DAFTAR ISI -...

DAFTAR ISITable of Content

1Company Profile

PROFILE PERUSAHAAN

Informasi Umum Perseroan – General information of CompanyRiwayat Singkat Perseroan – A Brief History of the CompanyVisi, Misi dan Strategi Perusahaan – Vision, Mission and Strategy of the CompanyNilai-nilai Perusahaan – Company’s ValuesInformasi Saham – Share InformationStruktur Organisasi – Organizational StructureGrup Perseroan – Company’s GroupLembaga Penunjang - Supporting Agency

24568121315

16Business Review

TINJAUAN BISNIS

Tinjauan Aktivitas Bisnis per Segmen – Review of Business Activity per SegmentJasa Minyak dan Gas – Oil and Gas ServicesProperti - Property

192024

26SignificantEvents in 2018

PERISTIWA PENTING TAHUN 2018 26

28FinancialHighlights

IKHTISAR KEUANGAN 28

30Management Report

LAPORAN MANAGEMENT

Laporan Dewan Komisaris – Board of Commissioner’s ReportLaporan Dewan Direksi – Board of Director’s Report

3135

40GoodCorporate Governance

TATA KELOLA PERUSAHAAN

Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) – The Annual General Shareholders Meeting (AGSM)Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) – The Extraordinary General Shareholder Meeting (EGSM)Dewan Komisaris – The Board of CommissionersDewan Direksi – The Board of DirectorsSekretaris Perusahaan – Corporate SecretaryKomite Audit – Audit CommitteeAudit Internal – Internal AuditKehadiran Rapat Dewan Komisaris, Direksi dan Komite Audit – Attendance of the Board of Commissioners, the Board of Directors and Audit CommitteeRemunerasi dan Nominasi – Remuneration and NominationSistem Pengendalian Internal – Internal Control SystemKode Etik Perusahaan – Company’s Code of EthicsPengelolaan Risiko – Risk ManagementSumber Daya Manusia – Human ResourcesTanggung Jawab Sosial (CSR) – Corporate Social Responsibility (CSR)Sanksi Administrasi – Administration SanctionPermasalahan Hukum – Legal DisputesInformasi Material – Material InformationKebijakan Kualitas, Kesehatan, Keselamatan dan Perlindungan Lingkungan (HSE) –Quality, Health, Safety and Environment Policy (HSE)Akses Informasi – Information Access

42

44

454751545759

60606161636567676770

70

DAFTAR ISITable of Content

71Management Discussion and Analysis

ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN

Tinjauan Keuangan – Financial ReviewPerbandingan Target dan Realisasi - Comparison between Target and RealizationStruktur Modal – Capital StructureInformasi Pembagian Dividen – Information of Dividend Distribution

72767676

77Management’s Responsibility for Financial Report

PERTANGGUNGJAWABAN MANAJEMEN DALAM LAPORAN KEUANGAN 77

78ConsolidatedFinancial Report

LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 78

2 Informasi Umum PerseroanGeneral Information of Company 8 Informasi Saham

Share Information

4 Riwayat Singkat PerusahaanA Brief History of the Company 12 Struktur Organisasi

Organizational Structure

5Visi, Misi dan Strategi PerusahaanVision, Mission and Strategy of the Company

13Grup PerseroanCompany’s Group

6 Nilai-nilai PerusahaanCompany’s Values 15 Lembaga Penunjang

Supporting Institution

PROFIL PERUSAHAANCompany Profile

Informasi Umum Perseroan General Information of Company

2 Laporan Tahunan 2018 Annual Report

PT. Ratu Prabu Energi, Tbk dengankode saham ARTI (Selanjutnya disebutPerseroan atau ARTI) adalah sebagaiInduk Perusahaan yang kegiatanusahanya dijalankan oleh anakPerusahaannya yaitu PT. Lekom Marassebuah Perusahaan bergerak dibidangjasa minyak dan gas serta properti.Bidang jasa minyak dan gas meliputikegiatan workover (jasa pemeliharaan /perawatan sumur minyak dan gas,penyewaan alat-alat berat pertambangan,penyedia tenaga kerja untuk mendukungaktivitas pertambangan minyak dan gas.Sedangkan unit bisnis properti untuk saatini menyediakan sewa gedungperkantoran.

PT. Ratu prabu Energi, Tbk with stockcode ARTI (herein after referred to asthe Company or ARTI) is a parentCompany whose business activities arerun by a subsidiary namely PT. LekomMaras a Company engaged in oil andgas services and property. Fields of oiland gas services such as work overactivities (oil and gas well maintenanceservices), as heavy equipment rentalsof mining, expert services provide tosupport exploration of oil and gas.While the property business unitcurrently provides office building rentals.

Nama PerusahaanPT. Ratu Prabu Energi, Tbk

Company NamePT. Ratu Prabu Energi, Tbk

Tanggal Pendirian31 Maret 1993

Date of IncorporateMarch 31st, 1993

Alamat PerseroanGedung Ratu Prabu 1, lantai 9, Jl. TB.Simatupang Kav. 20, Cilandak JakartaSelatan, 12560 – Indonesia.Telp : 62 21 7883 6836Fax. : 62 21 7808 037e-mail : [email protected] : www.ratuprabuenergi.com

Company’s AddressRatu Prabu 1 Building, 9th floor, Jl. TB.Simatupang, Kav. 20, Cilandak, southJakarta, 12560 – IndonesiaPhone : 62 21 7883 6836Fax. : 62 21 7808 037e-mail : [email protected] : www.ratuprabuenergi.com

Dasar Hukum PendirianAkta Pendirian No. 44 tanggal 31 Maret1993 dan Akta No. 66 tanggal 9 Oktober1995, dan telah disetujui oleh MenteriKehakiman Republik Indonesia dengan SuratKeputusan No. C2-227 HT.01.01TH.96tanggal 9 Januari 1996.

Legal Basis of EstablishmentDeed of Establishment No. 44 dated March31, 1993 and Deed No. 66 dated October9, 1995, and has been approved byMinister of Justice of Republic of Indonesiareference Letter No. C2-227 HT01.01TH.96dated January 9th, 1996.


mailto:[email protected]

http://www.rpenergi.com/


http://www.ratuprabuenergi.com/

Informasi Umum Perseroan General Information of Company


Pencatatan di BursaPT. Bursa Efek Indonenesia

Stock Exchange RegistrationPT. Bursa Efek Indonesia

Kode SahamARTI

Stock CodeARTI

Bidang UsahaJasa Minyak dan Gas

Line of BusinessOil and Gas Services


Riwayat Singkat Perseroan


A Brief History of the Company

PT. Ratu Prabu Energi, Tbk didirikansesuai dengan Akta No. 44 tanggal 31Maret 1993 dan Akta No. 66 Tanggal 9Oktober 1995, keduanya dibuat dihadapanFrans Elsius Muliawan, SH Notaris diJakarta. Akta tersebut telah mendapatkanpersetujuan Menteri Kehakiman RepublikIndonesia dengan Surat Keputusan No. C2-227 HT.01.01. TH96 Tanggal 9 Januari1996.

PT. Ratu Prabu Energi, Tbk wasestablished according to Deed No. 44dated March 31, 1993 and Deed No. 66dated 9 Oktober 1995, both executed byFrans Elsius Muliawan, SH., Notary inJakarta and has been approved by Ministerof Justice of Republic of Indonesiareference Letter No. C2-227 HT.01.01TH96 dated January 9th, 1996.

Sejak pertama kali berdiri Perseroan telahmengalami pergantian nama dari PT. AronaBinasejati menjadi PT. Ratu Prabu Energi,Tbk sampai saat ini. Perubahan namatersebut dilakukan melalui manajemen barukala itu (Juni 2008), sekaligus menandaiperubahan lini usaha yang semula bergerakdibidang wooden furniture yaitu industryperabot dan kelengkapan rumah tanggaberbahan dasar kayu, bambu dan rotan,berganti menjadi bidang energi sebagaiusaha utamanya.

The Company since its inception hasexperienced a change of name from PT.Arona Binasejati to PT. Ratu Prabu Energi,Tbk to date. The change of name wascarried out through the new management(July 2008), as well as marking thechange in the business line in the field ofwooden furniture were furniture industry andhousehold fittings made of wood, bambooand rattan becoming the energy sector asits main business.

Pada tahun 2003 Perseroan memulaidebutnya di Pasar Modal melalui PenawaranUmum Perdana sejumlah 95.000.000lembar saham biasa sesuai SuratPemberitahuan Efektif dari Ketua BAPEPAM(sekarang Otoritas Jasa Keuangan atauOJK) no. 796/PM/2003 pada tanggal 30April 2003 dengan kode saham“ARTI”.Perseroan menawarkan sahamnya diBursa Efek Jakarta (sekarang Bursa EfekIndonesia). Selanjutnya tahun 2008Perseroan melakukan Penawaran UmumTerbatas I kepada para Pemegang Sahamdalam rangka Hak Memesan Efek TerlebihDahulu (HMETD) sejumlah 1.568.000.000saham pada tanggal 11 Juni 2008.Kemudian tahun 2014 ARTI melaksanakanPenawaran Umum Terbatas II sejumlah6.272.000.000 lembar saham.

On 2003 the Company held its InitialPublic Offering (IPO) in the amount of95.000.000 common share based onEffective Notification Statement fromChairman of BAPEPAM (now OJK) no.796/PM/2003 on 30 April 2003 withcode “ARTI”. The Company was effectivelylisted at the Jakarta Stock Exchange (nowIndonesian Stock Exchange). Then in 2008the Company conducted a Limited PublicOffering I to existing shareholder inconnection with the right issue of1.568.000.000 share on June 11, 2008.Then in 2014 the Company conductedsecond Limited Public Offering and offer6.272.000.000 share.


Visi, Misi dan Strategi Perusahaan


Vision, Mission and Strategy of the Company

Visi

Menjadi Perusahaan energi terbaik danterkemuka dibidang energi di Indonesia,tumbuh dan berkembang secaraberkesinambungan.

Vision

To be the best and leading energycompany in Indonesia, with sustainablegrowth.

Misi

– Konsisten menjaga dan meningkatkankualitas produk (jasa) kepada mitrabisnis dalam upaya meraih laba bagiPerusahaan.

– Berinvestasi selain bidang energi(diversifikasi usaha) yang memilikiprospek cerah guna memperkuatbisnis utama (energi).

– Secara konsisten meningkatkankualitas Sumber Daya ManusiaPerusahaan dalam rangka menjaminproduktivitas Perusahaan untukbersaing di era globalisasi ini.

Mission

– To maintain and improve consistentlythe quality of products (services) tobusiness partners in order to achieveprofit for the Company.

– To invest in other fields of energy(business diversification) that havebright prospects to strengthen themain business (energy).

– To improve consistently the quality ofour Human Resources in order toensure the Company's productivity tocompete in this globalization era.

Strategi Perseroan

– Menerapkan prinsip efisiensi danefektivitas pada segala lini.

– Fokus pada bisnis inti, disertaidengan terus mencari mitra barupotensial.

– Meningkatkan produktivitas SumberDaya Manusia melaluipelatihan/pendidikan rutin bagikaryawan.

– Menggali dan mengidentifikasi peluangdibidang potensial.

Corporate Strategy

– Apply the principle of efficiency andeffectiveness on all fronts.

– Stay focused on the core businessaccompanied by continuing to look forpotential new partners.

– Increasing Human Resourcesproductivity through regulartraining/education for employees.

– Explore and identify opportunities inpotential sectors.



Sumber Daya Manusia Human Resources

– Didefinisikan sebagai kekuatan utamaPerseroan.

– Sumber Daya manusia menentukankualitas dan reputasi Perusahaan,sehingga memberikan nilai yang baikbagi Perusahaan.

– Keterlibatan individu dan kerjasamatim merupakan kunci keberhasilan.

– Define the Company’s core strength.

– Human Resources determine thequality and reputation of theCompany’s pursuit of excellence.

– Individual involvement and teamworkare key factors to success.

Pelayanan Service

– Tepat waktu dalam menyelesaikanproyek merupakan ukuran utamakamidalam memberikan pelayanan terbaikkepada pelanggan kami.

– Layanan terbaik kami adalah hasilakhir dari upaya kami kepadapelanggan.

– Prompt completion of project is ourultimate measure in providing the bestservice to customers.

– Our excellent service is the end resultof our effort to customers.

Nilai-nilai Perusahaan Company’s Values

Perseroan tetap konsistenmempertahankan nilai-nilai yang diusungselama ini sebagaimana tahun-tahunsebelumnya, karena nilai-nilai tersebutmasih relevan dengan kondisi sekarang.Nilai-nilai Perseroan sebagai berikut;Sumber Daya Manusia, Pelayanan,Keuntungan dan Kepedulian.

The Company remains consistent inmaintaining the values carried out sofar as in previous years because thesevalues are still relevant to the currentconditions. The Company’s values areas follows; Human Resources, Service,Profit and Concern.


Keuntungan Profit

– Keuntungan adalah ukuran mutlakuntuk melihat seberapa efisien kamimemaksimalkan sumber daya.

– Keuntungan dibutuhkan sebagaimotivasi untuk tumbuh danberkembang.

– Keuntungan harus didefinisikansebagai pertumbuhan, berkelanjutandan memiliki resiko yang minimal.

– Pemilihan proyek adalah wajib dalammencapai laba yang ditargetkan

– Profit is the ultimate measure of howefficiently we maximize our resources.

– Profit is required as a motivation tosurvive and grow.

– Profit must be defined as growing,sustainable and having minimum risk.

– Selection of projects is mandatory inachieving these targeted earnings.

Kepedulian Concern

– Selain nilai-nilai di atas kami jugamenanamkan prinsip kepeduliandalam menjaga toleransi / rasapeduli terhadap karyawan danlingkungan sekitar guna mendorongkinerja lebih baik bagiperkembangan Perusahaan.

– In addition to the above values, wealso embed the principles of goodtolerance and concern with all ourstaff to encourage development of theCompany.

Nilai-nilai Perusahaan Company’s Values


Informasi Saham

Tabel Kronologis Pencatatan Saham / Table of Chronology of Share

DeskripsiDecription

Jumlah SahamTotal Shares

Jumlah Saham setelahKorporasi

Number of Shares after Corporate Action

Tanggal PencatatanListing Date

Penawaran Umum Perdana / Initial Public Offering 95.000.000 95.000.000 30 April, 2003

Pencatatan Penuh / Company Listing 101.000.000 196.000.000 30 April, 2003

Penawaran Umum Terbatas I / 1st Right Issue 1.372.000.000 1.568.000.000 11 Juli / July, 2008

Penawaran Umum Terbatas II / 2nd Right Issue 6.272.000.000 7.840.000.000 13 Januari / January, 2015


Share Information

Kronologis Pencatatan Saham

ARTI mencatatkan sahamnya di BursaEfek Indonesia melalui PenawaranUmum Perdana sejumlah 95.000.000saham biasa sesuai Surat KetuaBAPEPAM No. 796/PM/2003, padatanggal 30 April 2003 saham Perseroantercatat seluruhnya di Bursa EfekJakarta.

Chronology of Share

ARTI registered its shares in theIndonesian Stock Exchange throughInitial Public offering in the amount of95.000.000 common shares based onEffective Notification Statement fromChairman of BAPEPAM No.796/PM/2003, the Company listed allof its shares in Jakarta Stock Exchangeon April 30, 2003.

Komposisi Pemegang Saham

Komposisi kepemilikan saham PT. RatuPrabu Energi, Tbk per 31 Desember2018 berdasarkan laporan dari PT.Ficomindo Buana Registrar selaku BiroAdministrasi Efek Perseroan adalahsebagai berikut:

Shareholders Composition

Shareholders composition of PT. RatuPrabu Energi, Tbk as at 31 December2018 based on the report of PT.Ficomindo Buana Registrar at the StockAdministration Bureau of the Companyas follows:


Informasi Saham

Tabel Komposisi Pemegang Saham Perseroan tertanggal 31 Desember 2018 / Table of the Composition of Shareholders at December 31, 2018.

Pemegang SahamShareholders

Jumlah SahamNumber of Shares

KepemilikanOwnership (%)

PT. Ratu PrabuDana Pensiun Bukit AsamMasyarakat / Public

2.771.776.837735.000.000

4.333.223.163

35,359,3855,27

Jumlah / Amount 7.840.000.000 100%


Share Information

Selanjutnya informasi mengenai AnggotaKomisaris dan Direksi yang memegangsaham Perseroan kami sajikan dalamTabel berikut ini.

Then information about the members ofthe Board of Commissioners andDirectors who hold the Company’sshares is presented in the followingTable.

Tabel kepemilikan saham oleh Dewan Komisaris / Table of share Ownership by members of the Board of Commissioners.

Nama / Name Jabatan / Position Jumlah Saham / Number of Shares

Kepemilikan / Ownership (%)

Derek P. Maras Komisaris Utama / President Commissioner 2.732.000 0,03

Andi Sangkala Komisaris Independen /Independent Commissioner - -

Tabel kepemilikan saham oleh Dewan Direksi / Table of share Ownership by members of the Board of Directors.

