De gelukkige leider
-
Upload
power2improve -
Category
Leadership & Management
-
view
144 -
download
0
Transcript of De gelukkige leider
![Page 3: De gelukkige leider](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052912/55a0baa01a28abd5608b485e/html5/thumbnails/3.jpg)
Wie is Gustaaf Vocking? ü Drs. Econometrie ü Bachelor Bestuurlijke Informa?ekunde ü Psychologie en Postdoc Didak?ek ü Execu?ve MBA ü Management Consultant/Coach/Trainer ü Leiderschap/Communica?e/Brain skills ü Managers/Professionals/Experts ü Europa & USA ü 10.000+ personen geholpen
ü Ondernemer sinds 15e
![Page 14: De gelukkige leider](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052912/55a0baa01a28abd5608b485e/html5/thumbnails/14.jpg)
Wat levert het op?
ü Meer betrokkenheid ü Minder verloop ü Meer verkoop ü Hogere klan0evredenheid ü Hogere produc3viteit ü Voorkoming burn out
hXp://youtu.be/fLJsdqxnZb0
![Page 15: De gelukkige leider](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052912/55a0baa01a28abd5608b485e/html5/thumbnails/15.jpg)
Wat levert het op?
☺ … presteren 20% beter ☺ … zijn tot 70% produc?ever ☺ … verkopen 37% meer ☺ … zijn 3x zo crea?ef ☺ … 2x zo geloofwaardig
gevonden als een CEO ☺ … 66% minder ziektedagen ☺ … nemen 87% minder
waarschijnlijk afscheid Bronnen: Jessica Pryce Jones, Happiness at Work: Maximizing Your Psychological Capital for Success, SHRM Research Quarterly, Harvard Business Review, Effectory, Gallup
![Page 16: De gelukkige leider](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052912/55a0baa01a28abd5608b485e/html5/thumbnails/16.jpg)
Wereldwijd ü 11% van werknemers is
betrokken: emo?oneel verbonden met het werk en hebben de middelen en steun om succesvol te kunnen zijn
ü Meerderheid, 62%, is niet betrokken: emo?onele afstand en doet waarschijnlijk nauwelijks meer dan van ze gevraagd wordt
ü 27% is ac?ef afgehaakt, ziet hun werk(gever) nega?ef en verspreiden waarschijnlijk deze nega?viteit
Bron: The State of the Global Workplace, Gallup
![Page 17: De gelukkige leider](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052912/55a0baa01a28abd5608b485e/html5/thumbnails/17.jpg)
Betrokkenheid verbetert resultaten
Bron: The State of the Global Workplace, Gallup
![Page 19: De gelukkige leider](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052912/55a0baa01a28abd5608b485e/html5/thumbnails/19.jpg)
Betrokkenheid
ü Enthousiasme
ü Intrinsieke mo?va?e
ü Flow
Bron: Arnold Bakker en Wilmar Schaufeli
![Page 22: De gelukkige leider](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052912/55a0baa01a28abd5608b485e/html5/thumbnails/22.jpg)
Managemenlocus?
Bron: Gallup Research
‘My supervisor focuses on my strengths or posi?ve characteris?cs’
‘My supervisor focuses on my weaknesses
or nega?ve characteris?cs’
![Page 23: De gelukkige leider](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052912/55a0baa01a28abd5608b485e/html5/thumbnails/23.jpg)
Managemenlocus?
Bron: Gallup Research
‘My supervisor focuses on my strengths or posi?ve characteris?cs’
‘My supervisor focuses on my weaknesses
or nega?ve characteris?cs’
![Page 24: De gelukkige leider](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052912/55a0baa01a28abd5608b485e/html5/thumbnails/24.jpg)
Managemenlocus?
Bron: Gallup Research
‘Klanten en collega’s lijden onder het contact met niet betrokken werknemers, en vluchten in grote getale’
![Page 25: De gelukkige leider](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052912/55a0baa01a28abd5608b485e/html5/thumbnails/25.jpg)
Posi?eve emo?es
Vreugde, dankbaarheid, sereniteit, hoop, trots, amusement, inspira4e, bewondering en liefde
![Page 26: De gelukkige leider](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052912/55a0baa01a28abd5608b485e/html5/thumbnails/26.jpg)
Sterktes
Persoonlijkheidsken
merken
die leiden tot authe
n4citeit,
uniciteit en engagem
ent
![Page 27: De gelukkige leider](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052912/55a0baa01a28abd5608b485e/html5/thumbnails/27.jpg)
Persoonlijke kracht
Ø Welke kenmerkende Persoonlijke Kracht heep een belangrijker rol in jouw successen?
Ø Welk effect heep die kracht op anderen?
