CV Jens Peter Jensenjenspeterjensen.dk/onewebmedia/CV JPJ gen jan 17.pdfEn brydningstid med skarpe...
10
CV Jens Peter Jensen Arbejdserfaring 2014 – Social Innovation Platforms @MarselisborgCentret fortsat Egne opgaver, der afvikles i regi af rehabiliteringscentret MarselisborgCentret. Deler kontor med Sociale Entreprenører i Danmark (SED) Udvalgte opgaver: • Udvikling og afprøvning af dannelsesprogram for ”fællesskabsledelse” i samarbejde med kommuner, boligselskaber, m.v. Med inspiration fra Young Foundation (UK) og deres nationale UpRising lederudviklingsprogram for helt unge mennesker Den et-årige fleksible programmodel sigter på udvikling af ledelseskompetencer hos folk med dybt engagement i uformelle, sociale sammenhænge. 2016 - fortsat • “Alle børn er lige forskellige”, Hedensted Kommune (Uldum, Barrit, Tørring, Daugård, m.fl.). En gruppe frontledere på børneområdet i Uldum: Børnehaveleder, skoleleder, SFO leder, dagpleje og sundhedsplejerske er kommet langt med at vise, hvordan underretninger på børnesager kan undgås ved at indgå tidligt i-øjenhøjde-samarbejde med forældre og børn. (Mandag Morgen: ”En velfærd, der kan bære”, juni 2016). 2014 - fortsat • Platformsøkonomi, ”fra kontanthjælp til deltidsiværksætter/-ansat”. Kan man være iværksætter nogle få timer om ugen? Hvordan får man vekslet honorar til løn og arbejdstimer? m.v. Udviklingsarbejde med aktiv deltagelse af kommuner og faglige organisationer. 2016 – fortsat • ”A City of People” – bidrag til Aarhus Kommunes ansøgning om at blive europæisk frivillighovedstad i 2018. (Aarhus Kommune fik den officielle udnævnelse i Bruxelles i december 2016). 2016 • Samarbejde med Sekretariatet for Landsbylaug/Bæredygtige landsbyer i Sønderborg, Sønderborg Kommune om udvikling af borgerbudgetter. Udviklingen foretages i tæt samarbejde med regionen og byen Porto Alegre i
Transcript of CV Jens Peter Jensenjenspeterjensen.dk/onewebmedia/CV JPJ gen jan 17.pdfEn brydningstid med skarpe...
CV Jens Peter Jensen Arbejdserfaring 2014– SocialInnovationPlatforms@MarselisborgCentretfortsat Egneopgaver,derafviklesiregiafrehabiliteringscentretMarselisborgCentret.
DelerkontormedSocialeEntreprenøreriDanmark(SED) Udvalgteopgaver:
• Udviklingogafprøvningafdannelsesprogramfor”fællesskabsledelse”isamarbejdemedkommuner,boligselskaber,m.v.MedinspirationfraYoungFoundation(UK)ogderesnationaleUpRisinglederudviklingsprogramforheltungemenneskerDenet-årigefleksibleprogrammodelsigterpåudviklingafledelseskompetencerhosfolkmeddybtengagementiuformelle,socialesammenhænge.2016-fortsat
• “Allebørnerligeforskellige”,HedenstedKommune(Uldum,Barrit,Tørring,Daugård,m.fl.).EngruppefrontlederepåbørneområdetiUldum:Børnehaveleder,skoleleder,SFOleder,dagplejeogsundhedsplejerskeerkommetlangtmedatvise,hvordanunderretningerpåbørnesagerkanundgåsvedatindgåtidligti-øjenhøjde-samarbejdemedforældreogbørn.(MandagMorgen:”Envelfærd,derkanbære”,juni2016).2014-fortsat
• Platformsøkonomi,”frakontanthjælptildeltidsiværksætter/-ansat”.Kanmanværeiværksætternoglefåtimeromugen?Hvordanfårmanvekslethonorartillønogarbejdstimer?m.v.Udviklingsarbejdemedaktivdeltagelseafkommunerogfagligeorganisationer.2016–fortsat
• ”ACityofPeople”–bidragtilAarhusKommunesansøgningomatbliveeuropæiskfrivillighovedstadi2018.(AarhusKommunefikdenofficielleudnævnelseiBruxellesidecember2016).2016
