Das Unternehmen€¦ · LM6000 A300, A310, A330 40 Kalenderjahre nach Programmbeginn...
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Das Unternehmen München, 2017
© MTU Aero Engines AG. The information contained herein is proprietary to the MTU Aero Engines group companies.
Agenda
Unternehmen
Luftfahrt- und Triebwerksmarkt
Know-how der MTU
Geschäftsfelder
Finanzzahlen
Corporate Responsibility
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Agenda
Unternehmen
Luftfahrt- und Triebwerksmarkt
Know-how der MTU
Geschäftsfelder
Finanzzahlen
Corporate Responsibility
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Geschäftsmodell der MTU Aero Engines
Ziviles Triebwerksgeschäft
Umsatzanteil ca. 50 %
• Ausgewogenes Produktportfolio in
allen Schubklassen
• Jahrzehntelange Partnerschaft mit
OEMs
Umsatzanteil ca. 10 %
• Europäische und US-Triebwerks-
Programme
• Führender Partner der Bundeswehr
Umsatzanteil ca. 40 %
• Zugang zu wachstumsstarken
Segmenten
• Serviceanbieter für Airlines weltweit
Militärisches Geschäft Zivile Instandhaltung
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Kumulierter
Cashflow
GE9X
777X
Indienststellung
V2500
A320
PW2000
PW4000
757, C-17
777
CF6-80
LM6000
747, 767, IGT
A300, A310, A330
Kalenderjahre nach Programmbeginn 40
PW1000G-Familie
A320neo, E2-Jet, C Series
MS-21, MRJ
GEnx
787
747-8
GP7000
A380
+
- 0
F & E Instandhaltung
Serienproduktion
Ausphasen
Kapitalrückflusszeiten im Zivilgeschäft
Vorent-
wicklung
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Eckpfeiler der MTU-Strategie
Mitarbeiter & Kompetenz
Ausgewogenes
Portfolio Benchmark für
Wettbewerbsfähigkeit
Führende Technologien
Profitables
Wachstum
Meh
rwe
rt f
ür
Ku
nd
en
& P
art
ner
04.05.2017 6
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Vericor Power Systems
MTU AENA
MTU Maintenance Dallas
MTU Maintenance Canada
MTU Maintenance
Berlin-Brandenburg
Pratt & Whitney Canada
Customer Service
Centre Europe
Ceramic
Coating Center
MTU Maintenance Hannover
MTU Maintenance Lease Services
MTU Aero Engines, Hauptsitz München
Aerospace Embedded Solutions
MTU Aero Engines
Polska
MTU Maintenance Zhuhai
50 % MTU; 50 %
China Southern
Airfoil Services (ASSB)
50 % MTU; 50 % LHT
OEM-Geschäft
Triebwerks-MRO
Teilereparatur
Hauptstandorte weltweit
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Mitarbeiter der MTU Aero Engines
Weltweit beschäftigt die MTU Aero Engines rund 9.000
Mitarbeiter – 4.000 davon sind für die MTU Maintenance im
Einsatz.
An den deutschen MTU-Standorten sind rund 7.300
Menschen angestellt:
4.700 in München
1.900 in Hannover
700 in Berlin-Brandenburg.
48 verschiedene Nationen arbeiten unter dem Dach der
MTU Aero Engines.
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1920 1930 1940 1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010 2020
1934 Gründung BMW
Flugmotorenbau GmbH
1957 BMW
Triebwerkbau
1945 BMW
Siemens & Halske
Daimler Benz
1965 MAN übernimmt
BMW Triebwerkbau
1989 Tochter der Deutschen
Aerospace, spätere
DaimlerChrysler
Aerospace (DASA)
2000 Direkte Beteiligung
von DaimlerChrysler
2005 MTU-Börsengang
1969 MTU
50 % Daimler Benz
50 % MAN
Heute
Aktionärsstruktur
91 % Institutionelle Investoren
7 % Privatanleger
2 % MTU-eigene Aktien
Historie der MTU von 1934 bis heute
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Agenda
Unternehmen
Luftfahrt- und Triebwerksmarkt
Know-how der MTU
Geschäftsfelder
Finanzzahlen
Corporate Responsibility
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23.000 aktive Flugzeuge in 2016
45.000 aktive Flugzeuge in 2036
Wachstumsmarkt zivile Luftfahrt
7.100 Mrd. Passagierkilometer in 2016
17.000 Mrd. Passagierkilometer in 2036
Quelle: Ascend, IATA, MTU
Bis 2036:
Passagierverkehr wächst
4,5 % p.a.
=
Verdopplung der weltweiten
aktiven Flugzeugflotte
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Material-Zulieferer
Triebwerks-Komponenten-
Zulieferer
Triebwerks-Subsystem-
Partner
Systemhersteller / OEMs
Hauptakteure im Triebwerksmarkt
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Betriebskosten einer Fluggesellschaft
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Treibstoff 30 %
Sonstige 2 %
Personal und Betrieb 25 %
11 % Instandhaltung
(Zelle & Triebwerk)
15 % A/C Ownership
9 % Steuern
und Gebühren
8 % Ticket, Verkauf
und Service
Bei ~35 % der Betriebskosten
können MTU Produkte und
Leistungen die Kosten deutlich
reduzieren.
