De bestuurders- carrousel€¦ · De bestuurders-carrousel Analyse van in- en uitstroom van...

16
De bestuurders- carrousel Analyse van in- en uitstroom van corporatie-bestuurders in 2016 Mei 2017 KPMG.nl KPMG branchegroep Woningcorporaties

Transcript of De bestuurders- carrousel€¦ · De bestuurders-carrousel Analyse van in- en uitstroom van...

Page 1: De bestuurders- carrousel€¦ · De bestuurders-carrousel Analyse van in- en uitstroom van corporatie-bestuurders in 2016 Mei 2017. KPMG.nl. KPMG branchegroep Woningcorporaties

De bestuurders-carrousel Analyse van in- en uitstroom van corporatie-bestuurders in 2016

Mei 2017

KPMG.nl

KPMG branchegroep Woningcorporaties

Page 2: De bestuurders- carrousel€¦ · De bestuurders-carrousel Analyse van in- en uitstroom van corporatie-bestuurders in 2016 Mei 2017. KPMG.nl. KPMG branchegroep Woningcorporaties

InleidingIn 2015 voerden we, mede op verzoek van de Nederlandse Vereniging van Bestuurders van Woningcorporaties, een analyse uit op de in- en uitstroom van corporatiebestuurders van 2010 tot 2014 van alle corporaties met meer dan 7.000 verhuureenheden.

Die analyse heeft een opvolging gekregen met een publicatie over de in- en uitstroom in 2015 en met deze publicatie, over de in- en uitstroom in 2016.

Zoals gezegd richt ons onderzoek zich, om praktische redenen, op corporaties met meer dan 7.000 verhuureenheden (DAEB en niet-DAEB). Dat waren er in 2016 in totaal 106, één meer dan in 2014 en 2015 omdat één corporatie door een fusie deze omvang heeft bereikt.

We laten in deze publicatie ook de trend zien van de jaren 2010-2014 en daarna 2015 en 2016. Dat levert op sommige onderdelen interessante informatie op, waarbij we benieuwd zijn hoe zich dat de komende jaren verder ontwikkelt.

We hebben openbare bronnen gebruikt om gegevens te verzamelen zoals Aedesnet, Linkedin, jaarverslagen en persberichten. Vanzelfsprekend hebben we dat gedaan met grote nauwkeurigheid, maar niet alles is 100% te achterhalen, dus we kunnen niet uitsluiten dat een enkel cijfer in de praktijk iets anders is.

2016© KPMG ADVISORY N.V. 2017 2

Page 3: De bestuurders- carrousel€¦ · De bestuurders-carrousel Analyse van in- en uitstroom van corporatie-bestuurders in 2016 Mei 2017. KPMG.nl. KPMG branchegroep Woningcorporaties

Wat valt op in 2016?

VAN DE

15BESTUURDERS DIE VERTROKKEN, WAREN ER

14MAN

UITS

TROO

M

INST

ROOM

MERENDEEL VAN VERTREKKERS GAAT MET PENSIOEN

14AANDEEL VROUWEN BLIJFT STIJGEN: DIT JAAR 50% EN IN TOTAAL IS NU BIJNA 30% VAN DE BESTUURDERS VROUW

DIT JAAR IETS MEER INSTROOM VANUIT BEDRIJFSLEVEN (3 VAN DE 14),

MERENDEEL BLIJFT UIT DE SECTOR ZELF KOMEN (8)

IN TEGENSTELLING TOT VOORGAANDE JAREN KOMT DIT JAAR GEEN ENKELE NIEUWE BESTUURDER VAN DE EIGEN CORPORATIE

NIEUWE BESTUURDERS

DE OVERIGE BESTUURDERS DIE VERTREKKEN KOMEN NOG STEEDS MOEILIJK IN ANDERE SECTORENAAN HET WERK

3ANALYSE IN- EN UITSTROOM VAN CORPORATIEBESTUURDERS 2016© KPMG ADVISORY N.V. 2017

Page 4: De bestuurders- carrousel€¦ · De bestuurders-carrousel Analyse van in- en uitstroom van corporatie-bestuurders in 2016 Mei 2017. KPMG.nl. KPMG branchegroep Woningcorporaties

