiva Comisión Minera, Luis Thayer Ojeda 183, oficina 216, (562)

2343016 - 2345134 - 09 7483860 - www.comisionminera.cl

Programa de Seminarios Comisión de Reservas

La nueva Sede Maipú de DuocUC firmó un importante acuerdo con la

Asociación de la Industria Eléctrica-Electrónica (AIE) que permitirá tanto

a alumnos como docentes de la institución participar en las diferentes

misiones tecnológicas nacionales e internacionales, asistir a encuen-

tros, ruedas de negocios, formar parte de charlas técnicas, seminarios,

talleres, cursos de especialización, ferias internacionales, actividades

sociales y campamentos deportivos, además de acceder a información

mensual con noticias del mercado y de los socios de AIE, entre otros

beneficios. La Asociación de la Industria Eléctrica-Electrónica, por se-

gundo año consecutivo, se adjudicó el Nodo de difusión y transferencia

tecnológica de Innova- Chile CORFO, consolidándola como un admi-

nistrador de conocimiento tecnológico en nuestro país. Además, AIE en

conjunto con sus 70 empresas afiliadas, están trabajando en la crea-

ción de un Parque Tecnológico, el que tiene como objetivo reunir a las

empresas y universidades del sector en un “Cluster Tecnológico” para

explotar las fortalezas de cada integrante, generando conocimiento y

por ende, desarrollo e innovación. Por su parte, Flavio Bergozza, ge-

rente de AIE, se mostró entusiasmado con la incorporación de DuocUC

a la Asociación. “Estamos muy felices de que se sigan sumando insti-

tuciones del área académica, la idea es que ahora salgan propuestas

de ambos lados. El mundo académico puede perfectamente proponer

cosas que la industria debe incorporar”, mencionó.

DuocUC sede Maipú firma importante acuerdo con AIE

Rodrigo Tapia, Director de la Carrera de Electricidad y Electrónica DuocUC sede Maipú; Carolina Lagos, Presidenta del Comité de Automatización de la AIE; Alejandro Zamorano,

Director de la Escuela de Ingeniería de DuocUC y Flavio Bergozza, gerente de AIE

IDT, Ingeniería y Desarrollo Tecnológico, desde el año 2009

cuenta con una alianza estratégica con el gigante mundial GE

(General Electric), para la distribución e integración de Switch-

gears, Centro de Control de Motores y Centro de Distribución de

Carga, para media y baja tensión.

General Electric posee una gran experiencia en el mercado mun-

dial, tanto en la Industria como en Minería, lo que entrega un

respaldo y confiabilidad a todos sus clientes, sumado a la ase-

soría técnica y basta experiencia de IDT en el mercado. Para ello

en IDT existe un gran grupo humano conformado por Ingenieros

Eléctricos que se encuentran capacitados para entregar cual-

quier tipo de solución y servicio asociado a los equipos GE.

“Cabe señalar que los equipos Ge-

neral Electric cuentan con grandes

ventajas en comparación a su com-

petencia. Por ejemplo el Centro de

Control de Motores Senplus cumple

con la Norma IEC, cuenta con una

clase de aislación de 1.000 V, jun-

to con una capacidad de ruptura

hasta 100 KA. Otra característica

importante es la de los interruptores

EntelliGuard, cumplen con la norma

NEMA, IEC y UL a la vez.

Una cualidad importante para los interruptores SecoVac, es

la aplicación de la última tecnología APG (Automatic Pressure

Gelation) para embeber la botella de vacío y las conexiones del

interruptor en resina epóxica, lo que simplifica la precisión del

ensamble, así como la calidad del polo”, señala Christian Ramírez

Key Account Manager, de la empresa IDT.

Para mayores informaciones, comunicarse con ventas_direc-

[email protected] o al teléfono (56-02) 7192241

IDT destaca su Alianza con General Electric

El Centro de Investigación Minera y Metalúrgica, CIMM, está desa-

rrollando con apoyo del Programa Innova Chile de Corfo el proyecto

“Vigilancia Tecnológica y Tecnologías de Libre Acceso para la Mine-

ría de Mediana y Pequeña Escala, MMPE”, iniciativa orientada a la

prospección de tecnologías de libre acceso para el segmento de la

MMPE, en los procesos productivos vinculados a la obtención del

mineral de cobre.