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32 %
23 %
39 %
6 % Andere
Umsatz ziviles
Triebwerksgeschäft 2016:
2,4 Mrd. €
MTU: Wichtiger Partner der OEMs
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Programm
MTU OEM Partner
Programm-Anteil 22,5 % 15 –18 % 6,6 % 16 % 4 %
* IAE: International Aero Engines a joint venture of Pratt & Whitney, Japanese Aero Engine Corporation and MTU Aero Engines
Die MTU ist unverzichtbarer Partner von Pratt & Whitney und
GE Aviation in den führenden Triebwerksprogrammen.
MTU: Wichtiger Partner der OEMs
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Quelle: ACAS Dezember 2014 – Triebwerke unter Vertrag, zivile Flugzeuge ohne Turboprops und Business Jets
Die MTU ist unter den TOP 5 der Instandhalter
ziviler Triebwerke.
Hauptakteure der zivilen Instandhaltung
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Agenda
Unternehmen
Luftfahrt- und Triebwerksmarkt
Know-how der MTU
Geschäftsfelder
Finanzzahlen
Corporate Responsibility
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Entwicklung / Fertigung
Niederdruckturbine
Turbinenzwischengehäuse
Hochdruckturbine
Brennkammer
Hochdruckverdichter
Niederdruckverdichter
Fan
Niederdruckturbine
Turbinenzwischengehäuse
Hochdruckverdichter
Instandhaltung
MTU-Kompetenzen
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MTU-Bauteile
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40 Jahre Erfahrung in der Entwicklung von Verdichtern
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Ca. 20 Technologie-
Verdichter in 40 Jahren
1970 1980 1990 2000 2010 2020
Markteintritt
RB199-MDV, HDV
EJ200 NDV / HDV TP400 MDV GTF-Familie
NGSA-Rig HDV12 / JTDP
Demo-Programm
Triebwerksprogramm
PW6000
Nächste Generation
GTF
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40 Jahre Erfahrung in der Entwicklung von Niederdruckturbinen, zuletzt schnelllaufend
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1970 1980 1990 2000 2010 2020
V2500 PW4000
GP7000
GTF-Familie
ADP-Demo
PW6000
Schnelllaufender Demo
Triebwerksprogramm
Markteintritt
RB199-MDT
Clean-Demo GTF-Rig
Nächste Generation
GTF
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2000 2015 2030 2050
V2500
Triebwerk
mit
minimalem
Fandruck-
verhältnis
BASIS Claire 1 Claire 2 Claire 3
Integrierter
hoch-
effizienter
Antrieb
15 % 25 % 40 % 40 %
Getriebefan
50 % 65 %
∆ CO2 in %
∆ Lärm in %
MTU-Technologieagenda
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MTU-Technologieroadmap
Höchst anspruchsvolles Technologieniveau unter Einhaltung ehrgeiziger Kostenziele
Pro
du
kt
Ne
ue T
ech
no
log
ie
Integriertes
Verdichtungs-
system
Optimale, schnell-
laufende NDT
& TCF
Hochbeständige,
leichte
NDT-Werkstoffe
Additive
Fertigung
Virtuelle Entwicklung
& Produktion
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Vergleich: GTF versus konventioneller Turbofan
• Verbesserter Vortriebswirkungsgrad
• Verbesserter Wirkungsgrad
der Einzelkomponenten
• Kompaktere Bauweise,
geringeres Gewicht
Quelle::
P&W
Quelle:
cfmaeroengines
• 25 % weniger Stufen
• 45 % weniger Schaufeln
• Geringere Temperaturniveau
im Kreisprozess
Getriebe
dreistufiger NDV
achtstufiger HDV
zweistufige HDT
dreistufige NDT
dreistufiger NDV
zehnstufiger HDV
zweistufige HDT
siebenstufige NDT
Die neue GTF-Familie ermöglicht den Betreibern deutliche Verbesserungen bei Treibstoffverbrauch sowie
Instandhaltungskosten - und ist mit mehr als 8.000 Bestellungen heute schon ein Bestseller.
