CUPRINSURI PROIECT 2012 RamonaPopescu · 2011-11-28 · procedurii stabilite prin legea sa...
Transcript of CUPRINSURI PROIECT 2012 RamonaPopescu · 2011-11-28 · procedurii stabilite prin legea sa...
CONSILIUL SUPERIOR AL MAGISTRATURII Anexa nr.3/47
Nr.formular
01
02 Bugetul pe capitole, subcapitole, paragrafe, titluri de cheltuieli, articole si alineate
06 Numarul maxim de posturi
11 Bugetul pe capitole, subcapitole, paragrafe, titluri de cheltuieli, articole si alineate
13 Bugetul pe capitole, subcapitole, paragrafe, titluri de cheltuieli, articole si alineate
20 Sinteza proiectelor cu finantare din fonduri externe nerambursabile de preaderare, alti donatori si din alte facilitati postaderare
21 Fisa proiectului cu finantare din fonduri externe nerambursabile de preaderare, alti donatori si din alte facilitati postaderare
22 Sinteza proiectelor finantate/propuse la finantare in cadrul programelor aferente Politicii de Coeziune a U.E., Politicilor Comune Agricola si de Pescuit, precum si altor facilitati si instrumente postaderare
23 Fisa proiectului finantat/propus la finantare in cadrul programelor aferente Politicii de Coeziune a U.E., Politicilor Comune Agricola si de Pescuit si altor facilitati si instrumente postaderare
26 Sinteza finantarii programelor27 Fisele programelor
28 Programele de investitii publice, pe grupe de investitii si surse de finantare29 Fisele obiectivelor/proiectelor/categoriilor de investitii
CUPRINS
Document sinteza privind prioritatile strategice pe termen mediu ale ordonatorilor principali de credite pentru anul 2012 si perspectiva 2013-2015
Sinteza fondurilor alocate pe surse si pe titluri de cheltuieli
Sume alocate de la bugetul de stat
Sume alocate din fonduri externe nerambursabile
Sume alocate pentru activitati finantate integral din venituri proprii
Bugetul pe programe
Programe de investitii publice
Proiecte cu finantare nerambursabila
DOCUMENT SINTEZA PRIVIND PRIORITATILE STRATEGICE PE TERMEN MEDIU
pentru anul 2012 si perspectiva 2013-2015
1. TITULAR: CONSILIUL SUPERIOR AL MAGISTRATURII
COD TITULAR: 47
2. MISIUNEA INSTITUTIEI PUBLICE SI CADRUL LEGAL DE FUNCTIONARE
Constitutia Romaniei, republicata, in art.133 alin.(1), a conferit Consiliului Superior al Magistraturii rolul de garant al independentei justitiei.
In exercitarea atributiilor stabilite prin art. 134 din Constitutia Romaniei si Legea nr. 317/2004 privind Consiliul Superior al Magistraturii, modificata si completata, Consiliul Superior al Magistraturii are urmatoarele atributii:
1. Consiliul Superior al Magistraturii propune Presedintelui Romaniei numirea in functie a judecatorilor si a procurorilor, cu exceptia celor stagiari, in conditiile legii.
2. Consiliul Superior al Magistraturii indeplineste rolul de instanta de judecata, prin sectiile sale, in domeniul raspunderii disciplinare a judecatorilor si a procurorilor, potrivit procedurii stabilite prin legea sa organica. In aceste situatii, ministrul justitiei, presedintele Inaltei Curti de Casatie si Justitie si procurorul general al Parchetului de pe langa Inalta Curte de Casatie si Justitie nu au drept de vot.
3. Hotararile Consiliului Superior al Magistraturii in materie disciplinara pot fi atacate la Inalta Curte de Casatie si Justitie.
4. Consiliul Superior al Magistraturii indeplineste si alte atributii stabilite prin legea sa organica, in realizarea rolului sau de garant al independentei justitiei, astfel:
- urmareste functionarea eficienta a instantelor si parchetelor, precum si respectarea prevederilor legale si regulamentare in desfasurarea carierei profesionale a judecatorilor si procurorilor,
- Consiliul apara corpul judecatorilor si procurorilor si pe membrii acestuia impotriva oricarui act de natura sa aduca atingere impartialitatii lor in infaptuirea Justitiei, ori sa creeze suspiciuni cu privire la acestea.
- De asemenea, Consiliul apara reputatia profesionala a judecatorilor si procurorilor. Prin aceasta reglementare constitutionala, Consiliul Superior al Magistraturii – institutie
cu traditie istorica de aproape 100 de ani - a cunoscut o importanta extindere a competentelor, ce are ca efect consolidarea independentei sale si, pe cale de consecinta, a autoritatii judecatoresti, in raporturile cu legislativul si executivul. Organizarea, functionarea si atributiile Consiliului Superior al Magistraturii sunt reglementate de Legea nr. 317/2004 privind Consiliul Superior al Magistraturii, republicata, cu modificarile si completarile ulterioare (in continuare Legea nr. 317/2004). Aceste prevederi sunt detaliate prin dispozitiile Regulamentului de organizare si functionare al Consiliului Superior al Magistraturii, adoptat prin Hotararea Plenului Consiliului Superior al Magistraturii nr. 326/2005, publicata in Monitorul Oficial nr. 867/27.09.2005, cu modificarile si completarile ulterioare (in continuare Regulamentul Consiliului Superior al Magistraturii).
Impactul politicii publice promovate de Consiliul Superior al Magistraturii in calitate de garant al independentei efective in sistemul judiciar este urmatorul:
- face parte din planul strategic al Consiliului Superior al Magistraturii cu implementarea prioritara a strategiei sectoriale din sistemul justitiei;
- are impact social pozitiv privind perceptia actului de justitie atat la nivelul cetatenilor cat si al justitiabililor. Avand in vedere recomandarile Raportului anual din iulie 2011 al Comisiei Europene in
cadrul Mecanismul de Cooperare si Verificare, Consiliul Superior al Magistraturii adreseaza
solicitarea catre toate autoritatile publice, in special Guvernului Romaniei si Parlamentului continuarea si finalizarea discutiilor cu reprezentantii sistemului judiciar pentru Incheierea unui acord national transpartinic si independent de ciclurile electorale, cu privire la sustinerea, inclusiv legislativ, logistic si financiar, a consolidarii si dezvoltarii justitiei, domeniu strategic de interes national pentru Romania.
In acelasi context, Romania, luand in calcul perspectiva ridicarii mecanismului de cooperare si verificare instituit de comun acord cu Comisia Europeana, si pornind de la recomandarea crearii unui grup de monitorizare a progreselor in reforma justitiei, trebuie sa-si creeze propriul mecanism intern de cooperare si verificare. Pentru aceasta, toate autoritatile publice responsabile, Guvern, Parlament, Presedintele Romaniei, Consiliul Superior al Magistraturii, Inalta Curte de Casatie si Justitie, Ministerul Public, in colaborare cu instantele, parchetele si societatea civila, trebuie sa participe la acest efort, inclusiv prin sprijinirea adoptarii unei strategii care sa contina termene, responsabili, indicatori cheie de performanta, cu implicarea sistemului judiciar si a societatii civile. In lipsa unui factor coagulant, Consiliul Superior al Magistraturii poate fi un liant in acest sens, cu conditia ca toti factorii indicati anterior sa accepte necesitatea crearii unui astfel de mecanism intern si a ridicarii monitorizarii Comisiei Europene. Efortul, pana la urma, trebuie sa apartina autoritatilor romanesti ca semn al maturitatii institutionale si responsabilitatii unui stat membru al Uniunii Europene.
3. PRIORITATI STRATEGICE PE TERMEN MEDIU
Consiliul Superior al Magistraturii s-a angajat in realizarea unei reforme profunde a justitiei, asigurarea unui sistem judiciar independent si fundamentat pe respectarea principiilor statului de drept, a unui sistem eficient, functional si apropiat de cetatean.
Strategia de reforma a sistemului judiciar aprobata prin Hotararea Guvernului nr. 232/2005 privind aprobarea Strategiei de reforma a sistemului judiciar pe perioada 2005-2007 si a Planului de actiune pentru implementarea Strategiei de reforma a sistemului judiciar pe perioada 2005-2007, urmata de Planul de actiune adoptat prin Hotararea Guvernului nr. 1.346/2007 privind aprobarea Planului de actiune pentru indeplinirea conditionalitatilor din cadrul mecanismului de cooperare si verificare a progresului realizat de Romania in domeniul reformei sistemului judiciar si al luptei impotriva coruptiei au fost doua documente programatice ce au jalonat evolutiile si reformele recente din sistemul judiciar:
- independenta judecatorilor si procurorilor a devenit un fapt incontestabil; - Consiliul Superior al Magistraturii a devenit singura institutie care poate interveni in
cariera si activitatea magistratilor; - a crescut gradul de transparenta a activitatii sistemului judiciar (au fost dotate cu
echipamente informatice toate instantele si parchetele si s-au realizat primele aplicatii soft utilizate in justitie). Strategia de dezvoltare a justitiei ca serviciu public 2010-2014 este un instrument
institutional in sprijinul tendintelor de modernizare a functionarii sistemului judiciar si de consolidare a independentei si integritatii justitiei.
In ultimii ani, sistemul judiciar a cunoscut evolutii si transformari importante, a caror continuare impune necesitatea elaborarii unei noi strategii, care sa raspunda realitatilor prezente, dar si provocarilor anilor 2012-2015 si sa garanteze coerenta si stabilitatea procesului de modernizare a justitiei, indiferent de evolutia esichierului politic.
Strategia va stabili o serie de obiective si masuri pentru rezolvarea problemelor si vulnerabilitatilor In sistemul judiciar. Documentul va propune o viziune integratoare si cuprinzatoare asupra proceselor de modernizare a sistemului justitiei, atat din perspectiva unei mai bune functionari a institutiilor care compun sistemul judiciar, cat si In relatie cu profesiile juridice.
Analiza aspectelor privind sistemul judiciar si Consiliul Superior al Magistraturii din Raportul anual din iulie 2011 al Comisiei Europene in cadrul Mecanismului de Cooperare si Verificare a stabilit deblocarea procesului de finalizare a noii strategii de reforma a sistemului judiciar, initiata In 2010 si a unui plan de actiune pentru implementarea acestuia, continand termene, responsabili, indicatori cheie de performanta, cu implicarea sistemului judiciar si a societatii civile.
Consiliul Superior al Magistraturii isi reafirma disponibilitatea de a colabora cu puterea executiva, indeosebi prin Ministerul Justitiei, dar si cu toate institutiile implicate (Inalta Curte de Casatie si Justitie, Parchetul de pe langa Inalta Curte de Casatie, celelalte profesii juridice), precum si cu societatea civila in fundamentarea unei strategii de reforma insotita de un plan de actiune viabil, care sa contina termene precise, responsabili si indicatori cheie de performanta.
In acest spirit, Plenul Consiliului Superior al Magistraturii a adoptat prezentul plan de actiune, in care au fost identificate atat masuri ce tin strict de competenta Consiliului Superior al Magistraturii, a institutiilor coordonate de acesta sau a sistemului judiciar, pe care Consiliul si le asuma ca obiective strategice prioritare pentru perioada urmatoare, cat si actiuni ce intra in domeniul de competenta al altor autoritati si institutii publice, acestea din urma constituindu-se in propuneri pe care Consiliul le face in vederea adoptarii unor linii de actiune concertate la nivel inter-institutional.
