1

Risicomanagement in de woestijn

Risicomanagement in de woestijn

Culemborg, 16 maart 2010

De CIAD organisatie

2

If everything seems under control you’re not going fast enough

If you don’t understand the business you can’t control it

3

Imagination is more important than knowledge

Visie op control

Procesinrichting Procesuitvoering

Verantwoording & toezicht

Doelen

Sturing Informatie

Stakeholders

Management

Processen

Registratie

Beheersing

4

Interim controlling

Projecten & Advies

Informatiemanagement

Met passie voor het vak!

5

Risicomanagement

Gaat niet primair om het managen of minimaliseren van risico’s, maar het op verantwoorde wijze realiseren van doelstellingen.

Dit betekent:

- Risico’s inzichtelijk maken

- Keuzes toelichten (risicohouding)

- Communicatie doelen en risico’s

- Dilemma’s documenteren

6

Mandaterings-regeling

De praktijk…

Bevoegdhedenmatrix

Bestuursreglement

Governancecode

7

Traditioneel

• Sterk ingestoken vanuit risico’s

� Risico = kans x impact

� Gericht op beheersingsaspecten

• Traditioneel ingericht op audit

� Gericht op naleving

� Gericht op verantwoording

Echter, risico’s staan niet op zichzelf.

Maatregelen

Naleving

Risico’s

Van controle naar control

Sturing Maatregelen

Effectiviteit Naleving

Doelstellingen Risico’s

8

Maar er is meer…

Ook soft controls belangrijke rol:

- opvattingen en overtuigingen

- normen en waarden

- integriteit

Sturing Beheersing

Effectiviteit Naleving

Sturing en beheersing

Monitoring

Doelen enrisico’s

Doelstellingen Risico’s

Rapportage

Control

Integrale CIAD Control Aanpak – ICCA ©

Soft controls Hard controlsICCA © 2007

Competenties

Opvattingen enovertuigingen

Gedrag

9

Lessen uit de woestijn

1. Weet wat mogelijk is

2. Bepaal je doelstellingen

� Gegarandeerd

� Gecontroleerd

� Gemaximeerd

3. Verzamel relevante informatie

4. Plan vooraf goed

5. Beslis hoe je team het best te gebruiken

6. Voer goed uit

Werkwijze CIAD

10

Control Self Assessment

Risico Risico Risico Risico Risico

Processen Mensen Systemen Middelen Overig

Risico Risico Risico Risico Risico

Brainstorm

RisicoRisico

Klanten

Altijd in control !