De functioneel beheerder als Product Owner?...Observaties uit de praktijk •Er is vaak geen plaats...
Transcript of De functioneel beheerder als Product Owner?...Observaties uit de praktijk •Er is vaak geen plaats...
DefunctioneelbeheerderalsProductOwner?
WesselHofman
Klanten
Vraag:
WiewerkterineenScrumomgeving?
WatisScrum?
HetScrumFramework
KenmerkenScrum
• 3Rollen(Developmentteam,ScrumMaster,ProductOwner)• 4Events(Sprintplanning,DailyScrum,SprintReviewenRetrospective)• 3Artifacts (ProductBacklog,SprintBacklog,ProductIncrement)
SCRUM
Teamontwikkeling Waardecreatie
Enook…
Observatiesuitdepraktijk
• ErisvaakgeenplaatsvooreenfunctioneelbeheerderineenScrum-team.• AlsdefunctioneelbeheerderalineenScrumteamzit,danisdatvaakals“toehoorder”oftester.• DerolvandeProductOwner wordtvaakonvoldoendevormgegeven.• Zakendie“tussendoor”komenisvaaklastigvoorProductOwners omteprioriteren.
DeProductOwner
ProductOwner (“Change”)
• SpecificerenvandeUserstories• Impactanalyse• ProductBacklog prioriteren• Communicerenmetdebusinesso.b.v.ProductBacklog• Acceptatiecriteriaopstellenentesten• Implementerenfunctionaliteiten
DeevolutievandeProductOwner
LevelsofaProductOwner
SenioranalystStrongcommunication skillStill IT-erAccountmanagerstyle
Fully responsible for functionality and budgetCreates businessvalue for realcustomers
Responsible for all aspects (marketing,competition,users,legal &finance)withing thescopeofhisproduct
Scribe
TheProxyTheSponsor
TheEntrepreneur
Comes from ITAnalytic skillsBusinessAnalystHighlevelofdependency onothersDelegated onmakingdecisions
BusinessRepresentative
BusinessinfluenceBetter stakeholdermanagementIncreased benifitsNorealauthority (still delegated)
Mandate to makeon-spotdecisionsTrusted by businessCan spend budgetto certain degree
InzichtindeProductOwner
DISC
DISC
PlottenrollenScrum
Strategisch
Tactisch
Operationeel
Primairproces
CEO/CFO
Middenkader
Gebruikers
Informatie-management
CIO
Informatie-manager
Functioneelbeheerders
ICT
CTO
Service- &deliverymanagers
Technisch- &applicatie-beheerders
Vraag Aanbod
ProductOwner
ScrumMaster
DevelopmentTeam
PlottenrollenScrum
Strategisch
Tactisch
Operationeel
Primairproces
CEO/CFO
Middenkader
Gebruikers
Informatie-management
CIO
Informatie-manager
Functioneelbeheerders
ICT
CTO
Service- &deliverymanagers
Technisch- &applicatie-beheerders
Demand Supply
ServiceOwners
ScrumMaster
DevelopmentTeamProductOwner
ProductOwner enBISLProductOwner BISLproces
HetspecificerenvandeUserStories
Specificeren
Impactanalyse Wijzigingenbeheer
Backlogprioriteren &DoD testen
WijzigingenbeheerenToetsenenTesten
Planning Planning&
Conclusies
• DeFunctioneelbeheerderkaneengoedeProductOwner zijn.• Dichtbijdebusinessnoodzakelijk.• HetjuistemandaatvoordeFunctioneelBeheerder/Informatiemanager.• DejuistecompetentiesbijdeFunctioneelBeheerder/Informatiemanager• AfhankelijkvandegewensteevolutievandeProductOwner.• Hetcreërenvangemeenschappelijkheid.
ScrumProductOwner trainingvoorfunctioneelbeheerders
21en22juni2017
Schrijf in via: goo.gl/23Vs5p