Principalele directii de actiune ale Consiliului Superior al Magistraturii sunt: 1. adoptarea unor masuri active care sa insoteasca intrarea in vigoare a Codului civil si
adoptarea unui plan corespunzator de punere in aplicare a celorlalte coduri, furnizarea de resurse suficiente pentru formare si reorganizarea instantelor si a parchetelor, sporirea capacitatii Institutului National al Magistraturii si adoptarea propunerilor acestuia referitoare la imbunatatirea standardelor de formare si recrutare;
- Aplicarea efectiva si eficienta a noului Cod civil - Adoptarea unui plan pentru pregatirea intrarii in vigoare a Codului penal, Codului de
procedura penala, Codului de procedura civila - Alocarea de resurse suficiente pentru formare profesionala - Reorganizarea pe principii de eficienta si rationalizare a instantelor si a parchetelor - Consolidarea capacitatii institutionale a Institutului National al Magistraturii si
imbunatatirea standardelor de recrutare si formare 2. finalizarea unei analize detaliate a dezechilibrelor legate de volumul de lucru in cadrul
sistemului judiciar, in vederea revizuirii modului de functionare a sistemului judiciar care va avea loc curand;
- Asigurarea unei optimizari a activitatii sistemului de justitie 3. finalizarea revizuirii propuse a modului de functionare a sistemului judiciar si punerea
in aplicare a recomandarilor acesteia; - Functionarea eficienta a sistemului judiciar 4. crearea unui cadru de monitorizare a progreselor inregistrate in ceea ce priveste
reforma sistemului judiciar, la care sa participe partile interesate din sistemul judiciar prin punerea in aplicare a acestui plan de actiune;
- Monitorizarea inter-institutionala si in parteneriat cu societatea civila a progreselor inregistrate in ceea ce priveste reforma sistemului judiciar
5. dovedirea unui istoric de decizii de management in sistemul judiciar adoptate in mod transparent si obiectiv, de exemplu prin numiri, decizii disciplinare, evaluari si prin sistemul de promovare la Inalta Curte de Casatie si Justitie;
- Deciziile privind cariera magistratilor sa fie luate in deplina transparenta si de o maniera obiectiva 6. dovedirea unui istoric al Inspectiei Judiciare in analizarea si imbunatatirea practicii judiciare, precum si continuarea procesului de reformare a Inspectiei;
- Cresterea rolului Inspectiei Judiciare in analizarea si imbunatatirea practicii judiciare - Reformarea si consolidarea Inspectiei Judiciare
7. finalizarea publicarii electronice a intregii jurisprudente si aplicarea de masuri pentru a se asigura faptul ca motivarea hotararilor judecatoresti se publica la timp, conform legii;
- Dezvoltarea portalului de jurisprudenta „Jurindex” - Respectarea prevederilor legale privind motivarea hotararilor
8. adoptarea unor masuri urgente menite sa imbunatateasca practica judiciara si gestionarea cazurilor, precum si accelerarea procedurilor in cazurile importante de coruptie la nivel inalt, pentru a se evita implinirea termenului de prescriptie in toate cazurile;
- Imbunatatirea practicii judiciare - Imbunatatirea gestionarii cauzelor - Accelerarea procedurilor in cazurile importante de coruptie la nivel inalt, pentru a se
evita implinirea termenului de prescriptie. 9. continuarea reformei Inaltei Curti de Casatie si Justitie pentru a consolida rolul acesteia de curte de casatie si pentru a dezvolta capacitatea acesteia de a solutiona cazurile de coruptie la nivel inalt;
- Reforma Inaltei Curti de Casatie si Justitie si consolidarea rolului acesteia de instanta de casatie
- Cresterea capacitatii Inaltei Curti de Casatie si Justitie de a solutiona cazurile de coruptie la nivel inalt 10. consolidarea in continuare a caracterului consecvent si disuasiv al sanctiunilor aplicate de instante in cazurile de coruptie la nivel inalt si dovedirea imbunatatirii rezultatelor in ceea ce priveste investigarea, urmarirea penala si judecarea cazurilor de frauda cu fonduri de la Uniunea Europeana si privind achizitiile publice;
- Realizarea unei practici unitare in ceea ce priveste caracterul disuasiv al sanctiunilor in cazurile de coruptie la nivel inalt
- Imbunatatirea rezultatelor in investigarea, urmarirea penala si judecarea cazurilor de frauda cu fonduri de la Uniunea Europeana si privind achizitiile publice 11. adoptarea unor norme procedurale clare privind deciziile Parlamentului de ridicare a imunitatii membrilor sai, pe baza celor mai bune practici din alte state membre ale Uniunii Europene.
- Facilitarea urmaririi penale si a judecarii membrilor Parlamentului acuzati de savarsirea unor infractiuni 12. dovedirea unui istoric de sanctiuni prompte si disuasive din partea autoritatilor administrative si judiciare in ceea ce priveste incompatibilitatile, conflictele de interese si confiscarea bunurilor a caror provenienta nu poate fi justificata ca urmare a constatarilor Agentiei Nationale de Integritate (ANI);
- Cresterea integritatii si confiscarea bunurilor a caror provenienta nu poate fi justificata 13. adoptarea de masuri pentru uniformizarea practicilor comisiilor de cercetare a averilor si pentru asigurarea faptului ca acestea trateaza eficient cazurile, fara a aduce atingere hotararii instantei;
- Uniformizarea practicilor comisiilor de cercetare a averilor 14. imbunatatirea cooperarii dintre ANI si alte autoritati administrative si judiciare, in special in domeniul achizitiilor publice, si imbunatatirea capacitatii de investigare a ANI prin actualizarea sistemului de informare si prin evaluari ale riscurilor clar orientate;
- Cooperare privilegiata intre Ministerul Public, indeosebi DNA, si Agentia Nationala de Integritate pentru imbunatatirea capacitatii de investigare 15. imbunatatirea coordonarii politicilor anticoruptie la cel mai inalt nivel si elaborarea unei noi strategii multianuale solide pentru a preveni si a pedepsi actele de coruptie, tinand seama de recomandarile facute intr-un studiu de impact independent; crearea unui grup de monitorizare, impreuna cu societatea civila, pentru a supraveghea punerea in aplicare a strategiei;
- Elaborarea unei noi strategii multianuale anticoruptie, pe baza recomandarilor unui studiu de impact independent
- Crearea unui grup de monitorizare a implementarii noii SNA 16. dovedirea de rezultate convingatoare in recuperarea produselor infractiunii, urmand cele mai bune practici din alte state membre ale UE si adoptand o noua lege privind confiscarea extinsa si consolidarea practicii judiciare. Romania ar trebui sa dovedeasca, de asemenea, ca inregistreaza rezultate in ceea ce priveste urmarirea in justitie a cazurilor de spalare de bani ca infractiune de sine statatoare;
- Obtinerea de rezultate convingatoare in recuperarea produselor infractiunii - Obtinerea de rezultate convingatoare in ceea ce priveste urmarirea cazurilor de spalare
de bani ca infractiune de sine statatoare 17. elaborarea de norme pentru prevenirea conflictelor de interese in gestionarea fondurilor publice si in cadrul autoritatilor care reglementeaza, verifica si adopta decizii privind plangerile In domeniul achizitiilor publice; consolidarea procedurilor si a capacitatilor autoritatilor competente, inclusiv printr-o continuare a procesului de revizuire a modului de functionare, aflat in desfasurare in acest domeniu
- Consolidarea cadrului legislativ si institutional privind prevenirea conflictelor de interese in gestionarea fondurilor publice si in cadrul procedurilor de achizitii publice.
4. COMPONENTA SISTEMULUI DE FINANTARE
Politica publica este finantata din bugetele Consiliului Superior al Magistraturii, Institutul National al Magistraturii si Scolii Nationale de Grefieri beneficiind de suport din partea Uniunii Europene prin programe comunitare post aderare, precum si din partea Bancii Mondiale.
Sursele de finantare, ponderea fiecarei surse, in totalul finantarii se prezinta astfel: Surse de finantare: Pondere
- % - Buget de stat 84,68 Fonduri externe nerambursabile 8,08 Venituri proprii 7,24 Total surse 100,00
Pentru a asigura finantarea corespunzatoare pe parcursul anului 2012, se prevede
asigurarea cu prioritate la finantare a masurilor din planul de actiuni. In implementarea politicii publice pot sa apara totusi riscuri de natura economico-financiara, ca de exemplu: variatii ale indicatorilor macroeconomici; variatii ale ratei de schimb pe piata valutara; variatii ale preturilor anumitor produse si servicii avute in vedere la data formularii politicii.
5. MENTIUNI SPECIALE
Consiliul Superior al Magistraturii are ca obiect de activitate gestionarea asistentei financiare nerambursabile comunitare prin Unitatea de Implementare a Programelor PHARE constituita prin decizia presedintelui. Consiliul Superior al Magistraturii are calitatea de Autoritate de Implementare pentru fondurile structurale si exercita urmatoarele functii:
a) de coordonare a activitatii prin care se realizeaza implementarea din punct de vedere tehnic a programelor;
b) de management tehnic al proiectelor si contractelor aferente, in baza fondurilor transferate de Fondul national conform acordurilor de finantare;
c) de raportare catre institutiile abilitate a datelor si informatiilor solicitate in calitate de coordonator institutional al asistentei si pentru functionarea Sistemului informatic unic de monitorizare si evaluarea programelor de asistenta financiara, precum si de fondul
national, agentiilor de implementare si Comisia Europeana a documentelor prevazute de Acordurile de finantare.
Programele care au fost derulate de Consiliul Superior al Magistraturii sunt urmatoarele: Programele cu asistenta financiara nerambursabila Phare si Facilitatea de Tranzitie de
care au beneficiat Consiliul Superior al Magistraturii, Institutul National al Magistraturii si Scoala Nationala de Grefieri au fost gestionate de Unitatea de Implementare a Proiectelor Phare (UIP), care a fost constituita prin Hotararea Plenului CSM nr. 37/9.02.2005. Componenta Unitatii de Implementare a fost stabilita prin Hotararea Plenului CSM nr. 152B/26.04.2005, cu modificarile si completarile ulterioare.
In perioada 2005 – 2010 cele trei institutii au beneficiat de 15 proiecte Phare (un proiect de Twinning, 8 proiecte de asistenta tehnica si 6 proiecte de achizitii), in valoare totala de 10.004.828 euro fonduri Phare si 577.672 euro co-finantare.
De asemenea, Consiliul Superior al Magistraturii a continuat implementarea de proiecte cu finantare europeana si in cadrul programelor Facilitatea de Tranzitie si Facilitatea de Tranzitie – Anvelopa Nealocata. In total au fost finalizate cu succes 7 astfel de proiecte (un proiect de Twinning, 3 proiecte de asistenta tehnica si 3 proiecte de Twinning light), in valoare totala de 1.759.110 euro fonduri europene si 375.000 euro co-finantare.
Proiectele implementate in cadrul exercitiului de programe Phare 2004 au vizat in principal urmatoarele prioritati:
- dezvoltarea capacitatii institutionale a Consiliului Superior al Magistraturii, sprijinindu-l in asumarea rolului sau de garant al independentei justitiei, atat cu privire la cadrul normativ corespunzator pentru exercitarea rolului sau, cat si cu privire la imbunatatirea performantei operationale a Consiliului, in acord cu atributiile sale extinse si cu cele mai bune practici din statele membre UE;
- Intarirea retelei de formatori a Scolii Nationale de Grefieri si pregatirea grefierilor in functie;
- Intarirea retelei de formatori a Institutului National Magistraturii, specializarea judecatorilor si pregatirea procurorilor in domeniul dreptului comunitar si in alte domenii.
