De Horstgemeenschap Van passanten tot participanten.

13
De Horstgemeenschap Van passanten tot participanten

Transcript of De Horstgemeenschap Van passanten tot participanten.

Page 1: De Horstgemeenschap Van passanten tot participanten.

De Horstgemeenschap

Van passanten tot participanten

Page 2: De Horstgemeenschap Van passanten tot participanten.
Page 3: De Horstgemeenschap Van passanten tot participanten.

Het kasteel van Horst wordt een levend monument

• De restauratie biedt kansen om van het kasteel van Horst een actueel, interactief en aantrekkelijk monument te maken

• Het kasteel zal op 3 manieren worden ontsloten en gebruikt1. commercieel: verhuur van ruimtes2. algemene publiekswerking door een

professionele publieksontsluiting 3. via een Horstgemeenschap

Page 4: De Horstgemeenschap Van passanten tot participanten.

Vernieuwing - Horstgemeenschap

• Een monument leeft vooral als er een continue werking ontplooid wordt en meer structurele verbindingen zijn met allerhande groepen mensen of gemeenschappen

• Horst heeft behoefte aan mensen die gehecht zijn aan dit monument, die er zorg voor willen dragen en het actief willen benutten: een Horstgemeenschap

Page 5: De Horstgemeenschap Van passanten tot participanten.

Trends en inspiratiebronnen

• Participatie en cocreatie• Gemeenschappen– Erfgoedgemeenschappen– Virtuele gemeenschappen – sociale media– Crowdsourcing

• Buitenlandse voorbeelden van innovatieve publiekswerking en participatie

Page 6: De Horstgemeenschap Van passanten tot participanten.

Horstgemeenschap - reëel

• De Horstgemeenschap is reëel én virtueel; beide aspecten versterken elkaar

• De reële Horstgemeenschap is actief op en rond het kasteel

• Daarmee vergroot de Horstgemeenschap het draagvlak voor het kasteel en de kans op het voortbestaan van het kasteel als onderdeel van de menselijke omgeving en het landschap

Page 7: De Horstgemeenschap Van passanten tot participanten.

Horstgemeenschap - virtueel

• Sociale media versterken de reële gemeenschap en vormen het bindmiddel van een virtuele gemeenschap

• Op verschillende manieren kunnen mensen via sociale media kennis over Horst en zijn omgeving delen, aangeven waarom ze Horst belangrijk of interessant vinden, hun betrokkenheid tonen

Page 8: De Horstgemeenschap Van passanten tot participanten.

Mogelijke activiteiten van de Horstgemeenschap

• Via sociale media– Uitwisseling van ideeën, ervaringen en informatie – Bijdragen aan kennis over het kasteel – Communicatie over activiteiten van de reële gemeenschap

• Op en rond het kasteel– Organisatie van eigen activiteiten – Meewerken aan het ontsluitingsconcept– Vertegenwoordiging in overlegorganen– Meer traditionele vrijwilligerswerking – Ambassadeurs van het kasteel

Page 9: De Horstgemeenschap Van passanten tot participanten.

Deelnemers

• Iedereen die reëel of virtueel, tijdelijk of structureel betrokken is bij de Horstgemeenschap is er deelnemer aan

• De Horstgemeenschap is breed en staat open voor iedereen, juist ook veel mensen die niet meteen een binding hebben met erfgoed – Mensen die in de omgeving wonen, wandelaars, vissers of

natuurliefhebbers kunnen het gebouw en de site meer betrekken bij hun eigen leven

– De Horstgemeenschap kan voor mensen in de nabije en ruime omgeving de drempel verlagen • door actief te communiceren via sociale media • door er uiteenlopende activiteiten te organiseren, die niet per se aan erfgoed,

natuur of landschap gebonden zijn

Page 10: De Horstgemeenschap Van passanten tot participanten.

De vorming van de Horstgemeenschap

• 2012– Website en beweging op sociale media– Kick-off bijeenkomst

• Uitkomsten – werking vanaf 2013– Werkgroepen – activiteiten in en rond Horst– Groei van virtuele gemeenschap

Page 11: De Horstgemeenschap Van passanten tot participanten.

Werking

• De Horstgemeenschap wordt een experimenteel traject van delen en doen, op het internet en op de site zelf

• Procesbegeleiders coachen samen met Erfgoed Vlaanderen dit innovatieve traject

• Al doende ontstaat er een bruikbare methodiek en een draaiboek voor andere sites in binnen- en buitenland

• Horst wordt zo een icoon van een hedendaags monument, authentiek én actueel, dynamisch en duurzaam gedragen

Page 12: De Horstgemeenschap Van passanten tot participanten.

Spanningsvelden en uitdagingen

• Relatie tussen de Horstgemeenschap en de professionele werking in en rond het kasteel – hoeveel invloed kan de gemeenschap krijgen op de werking?

• Kwaliteit van de activiteiten en de communicatie van de gemeenschap

• Sociale media moeten actueel zijn; opvolging ervan kost (aanvankelijk) geld

Page 13: De Horstgemeenschap Van passanten tot participanten.

Paradigmawisseling

• Passanten worden participanten - de Horstgemeenschap wordt een onderdeel van de gehele werking

• Dat vergt andere uitgangspunten voor de organisatie qua beheer en communicatie– Cocreatie: afstemming tussen professionele

kwaliteitseisen en activiteiten van Horstgemeenschap

– Integratie van communicatie van de beheerder en van de Horstgemeenschap