DA VINCI CODE - deonetraining.com › assets › uploads › ... · DA VINCI CODE EXECUTIVE TEAM...
Transcript of DA VINCI CODE - deonetraining.com › assets › uploads › ... · DA VINCI CODE EXECUTIVE TEAM...
DA VINCI CODEEXECUTIVE TEAM SYNERGY ACTIVITY
กิจกรรมการทำงานเปนทีมสำหรับผูบริหาร
deonetraining www.deonetraining.com02--210-0006-7 [email protected]
กิจกรรมการทำงานเปนทีมใน Theme “ถอดรหัสลับ ดาวินชี่” ออกแบบมาโดยเฉพาะ เพื่อพัฒนามุมมอง และวิธีคิด (Mindset) ในการทำงานเปนทีม ใหมีเปาหมายรวมกัน (Common Goals) มีการแบงบทบาทที่ชัดเจน (Clear Role) ขจัดวิธีคิดแบบ Silo ซึ่งเปนกับดักของการทำงาน และสรางบรรยากาศของการสื่อสารที่เปดเผยในทีม (Open Communication)
เห็นคุณคาในความแตกตางของเพื่อนรวมทีม (Value Diversity) รวมถึงการรูจักใหอภัยเพื่อนรวมทีมและสรางความไวเนื้อเชื่อใจ (Trust) กับเพื่อนรวมงาน
- Steve Jobs -
Great things in business are never done by one person
INTRODUCTION
• กรณีศึกษาทีมงานระดับโลก
• คุณลักษณะของทีมที่มีสมรรถนะสูง
- การมีเปาหมายรวมกัน Common Goals
- การแบงบทบาทหนาที่ชัดเจน Clear Roles
- การสื่อสารแบบเปดเผย Open Communication
- ทัศนคติเชิงบวกตอตนเองและทีม Positive Attitude
- การเห็นคุณคาของความแตกตาง Value Diversity
- การรวมรับผิดรับชอบ มีความไวเนื้อเชื่อใจ การรูจักใหอภัยกัน Trust
• วิธีการขจัดวิธีคิดแบบ SILO ซึ่งเปนอุปสรรคของการทำงานเปนทีม
• กลยุทธการบริหารทีมดวยแนวคิด DISC
- วิเคราะหบุคลิกภาพ และสไตลการทำงานเปนทีมของตนเอง
- ขอดีและขอควรระวังของคนแตละสไตล
- วิเคราะหรูปแบบพฤติกรรมที่แตกตางกันของสมาชิกในทีม
- การเพิ่มประสิทธิภาพในการสื่อสารและการปรับตัวในการทำงาน
กับคนตางสไตล
-ปจจัยสรางและลดแรงจูงใจในการทำงานเปนทีมของคนแตละสไตล
• กิจกรรมการทำงานเปนทีมถอดรหัสลับ DA VINCI
• สรุปประเด็นการเรียนรูจากกิจกรรม
• การนำไปประยุกตใชในการพัฒนาทีมใหมีสมรรถนะสูงขึ้น
บริษัทที่ตองการสรางวัฒนธรรมการทำงานแบบ Collaboration ที่เนนการทำงาน
รวมกันของฝายตางๆ บริหาร Resource ที่มีอยูอยางจำกัดใหเกิดประสิทธิภาพสูงสุด
และทำใหผูบริหารทุกทานมองเห็น Common Goal รวมกัน
KEY CONTENTSKEY BENEFITS
หลักสูตรนี้เหมาะกับใคร
สราง Mindset ของการทำงานเปนทีมที่เนนความรวมมือกัน (Collaboration)
1
2
3
4
5
6
ขจัดวิธีคิดแบบ SILO และทำใหทุกคนเห็นเปาหมายเดียวกัน (Common Goal)
เรียนรูคุณสมบัติของทีมที่ประสบความสำเร็จ 6 ประการ (Characteristic of Successful team)
สรางวัฒนธรรมการสื่อสารเชิงบวกและเปดเผย (Positive and Open Communication)
ตระหนักถึงคุณคาของความแตกตางของแตละคนในทีมงาน (Value Diversity)
รวมรับผิดรับชอบ มีความไวเนื้อเชื่อใจ (Trust) รูจักใหอภัยผูอื่น
หลักสูตรนี้เหมาะกับผูบริหารระดับสูงและกลางที่เปน Key Person ขององคกรเชน
C-Level, Top Management, Executive Committee, ผูบริหารจากตางประเทศ
และผูบริหารระดับกลาง Middle Management
ปจจัยแหงความสำเร็จของการทำงานเปนทีม
The "Silo" Thinking
01 02 03 04 05 06
เปาหมายเดียวกัน(Common Goal)
แบงหนาที่กันอยางชัดเจน(Clear Role)
สื่อสารกันอยางเปดเผย(Open Communication)
มีทัศนคติที่ดีตอตัวเองเพื่อนรวมงานและองคกร
(Positive Attitude)
ตระหนักถึงคุณคาของความแตกตางของเพื่อนรวมทีม(Value Diversity)
รวมรับผิดชอบใหอภัยซึ่งกันและกัน
มีความไววางใจกันสูง(Trust)
Strategic Risk
WHO?
