Dansk Jobanalyse 1 kvartal 2015

5
SMAG PÅ FREMTIDEN DANSK JOBANALYSE JANUAR 2015

description

 

Transcript of Dansk Jobanalyse 1 kvartal 2015

Page 1: Dansk Jobanalyse 1 kvartal 2015

Jobzonen A/S • Rådhuspladsen 37 • 1785 København V, Danmark • +45 33 95 90 00 • CVR 26249120 • www.jobzonen.dk

Dansk Jobanalyse

Kvartalsanalyse Januar 2015

EN DEL AF

SMAG PÅ FREMTIDEN

DANSK JOBANALYSEJANUAR 2015

Page 2: Dansk Jobanalyse 1 kvartal 2015

Jobzonen A/S • Rådhuspladsen 37 • 1785 København V, Danmark • +45 33 95 90 00 • CVR 26249120 • www.jobzonen.dk

Dansk Jobanalyse

Kvartalsanalyse Januar 2015

Flere jobopslag - for fjerde år i træk

Dansk Jobanalyse har spurgt Lennart Damsbo-Andersen, arbejdsmarkeds-ordfører for Socialdemokratiet, hvor-dan han ser fremtiden.

»Jeg tror, at det er for stor en mund-fuld at sige, at vi endelig har lagt krisen bag os. Der sker simpelthen for meget rundt om i verden til, at jeg vil komme med en sådan konklusion. Men jeg synes, at vi er godt på vej. Det betyder dog ikke, at vi bare skal lægge os i hængekøjen. Vi skal hele tiden forbedre os og gennemføre nye tiltag for at få endnu mere gang i arbejdsmarkedet.

Et godt eksempel er den nye be-skæftigelsesreform, der trådte i kraft 1. januar 2015. Reformen betyder blandt andet, at jobcentrene på vegne af de ledige skal være mere opsøgende over for virksomhederne. Det er et tiltag, der gerne skal resul-tere i, at vi får skabt nogle behov i virksomhederne, som dermed er klar til at aftage de ledige,« siger Lennart

Damsbo-Andersen.Arbejdsmarkedsordføreren ser dog meget lyst på fremtiden og forventer, at vi allerede i 2015 vil opleve en sti-gende aktivitet på arbejdsmarkedet.

FORVENER FREMGANG I BYG-GE- OG ANLÆGSINDUSTRIEN

»Jeg er helt sikker på, at væksten i antal jobopslag vil fortsætte ufor-andret, og at der vil komme yderli-gere gang i beskæftigelsen i 2015. Særlig stor aktivitet, tror jeg, at vi vil opleve inden for bygge- og anlægs-industrien. Vi står overfor at skulle tage hul på en række større projek-ter, såsom opførelse af nye sygehuse og Femernforbindelse, og det, tror jeg, vil få kolossal indflydelse – sær-ligt inden for antallet af jobopslag i byggesektoren.

På den lidt længere bane, tror jeg også, at vi vil opleve en stigende efterspørgsel på arbejdskraft inden for servicefagene. Et af vores store fokusområder er turisme, og netop

inden for det område, tror jeg, at vi vil mærke en stigende efterspørg-sel efter medarbejdere. Om det bliver i 2015 er svært at svare på, men det er helt sikkert, at dette om-råde vil mærke en stigende aktivitet i de kommende år,« siger Lennart Damsbo-Andersen.

VIKARBRANCHEN INDIKERER VÆKST

Henriette Rhod Lassen, administre-rende direktør i Jobzonen, er ligele-des positiv, når vi kigger ind i 2015 og fremad.