CIMM busca transferencia de tecnologías a la minería


M I N E R I A H O Y

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Kallman Worldwide organiza por tercera vez el pabellón USA en EX-

POMIN 2010, este es el mas grande pabellón internacional en la feria,

tenemos 203 empresas registradas, con un factor de crecimiento

del 15% comparado con la versión anterior. Los expositores del pa-

bellón están principalmente enfocados en las nuevas técnicas de uso

de maquinarias y equipos para minas subterraneas, prevención de

riesgos, sistemas de calefacción y renovación de aire, sistemas de

comunicación, electrónica y principalmente sistemas de seguridad

antisísmica. La planificación de trabajo de la empresa no sufrió alte-

raciones ante los últimos y lamentables acontecimientos ocurridos en

Chile, muy por el contrario se ha visto un renovado interés por estar

presente con nuevas tecnologías y solidarizar con el país en base a

importantes donaciones que se entregarán al Hogar de Cristo, para

lo cual el Padre Agustin Moreira estará presente en la recepción VIP

para recibir esta donación de Kallman Worldwide y sus expositores

en EXPOMIN 2010. Más información en: Rodrigo Bastidas, gerente

general, e-mail [email protected], www.kallman.com

Kallman organiza pabellón USA en EXPOMIN 2010

Green Mining Process (GMP Ltda.), presta servicios a la Gran Minería

y cuenta con un área de ingeniería e innovaciones tecnológicas y un

área comercial para ventas de productos específicos. GMP Ltda. es una

empresa que se especializa en la Gestión del conocimiento, privilegian-

do el trabajo en comunicación directa con sus mandantes o clientes

y a través de una serie de convenios de colaboración e investigación

e inserta en una red de intercambio de información en las áreas de

ciencias e ingeniería.

GMP Ltda., invierte tiempo y recursos en el área de investigación

e innovación tecnológica, en una búsqueda permanente de de-

sarrollos que protagonicen quiebres de alto impacto tecnológico

en el proceso productivo del cobre. La empresa cuenta con las

siguientes representaciones: All-Kor Co. fabricante de martillos y

garras; Okada Aiyon Corporation, productos para la minería; Avco

Valves, válvulas de todo tipo; HORIZON, Conveyor Equipment, siste-

ma levantadores de cintas y Terra Metrix, Sistema Control de Peso

y Sobrecarga para Palas de Carguío P&H. Más información: Ricardo

Amigo Arias, gerente general, ricardo.amigo@greenminingprocess.

cl, www.greenminingprocess.cl

Green Mining presentainnovaciones tecnológicas

Con un compromiso social, la Corporación de Desarrollo Profesional

Técnico Industrial de Antofagasta, Codetia, de la Asociación de Indus-

triales de Antofagasta, A.I.A., llevará a cabo su Programa de Respon-

sabilidad Social Empresarial 2010, el que tiene por objetivo mejorar el

capital humano de la Región de Antofagasta y como todos los años,

contribuir a la capacitación de sectores vulnerables de la comunidad y

a la competitividad de las pequeñas y medianas empresas.

Para llevar a cabo el Programa, Codetia, ya cuenta con el aporte y parti-

cipación de empresas y compañías que operan en la región, Minera El

Tesoro, Enaex, Westfire Sudamerica Ltda., Anglo American División Man-

tos Blancos, Minera Zaldívar, Inacesa, Minera Escondida, Minera Michilla

y Xstrata Copper Div. Norte de Chile. Para este año son dos las líneas de

acción, por un lado el Programa de Capacitación para Grupos Sociales

Vulnerables, que contempla 10 cursos y que tiene por objetivo generar un

instrumento de apoyo para la formación de personas de escasos recur-

sos, enfocado a desarrollar competencias y destrezas transversales en el

ámbito del desarrollo personal y la empleabilidad.

Codetia impulsa programa RSE 2010

Salas Hnos. Ltda.

ha sido nombrado

oficialmente distri-

buidor de la fabrica

de Pesómetros óp-

ticos “SENSORTE-

CHNIK” austriacos.

Lo más moderno en

medición de volú-

menes de materiales que pasan por una cinta transportadora, cuya

mayor ventaja es que una vez instalados no requieren posteriores

calibraciones, aún cuando se produzcan movimientos en la cinta.

Además de ser libres de mantenimiento, su nivel de precisión es

mucho mayor que los convencionales, ya que no sufren variaciones

por cambios de temperatura o por movimientos laterales de la cin-

ta. Fácil de instalar, fácil de leer y altamente confiables.

Pesómetros ópticosSENSORTECHNIK


Con fecha 19 de Febrero de 2010, KSB Chile S.A., tanto en

su casa matriz como en sus sucursales de Concepción y An-

tofagasta, ha recibido la certificación BS OHSAS 18001:2007

(Sistema de gestión de salud y seguridad en el trabajo ocupa-

cional) por parte de TÜV Rheinland Cert GMBH. La auditoría

de la certificación BS OHSAS fue realizada por el Dr. Michael

Kappus, el 13 de enero del 2010.

Esta certificación se suma a las ya existentes ISO 9001:2008 (Sis-

temas de gestión de la calidad) e ISO 14001:2004 (Sistema de

gestión ambiental).

