Dąbrowski udżet Partycypacyjny 2.0 Dialog zamiast Rywalizacji · • Prezentacja modelu i...
Transcript of Dąbrowski udżet Partycypacyjny 2.0 Dialog zamiast Rywalizacji · • Prezentacja modelu i...
VI edycje Dąbrowskiego Budżetu Partycypacyjnego (2013-2016)
▪ Ilość zgłoszonych w trakcie IV edycji projektów: 947▪ Liczba projektów poddanych pod głosowanie: 648▪ Liczba zrealizowanych projektów: 244▪ 29 mln zł
▪ ok. 23 %frekwencja w głosowaniach
Powody zmian DBP
• Głosowanie – rywalizacja, brutalność
• Głosowanie nie oznacza zaangażowania
• Mało czasu na dialog i refleksje o dzielnicy
• Spotkania Dzielnicowych Forum Mieszkańców
to prezentacje a nie wspólne projektowanie dzielnicy
• Coraz większy chaos w projektach
(plac zabaw obok placu zabaw)
• Brak możliwości ingerencji w trakcie realizacji projektów
Prace nad nowym modelem
• W lipcu 2016 rozpoczęliśmy prace nad nowym modelem DBP.
• Do Zespołu zgłosiło się ponad 40 kandydatów z poszczególnych dzielnic.
• Z tego grona Rada Działalności Pożytku Miasta Dąbrowa Górnicza wybrała 15 dąbrowskich aktywistów biorąc pod uwagę ich doświadczenie w DBP, wiek oraz dzielnicę zamieszkania.
Prace nad nowym modelem
• Zarządzenie Nr 1256.2016 Prezydenta Miasta Dąbrowy Górniczej z dnia 7.09.2016 r. w sprawie: powołania składu osobowego Zespołu ds. wypracowania modelu DBP 2.0
• Wysłuchanie publiczne• 6 sobotnich spotkań Zespołu
• Prezentacja modelu i warsztaty z pracownikami Urzędu Miejskiego oraz Dąbrowskim Forum Organizacji Pozarządowych.
• Przygotowane projektu Uchwały• Konsultacje projektu• Przyjęcie projektu przez Radę Miejską
• Animatorzy działający bezpośrednio w dzielnicach Dąbrowy Górniczej (35 dzielnic - 8 os.)
• Animatorzy pracują pod opieką ekspertów
• Animatorzy zostali wybrani w doradzę konkursu
• Zatrudnienie i opiekę nad Animatorami zlecono w drodze zamówień publicznychFundacji Napraw Sobie Miasto
• Finansowanie w ramach modelowych rewitalizacji miast Fabryka Pełna Życie
LOKALNI ANIMATORZY REWITALIZACJI
Rekrutacja
• Ocena CV i listu motywacyjnego – 20 osób
• Zadanie rekrutacyjne
• Rozmowa – 16 osób
• Szkolenie – 12 osób
• Z 12 osób wyłoniono 8 animatorów
Mapowanie
• Pozwoliło spojrzeć na dzielnicę z lotu ptaka i wskazać jej mocne oraz słabe strony
• Przykładowe podsumowanie mapowania
Ważne miejsca dzielnicy: Mocne strony dzielnicy: Słabe strony dzielnicy:
• plac zabaw przy ul. Tysiąclecia oraz na “drugim” Kasprzaku
• zielony skwer od strony ul. Tysiąclecia
• plac Hutnika wzgórze Gołonoskie Biedronka
• Ośrodek zdrowia• ważny przystanek
komunikacyjny na ul. Kasprzaka
• dobra infrastruktura sportowa w postaci “Orlika” przy SP 12
• odnowiona Szkoła oraz Przedszkole
• poszczególne wspólnoty zaczynają dbać o zieleń i estetykę przy swoich blokach
• w dzielnicy jest dużo zieleni • nie ma przechodzącej przez
główne osiedle drogi przelotowej
• sąsiedztwo Podlesia jako miejsca częstych spacerów
• bardzo korzystny dla dzielnicy układ komunikacyjny
• jest cicha i bezpieczna
