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JAPÓN

PLAN INTEGRAL DEDESARROLLO DE MERCADO

2015

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Contenido1. Justificación 

2. Objetivos 

3. Valoración de los resultados del ejercicio anterior

4. Sectores de Oportunidad:

• Para el comercio

• Para la inversión

5. Líneas de Actuación:

• Apoyo Institucional

• Apoyo al Comercio

 –  Acceso al mercado y eliminación de obstáculos

 –  Promoción e imagen

 –  Apoyo Financiero

• Apoyo a la Inversión

• Información y Formación6. Coordinación y seguimiento:

• Coordinación en País 

• Seguimiento 

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Fuente: The Economist  

Mejora de las expectativas de crecimiento y

consumo

• Crecimiento real del PIB en el 4º Trimestredel 2014: 2,2%

• 3ª economía mundial: 127 millones depersonas con elevado PIB per cápita:36.842 US$ (2013)

1.-JUSTIFICACIÓN 

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1.-JUSTIFICACIÓN 

El PIB de Japón es mayor que el del conjunto

de los mercados prioritarios para España enAsia, a excepción de China.

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1.- JUSTIFICACIÓN 

NEGOCIACIONES

Acuerdo de Libre Comercio UE - Japón

RÁPIDO CRECIMIENTO DE LAS EXPORTACIONES(pese a depreciación del yen frente al EUR del 48% ene2012-dic2014 )

2004 – 2013

· Duplicación de las Exportacionesespañolas

· Reducción del 50% de lasImportaciones españolas

C

Enero – Dic 2014

· Crecimiento del 15% de lasExportaciones españolas

· Por 1ª vez superávit comercial 

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1er semestre: Clausura del Año DualEspaña-Japón

• Muy beneficioso.

• Numerosos eventos de cooperación empresarial.

• Estrechamiento de las relaciones institucionales.

2º semestre: flujo intenso de actos institucionales yempresariales de alto nivel

• Secretario de Estado de Comercio. 

• Secretaria de Estado de Investigación, Desarrollo e Innovación.

• Alto Comisionado para la Marca España.

• Ministro de Defensa.

3.- VALORACIÓN DEL EJERCICIO ANTERIOR

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4.1. Sectores de Oportunidad: Para el Comercio

• Productos químicos, farmacéuticos, automóviles,acero y bienes de equipo

• Importancia de las Key Enabling Technologies

Alto contenidotecnológico

• En 2025, 30% de la población > 65 años

Bienes yservicios para la

Tercera Edad• Consumidor exigente y de alto poder adquisitivo• Gran consumo de alta calidad

Moda y Hábitat

• Gran tamaño del mercado• Alto gasto en alimentación• Gran aceptación de producto importado

Productosgourmet

• Turismo. Aplicaciones software. Logística detransportes. Diseño. Mercado musical y audiovisual

Español como recurso cultural

Servicios

4.- SECTORES DE OPORTUNIDAD

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4.2. Sectores de Oportunidad: Para la Inversión (I)

Energías Renovables

• Interés creciente por la energía eólica marina

• Proyectos conjuntos España-Japón de I+D enenergía de las olas, por Wedge Global y laUniversidad de Tokio.

Energía Nuclear

• Misión inversa del Japan Atomic IndustrialForum (JAIF) mayo 2015 

• Interés por el know-how  español endesmantelamiento de instalaciones nucleares

PLAN ENERGÉTICO 2015: inversión española en Japón

4.- SECTORES DE OPORTUNIDAD

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4.2. Sectores de Oportunidad: Para la Inversión (II)

Smart Cities: Inversión japonesa en España• Málaga, ZEM2ALL: infraestructura para vehículos

eléctricos. (NEDO, Mitsubishi Co, Mitsubishi HeavyIndustries, Hitachi, Telefónica, Endesa )

• Santander, Internet of Things: NEC y Telefónica

• Alcalá de Henares, baterías de almacenamiento paraenergías renovables (Gas Natural y Toshiba)

Olimpiadas 2020: Inversión española enJapón

• 2015: Constitución de la Agencia responsable en Japón 

4.-SECTORES DE OPORTUNIDAD

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4.2. Sectores de Oportunidad: Para la Inversión conjunta en terceros mercados

AccionaAcciona

Acciona

Initec

CAF

Acciona(PT)

Acciona(And.)