Nama / Name Jabatan / Position Jumlah Saham / Number of Shares

Kepemilikan / Ownership (%)

B. Bur Maras Direktur Utama / President Director 22.732.600 0,29

Gregory Q. Maras Direktur / Director - -

Gemilang Zaharin Direktur / Director - -


Informasi Saham


Share Information

Selanjutnya informasi mengenaiKelompok Pemegang Saham

Then information about the groups ofshareholders

Tabel Kolompok Pemegang Saham per 31 Desember 2018 /Table of Groups of Shareholders as of December 31, 2018.

Status PemilikShareholders Satus

Jumlah Pemegang SahamNumber of Shareholders


PersentasePercentage (%)

Pemodal Nasional/:National Investors- Perorangan /Individual- Perseroan Terbatas / Limited Liability Company- Dana Pensiun / Pension Fund- Yayasan / Foundation- Koperasi / Cooperative

9.13744300

3.497.256.3003.545.756.200739.500.000

00

44,6145,239,4300

Sub Total Pemodal Nasional /Sub-Total of National Investors 9.184 7.782.512.500 99,27

Pemodal Asing /:Foreign Investors- Perorangan / Individual- Perseroan Terbatas / Limited Liability Company

197

23.202.80034.284.700

0,300,44

Sub Total Pemodal Asing /Sub-Total of Foreign Investors 26 57.487.500 0,73

Total / Total 9.210 7.840.000.000 100,00

Tabel harga saham sepanjang tahun 2018 dan 2017 / Table of share prices in 2018 and 2017.

Informasi mengenai harga sahamsepanjang 2018.

Information about the share of price in2018

TertinggiHighest

2018TerendahLowest

PenutupanClosed

TertinggiHighest

2017TerendahLowest

PenutupanClosed

Kuartal I / 1st QuarterKuartal II / 2nd QuarterKuartal III / 3rd QuarterKuartal IV / 4th Quarter

50505050

50505050

50505050

50505050

50505050

50505050


Informasi Saham


Share Information

Tabel Kapitalisasi Pasar dan Volume Perdagangan untuk Tahun 2018 dan Tahun 2017 / Table of Market Capitalization and Trade Volume of 2018 and 2017.

2018 2017Kapitalisasi Market

(IDR) /Market Capitalization

(IDR)

Volume Perdagangan(Lembar Saham) /

Trade Market (Share)

Kapitalisasi Market (IDR) /

Market Capitalization (IDR)

Volume Perdagangan(Lembar Saham) /

Trade Market (Share)

Kuartal I /1st QuarterKuartal II /2nd QuarterKuartal III /3rd QuarterKuartal IV /4th Quarter

392.000.000.000,-392.000.000.000,-392.000.000.000,-392.000.000.000,-

1.846.80081.60045.2001.700

392.000.000.000,-392.000.000.000,-392.000.000.000,-392.000.000.000,-

1.350.100105.50072.200123.600

Informasi mengenai Kapitalisasi Pasardan Volume Perdagangan

Information about the MarketCapitalization and Trade Volume


Bagan Struktur Organisasi Perseroan / Organizational Structure of The Company

Struktur Organisasi / Organizational Structure



Grup Perseroan / Company’s Group

PT. RATU PRABU

PT. RATU PRABU ENERGI, TBK

PT. LEKOM MARAS

PT. BANGADUA PETROLEUM

LEKOM MARAS PENGABUAN, INC.

PT. RATU PRABU TIGA

Holding Company

Oil & Gas Services

Oil & Gas Production Oil & Gas Production

Property

Bagan Grup Perseroan / Chart of Company’s Group


Bagan struktur grup Perseroan kamisajikan berikut ini.

Our Company group structure chart isas follows.


Grup Perseroan / Company’s Group

Tabel Daftar Entitas Anak/ Table of List of Subsidiaries

Nama Anak PerusahaanName of Subsidiareies

Kegiatan UsahaLine of Business

Persentase KepemilikanPercentage Ownership

Status OperasiOperational Status

PT. Lekom Maras Oil & Gas Services 98,86% Beroperasi / Operating

Lekom Maras Pengabuan, Inc Oil & Gas Production 100,00% Tidak Beroperasi / Inactive

PT. Bangadua Petroleum Oil & Gas Production 45,00% Tidak Beroperasi / Inactive

PT. Ratu Prabu Tiga Property 99,99% Belum Beroperasi / not yet operating



Lembaga Penunjang / Supporting Agency



Profesi Penunjang Supporting Institution

1. Biro Administrasi EfekPT. Ficomindo Buana RegistrarWisma Bumiputera Lantai M, Suite 2019,Jl. Jend. Sudirman Kav. 75Jakarta 12910.Telp: (62 21) 5260976, 5260977Jasa yang diberikan adalah Melaksanakanpencatatan Daftar Pemegang Saham (DPS) rutinharian dan bulanan, serta pencatatan atas apabilaterdapat perubahan pada DPS Perseroan, jasaadministrasi Pemegang Saham pada pelaksanaanRapat Umum Pemegang Saham Perseroan.Jumlah fee sebesar Rp. 27.000.000.Periode penugasan 2018.

1. Biro Administrasi EfekPT. Ficomindo Buana RegistrarWisma Bumiputera Lantai M, Suite 2019,Jl. Jend. Sudirman Kav. 75Jakarta 12910.Phone: (62 21) 5260976, 5260977Service description; recording of the shareholderslist (DPS) daily routine and recording above ifthere are changes on the DPS of the Companyas well as the stock administration services ofthe General Meeting of Shareholders.Total fee of Rp. 27.000.000.Working period 2018.

2. Akuntan PublikKAP Purboyo Adhi PurnomoBelleza Shopping Arcade, Lantai 2Suite: i - 15Jl. Letjend Soepeno No. 34 Jakarta SelatanTelp: (62 21) 30066890Jasa Audit Laporan Keuangan Konsolidasian PT.Ratu Prabu Energi, Tbk tahun buku 2018.Jumlah fee Rp. 300.000.000Periode Penugasan 2018.

2. Akuntan PublikKAP Purboyo Adhi PurnomoBelleza Shopping Arcade, Lantai 2Suite: i - 15Jl. Letjend Soepeno No. 34 Jakarta SelatanPhone: (62 21) 30066890Service on Audit of Consolidated FinancialStatements of PT. Ratu Prabu Energi, Tbk forfinancial year 2018Total fee Rp. 300.000.000Working period 2018.

3. NotarisDr. Yurisa Martanti, SH. MHYurisa Martanti, S.H., M.H.Jl. Matahari Blok I3 No. 43Malaka Asri Duren SawitJakarta Timur 13440 – IndonesiaTelp: (62 21) 8604595Jasa Pembuatan Akta-Akta Perseroan tahun 2018.Jumlah fee Rp. 15.000.000Periode penugasan 2018

3. NotarisDr. Yurisa Martanti, SH. MHYurisa Martanti, S.H., M.H.Jl. Matahari Blok I3 No. 43Malaka Asri Duren SawitJakarta Timur 13440 – IndonesiaPhone: (62 21) 8604595Service on Company’s Deed of year 2018Total fee Rp. 15.000.000Working period 2018

Business Review

Business Review

TINJAUAN BISNIS

Tinjauan Bisnis

Hingga akhir periode pelaporan, aktivitas usaha Perseroanyang dijalankan melalui entitas anaknya PT. Lekom Marasbergerak dalam bidang jasa pendukung minyak dan gasserta properti.

Tinjauan Bisnis

Business Review

Up to the end of the reporting period, the business activitycarried out by the Company through the Subsidiary Entity PT.Lekom Maras are engaged in oil and gas supporting services,and property.

Business Review

PT. Lekom Maras

PT. Lekom Maras (PT. LM) merupakanEntitas Anak yang dimiliki oleh Perseroan,yang mengoperasikan sepenuhnya aktivitasbisnis Perseroan. PT. LM telah berdiri sejaktahun 1975, pada awal berdiri PT. LM hanyamelayani jasa uji tak rusak atau NonDestructive Testing (NDT).

PT. Lekom Maras

PT. Lekom Maras (PT. LM) is asubsidiary of Company it’s wholly operatesbusiness activity of Company. PT. LMhas been established since 1975, at thebeginning of its establishment PT. LMonly serve Non Destructive Testing(NDT) services.

Kemudian tumbuh pesat dan mulaimemperluas jasa layanan mencakup penyediajasa konsultasi dan tenaga teknis, penyewaanperalatan berat seperti rig, workover. Saat inikami fokus pada jasa minyak dan gas.

The Company grew rapidly and soonbegan to expand the services thatincludes consulting and technicalmanpower services, provide rental fordrilling rig, work over. Currently we focuson oil and gas services.


Pemegang SahamShareholders


KepemilikanOwnership (%)

PT. Ratu Prabu Energi, TbkBurhanuddin Bur Maras

1.061.71812.282

98,86%1,14%

Modal disetor / Paid – up capital 1.074.000 100%

Tabel Komposisi Pemegang Saham PT. Lekom MarasTable of the Composition of Shareholders of PT. Lekom Maras

Komposisi Pemegang Saham PT. Lekom Maras Composition of Shareholders of PT. LekomMaras

Susunan Pengurus PT. Lekom Maras Organizational Structure of PT. Lekom Maras

Komisaris : Iskandar Commissioner : Iskandar

Direktur Utama : B. Bur Maras President Director : B. Bur Maras

Direktur : Derek P. Maras Director : Derek P. Maras

Direktur : Gregory Q. Maras Director : Gregory Q. Maras

Direktur : Aidi Kusumo Bin Arshad Director : Aidi Kusumo Bin Arshad

Tabel Susunan Pengurus PT. Lekom Maras / Table of Organizational Structure of PT. LekomMaras

TINJAUAN BISNISBusiness Review

Saat ini PT. LM dalam menjalankan kegiatan usahanya didukungdivisi-divisi yang dibentuk dalam rangka memberikan pelayananjasa kepada pelanggannya. Divisi-divisi tersebut adalah sebagaiberikut:- Tubular Services Division (TSD)- Hydraulic Work Over (HWO)- Construction Engineering Division (CED) dan Non DestructiveTesting (NDT) yang saat ini menyatu dengan divisi CED.

- Unit Properti.

Tinjauan Aktivitas Bisnis per SegmenReview of Business Activity per Segment

Currently PT. LM in conducting its business activities is supported by various Divisions in rendering the best services to its customers. The divisions are as follows:- Tubular Services Division (TSD)- Hydraulic Work Over (HWO)- Construction Engineering Division (CED) and NonDestructive Testing (NDT) which is currently integratedwith the CED division.

- Property Unit.


Jasa Minyak dan Gas

Bidang jasa minyak dan gas dijalankan melaluidivisi-divisi sebagai berikut:- Hydraulic Work Over (HWO)- Tubular Services Division (TSD)- Construction Engineering Division (CED)- Non Destructive Testing (TSD) yang

bersinergi dengan divisi CED dan TSD

Oil and Gas Services

The oil and gas services sector in runthrough or divisions as follow:- Hydraulic Work Over (HWO)- Tubular Services Division (TSD)- Construction Engineering Division (CED)- Non Destructive Testing (TSD) in

synergy with CED and TSD divisions.

Hydraulic Work Over (HWO)

Divisi HWO melakukan usaha jasa perawatansumur minyak dan gas (work over), jasapenyewaan peralatan pengeboran sumurdengan Hydraulic Workover dan Snubbing yangkami miliki. HWO beroperasi sejak tahun 1997dan tahun 2018 melalui HWO kami bermitradengan Perusahaan-Perusahaan antara lain;CnooC Ses, Ltd., Star Energy Geothermal(Wayang Windu) Ltd (Star Energy), PT.Sokoria Geothermal Indonesia (ORKA),ConocoPhillips (Grissik) Ltd, ConocoPhillips(South Jambi) Ltd dan Medco Natuna Ltd.Melalui divisi ini Perseroan memiliki unitHydraulic Workover diantaranya; 142 LongStroke with Super Jack, 142 Long Stroke withHydra Rig Design, 340 Short Stroke withType Snubbing Hydra Rig Design dan lain-lain.

Hydraulic Work Over (HWO)

HWO division provides oil and gas wellmaintenance (work over) services, rentalservices of drilling rig with our HydraulicWork over and Snubbing Unit. HWOstarted its business in 1997, and 2018through HWO we worked with companiesincluding; CnooC Ses, Ltd., Star EnergyGeothermal (Wayang Windu) Ltd (EnergyStar), PT. Sokoria Geothermal Indonesia(ORKA), ConocoPhillips (Grissik) Ltd,ConocoPhillips (South Jambi) Ltd andMedco Natuna Ltd.Through this division the Company has aHydraulic Work over unit including; 142Long Stroke with Super Jack, 142 LongStroke with Hydra Rig Design, 340 ShortStroke with Snubbing Hydra Rig DesignType and others.




Gambar beberapa aktivitas dan Peralatan pada divisi HWO / Pictures of activities and some heavy equipment from the HWO division

Tubular Service Division (TSD)

Tahun 2018 divisi TSD melakukan kerjasamadengan sejumlah mitra bisnis sepertiConocoPhillips Indonesia Inc, Ltd, Premier OilSEA B. V dan Husky-Cnooc Madura Ltd.TSD mulai menjalankan usahanya tahun 1991,memberikan layanan pemeriksaan danpemeliharaan Tubing dan Casing Perusahaanmitra. Semua tenaga inspeksi telahmendapatkan pelatihan dan kualifikasi sesuaistandar nasional dan internasional.

Tubular Service Division (TSD)

On 2008 the Company through workedwith a number of business partners suchas; ConocoPhillips Indonesia Inc ltd.,Premies Oil Natuna SEA BV and husky-Cnooc Madura Ltd. TSD started itsbusiness in 1991, provides inspection andmaintenance services Tubing and Casingpartner Company. All inspectors have beentrained and qualified according to nationaland international.


Gambar Aktivitas pada Divisi TSD / Pictures Activities on the TSD Division


Construction, Engineering Division (CED) danNon Destructive Testing (NDT)

Melalui divisi CED, Perseroan telah bekerjasama dengan sejumlah Perusahaanpertambangan antara lain; PT. PertaminaDrilling Service Indonesia (PDSI) dimanaCED melakukan pekerjaan sebagai penyediaJasa Tenaga Kerja Penunjang (TKJP) untukPengoperasian Unit Heavy transport Equipment(THE). Selain itu CED juga bekerja samadengan PC Ketapang II dan PC North MaduraII Ltd (Petronas), PT. Elnusa Tbk.Sementara melalui divisi NDT kami bermitradengan Star Energy (Kakap) Ltd dan CnoocSes Ltd.

Construction, Engineering Division (CED)and Non Destructive Testing (NDT)

The Company through CED worked withsome of business partners as follows; PT.Pertamina Drilling Service Indonesia(PDSI), where the Company perfomswork as a provider of labor servicessupporting services (TKJP) for theoperation of heavy equipment (THE)units. In addition CED also worked withPC Ketapang II and PC North Madura IILtd (Petronas), and PT. Elnusa, Tbk.While through the NDT division wecollaborate contractually with Star Energy(Kakap) Ltd and Cnooc Ses Ltd.

Divisi CED menyediakan jasa tenaga kerjahandal khususnya untuk mendukung eksplorasi,pengeboran dan produksi minyak dan gas.Sedangkan divisi NDT yang telah memulaibisnisnya sejak tahun 1975 adalah suatupekerjaan / aktivitas pengujian terhadap suatuobyek untuk menjamin alat yang akandigunakan dalam kondisi layak.

CED division provides reliable laborservices in particular to support theexploration drilling of oil and gas. WhileNDT division has started its business in1975 is a work/activity testing of anobject to ensure the tool to be used insave condition and feasible to use.


Gambar Aktivitas pada Divisi CED / Pictures Activities on the CED Division


PROPERTIProperty


Bidang Bisnis Properti (selain Jasa Minyak danGas)

Perseroan melalui Entitas Anak PT. LekomMaras juga bergerak di bidang properti,memiliki gedung perkantoran yang terletak dijalan TB. Simatupang, Cilandak, JakartaSelatan. Gedung Ratu Prabu 1 merupakankantor Perseroan dan Anak Perusahaannya.Gedung ini selesai dibangun tahun 2002dengan 10 lantai dan 1 lantai semi basemen.Sedangkan gedung Ratu Prabu 2 selesaidibangun tahun 2005, merupakan gedungperkantoran modern 14 lantai berlokasi diJalan TB. Simatupang, Cilandak, JakartaSelatan. Penyewa utama gedung Ratu Prabu2 adalah Conocophillips (Grissik) Ltd danPT. Thiess Indonesia.

Property Business (not Oil and Gas)

Then The Company through its subsidiaryentity, also a property business, owns theoffice building located in Jalan TB.Simatupang, Cilandak, South Jakarta. RatuPrabu 1 building is the office of theCompany including its subsidiaries. Thisbuilding was completed in 2002 with 10floors and one floor semi basement. WhileRatu Prabu 2 building completed in 2005,it is a 14-storey modern office buildinglocated on Jalan TB. Simatupang, CilandakSouth Jakarta. The main Tenants of RatuPrabu 2 building are ConocoPhillips(Grissik) Ltd and PT. Thiess Indonesia.