»Jeg tror, at vi går nogle gode år i møde, hvad angår beskæftigelsen, men også at vi vil opleve mangel på arbejdskraft inden for forskellige brancher i fremtiden. Virksomheder-ne vil formentlig opleve udfordringer i forhold til at tiltrække og fastholde medarbejdere. Mine fornemmelser bygger naturligvis på, at vi nu for fjerde år i træk har oplevet en vækst i antallet af jobopslag; at samfundet

UDVIKLING I ANTAL NYE JOBOPSLAG PER MÅNED ANRAL NYE JOBOPSLAG PER ÅR

ændrer sig demografisk, så vi bliver færre unge og flere gamle; og sidst men ikke mindst, at en branche som vikarbranchen virkelig har fået luft under vingerne i de seneste par år. Historisk er det en meget god indika-tor. Vikarmarkedet er ofte det mar-ked, der mærker fremgangen først, og derefter følger de øvrige marke-der. Virksomhederne er tilbagehol-dende med at ansætte og vælger ofte en vikar istedet for en fastansæt-telse til at begynde med,« fortæller Henriette Rhod Lassen.

2014 endte godt med en samlet vækst på fem procent i antallet af jobopslag. Det betyder, at antallet af jobopslag på nettet siden 2011 er steget med i alt 28 procent. Dette til trods for, at luften var ved at gå af ballonen i andet halvår 2014.

Lennart Damsbo-AndersenarbejdsmarkedsordførerSocialdemokratiet

Kilde Ankiro: Ankiro leverer jobtallene til Jobzonen. Ankiro er et softwarehus, der i samarbejde med en række store faglige organisationer har opsamlet alle online jobopslag siden 2002. Det er Danmarks mest præcise tal, når det gælder online jobopslag.

EN DEL AF

30.0000

25.0000

20.000

15.000

10.000

5.000

0

2011 2012 2013 2014

0

5000

10000

15000

20000

250002015

2014

2013

2012

2011

121110987654321

Page 3: Dansk Jobanalyse 1 kvartal 2015

Jobzonen A/S • Rådhuspladsen 37 • 1785 København V, Danmark • +45 33 95 90 00 • CVR 26249120 • www.jobzonen.dk

Dansk Jobanalyse

Kvartalsanalyse Januar 2015

Dansk erhverv: Der er fremgang at spore

Ser man bort fra antallet af jobopslag og betragter beskæftigelsen isoleret, er der tydeligvis fremgang af spore.

»Der er i dag 2,15 millioner fuld-tidsbeskæftigede lønmodtagere i Danmark. Beskæftigelsen i Danmark har været opadgående i mere end et år, men fremgangen har været afta-gende i efterårskvartalet. Tallene er tegn på, at dansk økonomi hen over sommeren og efteråret blev negativt mærket af aftagende vækst fra Euro-pa især. Beskæftigelsen øges, når virksomhederne har opbrugt ledige ressourcer og har tro på øget aktivi-tet i fremtiden, og derfor er virksom-hederne mere tilbageholdne med at ansætte, når vækstudsigterne daler,« siger Mira Lie Nielsen, chefkonsulent i Dansk Erhverv.

Ovenstående figur viser antallet af lønmodtagere på det danske ar-bejdsmarked, og selvom der i de fire seneste kvartaler er godt 7000 flere lønmodtagere end i de forud-gående fire kvartaler, så er der tale om aftagende fremgang. Antallet af fuldtidsbeskæftigede lønmodtagere er i dag cirka 130.000 lavere end

i 2008. Således er der et stykke op til de beskæftigelsestal, som vi op-levede, da det økonomiske opsving var på sit højeste.

I Dansk Erhverv er man forsigtige optimister, hvis man skal forudse beskæftigelsestallene.

»Væksten i dansk økonomi tabte fart hen over sommeren, og der er kom-met flere bump på vejen mod fortsat højere vækst og dermed også mod fremgangen i beskæftigelsen.

Det mest realistiske for dansk økono-mi det kommende års tid er på nuvæ-rende tidspunkt, at væksten vil være positiv, men at det går langsomt. Arbejdsmarkedets bedring vurderes indtil videre at fortsætte – om end tempoet i beskæftigelsesfremgan-gen formentlig vil aftage en smule, og fordi væksten i økonomien er så svag, så vil der være kvartaler, hvor beskæftigelsen er uændret eller lige-frem falder,« siger Mira Lie Nielsen, chefkonsulent i Dansk Erhverv.