Momentul implementarii proiectelor din exercitiul Phare 2004 a fost ales avand in vedere necesitatea implementarii celor trei legi ale justitiei imediat dupa adoptare, si anume in anii 2005-2006.
In cadrul proiectului privind Consiliul Superior al Magistraturii au fost dezbatute aspecte esentiale ale administrarii justitiei, la activitatile desfasurate participand aproximativ 2.900 de magistrati si peste 30 de experti straini. Ca rezultat, functionarea sistemului judiciar din Romania a fost consolidata, in sensul preluarii celor mai bune modele oferite de statele membre ale Uniunii Europene in privinta administrarii sistemului judiciar. Au fost derulate in total 99 de seminarii si ateliere de lucru in cele aproximativ 20 de luni de implementare a proiectului.
Asistenta acordata Institutului National al Magistraturii a constat in principal in organizarea a 58 de seminarii in diferite domenii ale dreptului (comunitar, criminalitate organizata, CEDO, dreptul concurentei, proprietate intelectuala, dreptul muncii, protectia consumatorului, drept comercial si administrativ) si prezentarea tehnicilor didactice pentru formatori. De asemenea, au fost organizate 12 seminarii de formare pentru formatori la care au participat 134 magistrati si 8 formatori INM. Numarul total de magistrati formati in cadrul acestui proiect a fost de 1075.
In cadrul proiectului de asistenta pentru Scoala Nationala de Grefieri au fost organizate peste 20 seminarii si workshop-uri adresate grefierilor in functie si cursantilor Scolii.
Consiliul Superior al Magistraturii, Institutul National al Magistraturii si Scoala Nationala de Grefieri au beneficiat si de trei proiecte de investitii in cadrul carora au fost achizitionate in special echipamente IT necesare desfasurarii in bune conditii a activitatii celor 3 institutii.
In cadrul exercitiului de programare Phare 2005 au fost implementate proiecte axate pe nevoile specifice ale institutiilor sistemului judiciar. Fata de exercitiul Phare 2004, s-a avut in vedere specializarea asistentei internationale pe domenii cheie ale reformei justitiei.
Astfel, in cadrul Proiectului „Transparenta actului de justitie”, al carui beneficiar a fost Consiliul Superior al Magistraturii, a fost avuta in vedere nevoia de crestere a transparentei activitatii instantelor si parchetelor, respectiv imbunatatirea activitatii birourilor de informare publica si de relatii cu publicul si a serviciilor auxiliare ale acestora – arhiva si registratura. In cadrul proiectului au fost organizate seminarii si internship-uri pentru pregatirea in domeniul relatiilor publice a magistratilor, purtatorilor de cuvant ai instantelor, parchetelor, Consiliului Superior al Magistraturii, Ministerului Justitiei, Inaltei Curti de Casatie si Justitie, Parchetului de pe langa Inalta Curte de Casatie si Justitie, a persoanelor care isi desfasoara activitatea in cadrul birourilor de relatii cu publicul din cadrul instantelor si parchetelor, elaborarea de ghiduri practice adresate purtatorilor de cuvant, jurnalistilor si justitiabililor (ghid in domeniul relatiilor publice si comunicarii pentru purtatorii de cuvant, ghiduri continand informatii practice pentru jurnalisti; ghiduri de orientare pentru justitiabili).
In cadrul proiectului au fost formati 1029 participanti, dintre care 449 de judecatori si procurori, 302 reprezentanti ai birourilor de relatii cu publicul, registratura si arhiva si 179 purtatori de cuvant in cadrul componentei de formare profesionala.
In cadrul proiectului au fost stabilite 3 instante pilot (inclusiv parchetele de pe langa acestea) – Cluj, Iasi si Bucuresti, in cadrul carora au fost organizate intalniri mediate intre purtatorii de cuvant si reprezentanti mass-media, la care au participat 82 de magistrati. La finalul activitatilor a fost analizat modul in care s-a imbunatatit perceptia asupra realizarii actului de justitie de catre public si mass-media.
Asistenta acordata Institutului National al Magistraturii a continuat eforturile in vederea crearii unui sistem judiciar profesionist prin imbunatatirea capacitatii sale institutionale si a politicii de formare profesionala a Institutului, in special in domenii noi in dreptul roman, in care experienta internationala a fost necesara. Activitatile realizate in proiect au vizat imbunatatirea cunostintelor magistratilor prin organizarea a 38 de seminarii (680 de judecatori si procurori) pe diverse tematici, care au acoperit: legislatia in domeniul bancar, financiar, economic, dreptul muncii, dreptul familiei, dreptul concurentei, managementul judiciar, dreptul administrativ, prevenirea discriminarii, a traficului de persoane si de droguri, securitatea sociala, relatia dintre justitie si mass-media, informatica, terminologie juridica engleza si franceza.
Proiectul de asistenta a Scolii Nationale de Grefieri a cuprins activitati de training pentru reteaua de formatori, training pentru grefierii in functie, asistenta pentru dezvoltarea curriculei pentru seminariile de formare continua, organizarea de workshop-uri privind metode didactice si tehnici moderne de comunicare pentru imbunatatirea manierei de predare a viitorilor formatori selectati, dotarea Scolii Nationale de Grefieri cu echipament adecvat de predare si documentatie juridica. Pentru crearea unui corp profesionist de formatori au fost concepute activitati de formare in 6 domenii juridice: dreptul muncii, drept administrativ, cooperarea judiciara europeana in materie civila si penala, dreptul familiei si protectia minorilor, drept
comercial, relatii publice si comunicare. In cadrul componentei de formare profesionala au fost organizate sesiuni de pregatire pentru 70 de formatori si 239 grefieri.
Exercitiul de programe Phare 2006 a urmarit intarirea sistemului de specializare a magistratilor si imbunatatirea calitatii hotararilor pronuntate prin revizuirea curriculei pentru formarea continua a magistratilor, pentru fiecare domeniu de specializare, elaborarea unor cursuri si module adaptate invatamantului la distanta/e-learning in domenii precum: drept comunitar, CEDO, aspecte de practica judiciara neunitara privind restituirea imobilelor si aspecte de practica judiciara neunitara privind restituirea terenurilor, elaborarea unui ghid general aplicabil pentru transformarea unei curricule de tip traditional/clasic in curricula de tip e-learning/invatamant la distanta, reevaluarea nevoilor individuale de specializare pentru fiecare magistrat prin actualizarea bazei de date a Institutului National al Magistraturii si imbunatatirea acesteia prin adaugarea unor noi functionalitati, precum: formarea descentralizata, participarea la seminarii/activitati de formare internationale, recomandari de formare profesionala elaborate de comisiile de evaluare in cadrul procedurii de evaluare a activitatii profesionale a magistratilor.
De asemenea, in cadrul proiectului al carui beneficiar a fost Institutul National al Magistraturii a fost analizata situatia actuala a sistemului de pregatire a magistratilor, fiind dezvoltat un sistem de masurare a calitatii formarii oferite in cadrul Institutului National al Magistraturii, luandu-se in considerare urmatoarele aspecte: functionarea sistemului de pregatire existent (rezultate, resurse umane si materiale, management etc.), institutiile ce coordoneaza sistemul, factorii care induc conditionalitati asupra politicii de formare si care influenteaza dezvoltarea sistemului de pregatire a judecatorilor si procurorilor.
Componenta efectiva de formare profesionala a magistratilor din cadrul programelor Phare 2006 a cuprins organizarea de conferinte, workshop-uri si sesiuni de formare a judecatorilor si procurorilor, atat in Bucuresti, cat si in cele 4 centre de pregatire regionale, accentul fiind pus pe domeniile in care a fost constatata nevoia de pregatire a magistratilor: drept comunitar, criminalitate economico-financiara (evaziune fiscala, spalare de bani, infractiuni impotriva intereselor financiare al Comunitatilor Europene); anticoruptie; legislatie anti-trust; dreptul concurentei; proprietate intelectuala; procedurile privind apelul in cazul solicitantilor de azil si CEDO. De asemenea, au fost organizate activitati de formare in domeniul abilitatilor non-juridice (etica, management judiciar etc.).
In total, in cadrul proiectului privind Institutul National al Magistraturii, au fost organizate 28 seminarii de formare continua, la care au fost pregatiti 393 de magistrati: 283 judecatori, 98 procurori, 11 experti CSM, 1 expert INM. De asemenea, 23 magistrati au fost pregatiti in cadrul vizitelor de studiu organizate in cadrul proiectului.
In vederea dezvoltarii retelei de formatori a Institutului National al Magistraturii, au fost prezentate noi tehnici didactice interactive, precum si metode pedagogice aprofundate, adaptate nevoilor de pregatire continua ale judecatorilor si procurorilor. 57 magistrati au participat la seminariile organizate in cadrul componentei de formare a formatorilor (3 seminarii de formare a formatorilor si 2 seminarii de formare continua cu o componenta de formare a formatorilor).
Asistenta acordata Scolii Nationale de Grefieri in cadrul Phare 2006 a vizat imbunatatirea promovarii activitatii si scopurilor scolii, instruirea formatorilor in materii specifice si dezvoltarea aptitudinilor de utilizare a tehnicilor si metodelor didactice moderne, precum si instruirea grefierilor in domenii specifice, care sa raspunda exigentelor instantelor/sectiilor/completelor
specializate precum si exigentelor legate de integrarea europeana. Au fost organizate 12 seminarii de formare la care au participat in total 198 de grefieri.
De asemenea, in cadrul exercitiului de programe Phare 2006, au fost implementate si 3 proiecte de achizitii, Consiliul Superior al Magistraturii, Institutul National al Magistraturii si Scoala Nationala de Grefieri fiind dotate cu echipamente IT precum si cu echipamente pentru imbunatatirea procesului de predare si diseminare a materialelor de informare in domeniu si a suporturilor de curs.
In cadrul programului Facilitatea de tranzitie si Facilitatea de tranzitie – Anvelopa Nealocata au fost implementate proiecte privind problemele de actualitate cu care s-a confruntat sistemul judiciar din Romania, inclusiv cele retinute in rapoartele de tara ale Comisiei Europene. Domeniile vizate au fost: unificarea practicii judiciare, evaluarea magistratilor, inspectia judiciara, resursele umane ale sistemului judiciar sau domenii care necesita o dezvoltarea continua cum ar fi sistemele de invatamant la distanta e-learning.
Proiectul privind unificarea jurisprudentei instantelor si parchetelor s-a inscris in cadrul mai larg al eforturilor intreprinse pentru consolidarea mecanismelor procedurale existente si a celorlalte masuri care sa duca la imbunatatirea calitatii hotararilor judecatoresti, in vederea reducerii numarului de cauze a caror solutie este modificata in caile de atac, cresterea increderii justitiabililor in actul de justitie si implicit pentru a asigura consolidarea statului de drept si a suprematiei legii.
Principalele rezultate ale proiectului au constat in elaborarea unui proiect de Lege privind “promovarea practicii unitare la nivelul instantelor judiciare”, care a fost valorificat si in Legea nr. 202/2010, privind unele masuri pentru accelerarea solutionarii proceselor („mica reforma” a justitiei) fiind elaborat si un Manual de Metodologie care contine nu numai aspecte de metodologie stricto sensu, ci si indrumari practice pentru abordarea unui dosar, definitii pentru notiuni importante care nu sunt definite prin lege si care, pana acum, nu au fost definite nici prin jurisprudenta Inaltei Curti etc.