En línea con la política del Grupo KSB AG, con estas certificaciones

se garantiza a los clientes de KSB Chile S.A. que la empresa no

sólo constituye un proveedor de primer nivel de bombas, válvulas

y servicios, sino que además se preocupa de manera responsable

de su personal y de toda persona relacionada con sus actividades.

Para lograr lo anterior implementa de forma sistemática acciones

para eliminar o minimizar los riesgos de accidentes y/o enferme-

dades ocupacionales.

KSB Chile S.A. obtiene certificaciónBS OHSAS 18001:2007

El análisis del lubricante es una parte esencial de la estrategia de man-

tenimiento predictivo. Sin embargo, hasta ahora, este análisis se ha re-

lacionado casi por completo con los aceites, pese a que el 80% de los

rodamientos está lubricado con grasa. Después de años de investigación,

SKF ha desarrollado una nueva metodología para evaluar la condición de

la grasa directamente en el campo. Para llevar a cabo esta metodología,

la compañía lanzó el nuevo Kit de Prueba de Grasa SKF TKGT1, última

incorporación a su extensa gama de aceites para rodamientos, lubricado-

res automáticos, sistemas de lubricación y otros productos incluidos en la

Plataforma de Lubricación SKF. Utilizando esta metodología y realizando

ensayos rápidos y sencillos, los usuarios podrán evaluar la condición de

la grasa tanto nueva como usada, en forma directa, en el campo. Se in-

cluyen en el protocolo tres pruebas diferentes: de consistencia, de sepa-

ración de aceite, y de contaminación. De este modo, los usuarios lograrán

conocer las condiciones de la grasa y tendrán la posibilidad de tomar

decisiones directamente en campo. El TKGT 1 incluye un manual con

guías para una correcta interpretación de los resultados de las pruebas.

Para información adicional, por favor contacte a su representante local

SKF o visítenos en: www.mapro.skf.com - www.skf.com/lubrication

Nueva herramienta de SKF para evaluar la condición de las grasas en campo

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Plattrancom

Mincom, proveedor mundial líder de software y servicios para industrias

de capital intensivo, anunció hoy la suscripción de un nuevo contrato por

US$7 millones de dólares con Western Power, uno de los líderes en el

suministro de energía eléctrica a casi un millón de hogares y empresas

de Australia Occidental y sostenedor de una red de distribución eléctrica

con un cableado de casi 88.000 kilómetros.

Al adoptar la suite de soluciones móviles Mincom Mobility, Western

Power posibilitará que 1.600 operarios de terreno accedan remotamen-

te desde sus dispositivos móviles a datos en tiempo real sobre el estado

de cada activo de la empresa, como por ejemplo, postes y unidades de

alumbrado público, mejorando así su eficiencia con información confia-

ble para la toma de decisiones oportunas.

En opinión de Sprlyan, las funciones avanzadas -como el mapeo a tra-

vés del Sistema de Información Geográfica (en inglés, GIS)- mejorará

aun más la visibilidad de la compañía, tanto del estado de sus equipos

como del plan de trabajo, brindando mayor capacidad de administra-

ción de la red. Hace más de una década Western Power ha logrado

racionalizar con éxito su infraestructura de activos gracias a Mincom

Ellipse, solución de punta para la administración de activos empresa-

riales (EAM) de industrias de capital intensivo. Después de una reeva-

luación de las aplicaciones que daban soporte a los procesos medula-

res de gestión de la empresa, Western Power decidió ampliar aun más

el uso de Mincom Ellipse para mejorar la productividad, cumplir con la

normativa legal sin sobresaltos, y reducir sus costos operativos. Bajo el

nuevo contrato, Western Power pasará a la versión más reciente de la

plataforma de EAM de Mincom, Mincom Ellipse 6.3. Además, la em-

presa adquirió licencias de Mincom Mobility, una suite de aplicaciones

móviles totalmente integradas de punta a punta, destinada a automa-

tizar las operaciones de la fuerza laboral en terreno utilizando disposi-

tivos móviles, tales como laptop, tablet y PDAs. La empresa también

adquirió la licencia de Mincom Critical Inventory Optimisation (MCIO),

un software que contribuye a analizar y ajustar los niveles de stock

y requerimientos de reórdenes de forma constante. Western Power

también utilizará Mincom Axis B2B, una solución hosted que aporta

integración empresa a empresa, y aplicaciones Web para optimizar los

procesos administrativos entre empresas aliadas.

