Curs Complet Marketing Imm Idd

8/13/2019 Curs Complet Marketing Imm Idd

1/69

CAPITOLUL INTREPRINDERILE MICI SI MIJLOCII

1. Cuprins

2. Obiectiv general3. Obiective operaionale4. Timpul necesar studiului capitolului5. Dezvoltarea temei6. Bibliografie selectiv7. Temde reflecie8. Modele de teste9. Rspunsuri i comentarii la teste

Cuprins

Definirea si intelegerea conceptului deintreprindere mica si mijlocie.

I.M.M in Uniunea Europeana si inRomania .

Cartea europeana pentru intreprinderilemici.

Obiectiv general:- definirea i nelegerea conceptului

de intreprindere mica si mijlocie.

- cunoaterea politicii U.E privind

I.M.M-urile;

- cunoasterea directilor de actiune

privind programele de dezvoltatre a

I.M.M-urilor;

Obiective operaionale:- Insuirea conceptului de I.M.M siintelegerea rolului pe care ilindeplinesc I.M.M-urile in viataeconomico-sociala a unei tari


2/69

CAPITOLUL 1.NTREPRINDERILE MICII MIJLOCII.

Obiective operaionale:

- Insuirea conceptului de I.M.M si intelegerea rolului pe care il indeplinesc I.M.M-urile in viataeconomico-sociala a unei tari

Cuvinte cheie:

Intreprindere mica, intreprindere mijlocie

Acquisul comunitar in domeniul I.M.M-urilor

Mediul de afaceri.

1.1 Definirea ntreprinderilor mici i mijlocii

Pentru a putea analiza problemele legate de ntreprinderile mici i mijlocii, este mai nti

necesardefinirea acestora. Pentru a putea clasifica ntreprinderile existente pe o anumitpiaeste

necesar, n primul rnd, alegerea unor reguli dupcare trebuiesc identificai indicatori care spermit

o anumitstructurare.

Principalele reguli ar trebui srezolve cel puin urmtoarele probleme:

1. numrul indicatorilor ce vor fi utilizai simultan (unul, doi sau mai muli);

2. domeniul pentru care se aplicindicatorii (general sau pe ramuri)

3. tipul indicatorilor utilizai (cantitativi sau calitativi)

n cazul primei reguli este important de ales ci indicatori se vor utiliza n acelai timp pentru a

realiza o clasificare a ntreprinderilor. Cel mai simplu ar fi sse utilizeze un singur indicator, dar avnd

n vedere complexitatea activitii economice este mai indicat sse utilizeze o baterie de mai muli

indicatori. Totui, nu trebuie exagerat cu un numr prea mare de indicatori, deoarece ar putea apare

probleme la ncadrarea ntreprinderilor ntr-o anumitcategorie atunci cnd se trece la repartizarea

propriu-zis(n cazul unor indicatori ntreprinderea aparine unei grupe, iar n cazul altora altei grupe).

Din acest motiv este important ca alegerea indicatorilor sse realizeze astfel nct sse evite, pe ct

posibil, situaii n care acelai tip de ntreprindere, cu acelai potenial, sse ncadreze n categorii

diferite.

Domeniile n care se aplicindicatorii, stabilii a fi utilizai pentru clasificarea ntreprinderilor,

pot fii uneori foarte diferite. Astfel, pot apare particulariti care sdetermine utilizarea unor alte

niveluri ale indicatorilor alei (de exemplu, n Japonia definirea IMM-urilor se face diferit n funcie de

domeniul n care i desfoaractivitatea ntreprinderile).

Avnd n vedere faptul cevaluarea se poate face mai exact utiliznd elemente de tip cantitativ,ultimul set de reguli este mai puin utilizat. Astfel, pentru a avea o evaluare unitar i ct mai uor de

Obiective

operationale

Termeni

cheie

Indicatori

caredefinesc

I.M.M


3/69

Dacse ia n calcul utilizarea aceluiai sau acelorai indicatori, difereniat n funcie de domeniul

pentru care facem analiza, rezulto serie de plusuri i minusuri ale fiecrei soluii alese (vezi figura 1-

1):

Numar de

indicatori

utilizati simultan

+" - Uurinn utilizare

- Comparaii uor de

realizat

-" - Nu se pot surprinde

anumite particulariti

datorate complexitii

domeniului

- Insuficient

difereniere

+" - Uurinn utilizare -

Se pot surprinde anumite

particulariti ale

domeniului -" - Comparaii

mai greu de

realizat

+" - Posibiliti de

difereniere mai mari -

Comparaii uor de

realizat -" - Uneori nu

se pot surprinde anumite

particulariti ale

domeniului

+" - Se pot surprinde

anumite particulariti ale

domeniului

- Comparaii relativ uor de

realizat

-" - Pot apare probleme n

alegerea corecta

indicatorilor (subiectivism)

- Utilizare mai greoaie Alicare nediferentiata Aplicare difereniat"

Modul de aplicare pe domenii al indicatorilor

Figura 1. Avantaje i dezavantaje ale modalitilor de definire a IMM-urilor.

n prezent, n majoritatea cazurilor definirea tipului de ntreprindere se bazeazpe utilizarea unui

set de indicatori care, de regul, se aplicidentic pe toate (sau pe majoritatea) domeniilor analizate de

pe o anumitpia.

Printre indicatorii utilizai pentru aceastdefinire cel mai des apar:

Cifra de afaceri anuala ntreprinderii

Numrul de angajai Profitul brut anual

Structura capitalului social

Mrimea capitalului social

Localizarea ntreprinderii

Mrimea gamei de produse realizate de ntreprindere

Vechimea ntreprinderii

Dintre aceti indicatori cel mai des utilizai sunt Numrul de angajai, Cifra de afaceri anuala

ntreprinderii i Profitul brut anual. n plus, trebuie menionat cn destule ri nivelul indicatorilorutilizai pentru definirea tipurilor de ntreprinderi de pe piaeste diferit funcie de domeniul analizat.

Un singurindicator

Doi sau maimuli

indicatori

Principaliindicatoriutilizati indefinirea

I.M.M


4/69

Tara Criterii de definire antreprinderilor mici

Criterii de definire antreprinderilor mijlocii

Albania Numr de angajai:- 0-5 microntreprindere- 6-20 ntreprindere micCifrdeafaceri:- Mai micde 40 milioane LEKCapital social:- 100% deinut de o persoanfizic

Numr de angajai:- 21-80Cifrde afaceri:- Mai micde 80 milioane LEKCapital social:- Nu mai mult de 25% deinut deo firmce nu este IMM.

Bulgaria

Numr de angajai:- 0-9 microntreprindere- 10-49 ntreprinderemicCifrde afaceri:- Mai micde 1 milionBGL Capital social:- Snu fie dependentdeo ntreprindere mare

Numr de angajai:- 50-99Cifrde afaceri:- Mai micde 3 milion BGLCapital social:- S nu fie dependentde ontreprindere mare

Cehia Numr de angajai:- 0-9 microntreprindere- 10-49 ntreprindere micCifrde afaceri:- Mai micde 250 milioane CZKsau profit brut mai mic de 180

milioane CZKCapital social:- Nu mai mult de 25% deinut deo firmce nu este IMM.

Numr de angajai:- 50-249Cifrde afaceri:- Mai micde 1.450 milioaneCZK sau profit brut mai mic de980 milioane CZK

Capital social:- Nu mai mult de 25% deinut deo firmce nu este IMM.

Croaia Numr de angajai:- 0-9 microntreprindere- 10-49 ntreprindere micCifrde afaceri:- Mai micde 16 milioane HRKsau profit brut mai mic de 8milioane HRK- Nu mai mult de 25% deinut deo firmce nu este IMM.

Numr de angajai:- 50-249Cifrde afaceri:- Mai micde 60 milioane HRKsau profit brut mai mic de 30milioaneHRKCapital social:- Nu mai mult de 25% deinut deo firmce nu este IMM.

Estonia Numr de angajai:- 10-49 ' Cifrde afaceri:- Mai micde 110 milioane EEKsau profit brut mai mic de 80milioane EEK- Nu mai mult de 25% deinut deo firmce nu este IMM.

Numr de angajai:- 50-249Cifrde afaceri:- Mai micde 625 milioane EEKsau profit brut mai mic de 440milioaneEEK- Nu mai mult de 25% deinut deo firmce nu este IMM.

Letonia Numr de angajai:- 0-9 microntreprindere- 10-49 ntreprindere micCifrde afaceri:- Mai micde 500.000 LVL sau

profit

Numr de angajai:- 50-249Cifrde afaceri:- Mai micde 23 milioane LVLsau profit brut mai mic de 15milioane

Tabelul 1. Criterii de definire a IMM-urilor nri din Europa Central i de Est


5/69

brut mai mic de 400.000 LVL

pentru microntreprinderi

- Mai micde 4 milioane LVL

sau profit brut mai mic de 3

milioane LVL pentru ntreprinderi

mici- Nu mai mult de 25% deinut de

o firmce nu este IMM.

LVL

- Nu mai mult de 25% deinut de


Lituania Numr de angajai:

- microntreprindere dac

angajaii sunt numai proprietarul

i/sau membrii familiei sale (soie,

copii, prini)

- 0-9 ntreprindere mic

Numr de angajai:

- 10-49

Moldova Numr de angajai:

- 0-9 microntreprindere

- 10-49 ntreprindere micCifr

de afaceri:

- Mai micde 3 milioane MDL

pentru microntreprinderi

- Mai micde 10 milioane MDL

pentru ntreprinderi mici

Nu sunt definite criterii pentru

ntreprinderi mijlocii

Polonia Numr de angajai:

- 10-49 '

Cifrde afaceri (echivalent n

zloi):

- Mai micde 7 milioane EUR


milioane EUR



Numr de angajai:

- 50-249


zloi):



milioane EUR



Romnia Numr de angajai:

- 0-9 microntreprindere

- 10-49 ntreprindere mic


ROL):



milioane EUR


Numr de angajai:

- 50-249


ROL):



milioane EUR


o firm ce nu este IMM


6/69

de afaceri:

- Mai micde 700 milioane HUF


milioane HUF



- Mai micde 4.000 milioane

HUF sau profit brut mai mic de

2.700 milioane HUF



SlovaciaNumr de angajai:

- 10-49 ' Cifrde afaceri:



milioane EUR

- Antreprenorul este independent

din

Numr de angajai:

- 50-249

Cifrde afaceri:



milioane EUR

punct de vedere economic adic,nu mai mult de 25% deinut de o

firmce nu este IMM.

- Antreprenorul este independentdin punct de vedere economic

adic, nu mai mult de 25%

deinut de o firmce nu este

IMM.

Slovenia Numr de angajai:

- 10-49 ' Cifrde afaceri:

- Mai micde 1 miliard SIT

(4.347.800 EUR) sau profit brutmai mic de 500 milioane SIT

(2.173.900 EUR)

Numr de angajai:

- 50-249

Cifrde afaceri:

- Mai micde 4 miliarde SIT(17.391.200 EUR) sau profit brut

mai

mic de 2 miliarde SIT (8.695.600

EUR)

1.2 I.M.M in Uniunea Europeana si in Romania.

Pentru Uniunea Europeana, ntreprinderile reprezintun factor important de cretere economica.

Pentru a construi o economie puternic, Uniunea Europeana i-a propus sntreascspiritul

antreprenorial n Europa i screeze condiiile necesare pentru dezvoltarea practicilor inovative care

duc la nfiinarea i dezvoltarea ntreprinderilor. Atingerea acestor obiective este vitalpentru

asigurarea sustenabilitii economice necesare sprijinirii progresului social i proteciei mediului.