Gambar Gedung Ratu Prabu 2 /Pictures of Ratu Prabu 2 Building

Gambar Gedung Ratu Prabu 1 /Pictures of Ratu Prabu 1 Building


Perseroan mengadakan Rapat Umum PemegangSaham Tahunan (RUPST) di gedung Ratu Prabu 1,lantai 10, Jl. TB. Simatupang, Kav. 20, Cilandak,Jakarta Selatan. Hasil RUPST telah diumumkan kepublik melalui Harian Media Indonesia pada tanggal18 Mei 2018.

The Company held the Annual General ShareholdersMeeting (AGSM) at Ratu Prabu 1 building, 10thfloor, Jl. TB. Simatupang, Kav. 20, Cilandak, SouthJakarta. The AGSM result has been announced topublic on Media Indonesia on May 18, 2018.

Perseroan juga menyelenggarakan Publik Ekspos ditempat yang sama dengan pelaksanaan RUPSTtepatnya setelah ditutupnya RUPST. Publik Eksposdiawali dengan presentasi mengenai gambaran umumPerseroan, kinerja keuangan dan upaya peningkatankinerja Perseroan. Publik Ekspos dihadiri oleh DewanKomisaris dan Direksi, tamu undangan dari kalanganpemegang saham dan rekan-rekan media.

The Company also held Public Expose in the sameplace the AGSM right after the closing of its AGSM.Public Expose begun with the presentation of ageneral description of the Company, financialperformance and effort to improve the performance ofthe Company. Public Expose attended by Board ofCommissioners and Board of Directors, invited questwho came from shareholders and Journalists.

16 Mei 2018 / May 16, 2018

Gambar suasana saat Pelaksanaan RUPST, dan PublikEkspos /

Figure atmosphere when the implementation of the AGSM, and Public Expose


16 Mei 2018 / May 16, 2018

PERISTIWA PENTING TAHUN 2018Significant Events in 2018

Perseroan mengadakan Rapat Umum PemegangSaham Luar Biasa (RUPSLB) di gedung Ratu Prabu1, lantai 10, Jl. TB. Simatupang, Kav. 20, Cilandak,Jakarta Selatan. Hasil RUPSLB telah diumumkan kepublik melalui Harian Media Indonesia pada tanggal19 Nopember 2018.

The Company held the Extraordinary GeneralShareholders Meeting (ESGM) at Ratu Prabu 1building, 10th floor, Jl. TB. Simatupang, Kav. 20,Cilandak, South Jakarta. The ESGM result has beenannounced to public on Media Indonesia onNovember 19, 2018.

15 Nopember 2018 / November 15, 2018

Gambar suasana saat Pelaksanaan RUPSLB /Figure atmosphere when the implementation of the EGSM


PERISTIWA PENTING TAHUN 2018Significant Events in 2018

Untuk akhir tahun: 2018, 2017, 2016, 2015 dan 2014To the end of the year: 2018, 2017, 2016, 2015 and 2014

Data dalam jutaan rupiahData in millions of rupiah

2018 2017 2016 2015 2014

AsetAset lancarJumlah investasiAset tidak lancarJumlah aset

595.31438.865

2.098.1412.692.4561

601.52038.128

1.904.5292.506.050

834.74939.275

1.782.0462.616.796

757.25638.324

1.692.0382.449.293

489.12336.770

1.284.5481.773.671

AssetsCurrent Assets

Total InvestmentsNon-Current Assets

Total assets

Liabilitas dan EkuitasLiabilitas jangka pendekLiabilitas jangka panjangJumlah liabilitasKepentingan non pengendaliJumlah ekuitasJumlah liabilitas dan ekuitas

149.812749.621899.433107.796

1.793.0232.692.456

89.249656.641745.89086.917

1.760.1592.506.050

264.253621.393885.64668.430

1.731.1492.616.796

156.965606.307763.27263.545

1.686.0212.449.293

235.666570.592806.25859.676967.413

1.773.671

Liabilities and EquityShort-term liabilitiesLong-term liabilities

Total liabilitiesNon controlling interest

Total equityTotal liabilities and equity

Laba dan RugiPenjualan bersihLaba (rugi) kotorLaba (rugi) usahaLaba (rugi) sebelum pajakLaba (rugi) bersihJumlah laba (rugi) yangdapat diatribusikan kepadaentitas induk dan kepentingannon pengendaliJumlah laba (rugi)komprehensif yang dapatdiatribusikan kepada entitasindukJumlah laba (rugi)komprehensif yang dapatdiatribusikan kepadakepentingan non pengendaliTotal laba (rugi)komprehensif

305.302160.941107.67045.79332.804

32.804

11.419

20.879

32.298

249.769147.15798.20632.87128.883

28.884

10.111

18.488

28.598

210.141101.64248.8752.0389.229

9.229

4.401

4.884

9.285

225.794114.46963.99711.10117.803

17.803

11.582

3.869

15.452

357.567193.11191.16126.59930.077

30.078

24.663

5.655

30.317

Profit and LossRevenue

Gross profit (loss)Profit (loss) from operations

Profit (loss) before income taxNet profit (loss)

Total ofprofit (loss) attributable to parent

Company and non-controlling interests

Total comprehensive profit (loss)attributable to parent Company

Total comprehensive profit (loss) attributable to non-controlling

interests

Total comprehensive profit (loss)

Laba Per SahamJumlah saham yang beredar(lembar)Laba usaha per sahamLaba bersih per saham

7.84013.734.18

7.84012.533.68

7.8406.231.18

7.8408.162.27

1.56858,1419,18

Net Earning Per ShareThe number of shares outstanding

(shares)Profit from operations per share

Net profit per share

Tabel Ikhtisar Keuangan / Table of Financial Highlights


IKHTISAR KEUANGANFinancial Highlights

Untuk akhir tahun: 2018, 2017, 2016, 2015 dan 2014To the end of the year: 2018, 2017, 2016, 2015 and 2014

Data dalam jutaan rupiahData in millions of rupiah

2018 2017 2016 2015 2014

Rasio-rasio Keuangan (%)Jumlah aset lancar / jumlahliabilitas jangka pendekJumlah liabilitas / jumlahekuitasJumlah liabilitas/jumlah aset

397%

50%

33%

674%

42%

30%

316%

51,16%

34%

482%

45%

31%

208%

83%

45%

Financial Ratios (%)Current assets/total short-term

liabilitiesTotal liabilities/total equities

Total liabilities/total assets

Rasio-rasio Usaha (%)Laba bersih/jumlah ekuitasLaba bersih/jumlah aktiva

1,8%1%

1%1%

1%1%

1%1%

3%2%

Operating Ratios (%)Net profit/total equitiesNet profit/total assets

Tabel Ikhtisar Keuangan / Table of Financial Highlights


IKHTISAR KEUANGANFinancial Highlights

LAPORAN MANAJEMEN

31 LAPORAN DEWAN KOMISARISBoard of Commissioner’s Report 35 LAPORAN DEWAN DIREKSI

Board of Director’s Report

Management Report

Derek P. MarasKomisaris Utama / President Commissioner

Laporan Dewan Komisaris

Board of Commissioner’s Report

Para Pemegang Saham yang terhormat

Segenap Dewan Komisaris PT. Ratu PrabuEnergi, Tbk mengucapkan puji syukur kepadaTuhan Yang Maha Esa atas segala karunia-NYA sehingga kami mampu melalui kondisiyang penuh tantangan di tahun 2018 denganbaik.

Dear Shareholders

The Board of Commissioners of PT. RatuPrabu Energi, Tbk would like to allpraise and thanks only to The God All-might for all this blessings that enable usto go through in a challenging operatingenvironment in 2018 in good condition.

Ekonomi Indonesia

Ditengah ketidakpastian ekonomi global,perekonomian Indonesia 2018 tetap tumbuh.Pertumbuhan ekonomi Indonesia secarakeseluruhan pada tahun 2018 adalah sebesar5,17% atau terbaik sejak 2014. Bahkandikutip dari www.fokus.tempo.com bahwadengan pencapaian ini Pemerintah melaluiMenteri Perdagangan menyatakan optimisbahwa Indonesia mampu mencapai targetpertumbuhan pada 2019 yakni 5,3%.Optimisme tersebut dapat berdampak positifbagi industri pada umumnya termasuk bidangenergy. Namun kami jajaran Komisaris tetapmengingatkan manajemen untuk terus bekerjakeras, mengingat tahun 2019 kita akanmenghadapi tantangan ekonomi yang tidakringan menjelang pesta demokrasi RepublikIndonesia.

Indonesian’s Economy

In the midst of global economicuncertainty, the 2018 Indonesian economycontinues to grow well. Indonesia’s overalleconomic growth in 2018 was 5,17% orthe best since 2014. Even quoted fromwww.fokus.tempo.com that with thisachievement, the Government through theTrade Minister expressed optimism thatIndonesia was able to achieve the growthtarget in 2019 which is 3,5%. Thisoptimism will have a positive impact onthe industry in general, including theenergy sector. But the Board ofCommissioners continues to remind theCompany’s management to continue towork hard, because of the challenges inthe coming year 2019 which will hold ademocratic party of Republic of Indonesia.

Tinjauan atas Kinerja Direksi

Komisaris menilai bahwa Perseroan mencatathasil yang menggembirakan, dengan dibantuKomite Audit kami menelaah laporankeuangan Perseroan untuk tahun yangberakhir 31 Desember 2018. Kami cukuppuas dengan kinerja Direksi dan seluruhkaryawan dalam pencapaian tahun 2018.

Review of Director’s Performance

The Board of Commissioners consideredthat the Company making excellent result,with the help of the Audit Committee wehave reviewed the Company’s financialstatements for the year ending December3, 2018. We are satisfied with theperformance of Directors and allemployees in achieving the Company in2018.


LAPORAN DEWAN KOMISARISBoard of Commissioner’s Report

Perseroan mencatat laba bersih sebesar Rp.32.804 milyar atau meningkat 13,57%dibandingkan tahun 2017. Selanjutnya DewanKomisaris menerima dan menyetujui laporankeuangan untuk tahun buku yang berakhir 31Desember 2018 yang telah diaudit olehAkuntan Publik Purboyo Adhi Purnomo.

The Company recorded a net profit of Rp.32.804 billion or increased 13,57%compared to year 2017. Then the Boardof Commissioners has accepted andacknowledged the financial statement asaudited by Purboyo Adhi Purnomo for theyear ended December 31, 2018.

Laporan Pengawasan Dewan Komisaris

Sebagai bagian dari tugas Komisaris adalahmemantau penerapan Tata Kelola Perusahaanyang baik. Sepanjang tahun 2018 DewanKomisaris dibantu Komite Audit secara aktifmenjalankan fungsi pengawasan atas berbagaikebijakan dan keputusan strategis yang diambiloleh Direksi.

Dari sisi organisasi Perseroan ditahun 2018telah terjadi perubahan komposisi anggotaKomisaris Perseroan karena pengunduran diriBapak Agus Cahyo Baskoro selaku KomisarisIndependen Perseroan. Pengunduran sertaperubahan komposisi anggota Dewan KomisarisPerseroan telah disetujui oleh PemegangSaham dalam Rapat Umum Pemegang SahamLuar Biasa pada tanggal 15 Nopember 2018.

Berikut ini komposisi Dewan KomisarisPerseroan sebelum dan sesudah tanggal 15November 2018.

Board of Commissioners Supervisory Report

As part of the Board of Commissionersresponsibility is to supervise theimplementation of Good CorporateGovernance. Throughout 2018 the Board ofCommissioners undertaken the supervisoryfunction on various strategic policies anddecisions made by the Board Directors.

As for the Company’s organization, therewas a change in the composition of theBoard of Commissioners in 2018 as aresult of Mr. Agus Cahyo Baskoro’sresignation as Independent Commissioner.The resignation and the change ofcomposition of the Boards ofCommissioners of the Company wereapproved by the shareholders in theExtraordinary General Shareholders Meetingof the Company on 15 November 2018.The following are the composition of theBoard of Commissioners before and afterthe 15 November 2018.


Sebelum:

Komisaris UtamaKomisaris Independen

::

Derek P. MarasAgus Cahyo Baskoro

Before:

President CommissionerIndependen Commissioner

::

Derek P. MarasAgus Cahyo Baskoro

Sesudah:

Komisaris UtamaKomisaris Independen

::

Derek P. MarasAndi Sangkala

Before:

President CommissionerIndependen Commissioner

::



Selanjutnya Dewan Komisaris meminta Direksiuntuk terus meningkatkan kinerja Perseroansecara keseluruhan dan denganmempertimbangkan berbagai aspek, DewanKomisaris menilai bahwa Direksi telahmenjalankan tugas dan kewajibannya denganbaik.

Furthermore, the Board of Commissionershas requested the Board of Directors tocontinuously improve the Company’s overallperformance and taking into account variousaspects, the Board of Commissionersconsiders that the Board of Directors hascarried out its duties and obligationsproperly.

Ucapan Terima Kasih

Dewan Komisaris memberikan penghargaanyang tinggi dan sangat menghargai tekad sertakomitmen Direksi dalam menjalankan tugas dantanggung jawabnya.

Sebagai penutup kami menyampaikan terimakasih kepada para Direksi dan seluruhkaryawan atas semangat, komitmen, kerja tim.Loyalitas dan dedikasinya kepada Perusahaan.Kami juga mengucapkan terima kasih kepadapara Pemegang Saham, Mitra Kerja sertasegenap Pemangku Kepentingan atas dukungandan kepercayaan kepada kami untukmengawasi Direksi dalam mengelola Perseroanserta kepada Komite Audit atas bantuannyadalam melaksanakan fungsi pengawasanterhadap Direksi. Kami yakin dengan dukungansemua pihak, Perseroan dapat meningkatkankinerjanya, dengan semangat, kedisiplinan dankebersamaan maka Perseroan dapat melangkahlebih baik dimasa mendatang

Terima Kasih.

Acknowledgements

The Board of Commissioners expresses itshighest and would like to convey ourappreciation and commitment to the Boardof Directors to in performing their duties.

As finally, we would like to convey ourdeepest gratitude to the Board of Directorsand all employees for the spirit,commitment, teamwork. Loyalty and theirdedication to the Company. We also wouldlike to thank the Shareholders, BusinessPartner and all Stakeholders of theCompany for their support and trust in usto oversee the Board of Directors incarrying out and managing the Companyand to the Audit Committee for theirassistance in carrying out oversight of theBoard of Directors. We believe with thesupport from all parties, the Company willbe able to successfully of the future.

Thank you.

Atas nama Dewan Komisarison behalf of the Board of Commissioners

Derek P. MarasKomisaris Utama

President Commissioner



B u r M a r a sDirektur Utama / President Director

Laporan Dewan DireksiBoard of Director’s Report

Para Pemegang Saham yang terhormat

Tahun 2018 telah kita lalui bersama,perkenankanlah kami tak henti-hentinyamenyampaikan puji syukur kepada Tuhan YangMaha Esa atas karunianya. Kami mengucapkanterima kasih kepada para Pemegang Sahamatas dukungan dan kepercayaan yang telahdiberikan sepanjang tahun 2018.

Dear Shareholders

We had passed the year 2018 together.Allow us to take this opportunity to expressour constant gratitude and by the Grace ofGod. We would like to thank theShareholders for their continued support andtrust given to us during 2018.

Kondisi Ekonomi Global di tahun 2018.

Tahun 2018 masih menjadi tahun yang sulitbagi para pelaku bisnis termasuk bidang migas.kurs rupiah sempat menembus level psikologisyaitu Rp. 15.000 per dolar. Pelemahan kursrupiah disebabkan ketidakpastian global, yaituperang dagang dan kenaikan harga minyakdunia. Dari sisi perang dagang antara duaraksasa ekonomi dunia Amerika dan Tiongkokyang mengakibatkan negara-negara di duniacenderung menunggu. Sedangkan pada kasusharga minyak dunia yang terus naik sejalansanksi Amerika terhadap Irak menyebabkankenaikan harga minyak mentah mencapai 84dolar per barel pada Oktober 2018 lalu. Perangdagang dan naiknya harga minyak bumiberdampak pada melemahnya tukar rupiah.Namun dibawah ketidakpastian global tersebut,perekonomian Republik Indonesia masihmengalami pertumbuhan sebesar 5,17%,meningkat dari pertumbuhan ekonomi tahun2017 sebesar 5,07%.

Global Economic Conditions in 2018.

2018 is still a difficult year for businesspeople including the oil and gas sector. therupiah exchange rate had broken throughthe psychological level of IDR. 15,000 perUSA dollar. The weakening of the rupiahexchange rate was due to globaluncertainty, namely trade war and risingworld oil prices. From the side of the tradewar between the two giant economies ofthe world of America and China whichresulted in countries in the world tend towait. Whereas in the case of rising worldoil prices in line with American sanctionsagainst Iraq, the increase in crude oilprices reached 84 dollars per barrel inOctober 2018. Trade war and rising oilprices have an impact on the weakening ofthe rupiah exchange rate.But under this global uncertainty, theeconomy of the Republic of Indonesia isstill experiencing growth of 5.17%, up from2017's economic growth of 5.07%.