• SamarbejdemedSekretariatetforLandsbylaug/BæredygtigelandsbyeriSønderborg,SønderborgKommuneomudviklingafborgerbudgetter.UdviklingenforetagesitætsamarbejdemedregionenogbyenPortoAlegrei
Brasilien.2015-fortsat• OFFRIprosjektet–to-årigtaktionsforskningsprojektunderAgderForskning
v/UniversitetetIKristiansand,Norge.Udarbejdelseafmodellerforsamarbejdemellemdenfrivilligesektorogdenoffentligesektor.BasisiMHFA(MedHjerteforArendal)iArendalKommuneogetsamhandlingsprojektiSteinkjerKommune,Trøndelag–samterfaringerfraenrækkedanskekommuner.2014-2016
• WorkshopsforRehabiliteringsafdelingenpåHobroSygehusunderSygehusAalborg.2016
• DeltagelseigensidigesparringsnetværkmedblandtandreSagerderSamleriAarhus
2008–2014MidtLab,RegionMidtjylland(regionensinnovationsenhedfremtil2016)Projektlederogrekrutteringsansvarlig Udvalgteopgaver:
• FaciliteringaflandsbyenSkibbild-NøvlingssamarbejdemedHospitalsenhedVestiHerningomfællesinitiativeromkringdetnyesupersygehusiGødstrup(2kmfralandsbyen).Skibbild-Nøvlingharenusædvanligstorforeningsaktivitetogborgerforeningenkoordinererstørrefællesaktiviteter.EtafdeforeslåedeinitiativerisamarbejdetmedhospitaletarbejdedemedmulighedenforatudskriveindlagteældreborgereiSkibbild-Nøvling”tillandsbyenS-N’sfællesskab”istedetfor”tilegethjem”.Fællesspisningerihallenvedsidenafskolensamlerca.entredjedelaflandsbyensborgerehverandenuge.2013-2015
• UdviklingafSocialImpactInvestment(SII)sommodelforregionensengagementinye,lokaleinitiativerpådetbelastedesocialområde–bådeiforholdtilregionensegetdriftsområdeogiforholdtilkoordineringafkommuneinitiativeriRegionMidtjylland.HerningogHorsenskommunervarsammenmedMetodecentretprimæresamarbejdspartnere.SamarbejdemedDenSocialeKapitalfond.RelationertilpartneremederfaringmedtilsvarendetilgangeiSverigeogUK–blandtandetforsikringsselskabetSkandia.2012-2014
• ”Lokalesamfunnsflokerkreverinnovasjon–hvordanjobbesystematiskmedinnovasjon”.FoUprosjektforKommunesammenslutningen(KS)iNorge.SammenmedvirksomhedenAgendaKaupang,Oslo.ProjektetproduceredeetonlineværktøjforkommunaleledelseriNorge.Dokumentasjonsrapportjuni2014.2012–2014
• SamarbejdemedtaskforceunderforeningenSINDErhvervomudviklingafsmåtræningsmoduleripsykiskførstehjælpforarbejdsmiljørepræsentanteristørrevirksomhederogSINDsforretningsmodelforarbejdet.Udviklingentogudgangspunktiaktiviteter,dercertificeresglobaltafMentalHealthFirstAid(MHFA),Australien.2011-2014
• Faciliteringaftværgåendesamarbejdemellemregionaleogkommunaleenhederpåsocial-ogpsykiatriområdet.2011-2014
• ”Bydelssundhed”,faciliteringogdokumenteringafinnovativtsundhedsarbejdeighettoerneKorskærparkenogSønderparkeniFredericia.Med’faglighedenibaglommen’ogfokuspå,at’fællesskabersundhedsskabende’erdetlykkedesatetablerebæredygtigtsundhedsarbejde.Beboernesparaplyforeninghari2014indgåetsamarbejdsaftalemeddenkommunalesundhedsorganisation.2010–2012
• Udviklingaf’indstationeringsmodel’formidlertidigudvekslingafmedarbejderemellemregionensstabeogdriftsenheder.2011-2013
• AssistancetilensengeafdelingunderdenregionalepsykiatriiHerningomafprøvningafdet,somenafdelingssygeplejerskekaldtefor”journalfriegenindlæggelseogegenudskrivning”.Faciliteringafsamarbejdemelleminvolveredefaggrupperpåhospitaletogpatienterogderespårørende.2010-2011
• Etableringogdriftafsamarbejdemedudenlandskenationaleinnovationsenhederfordenoffentligesektor,herunderNESTA,UK;SocialInnovationLabKent(SILK),Kent,UK;TheBasqueFoundationforHealthInnovationandResearch,Bilbao,Spanien;Mindlab,DK;Difi,Norge;Le27iemeRegion,Frankrig.2008-2013