WHAT?
Credit Risk Market Risk Operational Risk
นักปฏิบัติDominance
Discover your “Strength & Styles” by DISC concept
Board CEO CFO
CFO Treasurer
Business Unit Manage
Internal Audit
InvestmentsMarkets
Interest ratesHedging etc.
DebitorsTradingLimits
Currency etc.
SalesProcurmentOperations
etc.
ISO tandardsInsurance
Suppliers etc.
นักคิดสรางสรรคInfluence
นักวางระบบCompliance
นักสานสัมพันธSteadiness
ผูเขาอบรมทุกคนจะไดทำงานรวมกันภายใตสถานการณจำลองในการถอดรหัสลับดาวินชีที่ตื่นเตนเราใจ โดยตองใชทักษะและประสบการณที่มีอยูมาเอาพิชิตเปาหมายรวมกัน
Activity Based Learning
หลังจากจบกิจกรรมการถอดรหัสดาวินชี จะมีการ Workshop เพื่อระดมสมองและถอดกิจกรรมการเรียนรูออกมาเปน NEXT STEP ที่สามารถนำไปตอยอดประยุกตใชในงานจริงได
WORKSHOP
กรณีศึกษาจากทีมงานระดับโลกที่ชวยเปดมุมมองใหเห็นวาการทำงานเปนทีมที่ประสบความสำเร็จนั้นจะตองผสมผสานระหวาง Mindset และ Skill Set ที่ลงตัวเพื่อเอาชนะเปาหมายที่ยากและทาทาย
CASE STUDY
• มีมุมมองใหมในการทำงานเปนทีม• มีความละเอียดรอบคอบมากขึ้น• เขาใจความสำคัญของการสื่อสารแบบสองทาง• รับฟงมากขึ้น• เห็นคุณคาของความแตกตางในการทำงานรวมกัน• ไมมีธงในการประชุมรวมกับผูอื่น• แบงปนขอมูล• ลดอาการ ASSUME หรือคิดไปเอง• ลดวิธีคิดแบบ SILO ลง
ประโยชนที่ไดรับการรวมกิจกรรม
• ทักษะการทำงานเปนทีม (Teamwork)• ทักษะการคิดวิเคราะห (Analytical Thinking)• ทักษะการสื่อสาร (Communication Skills)• ทักษะการแกปญหาและตัดสินใจ (Problem Solving and Decision Making)• ทักษะการโนมนาวใจ (Convincing Skills)• ทักษะการบริหารเวลา (Time Management)• ทักษะการจัดลำดับความสำคัญ (Priority Management)
ทักษะที่ไดรับการพัฒนาในการรวมกิจกรรม
• งานงายๆทำคนเดียว งานยากๆทำเปนทีม• กลาแสดงความคิดเห็น ตองกลา Assertive ไมสื่อสาร ไมสำเร็จ• ตองแชรขอมูลกับเพื่อน อยาคิดไปเองวาเพื่อนรูแลว• ตองฟงแบบเปดใจ เพราะทุกคนมีมุมมองแตกตางกัน• มองเห็นภาพรวม ทำอะไรใหดูเปาหมายรวมมากกวา เปาหมายสวนตัว• อยากไปเร็วไปคนเดียว อยากไปไกลไปดวยกัน• ปรับ MINDSET ที่ชอบเอาตัวเองเปน Self Center ของตัวเองถูก ของคนอื่นผิด
มุมมองใหมหลังอบรม
คนเกงที่สุดไมสามารถไปถึงจุดหมายไดหากทำงานคนเดียว
Da Vinci Code เปนกิจกรรมการทำงานที่แตกตางจากที่เคยเลนมาทั้งชีวิตยอมรับวาสนุกมาก ตื่นเตนตลอดและเห็นเลยวาหากไมชวยกันไมฟงกัน รับรองวาถอดรหัสไมไดแน
Workshop ดีมาก ชอบ Concept “SIX BOXES” ทำใหเขาใจวาอะไรคือ Effective Teamwork
ทุกคนมีโจทยของตัวเอง มีเปาหมายของตัวเอง แตจะทำยังไงใหทุกคนมีโจทยเดียวกันเพื่อใหเกิดพลังในการทำงานเปนทีมและกิจกรรมดาวินชีสะทอนใหเห็นภาพนี้ไดชัดมากๆ