Kinerja Keuangan

Pada tahun 2018 Perseroan membukukan lababersih sebesar Rp. 32.804 milyar ataumengalami peningkatan laba sebesar 13,57%.Hal ini karena peningkatan pendapatan.Sedangkan pendapatan mengalami peningkatansebesar 22,24%, dari pendapatan tahun 2017sebesar Rp. 249.769 milyar menjadi Rp.305.320 tahun 2018

Performance

At 2018, the Company resulting a net profitof Rp. 32.804 billion or increased in profitof 13, 57%. It is due to the increase inrevenue of the Company. Meanwhile therevenue increase by 22,24% from Rp.249.769 billion to Rp. 305.320 billion in2018.


LAPORAN DEWAN DIREKSIBoard of Director’s Report

Penerapan Tata Kelola Perusahaan (GCG)

Sebagai Perusahaan publik, pertanggungjawabanterhadap Pemangku Kepentingan merupakan halyang sangat penting. Oleh karena itu Perseroantelah melaksanakan GCG dengan cara mematuhiAnggaran Dasar Perseroan, Peraturan OtoritasJasa Keuangan (OJK), Bursa Efek Indonesia(BEI) dan Peraturan-peraturan lainnya. Kamiberkomitmen untuk terus menerus meningkatkanTata Kelola Perusahaan. Tindakan yang kamilakukan antara lain memperkuat fungsi masing-masing Organ Perusahaan (Dewan Komisaris,Dewan Direksi, Komite Audit, SekretarisPerusahaan, Audit Internal dan seluruhkaryawan. Kami Direksi juga berusaha untukmelakukan penilaian diri secara menyeluruh gunamengevaluasi kinerja Direksi.

The Application of Good CorporateGovernance (GCG)As a public Company, accountability tostakeholders is of utmost important,Threrefore the Company has carried out thepractices of GCG through the compliancethe Company’s Articles of Association,regulation from Otoritas Jasa Keuangan(OJK), Indonesia Stock Exchange andothers regulation. We are committed tocontinuous improvement in the way we doGCG. These actions we take includestrengthening the functions of each of theCompany's organs (Board ofCommissioners, Board of Directors, AuditCommittee, Corporate Secretary, InternalAudit and all employees). We the Board ofDirectors seek to conducting a through selfassessment to evaluate our performance.

Tahun 2018 Perseroan telah melaksanakanRUPST pada tanggal 16 Mei 2018 di GedungRatu Prabu 1 dan pada tanggal tersebut ditempat yang sama Perseroan jugamenyelenggarakan Publik Ekspos.

In 2018, the Company held an AGMS onMay 16, 2018 at Ratu Prabu 1 Buildingand on that date at the same place theCompany also held an Publix Expose.

Perseroan juga menyelenggarakan RUPSLB padatanggal 15 Nopember 2018 dan telahmemberikan persetujuan atas perubahankomposisi susunan Dewan Komisaris karenapengunduran diri Bapak Agus Cahyo Baskoroselaku Komisaris Independen. Selain itu DewanDireksi rutin mengadakan rapat internal danrapat koordinasi dengan Komisaris dan KomiteAudit.

The Company also held the EGSM onNovember 15, 2018 an has approved thechange of composition of the Board ofCommissioners as a result of Mr. AgusCahyo Baskoro’s resignation as IndependentCommissioners. Moreover the Board ofDirectors by organizing regular internal Boardmeetings as well as coordination meetingwith the Commissioners and AuditCommittee.

Selanjutnya Perseroan sadar sepenuhnya bahwabertanggung jawab terhadap masyarakat danlingkungan merupakan peran tanggung jawabsemua pihak, oleh sebab itu bagaimanapunkondisi Perseroan tapi kami tetap berkomitmenuntuk melaksanakan program-program tanggungjawab sosial antara lain bidang kesehatan,lingkungan dan keagamaan.

Then the Company are fully aware that theresponsibility to the community and theenvironment is our common responsibility,refore, whatever the condition of theCompany, we remain committed toimplementing social responsibility programs,including health, environment and religion



Perseroan menyadari bahwa tantangan kedepantidaklah mudah, beberapa risiko yang dapatmenimbulkan dampak negatif terhadapPerusahaan diantaranya; resiko fluktuasi nilaitukar mata uang asing, risiko tingkat sukubunga, risiko pembayaran kontrak, risikopersaingan usaha dan lain-lain.

The Company is fully aware that thechallenge a head is not easy, some risksthat may negatively impact businessactivities of the Company such as; foreignexchange fluctuation risk, interest rate risk,payment of contract risk, businesscompetition risk, etc.

Strategi Usaha

Strategi Perseroan tahun 2018 tetap melanjutkanstrategi kami pada tahun-tahun sebelumnyaAtas pertimbangan relevansi. Perseroan akanterus mengupayakan efisiensi dan efektivitassecara lebih ketat sebagai bagian dari strategidemi kelangsungan dan kemajuan usahPerseroan, beberapa strategi lainnya sebagaiberikut:- Fokus pada bisnis inti disertai dengan

mencari mitra-mitra baru potensial.- Meningkatkan produktivitas Sumber Daya

Manusia (SDM) melalui pendidikan/pelatihanrutin bagi karyawan.

- Menggali dan mengidentifikasi peluangdibidang potensial.

Business Strategy

The Company’s strategy in 2018 continueour strategy in previous years due toconsideration of relevance. The Companywill continue to strive for greater efficiencyand effectiveness as a strategy for continuityand progress of the Company’s business.Some other strategies are as follows:- Stay focused on the core business

accompanied by to look for potential newpartners.

- Increasing human Resources productivitythrough regular training/education foremployees.

- Explore and identify opportunities inpotential sectors.

Prospek Usaha

Meskipun ekonomi Indonesia mengalamiguncangan tahun 2018 terutama pada indikatornilai tukar Rupiah terhadap US$, namun kitamasih tetap optimis menatap kedepan.Pandangan positif ini tidaklah berlebihanmengingat pertumbuhan ekonomi Indonesia2015-2018 trennya positif dan cenderung stabil.Dalam bidang energi tahun 2018 jugamenunjukkan kenaikan harga minyak mentah,sehingga hal tersebut merupakan peluang bagiPerusahaan-Perusahaan energi untukmeningkatkan kinerjanya. Dewan Direksimenyambut baik arahan dari dewan Komisarisagar manajemen bekerja keras danmempersiapkan diri kedepan terutama menjelangpesta demokrasi 2018.

Business Prospect

Even though the Indonesian economic hasexperienced a shock in 2018, especiallyindicator of the exchange rate of Rupiahagainst US $, but we are still optimisticlooking forward. This positive outlook is notexcessive, considering Indonesia’s 2015-2018 economic growth trend is positive andtends to be stable.In the energy sector also in 2018 showsan increase in crude oil prices, so that thisis an opportunity for energy companies toimprove their performance. The Board ofDirectors welcomes the direction of TheBoard of Commissioners so thatmanagement will work harder and preparethemselves in the future especially ahead ofthe 2019 democratic party.



Manjemen yakin bahwa kita akan melaluinyadengan baik karena pengalaman panjangBangsa kita dalam berdemokrasi selama ini,sehingga kita berharap pemilu Presiden tahun2019 akan berjalan aman dan damai serta tidakmempengaruhi dunia usaha termasuk bidangenergi.Kami percaya bahwa dengan secara terusmenerus memelihara layanan pelanggan,menjaga tingkat kepuasan konsumen, danpengalaman selama lebih dari 40 tahun,Perusahaan akan mencapai sukses.

Management believes that we will go wellbecause of the Indonesian nation’s longexperience in democracy so that we hopethe 2019 presidential election will run safeand peaceful, and does not significantlyaffect the business world including theenergy sector.We are confident that the maintainingconsistently of customers service andconsumer satisfaction, and Company’sexperience for more than 40 years tosucceed.

Penutup

Sebagai penutup, Dewan Direksi menyampaikanterima kasih kepada para Pemegang Saham,Dewan Komisaris atas kepercayaan dandukungannya sepanjang tahun 2018. Kepadakaryawan Perseroan, kami menyampaikan terimakasih atas dedikasi, loyalitas dan kerja kerasserta kontribusinya.

Terima kasih

Closing Remark

In conclusion, the Board of Directors wishto express our gratitude to our shareholderand Board of Commissioners for the trustgiven and support given throughout 2018.we would like to express our gratitude tothe Company’s employees for theirdedication, loyalty, hard work and theircontribution.

Thank you


Atas nama Dewan Direksion behalf of the Board of Directors

B. Bur MarasDirektur UtamaPresident Director



42

Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan(RUPST)The Annual General Shareholders Meeting (AGSM)

44

Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa(RUPSLB)The Extraordinary General Shareholder Meeting (EGSM)

45 Dewan KomisarisThe Board of Commissioners

47 Dewan DireksiThe Board of Commissioners

51 Sekretaris PerusahaanCorporate Secretary

54 Komite AuditAudit Committee

57 Audit InternalInternal Audit

59

Kehadiran Rapat Dewan Komisaris, Direksi danKomite AuditAttendance of the Board of Commissioners, the Board of Directors and Audit Committee

60 Remunerasi dan NominasiRemuneration and Nomination

Good Corporate Governance

60 Sistem Pengendalian InternalInternal Control System

61 Kode Etik PerusahaanCompany’s Code Ethics

61 Pengelolaan ResikoRisk Management

63 Sumber Daya ManusiaHuman Resources

65 Tanggung Jawab Sosial PerusahaanCorporate Social Responsibility

67 Sanksi AdministrasiAdministration Sanction

67 Permasalahan HukumLegal Dispute

67 Informasi MaterialMaterial Information

68

Kebijakan Kualitas, Kesehatan, Keselamatandan perlindungan Lingkungan (HSE)Quality, Health, Safety and Environment Policy (HSE)

70 Akses InformasiInformation Access

Perseroan selalu berkomitmen untuk memastikan penerapan Tata Kelola Perusahaan(CSR) secara berkesinambungan. Beberapa elemen penting penerapan CSR sebagaiberikut:- Rapat Umum Pemegang Saham- Dewan Komisaris dan Dewan Direksi- Sekretaris Perusahaan- Komite Audit- Audit Internal- Remunerasi dan Nominasi- Pengelolaan Resiko- Sumber Daya Manusia- Tanggung Jawab Sosial dan- HSE

The Company is committed to ensuring the continuous implementation of GoodCorporate Governance (GCG). Some important elements in implementation of GCGas follows:- General Meeting of Shareholders- The Board of Commissioners and the Board of Directors- The Corporate Secretary- The Audit Committee- Internal Audit- Remuneration and Nomination- Risk Management- Human Resources- Corporate Social Responsibility and- HSE


TATA KELOLA PERUSAHAANGood Corporate Governance

Tahun 2018 Perseroan telah melaksanakanRapat Umum Pemegang Saham Tahunan(RUPST) pada tanggal 16 Mei 2018 digedung Ratu Prabu 1 lantai 10, Jalan TB.Simatupang Kav. 20, Cilandak, JakartaSelatan. Rapat tersebut dihadiri oleh paraPemegang Saham yang secara keseluruhanmewakili 3.967.783.719 saham atau 50,61%dari total keseluruhan saham sebanyak7.840.000.000 saham. Pada rapat iniditetapkan beberapa keputusan yang telahdilaporkan dan diumumkan melalui SuratKabar harian Media Indonesia pada tanggal18 Mei 2018 sebagai berikut:

In 2018 the Company held an AnnualGeneral Shareholder Meeting (AGSM) onMay 16, 2018 at Ratu Prabu 1 building,Jl. TB. Simatupang, Kav. 20, Cilandak,South Jakarta. The meeting was attendedby shareholder representing3.967.783.719 shares or 50,61% from atotal of 7.840.000.000 shares issued.The meeting achieved a number ofdecision that have been reported andannounced through the mass mediaIndonesia on Ma 18, 2018 are follows:

1) Menerima dan menyetujui LaporanTahunan Perseroan untuk Tahun Buku2017 termasuk Laporan Pertanggungjawaban Direksi Perseroan dan LaporanDewan Komisaris mengenai tugaspengawasan terhadap Perseroan untukTahun Buku 2017.

2) Menerima dan menyetujui danmengesahkan Laporan KeuanganKonsolidasian Perseroan untuk TahunBuku yang berakhir pada tanggal 31Desember 2017.

3) a. Menerima dan menyetujui sertamemberikan dan kuasa kepada DewanKomisaris dan Direksi untuk menunjukAkuntan Publik yang akan mengauditLaporan Keuangan untuk tahun buku yangberakhir 31 Desember 2019 danPenetapan honorarium Akuntan Publikserta persyaratan lain penunjukannya.

1) To accept and approve of theCompany’s Annual Report ending2017, which include Board ofDirectors report on the Board ofCommissioners Supervisory for theyear end 2017.

2) To accept and approve, establish theCompany for the year end December31, 2017.

3) a. To accept and approve a giveauthority and power to Board ofCommissioners and Board of Directorsto appoint the Public Accountant whowill audit the Financial Statements forthe financial year ending December31, 2019 and the determination of thehonorarium of a Public Accountantand its appointment requirements

Rapat Umum Pemegang SahamTahunan (RUPST)


The Annual General Shareholders Meeting (AGSM)


Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) The Annual General Shareholders Meeting(AGSM)

3) b. memberikan wewenang dan kuasa kepadaDewan Komisaris dan Direksi untuk menunjukKantor Akuntan Publik pengganti bilamanakarena sebab apapun juga berdasarkanketentuan Pasar Modal, Kantor Akuntan Publikyang ditunjuk tidak dapat melaksanakantugasnya.

4) Menerima dan menyetujui perubahan susunanPengurus Perseroan, dikarenakan pengundurandiri Bp. Iskandarsyah selaku Direktur Perseroandan pengangkatan kembali Direksi dan DewanKomisaris Perseroan sebagai berikut:

Dewan Komisaris:- Komisaris Utama (Derek P. Maras)- Komisaris Independen (Agus C. Baskoro)

Dewan Direksi:- Direktur Utama (B. Bur Maras)- Direktur (Gregory Q. Maras)- Direktur (Gemilang Zaharin)

3) b. Authorizes and authorizes the Board ofCommissioners and the Board of Directorsto appoint a Replacement PublicAccounting Firm if, for any reason underthe terms of the capital market, theappointed Public accountant office can notperform its duties.

4) To accept and approve changes to thecomposition of the Company'sManagement, due to the resignation ofMr. Iskandarsyah as Director of theCompany and the reappointment of theCompany's Directors and Board ofCommissioners as follows:

The Board of Commissioners:- President Commissioner (Derek P. Maras)- Independent Commissioners(Agus C. Baskoro)

The Board of Directors:- President Director (B. Bur Maras)- Director (Gregory Q. Maras)- Director (Gemilang Zaharin)

Rapat Umum Pemegang SahamTahunan (RUPST)


The Annual General Shareholders Meeting (AGSM)


PT. Ratu Prabu Energi, Tbk mengadakanRapat umum Pemegang Saham Luar Biasapada tanggal 15 Nopember 2018, bertempat diGedung Ratu prabu 1, Jl. TB. SimatupangKav. 20, Cilandak, Jakarta Selatan. Rapattersebut dihadiri oleh para Pemegang Sahamyang secara keseluruhan mewakili4.027.796.237 saham atau 51, 37% daritotal keseluruhan saham sebanyak7.840.000.000 saham, dengan hasilkeputusan adalah:- Menerima dan menyetujui pengunduran diri

Bp. Agus Cahyo Baskoro selaku KomisarisIndependen Perseroan dan memberikanacquit et de charge atas tindakanpengawasan yang telah dilakukan sepanjangtindakan tersebut tercermin dalam bukuPerseroan, dan mengangkat Andi Sangkalasebagai Komisaris Independen Perseroan.Sehingga susunan Dewan KomisarisPerseroan menjadi sebagai berikut:- Komisaris Utama : Derek P. Maras- Komisaris Independen : Andi Sangkala

PT. Ratu Prabu Energi, Tbk held anExtraordinary General Shareholders Meeting(EGSM) on November 15, 2018 at RatuPrabu 1 building, Jl. TB. Simatupang Kav.20, Cilandak, South Jakarta. The meetingwas attended by shareholders representing4.027.796.237 shares or 51,37% from atotal 7.840.000.000 shares issued, withdecision was:

- To accept ad approve the resignation ofMr. agus Cahyo Baskoro as theIndependent Commissioner, and provideacquit et de charge for the supervisoryactions taken as long as these actions arereflected in the Company's books, andappoint Andi Sangkala as the Company'sIndependent Commissioner.So that the composition of the Company'sBoard of Commissioners is as follows:- President Commissioner: Derek P. Maras- Independent Commissioner: Andi Sangkala

Rapat Umum Pemegang SahamLuar Biasa (RUPSLB)


The Extraordinary General Shareholder Meeting (EGSM)


Dewan Komisaris

Dewan Komisaris Perseroan beranggotakan 2(dua) orang yang terdiri dari KomisarisUtama dan Komisaris Independen. DewanKomisaris bertanggung jawab memonitorPengurusan Perseroan oleh Direksi.Penunjukkan anggota Dewan Komisarisdilaksanakan berdasarkan Keputusan RUPSLBtanggal 15 Nopember 2018.