MINCOM firma contratocon Western Power

Veyance Technologies, Goodyear Engineered Products, con motivo de

la Feria Minera Expomin 2010, pondrá en exhibición sus nuevos equi-

pos electrónicos de protección para correas transportadoras cable de

Acero CordGuard y CordGuard Portátil. Además presentara sus avan-

ces tecnológicos en todas sus líneas: Correas Transportadoras “Nuevos

Compuestos”, SensorGuard ID, Mangueras Industriales, Correas de

Transmisión, Revestimientos de Molino, Cementos en frío y accesorios

para correas Transportadoras Flexco.

Goodyear Enginee-

red Products fabricó

la primera correa de

cable de acero del

mundo en 1942 y hoy

después de 67 años,

sigue a la vanguardia

en la innovación de

compuestos, diseños

y sistemas electrónicos de protección para correas transportadoras,

entregando así el mejor servicio Pre y Post venta a sus clientes de todo

el mundo. Veyance Technologies estará ubicada en Expomin 2010 en

el Stand D-10 área descubierta.

Goodyear Engineered Products estará presente en Expomin 2010

AMINPRO Chile es un laborato-

rio metalúrgico nuevo, que inició

sus actividades en Marzo 2010,

y está ubicado en el barrio indus-

trial en el sector de Los Liberta-

dores, en Quilicura. AMINPRO se

especializa en ensayos metalúrgicos altamente confiables, enfoca-

dos en maximizar la cantidad y la calidad de los datos obtenidos a

nivel laboratorio, para ser usados en la posterior etapa de modela-

miento, la optimización, y el diseño de las instalaciones en faena. El

laboratorio cuenta con instalaciones para la realización de ensayos

de chancado, molienda, flotación y lixiviación. El equipo técnico de

AMINPRO consiste en Roger Amelunxen, como Director de Nego-

cios, Peter Amelunxen, como Director Metalurgia, y Romke Kuyven-

hoven, como Gerente Técnico. Entre ellos juntan más de 50 años de

experiencia en trabajo de pruebas metalúrgicas de laboratorio, en

el diseño de las instalaciones en faena, y en la operación y optimi-

zación de plantas. Más información ver www.aminpro.cl, o teléfono

(56-2) 9582472/9582474.

Laboratorio Metalúrgico AMINPRO Chile inicia actividades


La multinacional, con sede en Alemania, alcanzó en 2009 un volu-

men de ventas de 13.573 millones de Euros, situándose un 3,9%

por debajo del año anterior.

Puntualmente en Chile, donde Henkel está presente a través del

área de Tecnologías Adhesivas, las ventas en el año 2009 bordearon

los 33.000 millones de Euros (26.000 millones de pesos chilenos).

En tanto, a nivel mundial, el beneficio operativo (EBIT) aumentó

un 38,6% de 779 millones de euros a 1.080 millones de Euros.

Latinoamérica fue una de las regiones que incrementó su volumen

de negocios y siguió evolucionando muy satisfactoriamente, regis-

trando un crecimiento orgánico

de las ventas del 5,0% a 825

millones de Euros. Contribuye-

ron a ello todas las divisiones.

La cuota de ventas de la región

aumentó del 5% al 6%.

Henkel cerró el año 2009mejor de lo esperado

La nueva clase M de transmisores de presión compactos de

Endress+Hauser es la solución ideal para medir en instalaciones están-

dar. Gracias a su diseño modular, esta plataforma ofrece una amplia gama

de transmisores para la medición de presión de proceso, diferencial e

hidrostática. Con Deltabar M, Cerabar M y Deltapilot M, Endress+Hauser

pone a disposición de los

usuarios instrumentos

modernos e inteligentes

con membranas cerámi-

cas o metálicas. Es más,

el diseño modular de estos

equipos no está reñido con

su tamaño compacto. Los

instrumentos de la plata-

forma M están dotados de electrónica, software e indicadores comunes.

Ello permite instalar todos los puntos de medición y realizar todos los

ajustes del mismo modo, y en el idioma seleccionado por el usuario.

Todo ello redunda en un ahorro de costos y en una mayor seguridad.

Endress+Hauser ofrece al mercado estos tres sensores de presión dis-

tintos con membranas en cerámica o metal y una amplia gama de sellos

separadores. Es más, ofrece todo su apoyo, desde la fase de planificación

hasta de la instalación, pasando por el mantenimiento y recalibración del

punto de medición. Además, está preparada para la automatización de

cualquier proceso, la gestión de activos y la visualización de los datos de

proceso. En Chile, esta línea de productos estará disponible a contar del

segundo semestre del año.