• bardzo słabej jakości nawierzchnia na ul. Młodych
• słabej jakości nawierzchnia przy wyjeździe na osiedle od strony ul. Tysiąclecia
• przestarzała infrastruktura placu zabaw od strony ul. Tysiąclecia
• wymagające naprawy nawierzchni chodniki w okolicach ul. Kasprzaka 40-51, Tysiąclecia 27-31, 21,37,43, SP 12, Przedszkola nr 14 oraz “Orlika” i “Biedronki”
• Wymagający rewitalizacji obszar po dawnych kortach tenisowych
Mapowanie – inspiracja dla pomysłów
• https://www.google.com/maps/d/u/0/viewer?mid=1CoxoCvb79w_LKgrX67HmByiKJ0w&ll=50.32879265250083%2C19.234002802099667&z=16
Mapowanie – inspiracja dla pomysłów
• https://www.google.com/maps/d/u/0/viewer?mid=1CoxoCvb79w_LKgrX67HmByiKJ0w&ll=50.32879265250083%2C19.234002802099667&z=16
Zgłaszanie pomysłów
• Prosty formularz zgłoszeniowy,
• W niektórych dzielnicach zostało zgłoszonych 40 pomysłów
nazwa pomysłu
nazwa dzielnicy
lokalizację na realizację pomysłu wraz z załączoną mapką wskazującą dokładnie proponowane miejsce realizacji pomysłu,
cel realizacji pomysłu z określeniem jego rezultatów,
opis zakresu realizacji pomysłu,
dane kontaktowe do autora/autorów
Wstępna weryfikacja
• Sprawdzano zgłoszone pomysły pod względem własności nieruchomości, planów miasta wobec wskazanej nieruchomości, zgodności z miejscowymi planami zagospodarowania przestrzennego.
• Najłatwiej było zweryfikować projekty, które były częścią już wypracowanej wcześniej koncepcji, najwięcej trudności przysporzyły pomysły parkingowe.
• Nie wchodziliśmy w wydziały, tylko weryfikacja była robiona przez Wydział Organizacji Pozarządowych i Aktywności Obywatelskiej.
Dzielnicowe Fora Mieszkańców - wybór pomysłów
• Prezentacja zgłoszonych pomysłów - łączenie pomysłów – wstęp do stworzenia projektu
• Ocena zgłoszonych pomysłów• Zasięg oddziaływania proponowanego pomysłu. Ocena czy pomysł dotyczy
wszystkich mieszkańców dzielnicy, czy jest przeznaczony tylko do wąskiej grupy mieszkańców dzielnicy (np. mieszkańców jednej ulicy).
• Pozytywne konsekwencje realizacji pomysłu dla dzielnicy.• Negatywne konsekwencje realizacji pomysłu dla dzielnicy.
Dzielnicowe Fora Mieszkańców - wybór pomysłów
• Nadanie priorytetów pomysłom• porównywanie podobnych pomysłów parami - czasami łączyliśmy• ważyliśmy pomysły - czy remont chodnika jest ważniejszy dla rozwoju dzielnicy czy
remont placu zabaw?
• Pomysły były przekształcane na projekty
Przygotowanie do projektowania
• Najlepszej jakości weryfikację i rekomendacje otrzymaliśmy od Wydziału Gospodarki Komunalnej i Mieszkaniowej
• Wydział wskazał alternatywy, które pozwoliły podjąć dobrą decyzję mieszkańcom, co do ostatecznych kształtów projektów
• Ewaluacja procesu:- Spotkanie z Animatorami +- Spotkanie WOP i Fundacja +- Wysłuchanie Publiczne +- Zbieranie uwag +- Prezentacja nowych założeń
(styczeń 2018)- Warsztaty - Przygotowanie projektu uchwały- Konsultacje projektu- Wprowadzenie projektu
na Sesję Rady Miejskiej (luty 2018)
• Projekt ustawy regulującej Budżety Obywatelskie ???
DBP 2.0 w roku 2019 ?