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Beispiel Flughafen München
Heutiges Flugzeug mit konventionellem Triebwerk Eine A320neo mit Getriebefan
Reduktion der Lärm-
kontur um ~ 75 %
Getriebefan: Deutliche Lärmreduktion
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75 80 85 90 95
SEL-Kontur (dB)
(SEL = Sound Exposure Level)
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* BPR: Nebenstromverhältnis; SFC: Spezifischer Kraftstoffverbrauch
1950
2050
2015
Integrierter hoch-
effizienter Antrieb
18 %1 Turbojet:
JT3C (707)
20 % Turbofan: 1. Generation
BPR* = 2, JT8D (727, 737)
12 %
Turbofan: 2. Generation
BPR = 4-6, PW2000 (757)
12-20% Turbofan: 3. Generation
BPR = 7-8, PW4000, GE90 (777)
16 % Getriebefan BPR ~ 10-12,
PW1000G (A320neo)
10 % Triebwerk mit minimalem
Fandruckverhältnis,
BPR ~ 15-20
1∆SFC*, ∆CO2 %
Entwicklung der Luftstrahltriebwerke
04.05.2017 25
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Agenda
Unternehmen
Luftfahrt- und Triebwerksmarkt
Know-how der MTU
Geschäftsfelder
Finanzzahlen
Corporate Responsibility
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Ziviles Triebwerksgeschäft
Neue Getriebefan-Generation seit 2016 am Start:
Treibstoffverbrauch und CO2 – Emissionen um 16 % gesenkt,
Lärm halbiert
Wachstum über alle Marktsegmente hinweg:
Zehn Entwicklungsprogramme gleichzeitig
in Arbeit
Ausgewogenes Portfolio:
Vom Businessjet bis zum Großraumflugzeug
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20.000 40.000 60.000 80.000
100.000
Pfund (Schub)
Airbus
A380
Airbus
A320 Gulfstream
G500
Falcon
7X
Cessna
Bravo
Boeing
757 Airbus
A320neo
Boeing
777x
Boeing
777 Airbus
A300/
A330
Boeing
787
Die wichtigsten zivilen Triebwerke
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Militärisches Triebwerksgeschäft
Europäischer Kooperationspartner und transatlantischer
Systempartner
Kooperationspartner für alle wichtigen
Triebwerksprogramme
der Bundeswehr
Partner in US-amerikanischen Militärprogrammen
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F/A-18E/F/
EA-18G
Tiger Transall Eurofighter
Typhoon
Panavia
Tornado
Sikorsky
CH-53 A400M Boeing
F15 Boeing
C-17
CH-53K
Die wichtigsten militärischen Triebwerke
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Zivile Instandsetzung
Markterfolg:
Rund 150 Airlines weltweit als Kunden
Vertragsvolumen:
Über 7 Milliarden US-Dollar
Zahl der Shop Visits:
Mehr als 17.000 Triebwerke weltweit instandgesetzt
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Zivile
Kleintriebwerke
• CF34-Serie
• PW200/300/500
Zivile
Großtriebwerke
• V2500
• CFM56-Serie
• CF6-Serie
• GE90-Serie
• PW2000
Industrie-
Gasturbinen
• LM2500/2500+
• LM5000
• LM6000
Service-
leistungen
• Aircraft On-Ground /
On-Wing Services
• Leasing
• Ersatztriebwerke
• Reparaturverfahren
Zivile Instandhaltung: Die wichtigsten Produkte
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Unternehmen
Luftfahrt- und Triebwerksmarkt
Know-how der MTU
Geschäftsfelder
Finanzzahlen
Corporate Responsibility
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Ziviles Triebwerksgeschäft
Militärisches Triebwerksgeschäft
Zivile Instandhaltung 2.414,0 2.401,2
483,1 504,0
1.580,6 1.914,1
4.435,3
4.732,7
OEM-
Geschäft
2.905,2
OEM-
Geschäft
2.897,1
2015 2016
Umsatz in Mio. €
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OEM-Geschäft
Zivile Instandhaltung 285,0
321,5
155,2
181,5
2015 2016
EBIT bereinigt in Mio. €
04.05.2017 35
503,0
440,3
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72
82
0
20
40
60
80
100
FY 2015 FY 2016
307345
6,016,74
0,00
1,00
2,00
3,00
4,00
5,00
6,00
7,00
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
FY 2015 FY 2016
440503
9,9%10,6%
0%
2%
4%
6%
8%
10%
12%
0
100
200
300
400
500
600
700
FY 2015 FY 2016
4.4354.733
0
1.000
2.000
3.000
4.000
5.000
FY 2015 FY 2016
Highlights 2016 - Finanzgrößen
Umsatz (m€) EBIT bereinigt / Margin (m€ / %)
Gewinn n. Steuer / Gewinn pro Aktie (m€ / €) Free Cashflow (m€)
36
7%
+14%
+13%+14%
23.02.2017 Conference Call with Investors and Analysts
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Agenda
Unternehmen
Luftfahrt- und Triebwerksmarkt
Know-how der MTU
Geschäftsfelder
Finanzzahlen
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* Strategic Research and Innovation Agenda
Corporate Responsibility
• Nachhaltiges Wirtschaften
Compliance, Corporate Governance, Risikomanagement, Ratings
& Rankings
• Umweltschutz
MTU-Klimastrategie, Umweltmanagement in der Produktion
• Produktverantwortung
Ökoeffiziente Antriebe / Clean Air Engine,
nachhaltige Fertigungs- und Instandsetzungs-
verfahren, europäische SRIA-Vorgaben*
• Verantwortung für Mitarbeiter
Arbeits- und Gesundheitsschutz, Work-Life-Balance,
Nachwuchsförderung
• Gesellschaftliches Engagement
Wirtschaftliche Kooperationen / Förderung von Universitäten und
Forschungseinrichtungen, lokales Sponsoring
04.05.2017 38
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit
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23.02.2017 40
Schutzvermerk