Curso Taller

Liderazgo Situacional Efectivo

Fundamentacin Tcnica Nuestra sociedad, necesita de lderes capaces de persuadir e influenciar a sus colaboradores, conociendo las necesidades de estos, orientndolos y motivndolos adecuadamente, en logro de los objetivos personales y organizacionales. Hoy en da se necesitan Lderes que asuman roles innovadores con sus colaboradores, promoviendo la confianza, la comprensin, la tolerancia, la congruencia, la cohesin, la comunicacin, la flexibilidad, la actitud positiva y el respeto. Objetivos generales Al trmino de la actividad, los participantes sern capaces de:

Desarrollar habilidades intrapersonales y actitudes interpersonales como lder, logrando aplicar el estilo de Liderazgo Situacional Efectivo con los colaboradores.

Generar estrategias personales como lder con el objeto de crear un liderazgo funcional y competitivo, logrando obtener resultados de los Equipos de trabajo, cumpliendo con las metas organizacionales en el corto y mediano plazo.

Aplicar habilidades de direccin, motivando a los colaboradores a travs de la satisfaccin de sus necesidades, estableciendo comunicacin funcional permanente, delegando funciones y empoderamiento, desarrollando relaciones constructivas y, apoyando al personal en la resolucin de conflictos y crisis laborales.

Transformarse de Jefes en Lderes Integrales y Situacionales, en pro del beneficio organizacional.

Objetivos especficos

Unidad

Objetivo especifico

Contenido

Horas

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Conocer los conceptos claves de Liderazgo. Identificar y comprender cuales son los lmites y objetivos del Liderazgo. Reconocer los desafos del Lder y describir las caractersticas esenciales del Liderazgo efectivo.

Definiciones Bsicas. a. Liderazgo. b. Liderazgo Empresarial. Lmites del Liderazgo. Finalidad del Liderazgo. Retos del Liderazgo.

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Desarrollar las habilidades del Lder Situacional Efectivo, logrando un eficiente proceso de liderazgo. Potenciar actitudes y conductas efectivas en el Lder, desarrollando instancias para ejecutar de manera funcional el Liderazgo Efectivo.

Caractersticas claves del Lder : Cules son las caractersticas fundamentales de todo lder exitoso? A. Confianza y empoderamiento para lograr

el cometido. B. Flexibilidad para atender las diferentes

situaciones y tipos de personas: Liderazgo Situacional.

C. Absorber tensin y convertirla en

oportunidades, y optimismo. D. Actitud positiva y persistencia. E. Pasin por lo que se hace. F. Sensibilidad hacia las personas y el

desarrollo de relaciones constructivas. G. Visin e Identificacin de Objetivos.

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Conocer y aplicar las distintas funciones del Liderazgo Situacional Efectivo, logrando crear una orientacin tanto a las tareas, como al vnculo con los colaboradores.

A. Comunicacin permanente y al alcance de

todos. B. Equilibrio. C. Acompaamiento y delegacin. D. Respeto. E. Trabajo en equipo y beneficios comunes. F. Enfoque hacia la accin. G. Crecimiento y mejoramiento permanente.

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Aprender competencias de liderazgo como la planificacin, proactividad, refuerzo positivo, retroalimentacin, tolerancia, escucha activa, resolucin de conflictos, cohesin, supervisin y visin de futuro.

A. Orientacin empresarial e, interrelacin de

objetivos y actividades. B. Incentivar y reconocer desempeos. C. Al servicio de los dems. D. Sumar y multiplicar esfuerzos. E. Manejo de crisis y hechos inesperados.

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F. Organizacin y seguimiento de actividades.

G. Innovacin. H. Priorizar.

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Identificar y comprender cuales son los diferentes estilos de liderazgo, y sus consecuencias dentro de la organizacin. Incorporar las cualidades ms efectivas y funcionales de los distintos estilos de liderazgo, estructurando un estilo de Liderazgo Integral. Conocer y comprender cuales son las diferencias fundamentales, entre un jefe y un lder.

Estilos de Liderazgo A. Segn la relacin entre el lder y sus

seguidores: 1. Liderazgo Autoritario 2. Liderazgo Democrtico 3. Liderazgo Liberal (laissez faire) Descripcin de cada estilo. B. Segn el tipo de influencia del lder

sobre sus subordinados: 1. Liderazgo Transaccional 2. Liderazgo Transformacional o Carismtico Descripcin de cada estilo. Diferencias entre un Jefe y Lder: a) Caractersticas del Jefe. b) Caractersticas del Lder.

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Metodologa de Enseanza Dinmicas Individuales y Grupales, Clases Expositivas, Rol Playing, Dramatizacin, Ejercicios de Ensayo de Conducta. El curso tendr un nfasis prctico, exponiendo los contenidos a travs de la participacin en ejercicios individuales y grupales. Estas tcnicas se aplican con el objeto de apoyar la exposicin terica de los contenidos referentes al Liderazgo Situacional Efectivo, de manera que los participantes puedan aprender de su propia experiencia y de lo realizado por el resto del grupo. Nmero de horas total: 24 horas.

N de evaluaciones: La primera evaluacin se realiza por el grado de participacin en las Dinmicas Grupales, y la segunda por desarrollar una prueba de aplicacin, poco antes de finalizar el Curso Taller.

Psiclogo Relator: Claudio Chaparro Tartakowsky.