Partile esentiale ale Manualului de Metodologie au fost prezentate si discutate in 3 seminarii de tip „instruirea formatorilor”. La cele 3 ateliere de lucru au participat in total circa 50 de magistrati, reprezentand toate nivelurile de jurisdictie.
Mai mult de atat, Manualul de Metodologie cat si celelalte rezultate ale proiectului au fost prezentate magistratilor in cadrul unei campanii de constientizare, desfasurata in 7 intalniri regionale (la Brasov, Iasi, Cluj-Napoca, Oradea, Alba Iulia, Pitesti, Bucuresti). La aceste intalniri au participat circa 230 de magistrati.
Un alt rezultat important al proiectului l-a reprezentat cele 30 de seminarii de pregatire, la care au participat 580 de judecatori si procurori. Subiectele de fond au fost in concordanta cu necesitatea aplicarii coerente si consistente a legii.
In cadrul proiectului privind intarirea capacitatii Inspectiei Judiciare, a fost elaborat un studiu de drept comparat privind inspectia judiciara si raspunderea disciplinara a judecatorilor si procurorilor in diferite state din Uniunea Europeana si a fost realizata o analiza a cadrului actual de reglementare si a procedurilor care guverneaza organizarea si functionarea Inspectiei Judiciare din Romania, care a cuprins propuneri concrete de imbunatatire a acestuia.
In cadrul studiului au fost analizate inspectiile judiciare si procedurile disciplinare din tarile UE, prin prisma standardelor europene in materie, in vederea identificarii punctele comune si principalele aspecte divergente, precum si modul in care interfereaza aceste aspecte asupra independentei sistemului judiciar.
Plenul Consiliului Superior al Magistraturii a dezbatut propunerile Inspectiei Judiciare formulate dupa evaluarea realizata in cadrul proiectului, menite sa structureze materia raspunderii disciplinare a magistratilor pe noi coordonate (cu titlu de exemplu, acestea vor ajuta la elaborarea unui catalog detaliat si specific de abateri disciplinare, corespunzator cu gravitatea acestora, elaborarea unei liste de sanctiuni disciplinare proportional cu abaterile disciplinare, precum si reevaluarea criteriilor de selectie a inspectorilor judiciari). In acest sens, propunerile au fost transmise la Ministerul Justitiei, in vederea modificarii actelor normative incidente.
In vederea cresterii eficientei sistemului de evaluare a magistratilor, a fost elaborat un studiu de drept comparat cu privire la sistemele de evaluare existente In Europa, atat in ceea ce priveste evaluarea individuala a magistratilor, cat si evaluarea sistemelor judiciare in ansamblu, fiind avute vedere aspecte precum procedura, metodologia, criteriile de evaluare, consecintele rezultatelor evaluarii pentru cariera magistratilor si pentru sistemul judiciar. De asemenea, au fost analizate si prezentate principalele avantaje si dezavantaje ale sisteme de evaluare a magistratilor existente in statele europene, si anume: evaluarea individuala a magistratilor si evaluarea sistemului judiciar, fiind formulate recomandari adecvate privind cel mai bun model de evaluare: evaluarea individuala sau sistemica. De asemenea, in cadrul proiectului au fost elaborate propuneri concrete privind crearea procedurilor si metodologiei necesare in vederea introducerii evaluarii sistemului judiciar in Romania.
Pe baza recomandarilor formulate de expertii acestui proiect si in urma consultarii instantelor si parchetelor, a fost imbunatatita procedura de evaluare prin modificarea Regulamentului privind evaluarea activitatii profesionale a judecatorilor si procurorilor si a Ghidului privind evaluarea activitatii profesionale a judecatorilor si procurorilor, conform hotararilor adoptate de catre Consiliul Superior al Magistraturii in acest sens (HCSM nr. 837/30.09.2010 si HCSM 838 din 30.09.2010). De asemenea, o serie de propuneri au fost avute in vedere si la elaborarea fiselor de evaluare a activitatii profesionale a judecatorilor si procurorilor, astfel cum au fost adoptate prin HCSM nr. 839/30.09.2010.
In cadrul proiectului privind intarirea capacitatii Consiliului de dezvoltare a politicilor in domeniul resurselor umane, scopul principal a fost consolidarea capacitatii de management a Consiliului Superior al Magistraturii in domeniul resurselor umane din cadrul aparatului propriu si din sistemul judiciar din Romania prin imbunatatirea eficientei managementului resurselor umane proprii ale Consiliului Superior al Magistraturii. Au fost analizate metodele de recrutare si evaluare aplicate la nivelul Consiliului Superior al Magistraturii si s-au formulat propuneri si recomandari in vederea imbunatatirii acestora, precum si pentru revizuirea Strategiei Consiliului Superior al Magistraturii in domeniul resurselor umane pentru sistemul judiciar.
Noua Strategie in domeniul resurselor umane a fost dezbatuta in cadrul Comisiei de resurse umane a Consiliului in sedintele de lucru organizate in 8, 13 si 20 septembrie 2010 si, de asemenea, a fost analizata de Plenul Consiliului Superior al Magistraturii in cadrul sedintei din data de 9 septembrie 2010.
Nu in ultimul rand, activitatea Consiliului Superior al Magistraturii in domeniul resurselor umane din sistemul judiciar a fost evaluata si a fost elaborat un raport cu recomandari pentru imbunatatirea cadrului existent in acest domeniu.
In cadrul proiectului privind dezvoltarea metodelor de invatamant la distanta, de care a beneficiat Institutul National al Magistraturii, au fost organizate activitati privind pregatirea formatorilor in dezvoltarea si transmiterea cursurilor de tip e-learning, prin crearea unei curricule pentru formarea formatorilor in domeniul metodologiei e-learning, prin crearea si transmiterea
modulelor/curs si organizarea a 2 module de pregatire pentru 20 formatori in domeniul dezvoltarii aptitudinilor pentru utilizarea platformei educationale on-line create in cadrul proiectului.
De asemenea, au fost create module de pregatire de tip e-learning in urmatoarele domenii: anticoruptie, lupta impotriva criminalitatii economice si financiare si confiscarea bunurilor.
Asistenta tehnica pentru consolidarea Scolii Nationale de Grefieri a vizat: - analiza rolului grefierului in asigurarea si garantarea accesului publicului la informatii in
sistemul judiciar imbunatatit, cu referire speciala la obligatia acestora de a asigura si garanta accesul publicului la informatii in sistemul judiciar;
- elaborarea de ghiduri teoretice si practice in materii specifice pentru uzul grefierilor din instantele judecatoresti si din parchete („Accesul publicului la informatii in sistemul judiciar” si “Tehnica de redactare a actelor procedurale in materie penala”);
- instruirea grefierilor din instante si parchete in materii specifice, care sa raspunda exigentelor privind transparenta actului de justitie precum si unificarea practicii (au fost organizate 7 seminarii pentru grefierii de la instante si parchete la care au participat 116 de grefieri).
De asemenea, in cadrul proiectului privind noile coduri, au fost elaborate 3 manuale in domenii specifice pentru uzul formatorilor din reteaua Scolii Nationale de Grefieri (implementarea dispozitiilor civile din noul Cod civil; implementarea dispozitiilor de dreptul familiei din noul Cod civil; implementarea noului Cod penal) si au fost organizate seminarii pentru instruirea formatorilor Scolii Nationale de Grefieri in ceea ce priveste noul Cod civil si noul Cod penal (3 seminarii au fost formati un numar total de 45 de formatori din reteaua Scolii Nationale de Grefieri).
Institutiile sistemului judiciar au beneficiat, in perioada 2005 – 2010, de doua categorii de programe finantate de Banca Mondiala, respectiv:
Programe sectoriale, rambursabile, in care se incadreaza Programul privind Reforma Sistemului Judiciar, aflat in derulare la acest moment, finantat prin Imprumutul BIRD 4811 – RO;
Programele PAL – Programmatic Adjustment Loan - Imprumuturi pentru Programe de Ajustare, finalizate la momentul actual, care au vizat componente din cadrul mai multor domenii, inclusiv sistemul judiciar - unele dintre acestea fiind nerambursabile.
In cadrul programelor sectoriale, Consiliul Superior al Magistraturii, Institutul National al Magistraturii si Scolii Nationale de Grefieri au fost beneficiarii unor proiecte implementate in cadrul componentelor II, III si IV aferente „Programului privind Reforma Sistemului Judiciar”, finantat prin Imprumutul BIRD 4811 – RO, cu o valoare totala de 110 milioane Euro, la care s-au adaugat 42 de milionare Euro – contributia Guvernului roman. Din aceste sume insa, cele trei institutii au beneficiat de o mica parte, partea cea mai mare, de aproximativ 90%, fiind alocata obiectivelor de investitii – reabilitarea sediilor instantelor.
Durata de implementare a acestui program a fost estimata initial la 4 - 5 ani (2006 – 2011), fiind prelungita ulterior pana in 2013.
In conformitate cu prevederile Acordului de Imprumut (ratificat prin Legea nr. 205/2006), implementarea proiectului este realizata de Ministerul Justitiei prin Directia de Implementare a Proiectelor Finantate din Imprumuturi Externe, Consiliul Superior al Magistraturii avand sarcina de a asigura derularea proiectelor de care beneficiaza (inclusiv a celor de care beneficiaza Institutul National al Magistraturii si Scoala Nationala de Grefieri).
Un proiect implementat in cadrul Componentei III a vizat „Realizarea unui sistem integrat de management al resurselor in sistemului judiciar”, prin introducerea unei aplicatii software complexe, integrate si particularizate, care sa fie utilizata de toate institutiile sistemului judiciar pentru administrarea resurselor proprii. Proiectul este gestionat de Ministerul Justitiei, Consiliul Superior al Magistraturii fiind unul dintre beneficiarii proiectului. Proiectul reprezinta o etapa semnificativa in definirea si aplicarea unui sistem comprehensiv de gestiune a resurselor umane, financiare si materiale ale sistemului judiciar roman, precum si functii de sprijin pentru management, prin furnizarea de servicii, bunuri si pregatire. Faza I s-a incheiat, avand ca rezultat redactarea specificatiilor tehnice pentru faza a II a. In luna decembrie 2010 a debutat faza a doua a proiectului, constand in crearea propriu-zisa a sistemului informatic de management integrat al resurselor sistemului judiciar.
In cadrul Componentei IV, Consiliul Superior al Magistraturii, Institutul National al Magistraturii si Scoala Nationala de Grefieri au beneficiat de proiecte ce au avut ca principal obiectiv dezvoltarea capacitatii institutionale a institutiilor sistemului judiciar.
Astfel, au fost implementate urmatoarele proiecte: - „Realizarea unei strategii de comunicare si relatii publice a sistemului judiciar”, in urma
caruia in anul 2007 a fost elaborata Strategia de comunicare pentru Consiliul Superior al Magistraturii si sistemul judiciar, in vederea imbunatatirii comunicarii publice a Consiliul Superior al Magistraturii si a sistemului judiciar;
- „Dezvoltarea tehnicilor didactice pentru formatorii Institutului National al Magistraturii”, in scopul consolidarii retelei de formatori, prin intermediul punerii in practica a unui program de pregatire a acestora in vederea dezvoltarii tehnicilor de predare; A fost redactat un standard pentru aptitudinile (tehnicile) didactice ale formatorilor Institutului National al Magistraturii, concomitent cu formularea si adoptarea propunerilor concrete de imbunatatire a modului de proiectare a programei si a metodelor de evaluare. In scopul intelegerii si aplicarii standardului mai-sus amintit, s-au derulat mai multe seminarii de pregatire a formatorilor Institutului National al Magistraturii.