• Udviklingafennyhospitalsseng.Faciliteringafudviklingssamarbejdetmellemhospitalsledelseog–afdelingerpåRegionshospitaletiRanders,virksomhedenKR-BediHadsten,DanskTeknologiskInstitut,elektronikvirksomhedenLinakA/SiSønderborgogborgereiRanders.2007-2011
2007–2008RegionalUdvikling,RegionMidtjylland
UdviklingskonsulentUdvalgteopgaver:
• ProjektledelseaffællesnordiskprojektunderNordiskMinisterrådomoffentliginnovation.2007-2010
• Forberedelseafregionalsatsningpålokalfødevareudviklingogentreprenørskabpåområdet.2008
2002–2006Uddannelsesafdelingen,AarhusAmt
Organisations-ogudviklingskonsulentUdvalgteopgaver:
• ’KnowledgeBrokering’initiativomarrangementerhvorpolitikere,forskereogfagprofessionellemødesforatøgeforståelsenafhinandensopgaverogtænkemåder.Isamarbejdemedamtetskvalitetsafdeling.MedinspirationfradetcanadiskesundhedsinstitutCanadianHealthServicesResearchFoundation(CHSRF)ogderesregionaleprogrammer.2005-2007
• Udviklingafledelsesprofiler,synliggørelseaf’rehabiliteringshospitaletudenfagligegrænser’,styrkelseafforsknings-oglægerekruttering.Flerårigt
projektforHammelNeurocenter.2005-2007• OrganisationsudviklingforDenJyskeOperaskorogledelse.Faciliteringaf
korlederskifteognyerekrutteringsformer.DenJyskeOpera.2006-2007• Etableringafressourcecenterforprojektledelsetilstøtteforaktiviteterpå
amtetssygehuse.2003-2005• Sparringogcoachingfordriftsledereogpersonalepåsygehuseogøvrige
amtskommunaleinstitutioner.2002-2006• PeriodeviseArbejdsKlimaUndersøgelser(AKU)ogopfølgendefaciliteringaf
samarbejdeomløsningafafdækkedeproblemer.Ialtca.100korteforløb–primærtpåamtskommunaleogkommunale/amtsligedøgninstitutionerforbørnogungeogiLandsbyenSølund.2002-2006
• Ledelses-ogpersonaleafviklingiforbindelsemednedlæggelseafsygehuseiGrenåogOdder.2004-2006
2000–2002AparteKommunikationsbureau,AarhusDirektør,konsulentenhed
Udvalgteopgaver:
• Enhovedopgavevaratetableregrundlagetforenkonsulentenhed,derkunnesupplerebureauetsøvrigeaktiviteter,bl.a.isamarbejdetmeddetdaværendeForbrugerrådetogmedDanida
1995–UniversityofCambridgeInternationalExaminations,UKfortsatInternationalConsultantandInspector
Udvalgteopgaver: • Rådgivningog’complianceinspection’påto-treugerstilbagevendende
opgaverhverthalveårhosgymnasieroguniversitetermedstatussomCambridgeInternationalCentresiKina,Singapore,MalaysiaogIndonesien.TilsvarendeopgaveriPakistan,HongKong,Macau,Namibia,NewZealand,Egypten,Holland,SverigeogDanmark.1998–fortsat
• RepræsentantforUniversityofCambridgeinetværketGlobalAllianceforProjectPerformanceStandardsNetværketerstadigproduktivtmedtoårligeseminarer.Dererudgivet”FrameworkforPerformanceBasedCompetency”forProjectManagers,ProgramManagersogSponsors.Netværketvedligeholderogsåenoversigt,derviserdestørsteinternationaleprojektledelsesstandardersforskelleogligheder.2002-2004
• Identifikation,screeningogtræningafsamarbejdspartnereforInternationalExecutiveDiplomainProjectManagementiVietnam,Kina,Philippinerne,Malaysia,Kuwait,Oman,AbuDhabi,Dubai,UkraineogSerbien.1995–2001
1984–2000ATCInternational,AarhustekniskeSkolesinternationaleplatformInternationalDirectorUdvalgteopgaver:
• Rekrutteringogledelseafenheden,derhavde7fastemedarbejderepåhjemmebasenogoptil30langtids-ogkorttidsudstationeredemedarbejdereadgangen(udstationeringskonktraktermedvarighedfra3ugertil13år).Enhedenvar100%indtægtsdækketgennemheleperioden.
