ČVUT FS HOSANA s.r.o., SETOS, ZČU Ing. Viktor Syrovátka, 608613117, [email protected]
-
Upload
abigail-puckett -
Category
Documents
-
view
32 -
download
0
description
Transcript of ČVUT FS HOSANA s.r.o., SETOS, ZČU Ing. Viktor Syrovátka, 608613117, [email protected]
CZ.04.3.07/4.2.01.1/0031 – Inkubátor RLZ při vývoji průmyslových
aplikací významného čs. vynálezu rotačního stroje s oběžnými dvojkřídly
„FROTOR“
ČVUT FS HOSANA s.r.o., SETOS, ZČU
Ing. Viktor Syrovátka, 608613117, [email protected] Ing. Luboš Piroutek, 604871411, [email protected]
www.frotor.fs.cvut.cz, www.kke.zcu.cz/vyzkum/vyzkum.html
LOGO zadatele
Male
ESF – JPD 3 Grantové schéma 4.2ESF – JPD 3 Grantové schéma 4.2Spolupráce výzkumných a vývojových pracovišť
s podnikatelskou sférou, podpora inovací
2
1 Zdůvodnění projektu
• Projekt ideálně naplňuje cíle programu 7.4.2: naučit a motivovat cílové skupiny k podnikání s novou technikou.
• Základní školící nástroj: vynález rotačního stroje se zcela novým kinematickým principem, nazývaný FROTOR, který byl přihlášen k patentování v době vypsání výzvy k OP RLZ 4.2.
• Projekt si klade za cíl zapojit cílové skupiny do vývoje aplikací základního vynálezu a jejich průmyslového využití (příprava aplikačních patent. přihlášek , testování, prezentace výsledků a případné komerční využití).
• Malé náklady na hardware – ČVUT je dobře vybavená• Velké náklady na software (cílové skupiny) s podporou privátních
zdrojů
3
2 Cílové skupiny
• Cílové skupiny:
• doktorandi
• vědečtí pracovníci
• studenti bez rozlišení na městské části Prahy a bez doprovodných opatření
4
3 Typy činností realizované projektemKlíčové aktivity projektu Teoretická část se dělí na oblast Technika a Inovativní podnikání a zahrnuje
přednášky a semináře pro cílové skupiny
Technika: Inovativní podnikání:- Teorie rotačních strojů - Základy podnikání- Teorie Frotoru - Projektové řízení- Aplikační semináře - Ochrana duševního vlastnictví- Vývoj energetiky v ČR - Oceňování a transfer technologií - Zahraničně-obchodní operace
Praktická část:Spolupráce cílových skupin s partnery z podnikatelské sféry realizujícími konstrukci a výrobu prototypů
- workshopy- stáže ve výrobě- provozní zkoušky prototypů a jejich analýzy- prezentace výsledků
5
4 Vnitřní postupy řízení
Složení realizačního týmu:Prof. Nožička, šéf Ústavu mechaniky tekutin a energetiky, Strojní fakulta ČVUT
Ing. Piroutek, manažer projektu, jednatel společnosti HOSANA s.r.o.
Ing. Váradiová, odbor mechaniky tekutin a termodynamiky
Ing. Syrovátka, doktorand, FS ČVUT
Dr.Ing. Polanský, šéf katedry energetických systémů ZČU Plzeň
Technické semináře vedou partneři projektu z podnikové sféry, semináře
zaměřené na inovativní podnikání externisté z VŠE s aktivní účastí partnerů
z podnikatelské sféry.
Harmonogram projektu odpovídá logice postupu vývojových prací.
6
5 Zajištění publicity
• Webové stránky projektu obou vysokých škol: www.frotor.fs.cvut.cz a www.kke.zcu.cz/vyzkum/vyzkum.html
• Zastoupení na stánku ČVUT při Výstavě MODEL – Hobby v Letňanech 28/9 – 1/10/2006
• Seznámení zahraničních odborníků na mezinárodní konferenci v Modré – SK 28/6-1/7
• Referát na konferenci v Popradu-SK 26/9-1/10• Vystoupení na konferenci FORUM 2006 v Paříži• Průběžná propagace ESF
7
6 Přidaná hodnotaInovativnost, Multiplikace
• Přidaná hodnota financování projetu z ESF Bez této finanční podpory by se projekt nemohl vůbec realizovat.
• V čem je projekt inovativní? Cílové skupiny dostávají příležitost pracovat s unikátním vynálezem, zapojit se do aplikačního výzkumu a podílet se na přípravě jeho komerčního využití.
• Multiplikační efekty projektuMožnost budoucího využití vytvořených přednáškových kurzů, možnost zapojení cílových skupin do navazujících podnikatelských projektů na dokončení průmyslového vývoje a komerční využití jednotlivých aplikací.
8
7 Udržení činností projektů
• Vytvořené přednáškové kurzy budou použitelné i po skončení podpory.
• Průmyslové aplikace, na nichž cílové skupiny měly možnost v rámci projektu pracovat, budou dál žít svým vlastním životem, do něhož budou mít cílové skupiny možnost se s výhodou zapojit.
• Jednoznačný zájem o další projekty RLZ v oblasti inovací 2007 – 2013.
9
8 Výstupy a Výsledky
• Výstupy (podpořené osoby / organizace) • Výsledky (inovované produkty)
Výchozí hodnota
Plánovaná hodnota
Současný stav
PODPOŘENÉ OSOBY
0 1200 608
ORGANIZACE 0 4 4
PRODUKTY 0 35 19
10
9 Další výstupy/výsledky
• Připravujeme podání další patentové přihlášky
• Aplikační vývoj se zaměřuje na výrobu energie z obnovitelných zdrojů (biomasa) a tím související revitalizaci venkova a získávání energie z odpadního tepla (udržitelný rozvoj)
• Cílové skupiny získávají možnost se seznámit s nejmodernější technikou (exkurze do TTS Třebíč), získávají přístup do Experimentální zkušebny Škoda Power a budou mít možnost se seznámit i s progresivními instalacemi v zahraničí.
11
10 Doporučení pro další programovací období 2007-2013
• Neměnit pravidla pro realizaci projektu od jeho vypsání a v průběhu jeho realizace (v posledních 12 měsících jsme čelili třem změnám pravidel)
• Hodnotící kritéria jsou příliš všeobecná ve snaze obsáhnout všechny typy projektů ESF
• Doporučujeme hledat cesty ke snížení administrativní zátěže pro realizující subjekty