- „Revizuirea activitatii de perfectionare continua a Scolii Nationale de Grefieri”, prin dezvoltarea unui concept si a unei abordari a desfasurarii programelor de formare continua destinate grefierilor, precum si prin imbunatatirea programei de formare continua prin introducerea a 44 de noi cursuri, in 11 domenii tematice principale; Consultantul a prezentat un proiect extins de programa – inclusiv o Matrice ilustrativa a programei pentru trei ani. Aceste propuneri au fost aprobate de Plenul Consiliului Superior al Magistraturii si au inceput a fi aplicate de Scoala Nationala de Grefieri, pe domenii si prioritati de formare.
- „Achizitionarea unui sistem de traducere simultana pentru Scoala Nationala de Grefieri”, atat la sediul central, cat si la centrele regionale de pregatire de la Barlad, Sovata si Timisoara; A fost achizitionat sistemul de traducere, care a imbunatatit conditiile de pregatire a cursantilor Scolii Nationale de Grefieri si a grefierilor in functie, in sensul derularii in conditii optime a cursurilor si seminariilor care implica participarea unor experti straini.
- „Dezvoltarea unui sistem de invatamant continuu la distanta, de tip e-learning pentru magistratii si grefierii in functie” prin care s-a adaptat, implementat si configurat sistemul on-line de invatamant la distanta. In perioada aprilie-septembrie 2008, Consultantul a realizat obiectivele proiectului, cele mai importante fiind urmatoarele: definitivarea si instalarea versiunii finale a software-ului sistemului on-line de invatamant la distanta, realizarea procedurii tehnice a incarcarii in sistem a cursurilor predate in cadrul Institutului National al Magistraturii si Scolii Nationale de Grefieri; instruirea formatorilor si specialistilor IT.
De asemenea, au fost implementate doua proiecte de asistenta tehnica in vederea dezvoltarii testelor de rationament logic aplicate in cadrul procedurilor de selectie a magistratilor – LSAT faza a II-a si faza a III-a, prin care Consultantul - Comisia pentru Admitere la Facultatea de Drept - SUA (Law School Admission Council) a furnizat asistenta tehnica INM in vederea continuarii pregatirii echipei de specialisti romani constituita in faza I a proiectului (finantata prin Programul PAL – PPIBL), definitivarii unui test de rationament logic in limba romana, care sa fie utilizat pentru examenul de admitere la Institutul National al Magistraturii, realizarii si dezvoltarii bazei de date cu intrebari, a metodologiei de dezvoltare a testului si dezvoltarea unui manual/ghid.
Pentru monitorizarea impactului asupra imbunatatirii functionarii sistemului judiciar ca urmare a implementarii proiectelor aferente „Programului privind Reforma Sistemului Judiciar”, in perioada februarie 2008 – ianuarie 2009 a fost realizat un „Studiu de perceptie (sondaj de opinie) a publicului si a expertilor (judecatori, procurori, avocati, personal auxiliar etc.) cu privire la performanta sistemului judiciar”, fiind obtinute informatii utile in termeni de eficienta, transparenta, integritate si profesionalism si stadiul actual si realizarile in procesul de reforma a justitiei.
Rezultatele acestui proiect urmeaza a fi corelate cu urmatorul studiu in cadrul aceluiasi proiect „Cel de-al doilea studiu de perceptie (sondaj de opinie) asupra opiniilor si atitudinilor privind implementarea reformei sistemului judiciar din Romania”. La fel ca si cel anterior, cel de-al doilea studiu va contribui la monitorizarea progresului Programului Bancii Mondiale privind Reforma Sistemului Judiciar, prin evidentierea perceptiei asupra eficientei si responsabilitatii sistemului judiciar. La acest moment, este in derulare procedura de selectie a Consultantului.
De asemenea, sunt in curs de implementare urmatoarele proiecte: - „Implementarea unui Sistem de Management al Calitatii in cadrul Consiliului Superior
al Magistraturii”, tinand cont de certificarea SR EN ISO 9001:2001; - „Elaborarea programelor de studiu destinate noului plan de formare al Scolii Nationale
de Grefieri si pentru furnizarea de programe de formare de formatori pentru patru materii noi”, fiind in curs de redactare programele de studiu pentru 67 de cursuri ale noului plan de formare continua a Scolii Nationale de Grefieri;
- Extinderea programului de tip e-learning in cadrul Institutului National al Magistraturii, astfel incat toate cursurile sa poata fi incarcate pe platforma e-learning si utilizate de toate persoanele interesate (cursanti si formatori).
In cadrul Programelor PAL-PPIBL ale Bancii Mondiale derulate in beneficiul sistemului judiciar roman (Imprumuturi pentru Programe de Ajustare), proiectele derulate in perioada 2005 – 2007 au vizat domenii precum:
- „Dezvoltarea unui sistem cuprinzator de statistica judiciara si a unui sistem obiectiv de monitorizare a performantei judiciare”, prin stabilirea unei baze obiective, complexe, de evaluare a performantei individuale a magistratilor si de dezvoltare a sistemului de statistica judiciara (consultantul international individual a fost dl. Jesper Wittrup). Recomandarile formulate in cadrul proiectului au fost utilizate de Consiliul Superior al Magistraturii si Ministerul Justitie in vederea imbunatatirii sistemului de statistica judiciara (in cadrul versiunilor ECRIS realizate ulterior), pregatirii candidatilor pentru functiile de conducere la nivelul instantelor, prin includerea raportului final, in anul 2006, in cadrul bibliografiei destinate concursurilor pentru ocuparea functiilor de conducere la nivelul instantelor si fundamentarii unor module de pregatire initiala in cadrul Institutului National al Magistraturii (ex. modulul privind metodologia actului de justitie);
- „Crearea unei retele de formatori pentru pregatirea membrilor comisiilor de evaluare a activitatii profesionale a judecatorilor si procurorilor” (nerambursabil), prin derularea unor seminarii de formare a formatorilor pentru 50 de judecatori si 30 de procurori, precum si pentru 15 formatori, cate unul la nivelul fiecarei curti de apel, selectati dintre magistratii participanti initial la programul de formare a formatorilor;
- „Asistenta tehnica pentru dezvoltarea unor teste de rationament logic – LSAT – faza I, proiect ce a fost continuat prin doua proiecte implementate in cadrul Programului privind reforma sistemului judiciar;
- „Consolidarea capacitatii institutionale a Consiliului Superior al Magistraturii”, atat prin realizarea unor programe de pregatire profesionala, vizite de studiu destinate membrilor Consiliului Superior al Magistraturii si a unor reprezentanti ai aparatului tehnic al Consiliului Superior al Magistraturii, la organismele similare reprezentand puterea judecatoreasca din Spania si Irlanda, cat si prin achizitionarea de hardware si software (20 de laptop-uri si 10 statii fixe de lucru).
In cadrul Fondului Tematic de Securitate (FTS), inclus in cadrul Acordului Cadru privind
implementarea Programului de Cooperare Elvetiano - Roman pentru reducerea disparitatilor economice si sociale in cadrul Uniunii Europene extinse, semnat in data de 07 septembrie 2010 intre Guvernul Romaniei si Consiliul Federal al Elvetiei, Consiliul Superior al Magistraturii (in calitate de Unitate de Implementare) va coordona implementarea urmatoarelor proiecte vizand activitatea Institutului National al Magistraturii (in calitate de beneficiar):
1. Imbunatatirea capacitatii judecatorilor si procurorilor romani in lupta impotriva coruptiei si a criminalitatii economice si financiare – avand ca scop dezvoltarea capacitatii profesionale precum si crearea de noi aptitudini ale judecatorilor si procurorilor romani in lupta impotriva coruptiei si a criminalitatii economice si financiare.
Partenerii proiectului: din partea romana, Institutul National al Magistraturii, Consiliul Superior al Magistraturii si Ministerul Justitiei; din partea elvetiana, specialisti in domeniu, posibil autoritati cu competente in domeniu.
Beneficiari: sistemul judiciar roman, cetatenii, investitorii. Durata proiectului: 2 ani (noiembrie 2011 – noiembrie 2013). 1.1. Consolidarea capacitatii Ministerului Public de a livra rezultate mai bune
impotriva micii coruptii: contributia elvetiana: 79.968 euro, co-finantarea din partea Romaniei – CSM: 14.112 euro, Valoarea totala a proiectului: 94.080 euro
1.2. Imbunatatirea capacitatii de formare profesionala pentru judecatorii si procurorii romani in domeniul luptei impotriva coruptiei si a criminalitatii economice si financiare; contributia elvetiana: 294.215 euro, co-finantarea din partea Romaniei – CSM: 51.920 euro, Valoarea totala a proiectului: 346.135 euro
2. Asistenta pentru consolidarea capacitatii institutionale in domeniul formarii judecatorilor si procurorilor pentru aplicarea noilor legi. Noile legi, precum Codul Penal, vor afecta activitatea profesionala a judecatorilor si procurorilor romani in anii care urmeaza si din acest motiv acestia vor avea nevoie de formare profesionala continua. Institutul National al Magistraturii este cea mai importanta institutie capabila sa ofere cursurile de formare necesare in acest sens pentru toti judecatorii si procurorii. Acest proiect va contribui la imbunatatirea capacitatilor profesionale ale judecatorilor si procurorilor romani cu privire la aplicarea noilor reglementari.
Partenerii proiectului: din partea romana, Consiliul Superior al Magistraturii, Institutul National al Magistraturii, Ministerul Public, din partea elvetiana, specialisti in domeniu, posibil autoritati cu competente in domeniu.
Beneficiari: sistemul judiciar roman, cetatenii, investitorii. Durata proiectului: 2 ani (noiembrie 2011 – noiembrie 2013). Finantare: Contributia elvetiana 1.800.000 CHF, aproximativ 1.639.813 euro; co-
finantarea din partea romana va fi asigurata de Consiliul Superior al Magistraturii: 15% (317.647 CHF aprox. 289.378 euro) – 16.08.2011 – 1CHF/3,89 RON si 1 euro / 4,27 RON.
Riscuri legate de implementarea programelor respective, greutati intampinate:
- schimbarea cadrului de reglementare in sistemul justitiei in functie de cerintele integrarii;
- schimbarea prioritatilor in sectorul justitiei; - asigurarea potentialului uman, administrativ si institutional pentru schimbarile ce
trebuie implementate; - pe parcursul derularii actiunilor se pot identifica noi costuri legate de anumite
angajamente de cheltuieli; - intarzieri in aprobarea si implementarea unor proiecte din cadrul programelor cu
finantare din fonduri europene; - schimbarea cadrului de reglementare legislativ, institutional si de personal; - aparitia unor gap-uri in cofinantarea programelor din credite bugetare care
beneficiaza de finantare externa nerambursabila; - schimbarea prioritatilor in sectorul justitiei; - asigurarea potentialului uman si administrativ pentru schimbarile ce trebuie
implementate; - lipsa de personal; - lipsa spatiului; - durata prea scurta a cursurilor.