Plataforma M de lostransmisores de presión compactos Endress+Hauser

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E M P R E N D E D O R M I N E R O


esde el año 64, recién egresado de la Universidad, Michels se

dedicó al trabajó en plantas y ya para la década del ’70 siendo

superintendente de la concentradora de la Compañía Minera

Andina le toco vivir la puesta en marcha de la misma, en ese entonces

propiedad de Cerro Corporation, hoy en día División Andina. Experiencia

que con el paso de los años le hizo notar -a su juicio- que existía una

falta de especialización en las empresas que representaban a las com-

pañías suministradores de equipos e insumos para la minería: “era una

realidad que atentaba contra la calidad del servicio y el resultado de la

planta porque el conocimiento de los proveedores de los problemas que

vivíamos constantemente era pobrísimo. Desde esa realidad que me toco

vivir comenzó a tomar cuerpo la idea de una empresa que privilegiara

fuertemente el servicio técnico, el conocimiento práctico, la relación con

los usuarios, el trabajo mancomunado en las plantas mediante ingenieros

metalurgistas con experiencia, en vez de meros vendedores. Ese esque-

ma de negocio, dada la realidad, sería clave para lograr el éxito, una idea

así sería muy potente y naturalmente bien recibida.

Corrían los primeros días del año 1984 cuando Juan Carlos Michels

fundó la empresa Tecnología en Procesamiento de Minerales, TecPro-

Min S.A.

Se arriesgó e independizó, contrató a un ingeniero metalúrgico más

y un secretario y solo siendo tres personas le dieron el sello que

Este ingeniero metalúrgico de vasta experiencia, después de haber trabajado durante

años en faenas mineras, decidió fundar una empresa que pudiese

llenar un vacío que él mismo había vivido siendo “plantero”

Juan Carlos Michels Varela, gerente general de Tecpromin

“Nos hemos mantenido fielesa cómo hacer las cosas”


D

los mantiene hasta hoy en el mercado con un prestigio sólido y re-

conocido: “el rubro al cual siempre pensé que tenía que dedicarse

esta empresa era el de las plantas mineras, el procesamiento de

minerales ese fue nuestro norte, nuestro polo de desarrollo. Pese a

que muchísimas veces a lo largo de los años nos han ofrecido muy

buenas representaciones en otras áreas, siempre primo el deseo de

que TecProMin no se alejara del área de negocios del cual partimos.

De las más de 42 personas que trabajan en nuestra empresa, más

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del 65% somos ingenieros, siendo los de proceso el mayor numero,

lo que nos permite llegar a las plantas mineras hablando el mismo

lenguaje de sus operadores, generando las confianzas necesarias

para ayudar a encontrar soluciones reales y efectivas.

Un claro ejemplo, que comenzó en esos años como una oferta pun-

tual y exclusiva a un cliente, es la venta de Sistemas de Muestreo

para mineral, pulpa y concentrado. Aquí no nos permitimos dar so-

luciones estándar, para eso están otros, nosotros damos soluciones

“caso a caso” producto del estudio, del estricto cumplimiento de

las normas, y de la experiencia acumulada de más de 25 años con

más 700 Sistemas puestos en el mundo entero y con la dedicación

exclusiva de 15 profesionales al desarrollo del tema, lo que nos ha

permitido no sólo el reconocimiento a nivel nacional sino también

internacionalmente, siendo recomendados por las máximas autori-

dades del área a nivel mundial.

En otras áreas del procesamiento de minerales TecProMin mantiene

la representación de empresas desde hace décadas, es el caso de la

compañía Summit Valley Equipment & Engineering, líder a nivel mun-

dial en el procesamiento de oro y plata, “El hecho de haber iniciado

esta representación nos obligó a meternos en ese campo profesional

y hemos salido de la condición de aficionados para lograr mayores

competencias y desarrollar un staff técnico bastante potente en el pro-

cesamiento oro-plata. Ha sido un aprendizaje acucioso y dedicado, que

nos ha tomado tiempo, pero ha valido el esfuerzo”, aclara Michels.

A esta larga relación comercial con Summit Valley Equipment & En-

gineering se suma la representación de otras destacadas empresas:

MIXTEC, GXD-DELKOR, CLEAR EDGE, MORGANITE, PERMADRI, KNEL-

SON, entre otras.

Sello Tecpromin“Nos hemos mantenido fieles por más de 26 años a una idea de cómo

hacer las cosas y por lograr una gran especialización en el procesa-

miento de minerales”, asegura Juan Carlos Michels, quien además afir-

ma que constantemente con su equipo de profesionales se reúnen para

debatir sobre nuevas tecnologías, innovación, y la visita periódica a las

empresas que representan con 4 a 5 días de capacitación, “siempre

buscando nuevos conocimientos, enriquecernos estudiando”.

TecProMin está concentrada en el desarrollo de sus proyectos, en el

uso de tecnologías no contaminantes en la minería, y seguir desarro-

llando sus propias líneas de equipos o de sistemas como lo ha hecho

desde 1986, fuera de los productos propios de las representadas y

sus áreas de especialidad Tecpromin “ha desarrollado una muy buena

tecnología para plantas de lechada de cal, para plantas de reactivos en

general, tambores lavadores, etc.