The Board of Commissioners

The Board of Commissioners cosnsist of 2(two) members, consist of PresidentCommissioner and IndependentCommissioner. The Board ofCommissioners is responsible foroverseeing the management of theCompany by the Board of directors. Theappointment of member of Board ofCommissioners is conducted by EGSMresolution dated November 15, 2018.


Tabel Komposisi Dewan Komisaris / Table of Composition of Board of Commissioners

Nama / Name Jabatan / Position

Derek P. Maras Komisaris Utama / President Commissioner

Andi Sangkala Komisaris Independent / Independent Commissioner

Dewan Komisaris memiliki tanggung jawabpokok sebagai berikut; mengawasi kebijakanDireksi dan memberikan nasehat kepadaDireksi demi kepentingan Perusahaan,mengawasi keputusan manajemen, memantaupelaksanaan manajemen resiko Perusahaandan memantau efektivitas penerapan tatakelola Perusahaan yang baik dan memastikanpengelolaan Perusahaan sesuai kebutuhan.

The Board of Commissioners has mainresponsibilities as follows; to monitor thepolicy of the Board of Directors andprovide advice of Directors in the interestof the Company, to supervise themanagement decisions, to monitor theimplementation of the Company’s riskmanagement and to monitor the effectiveapplication of Good Corporate Governancebased upon the Company’s needs.

Profile Dewan KomisarisDerek P. Maras (Komisaris Utama). WargaNegara Indonesia, usia 49 tahun, berdomisilidi Jakarta, beliau menyelesaikan pendidikangelar Sarjana di Oral Roberts University Tulsa,Oklahoma, Amerika Serikat tahun 1995.Memulai karir bisnisnya di PT. Lekom Marassebagai Direktur tahun 2001-sekarang. Sejaktahun 2008 hingga saat ini sebagai KomisarisUtama PT. Ratu Prabu Energi, Tbk.

The Board of Commissioner’s ProfileDerek P. Maras (President Commissioner).An Indonesian Citizen, 49 years old, heconcluded his education with a Bachelor ofScience in Oral Robert University Tulsa,Olkahoma United States at 1995. Hebegan his career at PT. Lekom Maras asDirector. He became PresidentCommissioner of PT. Ratu Prabu Energi,Tbk.


Tugas :- Mengawasi dan memberikan masukan kepada

Direksi mengenai aktivitas usaha yangdijalankan oleh Anak Perusahaan kami.

- Memantau pelaksanaan Tata KelolaPerusahaan.

Duty:- To supervise and advise the Board of

Directors, regarding business activitiescarried out by our shareholders.

- Monitoring of implementation of GoodCorporate Governance.

Andi Sangkala (Komisaris Independen). Usia 84tahun, domisili di Jakarta, beliau menjalanipendidikan di City College, New York, lulustahun 1968. memulai karir bisnisnya diAnderson & Co Stock Broker tahun 1996-1970, kemudian tahun 1970-1975 sebagaiowner and kecturer of Indonesian Arts &Handicrafts di Broklyn USA. Sejak tahun 1993-2011 sebagai General manager PT. PrabuMutu Mulia. Andi Sangkala ditunjuk sebagaiKomisaris Independen Perseroan berdasarkankeputusan RUPSLB tanggal 15 Nopember2018.

Andi Sangkala (Independent Commissioner).An Indonesian Citizen, 84 years old,residing in Jakarta. He concluder his studyin City College, New York, graduated in1968. He begun his career at Anderson &Co Stock Broker at 1966 until 1970. than1970-1975 as owner and lecturer ofIndonesian Arts & Handcrafts at BroklynUSA. Since 1993 to 2011 as GeneralManager of PT. Prabu Mutu Mulia. Heappointed as Independent Commissionerbased on EGSM dated November 15,2018.

Tugas:Mengawasi dan memberikan masukan secaraindependen kepada Direksi terhadap segalatindakan yang diambil secara umum, danmenjalankan peran sebagai Ketua Komite AuditPerseroan.

DutyTo supervise and provide independent inputto the Directors of all action taken generaland carry out the role of Chairman of theAudit Committee.

Sepanjang tahun 2018, Dewan Komisaris tidakmengikuti pelatihan / pendidikan dari lembaga/ institusi apapun.

Throughout 2018, the Company’s Board ofCommissioners does not attend training /education at any institution.

Pedoman Kerja Dewan Komisaris

Sebagai pedoman pelaksanaan tugas, tanggungjawab dan wewennag Dewan Komisaris dalammenjalankan perannya, Perseroan telahmensahkan Pedoman Kerja Dewan Komisarisdalam bentuk piagam pada tanggal 26Nopember 2018.

Board of Commissioners Work Guidelines

As a guideline for implementation of theduties responsibilities and authority of Boardof Commissioners in carrying out its role.The Company the work guide in the formof a charter of Commissioners onNovember 26, 2018.




Dewan Direksi

Direksi merupakan organ Perseroan yangberperan menjalankan segala tindakansehubungan dengan pengelolaan Perseroan.Direksi PT. Ratu Prabu Energi, Tbk terdiridari 3 (tiga) Direktur yang dipimpin olehB. Bur Maras sebagai Direktur Utama.Anggota Direksi adalah Gregory Q. Marasdan Gemilang Zaharin.

The Board of Directors

The Board of Directors is the Company’sorgan in charge to manage all operationactivities in accordance with the aims andobjectives of the Company. The Directorsof PT. Ratu Prabu Energi, Tbk consists of3 (three) led by B. Bur Maras asPresident Directors. Member of Directorsare Gregory Q. Maras and GemilangZaharin.


B. Bur Maras Direktur Utama / President Director

Gregory Q. Maras Direktur / Director

Gemilang Zaharin Direktur / Director

Tabel Komposisi Dewan Direksi / Table of Composition of Board of Directors

Profil Dewan Direksi The Board of Director’s Profile

B. Bur Maras (Direktur Utama). WargaNegara Indonesia, 82 tahun, domisili diJakarta. Beliau meraih gelar Sarjana dariPetroleum Engineer New Mexico Instituteof Mining and Technology Socorro,Amerika Serikat pada tahun 1965. B. BurMaras pernah bergabung di CardinalPetroleum Company di Billing, Montana,USA tahun 1965 sebagai Junior engineer.Kemudian pada tahun 1966-1969 bekerjadi Williams Brother Company di TulsaOklahoma sebagai engineeringConstruction. Pada tahun 1975 B. BurMaras mendirikan PT. Lekom Marassekaligus sebagai Direktur Utama hinggasekarang, menjabat sebagai Direktur UtamaPT. Ratu Prabu Energi, Tbk sejak Juni2008 berdasarkan Akta No. 291 tanggal30 Juni 2008.

B. Bur Maras (President Director). AnIndonesian Citizen, 82 years old, residingin Jakarta. He graduated Petroleum fromEngineer New Mexico Institute of Miningand Technology Socorro, USA in 1965. Heonce joined Cardinal Petroleum Company inBilling, Montana, USA in 1965 as JuniorEngineer. Than he worked at WilliamBrother Company in Tulsa Oklahoma asengineering Contruction during 1966-1969.In 1975 he founded PT. Lekom Maras andalso being the President Director untilpresent, he has been the PresidentDirector of PT. Ratu Prabu Energi, Tbksince June, 2008 based on the Deed No.291 dated June 30, 2008.



Gregory Q. Maras (Direktur). Warga NegaraIndonesia, 45 tahun, berdomisili diJakarta. Lulus dari University of Tulsapada 1997. Beliau pernah bekerja diMaxwell Staffing, Tulsa, Oklahoma AmerikaSerikat. Bergabung dengan PT. LekomMaras sejak 2001 sampai sekarang,kemudian sebagai Direktur PT. Ratu PrabuEnergi, Tbk sejak Juni 2008 berdasarkanAkta No. 291 tanggal 30 Juni 2008.

Gregory Q. Maras (Director). An IndonesianCitizen, 46 years old, residing in Jakarta.He graduated from Tulsa University in1997. He joined at Maxwell Staffing, Tulsa,Oklahoma, USA. Joined with PT. LekomMaras since 2001 until present, thenserving as Director of PT. Ratu PrabuEnergi, Tbk from June, 2008 based on theDeed No. 291 dated June 30, 2008.

Gemilang Zaharin (Direktur). Warga NegaraIndonesia, 57 tahun, domisili di Jakarta.Beliau menyelesaikan Magister Manajemendi PPM School of Management di Jakartatahun 2018. Memulai karir di PT.Pelayaran Indonesia pada tahun 1982,bergabung dengan PT. Lekom Maras sejaktahun 1999 sampai sekarang, danpengangkatannya sebagai Direktur PT.Ratu Prabu Energi, Tbk sejak Juniberdasarkan Akta No. 291 tanggal 30Juni 2008.

Gemilang Zaharin (Director). IndonesianCitizen. 57 years old, rssxiding in Jakarta.Earned his Master of Management degreefrom PPM School of Management in Jakartaon 2018. Commencing his career in 1982at PT. Pelayaran Indonesia, Joining withPT. Lekom Maras in 1999 until presentand his appoints as Director of PT. RatuPrabu Energi, Tbk was conducted on June2008.

Sepanjang tahun 2018, Dewan direksiPerseroan tidak mengikuti pelatihan /pendidikan dari lembaga / instansiapapun.

Throughout 2018, the Company’s Board ofDirectors does not attend training /education at any institution.

Pedoman Kerja Dewan Komisaris

Sebagai pedoma pelaksanaan tugas,tanggung jawab dan wewenang DewanDireksi dalam menjalankan perannya,Perseroan telah mensahkan Pedoman KerjaDewab Direksi dalam bentuk piagam padatanggal 26 Nopember 2018.

Board of Commissioners Work Guidelines

As a guideline for implementation of theduties responsibilities and authority of Boardof Directors in carrying out its role. TheCompany has approved the work guide inthe form of a charter of Director onNovember 26, 2018.


Good Corporate Governance


Tugas Duty

Nama / Name Jabatan / Position Tugas dan Tanggung Jawab / Duties and Responsibilities

B. Bur Maras Direktur Utama / President Director - Pengurusan Perseroan sesuai dengan visi dan misiyang telah ditetapkan / management of the Company in accordance with the prescribed vision and mission.

- Pengembangan strategi / strategic development.- Mendelegasikan kewenangan Direksi untuk mewakili

Perseroan / delegate the authority of the Directors to represent the Company.

- Menetapkan rencana pengembangan usaha / set a business development plan.

Gregory Q. Maras Direktur / Director - Pengurusan Perseroan sesuai dengan visi dan misiyang telah ditetapkan / management of the Company in accordance with the prescribed vision and mission.

- Menjalankan fungsi pengurusan kontrak-kontrakdengan mitra bisnis / Carry out contract-contract management functions with business partners.

- Tanggung jawab social Perusahaan / Corporate Social Responsibility.

- Menyusun rencana pengembangan usaha / develop business development plan.

- Jaringan bisnis / business networking.

Gemilang Zaharin Direktur / Director - Pengurusan Perseroan sesuai dengan visi dan misiyang telah ditetapkan / management of the Company in accordance with the prescribed vision and mission.

- Akuntansi dan Perpajakan / Accounting and Tax.- Jaringan bisnis / business networking.- Layanan umum / general services.- Komunikasi masyarakat / public relations.

Tabel Tugas dan Tanggung Jawab masing-masing Direksi / Table of Duties and Responsibilities of each Director


Hubungan Afiliasi antara anggota DewanKomisaris, Direksi dan Pemegang SahamUtama

Affiliation between members of the Board ofCommissioners, the Board of Directors andMajority Shareholders.

Tabel Afiliasi antara anggota DewanKomisaris dan Direksi

Table of between members of the Board ofCommissioners and the Board of Directors

Nama Name Dewan KomisarisThe Board Of Commissioners

Dewan DireksiThe Board of Directors

PemegangSaham

Shareholders

Derek P. Maras Andi Sangkala B. Bur Maras Gregory Q. Maras Gemilang Zaharin

Derek P. Maras

Andi Sangkala

B. Bur Maras

Gemilang Zaharin

Gregory Q. Maras

2.732.000 (0,03%)

22.732.600 (0,29%)


Keterangan Tabel

- Tidak ada hubungan afiliasi antara anggotaDewan Komisaris dengan anggota DewanKomisaris lainnya.

- Hubungan afiliasi antara anggota Direksidan anggota Direksi lainnya; DirekturPerseroan Gregory Q. Maras merupakanputra dari B. Bur Maras yang menjabatsebagai Direktur Utama Perseroan.

- Hubungan afiliasi anggota Direksi dengananggota Dewan Komisaris; KomisarisPerseroan Derek P. Maras adalah putrapertama dari B. Bur Maras yang menjabatsebagai Direktur Utama Perseroan.

Table Description

- There are no affiliation amongmembers of the Board ofCommissioners.

- Affiliation among members of thedirectors; Director of Company GregoryQ. Maras is the son of Mr. B. BurMaras who serve as the PresidentDirector of the Company.

- Affiliation between members of Boardof Directors and member of Board ofCommissioners; Commissioner ofCompany Derek Prabu Maras is 1stson of Mr. B. Bur Maras who serveas the President Director of theCompany.


Sekretaris Perusahaan

Tugas dan Tanggung Jawab

Sampai dengan periode berakhirnya tahunbuku 31 Desember 2018, SekretarisPerseroan dijabat oleh Bp. Agus CahyoBaskoro, pengangkatannya berdasarkan SuratKeputusan No. 139/RPE/XII/2018 tertanggal5 Desember 2018 tentang PengangkatanSekretaris Perusahaan.Sesuai dengan Peraturan OJK No.35/POJK.04/2014 tentang SekretarisPerusahaan Emiten atau Perusahaan Publik.Sekretaris Perusahaan diangkat berdasarkankeputusan Direksi dan bertanggung jawabkepada Direksi.

Duty and Responsibility

Up to the end of the fiscal year 31December 2018, the Corporate Secretary ofthe Company is held by Mr. Agus CahyoBaskoro, his appointed based on Board ofdirectors letter number 139/RPE/XIII/2018dated December 5, 2018 on theappointment of Corporate Secretary.In accordance with the regulation of OJKNo. 35/POJK.04/2014 on CorporateSecretary of the issuer or Public Company.The Corporate Secretary is appointed andterminated based on the decision of theBoard of Directors.

Sekretaris Perusahaan berperanmemperlancar hubungan antara Perusahaan,Pemegang Saham, Pemerintah danmasyarakat. Tugas dan tanggung jawabSekretaris Perusahaan adalah membantuDireksi melalui aktivitas sebagai berikut:

- Mengikuti perkembangan Pasar Modalkhususnya Peraturan-peraturan yangberlaku di Pasar Modal

- Memberikan pelayanan informasi kepadamasyarakat yang berkaitan dengan kondisiemiten atau Perusahaan Publik.

- Memberikan masukan kepada Direksidalam rangka mematuhi ketentuanUndang-undang Pasar Modal danperaturan pelaksananya.

- Menjadi penghubung antara Perusahaandengan Otoritas Jasa Keuangan (OJK),Bursa Efek Indonesia (BEI), PemegangSaham dan masyarakat.

The Corporate secretary function to smoothlybridge the relationship between the Companyand the shareholders, Government andsociety. The Corporate Secretary’s dutiesand responsibilities is to assist the Board ofDirectors through several activities asfollows:

- To keep with the development of CapitalMarket, especially prevailing regulations ofCapital Market.

- To provide information required by thePublic in relation to the latest progressof the Company’s condition.

- To give input to Company’s Board ofDirectors in complying with the provisionof Law regarding Capital Market and itsregulation implementation.

- To serve as a contact person betweenthe Company and Otoritas JasaKeuangan (OJK), Indonesian stockExchange (BEI), Shareholders andpublic.


Corporate Secretary


Sekretaris Perusahaan

Realisasi pelaksanaan tugas SekretarisPerusahaan selama tahun 2018 sebagaiberikut:

- Melaksanakan Rapat umum PemegangSaham Tahunan (RUPST).

- Melaksanakan Rapat umum PemegangSaham Luar Biasa (RUPSLB)

- Melaksanakan Paparan Publik.- Memfasilitasi rapat Dewan Komisaris, rapat

Dewan Direksi, rapat bersama antaraDewan Komisaris dan Direksi serta KomiteAudit.

- Melaksanakan dan mematuhi ketentuanOJK dan BEI, dan instansi terkait lainnyaseperti menyerahkan semua laporan yangdiperlukan kepada OJK, BEI danlembaga-lembaga terkait lainnya.