6. POLITICA IN DOMENIUL INVESTITIILOR PUBLICE
-
7. S
INTE
ZA P
RO
GR
AM
ELO
R F
INA
NTA
TE P
RIN
PR
OIE
CTU
L D
E B
UG
ET
Cad
rul d
e ch
eltu
ieli
pe te
rmen
med
iu
- m
ii le
i -
Cap
itol
buge
tar
Prog
ram
e bu
geta
re
Obi
ectiv
e
Rea
lizar
i Ex
ecut
ie
Pro
pune
ri E
stim
ari
Est
imar
i E
stim
ari
ale
prog
ram
elor
20
10
Prel
imin
ata
20
12
2013
20
14
2015
20
11
1 2
3 4
5 6
7 8
9 1.
C
onso
lidar
ea
trans
pare
ntei
si
efic
ient
ei a
ctul
ui d
e ju
stiti
e, in
spe
cial
prin
co
nsol
idar
ea c
apac
itatii
si
resp
onsa
bilit
atii
CS
M
1.Ad
opta
rea
si
preg
atire
a ap
licar
ii no
ilor
codu
ri de
pro
cedu
ra
2.U
nific
area
juris
prud
ente
i 3.
Con
solid
area
cap
acita
tii s
i res
pons
abilit
atii
CS
M s
i sol
utio
nare
a pr
oble
mel
or d
e et
ica
4.C
rest
erea
tran
spar
ente
i act
ului
de
just
itie
5.Im
buna
tatir
ea p
oliti
i de
resu
rse
uman
e 6.
Cre
ster
ea e
ficie
ntei
sis
tem
ului
judi
ciar
prin
im
buna
tatir
ea
infra
stru
ctur
ii si
m
anag
emen
tulu
i ins
tant
elor
7.
Efic
ient
izar
ea a
ctiv
itatii
de
inve
stig
are
a fa
ptel
or d
e m
are
coru
ptie
si
cons
olid
area
ca
drul
ui in
stitu
tiona
l 8.
Con
solid
area
cad
rulu
i leg
al in
mat
erie
9.
Asig
urar
ea
preg
atiri
i pr
ofes
iona
le
spec
ializ
ate
si a
sch
imbu
lui d
e bu
ne p
ract
ici
6.94
8 12
.000
51
.01
51
.08
51.1
0
2.
Ref
orm
a si
stem
ului
ju
dici
ar
1. A
plic
area
efe
ctiv
a si
efic
ient
a a
noul
ui
Cod
civ
il 2.
Ado
ptar
ea u
nui p
lan
pent
ru p
rega
tirea
in
trarii
in v
igoa
re a
Cp,
C.p
.p.,
C.p
.civ
. 3.
Alo
care
a de
resu
rse
sufic
ient
e pe
ntru
fo
rmar
e pr
ofes
iona
la
4. R
eorg
aniz
area
pe
prin
cipi
i de
efic
ient
a si
ra
tiona
lizar
e a
inst
ante
lor s
i a p
arch
etel
or
5. C
onso
lidar
ea c
apac
itatii
ins
titut
iona
le a
IN
M
si
imbu
nata
tirea
st
anda
rdel
or
de
recr
utar
e si
form
are
6.
Asi
gura
rea
unei
op
timiz
ari
a ac
tivita
tii
sist
emul
ui d
e ju
stiti
e 7.
Fu
nctio
nare
a ef
icie
nta
a si
stem
ului
ju
dici
ar
14.6
82
419
8.
Mon
itoriz
area
in
ter-i
nstit
utio
nala
si
in
parte
neria
t cu
soci
etat
ea c
ivila
a p
rogr
esel
or
inre
gist
rate
in
ce
ea
ce
priv
este
re
form
a si
stem
ului
judi
ciar
9.
Dec
iziil
e pr
ivin
d ca
riera
mag
istra
tilor
sa
fie
luat
e in
dep
lina
trans
pare
nta
si d
e o
man
iera
ob
iect
iva
10.
Cre
ster
ea r
olul
ui I
nspe
ctie
i Ju
dici
are
in
anal
izar
ea s
i im
buna
tatir
ea p
ract
icii
judi
ciar
e 11
. R
efor
mar
ea s
i co
nsol
idar
ea I
nspe
ctie
i Ju
dici
are
12. D
ezvo
ltare
a po
rtalu
lui d
e ju
rispr
uden
ta
Jurin
dex
13
. R
espe
ctar
ea p
reve
deril
or l
egal
e pr
ivin
d m
otiv
area
hot
arar
ilor
14. I
mbu
nata
tirea
pra
ctic
ii ju
dici
are
15. I
mbu
nata
tirea
ges
tiona
rii c
auze
lor
16.
Acce
lera
rea
proc
edur
ilor
in
cazu
rile
impo
rtant
e de
cor
uptie
la n
ivel
inal
t, pe
ntru
a
se e
vita
impl
inire
a te
rmen
ului
de
pres
crip
tie.
17.
Ref
orm
a IC
CJ
si c
onso
lidar
ea r
olul
ui
aces
teia
de
inst
anta
de
casa
tie
18. C
rest
erea
cap
acita
tii IC
CJ
de a
sol
utio
na
cazu
rile
de c
orup
tie la
niv
el in
alt
19.
Rea
lizar
ea u
nei p
ract
ici u
nita
re in
cee
a ce
priv
este
car
acte
rul d
isua
siv
al s
anct
iuni
lor
in c
azur
ile d
e co
rupt
ie la
niv
el in
alt
20.
Imbu
nata
tirea
re
zulta
telo
r in
in
vest
igar
ea,
urm
arire
a pe
nala
si j
udec
area
ca
zuril
or d
e fra
uda
cu f
ondu
ri U
E si
priv
ind
achi
zitii
le p
ublic
e 21
. Fac
ilitar
ea u
rmar
irii p
enal
e si
a ju
deca
rii
mem
brilo
r P
arla
men
tulu
i ac
uzat
i de
sa
vars
irea
unor
infra
ctiu
ni
22.
Cre
ster
ea
inte
grita
tii
si
conf
isca
rea
bunu
rilor
a c
aror
pro
veni
enta
nu
poat
e fi
just
ifica
ta
23.
Uni
form
izar
ea p
ract
icilo
r co
mis
iilor
de
cerc
etar
e a
aver
ilor
24.
Coo
pera
re
priv
ilegi
ata
intre
M
inis
teru
l Pu
blic
, ind
eose
bi D
NA,
si A
gent
ia N
atio
nala
de
In
tegr
itate
pe
ntru
im
buna
tatir
ea
capa
cita
tii d
e in
vest
igar
e 25
. Ela
bora
rea
unei
noi
stra
tegi
i mul
tianu
ale
antic
orup
tie, p
e ba
za re
com
anda
rilor
unu
i st
udiu
de
impa
ct in
depe
nden
t
26. C
rear
ea u
nui g
rup
de m
onito
rizar
e a
impl
emen
tarii
noi
i SN
A 27
. Obt
iner
ea d
e re
zulta
te c
onvi
ngat
oare
in
recu
pera
rea
prod
usel
or in
fract
iuni
i 28
. O
btin
erea
de
rezu
ltate
con
ving
atoa
re in
ce
ea
ce
priv
este
ur
mar
irea
cazu
rilor
de
sp
alar
e de
ba
ni
ca
infra
ctiu
ne
de
sine
st
atat
oare
29
. C
onso
lidar
ea
cadr
ului
le
gisl
ativ
si
in
stitu
tiona
l priv
ind
prev
enire
a co
nflic
telo
r de
inte
rese
in g
estio
nare
a fo
ndur
ilor
publ
ice
si
in c
adru
l pro
cedu
rilor
de
achi
zitii
pub
lice
3.
Preg
atire
a in
itial
a si
co
ntin
ua a
mag
istra
tilor
si
a
pers
onal
ului
au
xilia
r di
n si
stem
ul
just
itiei
1.Fo
rmar
ea i
nitia
la a
viit
orilo
r j
udec
ator
i si
pr
ocur
ori
2.Fo
rmar
ea
cont
inua
a
jude
cato
rilor
si
pr
ocur
orilo
r in
func
tie
3. F
orm
area
ini
tiala
a p
erso
nalu
lui
auxi
liar
de l
a in
stan
te s
i pa
rche
tele
de
pe l
anga
ac
este
a 4.
For
mar
ea c
ontin
ua a
per
sona
lulu
i aux
iliar
in
func
tie d
e la
inst
ante
si p
arch
etel
e de
pe
lang
a ac
este
a 5.
For
mar
ea f
orm
ator
ilor
pent
ru p
rega
tirea
pe
rson
alul
ui
auxi
liar
de
la
inst
ante
si
pa
rche
tele
de
pe la
nga
aces
tea
14.4
67
25.8
65
4.
Form
area
in
itial
a si
co
ntin
ua a
jude
cato
rilor
si
pro
curo
rilor
1.Fo
rmar
ea ju
deca
toril
or s
i pro
curo
rilor
; 2.
Mod
elar
ea
prof
ilulu
i pr
ofes
iona
l si
pe
rson
al a
l viit
orul
ui m
agis
trat;
3.In
cadr
area
pro
filul
ui v
iitor
ului
mag
istra
t in
ex
igen
tele
pro
filul
ui e
urop
ean.
4.
P
rega
tirea
m
agis
tratil
or
in
priv
inta
m
odifi
caril
or l
egis
lativ
e m
ajor
e di
n si
stem
ul
lega
l rom
anes
c ad
use
de in
trare
a in
vig
oare
a
noilo
r cod
uri;
5.
Uni
ficar
ea p
ract
icii
judi
ciar
e in
cad
rul
form
arii
spec
ializ
ate
a m
agis
tratil
or;
6.
Pre
gatir
ea
mag
istra
tilor
in
do
men
iul
drep
tulu
i eu
rope
an.
Inta
rirea
co
oper
arii
euro
pene
si r
egio
nale
.
22.0
28
22.9
49
23.9
76
25.0
25
65.0
1
5.
Form
area
initi
ala
si
cont
inua
a p
erso
nalu
lui
auxi
liar d
e la
inst
ante
si
parc
hete
le d
e pe
lang
a ac
este
a
1. P
rega
tirea
ini
tiala
a p
erso
nalu
lui
auxi
liar
pent
ru i
nsta
ntel
e de
jud
ecat
a si
par
chet
ele
de p
e la
nga
aces
tea;
2.
R
eval
oriz
area
si
re
stru
ctur
area
ac
este
i pr
ofes
ii se
ins
crie
prin
tre m
asur
ile c
e se
im
pun
a fi
luat
e in
ved
erea
dec
onge
stio
narii
3.48
5 3.
362
3.25
2 3.
570
activ
itatii
m
agis
tratil
or
si
efic
ient
izar
ii ac
tivita
tii in
stan
telo
r jud
ecat
ores
ti;
3.Sc
oala
Nat
iona
la d
e G
refie
ri in
tent
ione
aza
sa
devi
na
unic
a m
odal
itate
de
ac
ces
in
prof
esia
de
gref
ier;
4. P
rega
tirea
con
tinua
a p
erso
nalu
lui a
uxili
ar
de la
inst
ante
le d
e ju
deca
ta s
i par
chet
ele
de
pe la
nga
aces
tea;
5.
Im
plem
enta
rea
activ
itatil
or
de
form
are
cont
inua
la d
ista
nta
6.