Politica Uniunii Europene referitoare la ntreprinderi cuprinde trei arii de interes:

ncurajarea ntreprinderilor;

promovarea inovrii i schimbrii; analiza competitivitii economiei europene i corelarea cu celelalte politici ale Uniunii

Arii de

interes inpolitica U.Epentru I.M.M


7/69

Transformrile economice i sociale care au avut loc n ultimii 15 ani n Romnia au determinat

dezvoltare destul de mare a sectorului IMM-urilor. n prezent, ntreprinderile mici i mijlocii (IMM-

urile) reprezintpeste 99% din numrul total al firmelor din Romnia, rolul lor n economie fiind

semnificativ, ponderea lor n realizarea produsului intern brut apropiindu-se de 60% n ultimii ani.

Secolul XXI este considerat de muli specialiti ca un secol al ntreprinderilor mici i mijlocii.

Frdezvoltarea acestui sector se considercevoluia economicla nivelul oricrei ri, dar i lanivelul globului, nu va putea fi consideratmulumitoare.

Pentru a reui acest lucru, n aproape toate rile lumii, se ncearcrealizarea un cadru legislativ

care sfavorizeze dezvoltarea ct mai puternica acestui sector. Totui, este foarte important, mai

ales n acest caz, definirea exacta ceea ce nsemno ntreprindere micsau mijlocie. Se pot evita

astfel situaii n care, dei se dorete dezvoltarea unui anumit sector, nu se reuete acest lucru, tocmai

pentru ctocmai acele ntreprinderii nu pot avea acces la anumite faciliti oferite de legislaie.

Definirea IMM-urilor la nivel european este uuratmult de faptul clegislaia Uniunii

Europene n materie de ntreprinderi mici i mijlocii este aceiai pentru toate statele membre. n plus oserie de ri, printre care i Romnia, au ncercat s-i armonizeze legislaia cu cea a UE dei nu sunt

membre. O situaia deosebiteste cea a celor 10 ri foste candidate i care au aderat la Uniune

Europeanla 1 mai 2004, ele trebuind s-i armonizeze acest punct cel trziu la 1 ianuarie 2005.

Criteriile principale luate n calcul pentru ncadrarea unei ntreprinderi ntr-una din cele trei

categorii (micro, micsau mijlocie) sunt: personalul angajat i cifra de afaceri.

Definiia Comisiei Europene referitoare la IMM-uri definete trei categorii de ntreprinderi mici

i mijlocii:

Microntreprinderi; ntreprinderi cu mai puin de 10 angajai i o cifrde afaceri anualsau uncapital social care nu trebuie sfie mai mare de 2 milioane Euro.

ntreprinderi mici; ntreprinderi cu un numr de angajai ntre 10 i 49 precum i cu o cifrde

afaceri anualsau un capital social care nu trebuie sfie mai mare de 10 milioane Euro.

ntreprinderi mijlocii; ntreprinderi cu un numr de angajai ntre 50 i 249 precum i cu o cifrde

afaceri anualnu mai mare de 50 milioane Euro (sau un capital social care nu trebuie sfie mai mare

de 43 milioane Euro).

Un alt factor important este acela co ntreprindere ce nu este IMM nu poate deine mai mult

25% din capitalul social (sau dreptul de vot) al unei ntreprinderi consideratntreprindere micsau

mijlocie. Dacse ntmplacest lucru atunci acea ntreprindere nu mai este consideratca fcnd parte

din categoria IMM-urilor.

Existena IMM-urilor este necesarpentru funcionarea ct mai armonioasa a economiei

moderne, acestea fiind prezente aproape n toate sectoarele economice i adaptndu-se mult mai uor

schimbrilor survenite n condiiile economice i sociale. Ele i desfoaractivitatea n special la

nivel naional, nssunt afectate de legislaia comunitara privind taxele i impozitele, concurena,

legislaia societilor comerciale, politicile sociale i regionale precum i legislaia cu privire la

formalitile vamale. Ca urmare, politica Uniuni Europene n acest domeniu constn msuri menite spromoveze interesele IMM-urilor i selimine barierele care le pot bloca accesul pe piaa.

Tipologia

I.M.M-urilorin U.E


8/69

Mici de Consiliul General pentru Afaceri i acceptatde Consiliul European de la Feira (Portugalia)

19/20 iunie 2000. Ea are ca scop crearea unui mediu adecvat dezvoltrii ntreprinderilor mici i

antreprenoriatului. rile candidate la Uniunea Europeana au acceptat Carta n cadrul ntlnirii de la

Maribor (Slovenia) din aprilie 2002, acceptarea de ctre Romnia realizndu-se prin Hotrrea

Guvernului nr. 656/2002.

La sfritul anului 2000, Consiliul Uniunii Europene a adoptat un nou Program multianualasupra ntreprinderilor i spiritului antreprenorial i n particular asupra ntreprinderilor mici i

mijlocii". Acesta se desfoarn perioada 2000-2005 i este mai amplu dect cele anterioare, trasnd

direcii de aciune att statele membre ale Uniunii Europene ct i pentru cele candidate.

1.3 Acquisul comunitar n domeniul IMM-urilor

Articolul 157 al Tratatului privind instituirea Comunitii Europene conine prevederi

referitoare la asigurarea condiiilor necesare pentru competitivitatea industriei Comunitii, n contextul

unui sistem de piee deschise i concureniale. Principiile de baza pentru ndeplinirea acestor obiectivesunt:

accelerarea adaptrii industriei la schimbrile structurale;

ncurajarea crerii unui mediu favorabil iniiativei i dezvoltrii ntreprinderilor din ntreaga

Comunitate i, mai ales, a ntreprinderilor mici i mijlocii;

ncurajarea crerii unui mediu favorabil pentru cooperarea ntre ntreprinderi.

Legislaia secundara conine prevederi referitoare la mbuntirea mediului de afaceri precum

i pentru stimularea dezvoltrii IMM-urilor, avnd n vedere importana pe care acestea o au pentru

reducerea omajului. n aprilie 2000, Comisia Europeana a propus o strategie menit s susin

dezvoltarea IMM-urilor n contextul globalizrii, precum i dezvoltarea unei economii bazate pe

cunoatere i inovare.

1.3.1 Carta Europeana pentru ntreprinderile Mici

Un instrument important n configurarea politicilor Uniunii Europene cu privire la IMM-uri

este Carta Europeana pentru ntreprinderi Mici, ce i propune crearea celui mai bun mediu de afaceri

posibil pentru ntreprinderile mici i pentru antreprenoriat. Aciunile cuprinse de Carta sunt structurate

pe urmtoarele zece domenii:

1. Educaia i instruirea antreprenorial. n scopul construirii unui spirit antreprenorial la tineri

ncde la o vrsta frageda, sunt propuse msuri de ncurajare a iniiativelor antreprenoriale ale

tinerilor, mai ales la nivelul educaiei secundare i universitare i de dezvoltare a unor

programe de instruire pentru ntreprinderile mici.

2. nfiinarea mai rapida i mai ieftina de noi ntreprinderi. Se identific msuri pentru ca

nfiinarea de ntreprinderi s se realizeze mai rapid i cu costuri mai reduse, mai ales prin

intermediul nregistrrii online.

3. Adoptarea de reglementari mai bune. Se propune reducerea impactului negativ pe care l pot

avea asupra ntreprinderilor mici reglementrile privind falimentul precum i orice noua

reglementare a domeniului. ntreprinderile mici vor fi exceptate de la anumite cerin e

administrative, mai ales n ceea ce privete avizele i alte tipuri de documentaii.

4. Asigurarea calificrilor necesare. Instituiile de formare profesionalvor furniza calificrile cerute

de ntreprinderilor mici i adaptate la nevoile acestora.5. Extinderea accesului online la servicii. Administraia publicva dezvolta servicii online n relaia

Carta

europeanapentru

intreprinderimici


9/69

7. Caracterul stimulativ al fiscalitii i reglementarilor financiare. Sistemele naionale de taxe i

impozite vor trebui s conduc la recompensarea succesului economic al ntreprinderilor mici, la

favorizarea extinderii afacerilor i la crearea locurilor de munca. Se prevede mbuntirea accesului

ntreprinderilor mici la finanare.

8. Consolidarea capacitii tehnologice a ntreprinderilor mici. Vor fi depuse eforturi pentru

promovarea noilor tehnologii n rndul ntreprinderilor mici, pentru implementarea brevetului

european de invenii i pentru facilitarea accesului ntreprinderilor mici la rezultatele cu caracter

comercial ale programelor de cercetare. Va fi de asemenea ncurajatcooperare ntre ntreprinderi

precum i cea ntre acestea i instituii de nvmnt i de cercetare.

9. Susinerea modelelor de succes de e-business i a micilor companii de nalt performan.

ntreprinderile vor fi ncurajate s adopte bune practici i modele de afaceri de succes care s le

permitsse dezvolte. Vor fi create servicii de asistenpentru ntreprinderile mici.

10.Dezvoltarea unei reprezentri mai solide i mai eficiente a intereselor ntreprinderilor mici la

nivel naional i la nivelul Uniunii Europene. Vor fi analizate soluii, inclusiv referitoare la o mai

eficient coordonare a politicilor naionale i comunitare, n scopul realizrii unei mai bune

reprezentri a ntreprinderilor mici la nivel naional i la cel al Uniunii. n primvara fiecarui an vaaprea un raport anual asupra stadiului implementrii Cartei.

n cadrul capitolului 16 de negociere a Romniei cu Uniunea European, care vizeazIMM-

urile sunt abordate trei domenii de interes major:

Selaborarea i punerea n practica a politicii antreprenoriale / din domeniul

IMM-urilor de ansamblu; Smediul general de afaceri dintr-o anume ar; Sadoptarea i aplicarea

definiiei unui IMM. Capitolul 16 al negocierilor reprezintunul dintre cele mai avansate din punct de

vedere al modului n care s-au ncheiat negocierile. Mai multe amnunte se gsesc n cadrul anexelor 1

i 2.

1.4 Politica europeanprivind ntreprinderile i n special ntreprinderile mici i mijlociiPrin Decizia nr. 819/2000a Comisiei Europene a fost adoptat Programul multianual asupra

ntreprinderilor i spiritului antreprenorial i n particular asupra ntreprinderilor mici i mijlocii.

Programul se focalizeazasupra impactului pe care l are noua economie asupra ntreprinderilor mici i

mijlocii. El reprezint un instrument de asigurare a progresului tarilor membre i candidate ctre

obiectivele stabilite de Carta Europeana pentru ntreprinderi Mici. Programul i propune:

mbuntirea ritmului de cretere economic i a competitivitii ntreprinderilor

ntr-o economie bazata pe cunoatere, cu un puternic accent pe globalizare;

promovarea spiritului antreprenorial;

simplificarea i mbuntirea cadrului administrativ i reglementar pentru ntreprinderi, astfel nctsse dezvolte cercetarea, inovarea i crearea de noi ntreprinderi;

mbuntirea cadrului financiar pentru ntreprinderi, n special pentru IMM-uri;

facilitarea accesului la serviciile de asistenta, programele i reelele comunitare i mbuntirea

coordonrii acestor facilitai.