Omvang van de onderzochte corporaties

15 26 25 40> 30.000 15.000 - 30.000 10.000 - 15.000 7.000 - 10.000

In vergelijking met 2015 is er één corporatie bijgekomen, namelijk Woonkwartier uit Oudenbosch. Deze corporatie is in 2016 ontstaan ten gevolge van een fusie en heeft daardoor een omvang bereikt van meer dan 7.000 woningen. De bestuurder van deze corporatie is niet als ‘nieuwe instromer’ meegerekend, omdat hij al bestuurder van de corporatie was.

106 CORPORATIES

© KPMG ADVISORY N.V. 2017 4

Page 5: De bestuurders- carrousel€¦ · De bestuurders-carrousel Analyse van in- en uitstroom van corporatie-bestuurders in 2016 Mei 2017. KPMG.nl. KPMG branchegroep Woningcorporaties

Aantal bestuurders ultimo 2016

95(71%)

38(29%)

133 BESTUURDERS+ 2 vacatures

10599 95

28 3238

0

20

40

60

80

100

120

2014 2015 2016

79%

21%

76%

24%

71%

29%

OPVALLEND: Aantal vrouwelijke bestuurders groeit.

Relatief van ca 20% naarca 30%, absoluut van 28 naar 38.

Aant

al be

stuur

ders

, in

abso

lute

aant

allen

5ANALYSE IN- EN UITSTROOM VAN CORPORATIEBESTUURDERS 2016© KPMG ADVISORY N.V. 2017

Page 6: De bestuurders- carrousel€¦ · De bestuurders-carrousel Analyse van in- en uitstroom van corporatie-bestuurders in 2016 Mei 2017. KPMG.nl. KPMG branchegroep Woningcorporaties

0

2

4

6

8

10

12

14

16

In- en uitstroom vanaf 2010 m/vStructureel meer uitstroom van mannen, instroom vrouwen groeit hard

Gemiddelde over de jaren 2010-2014 2015 2016

abso

luut a

anta

l in-e

n uit

strom

ers

© KPMG ADVISORY N.V. 2017 6

Page 7: De bestuurders- carrousel€¦ · De bestuurders-carrousel Analyse van in- en uitstroom van corporatie-bestuurders in 2016 Mei 2017. KPMG.nl. KPMG branchegroep Woningcorporaties

1

7

UITS

TROO

M

In- en uitstroom 2016IN

STRO

OM

N.B. Ron de Haas was

per 1/1/2016 interim bij Mozaïek

Wonen en werd gedurende 2016

vaste bestuurder. We hebben hem

daarom buiten de cijfers voor in- en

uitstroom gehouden.

15 14

147

OPVALLEND: Er vertrokken

bijna alleen maar mannelijke

bestuurders

OPVALLEND: Voor eerst net zo

veel instroom van vrouwen als mannen

7ANALYSE IN- EN UITSTROOM VAN CORPORATIEBESTUURDERS 2016© KPMG ADVISORY N.V. 2017

Page 8: De bestuurders- carrousel€¦ · De bestuurders-carrousel Analyse van in- en uitstroom van corporatie-bestuurders in 2016 Mei 2017. KPMG.nl. KPMG branchegroep Woningcorporaties

Waar komen de instromers dit jaar vandaan?

