Cel. (21) 99825-0663 (VIVO) (See my Linkedin: https://br.linkedin.com/in/marcelo-pedrosa-199b871/pt)

Tel. (21) 3593-8719

e-mail: marcelo_tkf@yahoo.com.br

Skype: marcelo_tkf

Marcelo Ferreira Pedrosa

A - PRESENTATION Professional motivated and dedicated who aims to broaden his knowledge and skills for personal satisfaction and return

to the company where he works, keeping the good communication, respect, loyalty and ethics. Twelve years of

experience, in: foundry process, quality tools, business management and sales.

B - FORMATION Metallurgy engineer graduated in 2000, by UFMG, trained two times as Six Sigma-Black Belt (2005 and 2009) and

Master Black Belt (2009), knowledge of Lean Manufacturing (Lean Production), Kaizen, TPM and internal auditor ISO-

TS 16949. Post graduate degree in Total Quality Management and Welding Engineer (2010). C - PROFESSIONAL EXPIRIENCE USIMINAS (Trainee) - Department of Hot Rolling Mill. Period: (08th to 26th) / March/1999. Ipatinga - MG. ThyssenKrupp Fundições, July/04 May/10 – Process Engineer: Planning of product quality. continuous improvement

projects using Six Sigma. Mentoring Green Belts projects and participation in Lean Manufacturing projects. Attention to

quality of domestic customers (Caterpillar, John Deere, Jost, suspensions, AGCO, Fiat, GM) and external (Caterpillar,

GE, Ford, Renault, VW, Hyndai, NACCO). Leading a multifunctional team to find out solutions for the control of non-

conforming product according to 8.3 of ISO TS16.949. Quality team management of no-conformance iron cast products.

Praxair (White Martins), Jun/10 to Mar/14 - Manager of Application and Process: Maintaining partnerships with

customers to better technical solutions in welding processes, analyze, define and implement process parameters for

welding and thermal cutting process; also training of operators in welding and thermal cutting. Mar/14 to Oct/15:

Manager of Hard and Goodness: Management of sales team, Development and Marketing of gas apparatus, cutting

machines, welding machines and plasma consumables. Oct/15 to Apr/16: Manager of New Business: Strategic

management in prospecting for new business in captive customers and client belonging to competition, support the

Business Manager and the Regional Manager on economics analysis and costs and releasing capex for viability of the

opportunity.

D - FURTHER TRAINING AND UPDATE

D.1 – POSTGRADUATE: 1) Welding Engineering - SENAI/RJ (Feb/09 to Mar/11); 2) Management of Total Quality -

UFF/LATEC (Feb/07 to Mar/08).

D.2 – TECHNICAL: 1) Welding Inspector Level 1 (Feb to Maio/10) - FBTS. 2) Filler Metals Product and Process Welding

Training (Sep. 2012) - ITW Welding-USA. 3) Welding and Product Process Training (Sep. 2012) - Miller-USA

D.3 - CONTINUOUS IMPROVEMENT: 1) Six Sigma Black Belt (Fev/05 to Ago/05) - ThyssenKrupp, 2) Six Sigma Black

Belt (Mar/09 to Jul/09) - SETA Manag. Development, 3) Six Sigma Master Black Belt (Out/09) - Manag. Development,

4) Lean to Managers (Feb/08) - Setec Consulting; 5) Lean manufacturing, value stream mapping (Abr/07) - Setec

Consulting; 6) Lean manufacturing / Workshop (Fev/06) - ThyssenKrupp.

D.4 - MANAGEMENT / QUALITY: 1) Empretec (May/08) - SEBRAE, 2) HR Management and Balanced Scorecard

(Aug/06) - IDEEC, 3) Analysis and Financial Planning (Aug/08) - SEBRAE, 4) Training of High Performance Teams;

Autonomous Management (Sept/08) - A2 Business Communication, 5) Failure Analysis, FMEA and FTA (Dec/98) -

UFMG 6) Management Reports Focusing on Accounting (Apr/2000) - SENAC; 7) Finance, Accounting and Costs (Feb

to Jun/99) - UFMG, 8) Quality Management Industrial (Aug to Nov/99) - EEUFMG, 9) Techniques of Leading and

Leadership (May/2000) - SENAC; 10) Tax Planning (Apr/2000 ) - SENAC; 11) Planning, Scheduling and Production

Control, MRP / MRP II (Oct/05) - Gama Filho, 12) Advanced Quality Management and Internal Auditor of Quaityl.

(Fev/06) - 6 Sigma Consulting, 13) MASP - The PDCA cycle in eight steps (Aug/07) Banas Quality; 14) NLP Applied to

Learning (Jun to Sept/08) - INAP. 15) Business Game (October/10) – IBMEC, 16) VBA Course Applied to Business

(Ago a Out/15) – IEG.

E – LANGUAGES / COMPUTING Fluent English (ALCC and Hunter College - NY – USA).

Intermediate Spanish and basic Italian (knowledge acquired by living three years in New York - NY-USA).

Windows, Word, Advanced Excel, PowerPoint, Internet, Pascal, WinCEP, WinRR, MS Project and Minitab.

CURRICULUM VITAE

Cel. (21) 99825-0663 (VIVO) (See my Linkedin: https://br.linkedin.com/in/marcelo-pedrosa-199b871/pt)

Tel. (21) 3593-8719

e-mail: marcelo_tkf@yahoo.com.br

Skype: marcelo_tkf

Marcelo Ferreira Pedrosa

A - APRESENTAÇÃO Profissional motivado e dedicado que objetiva ampliar seus conhecimentos e habilidades visando à satisfação pessoal e

retorno à empresa em que trabalha, mantendo boa comunicação, respeito, lealdade e ética. Doze anos de experiência,

sendo eles em: processo de fundição, ferramentas da qualidade, gestão de negócios e vendas.