Recomandarea nr. 390/1994 a Comisiei Europene, cu privire la fiscalitatea aplicabilIMM-

urilor, dupo analiza a sistemelor de taxare a statelor membre, recomandadoptarea unor msuri

fiscale de natura atenua efectul descurajant pe care impozitul gradual pe venit l are asupra

ntreprinderilor cu unic proprietar i a societilor n nume colectiv, n ceea ce privete profitul

reinvestit. Masurile recomandate privesc n special:

oferirea posibilitii ca aceste ntreprinderi spoatopta pentru impozitul pe profit, sau:

limitarea impozitului pe profitul reinvestit la o sumcomparabilcu cea a impozitului pe

Carta

europeanapentru

intreprinderimici

Obiective

program U.Epentru I.M.M


10/69

atragatenia proprietarilor ntreprinderilor de dificultile legate de transfer i, astfel, s

ncurajeze pregtirea transferurilor;

creeze un mediu fiscal ce permite realizarea transferurilor;

ofere proceduri care spermitoamenilor de afaceri sse pregteascn mod eficient n

vederea transferului;

asigure continuarea existentei ntreprinderilor n cazul decesului unuia dintreparteneri/asociati sau a unicului proprietar;

asigure ca taxele legate de moteniri snu mpiedice continuarea afacerii;

ncurajeze, prin msuri fiscale, transferul de la proprietar ctre angajai n cazul n care

proprietarul nu are urmai.

Decizia nr. 97/761 a Comisiei Europene pentru aprobarea unui mecanism de sprijin pentru

crearea de societi mixte transnaionale de IMM-uri n cadrul Comunitii d natere programului

Societi Mixte Europene" (Joint European Venture) - JEV. Programul JEV ncurajeazIMM-urile s

stabileasc relaii transnaionale prin suportarea unei pri a costurilor de nfiinare i nregistrare a

societilor mixte. n nelesul deciziei, o societate mixt" este acea entitate economic, interpretatn

sens larg ca orice formde consoriu, parteneriat sau societate mixt, care:

urmrete crearea unor activiti economice noi, implicnd investiii i creare de locuri de

muncn cadrul Comunitii;

reunete parteneri ce joaca un rol activ n asociere i i asuma n mod corespunztor

responsabiliti;

este creatde cel puin doua IMM-uri din cel puin doua ri membre ale Uniunii.

1.5 Mediul de afaceri n Uniunea European

Recomandarea nr. 246/1990 a Comisiei Europene din 28.05.1990 cu privire la implementarea

unei politici de simplificare administrativa n favoarea ntreprinderilor mici i mijlocii urmrete:

implementarea de programe ce vizeaz simplificarea administrativa n favoarea

ntreprinderilor. n astfel de programe urmeaz a fi implicate toate entitile publice cu

competente n materie;

asigurarea faptului ca respectivele programe urmresc att legislaia n curs de aprobare ct i

cea deja existenta. Se recomanda nlturarea reglementarilor redundante i adaptarea celor

care nu mai corespund realitilor economice i sociale;

asigurarea realizrii unei analize a impactului oricror noi reglementri asupra cerinelor de

naturadministrativasupra ntreprinderilor;

oferirea de servicii publice optime pentru ntreprinderi, ceea ce presupune:

modernizarea organizrii administraiei publice care deruleaz activiti n legtura cu

ntreprinderile, viznd o mai buna coordonare ntre acestea i o mai mare viteza de

rspuns la solicitrile ntreprinderilor;

mbuntirea procedurilor prin standardizarea i reducerea numrului de formulare

administrative;

realizarea de birouri unice care s ofere asistenta cu privire la formalitile cerute de

nfiinarea unei ntreprinderi;

nlocuirea a ct mai multe decizii formale cu procedura aprobrii tacite;

mbuntirea gradului de informare a ntreprinderilor mici i mijlocii, cum ar fi prin

publicarea de brouri, ghiduri, organigrame, etc.;

actualizarea i strngerea n culegeri a legislaiei interne, pentru a o face mai uor de

Masuri

legale,fiscale siadministrative

pentruincurajareaI.M.M


11/69

n continuarea prevederilor Recomandrii nr. 256/1990, Recomandarea nr. 244/1997 a Comisiei

Europene privind mbuntirea i simplificarea mediului de afaceri

pentru nfiinarea de noi IMM-uri ncurajeazstatele membre sadopte msuri pentru mbuntirea i

simplificarea mediului de afaceri, n special n ceea ce privete nfiinarea de noi ntreprinderi i

sprijinirea acestora n primul an de la nfiinare. Scopul direct al recomandrii este stimularea

potenialului de inovare i ncurajarea creterii ntreprinderilor i, ca urmare, crearea de noi locuri de

munc. Recomandarea urmrete:

mbuntirea interfeei dintre administraia public i mediul de afaceri; n acest scop

administraia publica urmeaza fi mai orientata spre client i sreductimpii de rspuns la

solicitrile ntreprinderilor;

ncurajarea nfiinrii de ntreprinderi prin intermediul unui cadru reglementar favorabil.

Aciunile propuse sunt circumscrise urmtoarelor linii directoare:

o crearea cadrului pentru implementarea unei politici de simplificare

administrativa;

o evaluarea cadrului de reglementare;

o simplificarea formalitilor cerute de nfiinarea de noi ntreprinderi;

o stimularea ntreprinderilor n primul lor an de activitate; ^ realizarea unei

coordonri a politicilor la nivelul Uniunii.

1.5.1 Romnia n procesul de adoptare a legislaiei europene cu privire la IMM-uri

Alinierea la acquis-ulcomunitar se face inclusiv prin noul Cod Fiscal care prevede o defini ie a

microntreprinderilor n spiritul legislaiei europene. Astfel, art. 103 definete microntreprindere ca

fiind o persoana juridic romna care ndeplinete cumulativ urmtoarele condiii, la data de 31

decembrie a anului fiscal precedent:

a. are nscris n obiectul de activitate producia de bunuri materiale, prestarea deservicii i/sau comerul;

b. are de la 1 pnla 9 angajai, inclusiv;

c. a realizat venituri care nu au depit echivalentul n lei a 100.000 Euro;

d. capitalul social al persoanei juridice este deinut de persoane, altele dect

statul, autoritile locale i instituiile publice.

Eforturile Romniei de aliniere la legislaia europeana n materie de ntreprinderi mici i

mijlocii se circumscriu celor zece puncte prioritare identificate de Carta Europeana pentru ntreprinderi

Mici. Din punct de vedere instituional aceasta aliniere este coordonata de Agenia Naionala pentru

ntreprinderile Mici i Mijlocii i Cooperaiei (ANIMMC -vezi i www.animmc.ro), structurformataprin transformarea Ministerului pentru ntreprinderile Mici i Mijlocii i Cooperaiei n conformitate cu

OUG nr. 64/2003 i cu HG nr. 753/2003 privind organizarea i funcionarea ANIMMC.

Cele mai importante direcii de aciune vizeazcele zece domenii menionate n cadrul Cartei

Europene pentru ntreprinderi Mici.

1. Educaia i instruirea antreprenorial

Unele masuri privind educaia i instruirea manageriala sunt cuprinse n Legea nr. 133/1999

privind stimularea ntreprinztorilor privai pentru nfiinarea i dezvoltarea ntreprinderilor mici i

mijlocii care prevede n Seciunea a 5-a, intitulata Pregtirea profesionala manageriala, ca Guvernul

i autoritile publice locale asigura, prin sumele alocate de la bugetul de stat sau de la bugetele locale,

precum i prin programele susinute de organisme internaionale sau alte surse, finanarea integralsaupariala unor programe de pregtire profesionala destinate managerilor i angajailor ntreprinderilor

Lini

directoareale politici

U.E

Domeni deactiune din
http://www.animmc.ro/http://www.animmc.ro/


12/69

Masuri de acest gen sunt cuprinse i n proiectul de Hotrre privind aprobarea Programului

pentru dezvoltarea abilitailor antreprenoriale ale tinerilor i facilitarea accesului acestora la finanare -

START - care se va derula n doua etape, astfel:

a) etapa I - organizarea de cursuri de pregtire antreprenorialdestinate tinerilor ntre 18 - 35 de

ani;

b) etapa a II-a - finanarea, n urma unei selecii, a primelor 100 de planuri de afaceri ntocmite

de absolvenii cursurilor, prin acordarea de microcredite n condiii avantajoase.

n scopul crerii spiritului antreprenorial la tineri, n nvmntul liceal cu profil tehnic, a fost

introdusa educaia antreprenorial sub doua forme: ca pregtire teoretic, urmrindu-se tematica

aprobatde ctre Ministerul Educaiei i Cercetrii (MEC) i ca pregtire practic, pe baza modelului

creat de proiectul pilot ECONET, finanat de Austria n cadrul Pactului de Stabilitate.

La nivelul nvmntului universitar, a fost nfiinata Agenia Naional pentru Parteneriatul

Universitilor cu Mediile Economice i Sociale ce are ca scop promovarea i susinerea cooperrii

ntre universiti, firme i instituii i organizaiile implicate n antreprenoriat, n domenii ca: pregtirea

profesionala, transferul de tehnologie, incubatoarele de afaceri i parcurile tehnologice, sondarea pieei

muncii i, nu n cele din urma, dezvoltarea laturii antreprenoriale a universitii romneti (dezvoltareaantreprenoriatului n relaie cu dezvoltarea sectorului IMM).

2.nfiinarea mai rapida i mai ieftina de noi ntreprinderi

Procedurile pentru nregistrarea i autorizarea de noi ntreprinderi au fost simplificate prin OUG

nr. 76/2001 aprobata, completata i modificata prin Legea nr. 370/2002 i modificata prin OUG nr.

129/2002, OUG nr. 35/2003 i Legea nr. 505/2003. Organizarea i restructurarea Biroului Unic,

reducerea la 5 a numrului de autorizaii/avize strict necesare funcionarii, introducerea declaraiei pe

propria rspundere pentru obinerea autorizatiilor/avizelor de funcionare, separarea activitii Biroului

Unic de activitile de acordare de asisten la cererea clienilor i pe cheltuiala acestora, prelungirea

termenului de rennoire a nregistrrii companiilor existente pn la 18 luni sunt pai importani n

realizarea obiectivelor stabilite de Carta. ntreaga documentaie necesara nfiinrii unei firme poate fiprocurata online de pe pagina de Internet a Oficiului Naional al Registrului Comerului:

www.biroulunic.ro, iar durata maxima procedurii este de 20 de zile de la data cnd s-a depus dosarul

complet pentru nregistrarea i autorizarea funcionarii.

Legea nr. 161/2003 privind unele masuri pentru asigurarea transparentei n exercitarea

demnitilor publice, a funciilor publice i n mediul de afaceri, prevenirea i sancionarea corupiei

prevede n Titlul 2, Cartea I (Transparen n administrarea i promovarea informaiilor i serviciilor

publice prin mijloace electronice) nfiinarea Sistemului Electronic Naional cu scopul de a asigura

accesul online al persoanelor fizice i juridice la informaii i servicii publice, inclusiv cele legate de

nfiinarea i autorizarea IMM-urilor.n acelai scop, al uurrii procesului de nfiinare i autorizare de noi IMM-uri, se nscriu i

masuri prevzute de OUG nr. 27/2003 privind procedura aprobrii tacite, potrivit creia autorizaia e

considerata a fi acordat, respectiv rennoit dac autoritatea publica nu rspunde solicitantului n

termenul stipulat de lege pentru emiterea, respectiv rennoirea acesteia.