Onderwijs

Overheid

Bedrijfsleven (inclusief

adviesbureau’s)

Branche-organisatie

Zorg & welzijn

Van andere corporatie, daar niet-bestuurder

Van andere corporatie,

daar ook bestuurder

Cees van Boven Woonzorg

Robert de Ridder l’Escaut

Maarten van Gessel Gooi & Omstreken

Klaas Franken Vidomes

Ton de Rond Habion

Arnold Pureveen Woonzorg

Nicole Peeters Woonconcept

Tinka van Rood Trivire

Anke HuntjensPré Wonen

Daphne BraalVidomes

Antoine FraaijDUWO

Anita TijsmaAcantus

Arlette SprokkereefWoonkracht10

Yvonne van MastrigtWooncompagnie

Naam corporatiebestuurderNaam nieuwe corporatie

Legenda

© KPMG ADVISORY N.V. 2017 8

Page 9: De bestuurders- carrousel€¦ · De bestuurders-carrousel Analyse van in- en uitstroom van corporatie-bestuurders in 2016 Mei 2017. KPMG.nl. KPMG branchegroep Woningcorporaties

0

5

10

15

20

25

30

Waar komen de instromers door de jaren heen vandaan? (procentuele verdeling)

2010-2014 2015 2016

Eigen corporatie

Andere corporatie niet bestuurder

Andere corporatie bestuurder

Zorg & welzijn Onderwijs Overheid Bedrijfsleven (inclusief

adviesbureau’s)

Branche-organisatie

Aant

al ins

trom

ers i

n %

9ANALYSE IN- EN UITSTROOM VAN CORPORATIEBESTUURDERS 2016© KPMG ADVISORY N.V. 2017

Page 10: De bestuurders- carrousel€¦ · De bestuurders-carrousel Analyse van in- en uitstroom van corporatie-bestuurders in 2016 Mei 2017. KPMG.nl. KPMG branchegroep Woningcorporaties

Wat gingen de uitstromers dit jaar doen?

werden ZZP’ers / werkzoekenden

9 gingen met pensioen

werd bestuurder, bij niet-corporatie

kreeg een niet-bestuursfunctie bij andere corporatie

werd bestuurder bij andere corporatie

3111

© KPMG ADVISORY N.V. 2017 10

Page 11: De bestuurders- carrousel€¦ · De bestuurders-carrousel Analyse van in- en uitstroom van corporatie-bestuurders in 2016 Mei 2017. KPMG.nl. KPMG branchegroep Woningcorporaties

WOCOniet-bestuurder

En waar gaan de uitstromers door de jaren heen naar toe?

0

5

10

15

20

25

30

35

2010-2014 2015 2016

Zakelijke dienstverlening

Aant

al uit

strom

ers,

in as

olute

aant

allen

ZZP/werkzoekend

Pensioen WOCObestuurder

Bestuurder elders

Verdachte Anders

Maar weinig bestuurders worden na hun vertrek

elders bestuurder; niet bij andere corporaties

en niet in andere sectoren.

11ANALYSE IN- EN UITSTROOM VAN CORPORATIEBESTUURDERS 2016© KPMG ADVISORY N.V. 2017

Page 12: De bestuurders- carrousel€¦ · De bestuurders-carrousel Analyse van in- en uitstroom van corporatie-bestuurders in 2016 Mei 2017. KPMG.nl. KPMG branchegroep Woningcorporaties

Waar is er gewisseld ? Bij 17 corporaties vonden wisselingen in bestuur plaats. Bij 5 corporaties wijzigde ook de omvang van bestuur – bij 3 kwam er een kleiner bestuur, bij 2 een groter.

Bestuurswisseling zonder impact op omvang

Bestuurswisseling, waarbij omvang bestuur groter werd

Bestuurswisseling waarbij omvang bestuur kleiner werd

EenhoofdigPré WonenTrivireParteonWoonconceptAcantus Gooi en Omstreken l'Escaut Woningbedrijf Velsen Mozaïek Wonen

TweehoofdigWoonzorg NederlandDUWOWooncompagnie

Van eenhoofdig naar tweehoofdigHabion Woonkracht10

Van tweehoofdig naar eenhoofdigStadgenoot Woonbedrijf

Van driehoofdig naar eenhoofdigIntermaris

© KPMG ADVISORY N.V. 2017 12

Page 13: De bestuurders- carrousel€¦ · De bestuurders-carrousel Analyse van in- en uitstroom van corporatie-bestuurders in 2016 Mei 2017. KPMG.nl. KPMG branchegroep Woningcorporaties