• Opgaveakkvisitionhosdanskeoginternationaleudviklingsbanker,herunderDANIDA,DANCED,EDF(EU),TheWorldBank,AsianDevelopmentBankogIndustrialiseringsfondenforUdviklingslandene(IFU)–samthosdanskeoginternationalrådgivendeingeniørvirksomhederogandreprivateogoffentligesamarbejdspartnere.
• Ledelseafenhedenssamarbejdsfladertildanskeoginternationalepartnere.• Ansvarligforenhedenssamarbejdemedagenturermedcertifikaterog
diplomeriprojektledelse:DanskSelskabforProjektledelse,ProjectManagementInstitute(US),IPMA(EU)ogAPM(UK)
• OverordnetledelseafenhedensaktivitetergenereltiØstasien,Sydøstasien,Østafrika,Vestafrika,Nordafrika,Centralasien,Østeuropa,CaribienogUSA.
• ProjektlederpåDANIDA’sManagementDevelopmentProgrammeiGhanaisamarbejdemedManagementDevelopmentandProductivityInstitute(MDPI),Accra,Ghana.1997–2000
• Identifikationaftræningsbehov,designaftræningsprogrammer,opstillingafmodellerforimplementeringaftræningsamtidigmedproduktionhosVESTASWindPowerpartnereiSuez,Egypten,ogPamplona,Spanien.1992–1993.
• ProgramledelseafDANIDA’shalvårlige3-månedersManagementDevelopmentTrainingCourseogProjectManagementCoursemeddeltagelseaflederefraDANIDA’sprogramsamarbejdslandeiAfrikaogAsien.1992-2000
• OverordnetledelseafProductionTrainingCentre(PTC)projektermedWorldBankogDANIDAfinansieringi5regioneriIndonesien.1986-2000
1980–1984AarhustekniskeSkoleslevnedsmiddelafdelingogfællesfagsafdeling
Underviserogudviklingsmedarbejder.Udvalgteopgaver:
• Undervisningifremmedsprogafskolenslevnedsmiddelelevermedsvagegenerellelæse-ogskrivekompetencer.
• Fælleseuropæiskudviklingafmodellerforkommunikationsstrategierforbegynderepåfremmedsprog.
1978–1981Form&Farve,AarhusMarimekkodesignvarer.Ørskov&Co.designermøbler,m.v.
Lagerogkundebetjening
1975–1980Aftenskoleundervisning.AOFogStudenterrådetAU,Aarhus
Læse-ogstudietræningogsprogundervisningiAarhusogOdder
1973–1975Internationalsekretær,Studenterrådetv/AarhusUniversitetEnbrydningstidmedskarpefronter–udviklingafnyetværgåendeuddannelser,samarbejdemedoppositioneniChile,detkatolskemindretaliNordirlandogstudenterrådeneiflereeuropæiskelande.
Tillidshverv 2011- Formandforbestyrelsen,FavrskovBoligselskab(77boligerfor
udviklingshæmmedeiHadstenogHinnerup).Isamarbejdemeddenkommunaleområdelederarbejderjegpå,atboligselskabetkanbidragetil”af-institutionalisering”afboligerogomgivelser.Vieksperimenterermedbeboerdemokratiformeriforbindelsemedrenoveringafkøkkener,udearealerogetableringafegenindgangfornoglebeboere.
2012-Medlem,Pårørenderådet,FavrskovKommune
Rådetervedatgentænkesigselvfraatværemodstanderafnæstenalleforvaltningsinitiativertilattageansvarforetintegreretsamarbejdemednyområdedirektørogmedarbejdereirelevanteafdelinger.
2012-Næstformandibestyrelsen,TIP–TeknologiiPraksis(socialøkonomisk
virksomhed)TIPeropståetpåbaggrundafenenhed,derfaldtgennemdenregionaleorganisationogstodforatblivenedlagt.TIPblevderefterførsttilenforeningogdageneftertilensocialøkonomiskvirksomhed.Dengenererernuoverskudogharfordobletantalletafmedarbejdere.