3.Legi i reglementari mai bune

Consiliul Concurentei a elaborat un Regulament privind ajutorul de stat regional i ajutorul de

stat pentru IMM n vederea aplicrii Legii nr. 143/1999 privind ajutorul de stat. Regulamentul

corespunde legislaiei

Uniunii Europene n domeniu. Legea nr. 332/2001 privind promovarea investiiilor directe cu impact

semnificativ n economie prevede unele faciliti acordate persoanelor fizice i juridice private careinvestesc mai mult de 1 milion USD. Acestea sunt scutite de taxe vamale la achiziia anumitor

Domeni de
http://www.biroulunic.ro/http://www.biroulunic.ro/


13/69

afaceri, acte care se transmit de ctre iniiator, spre consultare, asociaiilor de afaceri i organizaiilor

neguvernamentale, nfiinate i organizate n condiiile legii, pe domenii specifice de activitate.

De asemenea, Legea nr. 52/2003, Legea transparentei decizionale n administraia public,

conine prevederi pentru asigurarea transparentei procesului de adoptare a legilor i reglementarilor

autoritilor publice. Acestea sunt obligate sasigure participarea cetenilor/asociaiilor la elaborarea

actelor normative prin:

posibilitatea trimiterii de comentarii scrise la proiectele de acte normative;

organizarea, la cerere, de dezbateri publice cu privire la proiectele de acte normative;

participarea la procesele de luare a deciziilor, n acest sens asigurnd accesul liber la

edinele publice ale autoritilor.

n ceea ce privete legislaia falimentului, Guvernul a adoptat OG nr. 38/2002 de modificare a

Legii nr. 64/1995 privind procedura reorganizrii judiciare i a falimentului. OG nr. 38/2002, aprobata

prin Legea nr. 82/2003, are ca principal obiectiv asigurarea unui echilibru ntre protecia intereselor

creditorilor i ncurajarea reorganizrii care este benefic i pentru angajai. Astfel, aria de cuprindere a

condiiilor de declanare a procedurii a fost extins; raportul pe care trebuie s l ntocmeasc

administratorul trebuie s cuprind i o evaluare a anselor reale de reorganizare a activitiidebitorului i a elementelor care ar mpiedica reorganizarea; deschiderea procedurii a fost condi ionat

de existenta unor creane certe, lichide i exigibile; dup momentul deschiderii procedurii, a fost

interzis ncheierea oricrui act juridic sub sanciunea nulitii, cu excepia acelor acte prevzute de

lege sau autorizate de judectorul sindic n interesul procedurii; drepturile creditorilor cu garan ii reale

de urmrire a realizrii creanei garantate n afara procedurii a fost limitat.

n anii 2002-2003 au mai fost adoptate urmtoarele acte normative, care vizeaz continuarea

procesului de simplificare administrativa a nregistrrii i funcionrii comercianilor:

=> HG nr. 573/2002 pentru aprobarea procedurilor de autorizare a funcionrii

comercianilor;

=> HG nr. 1344/2002 privind aprobarea taxelor i tarifelor pentru operaiunile efectuate de oficiile

registrului comerului de pe lngtribunale i a tarifelor pentru operaiunile efectuate de Biroul unic

din cadrul oficiilor registrului comerului de pe lngtribunale; => HG nr. 1346/2002 privind

serviciile de asistenta prestate de oficiile registrului comerului de pe lngtribunale pentru

nregistrarea i autorizarea funcionrii comercianilor; => HG nr. 1047/2003 pentru stabilirea

modelului i coninutului cererii de nregistrare i ale certificatului de nregistrare n registrul

comerului. Noile reglementari fiscale (Legea nr. 571/2003 privind Codul fiscal, ce a intrat

n vigoare la 1 ianuarie 2004) prevd, n ceea ce privete eliminarea barierelor

administrative percepute c afecteaz mediul de afaceri, urmtoarele:

eliminarea taxelor de autorizare i reautorizare pentru producerea i comercializareaproduselor accizabile (uleiuri minerale, alcool i buturi alcoolice, igri i produse din tutun,

etc.);

eliminarea taxelor de reautorizare i a vizelor periodice pentru activiti economice ce

presupun autorizri din partea organelor locale;

simplificare, prin sistemul de antrepozite fiscale, sistemului de liceniere i autorizare a

agenilor economici productori i importatori de produse supuse accizelor;

introducerea principiului nediscriminarii n politica de impozitare a nerezidenilor;

introducerea regulilor fiscale ale OECD pentru protejarea bazei de impozitare interna;

dezvoltarea conceptului de "sediu permanent" i modul de tratare a veniturilor icheltuielilor aferente acestuia;

asigurarea unui sistem de impozitare a "reprezentanelor" cu o sum fix n corelare


cartaeuropeana

pentruintreprinderi

mici


14/69

76/2002 privind sistemul asigurrilor pentru omaj i stimularea ocuprii forei de munca, ANOFM

ofer, la cerere, servicii de consultanta i asistenta persoanelor care doresc s nceap o afacere sau

care sunt n cutarea unui loc de munca. De asemenea, Agenia ofer servicii de instruire pentru

angajaii companiilor sau pentru persoanele care vor sdobndeascnoi calificri.

n iunie 2002, Guvernul Romniei a adoptat Planul Naional de Aciune pentru Ocuparea Forei

de Munca (PNAOFM). PNAOFM promoveazmasuri speciale pentru tineri i aduli, conform cererii

de pe piaa muncii, n vederea creterii capacitii acestora de a obine un loc de munca i de a-i

prelungi durata vieii active.

n privina atestrii formarii profesionale Legea nr. 133/1999 privind stimularea

ntreprinztorilor privai pentru nfiinarea i dezvoltarea ntreprinderilor mici i mijlocii prevede ca

ntreprinderile mici i mijlocii, cu capacitate de formare profesionala corespunztoare la locul de

munca n diverse meserii, vor putea elibera, n condiiile legii, atestate de calificare profesionala.

O.G. nr. 129/2000 privind formarea profesionala a adulilor, completata n 2003 cu Normele

metodologice de aplicare, ofercadrul recunoaterii formarii profesionale.

5.Extinderea accesului online

n 2001 a fost adoptata Strategia Guvernului privind Planul Na ional de Aciune pentruAdministraia Electronic, care utilizeaz metode informatice specifice pentru a moderniza

administraia publica din Romnia, abordnd acele aspecte definite prin expresia administra ie

electronic, referitoare la utilizarea tehnologiei informatice i de comunicaii n vederea modernizrii

administraiei din Romnia

Au fost luate o serie de masuri pentru armonizarea legislaiei, printre

care:

OG nr. 20/2002 privind achiziiile publice prin licitaii electronice. Ordonana stabilete

principiile, cadrul general i condiiile de desfurare a

licitaiilor electronice pentru achiziii publice, precum i regulile de asigurare a transparentei

achiziiilor publice. Sistemul funcioneazpe Internet la adresa www.e-licitatie.ro.

OG nr. 24/2002 privind ncasarea prin mijloace electronice a impozitelor i taxelor locale,

aprobata prin Legea 291/2002 introduce sistemul online de plata a taxelor i impozitelor;

pn la data publicrii acestui material, sistemul este aplicabil n Municipiul Bucureti i n

alte 54 de orae: Aiud, Alba Iulia, Alexandria, Arad, Bacu, Baia Mare, Bistria, Blaj,

Botoani, Braov, Brila, Cmpulung Moldovenesc, Cmpia Turzii, Cmpina, Cluj Napoca,

Constanta, Craiova, Dej, Drobeta Turnu Severin, Fgra, Galai, Gherla, Giurgiu,

Hunedoara, Isaccea, Lugoj, Macin, Mangalia, Medgidia, Media, Miercurea-Ciuc, Oneti,

Oradea, Ortie, Piatra Neam, Piteti, Reia, Roman, Salonta, Satu Mare, Sebe, Sibiu,

Sighetul Marmaiei, Sighioara, Slobozia, Timioara, Trgovite, Trgu Jiu, Trgu Mure,Tulcea, Turda, Vaslui, Zalu.

Legea nr. 161/2003 prevede nfiinarea Sistemului Electronic Naional cu scopul de a asigura

accesul online al persoanelor fizice i juridice la informaii i servicii publice, inclusiv cele

legate de nfiinarea i autorizarea IMM-urilor. Punerea n aplicare a sistemului se realizeaz

progresiv, una din msurile deja existente fiind portalul www.e-guvernare.ro unde pot fi

gsite informaii relevante pentru ntreprinztori - formulare online, contacte ale diferitelor

instituii publice cu incidenasupra mediului de afaceri etc.

Extinderea accesului online la informaii relevante pentru ntreprinztori se face i prin paginile

Web ale diferitelor instituii publice cu inciden asupra domeniului de afaceri, cum sunt cele ale

Ageniei Naionale pentru ntreprinderi Mici i Mijlocii i Cooperaie (www.animmc.ro), ale

Ministerului Integrrii Europene (www.mie.ro), ale Ageniei Naionale pentru Ocuparea Forei de


cartaeuropeana

pentruintreprinderi

mici
http://www.e-licitatie.ro/http://www.e-guvernare.ro/http://www.animmc.ro/http://www.mie.ro/http://www.mie.ro/http://www.animmc.ro/http://www.e-guvernare.ro/http://www.e-licitatie.ro/


15/69

antreprenorilor n domeniul tehnicilor de promovare a exporturilor, mbuntirea accesului IMM-

urilor la informaii asupra pieei i facilitarea utilizrii acestor informaii pe pieele externe.

7.Fiscalitatea i aspectele financiare

Noul Cod Fiscal, n Titlul IV (Impozitul pe veniturile microntreprinderilor), art. 107 (Cota de

impozitare), prevede ca impozitul se calculeazprin aplicarea unei cote de 1,5% la veniturile obinute

de ctre microntreprinderi. Codul Fiscal prevede i unele faciliti pentru microntreprinderi, cum sunt

deducerile din baza de impozitare a urmtoarelor categorii de venituri: veniturile din variaia stocurilor;

veniturile din producia de imobilizri corporale i necorporale; veniturile din exploatare, reprezentnd

cota parte a subveniilor guvernamentale i a altor resurse pentru finanarea investiiilor; veniturile din

provizioane; veniturile rezultate din anularea datoriilor i a majorrilor datorate bugetului statului, care

nu au fost cheltuieli deductibile la calculul profitului impozabil, conform reglementarilor legale;

veniturile realizate din despgubiri, de la societile de asigurare, pentru pagubele produse la activele

corporale proprii (art. 108, al. 1). Alineatul 2 al aceluiai articol prevede posibilitatea deducerii valorii

de achiziie a caselor de marcat.

8.Consolidarea capacitii tehnologice a ntreprinderilor micin vederea atingerii obiectivelor stabilite de Carta Europeana pentru ntreprinderile Mici,

Agenia Naional pentru ntreprinderi Mici i Mijlocii i Cooperaie a elaborat Programul Naional

pentru nfiinarea i dezvoltarea incubatoarelor de afaceri, n scopul stimulrii dezvoltrii afacerilor i a

iniiativelor inovative, sprijinirii crerii i dezvoltrii (pe plan local) de ntreprinderi mici i mijlocii,

crerii de noi locuri de munca, crerii i dezvoltrii de legaturi ntre potenialul tehnologic i cel

antreprenorial, mbuntirii tehnologiilor i calificrii personalului din ntreprinderi, utilizrii

resurselor din sistemul de cercetare-dezvoltare.

Ministerul Educaiei i Cercetrii (MEC) a promovat Programul Naional pentru Cercetare i

Inovare (RELANSIN) cu o componenta destinata dezvoltrii IMM (RELANSIN IMM). Acest program

are drept scop realizarea de noi produse, servicii i tehnologii inovatoare aplicabile de ctre companiilede mici dimensiuni n urma colaborrii cu una sau mai multe uniti de cercetare.