Ø Hoe kun je jouw Persoonlijke Kracht(en) meer uitnuXen?
hXp://viame.org test
![Page 29: De gelukkige leider](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052912/55a0baa01a28abd5608b485e/html5/thumbnails/29.jpg)
1. Wanneer voel je je krach?g?
2. Wat maakt dat je je krach?g voelt?
www.stronglifetest.com
![Page 30: De gelukkige leider](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052912/55a0baa01a28abd5608b485e/html5/thumbnails/30.jpg)
Sterkte vs. ‘Krach?ger’
Comfort-‐ zone
Paniek-‐zone
Leer-‐zone
Sterkte Krach?ger
![Page 31: De gelukkige leider](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052912/55a0baa01a28abd5608b485e/html5/thumbnails/31.jpg)
Empowerment effect op medewerkers
ü meer betrokken ü meer vertrouwen ü meer plezier ü presteren daardoor beter
![Page 32: De gelukkige leider](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052912/55a0baa01a28abd5608b485e/html5/thumbnails/32.jpg)
Samen sterker
ü Bouwen vanuit sterktes ü Sterktes ruilen ü Krach?gers ontwikkelen ü Vergroten vertrouwen ü Vergroten plezier ü Groei als persoon ü Groei als organisa?e
![Page 33: De gelukkige leider](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052912/55a0baa01a28abd5608b485e/html5/thumbnails/33.jpg)
High performance team
ü Sterke iden?teit ü Commitment ü Allen voor Een, Een voor Allen ü Gedeeld leiderschap ü Funfactor ü Snelle teamontwikkeling ü Frequente terugkoppeling ü Afscherming van poli?ek ü Geloof in het onmogelijke
![Page 35: De gelukkige leider](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052912/55a0baa01a28abd5608b485e/html5/thumbnails/35.jpg)
Goede rela?e
ü Vertrouwen ü Wederzijds respect ü Mindfulness ü Diversiteit verwelkomen ü Open communica?e
![Page 36: De gelukkige leider](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052912/55a0baa01a28abd5608b485e/html5/thumbnails/36.jpg)
Werken aan een goede rela?e ü Ontwikkel je people skills ü Iden?ficeer wat de rela?e nodig heep ü Bouw ?jd in om aan rela?es te werken ü Focus op je emo?onele intelligen?e ü Waardeer anderen ü Wees posi?ef ü Bewaak je grenzen ü Voorkom geroddel ü Luister ac?ef
![Page 39: De gelukkige leider](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052912/55a0baa01a28abd5608b485e/html5/thumbnails/39.jpg)
Leiderschap… dilemmas
Welke leiderschap dilemma’s ben jij tegengekomen (of ga je tegenkomen)?
![Page 40: De gelukkige leider](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052912/55a0baa01a28abd5608b485e/html5/thumbnails/40.jpg)
Hoe om te gaan met dilemmas (en cultuur)
ü Integriteit ü Stop/verminder “of” denken
ü Start/vermeerder “en” denken
![Page 44: De gelukkige leider](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052912/55a0baa01a28abd5608b485e/html5/thumbnails/44.jpg)
Vragen die knagen ① Wat doe ik normaal wanneer ik
me zwak voel? Wat kan ik daaraan verbeteren (en hoe)?
② Hoe kan ik meer doen met mijn sterktes zodat ik me vaker sterk voel?
③ Hoe can ik kwetsbaarheid tot vriend maken?
![Page 51: De gelukkige leider](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052912/55a0baa01a28abd5608b485e/html5/thumbnails/51.jpg)
Plot
q Versla het monster q Arm wordt rijk q Reis en terugkeer q Comedy q Tragedy q Wedergeboorte q De queste
![Page 53: De gelukkige leider](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052912/55a0baa01a28abd5608b485e/html5/thumbnails/53.jpg)
Onderzoek als Hero’s journey…
Ø Wat is de status quo?
Ø Waarom doe ík dit? Ø Welke uitdaging en oplossingen?
Ø Welke resultaten en opbrengsten?
![Page 54: De gelukkige leider](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052912/55a0baa01a28abd5608b485e/html5/thumbnails/54.jpg)
De juiste woorden? Ø Onnodig versluieren
“eigenlijk”, “misschien”, “ofzo”, “eventueel”, enz. enz.
Ø Depersonificeren “je” i.p.v. “ik”, “iemand”/”men” i.p.v. de bedoelde persoon
Ø Tijdvertekening “Ik had een idee…” i.p.v. “Mijn idee is..” “We kunnen later een keer…” i.p.v. “Laten we..”
Ø Vervagen Onduidelijke, irrelevante en/of onnavolgbare verhalen
Ø Te nega?ef te weinig posi?eve taal te weinig enthousiasmeremde taal
te veel probleemgericht ipv oplossingsgericht
![Page 55: De gelukkige leider](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052912/55a0baa01a28abd5608b485e/html5/thumbnails/55.jpg)
De juiste woorden?
ü Kort ü Relevant ü Concreet ü Enthousiast ü Ac?ef ü Compleet ü Nu ü Uitnodigend ü Prikkelend ü Inspirerend ü Oplossend ü Verbeterend
![Page 57: De gelukkige leider](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052912/55a0baa01a28abd5608b485e/html5/thumbnails/57.jpg)
I say to you today, my friends, that in spite of the difficul=es and frustra=ons of the moment, I s=ll have a dream.
![Page 59: De gelukkige leider](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052912/55a0baa01a28abd5608b485e/html5/thumbnails/59.jpg)
30 dagen Leiderschapschallenge 0. Dagboek 1. Werk naar je doel 2. 30 minuten per dag workout 3. Eet bewust 4. Douche koud 5. Ja/Nee (geen ex of ex) 6. Sta op tussen 5 – 7 a.m. 7. Kleed, sta en gedraag je als
het rolmodel dat je bent
Een dag vrij, behalve voor het dagboek
![Page 60: De gelukkige leider](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052912/55a0baa01a28abd5608b485e/html5/thumbnails/60.jpg)
Energie om te excelereren: het 5E Model
Enthousiasme Engagement Empowerment Exceleren