El afán de Juan Carlos Michels por desarrollar su profesión que vie-

ne por herencia de su abuelo y su padre, ambos ingenieros en mina,

donde su amor por esta vida se funden en un anhelo común que ha

traspasado ya tres generaciones… para el fundador de TecProMin, “un

vicio de familia”.

S O C I A L E S


Leopoldo Franquelo, Presidente de la IEEE; Erich Lohrmann; José Rodríguez, Rector de la UTFSM; Margarete Holtz y Joachim Holtz


xpertos en ingeniería eléctrica y elec-

trónica de todo el mundo se reunieron

entre el 14 y 17 de marzo en la Conferencia

Internacional de Tecnología Industrial ICIT

2010 realizada por la Sociedad de Electró-

nica Industrial del Instituto de Ingenieros

Eléctricos y Electrónicos (IEEE) y la Univer-

sidad Técnica Federico Santa María en Viña

del Mar.

La conferencia reunió a cerca de 300 exper-

tos provenientes de todo el mundo.

E

Conferencia Internacional IEEE-ICIT 2010

Jens Weber, Verstin Bernet, Steffen Bernet, Rodrigo Alvarez, Mariela Munich y Andreas Kluge Federico Baronti, Massimo Vitelli, Carlos Andrés Ramos, Rodrigo González y Guillaume Gateau

Carlos Dos Reis Filho, Gerard Meijer y Stoyan Nihtianov

Jorge Pontt, Frede Blaabjerg y Steffen Bernet


S O C I A L E S

Despedida en Weg Chilena despedida organizaron los em-

pleados de Weg Chile para despe-

dir al gerente general de esta empresa,

Fernando Cardoso. La despedida se rea-

lizó en el restaurant Beto y en ella el per-

sonal de Weg Chile le deseó el mejor de

los éxitos a Cardoso quien se trasladará a

México para asumir la gerencia comercial

de la filial azteca de Weg.

U

evista Nueva Minería & Energía realizó su primera

reunión del Consejo Asesor del 2010. En la ocasión,

el director de la Revista, Guillermo Cifuentes, dio a cono-

cer la incorporación a dicho Consejo de Mario Marchese,

director de proyectos de SN Power y Renato Valdivia, pre-

sidente del Cigré. La reunión contó con la grata presencia

del presidente del Consejo Minero, Francisco Costabal y

el gerente del Instituto de Ingenieros de Minas de Chile,

IIMCh, Enrique Miranda.

R

Reunión Consejo de Nueva Minería

Jerónimo Carcelén, Enrique Miranda y Guillermo Cifuentes

Juan Carlos Olivares, Lucía Arratia y Francisco Costabal Gladys Hernández, Armando Valenzuela y Roberto Pliscoff Andrés del Pedregal, Gladys Hernández y Renato Valdivia

Juan Andrés Elias, Sonia de Cardoso, Fernando Cardoso y Wladimir Givovich


E V E N T O S Y F E R I A S

E V E N T O S

2 al 3 de Septiembre

FLOTAMIN – II Workshop en Flotación Lugar: Sheraton Miramar, Viña del Mar, ChileOrganiza: EdoctumContacto: [email protected]

Septiembre 2010

27 al 28 de Mayo

REVEMOL Chile - III Congreso de Revestimientos de Molinos Lugar: Hotel Sheraton Miramar, Viña del Mar, ChileOrganiza: EdoctumContacto: [email protected]

Mayo 2010

10 al 11 de Junio

REVEMOL Primer Workshop de Revestimientos de Molinos Lugar: Lima, PerúOrganiza: EdoctumContacto: [email protected]

Junio 2010

23 al 25 de Junio

IV Conferencia Internacional de Innnovación en Minería Lugar: Sheraton Santiago Hotel & Convention Center, Santiago, ChileOrganiza: GecaminContacto: [email protected], www.minin2010.com

Junio 2010

5 al 6 de Agosto

MINECRUSH - Primer Congreso en Chancado de Minerales Lugar: Sheraton Miramar, Viña del Mar, ChileOrganiza: EdoctumContacto: [email protected]

Agosto 2010


Mantemin 2010 - V Encuentro Internacional de Mantenedores Equipos Mina Lugar: Sheraton Santiago Hotel & Convention Center, Santiago, ChileOrganiza: GecaminContacto: [email protected], www.mantemin.cl

Septiembre 2010

21 de Junio

Seminario Competencias en Recursos y Reservas Mineras Lugar: Hotel Enjoy de Antofagasta, AntofagastaOrganiza: Comisión Calificadora de Competencias en Recursos y Reservas MinerasContacto: Gladys Hernández, [email protected], www.comisionminera.cl