Guvernul Romniei i aplica propria strategie de susinere a inovaiilor i transferului

tehnologic prin Legea nr. 203/2002 pentru modificarea i completarea Legii nr. 64/1991 privind

brevetele de invenie. Astfel, profiturile sau veniturile rezultate din implementarea n Romnia a

brevetelor romneti sunt scutite de impozit n primii 5 ani de la prima aplicare, pe durata de

valabilitate a brevetului respectiv. Acelai lucru se aplica i pentru profiturile/veniturile obinute din

acordarea de licene pentru brevete.

9. Susinerea modelelor de succes de e-business i a micilor societi

comerciale de nalta performantan aceasta privin, au fost adoptate o serie de acte normative cu impact asupra comerului

electronic, avnd ca scop principal armonizarea cu legisla ia Uniunii Europene din domeniu. Cele mai

importante reglementari sunt cele cuprinse n Legea nr. 455/2001 privind semntura electronica,

mpreuna cu HG nr. 1259/2001 cuprinznd normele metodologice de aplicare a Legii nr. 455/2001,

precum i Legea nr. 365/2002 privind comerul electronic.

Reeaua de Euro Info Centre din Romnia (EIC - www.eic.ro) a promovat o serie de aciuni

pentru o mai larga difuzare a informaiilor Europene (politici, iniiative, programe ale Uniunii etc.) i

pentru o susinere reala a ntreprinderilor mici din perspectiva integrrii europene. Unul dintre

subiectele considerate importante de ctre comunitatea de afaceri este comerul electronic, componenta

a e-business-ului.10. Dezvoltarea unei reprezentri mai solide i mai eficiente a intereselor


cartaeuropeana

pentruintreprinderi

mici
http://www.eic.ro/http://www.eic.ro/


16/69

central i local prevede ca o obligaie a autoritilor publice consultarea asociaiilor de afaceri i

organizaiilor neguvernamentale nfiinate i organizate conform prevederilor legale pe domenii de

activitate n procesul de elaborare a actelor normative din domeniile respective.

Comisia pentru Dialog Social pentru IMM-uri care exista la nivelul Ageniei Naionale pentru

ntreprinderi Mici i Mijlocii i Cooperaie este un organism care asigurdezvoltarea unei reprezentri

mai solide i mai eficiente a intereselor ntreprinderilor mici la nivel naional. nfiinarea, organizarea

i funcionarea comisiilor de dialog social n cadrul unor ministere i prefecturi este reglementata de

HG nr. 314/2001, modificata

ulterior prin HG nr. 569/2002.

n acelai scop, al reprezentrii intereselor IMM-urilor, a fost nfiinat la 6 iulie 2003, prin

Ordinul MIMMC nr. 132/2003, modificat prin Ordinul nr. 255/2003, Comitetul

1.Definiti principali indicatori utilizati in calasificarea tipurilor de I.M.M?2.Dati exemple de definire a I.M.M urilor in Cehia,Polonia,RepublicaMoldova,Romania?3.Care sunt principalele tipuri de categori micro,mica sau mijlocie) de I.M.Mdupa cifra de afaceri si nr de angajati.4.Enumerati domenile de actiune cuprinse in carta europeana pentruintreprinderile mici?5.Obiective ale programului european pentru intrepriderile mici din piata unicaeuropeana?

1.Prezentati o evolutie a sectorului I.M.M in Romania in perioada 1997-2007)dupa:numar de angajati, cifra de afceri milioane ), capital social sau drept devot.2.Analizati din punct de vedere al elementelor componente al mediului demarketing, mediu de afaceri al unei intreprinderi mici sau mijloci.

VEZI CAPITOLUL 1 DIN CURSA. ISTOCESCU ANTREPRENORIAT SI MENAGEMENTULORGANIZATIEI STUDI DE CAZ, EDITURA A.S.E BUCURESTI 2006.

INFORMATII SUPLIMENTARE PUTEUI GSI PE PAGINA WEB A U.V.T.LA ADRESA www.didfc.valahia.roSAU www.id.valahia.ro.

Teme dereflectie
http://www.didfc.valahia.ro/http://www.id.valahia.ro/http://www.id.valahia.ro/http://www.didfc.valahia.ro/


17/69

CAPITOLUL II.POZITIONAREA I.M.M-URILOR

IN U.E SI IN ECONOMIA ROMANEASCA

10. Cuprins11. Obiectiv general12. Obiective operaionale13. Timpul necesar studiului capitolului14. Dezvoltarea temei15. Bibliografie selectiv16. Temde reflecie17. Modele de teste18. Rspunsuri i comentarii la teste

Cuprins

Evoluia ntreprinderilor mici i mijlocii n UniuneaEuropean

Analiza evoluiei ntreprinderilor mici i mijlocii nRomnia

Obiectiv generale:- analiza pozitionari I.M.M in U.E.

- analiza pozitionari I.M.M in romania inainte de

aderarea la U.E.

Obiective operaionale:- Intelegerea importantei sectorului I.M.M in U.E siin Romania.- Analiza pozitionari acestui sector in economiaeuropeana si romanesca inainte de aderarea laU.E.

= 10 ore


18/69

CAPITOLUL II.

POZITIONAREA I.M.M-URILORIN U.E SI IN ECONOMIA ROMANEASCA

Obiective operaionale:- Intelegerea importantei sectorului I.M.M in U.E si in Romania.

- Analiza pozitionari acestui sector in economia europeana si romanesca inainte de aderarea la U.E.

Termeni cheie:- pozitionare sector I.M.M,

- analiza economica a sectorului I.M.M.

2.1 Evoluia ntreprinderilor mici i mijlocii n Uniunea European

nc de la nfiinarea s, n anul 1956, Uniunea Europeana a privit dezvoltarea sectorului

ntreprinderilor mici i mijlocii ca o strategie viabila de atingere a obiectivelor de dezvoltare ale rilor,

precum creterea economic, crearea de locuri de munc, consolidarea bazei industriale i a structurii

produciei locale, dezvoltarea sectoarelor n stagnare, atingerea altor obiective sociale i politice.

n prezent exista preocupri de a extinde asistenta acordata IMM-urilor, nu numai prin programe

care le privesc exclusiv, ci i prin situarea acestora n planul altor aciuni majore ale UE. n 1998 a fost

lansat la Bruxelles cel de-al cincilea program-cadru de cercetare tiinificpentru perioada 1999-2004,

care gestioneaz fonduri de 15.7 miliarde Euro, n cadrul acestuia stabilindu-se ca obiectiv principal

ncurajarea dezvoltrii IMM-urilor. De asemenea, UE, prin toate programele de natura economica pe care

le realizeaz (referitoare la energie, nvmnt profesional), urmrete crearea unui mediu favorizant

pentru IMM-uri.

n anul 1994 a fost adoptat Programul Integrat al IMM-urilor, ce a avut n vedere ndeplinirea

urmtoarelor obiective:

dezvoltarea de servicii locale;

mbuntirea tehnicilor manageriale;

asigurarea de suport financiar pentru cooperarea intre IMM-uri;diminuarea ntrzierii efecturii plailor ntre ageni economici; > mbuntirea procedurilor

de transfer de know-how economic i a fiscalitii pentru IMM-uri;

amplificarea transparentei i consistentei activitilor la nivelul UE n acest domeniu.

De asemenea, a fost adoptat Programul de ac iune pentru IMM-uri, avnd ca scopuri stimularea

creterii economice n cadrul UE prin promovarea IMM-urilor, asigurarea continuit ii politicii privitoare la

ntreprindere n condiiile internaionalizrii activitilor. Bugetul alocat a fost de 112 milioane EURO.

n vederea monitorizrii evoluiei IMM-urilor, n cadrul UE se realizeaznumeroase analize i

investigaii statistice, prin cooperarea unor instituii de cercetare din toate tarile membre. Rezultatele

acestor cercetri sunt publicate sub forma unor rapoarte anuale denumite Observatorul European al

IMM-urilor" (adresa paginii de Web pentru rapoarte este

http://www.europa.eu.int/comm/enterprise/libraiy/lib-entrepreneurship/series_observatory.htm).

Obiective

operationale

Termeni cheie

Program cadrude cercetare a

sectoruluiI.M.M in U.E
http://www.europa.eu.int/comm/enterprise/libraiy/lib-entrepreneurship/series_observatory.htmhttp://www.europa.eu.int/comm/enterprise/libraiy/lib-entrepreneurship/series_observatory.htm


19/69

92,5%

Figura 1. Structura IMM-urilor europene din punct de vedere al tipul de intreprindere

Tabelul 2.Situatia I.M.M in U.E in 2003 plus tarile AELS

In afarde cele15ri membre

UE (pnn mai2004) suntadugate Elveia,Islanda,LiechtensteiniNorvegia (rilemembre AELS).Sursa:Observatory ofEuropean SME'sReport nr.7/2003,p.26

AnalizndObservatorul" din anul 2003 (mai bine zis cele 7 rapoarte publicate), unde apar numeroaseaspecte interesante referitoare la situaia IMM-urilor din UE, rile candidate (inclusiv cele 10 ce au intrat

n Uniunea Europeann 2004) dar i din alte ri din lume, principalele concluzii sunt urmtoarele:

n Uniunea European, dar i n alte ri dezvoltate din Europa, predomin

IMM-urile, care reprezintpeste 99,7% din firme;

n cadrul IMM-urilor, structura este urmtoarea:

- din punct de vedere al tipului de ntreprinderi existente

microntreprinderi.............................92,5%

ntreprinderi mici .............................. 6,6%

ntreprinderi mijlocii......................... 0,9%

Sursa: Observatory of European SME's Report nr.7/2003

- din punct de vedere al cifrei de afaceri

microntreprinderi........... 46,1%

ntreprinderi mici ............ 26,7%

ntreprinderi mijlocii ....... 27,2% 46,1

IMM-uri

Micro Mici Mijloci

i

Total ntreprinderiMari

Total

Numr ntreprinderi mii 17.820 1.260 190 19.270 40 19.310Numr angajai mii 55.040 24.280 18.100 97.420 42.300 139.720Angajai/ntreprindere 3 19 98 5 1.052 7

Cifra deafaceri/ntreprindere

miiEuro

440 3.610 25.680 890 319.020 1.550

Valoare adugat/ntreprindere

miiEuro

120 1.180 8.860 280 126.030 540

Ponderea exporturilor nCA

0% 9 13 17 12 23 17

Valoare adugat/persoan miiEuro

40 60 90 55 120 75

Cheltuielile cu salariile 0% 57 57 55 56 47 52

26,7%

Structura

I.M.M in U.E 6,6% 0,9%

27,2%-.


20/69

Dimensiunea medie a unei firme, din punct de vedere al numrului de angajai i al cifrei de afaceri este:

A.dupa numrul de angajai

microntreprinderi............................. 3

ntreprinderi mici.............................. 19

ntreprinderi mijlocii......................... 98

Total FMM-uri ................................. 5

- din punct de vedere al cifrei de afaceri

microntreprinderi..... ........ ........ ........ 440.000 Euro

ntreprinderi mici.............................. 3.610.000 Euro

ntreprinderi mijlocii......................... 25.680.000 Euro

Total FMM-uri ................................. 890.000 EuroB.Valoarea medie adugata pe o persoana ocupata n UE este de 55.000 Euro, diferen e destul de mari

pe categorii:

microntreprinderi............................. 40.000 Euro

ntreprinderi mici.............................. 60.000 Euro

ntreprinderi mijlocii......................... 90.000 Euro

rprocentul costurilor salariale n total valoare nou creat variaz foarte puin de la o categorie de

ntreprinderi la alta: 57% microntreprinderi i ntreprinderi mici i 55% ntreprinderi medii, cu o medie

pentru ansamblul IMM-urilor de 56%.