VIKARBRANCHEN ER LOKOMOTIVET

Det er interessant at se på, hvilke brancher der er i fremgang – samt hvilke der er i tilbagegang. Hvis man i stedet for at se på tallene over en etårig periode sammenligner de helt faktiske bevægelser for antallet af lønmodtagere i 2. kvartal til 3. kvar-tal 2014, så er der blevet godt 7000 færre lønmodtagere i Danmark.

Faldet er sammensat af ændringer i mange forskellige brancher. Der er brancher, som har oplevet frem-gang, og der er brancher, hvor der er blevet færre beskæftigede.

»I branchen for arbejdsformidling og vikarbureauer er der kommet be-tydeligt flere beskæftigede, da der har været en stigning på 7,6 procent i antallet af fuldtidsbeskæftigede. Vikarbureauerne har i flere kvartaler

Mira Lie NielsenChefkonsulent, økonomDansk Erhverv

oplevet relativt stor fremgang. De brancher, som har oplevet de stør-ste fald i antallet af lønmodtagere, er brancher, er i overvejende grad offentlige arbejdspladser,« fastslår Mira Lie Nielsen.

UDVIKLING I ANTALLET AF FULDTIDSBESKÆFTIGEDE LØNMODTAGERE.

Kilde: Dansk Erhverv på basis af data fra Danmarks Statikstiks e-indkomstdata, særkørsel

Ændring i antallet af fuldtidsbeskæftigede 2. kvartal til 3. kvartal 2014

BRANCHER MED DE STØRSTE STIGNINGER

Arbejdsformidling og vikarbureauer 2411 7,6%

Plejehjem mv. 1607 1,4%

Restauranter 1542 3,6%

Bygningsfærdiggørelse 1215 3,9%

Landbrug og gartneri 1117 3,6%

BRANCHER MED STØRST TILBAGEGANGDaginstitutioner og dagcentre mv. -5830 -3,5%

Grundskoler -1535 -1,7%

Hospitaler -1344 -1,3%

Forsvar, politi, retsvæsen mv. -1199 -2,3%

Videregående uddannelsesinstitutioner -984 -2,4%

Ændring i beskæftigelsen i alle brancher -7140 -0,3%

EN DEL AF

Kilde: Dansk Erhverv på basis af data fra Danmarks Statikstiks e-indkomstdata, særkørsel

Page 4: Dansk Jobanalyse 1 kvartal 2015

Jobzonen A/S • Rådhuspladsen 37 • 1785 København V, Danmark • +45 33 95 90 00 • CVR 26249120 • www.jobzonen.dk

Dansk Jobanalyse

Kvartalsanalyse Januar 2015

Det offentlige arbejdsmarked

Lidt over en tredjedel af de danske lønmodtagere er i dag ansat i den offentlige sektor – og heraf er langt størstedelen ansat i kom-munerne (cirka 430.000). Mange myter florerer altid mellem den private og den offentlige sektor, men hvad er egentlig sandheden?

Jobzonen har i samarbejde med analyseinstituttet Wilke, gennemført en undersøgelse blandt danskerne for at finde ud af, hvor man helst vil arbejde og hvorfor.

DANSKERNE VIL HELST AR-BEJDE I DEN PRIVATE SEKTOR

»I alt blev lidt over 1000 personer spurgt om, hvor de helst ville arbejde – i den offentlige eller den private sektor? To tredjedele af danskerne (68,6%) foretrækker at arbejde i den private sektor frem for den offentlige sektor. Dette til trods for, at lige så mange mener, at jobsikkerheden er størst i den offentlige sektor (69,9%).Når det gælder fleksibilitet, mener danskerne, at der er mere fleksibili-tet i den private sektor (71,4%). Og netop det kan være en af hovedår-

sagerne til, at danskerne hellere vil arbejde i den private sektor, mener Jobzonens administrerende direktør.