Junio 2010

2, 3 y 4 de Junio

San Juan, Factor de Desarrollo de la Minería Argentina Lugar: Predio Ferial Ciudad de San Juan, ArgentinaOrganiza: Grupo Panorama MineroContacto: www.sanjuan-minera.com.ar

Junio 2010

18 al 20 de Mayo

IX Simposium Internacional del Oro Perú 2010Lugar: Museo de la Nación, Lima-PerúOrganiza: Sociedad Nacional de Minería,Petróleo y Energía de Lima-PerúContacto: [email protected]

Mayo 2010

9 al 11 de Junio

Wim 2010Lugar: Sheraton Santiago Hotel & Convention Center, Santiago, ChileOrganiza: GecaminContacto: [email protected] - www.wim2010.com

Junio 2010

1 al 2 de Julio

Workshop en Correas Transportadoras “BELT”Lugar: Sheraton Miramar, Viña del MarOrganiza: EdoctumContacto: [email protected]

Julio 2010

15 al 16 de Abril

I Workshop Internacional sobre “Reciclaje y Recuperación de Metales y Materiales”Lugar: Espacio Riesco, Santiago, ChileOrganiza: Fisa y Al Prospecta ConsultoresContacto: [email protected]

Abril 2010

6 al 8 de Abril

9ª Conferencia Mundial de CobreLugar: Hotel Gran Hyatt, Santiago, ChileOrganiza: Cru EventsContacto: [email protected]

Abril 2010

20 al 23 de Abril

Curso de Formación de Aguas Subterráneas 2010Lugar: Hotel Antofagasta, Antofagasta, ChileOrganiza: CEITZASAContacto: (055) 355264, Yaneska Tapia, [email protected]

Abril 2010

12 al 16 de Abril

XI Expomin 2010Lugar: Espacio Riesco, Santiago, ChileOrganiza: Fisa S.A.Contacto: Fernanda Núñez, Coordinadora Comercial, Tel.: (56-2) 5307000 [email protected]

Abril 2010

26 de Abril

Seminario Capital de Riesgo y Fondos de Inversión Minera Lugar: Seminarium Conference Center, Monseñor Escribá de Balaguer 6.400, Vitacura, SantiagoOrganiza: Comisión Calificadora de Competencias en Recursos y Reservas MinerasContacto: Gladys Hernández, [email protected], www.comisionminera.cl

Abril 2010

8 de Abril

Cena Anual de la Minería LatinoamericanaLugar: Club Hípico de Santiago, Santiago, ChileOrganiza: CescoContacto: www.cesco.cl

Abril 2010

19 al 25 de Abril

29ª Feria Internacional Bauma 2010Lugar: New Münich Trade Centre, Münich, AlemaniaOrganiza: Messe München International (MMI)Contacto: www.bauma.de

Abril 2010


MAPLA 2010 - VII Encuentro Internacional de Mantenedores de Plantas MinerasLugar: Sheraton Santiago Hotel & Convention Center, Santiago, ChileOrganiza: GecaminContacto: [email protected], www.mapla.cl

Septiembre 2010

11 al 13 de Agosto

Hydroprocess 2010Lugar: Hotel Sheraton, SantiagoOrganiza: GecaminContacto: www.hydroprocess.cl

Agosto 2010


EXPOMINA PERÚ 2010- III Seminario Internacional de Equipos, Suministros y Maquinaria Minera Lugar: Centro de Convenciones del Jockey Club de Perú, Lima, PerúOrganiza: Revista Rumbo Minero- DigammaContacto: [email protected], www.expominaperu.com

Septiembre 2010

E V E N T O S Y F E R I A S


I N D I C E AV I S A D O R E S

ABB 23ACH 142Aerorescate 67Agility 15Air Liquide 69Aker Solutions 185Ameco 36Asgco 1Atlas Copco 11Ausenco 64Autana 135Automa 97Barahona y Cía. 58Bash 198BBC Chartering 66Bel-Ray / Ventec 47Black&Veatch 182Bombatek 204Brass Chile S.A. 173Bridgestone 115Bucyrus 31Cauchoval S.A. 88Christensen 87Cimex 54CIMM 92Comercial Popayan 86Comprobe Ltda. 202Control Acustico 168Coremaq 174Cruz y Davila 207Cytec 68Danus 143Degrémont 128Detroit Chile S.A. 13Difont 145Drillco Tools 101Edoctum 199Eecol Electric 159Emaresa 39Emin 200Endress+Hauser 130Endurance 188Eral Chile S.A. 72ESE 181Eximtec 63Fenner Dunlop 26Feram 41Fesanco 4Fibra Group 190Fibracore 57Fiefre 127Fire-Stop 40FLSmidth Krebs 113Gecamin 209General Motors 65Geotec 83Geovita 20Grainger 167Grupo Vapor 103Hilti 42HRI S.A. 98-150IDT 89Inacap 48Induelectro 155Ingen Chile S.A. 174Ingetrol 141Integración de Sistemas S.A. 61-82Interexport 117IST 43-192ITT 12Jamc Service Ltda. 202Jennmar 111Jorpa 138JRI Ingería 16