Analiza situaiei ntreprinderilor mici i mijlocii din rile membre ale Uniunii Europene, scoate nevidenfaptul c, dacse ia n calcul ponderea fiecrui tip de ntreprindere (microntreprindere, ntreprinderi

mici i mijlocii, ntreprinderi mari) n totalul populaiei ocupate, clasa dominant n Uniunea European o

reprezintmicrontreprinderile. Mai mult, doar n Finlanda, Germania, Marea Britanie i Olanda, ntreprinderile

mari au cel mai mare numr de angajai pe total economie.

Tabelul 4. Rolul IMM-urilor nrile membre ale Uniunii Europene (pnla 01.05.04) funcie de pondereapopulaiei ocupate ntr-o anumitclas.

ntreprinderiMicro Mici Mijlocii

TotalIMM-uri

ntreprinderiMari

Total Clasa dominantdentreprinderi*

Austria 233 30 5 267 1 268 MicroBelgia 408 25 4 437 1 438 Micro

Danemarca 180 21 4 205 1 206 Mici i mijlociiFinlanda 207 12 2 221 1 222 MariFrana 2.326 144 25 2.495 6 2.501 MicroGermania 2 656 307 44 3 008 11 3 019 Mari

Clasa de mrime Romnia - % -Europa-19

Microntreprinderi 87,47 92,28ntreprinderi mici 9,73 6,53

ntreprinderi mijlocii 2,33 0,98Total IMM 99,53 99,79ntreprinderi mari 0,47 0,21Total ntreprinderi 100,00 100,0

Tabelul 3. Comparaia Romnia/Europa-19 privind distribuia IMM-urilor


21/69

2.2 Analiza evoluiei ntreprinderilor mici i mijlocii n Romnia

2.2.1 Poziia ntreprinderilor mici i mijlocii n economia romneasc

ntreprinderile mici i mijlocii cu capital privat din Romnia au cea mai mare pondere n economia

romneasc. Ele reprezintcirca 99,44% din numrul total de ntreprinderi nmatriculate n Romnia.

Tabel 5.Date statistice privind evolutia I.M.M in Romania.

Tipul ntreprinderii 1999 2.000 2004 2005 2006Microntreprinderi 295.183 280.409 281.037 285.589 313.485A

ntreprinderi mici 26.822 30.136 31.906 32.396 34.883A

ntreprinderi mijlocii 7.292 7.714 8.173 8.458 8.342

Total IMM-uri 329.297 318.259 321.116 326.443 356.710A

ntreprinderi mari 2.255 2.078 2.031 2.002 1.677

TOTAL ntreprinderi 331.552 320.337 323.147 328.445 358.387Sursa: ANIMMCi Institutul Naional de Statistic.

n perioada 1999-2003, numrul total de ntreprinderi active economic, precum i cel al ntreprinderilor

mici i mijlocii s-a meninut relativ constant. n toat aceast perioad microntreprinderile reprezint clasa

dominanta IMM-urilor nsn comparaie cu Europa celor 19 ri a crescut ponderea ntreprinderilor mici, cu

mai mult de 10 de angajai (vezi tabelul 5 i 6).n perioada 1999-2003, marea majoritate a firmelor noi au fost nfiinate n domeniul comerului. Totui

numrul acestora, dei a crescut n cifre absolute, a fost influenat de schimbrile structurale pe pia, n sensul

scderii ponderii firmelor care activeaz n domeniul comerului, n favoarea creterii firmelor care presteaz

diferite tipuri de servicii destinate cetenilor i ntreprinderilor (tabelul 6) .

Tabelul 6 .Structura I.M.M pe ramuri de activitateAnulRamureconomic

1999 2000 2001 2002 2003Agricultur 978 1.289 1.381 1.581 1.956Industrie 3.898 5.541 6.090 6.389 8.885Construcii 1.406 2.003 2.650 3.106 4.972

Comer 18.768 25.226 25.548 24.663 31.650Hoteluri i restaurante 894 1.364 1.639 1.933 3.022Transport i depozitare 1.268 2.047 3.357 3.656 5.169Alte servicii 3.693 5.760 7.583 10.199 18.787Total 30.905 43.230 48.248 51.527 74.441

Sursa: ANIMMCi Institutul Naional de Statistic

Tabelul 7. Structura IMM-urilor nou nfiinate, active economic, pe ramuri de activitate

Un indicator important ce caracterizeaz dezvoltarea sectorului IMM este ponderea forei de munc

angajatde sector. Sectorul IMM creeaznoi locuri de munc i absoarbe fora de munc disponibilizatdin

ntreprinderile mari din economia romneasc.n perioada 1999-2003, numrul de angajai n sectorul IMM a crescut cu peste 19%, ceea ce a

reprezentat cca. 340.000 noi locuri de munc. Ponderea sectorului n total forde muncocupata crescut de

la 43,4% n anul 1999 la 53,7% n anul 2003. Astfel, la sfritul anului 2003, mai mult de jumtate din totalul

salariailor erau angajai n ntreprinderi mici i mijlocii (53 7%) n cadrul acestora proporia cea mai mare a

AnulRamureconomic1999 2000 2001 2002 2003

Agricultur 3,16 2,98 2,86 3,07 2,63Industrie 12,61 12,82 12,62 12,40 11,94Construcii 4,55 4,63 5,49 6,03 6,68Comer 60,73 58,35 52,95 47,86 42,52

Hoteluri i restaurante 2,89 3,16 3,40 3,75 4,06Transport i depozitare 4,10 4,74 6,96 7,10 6,94Alte servicii 11,95 13,32 15,72 19,79 25,24Total 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

Sursa: Prelucrare dupANIMMCi Institutul Naional de Statistic

Pozitionare

I.M.M ineconomia

romaneascapana in 2006

Pozitionare

I.M.M ineconomia



22/69

Din analiza datelor de mai sus rezult evoluia pozitiv a sectoarelor construcii i industrie, care au o

cretere anual medie de circa 16,8% i respectiv de 6,2%. Sectorul construciilor a cunoscut o cretere

semnificativ n domeniul tradiional, legat de extinderea infrastructurii urbane i rezideniale (aici nstrebuie

menionat i aportul creditului ipotecar), dar a fost implicat ntr-o proporie important i n lucrri industriale

(ci ferate i infrastructurrutier, lucrri n sub-sectorul energetic, n sectorul comercial i n domeniul socio-

cultural). Sectorul serviciilor nregistreazn aceeai perioado cretere de 3,5% fade 1999 i o ratanualdecretere de 0,88%. Sectorul serviciilor a nregistrat o scdere continun perioada 2000-2002, o evoluie pozitiv

fiind nregistratn 2003, depindu-se astfel numrul de IMM-uri active nregistrat n acest domeniu n 1999.

Se observ c aproape 80% din microntreprinderi activeaz n sectorul serviciilor, n timp ce numai

31% dintre firmele medii se ocupde acest sector. Dimpotriv, aproape 51% dintre firmele mijlocii desfoar

activiti industriale, n timp ce numai 12% dintre microntreprinderi acioneaz n acest domeniu. Ponderea

cumulat a ntreprinderilor mici i mijlocii n domeniul industrial este de 32%, n timp ce acelai gen de

companii reprezint 26% n construcii, 20% n agricultur i depesc cu puin 9% n domeniul serviciilor.

Dei clasa dominatn toate domeniile de activitate o reprezintmicrontreprinderile, n mod deosebit sectorul

serviciilor este dominat de ele (peste 90% din ntreprinderi sunt aici din categoria micro).

Numrul din ce n ce mai mare de IMM-uri din sectorul industrial dovede te cacest sector trece printr-

o nou faz de dezvoltare, de vreme ce IMM-urile din domeniul industrial sunt companii mai mari i au o

perenitate mai mare dect IMM-urile din domeniul serviciilor.

Din punct de vedere al ariei teritoriale dezvoltarea ntreprinderilor mici i mijlocii evideniaz

dispariti semnificative ntre cele opt regiuni de dezvoltare ale Romniei n privina densitii, cifrei de afaceri,

profitabilitii i a rezultatelor economice globale.

Tabelul 8. Structura cifrei de afaceri realizat de IMM-urile cu capital privat, pe clase de mrime iregiuni dedezvoltare%Sursa: ANIMMC,Strategia GuvernuluiRomniei pentrusprijinirea dezvoltriintreprinderilor miciimijlocii pe perioada2004-2008

2000 2001 2002Regiuni dedezvoltare TotalIMM

Micro

Mici Mijlocii TotalIMM

Micro

Mici Mijlocii

TotalIMM

Micro Mici Mijlocii

Nord-Est 10,2 9,9 9,7 11,4 10,0 9,7 9.8 11,0 9,5 9,8 9,3 9,3Sud-Est 11,0 11,9 10,3 10,5 10,8 11,7 10.2 10,3 9,4 10,2 9,6 8,4Sud-Muntenia 10,4 10,2 9,8 11,5 10,3 10,3 9.7 11,1 9,7 9,2 10,0 10,0Sud-Vest Oltenia 6,0 6,9 5,6 5,0 6,0 6,6 5.7 5,3 5,2 5,7 5,2 4,7Vest 8,3 7,4 8,7 8,9 9,0 8,0 9.5 9,7 8,5 7,8 9,2 8,6Nord-Vest 1,0 11,1 13,0 11,9 12,6 11,6 13.6 12,8 11,2 10,7 12,9 9,8Centru 1,5 10,5 12,2 12,2 11,4 10,5 11.7 12,5 11,2 10,3 11,3 12,4Bucuresti-Ilfov 3,7 32,1 30,8 28,4 29,9 31,7 29.8 27,1 35,3 36,4 32,5 37,1Total IMM-uri 100,0 100,0 100,

0100,0 100,0 100,0 100.

0100,0 100,0 100,0 100,

0100,0

Pozitionare

I.M.M ineconomia



23/69

n ceea ce privete cifra de afaceri, n Bucureti-Ilfov se nregistreazcel mai mare numr de IMM-uri cu cifra

de afaceri mai mare de 2000 miliarde lei - 35% din total, regiunea Sud-Vest nregistrnd un procent de 5,7% (cea mai

micvaloare la nivel naional).

Ratele profitabilitii comerciale, economice i financiare au nregistrat evoluii ascendente pe parcursul

perioadei analizate. Cu toate ca IMM-urile nregistreazo evoluie ascendent, existo serie de cauze care mpiedic

dezvoltarea acestora i asupra crora trebuie acionat. Dintre acestea cele mai multe se referla:

scderea capacitii pieei interne ncepnd cu anul 1996

absenta creditelor de dezvoltare i accesul dificil la credite curente

inflaie mare i fluctuantpnn 2002;

nivelul ridicat i fluctuant al dobnzilor bancare

fiscalitate mare (peste 80 de taxe, impozite i contribuii la peste 15 fonduri speciale)

absena stimulentelor pentru investiii i dezvoltare

blocajul financiar din economie

discriminarea IMM-urilor vizavi de firmele de stat

birocraie mare privind nfiinarea i lichidarea firmelor

posibiliti reduse de garantare a creditelor

lipsa contactelor externe

decizii i aciuni ale administraiei locale i centrale nefavorabile pentru IMM-uri

lipsa unor reguli clare cu privire la faliment

accesul dificil al IMM-urilor la informaii economice interne i externe bazate pe studii de pia

pregtirea managerial i economicinsuficienta ntreprinztorilor

corupia din administraia public i sistemul judiciar;

controale excesive asupra IMM-urilor

legislaie economicincomplet, cu schimbri foarte dese, uneori chiar contradictorie

organizaii ale IMM-urilor insuficient de puternice pentru a le apra i promova interesele specifice

reinerea i chiar ostilitatea unei pri a populaiei fade ntreprinztori i IMM-urile cu capital privat

absena unei strategii naionale coerente pentru IMM-uri

absena unei strategii economice naionale globale bine pusla punct.

n vederea consolidrii sectorului ntreprinderilor mici i mijlocii din Romnia trebuie inut cont de faptul ca

acestea reprezint sectorul economic cel mai dinamic i profitabil din Romnia, cu cele mai mari perspective de

dezvoltare dupintegrarea Romniei n Uniunea European.