- Menginformasikan peraturan baru kepadamanajemen Perusahaan.

Realization duties of Corporate Secretary in2018 include following:

- Organizing the Annual GeneralShareholders Meeting (AGSM).

- an Extraordinary General ShareholdersMeeting (EGSM).

- Organizing Public Expose.- Facilitating the meetings of the Board of

Directors, joint meetings of the Board ofCommissioners and the Board ofDirectors and the Audit Committee.

- Complying Otoritas Jasa Keuangan(OJK) and Indonesian Stock Exchange(BEI) and other related organizations,such as submitting all required report toOJK and BEI and as well as otherrelated organizations.

- Informing management of the Companyon new regulations.

Tahun 2018 divisi Sekretaris Perusahaanmengikuti seminar / pelatihan yangdiselenggarakan oleh OJK, BEI seperti;Seminar Pendalaman POJK 51.03/2017tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutanbagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten danPerusahaan Terbuka pada tanggal 9 Januari2018 yang diselenggarakan oleh BEI sertaICSA (Indonesian Corporate SecretaryAssociation) dan seminar mengenaiSosialisasi atas POJK No. 7/POJK.04/2018tentang Penyampaian Laporan melalui SistemPelaporan Elektronik Emiten atau PerusahaanPublik pada tanggal 9 Oktober 2018 yangdiselenggarkan oleh OJK.

In 2018 the division of the CorporateSecretary participates in seminars / trainingheld by OJK, IDX such as; POJK 51.03 /2017 Deepening Seminar on theImplementation of Sustainable Finance forFinancial Service Institutions, Issuers andPublic Companies on January 9, 2018organized by the IDX and ICSA(Indonesian Corporate SecretaryAssociation) and seminars on Socializationof POJK No. 7 / POJK.04 / 2018concerning Submission of Reports throughthe Issuer or Public Company ElectronicReporting System on 9 October 2018 heldby OJK.


Corporate Secretary


Profil Sekretaris Perusahaan The Profile of Corporate Secretary

Agus Cahyo Baskoro. Warga NegaraIndonesia, 49 tahun, berdomisili di Bintaro,Tangerang Selatan. Beliau menempuh studiMajor in Business Finance di MendersSchool of Oklahoma City University,Oklahoma, USA pada tahun 1995. Memulaikarir sebagai Junior Manager FinancialOperation di PT. 3M Indonesia selama tahun1995-1997, dan berlanjut di Perusahaanbesar lainnya seperti sebagai Direktur padaMakinta Securities, Vice President ofCorporate Finance di PT. Kim Eng Securitiesserta sebagai Head of Investment BangkingExecutive Vice President pada PT. UOB KayHian Securities. Sejak Juli 2015 Agus CahyoBaskoro bergabung dengan PT. Ratu PrabuEnergi, Tbk. Beliau ditunjuk sebagaiSekretaris Perusahaan Perseroan berdasarkanSurat Keputusan No. 139/RPE/XII/2018tanggal 5 Desember 2018.

Agus Cahyo Baskoro. An Indonesian Citizen,49 years old, residing in Bintaro, SouthTangerang. He was educated Major inBusiness Finnace in Menders School ofOklahoma City Universiuty, Oklahoma, USAon 1995. He began his career as JuniorManager Finacial Operation at PT. 3MIndonesian dring 1995-1997, and continuingto serveral other large Companies such asPT. Makinta Securities as Director, VicePresident of Corporate Finance at PT. KimEng Securities and a Head of InvestmentBanking Executive Vice President at PT.UOB Kay Hian Securities, and since July2015 he joined with PT. Ratu PrabuEnergi, Tbk. He appointed as CorporateSecretary based on Decree No.139/RPE/XII/2018 dated December 5,2018.



Komite Audit

Susunan terakhir keanggotaan Komite Auditberdasarkan Surat Keputusan No.136/RPE/XI/2018 tanggal 4 Desember 2018adalah sebagai berikut:

Audit Committee

The recent composition of Audit Committeebased on Decree No. 136/RPE/XI/2018dated December 4, 2018 as follows:


Secara singkat Komite Audit memiliki tugasdan tanggung jawab melakukan pengawasanatas pelaporan keuangan, pengendalianinternal, pengkajian kinerja manajemen dankepatuhan terhadap Peraturan yang berlaku.Komite Audit juga diberi wewenang untukmenyelidiki semua temuan yang dipandangperlu.

In short, the Audit Committee hasfunctions and responsibility to superviseupon financial report, internal control,managements’s performance review andcompliance to the applicable regulations.The Audit Committee also is givenauthority to inspect all deemed necessaryfinding.

Sepanjang tahun 2018, Komite Audit tidakmendapatkan temuan-temuan yang signifikanatau tidak melihat adanya permasalahanpenting dan telah melaporkannya kepadaDewan Komisaris.

During 2018, the Audit Committee did notidentify any significant finding or did notsee any significant problems necessary andhad reported these findings to the Boardof Commissioners.

Profil Komite Audit

Andi Sangkala (Ketua). Usia 84 tahun, domisilidi Jakarta, beliau menjalani pendidikan di CityCollege, New York, lulus tahun 1968. Sejaktahun 1993-2011 sebagai General managerPT. Prabu Mutu Mulia. Andi Sangkala ditunjuksebagai Komisaris Independen Perseroanberdasarkan keputusan RUPSLB tanggal 15Nopember 2018 dan sebagai Ketua KomiteAudit berdasarkan Surat Keputusan No.136/RPE/XI/2018 tanggal 4 Desember 2018.

Audit Committee’s Profile

Andi Sangkala (Chairman). An IndonesianCitizen, 84 years old, residing in Jakarta.He concluder his study in City College,New York, graduated in 1968. Since 1993to 2011 as General Manager of PT.Prabu Mutu Mulia. He appointed asIndependent Commissioner based onEGSM dated November 15, 2018 and asChairman of Audit Committee based onDecree No. 136/RPE/XI/2018 datedDecember 4, 2018.


Andi Sangkala Ketua / Chairman

Doni Sumarwan Anggota / Member

Yeni A. Nurhidayani Anggota / Member


Doni Sumarwan. Anggota Komite Audit. WargaNegara Indonesia, 44 tahun, berdomisili diBogor, Jawa Barat. Beliau menyelesaikanpendidikan Sarjana Jurusan akuntansi darisekolah Tinggi Ilmu Ekonomi YAI tahun 2002,dan memulai karirnya sebagai SeniorSupervisor Auditor Heliantono dan Rekanselama tahun 1997-2005. Beliau juga memilikipengalaman mengaudit pada sejumlahPerusahaan diantaranya; PT. Gelora karyaJasa Tama, LPP TVRI, PT. Bank Kharisma(BBKU), PT. Bank Rabobank InternationalIndonesia dan lain-lain. Doni Sumarwanditunjuk sebagai anggota Komite Auditberdasarkan Surat Keputusan No.136/RPE/XI/2018 tanggal 4 Desember 2018.

Doni Sumarwan. Member of AuditCommittee, an Indonesian Citizen, 44years old. He earned his Bachelor’sdegree in Majoring Accounting from theInstitute of Economic Science YAI in2002 and started his career as SeniorSupervisoir Auditor at Helianto and rekan.He also has audit experience with anumber of Companies including; PT.Gelora Karya Jasa Tama, LPP TVRI, PT.Bank Rabobank International Indonesia,etc. He appointed as Member of AuditCommittee based on Decree No.136/RPE/XI/2018 dated December 4,2018.

Yeni A. Nurhidayani. Anggota Komite Audit,Warga Negara Indonesia, 49 tahun, lulusanUniversitas Widya Gama Malang FakultasAkuntansi tahun 1993. Memulai karir di PT.Podo Joyo Masyur Surabaya dari tahun 1994hingga 1996. Kemudian menjadi supervisorAkuntansi disejumlah Perusahaan diantaranyaPT. Perkebunan Mangkurajo hingga 2008, dansejak April 2008 bergabung dengan PT.Lekom Maras. Yeni A Nurhidayani ditunjuksebagai anggota Komite audit berdasarkanSurat Keputusan No. 136/RPE/XI/2018tanggal 4 Desember 2018.

Yeni A. Nurhidayani. Member of AuditCommittee, an Indonesian Citizen, 49years old, graduated from Widya GamaUniversity of Malang Faculty of Accountingin 1993. Started career at PT. PodoJoyo Masyur Surabaya from 1994 to1996. Then become Accounting supervisorin a number of Companies such as PT.Perkebunan Mangkurajo until 2008, andsince April 2008 she joined with PT.Lekom Maras, She appointed as Memberof Audit Committee based on Decree No.136/RPE/XI/2018 dated December 4,2018.

Selama tahun 2018 Komite Audit telahmengadakan rapat sebanyak 5 (five) kali.Mengenai masa jabatan Komite Aidit sesuaidengan Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015tentang Pembentukan dan PedomanPelaksanaan Kerja Komite Audit, dimana masatugas Anggota Komite Audit tidak bolehmelebihi masa jabatan Dewan Komisaris.

The Audit Committee had conducted 5(five) meetings. Regarding the tenure ofthe Audit Committee, wea are guided bythe OJK’s regulation No.55/POJK.04/2015 the establishment andguidelines for the implementation of thework of the Audit Committee member’smay not exceed the term of office of theBoard of Commissioners.



Independensi Komite Audit

Seluruh anggota Komite Audit merupakan PihakIndependen yang secara pribadi tidak memilikihubungan keuangan, kepemilikan sahamdan/atau hubungan dengan anggota KomiteAudit lainnya, Dewan Komisaris, Direksi danPemegang Saham. Anggota Komite Auditdipilih sesuai dengan kemampuannya.Sepanjang tahun 2018 Komite Audit Perseroantidak mengikuti pelatihan / pendidikan darilembaga apapun.

Independence of Audit Committee

All member of audit Committee is anIndependent Person that does notpersonally have financial relationship, shareownership and/or family relations withother Audit Committee members, the BoardOf Commissioners, Directors andShareholders. Members of Audit Committeewas selected according to their ability.Throughout 2018, the Company’s AuditCommittee does not attend training /education at any institution.

Pelaksanaan Kegiatan Komite Audit selama 2018

Selama masa tugas 2018, Komite Audit telahmelaksanakan beberapa kegiatan sebagaiberikut:

- Merekomendasikan penunjukkan AkuntanPublik untuk tahun buku 2018.

- Melakukan evaluasi terhadap pelaksanaanjasa audit oleh Akuntan Publik.

- Melakukan diskusi dengan AuditorIndependen yang melaksanakan audit atasLaporan Keuangan Perseroan.

- Mengkaji Laporan Keuangan Perseroan untuktahun buku 2018 oleh Auditor.

- Mengkaji Laporan Keuangan triwulanan2018.

- Mengkaji ketaatan Perseroan terhadapPeraturan Perundang-undangan yangberlaku, termasuk pelaksanaan Tata KelolaPerusahaan.

Implementation of Audit Committee Activitiesduring 2018.

During the 2018 term, the AuditCommittee carried out the followingactivities:

- Recommends the appointment of aPublic accountant Firm for the 2018financial year.

- Conduct discussion with IndependentPublic Accountants who carry out Auditsof Company’s Finacial Statements.

- Evaluating the Implementation of Auditservices by Public Accountant.

- Reviewing the Audit the Audit of theCompany’s Financial Statements for year2018 by the Auditor.

- Reviewing the quarterly of theCompany’s Financial Statements.

- Reviewing the Company’s compliancewith applicable regulations, includingcompliance with the implementation ofGood Corporate Governance.



Audit Internal

Struktur dan Kedudukan Audit Internal Perseroan

Selama masa tugas 2018, Komite Audit telahAudit Internal Perseroan terdiri dari 1 (satu)orang, dan diangkat oleh Direktur Utama ataspersetujuan Dewan Komisaris. Kepala AuditInternal bertanggung jawab kepada DirekturUtama.

Internal Audit

Structure and Position of the Company’sInternal Audit

The Company’s Internal audit consist of 1(one), and was appointed by thePresident Director with the approve of theBoard of Commissioners. The head of theInternal Audit is responsible to thePresident Director.

Tugas dan Tanggung Jawab

Tugas dan tanggung jawab secara umumsesuai dengan piagam Unit Audit Internal yangtelah disahkan oleh Direktur Utama dandisetujui Dewan Komisaris tertanggal 26Nopember 2018 antara lain:- Bekerjasama dengan Komite Audit- Menyusun strategi dan melaksanakan

rencana kerja berdasarkan analisis resikodalam pencapaian strategi usaha Perseroan.

- Melakukan pemeriksaan dan penilaian atasefisiensi dan efektivitas diberbagai bidang(keuangan operasional, SDM) dan lain-lain.

Duties and Responsibilities

Duties and responsibilities in general inaccordance with the charter of the InternalAudit Unit has been ratified by thePresident Director and approved by theBoard of Commissioners dated November26, 2018 include:- Cooperate with the Audit Committee.- Develop a strategy and implement a

work plan based on risk analysis inachieving the Company’s businessstrategy.

- Test and evaluate the implementation ofinternal controls.

- Carry out checks and assessments ofefficiency and effectiveness in variousfield (finance, operations and humanresources) etc.

Uraian singkat pelaksanaan tugas Unit AuditInternal tahun 2018 sebagai berikut:- Membantu mengawasi kegiatan-kegiatan yang

tidak dapat diawasi oleh manajemen atas.- Memberikan kontribusi penilaian terhadap

penunjukkan Auditor (rencana audit) tahun2018.

- Membantu mengidentifikasi dalam rangkameminimalkan resiko.

- Melakukan pengamatan terhadap kegiatan /aktivitas operasional yang berhubungandengan efisiensi, dan melaporkan temuankepada Direksi.

Briefs of Internal audit Unit’s duties asfollows:- Help supervise activities that can not be

overseen by top management.- Contribute to the assessment of the

appointment of auditors (audit plan) in2018.

- Help identify in order to minimize risk.- Make observations of operational

activities relate to efficiency, and reportif there are findings to the Directors.



Profil Audit Internal

Septi Andriyaningsih. Warga Negara Indonesia,29 years old, berdomisili di Jakarta,memperoleh gelar Sarjana dari Program StudiAkuntansi Universitas Krisnadwipayana tahun2011. Beliau memulai karirnya di CV. SerayuIndah sebagai Akunting selama tahun 2011-2014, bergabung dengan PT. Ratu PrabuEnergi, Tbk sejak tahun 2014. SeptiAndriyaningsih ditunjuk sebagai Ketua UnitAudit Internal berdasarkan Keputusan No.143/RPE/XII/2018 pada tanggal 13 Desember2018.

Profile of Internal Audit

Septi Andriyaningsih. An IndonesianCitizen, 29 years old, residing in Jakarta,obtained her Bachelor’s degree inAccounting from Krisnadwipayana Universityin 2011. she has started career at CVSerayu Indah as accounting during 2011-2014, She joined PT. Ratu Prabu Energi,Tbk in 2014. Septi andriyaningsihappointed a Chairman of Internal audit Unitbased on Decree No. 143/RPE/XII/2018dated December 13, 2018.

Selama tahun 2018 Audit Internal Perseroantidak mengikuti pelatihan / pendidikan darilembaga apapun.

- Throughout 2018 the Company’s Internalaudit does not attend training/educationat any institution.



Dewan Komisaris melaksanakan rapatsepanjang tahun 2018 sebanyak 6 (enam)kali dengan tingkat kehadiran 100%. DewanDireksi sebanyak 12 (dua belas) kali,sedangkan rapat gabungan antara DewanKomisaris, Direksi dan Komite Auditdilaksanakan sebanyak 4 (empat) kali.

The Board of Commissioners has convened6 (six) times throughout 2018 with 100%attendance. A total of 12 (twelve) Boardof Directors meeting, meeting of AuditCommittee 5 (five) meetings. While joinmeetings of the Board of Commissioners,Board of Directors and Audit Committeeconducted 4 (four) times.

Tabel Kehadiran Rapat Dewan Komisaris,Dewan Direksi dan Komite Audit selamaTahun 2018

Table of Attendance The Meetings of theBoard of Commissioners, Board of Directorsand Audit Committee for 2018

Dewan Komisaris / Board of Commissioners

Nama / Name Jabatan / Position Jumlah Kehadiran /Number of Attendance

Persentase Kehadiran /% Attendance


Komisaris Utama / President CommissionersDirektur / Director

66

100%100%

Dewan Direksi / Board of Directors

B. Bur MarasGemilang ZaharinGregory Q. Maras

Direktur Utama / President DirectorDirektur / DirectorDirektur / Director

111212

90%100%100%

Komite Audit / Audit Committee

Andi SangkalaDoni SumarwanYeni A. Nurhidayani

Ketua / ChairmanAnggota / MemberAnggota / Member

545

90%100%100%

Kehadiran Rapat Dewan Komisaris, Direksi dan Komite AuditAttendance of the Board of Commissioners, the Board of Directors and Audit Committee


Tabel Rapat Gabungan Dewan Komisaris,Direksi dan Komite Audit selama Tahun2018.

