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Politique de la ville Contrat de ville 2015–2020 de la Communauté d’agglomération Arles Crau Camargue Montagnette Communauté d’agglomération ACCM Service Politique de la ville Cité Yvan Audouard - 5 rue Yvan Audouard BP 30228 - 13637 ARLES Cedex - Tél : 04 86 52 60 20

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Politique de la ville

Contrat de ville 2015–2020de la

Communauté d’agglomération Arles Crau Camargue Montagnette

Communauté d’agglomération ACCMService Politique de la ville

Cité Yvan Audouard - 5 rue Yvan AudouardBP 30228 - 13637 ARLES Cedex - Tél : 04 86 52 60 20

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Une démarche qui fait levier sur 4 quartiers àrééquilibrer

Contrat de ville ACCM 2015 - 2020

19964 Zus

20144 QPV

Arles : BarriolTrébonGriffeuille

= 9 360 habitants

Tarascon :Centre historique-Ferrages

= 4 250 habitants

Un poids démographique et une part de logements sociaux significatifs

Arles 18%

Tarascon 32% Tarascon 27%

Arles 60%

Part de la population en QPV Part du logement social en QPV

1

Revenu médian 2011Barriol 8 200 €Trébon 8 500 €Griffeuille 7 400 €Centre historique – Ferrages 8 000 €

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Contrat de ville ACCM 2015 - 2020

ArlesBarriol, Trébon

et Griffeuille

Tarasconle centre historique

et le quartier des Ferrages

2

Les 4 quartiers prioritaires ville (QPV)

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Contrat de ville ACCM 2015 - 2020

2005Création du service PV :

Transfert des agents communaux, gestion des dispositifs en cours

2007Contrat urbain de cohésion

sociale

2015Contrat de ville

Un territoire dynamique au service de l’emploi

Un contrat de ville inscrit dans le projet solidaire de l’agglomération

Politique de la ville ACCM

Projet d’aggloACCM

3

Un territoire solidaire pour ses habitants

Un territoire d’exception àvaloriser

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Contrat de ville ACCM 2015 - 2020

Une mobilisation de l’ensemble des partenaires

Les communesd’Arles et Tarascon

L’État

La communautéd’agglomération

ACCM

Les bailleurs sociaux

Le Conseil régional et le Conseil départemental

Les autres partenaires

Les opérateurs

Les habitants

4

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Contrat de ville ACCM 2015 - 2020

Des enjeux prioritaires

EMPLOI

DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE

PARTICIPATION DES HABITANTS

COHÉSION SOCIALE

HABITAT CADRE DE VIE

RENOUVELLEMENT URBAIN

5

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Contrat de ville ACCM 2015 - 2020

Le rôle central des équipements de quartier

CCAS et services municipaux

Habitants

Equipements de quartierCentres sociaux

Maisons de quartierassociations

Associations

6

Conseils citoyens

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Contrat de ville ACCM 2015 - 2020

Les actions de la programmation 2015

EN 201595 actions

60 opérateurs :49 associatifs et 11 publics

FINANCEMENT

ACCM CV : 464 000 €

Etat CV : 350 000 € + PRE Arles 150 000 €

Conseil régional (prévisionnel): 119 000 €(+ subventions exploitation opérateurs : 286 000 €)

Conseil départemental (prévisionnel): 109 000 €

Cohésion sociale 65%

Ingénierie 5%Cadre de vie

6%

Dév. Éco emploi

24%

7

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Contrat de ville ACCM 2015 - 2020

Poursuivre l’optimisation du dispositif

Agir au plus près des besoins

Renforcer l’impact des actions

Mettre en synergie les opérations

Pérenniser les actions incontournables

Associer les habitants

Travailler en continu

8

Diagnostic partagé permanent

Soutenir les actions structurantes en priorité

Coopération renforcée et mutualisation

Construire le relais du droit commun

Développer le pouvoir d’agir

Verser les financements en début d’année

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Contrat de ville ACCM 2015 - 2020

Les démarches en cours

CONSEILS CITOYENS

• Associer les habitants à la politique de la ville et la gestion des QPV

• Articulation avec les dispositifs de concertation existants

• Démarche de mise en place en cours

GESTION URBAINE ET SOCIALE DE PROXIMITE – GUSP

• Optimiser le fonctionnement des services de proximité et la gestion quotidienne en impliquant les habitants

• Territorialiser l’action publique

• Animer un fonctionnement collectif et coordonné des intervenants (prestations techniques, bailleurs…)

• Mise en œuvre prochaine avec l’appui extérieur d’un prestataire (consultation en cours)

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Contrat de ville ACCM 2015 - 2020

Le renouvellement urbain : une réelle opportunité

2015 : ANRU 2

2 quartiers liste NPNRU /OIRArles : QPV Barriol,

Tarascon : QPV Centre historique-Ferrages

Le protocole NPNRU

• Favoriser les liens sociaux et la mixité sociale

• Soutenir l’attractivité résidentielle et commerciale

• Ouvrir sur la ville en améliorant le fonctionnement et les déplacements

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Contrat de ville ACCM 2015 - 2020

Les 7 principaux bailleurs sociaux : 3 533 logements

La convention d’utilisation de l’abattement de TFPB / GUP

Améliorer la qualité de service aux locataires et renforcer la gestion de proximité (actions relevant de la GUSP)Complémentarité avec les actions de la programmation du contrat de ville

1177

808

598

405

304

168

73

0

200

400

600

800

1000

1200

13 Habitat Sempa Erilia Phocéenned'habitations

Famille etProvence

Semitar Grand deltahabitat

Nombre de logements par bailleur

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Contrat de ville ACCM 2015 - 2020

Les signataires du CONTRAT DE VILLE ACCM 2015 - 2020

ActusAddap 13ADNAfraAMVApresPrévention et soins des addictionsMaison d'AccueilCapacitéCCAS Arles CCAS TarasconCDAD 13Cercle sportif du Pays d'ArlesCIDFFCIQ de GriffeuilleCLCV du Pays d'ArlesCoup de Pouce InsertionCroco'lireCulture du cœur 13Cultures nomades productionDelta Sud InsertionDelt'artDes bleus et des versEPE 13Centre social BarriolCentre social TrébonHistoire de voirInitiatives Pays d'ArlesLa compagnie de l'ambreLe temps des FamillesLes passeurs de rêvesLes Têtes à ClapL'IsbaL'Oiseau Indigo

Mairie d'ArlesMairie de TarasconMartingaleMission locale du deltaMom'ArlesOccurrencesParoles en actesPetit à petitPFPAPôle emploi RegardsRésonancesScop confluenceSolid'Arles de la terre a l'assietteSuds à ArlesTeefThéâtre du pays d'ArlesTMSVoies Off2 SI 2 LA

Les opérateursPV 2015

indispensables acteurs de terrain