2.2.2 Faciliti acordate ntreprinderilor mici i mijlocii din Romnia

Potrivit Ordonanei de urgen a Guvernului nr.76/2001 privind simplificarea unor formaliti administrative

pentru nregistrarea i autorizarea funcionrii comercianilor, s-a instituit o procedura unic de nregistrare a

ntreprinderilor mici i mijlocii, prin completarea unui singur formular i prin depunerea acestuia la Biroul Unic din

cadrul oficiilor Registrului Comerului de pe lngtribunale. Pe baza cererii de nregistrare se declaneazprocedurile

necesare pentru nregistrarea i autorizarea funcionrii comerciantului. Certificatul de nregistrare al comerciantului,

care va cuprinde i codul unic de nregistrare, va fi eliberat n termen de 20 de zile de la nregistrarea cererii. n anexa la

certificatul de nregistrare vor fi cuprinse, dupcaz, avizele, autorizaiile i/sau acordurile necesare pentru autorizarea

funcionarii comerciantului.

n condiiile Legii nr. 133/1999, ntreprinderile mici i mijlocii au acces la activele disponibile ale societilor

comerciale i companiilor naionale cu capital majoritar de stat, precum i ale regiilor autonome. De asemenea,

instituiile publice, societile comerciale i companiile naionale cu capital majoritar de stat, precum i regiile autonomeau obligaia, potrivit dispoziiilor Legii nr. 415/ 2001 privind aprobarea Ordonanei de urgen a Guvernului nr.

297/2000 pentru completarea Legii nr 133/1999 privind stimularea ntreprinztorilor privai pentru nfiinarea i


24/69

- pentru construcii care nu depesc 3 miliarde de lei.

ntreprinderile mici i mijlocii beneficiaz de servicii de informare, asisten, consultan, cercetare i inovare

tehnologicn domeniile financiar bancar, management i marketing.

n condiiile art. 152 din Codul Fiscal, ntreprinderile mici i mijlocii a cror cifrde afaceri anual, declaratsau

realizat, este inferioar plafonului de 2 miliarde lei, denumit n continuare plafon de scutire, sunt scutite de la plata

TVA.

Conform prevederilor art. 157 alin 3 i 4 din Codul Fiscal, persoanele impozabile nregistrate ca pltitori de

TVA, care efectueazimporturi de maini industriale, utilaje tehnologice, instalaii, echipamente, aparate de msura i

control, automatizri, destinate realizrii de investiii; importuri de maini agricole i mijloace de transport destinate

realizrii de activiti productive; importuri de materii prime i materiale consumabile care nu se produc sau sunt

deficitare n ar, stabilite prin norme i sunt destinate utilizrii n cadrul activitii economice a persoanei care

realizeaz, trebuie sa solicite eliberarea unui certificat de exonerare de la plata n vama a taxei pe valoarea ad ugat,

emis de ctre organele fiscale competente.

Cheltuielile ntreprinderilor mici i mijlocii aferente achiziionrii, producerii, construirii, asamblrii, instalrii

sau mbuntirii mijloacelor fixe amortizabile se recupereazdin punct de vedere fiscal prin deducerea amortizrii, n

condiiile dispoziiilor art. 24 din Codul Fiscal.2.2.3 Strategia de sprijinire i dezvoltarea unui puternic sector al IMM-urilor n economia romaneascn

perioada 2004-2008

Simplificarea sistemului de impozitare, subvenionarea dobnzilor la creditele bancare i facilitarea accesului la

utilitile publice reprezint principalele masuri incluse n proiectul strategiei Guvernului de sprijinire a dezvoltrii

ntreprinderilor mici i mijlocii pentru perioada 2004 - 2008.

ntocmit de Agenia Naionala pentru IMM-uri, documentul prevede mbuntirea legislaiei privind procedura

reorganizrii judiciare i a falimentului i introducerea unor instrumente alternative de redresare a ntreprinderilor care

traverseazcrize financiare, reducerea costurilor de tranzacionare, simplificarea procesului de obinere de autorizaii i

licene speciale, mbuntirea metodelor de control efectuate asupra ntreprinderilor.Se are n vedere simplificarea sistemului de impozitare pentru microntreprinderi, prin posibilitatea acordata

acestora de a alege, n primii trei ani de funcionare, intre plata impozitului pe profit i a impozitului pe cifra de afaceri.

n document se amintete ca mai mult de 7.750 de IMM-uri, care au importat maini, instalaii, echipamente i

know-how pentru producia proprie, au beneficiat de scutiri pentru TVA i taxe vamale (n valoare de peste 5.400

miliarde lei), ca i de reducerea impozitului pentru profitul brut reinvestit (349 milioane lei) sau de scdere a impozitului

pe profit pentru crearea unor noi locuri de munca (154 miliarde lei).

Generalizarea plii impozitelor prin mijloace electronice, acordarea de faciliti pentru IMM-urile cu activitate

de cercetare-dezvoltare, alocarea unor fonduri nerambursabile de la bugetul de stat pentru ntreprinderile mici i mijlocii

cu capital integrat privat care i desfoaractivitatea n sectoarele industriale prioritare, pentru acoperirea parial a

costurilor investiionale n domeniul produciei, a serviciilor i facilitarea accesului la activele disponibile ale

ntreprinderilor cu capital majoritar de stat i la achiziii publice sunt alte masuri cuprinse n proiectul strategiei.

Avnd n vedere nivelul actual ridicat al ratelor dobnzilor percepute pentru creditele bancare, se va lua n

considerare posibilitatea de subvenionare a acestora, pentru anumite domenii de activitate, dar i deschiderea unor

departamente speciale n cadrul bncilor destinate IMM-urilor.

Strategia prevede i aplicarea unor programe speciale, n valoare de peste 500 miliarde lei, pentru sus inerea

nfiinrii asociaiilor locale de productori de lapte i carne de vaca (n judeele Iai i Neam) i de legume i fructe (n

judeele Constana, Ialomia, Ilfov i Teleorman), precum i pentru sprijinirea IMM-urilor cu capital integrat privat care

activeazn localiti urbane cu o populaie sub 100.000 de locuitori i cu o rata omajului care depete media pe

tara.Un alt program, care se va derula pnn 2005, prevede acoperirea de la bugetul de stat, n proporie de 50%, a

cheltuielilor efectuate de ntreprinderi pentru aplicarea sistemelor de management al mediului i pentru nregistrarea i

Strategia desustinere sidezvoltare a

I.M.M inRomania


25/69

creterea cu 14% a ponderii serviciilor n structura ntreprinderilor mici i mijlocii. Carenele mari n

informare i adaptarea la viitoarea piaeuropean, plus costurile

estimate foarte mari i dispariia facilitilor fiscale, toate acestea, combinate, ar putea fi fatale multor firme mici i

mijlocii din Romnia, n momentul aderrii la Uniunea European.

Studiile efectuate n rile care au aderat de curnd aratc, pentru a produce la norme europene, unele firme vor

trebui s suporte costuri care pot ajunge i la 500.000 de Euro. Nici rile care tocmai s-au integrat n Uniunea

Europeann-au fost scutite de aceste probleme. Cele mai costisitoare probleme sunt procurarea tehnologiilor pentru a

ndeplini standardele de calitate i mediu, precum i condiiilejehnologice n sine. Mai exist i problema costisitoare a

achiziiei numai de produse certificate, la care se poate aduga costurile indirecte precum concurena acerb i creterea

preurilor.

n urma studiului efectuat de ANIMMC i experii de la Bruxelles, s-a ajuns la concluzia cnivelul la care se

gsesc acum, ntreprinderile mici i mijlocii din Romnia, din punctul de vedere al criteriilor enumerate, este

nesatisfctor.

Cu toate acestea, circa 87% dintre companiile din Romnia sunt optimiste n ceea ce prive te perspectivele de

afacerii.

1.Prezentati o evolutie a I.M.M in Romania in perioada 2000-20062. Prezentati o evolutie a sectorului turistic al I.M.M in Romania in perioada 2000-2006

VEZI CAPITOLUL 1 DIN CURSANUAR STATISTIC 1999-2006, EURO STAT.

INFORMATII SUPLIMENTARE PUTEUI GSI PE PAGINA WEB A U.V.T. LAADRESA www.didfc.valahia.roSAU www.id.valahia.ro.

Teme dereflectie
http://www.didfc.valahia.ro/http://www.id.valahia.ro/http://www.id.valahia.ro/http://www.didfc.valahia.ro/


26/69

.

CAPITOLUL IIIMARKETINGUL IN ABORDARE STRATEGICA

19. Cuprins20. Obiectiv general21. Obiective operaionale22. Timpul necesar studiului capitolului23. Dezvoltarea temei24. Bibliografie selectiv25. Temde reflecie26. Modele de teste27. Rspunsuri i comentarii la teste

Cuprins

Conceptul de marketing strategic si competitiv Avantjul competitiv strategic Planificarea strategica de marketing

Obiectiv general:Definirea si intelegerea conceptului de marketing strategic

Definirea si intelegerea avantajului competitiv strategic pentru firmaDefinirea si intelegerea conceptului de planificare strategica

Obiective operaionale:Insuirea conceptelor de marketing strategic,

planificare strategica si avantaj competitiv pentruintreprindere

= 10 ore


27/69

CAP 3.

MARKETINGUL N ABORDARE STRATEGIC

Obiective operaionale:Insuirea conceptelor de marketing strategic, planificare strategica si avantaj competitiv pentru

intreprindere

Termeni cheie:Marketing strategicAvantaj competitivPlanificare strategica

3.1. Conceptul de marketing strategic competitivMarketingul strategic const n modelarea aciunilor viitoare pe piaa interna/ internaional sub aspectul orientrii iconinutului, ceea ce nseamncel este asociat cu obiective pe termen lung pentru aceast pia i cu strategiile specificenecesare atingerii acestora.(V. Danciu 2004, pag 11)

Marketingul strategic se sprijin, totodat, pe filozofia generalreferitoare la modul de aciune pe piaal firmei. Concepiasau filozofia sugereazcpentru orice firmeste obligatorie identificarea necesitilor pe termen lung ale clienilor de pe pieeleexterne, obinerea unei situaii precise a strategiilor concurenilor i, pe baza acestora, dezvoltarea strategiei sale de marketinginternaional corespunztoare, pentru a satisface cerinele clienilor, n concordancu resursele i capacitatea firmei. Elementul-cheie al marketingului strategic este strategia de marketing.