Omvang van bestuur ultimo 2016

> 30.000 1 (-) 8 (-2) 6 (+2)15.000 - 30.000 2 (-1) 6 (-) 18 (+1)10.000 - 15.000 1 (-) 7 (+2) 17 (-2)7.000 - 10.000 0 (-) 1 (-) 39 (+1)

3-hoofdig 2-hoofdig 1-hoofdig

4(-1)

22(-)

80(+2)

13ANALYSE IN- EN UITSTROOM VAN CORPORATIEBESTUURDERS 2016© KPMG ADVISORY N.V. 2017

Page 14: De bestuurders- carrousel€¦ · De bestuurders-carrousel Analyse van in- en uitstroom van corporatie-bestuurders in 2016 Mei 2017. KPMG.nl. KPMG branchegroep Woningcorporaties

Bestuursomvang blijft door de jaren heen vrijwel ongewijzigd

76 74 75

17 21 21

6 5 41

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

2014 2015 2016

eenhoofdig

tweehoofdig

driehoofdig

vierhoofdig

perc

enta

ge %

© KPMG ADVISORY N.V. 2017 14

Page 15: De bestuurders- carrousel€¦ · De bestuurders-carrousel Analyse van in- en uitstroom van corporatie-bestuurders in 2016 Mei 2017. KPMG.nl. KPMG branchegroep Woningcorporaties

Organisatieontwikkeling & inrichting

Digitalisering, data &ICT

Integriteit, compliance, tax & audit

Samenwerking, partnerships & fusie

Strategie & besturing• Strategie• Governance• Topstructuur• Besturing• Management informatie• Assetmanagement

Digitalisering• Digitale dienstverlening• Robotisering• Customer journey• Big Data

Organisatieontwikkeling• Organisatie- en cultuur-

ontwikkeling• Leiderschap• Strategische personeelsplanning• Functiegebouwen• Functiewaardering (CATS)

Samenwerking & fusie• Samenwerking• Fusie• Overname• Alliantievorming• Shared service centers

Efficiency & effectiviteit• Organisatie (her)inrichting• Processturing• Klantfocus• LEAN• Benchmarking• Inkoopoptimalisatie

Audit• Jaarrekeningcontrole• Assurance• In control-framework• RJ• Internal audits

Integriteit & soft controls• Integriteitsbeleid• Risicomanagement• Soft controls• Compliance• Forensisch onderzoek

Transactieadvies• Transactieadvies

(aan- en verkoop)• Waarderingen en taxaties• Financieringsvraagstukken

Data, privacy & security• Datakwaliteit• Datamanagement• Cybersecurity• Privacy

Tax• Fiscale strategie• Vpb aangifte• BTW• Fiscale positie & beheersing• Fiscale begeleiding

vastgoedtransacties

Partnerships• Ketensamenwerking• Wonen & zorg• Stakeholdermanagement

ICT strategie en inrichting• IT-visie• Outsourcing• Quality Assurance• Optimaliseren IT –functie

KPMG voor corporaties

15ANALYSE IN- EN UITSTROOM VAN CORPORATIEBESTUURDERS 2016© KPMG ADVISORY N.V. 2017

Page 16: De bestuurders- carrousel€¦ · De bestuurders-carrousel Analyse van in- en uitstroom van corporatie-bestuurders in 2016 Mei 2017. KPMG.nl. KPMG branchegroep Woningcorporaties

© 2017 KPMG Advisory N.V., ingeschreven bij het handelsregister in Nederland onder nummer 33263682, is lid van het KPMG-netwerk van zelfstandige ondernemingen die verbonden zijn aan KPMG International Cooperative (‘KPMG International’), een Zwitserse entiteit. Alle rechten voorbehouden.

De naam KPMG en het logo zijn geregistreerde merken van KPMG International.

KPMG on social media KPMG app

KPMG Branchegroep WoningcorporatiesContactpersoonJohan van Hoof, partner, segmentleider Woningcorporaties

T. 020 – 656 80 38E. [email protected]