Gen
eral
izar
ea
activ
itatil
or
de
form
are
cont
inua
la d
ista
nta
To
tal
21
.415
37
.865
40
.195
26
.730
27
.228
28
.595
Denumire indicator
SINTEZAfondurilor alocate pe surse si pe titluri de cheltuieli
pe anii 2010-2015
Anexa nr. 3 / 47 / 01 Pag. - mii lei -1
Capi-tol
Sub-capi-
tol
Pa-ra-graf
Gru-pa/
Titlu
Ar-ti-col
Ali-ne-at
5000
5100
6500
5001
01
10
20
51
55
56
59
70
71
84
85
01
10
20
51
55
56
70
71
84
85
01
10
20
51
55
56
59
70
71
84
85
01
TOTAL GENERAL
CHELTUIELI CURENTE
TITLUL I CHELTUIELI DE PERSONAL
TITLUL II BUNURI SI SERVICII
TITLUL VI TRANSFERURI INTRE UNITATI ALE ADMINISTRATIEI PUBLICETITLUL VII ALTE TRANSFERURI
TITLUL VIII PROIECTE CU FINANTARE DIN FONDURI EXTERNE NERAMBURSABILE (FEN) POSTADERARETITLUL X ALTE CHELTUIELI
CHELTUIELI DE CAPITAL
TITLUL XII ACTIVE NEFINANCIARE
PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTTITLUL XVII PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTAUTORITATI PUBLICE SI ACTIUNI EXTERNECHELTUIELI CURENTE
TITLUL I CHELTUIELI DE PERSONAL
TITLUL II BUNURI SI SERVICII
TITLUL VI TRANSFERURI INTRE UNITATI ALE ADMINISTRATIEI PUBLICETITLUL VII ALTE TRANSFERURI
TITLUL VIII PROIECTE CU FINANTARE DIN FONDURI EXTERNE NERAMBURSABILE (FEN) POSTADERARECHELTUIELI DE CAPITAL
TITLUL XII ACTIVE NEFINANCIARE
PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTTITLUL XVII PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTINVATAMANT
CHELTUIELI CURENTE
TITLUL I CHELTUIELI DE PERSONAL
TITLUL II BUNURI SI SERVICII
TITLUL VI TRANSFERURI INTRE UNITATI ALE ADMINISTRATIEI PUBLICETITLUL VII ALTE TRANSFERURI
TITLUL VIII PROIECTE CU FINANTARE DIN FONDURI EXTERNE NERAMBURSABILE (FEN) POSTADERARETITLUL X ALTE CHELTUIELI
CHELTUIELI DE CAPITAL
TITLUL XII ACTIVE NEFINANCIARE
PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTTITLUL XVII PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTCHELTUIELI - BUGET DE STAT
CHELTUIELI CURENTE
85.979
86.105
51.133
11.096
101
9.944
3.776
10.056
25
25
-151
-151
60.568
60.604
39.078
7.847
9.903
3.776
-36
-36
25.411
25.501
12.055
3.249
101
41
10.056
25
25
-115
-115
71.939
72.065
71.777
71.514
45.621
11.361
195
1.584
3.314
9.439
263
263
46.617
46.464
33.485
8.146
45
1.541
3.247
153
153
25.160
25.050
12.136
3.215
150
43
67
9.439
110
110
64.280
64.117
79.138
78.736
47.215
12.733
100
61
7.965
10.662
402
402
51.772
51.498
34.509
9.227
10
19
7.733
274
274
27.366
27.238
12.706
3.506
90
42
232
10.662
128
128
67.013
66.811
10,26
10,10
3,49
12,08
-48,72
-96,15
140,34
12,96
52,85
52,85
11,06
10,83
3,06
13,27
-77,78
-98,77
138,16
79,08
79,08
8,77
8,73
4,70
9,05
-40,00
-2,33
246,27
12,96
16,36
16,36
4,25
4,20
77.044
76.576
51.997
12.856
112
76
585
10.950
468
468
47.769
47.471
37.528
9.322
48
31
542
298
298
29.275
29.105
14.469
3.534
64
45
43
10.950
170
170
70.800
70.532
78.183
77.707
53.035
13.222
115
78
11.257
476
476
48.249
47.948
38.277
9.590
49
32
301
301
29.934
29.759
14.758
3.632
66
46
11.257
175
175
72.223
71.947
A B
CONSILIUL SUPERIOR AL MAGISTRATURII
79.632
79.156
54.454
13.252
115
78
11.257
476
476
49.285
48.984
39.283
9.620
49
32
301
301
30.347
30.172
15.171
3.632
66
46
11.257
175
175
73.612
73.336
Realizari 2010
Executie preliminata
2011
Propuneri 2012
Crestere / descrestere2012/2011
Estimari 2013
Estimari 2014
Estimari 2015
1 2 3 4 5 6 7
Denumire indicator
Anexa nr. 3 / 47 / 01 Pag. - mii lei -2
Capi-tol
Sub-capi-
tol
Pa-ra-graf
Gru-pa/
Titlu
Ar-ti-col
Ali-ne-at
5100
5101
6500
01
01
10
20
51
55
56
59
70
71
84
85
01
10
20
51
55
56
70
71
84
85
01
10
20
51
55
56
70
71
84
85
01
10
20
51
55
56
TITLUL I CHELTUIELI DE PERSONAL
TITLUL II BUNURI SI SERVICII
TITLUL VI TRANSFERURI INTRE UNITATI ALE ADMINISTRATIEI PUBLICETITLUL VII ALTE TRANSFERURI
TITLUL VIII PROIECTE CU FINANTARE DIN FONDURI EXTERNE NERAMBURSABILE (FEN) POSTADERARETITLUL X ALTE CHELTUIELI
CHELTUIELI DE CAPITAL
TITLUL XII ACTIVE NEFINANCIARE
PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTTITLUL XVII PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTPartea I-a SERVICII PUBLICE GENERALE
CHELTUIELI CURENTE
TITLUL I CHELTUIELI DE PERSONAL
TITLUL II BUNURI SI SERVICII
TITLUL VI TRANSFERURI INTRE UNITATI ALE ADMINISTRATIEI PUBLICETITLUL VII ALTE TRANSFERURI
TITLUL VIII PROIECTE CU FINANTARE DIN FONDURI EXTERNE NERAMBURSABILE (FEN) POSTADERARECHELTUIELI DE CAPITAL
TITLUL XII ACTIVE NEFINANCIARE
PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTTITLUL XVII PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTAUTORITATI PUBLICE SI ACTIUNI EXTERNECHELTUIELI CURENTE
TITLUL I CHELTUIELI DE PERSONAL
TITLUL II BUNURI SI SERVICII
TITLUL VI TRANSFERURI INTRE UNITATI ALE ADMINISTRATIEI PUBLICETITLUL VII ALTE TRANSFERURI
TITLUL VIII PROIECTE CU FINANTARE DIN FONDURI EXTERNE NERAMBURSABILE (FEN) POSTADERARECHELTUIELI DE CAPITAL
TITLUL XII ACTIVE NEFINANCIARE
PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTTITLUL XVII PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTPartea a III-a CHELTUIELI SOCIAL CULTURALECHELTUIELI CURENTE
TITLUL I CHELTUIELI DE PERSONAL
TITLUL II BUNURI SI SERVICII
TITLUL VI TRANSFERURI INTRE UNITATI ALE ADMINISTRATIEI PUBLICETITLUL VII ALTE TRANSFERURI
TITLUL VIII PROIECTE CU FINANTARE DIN FONDURI EXTERNE NERAMBURSABILE (FEN) POSTADERARE
50.211
10.714
101
546
438
10.056
25
25
-151
-151
46.528
46.564
38.156
7.465
505
438
-36
-36
46.528
46.564
38.156
7.465
505
438
-36
-36
25.411
25.501
12.055
3.249
101
41
43.121
9.961
195
1.388
13
9.439
163
163
39.174
39.121
30.985
6.746
45
1.345
53
53
39.174
39.121
30.985
6.746
45
1.345
53
53
25.106
24.996
12.136
3.215
150
43
13
43.935
10.483
100
61
1.570
10.662
202
202
39.838
39.764
31.229
6.977
10
19
1.529
74
74
39.838
39.764
31.229
6.977
10
19
1.529
74
74
27.175
27.047
12.706
3.506
90
42
41
1,89
5,24
-48,72
-95,61
11.976,92
12,96
23,93
23,93
1,70
1,64
0,79
3,42
-77,78
-98,59
39,62
39,62
1,70
1,64
0,79
3,42
-77,78
-98,59
39,62
39,62
8,24
8,21
4,70
9,05
-40,00
-2,33
215,38
48.652
10.576
112
76
166
10.950
268
268
41.525
41.427
34.183
7.042
48
31
123
98
98
41.525
41.427
34.183
7.042
48
31
123
98
98
29.275
29.105
14.469
3.534
64
45
43
49.625
10.872
115
78
11.257
276
276
42.289
42.188
34.867
7.240
49
32
101
101
42.289
42.188
34.867
7.240
49
32
101
101
29.934
29.759
14.758
3.632
66
46
A B
CONSILIUL SUPERIOR AL MAGISTRATURII
51.014
10.872
115
78
11.257
276
276
43.265
43.164
35.843
7.240
49
32
101
101
43.265
43.164
35.843
7.240
49
32
101
101
30.347
30.172
15.171
3.632
66
46
Realizari 2010
Executie preliminata
2011
Propuneri 2012
Crestere / descrestere2012/2011
Estimari 2013
Estimari 2014
Estimari 2015
1 2 3 4 5 6 7
Denumire indicator
Anexa nr. 3 / 47 / 01 Pag. - mii lei -3
Capi-tol
Sub-capi-
tol
Pa-ra-graf
Gru-pa/
Titlu
Ar-ti-col
Ali-ne-at
6501
5008
5100
5108
6500
6508
5010
08
08
59
70
71
84
85
01
10
20
51
55
56
59
70
71
84
85
01
55
56
01
55
56
01
55
56
01
56
01
56
01
10
20
70
TITLUL X ALTE CHELTUIELI
CHELTUIELI DE CAPITAL
TITLUL XII ACTIVE NEFINANCIARE
PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTTITLUL XVII PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTINVATAMANT
CHELTUIELI CURENTE
TITLUL I CHELTUIELI DE PERSONAL
TITLUL II BUNURI SI SERVICII
TITLUL VI TRANSFERURI INTRE UNITATI ALE ADMINISTRATIEI PUBLICETITLUL VII ALTE TRANSFERURI
TITLUL VIII PROIECTE CU FINANTARE DIN FONDURI EXTERNE NERAMBURSABILE (FEN) POSTADERARETITLUL X ALTE CHELTUIELI
CHELTUIELI DE CAPITAL
TITLUL XII ACTIVE NEFINANCIARE
PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTTITLUL XVII PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTFONDURI EXTERNE NERAMBURSABILE
CHELTUIELI CURENTE
TITLUL VII ALTE TRANSFERURI
TITLUL VIII PROIECTE CU FINANTARE DIN FONDURI EXTERNE NERAMBURSABILE (FEN) POSTADERAREPARTEA I-a SERVICII PUBLICE GENERALE
CHELTUIELI CURENTE
TITLUL VII ALTE TRANSFERURI
TITLUL VIII PROIECTE CU FINANTARE DIN FONDURI EXTERNE NERAMBURSABILE (FEN) POSTADERAREAUTORITATI PUBLICE SI ACTIUNI EXTERNECHELTUIELI CURENTE
TITLUL VII ALTE TRANSFERURI
TITLUL VIII PROIECTE CU FINANTARE DIN FONDURI EXTERNE NERAMBURSABILE (FEN) POSTADERAREPARTEA a III-a CHELTUIELI SOCIALCULTURALECHELTUIELI CURENTE
TITLUL VIII PROIECTE CU FINANTARE DIN FONDURI EXTERNE NERAMBURSABILE (FEN) POSTADERAREINVATAMANT