Strategia constituie funcia de legturntre obiective i msurile tactice. Uhe (2002, p. 31) considercstrategia ndeplinete doufuncii principale, i anume:

(1) canalizeazutilizarea instrumentelori(2) coordoneaztoate compartimentele din structura organizatorica firmei.

Strategia generala firmei trebuie sco ninreferiri clare la orientarea acesteia spre pia i clieni. Cu alte cuvinte,este necesar ca ea sstea la baza strategiei de marketing. Pe baza caracterului s u coordonator, strategia de marketingeste o sarcinclara managementului superior al firmei, cel pu in sub aspect decizional.

Ca element component de bazal strategiei generale a firmei, strategia de marketing interna ional areurmtoarele sarcini principale:

( 1 ) Stabilirea misiunii de baza firmei pentru piaa internaional.(2) Decizia referitoare la cmpurile strategice de afaceri (CSA).

(3) Identificarea poziiei firmei n raport cu concuren a.

(4) Ierarhizarea i orientarea strategica instrumentelor de marketing (G. Uhe, 2002; p. 32).

( 1 ) Intrebrile-cheie la care trebuie s rspundo firmpentru a-i putea clarifica misiunea i stabiliprincip iile de baz ale marketingului su strategic sunt:

Cine sunt clienii notri? Cine suntem noi? Ce valoare oferim clienilor? Cum va trebui sfie firma noastrn viitor? Cum trebuie sne dezvoltm n continuare?

Cum putem sne asigurm existena, creterea i succesul pe pieele internaionale?Dei par banale, aceste ntrebri sunt foarte importante n realitate, deoarece rspunsurile pot orienta decisivactivitatea de marketing pe termen lung a firmei.(2) Marile firme i mpart activit ile n aa-numitele cmpuri strategice de afaceri. Un CSA estedeterminat cu ajutorul a trei elemente, ca n figura 1.1.

Obiective

operationale

Termeni cheie

Marketingstrategic

competitiv

Functile

strategiei demaketing

Strategia demarketing

ofera raspuns


28/69

Tehnologia descrie cu ce mijloace tehnice sunt satisfcute nevoile clienilor.(3)Misiunea firmei trebuie s clarifice i poziia concurenial icompetitiva firmei. n acest scop, sunt importante urmtoarele aspecte:

Cum trebuie acoperit(e) piaa(ele)-int?

Integrarea vertical.

Dimensiunea geografic.

Comportamentul competitiv.

(4)Ierarhizarea i orientarea strategic a instrumentelor de marketing pe elementele mixului - se realizeaz prinelaborarea strategiei de marketinginternaional.

Valoarea pentru consumatori poate fi mrit prin extinderea sau mbuntirea avantajelor produsului, prin modificareapreului sau printr-o combinaie a acestor elemente. Firmele care ob in un avantaj de costuri pot folosi preul ca arm mpotrivaconcurenei. Cunotinele despre clieni, combinate cu inovaia i creativitatea, pot conduce la o ofertcu valoare maximpentruclieni. Superioritatea valorii oferite de firmclienilor n raport cu cea furnizatde concurendepinde de mrimea avantajuluicompetitiv de care dispune. Faptul corice firmurmrete sobinun avantaj n raport cu concurena o oblig spractice unmarketing strategic cu caracter competitiv.

Diferenierea fade concurenPentru a se distana fade concureni, firma trebuie sdispunde un ir de avantaje, faciliti i posibiliti. Atunci cnd acesteavantaje specifice ntr-un anumit domeniu, pe o piadeterminat, sunt utilizate pentru a ctiga o anumitpiaexternsau unsegment de piasau pentru a obine o poziie mai bunpe pieele firmei, marketingul su pe termen lung captun caractercompetitiv.

Avantajele competitive nu sunt limitate, de cele mai multe ori, la o pianaional, ci sunt potrivite pentruinternaionalizare. Honda, firma japonez, a ctigat piaa SUA a motocicletelor cu acelai avantaj competitiv pe care firma 1-autilizat pentru a obine dominaia pe piaa japonez, respectiv capacitatea de a realiza un produs inovator, dar simplu, cu costurisczute.

FocalizareaPrincipiul focalizrii nseamnconcentrarea activitilor firmei pe necesitile i dorinele clienilor. Prin focalizare poate fiobinututilitatea max\mpentru clieni i pe aceastbazse creeazun avantaj fade concuren. Toate firmele de succes auneles importana acestui principiu pe care l pun n practic.

Orientarea pe termen lungMarketingul trebuie saibatt viziune i obiective, ct i orientare a mijloacelor firmei pe termen lung. Ceea ce urmrete

firma pe pieele-int, respectiv furnizarea de valoare clienilor i difereniere fade concuren, nu poate fi realizat imediat. Ea arenevoie de timp pentru a alege direcia n care trebuie sacioneze (strategia de marketing) i mai ales pentru a concretiza jaloanelestrategice prin msuri de marketing specifice sub forma combinaiilor mijloacelor de marketing n mixuri adecvate.Concluzie: Pentru a fi competitive companiile, trebuie nu numai saibviziune pe termen lung - ceea ce i confercaracterul

strategic -, ci i spermitfirmei s-i depeascconcurena i sfurnizeze valoare superioarclienilor si de pe pieele-jn.Aceste cerine sunt ndeplinite numai atunci cnd toate resursele i eforturile firmei sunt concentrate asupra clienilor i produsuluicare satisfac dorinele i nevoile acestora.

3.2. Motivaiile marketingului strategic competitiv internaional

Dezvoltarea componentei strategice a marketingului internaional i gsete justificarea n condiiile nregistrate att n privinapieelor i consumatorilor, a sectoarelor economice, a firmelor, ct i n mrirea dificultilor i a gradului de incertitudine n caretoate acestea existsau i desfoaractivitatea. Firmele care sunt prezente pe piaa mondialsau urmresc s-i extindoperaiunile pe aceasta constatc, fro viziune pe termen lung i mijloace care sle permitgsirea de soluii de durat, nureuesc sobinrezultate, iar obiectivele lor de pianu pot fi atinse. Clienii existeni sau poteniali au tot mai multmobilitateinternaional, modelele lor de comportament se modificsub impactul accesului la informaii despre bunuri i servicii sau la ofertede produse cu caracter internaional. Ei sunt tot mai des tentai snlocuiascprodusele, muli avnd i resursele financiare

necesare n acest scop. In acelai timp, posibilitile de a crea i furniza oferte cu caracter internaional bazate fie pe standardizare,fie pe personalizare cresc n permanen. In acest mod, concurena se modific i se transform, devenind tot mai multinternaional i chiar mondial.

Drept urmare, abordarea strategic i competitiv a aspectelor de marketing internaional devine totrirarrnult condiieeseniala succesului.

In acest context, cauzele pentru care firmele utilizeaz marketingul ca opiune strategic se multiplic i gradul lor decomplexitate crete. Numeroasele motive ale recurgerii la marketingul internaional n varianta sa strategic sunt ntlnite nliteratur, dar i n experiena firmelor cu activitate internaional. In cele ce urmeaz, sunt prezentate n mod sistematic, pe scurt,cele mai importante i uzitate motive ale utilizrii marketingului strategic internaional, pe baza punctelor de vedere existente nliteratura de specialitate (Brilman, 1991, pp. 87-111; Jeannet i Hennessey, 1995, pp. 261-266; Hollensen, 1998; V. Danciu, 2001,

pp. 19-21), incluse n mai multe grupe (GM1 - GM4).

GM1.Principalele raiuni ale utilizrii marketingului strategic n scopul dezvoltrii firmei se regsesc n obiectiveprecum:

diversificarea produselor, dezvoltarea i lansarea de produse noi pe pieele externe-int; diversificarea pieelor i accesul pe piee noi;

obinerea de cote de piarezonabile (obiectiv de poziie) sau depirea concurenilor (prin raportul calitate/presau cota depiadeinut), aa cum se ntmpln cazul firmelor japoneze .

Factori deinfluenta astrategiei

Orientari

strategice inabordarea

De ce abordare

strategicacompetitiva a

pieteiinternationale

Motivati ale


29/69

Printre sectoarele n care numrul firmelor competitive este redus se numr aeronautica, automobilele, electronica pentrumarele public (casnic), transporturile expres internaionale, calculatoarele mari i mini etc.

GM2.a) Valorificarea unor competene, avantaje sau facili-tatipe care le deine firma. Cele mai importante competene,competitive avantaje sau faciliti pe care firmele urmresc sle utilizeze ca instrumente competitive pe piaainternaionalsunt urmtoarele:

imaginea favorabil a rii de unde provine firma; sintagma Made in..." vinde nc produsele franuzeti dindomeniul cosmeticii, brnzeturile, ampania; imaginea internaional a firmei i mrci!or sale (marca mondial); mrcile firmelor Coca-Cola i McDonald's,mrcile Sony, Griindig, Philips, sculele electrice Bosch, Black & Decker, telefoanele mobile Nokia i datoreazsuccesele i imaginii de marc. Imaginea internaionala mrcii se creeazgreu i n timp, dar ea conferdeintoruluiun avantaj competitiv n multe cazuri. Pentru a beneficia de imaginea interna ionala mrcii, firmele trebuie smenincaracteristicile eseniale ale acesteia: calitate, credibilitate, prezenpermanentpe pieele de referin(piee consideratecheie prin poziia lor dominantsub aspect economic i al cererii); know-how-ul deinut n domeniul tehnologic i al marketingului i care poate fi transferat pe piaa internaional;

facilitate de acces pe pieele externe, limbsau culturcomune sau apropiate care asigurempatia cultural, proximitatea

geografic; aranjamente bi- sau multilaterale, cum sunt acordurile de liber-schimb, regimul investiiilor strine, calitatea de

membru al UE etc.; v) avantajul deinerii unui standard mondial;

succesul obinut de un. partener local sau un manager local (distribuitor sau aliat); internaionalizarea distribuiei.

b) Crearea unui avantaj competitivAvantajul competitiv poate fi obinut din costurile reduse, difereniere sau competenele rezultate n urma accesului la

noi piee i clieni internaionali. Cele mai importante i mai des cutate avantaje competitive sunt: economii de scaln producie, logistic i marketing; reducerea costurilor prin delocalizarea operaiunilor de dezvoltare a produselor sau producie (localizare); economii de scaln funciile din aval ale lanului valoric: service postvnzare, distribuie, publicitate; economii de scaln funciile de susinere ale lanului valoric (finane etc.); accesul la know how-ul altor piee sau firme prin colaborare n cercetare, marketing, achiziii de firme sau aliane

strategice; mondializarea actului cumprturilor efectuate de firm(engl.global outsourcing); repartizarea geografica veniturilor i a r iscurilor.GM3.Ori de cte ori pieele externe oferprofituri poteniale mai mari, activitile i instrumentele de marketing pot ajuta

firma sle transforme n realitate. Aceste profituri pot proveni din: rata profitului superioarcelei de pe piaa intern; valorificarea ratelor diferite de cretere a pieei;

curs de schimb favorabil; costuri mai reduse.

GM4.Cerere intern insuficient sau ctigarea mai uoar de cote de pia pe pieele externe; exces decapacitate pe piaa intern; adaptarea la exigenele unei piee sau motive politice.

3.3. Obiectivele marketingului strategic competitiv

Obiectivele urmrite de marketingul strategic cu caracter competitiv sunt parte integranta sistemului de obiective al firmei cuactivitate internaional. Fiecare asemenea firm i stabilete un set de obiective pentru pieele externe. Aceste obi

Curs Complet Marketing Imm Idd

Documents

Transcript of Curs Complet Marketing Imm Idd