Gas

Natural

Grupo TCB

Ayto.Málaga

Acciona

EJEMPLO: LAS INVERSIONES DE MITSUBISHI CORPORATION CON EMPRESAS ESPAÑOLAS ENTERCEROS MERCADOS SUPERAN LOS 5.000 M €.

4.-SECTORES DE OPORTUNIDAD

Í Ó

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5.-LÍNEAS DE ACTUACIÓN

5.1. APOYO INSTITUCIONAL

Año Dual España – Japón, visitas oficiales:•S.A.I. Príncipe Naruhito•Presidente Rajoy•Primer Ministro Abe

Visita de SS.MM. los Reyes a Japón previstapara el primer trimestre de 2016 (Marzo)

Celebración del 150 aniversario delestablecimiento de relaciones diplomáticas

2013 - 2014

2016

2018

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5.-LÍNEAS DE ACTUACIÓN

5.2 APOYO AL COMERCIO

5.2.1. ACCESO AL MERCADO Y ELIMINACION DE OBSTACULOS

Valoración positiva porparte de la UE una vez

transcurrido un añodesde el comienzo delas negociaciones delAcuerdo de LibreComercio

Sin embargo, quedancuestionespendientes:

1) Paralelismo en desarme arancelario y eliminación

de barreras no arancelarias

2) Cláusula protección sectores sensibles

3) Estándares sanitarios y fitosanitarios

4) Protección de Geographical Indications (GI)

5) Falta de ambición de la oferta japonesa sobre

mayor apertura y transparencia en contratación

pública, reduce posibilidades de participación en

concesiones y privatizaciones.

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Í Ó

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5.-LÍNEAS DE ACTUACIÓN

5.2.2. PROMOCIÓN E IMAGEN (1)

ESTRATEGIA SECTORIAL

Agroalimentario

Pabellón Oficial FOODEX & Spain GourmetFair

Promoción Punto de Venta en Grandesalmacenes y Promoción con cadenas dedistribución

Cooperación con Paradores

Catas y Seminarios de Vinos

Misiones Inversas de periodistas ycompradores

Bienes de Consumo

Moda y Calzado: Exposiciones yparticipación en ROOMS

Plan Hábitat: Tokio Designer’s Week.Exposición y Seminarios. Una misión directa.

Plan de comunicación: Newsletter en japonés

Acciones de promoción “Punto de Venta”

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5.- LÍNEAS DE ACTUACIÓN

5.2.2. PROMOCIÓN E IMAGEN (2) 

Industrias culturales yservicios

Misión inversa Feria LIBER, Madrid 

Plan venta de derechos editoriales “NSB”(New Spanish Books) 

Jornadas Técnicas de Videojuegos

Industriales y Tecnología

Jornadas técnicas sobre Smart Cities conciudades, empresas y organismos

Pabellón feria Nanotecnología 

Realización de una misión de productossiderúrgicos 

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5.2.2. PROMOCIÓN E IMAGEN (3): nuevos sectores 

Nanotecnología•Participación en NANOTECH TOKIO 

•Congreso empresarial-científico del Grafeno por 1ª vez 

•CSIC galardonado con el Premio de Business Matching

Industria Química y Farmacéutica

• Japón es el 2º mercado mundial•Participación española en la feria CPHI por 1ª vez 

Biotecnología

•Participación española en BIOJAPAN por 1ª vez 

Óptica, Fotónica y Sector Aeroespacial

•Participación española en Optics and Photonics International Exhibition(OPIE) por 1ªvez

5.-LÍNEAS DE ACTUACIÓN

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5.- LÍNEAS DE ACTUACIÓN

5.3. APOYO A LA INVERSIÓN

Kyoto Smart Cities Congress (Fira de Barcelona, ICEX) Mayo 2015

Seminarios con JBIC (Japan Bank for International Cooperation)y JICA (Japan International Cooperation Agency) sobre proyectos

conjuntos en terceros mercados

Jornadas sobre el atractivo de España para la IED japonesa

•Fukuoka (abril 2015)

•Tokio (junio 2015), colaboración de KPMG Japón•Segundo semestre 2015: Sapporo, Osaka y un tercer destino por concretar.