2012- MemberoftheAdvisoryBoard,SocialInnovationLabforKent(SILK),UK RådgivningafKentCountyCouncilogSILKmedarbejderteam. 1989-1991 Formand,AarhusKommunesErhvervsrådsKinagruppe1979–1995Formand,Beboerdemokratiet,Nørregade40/Anholtsgade13,Aarhus
Mangeårsspændendearbejdemedforbedringafboligerogudviklingafvelfungerendefællesskaber.
Udgivelser Bøger
• Vierpåvej–offentliginnovation2.0,GyldendalPublic2012,sammenmedAnnemetteDigmannogKirstenEngholmJensen
• Principperforoffentliginnovation,BørsensForlag2008,sammenmedAnnemetteDigmann,KirstenEngholmJensenogHenrikW.Bendix
• Offentliginnovation–ibalancenmellemidéogsystematik,BørsenOffentlig2006,sammenmedAnnemetteDigmann,KirstenEngholmJensenogHenrikW.Bendix
Rapporterogartikler,m.v.
• ”Uldumgruppen–allebørnerligeforskellige”,8videointerviewsmedfrontlederepåbørneområdetiUldum.Ledsagetafudviklingsmateriale.HedenstedKommune.2016
• ”SLIK–SystematiskLedelseavInnovasjoniKommunene”,onlineværktøjiinnovationsledelseforKommunenesSammenslutningiNorge.SammenmedAgendaKaupang,Oslo,2015
• ”Foratforståmig,måduslugeenverden!”–KirurgiskTerapiafsnit,HospitalsenhedMidtiSilkeborg–integreretinnovation?,Rapport+udviklingsmateriale,RegionMidtjylland2013
• ”Viku’ikkeladevære”KritiskeindsparkiFOAsudviklingsarbejdeommangfoldighed.SammenmedTrineKiilNaldal.FOA/RM2013.
• ”Mankasteretrebopiluftenogbegynderatklatre”.Nyeformerforsundhedsarbejdeighettoer”Lærepåenplatform-projektetiKorskærparkenogSønderparkeniFredericia,Rapport+udviklingsmateriale,FredericiaKommune2012
• Artikleromprojektledelseiinternationaleogdansketidsskrifter,1990–2000• Artiklerominnovationsledelsetildanskefagbladeogmedieplatforme–Den
Offentlige,m.fl.,2006–2014
Ældreudgivelser• ”EFGelevenderlærteatgåsomenslagterogtaleengelsksomendansker”,i
KVaN–Ettidsskriftforlæreruddannelsenogfolkeskolen,nr.20,1988• ”Kreativitetisprogundervisningen”iK.SonneJacobsen(red.),Projektarbejdei
fremmedsprogsundervisningen,RoskildeUniversitet,1985Foredrag Danmark
ForedragomoffentliginnovationsredskaberogmulighederitværkommunalelederforaogforpersonalegrupperiMiddelfart,Odense,Horsens,Sønderborg,Ringkøbing,Aalborg,Hjørring,Frederikshavn,Vejle,Kalundborg,Roskilde,Køge,Svendborg,Fredericia,Kolding,Hedensted,Esbjerg,Randers,Syddjurs,Norddjurs,SlagelseogKøbenhavnskommuner.
Udlandet
KeynotespeakervedenrækkekonferencerominternationalprojektledelsehosblandtandreSocietyofProjectManagers,Singapore;ProjectPearls,Manila,Philippinerne;PMIAmericasregionalekonferenceiTrinidad/Tobago;BarbadosInternationalProjectManagementExhibition.
OplægsholdervedkonferencerogseminareromoffentliginnovationiSverige,USA,Spanien,Norge,EnglandogFinland.
Uddannelse 2005-2006 Bachelorstudieriverdensfilosofi,AalborgUniversitet1990 Lederuddannelse,DanskManagementForum1991–1995 LederkurservedHongKongPolytechnicogNationalUniversityofSingapore1981 Gymnasiepædagogikum,BjerringbroGymnasium1981 Cand.phil.Engelsksprogetkulturogsamfund1978 VoksenpædagogiskGrundkursus(VPG),ÅrhusAmt1971 Nysprogligstudent,ViborgKatedralskoleSprog
Engelsk:ProfessioneltniveaumundtligtogskriftligtTysk:Læserdetmeste,indgårforståeligtimangesamtaler,undgårhelstatskriveSpansk:Læserfagligetekster,deltagerpåprimitivtniveauisamtaler,laderandreomatskrive
Kontakt Mail
[email protected]@rm.dk
Tlf.