»Jeg tror, at medarbejderne i dag i høj grad vælger arbejdssted ud fra den fleksibilitet, som arbejdsgiveren tilbyder. Og det vil være et vigtigt parameter i forhold til at tiltrække medarbejdere i fremtiden. En gang imellem, vil vi have lov til at hente børn tidligere, for så at koble os op senere på aftenen og få afsluttet da-gens arbejde. Netop den tendens,

tror jeg, er langt mere udbredt i den private sektor sammenlignet med den offentlige sektor,« siger Henri-ette Rhod Lassen, administrerende direktør i Jobzonen.

FOKUS PÅ DEN OFFENTLIGE SEKTOR

Når man betragter markedet i dag, er det iøjnefaldende, at så mange rekrutteringsbureauer og jobportaler har langt størstedelen af deres fokus rettet mod den private sektor – selv om næsten en tredjedel af arbejds-

styrken i dag findes i den offentlige sektor. Henriette Rhod Lassen forven-ter derfor også, at det netop er inden for den offentlige sektor, at mange udfordringer vil findes i fremtiden.»Den offentlige sektor vil få store udfordringer med fremtidig rekrutte-ring, og det tror jeg, allerede man vil opleve i nærmeste fremtid. For Job-zonen er det derfor et af vores helt store satsningsområder for 2015, hvor vi har udviklet et separat kon-cept, der har fokus på den offentlige sektor,« siger Henriette Rhod Lassen.

Antal beskæftigede i den offentlige sektor versus den private sektor

Kilde: Undersøgelsen er gennemført i Wilkes webpanel Wilke Wisdom og er repræsentativt fordelt blandt danskere over 18 år. Der er i alt gennemført 1020 interviews.

Udenlands sektoren

Privat

O�entlige selskaber mv.

Kommuner

Amter/regioner

Sociale kasser og fonde

Start

0 200.000 400.000 600.000 800.000 1.000.000 1.200.000 1.400.000 1.600.000 1.800.000

Antal personer fordelt på sektorer (2013)

EN DEL AF

Page 5: Dansk Jobanalyse 1 kvartal 2015

Jobzonen A/S • Rådhuspladsen 37 • 1785 København V, Danmark • +45 33 95 90 00 • CVR 26249120 • www.jobzonen.dk

Dansk Jobanalyse

Kvartalsanalyse Januar 2015

En ny jobportal skal gøre det lettere for jobsøgende. Jobportalen hedder ’Vihoo’ og er målrettet vikar- og rekrutteringsbranchen.»Vi har i mange år gået med tanken om at lancere en portal med vikar-job. Branchen er inde i en kolossal vækst, og efterspørgslen på vikarer er stødt stigende. Hvis vi ser histo-risk på udviklingen, så er antallet af vikarer steget med hele 37 procent siden andet kvartal 2009. Til sam-menligning er den samlede danske beskæftigelse i samme periode fal-det med 2,3 procent,« siger Jesper Kristoffersen, Salgs- og marketing direktør i Jobzonen.

ET ATTRAKTIVT MARKED

»Som jobportal har vi naturligvis gjort os nogle overvejelser om, hvor-vidt vi skulle bevæge os ind på vikar-markedet, som en række jobportaler i dag har gjort. Det har vi valgt ikke at gøre. Vikar- og rekrutteringsbu-reauerne er for os en vigtig samar-

bejdspartner, og de må for alt i ver-den ikke blive konkurrenter. Vi har nu investeret i dette samarbejde og sammen med vores mange medie-partnere vil vi give Vihoo stor syn-lighed i medierne i 2015,« fortæller Jesper Kristoffersen.

LUFTEDE KONCEPTET FOR EN RÆKKE VIKARBUREAUER

Før et nyt produkt lanceres, er det naturligvis afgørende, at man ind-går i en dialog med de implicerede parter i markedet. Derfor har Jobzo-nen også holdt møder med de en-kelte bureauer, hvor de blev forelagt ideen om at samle alle vikarjob un-der én og samme portal, og det blev utrolig positivt modtaget.»Vi var tidlig i dialog med en række vikarbureauer, som er meget glade for vores tiltag, og vi mærkede lige fra start en stor opbakning til et fremtidigt samarbejde. Rigtig man-ge har efterspurgt et sådant forum gennem længere tid,« siger Jesper Kristoffersen.