Table of Joint meetings of the Board ofCommissioners, Board of Directors andAudit Committee for 2018.

Nama / Name Jabatan / Position Jumlah Kehadiran /Number of Attendance

Persentase Kehadiran /% Attendance


B. Bur MarasGemilang ZaharinGregory Q. MarasDoni Sumarwan

Yeni A. Nurhidayani

Komisaris Utama / President CommissionerKomisaris Independen, Ketua Komite Audit /Independent Commissioner, Head of Audit CommitteeDirektur Utama / President DirectorDirektur / DirectorDirektur / DirectorAnggota Komite Audit / Member of Audit CommitteeAnggota Komite Audit / Member of Audit Committee

24

3443

4

50%100%

90%100%100%90%

100%


Remunerasi dan Nominasi

Hingga Laporan Tahunan ini diterbitkanPerseroan belum memiliki Komite Remunerasidan Nominasi. Alasannya karena fungsi inimasih dapat dijalankan dengan baik olehDewan Komisaris

Remuneration and Nomination

As off the issuance of this Annual Reportthe Company has not established anyRemuneration and Nomination Committee.The reason in that the Board ofCommissioners is able to properlyundertake such function.

Tugas dan tanggung jawab fungsi Remunerasidan Nominasi sebagai berikut:- Menyusun besaran remunerasi dan nominasi

anggota Direksi dan Dewan Komisaris.- Melakukan penilaian kinerja anggota Direksi

dan Komisaris.- Menyusun komposisi / struktur Direksi dan

Komisaris.- Mengkaji calon anggota Direksi dan

Komisaris yang memenuhi syarat.

Duties and responsibilities of theRemuneration and nomination function areas follow:- Prefare the amount of remunderation for

members of the Board of Directors andthe Board of Commissioner.

- Review of performance evaluation of theBoard of Directors and the Board ofCommissioners.

- Compile the composition/structure of theBoard of Directors and the Board ofCommissioners.

- Review of qualified candidates asmembers of the Board of Directors andthe Board of Commissioners.

Sistem Pengendalian Internal

Sistem pengendalian internal dirancang untukmemberikan keyakinan yang memadai agartercapainya tujuan Perusahaan yaitumenyangkut efektivitas dan efisiensi usaha,keandalan laporan keuangan dan memastikanPerseroan mematuhi perundang-undangan yangberlaku. Guna memastikan hal-hal tersebutPerseroan menerapkan berbagai prosedurberupa:- Penerapan sistem pelaporan keuangan yang

berpedoman pada prinsip-prinsip akuntansiumum.

- Pembentukan Komite Audit.- Pemisahan tugas dan tanggung jawab yang

mengacu pada prinsip tata kelolaPerusahaan.

Internal Control System

Internal control system is designed toprovide reasonable assurance regarding theachievement of objectives in the Companysuch as; effectivenesss and efficiency ofbusiness, reliability of financial reportingand ensuring compliance with current lawsand regulations. To ensure the aboveimplementation of such procedures asfollows:- Applying a financial reporting system

guided by generally accounting principle.- Establishment of Audit Committee.- Segregation of duties and responsibilities

with reference to Good CorporateGovernance.



Kode Etik Perusahaan

Dalam melaksanakan kegiatan operasionalnya,Perusahaan berupaya menerapkan kode etikdan budaya Perusahaan yang berlaku padaDewan Komisaris, Direksi dan seluruhkaryawan. Kode etik Perusahaan memberikanpedoman-pedoman pada; etika bisnis, etikakerja, Dewan Komisaris, Anggota Direksi,Sekretaris Perusahaan, manajemen risiko dansebagainya. Pedoman kode etik tersebutmerupakan himpunan perilaku yang baik sesuaistandar etika bagi korporasi, Komisaris, Direksidan seluruh karyawan. Keseluruhan kode etiktersebut wajib dipatuhi bagi seluruh organPerusahaan.

Company’s Code of Ethics

In undertaking the Company’s operation,the Company endeavors to apply the codeof conduct and the Corporate cultureapplies to the Board of Commissioners,Board of Directors and employees. TheCompany’s code of conduct offer guidanceof; business ethics, work ethics, Board ofCommissioners, member of Directors,Corporate Secretary, etc. these guidelinesare a set of behaviors in accordance withethical standard for corporations, Board ofCommissioners, Board of Directors andemployees. The entire code of conductmust be complied to all Company organs.

Pengelolaan Risiko

Perseroan sadar bahwa manajemen resikopenting untuk mengurangi, menghindari danmengakomodir suatu resiko melalui sejumlahkegiatan mulai dari identifikasi resiko, analisaresiko hingga pengendalian risiko tersebut.Oleh karena itu Perseroan melalui unitmanajemen risiko berkoordinasi dengan KomiteAudit dan Audit Internal melakukan identifikasiresiko. Kemudian memberikan rekomendasiberdasarkan analisa yang dapat digunakan olehmanajemen Perseroan dalam pengambilankeputusan terkait upaya mitigasi resiko.

Risk Management

The company is aware that riskmanagement is important to reduce, avoidand accommodate a risk through a numberof activities ranging from risk identification,risk analysis to risk control. Therefore theCompany through the risk management unitliase with Audit Committee and internalAudit to identify risks, the providerecommendations based on analysis thatcan be used by Company management inmaking decisions related to risk mitigationefforts.

Beberapa risiko yang dapat memberi dampaknegatif terhadap kegiatan usaha Perseroan danupaya mitigasinya sebagai berikut:

Several risks that may negatively impactbusiness activities of the Company and itsmitigation are as follows:



Tabel Pengelolaan Risiko / Table of Risk Management


Risiko Usaha /Business Risk

Mitigasi Resiko Mitigation of Risk

Resiko Persaingan UsahaThe Business Competition Risk

- Menjaga bahkan meningkatkan pelayanankepada mitra bisnis secara kontinu.

- Mempersiapkan SDM berkualitas.- Mencermati kondisi persaingan bisnis

serupa.- Memperluas jangkauan dengan berusaha

mencari mitra potensial baru.

- Maintain / improve the quality of serviceto business partners continuously.

- Preparing quality Human Resources.- Look at the conditions of business

competition in similar fields.- Expanding market reach, by trying to find

potential business partners.

Resiko KetidakpastianPerpanjangan KontrakThe Risk of Uncertainty Overthe Extension of Contract

- Perseroan berupaya mendapatkan proyekkontrak kerjasama jangka menengah danjangka panjang.

- Melakukan evaluasi secara rutin terhadappelaksanaan kerja kontrak berjalan.

- The Company strives to get medium andlong-term cooperation contract project.

- Regularly evaluate the implementation ofongoing contract work.

Resiko Industri MigasThe risk of Oil and GasIndustry

- Perseroan menggali berbagai peluangdibidang yang dapat memberikan kontribusipositif bagi Perseroan dengan melakukanpengembangan usaha baru (diversifikasi)sebagai contoh saat ini kami masuk kebidang properti sebagai bisnis penunjangusaha utama, hanya saja untukmemutuskan bidang usaha baru harusmelalui perencanaan dan kajian yangmatang.

- The Company exploring various opportunityin the field that can provide contributionto the Company with attempt to develop(diversification), for example when weenter the property sector as a mainbusiness support. It’s just that to decideon a new line of business must gothrough careful planning and study.

Risiko Kebijakan PemerintahGovernmental Policy Risk

- Guna mengurangi risiko perubahankebijakan Pemerintah, Perseroan selalumengikuti perkembangan kebijakan denganbersikap proaktif.

- To reduce the risk of changes ingovernmental regulation, the Companyconstantly up dated the policyimprovements by being proactive.

Risiko Fluktuasi Nilai TukarMata Uang AsingTforeign Exchange FluctuationRisk

- Perlu strategi analisa atas faktor-faktorpemicu pergerakan kurs mata uang asingsehingga dapat dijadikan acuan dalammengambil keputusan.

- Membuat kesepakatan penggunaan fixrate.

- The strategi on triggering factors offoreign currency movement need to bedeveloped, thus taking it as reference indecision making.

- To certain agreement in using fix rate.

Risiko PembayaranThe risk of Oil and GasPayment Risk

- Perseroan selalu berusaha mengelola risikopembayaran dengan melakukan evaluasisecara berkala terhadap pembayaran olehpelanggan.

- Membuat kontrak yang jelas untukmencegah keterlambatan pembayaran.

- The Company always mitigates thepayments risk by reviewing payments bycustomers regularly.

- Make clear employment contracts toprevent late payments.


Sumber Daya Manusia

Sumber Daya Manusia (SDM) merupakanasset dan tulang punggung PT. Ratu PrabuEnergi, Tbk dalam menjalankan bisnisnya.SDM menjadi bagian integral yang tidakterpisahkan dan merupakan mitra Perusahaanuntuk mencapai tujuan bersama.

Human Rersources (HR) is an asset andthe backbone of PT. Ratu Prabu Energi,Tbk in doing its business. HR is one ofthe integral parts and becomes theCompany’s partner to achieve theCompany’s goal.

Program Pelatihan

Mengingat pentingnya peran karyawan bagikeberhasilan usaha Perseroan, maka kamiterus berupaya dalam meningkatkan kualitasdan kompetensi karyawan melalui pelatihanatau pendidikan. Sepanjang tahun 2018Perseroan telah memberikan pelatihan-pelatihankepada karyawan sebagai berikut:

Training Program

Given the important role of employees tothe success of the Company, so theCompany continuously seeks to improvethe quality and competence of employeesthrough training or education. During theyear 2018 the Company has providedtraining to employees as follows:


Human Resources

- Ultrasonic Testing ASNT Level II- Basic Fire Fighting (BFF)- Basic Fire Aid (BFA)- Helicopter Underwater Escape Training (HUET)- Advanced Fire Fighting (AFF)- Sea Survival

Komposisi Karyawan

Hingga akhir tahun 2018, Perseroanmempekerjakan 260 orang. Komposisikaryawan menurut jenjang pendidikan, jabatandan usia dapat dilihat pada Tabel-Tabel dibawah ini.

Employee Composition

At the end of 2018, the Company has260 employees. The composition ofemployees based on educational, positionand age can be seen in the followingTable.

Tabel Komposisi Karyawan berdasarkan Pendidikan / Table of Composition of Employees based on Educational Attainment

Pendidikan / Education Jumlah / Amount

Strata 1 / Under GraduateDiploma / DiplomaSLTA / Senior High SchoolLain-lain / Other

42221915

Jumlah / Amount 260


Sumber Daya Manusia


Human Resources

Tabel Komposisi Karyawan berdasarkan Jabatan / Table of Composition of Employees based on Position Attainment

Jabatan / Position Jumlah / Amount

Manajer / ManagerStaf / StaffBukan Staf / No Staff

9117134

Jumlah / Amount 260

Tabel Komposisi Karyawan berdasarkan Usia / Table of Composition of Employees based on Age Attainment

Usia (Tahun) Jumlah / Amount

< 2526-40> 40

12121127

Jumlah / Amount 160


PT. Ratu Prabu Energi, Tbk memilikikomitmen tinggi untuk mendukung danmelaksanakan program tanggung jawab sosialPerusahaan (CSR). Melalui pelaksanaan CSRPerseroan memastikan kelangsungan bisnisnyamembawa manfaat baik bagi Perusahaanmaupun masyarakat. Perseroan memandangkehadirannya di suatu lokasi haruslahmembawa manfaat berkesinambungan bagimasyarakat setempat. Pelaksanaan CSRmengacu pada sasaran antara lain; untukmeningkatkan kualitas hidup, kesehatanmasyarakat, kualitas infrastruktur dan saranaumum.

PT. Ratu Prabu Energi, tbk is a highcommitted to supporting and implementingCorporate Social Responsibility (CSR).Through the implementation of CSR theCompany ensures the continuity itsbusiness bringing benefits for both theCompany and the Communities. TheCompany views its presence in areas asa brings sustainable benefit for the localcommunity CSR’s program implementationare built on goal determined of life,health, infrastructure and public facilities.

Selama tahun 2018 Perseroan mengeluarkanbiaya sebesar Rp. 266.139.854,- untukmendanai berbagai kegiatan CSR. Adapunprogram CSR yang dilakukan sebagai berikut:- Pemberian sumbangan dana untuk

Posyandu kepada warga di area gedungRatu Prabu 2 secara rutin setiap bulan.

- Bantuan rutin pelaksanaan fogging bagiwarga di sekitar gedung Ratu Prabu 2.

- Bidang keagamaan, Perseroan memberikanSembako pada setiap perayaan Idul Fitridan bantuan hewan qurban pada perayaanIdul Adha.

- Pemberian bantuan pada perayaan HUTRepublik Indonesia tahun 2018.

- Bantuan berupa pemberian alat-alatkebersihan untuk warga.

Throughout 2018, the Company distributedan investment of IDR. 266.139.854,- tofund its various CSR program.- Provision of direct funding of Posyandu

antivities to communities around theRatu Prabu 2 bulding continuouslyevery month.

- The Company also provides routineassistance for fogging for residentsaround the Ratu Prabu 2 building.

- Religion sector, the Company providenine essential commodities(SEMBAKO) for each celebration ofIdul Fitri and provision of Qurbananimal during Eid Al Adha.

- Providing assistance of IndonesianIndependence Day celebration in 2018.

- Assistance for the provision of cleaningequipment to community.


Tanggung Jawab Sosial Perusahaan(CSR)

Corporate Social Responsibility (CSR)


Gambar beberapa kegiatan social Perusahaan / Picture of some of Corporate social activities

Aktivitas fogging / fogging activity


Pemberian bantuan untuk warga ramadhan /Providing assistance for residents of Ramadhan

Hewan Qurban saat Idul Adha / Qurban animal during Eid Al-Adha


Sanksi Administrasi

Pada tanggal 3 Januari 2018, Perseroantelah menerima sanksi administrasi dari OJKNo. S-03/PM.112/2018 tentang SanksiAdministratif atas Keterlambatan PenyampaianLaporan Keuangan Tengah Tahunan PT. RatuPrabu Energi, Tbk per 3 Juni 2017.Perseroan mengalami keterlambatan selama 1(satu) hari dengan denda sebesar Rp.1.000.0000.Kemudian pada 7 Agustus 2018 Perseroanmenerima sanksi administrasi dari Bursa EfekIndonesia tentang keterlambatan LaporanTengah Tahunan per 30 Juni 2018.Selain sanksi tersebut, Perseroan termasukDewan Komisaris dan Direksi tidak menerimasanksi administratif dari otoritas lain selamatahun 2018.

On the 3 January 2018, the Companyhas received an administrative sanctionfrom OJK No. S-03/PM.112/2018regarding the late submission midtermfinancial statements of PT. Ratu PrabuEnergi, Tbk as of June 30, 2017.The submission was late by 1 (one) dayand we received a fine of IDR.1.000.000Than on August 7, 2018, the Companyreceived an administrative sanction fromIndonesia Stock Exchange regarding thelate submission midterm financialstatements of PT. Ratu Prabu Energi,Tbk.Other than the above sanction, theCompany including the Board ofCommissioners and Directors did notreceive any administrative sanction fromother authorities throughout 2018.


Administrative Sanction

Permasalahan Hukum

Selama tahun 2018, tidak ada kasus hukumyang dihadapi Perusahaan, Dewan Komisarisdan Direksi, baik perdata, pidana, hubunganindustri, perpajakan atau arbitrase.

During 2018, there were no legal casesfaced by the Company nor the Board ofCommissioners and Directors, whethercriminal, bankruptcy and stateadministration, industrial relations, taxationor arbitration.

Informasi Material

Perusahaan tidak memiliki informasi dan faktamaterial yang terjadi pada tahun 2018.

Material Information

The Company does not have not anymaterial information and fact in 2018.

Legal Disputes


Kebijakan Kualitas, Kesehatan, Keselamatan dan Perlindungan Lingkungan(HSE)Quality, Health, Safety and Environment Policy (HSE)


Perseroan yakin bahwa keberhasilan jangkapanjang Perusahaan bergantung padakemampuan untuk secara pro-aktif mengelolaaspek-aspek kesehatan, keselamatan kerjadan lingkungan (HSE). Perseroanmewajibkan setiap karyawannya untukmenghentikan setiap pekerjaan yangmembahayakan kesehatan, keselamatan kerjadan lingkungan. Seluruh jajaran manajemendan karyawan PT. Ratu Prabu Energi, Tbk.,berkomitmen untuk:

The Company make sure that the long-term success depends on our ability toproactively manage the health, safety andenvironmental (HSE) aspects of ourbusiness. Every employee is not onlyempowered but obligated to stop a jobthat places the health and safety of peopleand environment at risk. All managementand employee of PT. Ratu Prabu Energi,Tbk are committed to:

1)Memelihara suatu kultur organisasi yangmenghargai kontribusi setiap individuterhadap tujuan kepada perbaikan yangberkesinambungan.

2)Mengembangkan kemampuan karyawansebagai aset terbesar Perseroan untukmencapai suatu kesuksesan.

3)Memberikan pelatihan kepada karyawantentang semua prosedur yang relevanmengenai kesehatan, keselamatan danpelestarian lingkungan kerja.