JRQ 96Jurmar 131Kala S.A. 200KSB Chile S.A. 79Lanzco 119Legrand 55Lorbrand 142Ludowici 105Mas Errázuriz 76Mathiesen 182Membrantec 165Metecno 194Metso 51Minera Escondida 171Mixer (Chile) Ltda. 190Modulos 147Moventas 25Mutual 197Nissan-Marubeni 179Orica Chemicals 82Oxiquim S.A. 26Panorama Minero 212Peri 149Phoenix Contact 201Pimasa 81Promec 168Puerto Angamos 120Quimetal 80Redpath Chilena 161Revesol 37Revista Nueva Minería & Energía 160Rexnord 95Rhona 129Rolec S.A. 123Salas 74Same 38Samson 73Sandvik T4Scaf 122Scem Ltda. 146Schaffner 136SDI-IMA 59SGS 27Sherwin Williams 176Siemens 49Sierra Chile 146Sika 33Simma 93SimmaTrans 21Skanska 17SNF Chile S.A. 153Soltex 2-3Subterra 196Techint T2Tecnagent 175Tecnasic 137Tecpipe 188TecPromin S.A. 32Tempel 53Terraservice 52Tetramet 77ThyssenKrupp 191Tiar 6TLI Minería Ltda. 75Trespi 203Tricolor Industrial 169Tusan 163Tyco 107UTFSM 126Veyance Technologies 109Weg Chile 133-193Weir Minerals T3WLS 74YRC Logistics 90-91

E V E N T O S

10 al 12 de Noviembre

II Congreso Internacional de Automatización en la Industria Minera Lugar: Sheraton Santiago Hotel & Convention Center, Santiago, ChileOrganiza: GecaminContacto: [email protected], www.automining2010.com

Noviembre 2010

18 al 19 de Noviembre

CORROMIN – II Workshop en Protección contra la Corrosión Lugar: Sheraton Miramar, Viña del Mar, ChileOrganiza: EdoctumContacto: [email protected]

Noviembre 20104 al 5 de Noviembre

PUMPTECH- II Congreso en Tecnologías de Bombas Mineras Lugar: Sheraton Miramar, Viña del Mar, ChileOrganiza: EdoctumContacto: [email protected]

Noviembre 2010

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La Comisión Calificadora de Competencias en Recursos y Reservas Mineras realizará el taller “Capital de Riesgo y Fondos de Inversión Minera: Fundamentos e implementación del Programa Corfo”.Entre los principales oradores del taller estarán Edmundo Tulcanaza, presidente de la Comisión Minera y Pablo Wagner, subsecretario de Minería. También realizarán sus respectivas presentaciones, Hernán Cheyre, vicepresidente ejecutivo de Corfo y Andrés Milla, socio director del First Capital Partners del Perú.El taller se realizará el 26 de abril próximo a las 8:30 A.M. en el Seminarium Conference Center ubica-do en Av. José Escrivá de Balaguer N°6.400, Borderío, Vitacura.Mayores Antecedentes: Comisión Calificadora de Competencias en Recursos y Reservas Mineras. Luis Thayer Ojeda N°183 oficina 216, Providencia. Teléfonos: (562) 234 5134, (562) 2343016, www.comisionminera.cl

aller “Capital de Riesgo y Fondos de Inversión Minera:fundamentos e implementación del programa Corfo”

T A L L E R

14 al 16 Noviembre

Clean Minig 2010- IX Conferencia Internacional sobre Tecnologías Limpias para la Industria Minera Lugar: Sheraton Santiago Hotel & Convention Center, ChileOrganiza: Gecamin Contacto: Isis Galeno, E-mail: [email protected], www.clean-mining.com

Noviembre 2010

15 al 17 de Septoembre

VI MA & RS 2010 “Protección del Medio Ambiente y Responsabilidad Social en Minería” Lugar: Cusco, PerúOrganiza: IntercadeContacto: Luis Chimayco O, [email protected], www.intercade.org

Septiembre 2010

14 al 15 de Octubre

FLUIMIN - VII Congreso de Concentraductos, Mineroductos y Relaveductos Lugar: Sheraton Miramar, Viña del Mar, ChileOrganiza: EdoctumContacto: [email protected]

Octubre 2010

de la minería

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