DANSK ERHVERV BEGEJSTRE-DE FOR NYT TILTAG

Hos Dansk Erhverv, der organiserer størstedelen af vikarbureauerne i Vi-karbureauernes Brancheforening, er man glad for det nye tiltag.

»Vores branche har vist sig at være en af de helt store jobskabere siden krisen. Mens beskæftigelsen i vi-karbranchen siden 2009 er steget næsten 40 procent, er den gene-relle beskæftigelse på det danske arbejdsmarked faldet med over to procent. Derfor, tror jeg, at Jobzo-nen har set rigtigt, når man nu lance-rer dette nye produkt i samarbejde med flere vikarbureauer. Det vil helt sikkert styrke bevågenheden om branchen og alt andet lige, gøre det lettere for kandidaterne at finde frem til vikarjobbene,« siger Jakob Tietge, sekretariatschef i Vikarbureauernes Brancheforening i Dansk Erhverv.

»Og vikarbranchen har i den grad behov for bevågenhed. Vi skal ikke glemme, at mens det generelle job-marked i de seneste par måneder er stagneret, så er der fuld gang i vikar-markedet, og der er ikke tegn på, at det aftager på noget tidspunkt. Den

’Vihoo – nu er den her’

store usikkerhed rundt om i virksom-hederne – blandt andet i forhold til den internationale økonomi – gør, at man er tilbageholden med at fast-ansætte folk. Derfor vælger mange virksomheder en fleksibel medarbej-der. Viser det sig, at ordretilgangen alligevel ikke går som forventet, kan man hurtigt skære ned, ligesom man omvendt også hurtigt kan geare op i bemandingen, hvis behovet skulle opstå.«

Jakob TietgeSekretariatschef i Vikar-bureauernes BrancheforeningDansk Erhverv

Hvor ville du helst arbejde ?

»Der er naturligvis fordele og ulemper i begge sektorer. Men overenskomsterne er jo toneangivende for, hvordan arbejdsforholdene umiddelbart er, herunder arbejdsmiljøet, så derfor handler det ikke så meget om, hvorvidt det er i den ene eller anden sektor. Det vigtigste er, at man arbejder med det, man interesserer sig for, at man tager ansvar for og er stolt af sit job, og at man har mulighed for at udvikle sig hele arbejdslivet gennem – blandt andet gennem efter- og videreuddannelse.«

Kan du nævne tre fordele ved at ar-bejde i den private sektor?

»Den private sektor skaber ar-bejdspladser, der gør, at vi kan opretholde og videreudvikle velfærdssamfundet. Det skaber naturligvis også faglig stolthed hos medarbejderne. Desuden tilbyder den privat sektor rigtig mange spændende job, hvor medarbejderne kan komme ud i de fjerneste egne af verden og bruge deres kompetencer. Derudover er det en kendt sag, at lønniveauet ofte er lidt højere i den private sektor.«

Kan du nævne tre fordele ved at arbejde i den offent-lige sektor?

»De offentligt ansatte kan og skal være stolte af at bidrage til både virksomhederne og velfærds-samfundet. Derudover er der en meget stærk faglig organisering blandt offentligt ansatte, hvilket blandt andet har bidraget til, at man har fået indført gode muligheder for efteruddannelse, tryghed i ansættelsen og for eksempel familievenlige arbejds-vilkår.«

Lizette Risgaard, har været næstformand i LO siden 2007. Når den nuværende formand Harald Børstings afløser skal findes i ok-tober 2015, stiller Lizette Risgaard op til valg.

SKARPE TIL LO’S NÆSTFORMAND LIZETTE RISGAARD

1 2 33

EN DEL AF