Gilles DOMENECH907, Rue de la Clémenterie78670 VILLENNES-SUR-SEINE48 ans, marié, 3 enfants

Mobile : 06 87 52 54 74Fixe : 01 75 86 50 32Email  : gdomenech@ispurple.com

DOMAINES D’EXPERTISE

Direction centre de profit : CA 1 M€, Stratégie, Développement et Communication, Management d'équipe Systèmes d’information, Coordination Internationale Analyse et pilotage de grands projets Systèmes d'Informations Systèmes ERP - Gestion de Production et Commerciale - Logistique - Distribution - Retail – Décisionnel

25 ans d’expérience du secteur Mode-Joaillerie-Cosmétiques: de la conception à la distribution via la fabrication, Spécialisations Luxe et International (Trilingue Français, Anglais, Espagnol)

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE

Depuis Juillet 2012 DIGITAL PURPLE Consulting SA – Président fondateur - Suresnes

Missions: Direction de projets Retail internationaux pour le compte de Sephora (LVMH) Création, Direction et Développement d’une joint-venture Franco-Italienne Venistar SAS

Réalisations:

Déploiement de la solution d’encaissement de Sephora en Italie, Turquie, Tchéquie, Russie Ouvertures de magasins de Joaillerie et Luxe en France: Buccellati, Maliparmi, Zannoti, Aperlai

Mai 2005- Juin 2012 MX Data Europe – Groupe M.X.Data. Direction associée puis Vice-Président Europe, Paris 8°

Missions: Définition de la stratégie et plan à 3 ans, Marketing & Communication, mise en place politique RH Restructuration et professionnalisation de l’activité, Externalisation Paie et Comptabilité

Réalisations: Développement du CA et retour à la rentabilité : CA 2005/2010 = +100% (1.2 M€) Mise en place de partenariats en Asie et Europe : élargissement de l’offre Services et Produits Développement clients et Consulting Senior International grands comptes: Sephora et Céline Consolidation clientèle Luxe: Lanvin, LVMH, La Maison du Chocolat, Jimmy Choo

Mai 2001-Janvier 2005 Louis Vuitton Malletier - Groupe LVMH. Direction des Systèmes d'Information. Paris 1°

Mai 2004-Janvier 2005 Responsable Etudes et Organisation

Missions: Direction centrale des projets des zones Amérique Latine et Amérique du Nord : 110 magasins. Direction projet «Informatique et Organisation» du magasin des Champs Elysées. 200 employés.

Réalisations: Refonte SI magasin: RetailPro en architecture centralisée sur 6 pays LATAM (NY-Buenos Aires) Ouvertures magasins Johannesburg, Cancun et Champs Elysées: 1800 m2 de vente (80 M€)

Mai 2002-Mai 2004 Responsable département Systèmes d'Information RetailBudget 1,6 M€ ; 80 magasins en Europe, 330 dans le monde, 50 pays, 5 continents

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Missions: Manager 12 collaborateurs / 3 équipes: Projet, Support et Formation, Tests et Déploiement Assurer la cohérence des évolutions du système Retail sur 5 zones, en collaboration avec les

Directions Marketing Client & Produits, Magasins, Production et Distribution, et activité Help desk

Réalisations: Définition du plan à 3 ans sur l'évolution des systèmes Retail et mise en œuvre en « Duoshore » Mise en place des SI pour 20 ouvertures magasins dont Moscou, Tokyo, Tel Aviv et New Delhi. Service clients internes: croissance indicateurs de service et de performance (2000 appels/mois)

Mai 2001-Mai 2002 Chef de projet Senior

Missions: Piloter « Nouveau Retail » (Raymark) avec Fashion Group LVMH: Kenzo, Céline, Givenchy, Dior Assurer la couverture des besoins opérationnels de Louis Vuitton et arbitrage pour les 5 zones

Réalisations: Etudes fonctionnelles et d'architecture technique, développements, tests, déploiements Ouverture de 2 magasins pilote à Tokyo et Lausanne.

1999- Mai 2001 Essentus- Richter Systems. Editeur Canadien ERP-GesCom - Consultant Senior, Paris-Madrid

Missions: Analyser les besoins et faire les recommandations appropriées Piloter les projets, de l'étude au déploiement complet, Développer la relation client

Réalisations: Mise en place modules Logistique, Distribution et Production. 1 an à Madrid pour Loewe (LVMH) Implantation siège: Production/Sous-traitance, Lancement, Distribution CC pour Armand Thierry

1998-1999 Euro Disney. Direction des Costumes Opérationnels. Marne-La-Vallée. Chef de Produit/Acheteur

Missions: Définir les costumes et les budgets associés, gérer la mise en production Sélectionner et négocier les matières premières, tissus et fournitures

Réalisations: Renouvellement d’uniformes pour 4 Hôtels, 2 restaurants et 1 attraction Mise en place d’une politique qualité et de maîtrise des coûts

1993-1998 Bidermann-ECCE – Fabricant PAP. Responsable Qualité et Système d’Information - Valenciennes

Missions: Assurer l’amélioration de la qualité des costumes et chemises Kenzo, Givenchy, YSL, Arrow Piloter la mise en place du nouveau système de gestion de production et de gestion commerciale

Réalisations: Mise en place du processus qualité : cahier des charges et contrôle. Conseil technique Modélistes Implantation du système de gestion commerciale et de production OrliPAP2000 et OrliPlan (Cégid)

FORMATION

Master en management de la Mode – IFM (Institut Français de la Mode) /ESCP/ECP (Paris-1993) DEA Matériaux souples + Ingénieur Textile - ENSITM (Mulhouse-1991) Coaching Dirigeant – EOS Conseil (Paris-2005)

CONNNAISSANCES TECHNIQUES

Systèmes AS400-Windows: BDD Oracle, SQL, RFID, Wireless, Infra rouge, Réseaux LAN-WAN, Intranet, Progiciels Retail (Xpert, RetailPro, Winshop), ERP (JDE, Richter, Orli), Décisionnel, Monétique& Détaxe, E-Com Microsoft Office (PowerPoint, Word, Excel, Outlook) et Gestion Comptable (Ciel)

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AUTRES Service National - Aspirant de Marine- Contrôle qualité des approvisionnements textile et cuir Anglais courant, Espagnol – Très nombreux voyages: Amériques, Russie, Asie, Japon, Moyen-Orient

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