B - FORMAÇÃO Engenheiro metalurgista graduado em 2000 pela UFMG, com duas formações Seis Sigma-Black Belt (2005 e 2009) e

Master Black Belt (2009), conhecimentos de Lean Manufacturing (produção enxuta), Kaizen, TPM e auditor interno

ISO-TS 16949. Pós-graduado em Gestão pela Qualidade Total e Engenharia de Solda (2010). C - EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL

USIMINAS (Estágio) – Departamento da Laminação a Quente. Período: (01 a 30)/03/99. Ipatinga – MG. ThyssenKrupp Fundições, Jun/04 a Maio/10 – Engenheiro Processo: Planejamento da qualidade do produto. Projeto de

melhoria continua utilizando a metodologia Seis Sigma, mentoração de projetos Green Belts e participação em projetos

Lean Manufacturing. Atendimento a qualidade de clientes do mercado interno (Caterpillar, Jonh Deere, Jost, Suspensys,

AGCO, Fiat, GM) e externo (Caterpillar, GE, Ford, Renault, VW, Hyndai, NACCO). Lider de equipe multifuncional

para encontrar soluções para o controle de produto não-conformes, de acordo com o item 8.3 da ISO TS 16.949. Gestão

de equipe de qualidade para os produtos não-conforme. White Martins, Junho/10 a Março/14 – Ger. de Aplicações e Processos: Suportar a equipe de vendas em prospecção e

desenvolvimento de clientes, fortalecer parcerias com clientes através da busca de soluções técnicas em processos de

solda; analisar, definir e implementar parâmetros de soldagem e corte, levantamento de consumo de gases e melhor

mistura, bem como treinar operadores de solda e corte. Março/14 a Outubro/15: Ger. Negócios Produtos Industriais:

Gestão de Equipe de Vendas, Desenvolvimento e Marketing de acessórios de gases industriais, máquinas de corte,

máquinas de solda e consumíveis plasmas. Outubro/15 a Abril/16: Ger. Desenvolvimento de Novos Negócios: Gestão

estratégica em prospecção de novos negócios em clientes cativos e da concorrência, suporte a Ger. de Negócios e

Regionais, análise de despesas e capex para viabilidade da oportunidade. D - APERFEIÇOAMENTO E ATUALIZAÇÃO PROFISSIONAL

D.1 - PÓS-GRADUAÇÃO: 1) Eng. de Soldagem–SENAI/RJ (Fev/09 a Mar/11); 2) Gestão da Qualid. Total (Fev/07 a

Mar/08) - UFF/Latec.

D.2 – TÉCNICO: 1) Inspetor de Solda N1 (Fev a Maio/10) – FBTS. 2) Filler Metals Product and Process Welding

Training (Set. 2012) - ITW Welding-USA. 3) Welding and Product Process Training (Set. 2012) - Miller-USA

D.3 - MELHORIA CONTÍNUA: 1) Seis Sigma Black Belt (Fev/05 a Ago/05) – ThyssenKrupp; 2) Seis Sigma Black Belt

(Mar/09 a Jul/09) – SETA Des. Gerencial; 3) Seis Sigma Master Black Belt (Out/09) – SETA Des. Gerencial; 4) Lean

para Gerentes (Fev/08) – Setec Consultoria; 5) Lean Manufacturing; mapeamento do fluxo de valor (Abr/07) – Setec

Consultoria; 6) Lean Manufacturing/Workshop (Fev/06) – ThyssenKrupp.

D.4 - GESTÃO / QUALIDADE: 1) Empretec (Mai/08) – SEBRAE; 2) Gestão de RH e o Balanced Scorecard (Ago/06) –

IDEEC; 3) Análise e Planejamento Financeiro (Ago/08) – SEBRAE; 4) Formação de Equipes de Alta Performance;

Gestão Autônoma (Set/08) – A2 Comunicação Empresarial; 5) Análise de Falhas; FMEA e FTA (Dez/98) – UFMG 6)

Relatórios Gerenciais com enfoque na contabilidade (Abr/2000) – SENAC; 7) Finanças, Contabilidade e Custos (Fev a

Jun/99) – UFMG; 8) Gerência da Qualidade Industrial (Ago a Nov/99) – EEUFMG; 9) Técnicas de Chefia e Liderança

(Mai/2000) – SENAC; 10) Planejamento Tributário (Abr/2000) – SENAC; 11) Planejamento, programação e controle

da produção; MRP/MRP II (Out/05) - Gama Filho; 12) Gerenciamento Avançado da Qualidade e Auditor Interno da

Qual. (Fev/06) – 6 Sigma Consultoria; 13) MASP – O Ciclo PDCA em 8 passos (Ago/07) Banas Qualidade; 14) PNL

Aplicado a Aprendizagem (Jun a Set/08) – INAP. 15) Jogos de Negocios (Outubro/10) – IBMEC. 16) Curso de VBA

Aplicado a Negócio (Ago a Out/15) – IEG.

F - LINGUAS / INFORMÁTICA Inglês fluente (ALCC e Hunter College – NY – USA).

Espanhol e Italiano intermediário (adquirido por convivência de três anos em New York - NY-USA).

Windows, Excel Avançado, Pascal, WinCEP, WinRR, MS Project e Minitab 15.

CURRICULUM VITAE