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EJEMPLO: PLANTAS DE PRODUCCIÓN E INSTALACIONES DE I+D EN EUROPA DE FABRICANTESJAPONESES DE AUTOMÓVILES

Honda

@Offenbach (DE)

Isuzu

@Gustavsburg (DE)

Mazda

@Oberursel (DE)

Mitsubishi

@Trebur (DE)

Subaru

@Ingelheim am Rhein (DE)

Nissan

@Bruhl (DE)

Toyota

@Walbrzych (PL)

Toyota

@Zaventem (BE)

Nissan

@Cranfield (UK)

Toyota

@Burnaston (UK)

Honda@Swindon (UK)

Nissan

@Sunderland (UK)

Toyota

@Deeside (UK)

Toyota

@Valenciennes (FR)

Nissan

@Cantabria (ES)

Mitsubishi Fuso

@Tramagal (PT)Toyota

@Nice (FR)

Toyota

@Ovar (PT)

Nissan

@Avila (ES)

Nissan

@Barcelona (ES)

Nissan

@Madrid (ES)

Nissan

@Barcelona (ES)

Subaru

@Zaventem (BE)

Nissan

@Brussels (BE)

Suzuki

@Esztergom (HU)

Toyota

@Jelcz Laskowice (PL)

Toyota

@Kolin (CZ)

Honda

@Swindon (UK)

Nissan

@London (UK)

Toyota

@Köln (DE)

Producc ión: 14 plantas in 7 países (3 en España)R&D: 16 centros en 5 países (2 en España)

5.- LÍNEAS DE ACTUACIÓN

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5.-LÍNEAS DE ACTUACIÓN

5.4 INFORMACIÓN 

Mayor acceso a la información sobre el mercado japonés, especialmente a través de lainformación disponible en el site de Japón de www.oficinascomerciales.es 

Celebración de seminarios virtuales sectoriales (webminarios)

Potenciación del portal inverso en japonés como vía de información sobre España y suoferta empresarial exportadora dirigida a los importadores e inversores japoneses:www.spainbusiness.jp 

Mantenimiento de los portales inversos sectoriales como herramienta de comunicacióncon la empresa japonesa:

•Portal de moda: www.fashionfromspain.com 

•Portal de vinos: http://www.jp.winesfromspain.com/  

•Portales institucionales en inglés (Alimentos, Tecnología, Inversión) 

Redes sociales: Ofecome Tokio 2015 

Í Ó

http://www.oficinascomerciales.es/http://www.spainbusiness.jp/http://www.fashionfromspain.com/http://www.jp.winesfromspain.com/http://www.jp.winesfromspain.com/http://www.fashionfromspain.com/http://www.spainbusiness.jp/http://www.oficinascomerciales.es/

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5.-LÍNEAS DE ACTUACIÓN

5.5 FORMACIÓN 

Contribuir a la formación de profesionales en comercio exterior e inversión especializados enel mercado japonés

Formación de 3 becarios ICEX

•

I Fase en la Oficina Comercial• II Fase en empresas establecidas en Japón

Participación de Japón en el Programa del ICEX de formación en Gastronomía española yrestauración para profesionales extranjeros

Contribuir al aprovechamiento de programas de formación de la UE en Japón para

profesionales (Executive Training Programme)

Colaboración con la Escuela de Ingeniería Civil de la Universidad de Tokio para la elaboraciónde un estudio sobre internacionalización de empresas españolas de infraestructuras

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