4)Mengidentifikasi bahaya-bahaya operasidan mengelola resiko-resiko pada suatutingkatan yang memastikan integritas darioperasi, keselamatan setiap orang danperlindungan lingkungan.

5)Mengurangi perilaku yang tidak amandengan mengadakan pelatihan danmempromosikan program kartu intervensibahaya dan program kepemimpinankeselamatan.

6)Bekerja dengan cara-cara yang mencegahpolusi dan tumpahan minyak, mengurangilimbah dan mempromosikan pendauranulang untuk menghemat sumber daya.

7)Memastikan integritas dari aset-asetPerusahaan melalui operasi-operasi yangprofesional dan kegiatan-kegiatanpemeliharaan yang baik.

1)Maintaining an organizational culture thatrespects everyone’s individual contributiontowards our goal of continuousimprovement.

2)Developing competence of employee asour greatest asset to achieving success.

3)Training our employee with all therelevant procedures for health, safetyand conservation of the environment.

4)Identifying operational hazards andmanaging the risks to a level thatensures integrity of the operation, safetyof people and environmental protection.

5)Reducing unsafe behaviors by trainingthe organization in promoting HazardIntervention Card (HIC) & SafetyLeadership Programs.

6)Working in a manner that preventspollution & oil spills, reduces waste andpromotes recycling to conserveresources.

7)Ensuring integrity of the company’sassets through professional operationsand sound maintenance practices.


Kebijakan Kualitas, Kesehatan, Keselamatan dan Perlindungan Lingkungan(HSE)Quality, Health, Safety and Environment Policy (HSE)


8) Memenuhi semua perundang-undangantentang kesehatan, keselamatan kerjadan perlindungan lingkungan yangrelevan dan persyaratan lain yangdisetujui.

9) Menginvestigasi semua insiden, nearmisses, dan ketidaklayakan yangteridentifikasi pada saat berlangsungnyaaktivitas audit dan inspeksi di tempatkerja.

8) Complying with all relevant health,safety & environmental legislation andother agreed requirement.

9) Investigating of all incidents, near-misses and non-conformance identifiedduring the course of audits andinspections of the workplace.


Akses Informasi

Berbagai informasi yang berkaitan denganPerseroan dapat diakses melalui situs:www.ratuprabuenergi.com. Pada tahun 2018website Perseroan dengan alamatwww.rpenergi.com mengalami gangguan (di-hack) sehingga kami memutuskan untukmengganti website tersebut menjadiwww.ratuprabuenergi.com.

Various information relating to theCompany are accessible through websiteaddress www.ratuprabuenergi.com. In 2018the Company’s website with thewww.rpenergi.com site was interrupted(hacked) so the Company decided toreplace the website towww.ratuprabuenergi.com.


Information Acces







ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMENManagement Discussion and Analysis

PT. Ratu Prabu Energi, Tbk

72 Tinjauan KeuanganFinancial Review 76 Struktur Modal

Capital Structure

76Perbandingan Target dan RealisasiComparison between Target and Realization 76

Informasi Pembagian DividenInformation of Dividen Distribution


Tinjauan Keuangan Financial Review

Perseroan menyusun Pembahasan dan AnalisisManajemen ini untuk memberikan gambaranmengenai data keuangan yang terkonsolidasisebagaimana disajikan dalam LaporanKeuangan Konsolidasi Auditan Perseroan danEntitas Anak. Laporan Keuangan KonsolidasiPerseroan untuk tahun yang berakhir padatanggal 31 Desember 2018 dan 2017 telahdiaudit oleh Kantor Akuntan Publik PurboyoAdhi Purnomo.

The Company prepared the Management’sDiscussion and Analysis to provide financialoverview a consolidated as presented in theAudited Consolidated Financial Statements ofthe Company and Subsidiary Entities. TheCompany’s Consolidated Financial statementsfor years ended December 31, 2018 and2017 have been audited by the PublicAccounting Firm of Purboyo Adhi Purnomo.

Pendapatan

Pendapatan konsolidasi Perseroan untuk tahunyang berakhir pada tanggal 31 Desember2018 berjumlah Rp. 305.320 milyarmengalami peningkatan sebesar 22,24% daripenjualan pada tahun 2017 sebesar Rp.249.769 milyar. Peningkatan penjualandisebabkan karena terdapat kenaikanpendapatan dari penyewaan peralatan minyakdan jasa perminyakan lainnya.

Revenue

The Company’s revenue for the period endedDecember 31, 2018 amounted to Rp.305.320 billion, a increase by 22,24% fromRp. 249.769 billion in 2017. The increase insales was due to increased in net incomefrom rig and rig equipment rentals, oil servicesothers.

Beban Usaha

Beban usaha konsolidasi meningkat sebesar8,83% yaitu dari Rp. 48.950 milyar (2017)menjadi Rp. 53.272 milyar (2018).Terjadinya peningkatan ini karena adanyakenaikan beban penyusutan, gaji honorariumdan lembur.

Operating Expenses

Consolidated operating expenses increase by8,83% from Rp. 48.950 billion (2017) toRp. 53.272 (2018). The operating increasewas due to increased depreation expense,salary, honorarium and overtime.

Laba Kotor

Laba kotor konsolidasi mengalami kenaikansebesar 9,37%, pada tahun 2017 Perseroanmencatat laba kotor sebesar Rp. 147.157milyar, sedangkan pada tahun 2018 Perseroanmembukukan laba kotor sebesar Rp. 160.941milyar. Peningkatan ini terjadi akibat kenaikanpendapatan terutama dari penyewaan rig danperalatan minyak.

Gross Profit

Consolidated gross profit increase by9,37%, in2017 the Company recorded gross profit ofRp. 147.157 billion, while in 2018 theCompany recorded a gross profit of Rp.160.941 billion. This increase is due toincreased income mainly from rig and rigequipment rentals.



Laba Usaha

Laba usaha konsolidasi tahun 2018 mengalamipeningkatan sebesar 9,64% dibandingkantahun sebelumnya, dimana pada tahun 2017Perseroan mencatat laba usaha sebesarRp.98.206 milyar, sedangkan tahun 2018laba usaha yang berhasil dicapai Perseroansebesar Rp. 107.669 milyar. Peningkatantersebut dikarenakan adanya kenaikan padalaba bruto.

Operating Income

Consolidated operating income in 2018increase by 9,64% over the previous year,where in 2017 the Company recorded anoperating income of Rp. 98.206 billion, whilean operating income in 2018 successfullyachieved the Company to Rp. 107.669 billion.The increase was due to an increase grossprofit.

Pendapatan Lain-lain (Beban)

Pendapatan lain-lain (beban) Perusahaanuntuk tahun yang berakhir 31 Desember 2018sebesar Rp. 61.877 milyar. Hal inimenunjukkan penurunan sebesar 5,29% darijumlah Rp. 65. 335 milyar pada tahun 2017.Kondisi ini disebabkan karena penurunanselisih rugi kurs.

Other Income (Expenses)

Other income (expenses) for the year endedDecember 31, 2018 amounted to Rp. 61.877billion. This represents a decrease of 5,29%from Rp. 65.335 billion 2016. This conditionis caused by decreased in foreign exchangeloss.

Laba Bersih

Laba bersih konsolidasi meningkat sebesar13,57% dibandingkan tahun sebelumnya,dimana pada tahun 2017 Perseroan mencatatlaba bersih sebesar Rp. 28.883 milyar,sedangkan tahun 2018 menjadi sebesar Rp.32.804 milyar. Hal ini karena terjadinyapeningkatan pendapatan Perseroan.

Net Income

Consolidated net income increase by 13,57%over the previous year, where in 2017 theCompany recorded profit of Rp. 28.883billion, while in 2018 there was a profit ofRp. 32.804 billion. This is due to theincrease in revenue of the Company.

Aset

Aset konsolidasi meningkat sebesar 7,44%yaitu dari Rp. 2.506.050 trilliun ditahun 2017menjadi Rp. 2.692.456 trilliun tahun 2018.Peningkatan ini akibat adanya peningkatanpada asset lancer dan asset tidak tetapterutama asset tetap.

Assets

The Consolidated assets increase by 7,44%from Rp. 2.506.050 trillion in 2017 to Rp.2.692.456 trillion in 2018. This increase isdue to an increase in current assets andnon-current assets, especially fixed assets.



Kewajiban

Kewajiban konsolidasi Perseroan pada tahun2018 mengalami peningkatan 20,59%dibandingkan tahun 2017 yakni sebesar Rp.745.890 milyar, menjadi Rp. 899.433 milyarpada tahun 2018. Hal ini karena adanyapeningkatan liabilitas jangka pendek dari utangusaha dan pinjaman yang jatuh tempo dalamwaktu satu tahun.

Liabilities

The consolidated liabilities of the Company in2018 increase by 20,59% compared to theyear 2017 amounting Rp. 745.890 billion toRp. 899.433 billion in 2018. This is due toan increase in short-term liabilities and portionof loan matures within one year.

Ekuitas

Jumlah ekuitas konsolidasi Perseroanmeningkat sebesar 1,87% dibandingkan tahunsebelumnya. Pada tahun 2018 ekuitaskonsolidasi sebesar Rp. 1.793.023 trilliun,sedangkan tahun 2017 sebesar Rp.1.760.159 trilliun. Peningkatan ini dikarenakanadanya peningkatan ekuitas yang dapatdiatribusikan kepada kepentingan non-pengendali.

Equity

The total of consolidated equity increased by1,87% over the previous year. In 2018consolidated equity amounted to Rp.1.793.023 trillion, while in 2017 amounted toRp. 1.760.159 trillion. This increase is due toan increase in equity attributable to non-controlling interests.

Aset Lancar

Aset lancar konsolidasi menurun sebesar1,20% yaitu dari Rp. 601.519 milyar ditahun2017 menjadi Rp. 594. 314 milyar tahun2018. Penurunan ini akibat adanya penurunandari piutang usaha-pihak ketiga danpersediaan.

Current Assets

The Consolidated current assets decrease by1,20% from Rp. 601.519 billion in 2017 toRp. 594.314 in 2018. This decrease is dueto a decrease from account receivables-thirdparties and inventory.

Aset tidak Lancar

Jumlah asset tidak lancar konsolidasiPerseroan meningkat sebesar 10,17%dibandingkan tahun sebelumnya. Pada tahun2018 asset tidak lancar konsolidasi sebesarRp. 2.098.141 trilliun, sedangkan tahun 2017sebesar Rp. 1.904.529 trilliun. Peningkatanini dikarenakan adanya peningkatan daripiutang lain-lain, asset tetap dan asset lain-lain.

Non-Current Assets

The total of consolidated non-current assetsincreased by 10,17% over the previous year.In 2018 consolidatednon-current assetamounted to Rp. 2.098.141 trillion, while in2017 amounted to Rp. 1.904.529 trillion. Thisincrease is due to an increase in otherreceivables, fixed assets and other assets.



Liabilitas Jangka Pendek

Liabilitas jangka pendek konsolidasi meningkatsebesar 67,86% yaitu dari Rp. 89.249 milyar(2017) menjadi Rp.149.812 milyar (2018).Terjadinya peningkatan ini karena adanyakenaikan utang usaha-pihak ketiga, pinjamanyang jatuh tempo dalam waktu satu tahun.

Short-Term Liabilities

Consolidated short-term liabilities increase by67,86% from Rp89.249 billion (2017) to Rp.149.812 (2018). The operating increase wasdue to increased account payables-thirdparties, portion of loan matures within oneyear.

Liabilitas Jangka Panjang

Liabilitas jangka panjang konsolidasi Perseroanpada tahun 2018 mengalami peningkatan14,16% dibandingkan tahun 2017 yaknisebesar Rp. 656.642 milyar, menjadi Rp.749.621 milyar pada tahun 2018. Hal inikarena adanya peningkatan pada pinjamanjangka panjang setelah dikurangi bagian yangjatuh tempo dalam satu tahun.

Long-Term Liabilities

The consolidated long-term liabilities of theCompany in 2018 increase by 14,16%compared to the year 2017 amounting Rp.656.642 billion to Rp. 749.621 billion in2018. This is due to increase long-termloans- less those mature within one year.

Total Laba (Rugi) Komprehensif

Total laba (rugi) komprehensif konsolidasiPerseroan meningkat sebesar 12,94%dibandingkan tahun sebelumnya. Pada tahun2018 total laba (rugi) komprehensifkonsolidasi sebesar Rp 32.298 milyar,sedangkan tahun 2017 sebesar Rp. 28.598milyar. Peningkatan ini dikarenakan adanyapeningkatan pendapatan Perseroan.

Curreny Year Comprehensive Income (loss) Total

The total of consolidated current yearcomprehensive income (loss) increased by12,94% over the previous year. In 2018consolidated the total of consolidated currentyear comprehensive income (loss)amounted toRp. 32.298 billion, while in 2017 amounted toRp. 28.598 billion. This increase is due to anincrease in revenues of the Company.

Arus Kas

Arus kas konsolidasi meningkat sebesar 2,01%yaitu dari Rp. 15. 732 milyar ditahun 2017menjadi Rp. 16.048 milyar tahun 2018.Peningkatan ini akibat adanya kenaikan(penurunan) kas dan setara kas serta dariarus kas aktivitas operasi dan arus kasaktivitas pendanaan.

Cash Flows

The Consolidated cash flows increase by2,01% from Rp. 15.732 billion in 2017 to Rp.16.048 in 2018. This increase is due toincreased (decrease) in cash and cashequivalents.



Perbandingan Target dan Realisasi Comparison between Target and Realization

Pendapatan dan Laba (Rugi)

Realisasi pendapatan tahun 2018 mengalamipeningkatan sebesar 22,24% yaitu sejumlahRp. 305.320 milyar dari tahun 2017 sebesar249.769 milyar. sedangkan laba jugameningkat sebesar 13 57% dibandingkan tahunsebelumnya sebesar Rp. 28.883 milyarmenjadi Rp. 32.804 milyar. Hasil ini sesuaidengat target yang diharapkan, mengingattahun sebelumnya kami menargetkan hasillebih baik dari tahun 2017. untuk tahun 2019proyeksi yang ingin dicapai berkisar antara5%-10% peningkatan.

Revenue and Profit (Loss)

Realization of revenue in 2018 a increase by22,24% which was Rp. 305.320 billion fromRp. 249.769 billion in 2017. while net profitalso increase by 13,57% over the previousyear of Rp. 28.883 billion to Rp. 32.804billion. This result is in line with the target weexpected, considering that ini the previous yearwe targeted better result from 2017. for 2019the projection to be achieved ranged from 5%-10% increased.

Struktur Modal

Sesuai dengan Laporan Keuangankonsolidasian yang berakhir pada tanggal 31Desember 2018, struktur modal Perseroanberdasarkan rasio total liabilitas terhadapekuitas adalah 50,16% tahun 2018, meningkatdari tahun 2017 yang berada pada level42,38%. Perseroan melalui manajemenberusaha untuk selalu melakukan optimalisasipendanaan termasuk efisiensi.

Capital Structure

In accordance with the consolidated FinancialStatements ending 31 December 2018, theCompany’s capital structure based on debt toequity ratio is 50,16% in 2018, an increasefrom 2017 at the level of 42,38%. TheCompany through strives to maintain optimizingof funding including efficiency.

Informasi Pembagian Dividen

Sejak Perseroan mencatatkan sahamnya diBursa Efek Indonesia sampai saat ini belumpernah melakukan pembagian dividen, karenalaba Perseroan digunakan untuk tambahanmodal.

Information of dividend Distribution

Since the Company become listed at theIndonesian Stock Exchange up to present, ithad been never taken of payment of dividend,that was because the Company’s profit wasused to add to working capital.


Dewan Komisaris dan Direksi PT. Ratu PrabuEnergi, Tbk, menyatakan telah menyetujui danbertanggung jawab penuh atas kebenaran isiLaporan Tahunan Perseroan tahun 2018.

The Board of Commissioners and Directors ofPT. Ratu Prabu Energi, Tbk, herebyapproved of and are fully responsible for theaccuracy of the Company’s 2018 AnnualReport.

Dewan KomisarisThe Board of Commissioners

Derek P. Maras Andi SangkalaKomisaris Utama / President Commissioner Komisaris Independen /Independent Commissioner

Dewan Direksi / The Board of Directors

B. Bur MarasDirektur Utama / President Director

Gemilang Zaharin Gregory Q. MarasDirektur / Director Direktur / Director


PERTANGGUNGJAWABAN MANAJEMEN DALAM LAPORAN KEUANGANManagement’s Responsibility for Finacial Report

LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN

Consolidated Financial Report

Kontak KamiOur Contact

PT. Ratu Prabu Energi, TbkRatu Prabu 1 Building, 9th floorJ. TB. Simatupang, Kav. 20, CilandakSouth JakartaIndonesia – 12560Phone : +62 21 7883 6836Fax : +62 21 7808 037e-mail : [email protected] : www.ratuprabuenergi.com



DAFTAR ISI -...

Documents

Transcript of DAFTAR ISI -...