Kotin 1C Predpriyatie 8.2. Upravlenie Nebolshoy Firmoy.356936
Danchenko upravlenie proektami 2017
Transcript of Danchenko upravlenie proektami 2017
LOGO www.themegallery.com
Университет экономики и права «КРОК»
Учебно-научный Институт
магистерской подготовки и последипломного образования
Программа магистерской подготовки «МЕНЕДЖМЕНТ»,
специализация «УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ»
LOGO
Только факты!
14 000 000 специалистов в мире заняты проектной деятельностью
25% мирового бюджета тратится на осуществление проектов
210 000 специалистов состоят в профессиональных сообществах:
150 000 – члены PMI, из них 80 тыс. РМР; 30 000 – члены IPMA, 20 000 сертифицированы 30 000 – члены других организаций, 10 000 сертифицированы
LOGO
www.themegallery.com
В каких отраслях нужны проектные менеджеры:
энергетика, нефтегазовая
промышленность, металлургия
тяжелое
машиностроение аэрокосмонавтика,
транспортные коммуникации
теле-
коммуникации строительство банковское дело информационные
технологии
перерабатывающая промышленность
автомобиле- строение фармацевтика торговля и
обслуживание государственное управление
LOGO www.themegallery.com
Видение программы
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ –
РАЗВИТИЕ ПРОЕКТА ДЛЯ
ДОСТИЖЕНИЯ ЕГО ЦЕЛЕЙ
LOGO
Миссия программы
подготовка профессиональных
руководителей проектов,
способных повысить ценность
проектов в условиях высокой
конкуренции и рисков
LOGO
Проектный менеджер
Менеджер проекта (руководитель проекта или
Project manager) — это специалист, отвечающий
за успешное выполнение проекта:
- в указанные заказчиком сроки;
- с необходимым качеством;
- при фиксированном бюджете и ограниченных
человеческих ресурсах;
- при необходимых требованиях со стороны
заказчика
В итоге, главный результат работы данного
управленца — это удовлетворенность заказчика.
LOGO
Обязанности менеджера проекта
www.themegallery.com
- ведение проектов (контроль качества,
сроков, бюджетов и рисков);
- коммуникации с заказчиком
(согласование планов, сроков,
требований, бюджетов);
- руководство проектной командой;
ведение проектной и технической
документации:
календарные планы;
технические задания;
функциональные требования;
финансовые отчеты;
и так далее.
- участие в процессе продажи
и заключении договоров (в том числе
участие в тендерах);
- постпроектное ведение заказчиков
и дополнительные продажи.
LOGO
Дисциплины программы
www.themegallery.com
- Международные стандарты управления проектами
-Стратегический, маркетинговый, инновационный,
креативный менеджмент
- Бизнес-планирование, оценка экономической
эффективности проектов
- Информационные технологии проектного менеджмента
- Управление содержанием, временем, затратами,
закупками, качеством, рисками, заинтересованными
сторонами, трудовыми ресурсами, коммуникациями,
интеграцией в проекте
- Командообразование и лидерство в проекте
- Портфельное и программное управление
- Организация проектного офиса в компании
LOGO www.themegallery.com
Сертификация:
- Директор проекта (Project Director, IPMA Level A);
- Старший менеджер проекта (Senior Project
Manager, IPMA Level B);
- Менеджер проекта (Project Manager, IPMA Level C);
- Помощник менеджера проекта (Project Manager
Associate, IPMA Level D).
LOGO
Навыки
www.themegallery.com
- планирование целей, продукта, ресурсов проекта;
- анализ окружения проекта;
- бизнес-планирование проекта;
- управление рисками, качеством;
- оценка экономической эффективности;
- управление портфелем проектов;
- управление программой;
- создание проектного офиса.
LOGO
Модели и методы
Отчеты
График
ПЛАНЫ
ПО
ПРОЕКТУ
«ГДЕ МЫ
НАХОДИМСЯ»
ЛОГИКА ВЫПОЛНЕНИЯ
«КАК
ДЕЛАТЬ»
Р
Р
Р
X
S
S
+
+
+
X X
X
X
S
Р +
«КТО ЧТО ДЕЛАЕТ»
ОРГАНИЗАЦИЯ
МАТРИЦА ОТВЕТСТВЕННОСТИ
«КТО»
ОБЪЕМ РАБОТ
Объем
бюджета
время
C
Q
T
WBS
«ЧТО»
ОBS
ЦЕЛИ
КОГДА И
СКОЛЬКО
НУЖНО
РЕСУРСО
В Бюдже
т
Ресурсы
£ $ ¥
LOGO
- руководитель проекта;
- руководитель программы;
-руководитель портфеля
проектов;
- помощник руководителя
проекта;
-администратор проекта;
-планировщик проекта.
ДОЛЖНОСТИ:
LOGO www.themegallery.com
Зав. кафедры БАУП
д.т.н., доцент, IPMA, МВА
Университет экономики и права «КРОК»,
Данченко Елена Борисовна
(067) 593-11-02