6128389786814457
Adresse
Himmelbjergvej88A,Laven,8600SilkeborgI øvrigt…
Jeger64år.
JegharboetiAarhusmidtbyimereend40år.NuborjegsammenmedBeritiLavenvedJulsø.Pludseligerderhavørnepåhimlen,ogdefrødervartiltænkthavenssmåfugle,forsvindersomdugforsolenvedetfasan-raidafdimensioner.Viboriengammel(ogombygget)stråtæktstaldfra1798.Tilhusethørerenmegetlillehave,dernokerdetstykkejordiMidtjylland,derfårmestopmærksomhed.Lidtoptimistiskkalderviden”denuendeligehave”.Deterihvertfaldetuendeligtprojekt,derændrerretningmangegangepåensæson,menaldriginærhedenafnogetfriseretellerfinkæmmet.
Jegharstoreforventningertildetigangværendearbejdemed(ud)dannelsesprogrammet”fællesskabsledelse”.Demokratiudviklingstikkerheldigvishovedetfremmangesteder.Jegkangodtlide,nårforstanderJørgenCarlsenpåTestrupHøjskolebrugerGrundtvigogiøvrigtomtalerhøjskolernesom”samfundetsaktivesamvittighedsværksted”.Detkunneiligesåhøjgradværekirkerne,derblevopfattetsådan.
Jegtror,detbetalersigatskelnemellem’snabeløkonomi’(indsatser,derergrundlæggendeogvedvarendefinansieretafoffentligetilskud/deltagernesoverførselsindkomster)og’socialøkonomi’(hvorarbejdetgenererernyeformerforindkomster,derkunmidlertidigtogmålrettettrækkerpåoffentligebistandsbidrag).Jegbliverbegejstret,nårjegpåGuangyaskoleniDujiangyanudenforChengduidetvestligeKinafårengrundigindføringi15-16årigeeleversentusiastiskesamarbejdemedlokalebønderometableringafsmåvirksomheder,derskalhjælpeområdetgennemefterdønningerneafdetstorejordskælvi2008.Samarbejdetindebærerblandtandet,ateleverneopgivervirksomhedernesårsregnskaber,forretningsstrategiogudviklingsmulighedertileksameniBusinessManagement.Vedjordskælvetomkom87.000menneskerogaleneiDujiangyanblev4.000skoleeleverofre.Jegvedatudviklingshæmmedevokserpersonligtogsomborgere,nårdefårenhåndtilatkommeindpåetarbejdsmarked,derefterhåndenbliverbedretilatrummedempå”rigtige”arbejdspladser.
Jegtrækkerstadigpådetjeglærtepåminallerførstelederuddannelse.Denfikjegsom16-årigiFDFpåetlangtsommerferiekursuspåSletten.Tidl.sognepræstBentMartinsenvardeninspirerendeunderviser,dergavosstoreogvæsentligeudfordringerattumlemed.JegvilgåmegetlangtsammenmedlederepåbørneområdetiUldumforatsikre,atvifårafprøvetprincippetomat”investerebagud”imegetstørreskala.Detindebærer,atbørnehaveninvestererogengagerersig”bagud”idagplejen,atskolenogSFOeninvestererogengagerersig”bagud”ibørnehavenogdagplejen,ungdomsskolen”bagud”ifolkeskolenogbørnehaven,ogsåvidere–fordideterværdifuldtforbørnenemedsammenhængmellemniveauerogfordidetgivermeningmeddennetypeforebyggelse.JegfølermigprivilegeretoverathavehaftmulighedforatarbejdenogleugeriKinaomåretnæstenuafbrudtsidenmitførsteopholdi1986.Deterenfortsatværdifuldinspiration.Forskelleogmangfoldighederogbliverinspirerende.
Hjemme–ogkunhjemme–øverjegmigpåklarinetten.ForrigtigmangeårsidenspilledejegpåeuphoniumietFDForkesterogvaraktivpålandsplanogBjerrringbro-planiFDFtambourkorps.DetvartidermedDanmarksmesterskaberimusik1971ogitattooi1972.
