7/23/2019 Dampak Budaya Organisasi Terhadap Praktik Manajemen Kinerja

1/12

Dampak dari Budaya Organisasi TerhadapPraktik Manajemen Kinerja di Pakistan

Yunita Nanda Syari

NIM. 1410245305

7/23/2019 Dampak Budaya Organisasi Terhadap Praktik Manajemen Kinerja

2/12

Latar Belakang

Manajemen pencapaian adalah prosestercapainya sukses yang berkelanjutan padasuatu organisasi dengan meningkatkankemampuan individu dan tim, dimana budaya

organisasi merupakan faktor kontekstual yangsignikan dalam Manajemen kinerja

Tujuan dari studi ini adalah untuk memperluas

dasar pengetahuan dan secara empirismenguji hubungan antara komponen budayaorganisasi terhadap praktik manajemen kinerja

7/23/2019 Dampak Budaya Organisasi Terhadap Praktik Manajemen Kinerja

3/12

Meskipun banyak peneliti telah meneliti hubungan antarabudaya organisasi dan manajemen kinerja (Ogbonna & Harris,!!!" #ousseau, $%%!" otter & Heskett, $%%" Marcoulides &Heck, $%%' Tetapi tidak banyak penelitian yang telahdilakukan pada budaya organisasi sebagai faktor kontekstualpada manajemen kinerja (Magee,!!

Oleh karena itu tujuan kedua dari studi ini adalah untukmengetahui hubungan antara komponen dari budayaorganisasi pada praktik manajemen kinerja

)dapun komponen dari budaya organisasi menurut analisisempiris *enilson diantaranya adalah keterlibatan(involvement, konsistensi (consistency, kemampuanberadaptasi (adaptability dan misi (mission sebagai kuncipenentu kinerja bisnis

7/23/2019 Dampak Budaya Organisasi Terhadap Praktik Manajemen Kinerja

4/12

Rumusan Masalah

+agaimana dampak komponenbudaya organisasi pada praktik

manajemen kinerja

7/23/2019 Dampak Budaya Organisasi Terhadap Praktik Manajemen Kinerja

5/12

Teori

ultur organisasi

+udaya organisasi telah didenisikan sebagai pola nilai dankeyakinan bersama dari -aktu ke -aktu yang menghasilkannorma.norma prilaku yang diadopsi dalam memecahkansuatu masalah (O-ens $%/0" 1chein, $%%!

Manajemen kinerja

Manajemen kinerja adalah pendekatan strategis danterintegrasi untuk memberikan keberhasilan yang

berkelanjutan untuk organisasi dengan meningkatkankinerja orang.orang yang bekerja didalamnya dan denganmengembangkan kemampuan tim dan kontribusi setiapindividu ()rmstrong and +aron, $%%/

7/23/2019 Dampak Budaya Organisasi Terhadap Praktik Manajemen Kinerja

6/12

Hubungan antara budaya organisasi danManajemen kinerja

Menurut andula (!!2 kunci dalam pencapaianyang baik adalah budaya yang kuat

+udaya yang kuat dan positif dapat menghasilkanpencapaian yang brilian pada setiap individu,sedangkan budaya yang lemah dan negatif dapatmenurunkan motivasi pada pekerja yang nantinyadapat membuat penurunan kinerja dan berakhir

dengan tidak adanya penghargaan, oleh karenaitu budaya organisasi memiliki peran aktif danlangsung pada manajemen kinerja

7/23/2019 Dampak Budaya Organisasi Terhadap Praktik Manajemen Kinerja

7/12

erangka budaya organisasi *enilson

3mpat ciri.ciri budaya organisasi dalam kerangka *enilsonadalah sebagai berikut4

$5

7/23/2019 Dampak Budaya Organisasi Terhadap Praktik Manajemen Kinerja

8/12

Hipotesa

H$ 4

7/23/2019 Dampak Budaya Organisasi Terhadap Praktik Manajemen Kinerja

9/12

Metode Penelitian

6enelitian terdiri dari penelitian eksplorasi yangdirancang untuk menentukan apakah budayaorganisasi dikaitkan dengan manajemen kinerja

Mengumpulkan data primer dengan bantuan

kuesioner yang dibagikan kepada 2! karya-an di7OM1)T1 8nstitut Teknologi 8nformasi yangtermasuk anggota fakultas, anggota staf, kepalabagian dan kepala departemen

orelasi 6earson digunakan untuk melihat derajathubungan linier antara dua variabel danmenentukan kekuatan hubungan linier antaravariabel sementara one -ay )9O:) digunakanuntuk menetukan signifkansi hubungan

7/23/2019 Dampak Budaya Organisasi Terhadap Praktik Manajemen Kinerja

10/12

Hasil

7/23/2019 Dampak Budaya Organisasi Terhadap Praktik Manajemen Kinerja

11/12

Kesimpulan6enelitian ini terutama bertujuan untukmenyelidiki hubungan antara budaya organisasiterhadap praktik manajemen kinerja, hasilmenunjukkan bah-a kemampuan beradaptasidan misi memiliki nilai.nilai positif yang

signikan dalam korelasi untuk praktikmanajemen kinerja5 Hasil penelitian ini jugamenunjukkan bah-a masing.masing budayaorganisasi itu sangat terkait satu sama lain dan

harus saling melengkapi(Magee, !!5 1ecarakeseluruhan ada pandangan yang kuat dalamliteratur yang menunjukkan bah-a budayaorganisasi dapat meningkatkan kinerja organisasi

7/23/2019 Dampak Budaya Organisasi Terhadap Praktik Manajemen Kinerja

12/12