CHELTUIELI CURENTE
TITLUL VIII PROIECTE CU FINANTARE DIN FONDURI EXTERNE NERAMBURSABILE (FEN) POSTADERAREVENITURI PROPRII - TOTAL CHELTUIELI
CHELTUIELI CURENTE
TITLUL I CHELTUIELI DE PERSONAL
TITLUL II BUNURI SI SERVICII
CHELTUIELI DE CAPITAL
10.056
25
25
-115
-115
25.411
25.501
12.055
3.249
101
41
10.056
25
25
-115
-115
12.736
12.736
9.398
3.338
12.736
12.736
9.398
3.338
12.736
12.736
9.398
3.338
1.304
1.304
922
382
9.439
110
110
25.106
24.996
12.136
3.215
150
43
13
9.439
110
110
3.497
3.497
196
3.301
3.443
3.443
196
3.247
3.443
3.443
196
3.247
54
54
54
54
54
54
4.000
3.900
2.500
1.400
100
10.662
128
128
27.175
27.047
12.706
3.506
90
42
41
10.662
128
128
6.395
6.395
6.395
6.204
6.204
6.204
6.204
6.204
6.204
191
191
191
191
191
191
5.730
5.530
3.280
2.250
200
12,96
16,36
16,36
8,24
8,21
4,70
9,05
-40,00
-2,33
215,38
12,96
16,36
16,36
82,87
82,87
93,73
80,19
80,19
91,07
80,19
80,19
91,07
253,70
253,70
253,70
253,70
253,70
253,70
43,25
41,79
31,20
60,71
100,00
10.950
170
170
29.275
29.105
14.469
3.534
64
45
43
10.950
170
170
419
419
419
419
419
419
419
419
419
5.825
5.625
3.345
2.280
200
11.257
175
175
29.934
29.759
14.758
3.632
66
46
11.257
175
175
5.960
5.760
3.410
2.350
200
A B
CONSILIUL SUPERIOR AL MAGISTRATURII
11.257
175
175
30.347
30.172
15.171
3.632
66
46
11.257
175
175
6.020
5.820
3.440
2.380
200
Realizari 2010
Executie preliminata
2011
Propuneri 2012
Crestere / descrestere2012/2011
Estimari 2013
Estimari 2014
Estimari 2015
1 2 3 4 5 6 7
Denumire indicator
Anexa nr. 3 / 47 / 01 Pag. - mii lei -4
Capi-tol
Sub-capi-
tol
Pa-ra-graf
Gru-pa/
Titlu
Ar-ti-col
Ali-ne-at
5100
5110
10
71
01
10
20
70
71
01
10
20
70
71
TITLUL XII ACTIVE NEFINANCIARE
PARTEA I-a SERVICII PUBLICE GENERALE
CHELTUIELI CURENTE
TITLUL I CHELTUIELI DE PERSONAL
TITLUL II BUNURI SI SERVICII
CHELTUIELI DE CAPITAL
TITLUL XII ACTIVE NEFINANCIARE
AUTORITATI PUBLICE SI ACTIUNI EXTERNECHELTUIELI CURENTE
TITLUL I CHELTUIELI DE PERSONAL
TITLUL II BUNURI SI SERVICII
CHELTUIELI DE CAPITAL
TITLUL XII ACTIVE NEFINANCIARE
1.304
1.304
922
382
1.304
1.304
922
382
100
4.000
3.900
2.500
1.400
100
100
4.000
3.900
2.500
1.400
100
100
200
5.730
5.530
3.280
2.250
200
200
5.730
5.530
3.280
2.250
200
200
100,00
43,25
41,79
31,20
60,71
100,00
100,00
43,25
41,79
31,20
60,71
100,00
100,00
200
5.825
5.625
3.345
2.280
200
200
5.825
5.625
3.345
2.280
200
200
200
5.960
5.760
3.410
2.350
200
200
5.960
5.760
3.410
2.350
200
200
A B
CONSILIUL SUPERIOR AL MAGISTRATURII
200
6.020
5.820
3.440
2.380
200
200
6.020
5.820
3.440
2.380
200
200
Realizari 2010
Executie preliminata
2011
Propuneri 2012
Crestere / descrestere2012/2011
Estimari 2013
Estimari 2014
Estimari 2015
1 2 3 4 5 6 7
Denumire indicator
Bugetul pe capitole, subcapitole, paragrafe, titluri de cheltuieli, articole si alineatepe anii 2010-2015
(sumele alocate din bugetul de stat)
Anexa nr. 3 / 47 / 02 Pag. - mii lei -1
Capi-tol
Sub-capi-
tol
Pa-ra-graf
Gru-pa/
Titlu
Ar-ti-col
Ali-ne-at
0001
0002
0003
0004
0300
0301
5001
01
01
01
01
01
17
01
10
20
01
02
03
01
01
02
03
04
05
06
07
08
09
11
12
13
14
15
16
30
02
03
30
01
02
03
04
06
01
02
03
04
05
06
07
08
VENITURI - TOTAL
I.VENITURI CURENTE
A.VENITURI FISCALE
A1.IMPOZIT PE VENIT, PROFIT SI CASTIGURI DIN CAPITALA12.IMPOZIT PE VENIT, PROFIT SI CASTIGURI DIN CAPITAL DE LA PERSOANE FIZICEIMPOZIT PE VENIT
Impozit pe onorariul avocatiilor si notarilor publici
CHELTUIELI - BUGET DE STAT
CHELTUIELI CURENTE
TITLUL I CHELTUIELI DE PERSONAL
Cheltuieli salariale in bani
Salarii de baza
Salarii de merit
Indemnizatie de conducere
Spor de vechime
Sporuri pentru conditii de munca
Alte sporuri
Ore suplimentare
Fond de premii
Prima de vacanta
Fond aferent platii cu ora
Indemnizatii platite unor persoane din afara unitatii Indemnizatii de delegare
Indemnizatii de detasare
Alocatii pentru transportul la si de la locul de munca Alocatii pentru locuinte
Alte drepturi salariale in bani
Cheltuieli salariale in natura
Norme de hrana
Uniforme si echipament obligatoriu
Alte drepturi salariale in natura
Contributii
Contributii de asigurari sociale de stat
Contributii de asigurari de somaj
Contributii de asigurari sociale de sanatate
Contributii de asigurari pentru accidente de muncasi boli profesionale Contributii pentru concedii si indemnizatii
TITLUL II BUNURI SI SERVICII
Bunuri si servicii
Furnituri de birou
Materiale pentru curatenie
Incalzit, iluminat si forta motrica
Apa, canal si salubritate
Carburanti si lubrifianti
Piese de schimb
Transport
Posta, telecomunicatii, radio, tv, internet
264
264
264
264
264
264
264
71.939
72.065
50.211
39.921
21.559
1
13
219
146
5.904
897
1.701
3.325
646
460
1.370
142
1.214
2.324
142
8
135
10.149
7.722
185
1.924
61
256
10.714
3.514
179
30
747
70
389
111
15
611
254
254
254
254
254
254
254
64.280
64.117
43.121
34.448
21.589
1.483
3.678
3.349
320
423
1.317
210
1.369
710
199
22
2
175
8.474
6.178
300
1.598
89
309
9.961
3.380
163
25
819
82
337
100
3
567
278
278
278
278
278
278
278
67.013
66.811
43.935
34.997
22.227
1.642
3.928
2.731
324
403
1.327
193
1.364
858
197
23
2
172
8.741
6.600
159
1.651
56
275
10.483
3.393
150
29
804
82
399
75
4
569
9,45
9,45
9,45
9,45
9,45
9,45
9,45
4,25
4,20
1,89
1,59
2,96
10,72
6,80
-18,45
1,25
-4,73
0,76
-8,10
-0,37
20,85
-1,01
4,55
0,00
-1,71
3,15
6,83
-47,00
3,32
-37,08
-11,00
5,24
0,38
-7,98
16,00
-1,83
0,00
18,40
-25,00
33,33
0,35
291
291
291
291
291
291
291
70.800
70.532
48.652
10.576
305
305
305
305
305
305
305
72.223
71.947
49.625
10.872
A B
CONSILIUL SUPERIOR AL MAGISTRATURII
320
320
320
320
320
320
320
73.612
73.336
51.014
10.872
Realizari 2010
Executie preliminata
2011
Propuneri 2012
Crestere / descrestere2012/2011
Estimari 2013
Estimari 2014
Estimari 2015
1 2 3 4 5 6 7
Denumire indicator
Anexa nr. 3 / 47 / 02 Pag. - mii lei -2
Capi-tol
Sub-capi-
tol
Pa-ra-graf
Gru-pa/
Titlu
Ar-ti-col
Ali-ne-at
51
55
56
59
70
71
84
85
02
04
05
06
11
12
13
14
30
01
01
02
14
15
16
25
01
01
03
09
30
01
02
01
03
30
01
02
01
02
03
04
07
30
03
08
01
02
03
30
Materiale si prestari de servicii cu caracter functional Alte bunuri si servicii pentru intretinere si functionareReparatii curente
Medicamente si materiale sanitare
Medicamente
Materiale sanitare
Bunuri de natura obiectelor de inventar
Uniforme si echipament
Lenjerie si accesorii de pat
Alte obiecte de inventar
Deplasari, detasari, transferari
Deplasari interne, detasari, transferari
Deplasari in strainatate
Carti, publicatii si materiale documentare
Consultanta si expertiza
Pregatire profesionala
Protectia muncii
Alte cheltuieli
Reclama si publicitate
Protocol si reprezentare
Prime de asigurare non-viata
Chirii
Fondul Presedintelui/Fondul conducatorului institutiei publice Alte cheltuieli cu bunuri si servicii
TITLUL VI TRANSFERURI INTRE UNITATI ALE ADMINISTRATIEI PUBLICE Transferuri curente
Actiuni de sanatate
TITLUL VII ALTE TRANSFERURI
A. Transferuri interne
Programe PHARE si alte programe cu finantare nerambursabila B. Transferuri curente in strainatate (catre organizatii internationale) Contributii si cotizatii la organisme internationale
TITLUL VIII PROIECTE CU FINANTARE DIN FONDURI EXTERNE NERAMBURSABILE (FEN) POSTADERAREProgramele finantate din Facilitatea de Tranzitie
Alte programe comunitare finantate in perioada 2007-2013Alte facilitati si instrumente postaderare
Programul de cooperare elvetiano-roman vizand reducerea disparitatilor economice si sociale in cadrul Uniunii Europene extinseTITLUL X ALTE CHELTUIELI
Burse
CHELTUIELI DE CAPITAL
TITLUL XII ACTIVE NEFINANCIARE
Active fixe
Masini, echipamente si mijloace de transport
Mobilier, aparatura birotica si alte active corporale
Alte active fixe
Reparatii capitale aferente activelor fixe
PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTTITLUL XVII PLATI EFECTUATE IN ANII
636
724
119
46
45
629
491
138
16
8
40
46
6.295
43
36
4.097
179
1.941
101
101
101
546
488
488
58
58
438
438
10.056
10.056
25
25
25
25
-151
-151
497
787
70
1
1
93
2
15
76
809
509
300
115
10
62
37
5.384
2
52
57
3.620
100
1.553
195
195
195
1.388
1.326
1.326
62
62
13
13
9.439
9.439
163
163
163
46
28
89
523
758
130
1
1
93
2
15
76
748
473
275
19
10
92
37
5.960
2
52
68
3.675
107
2.056
100
100
100
61
61
61
1.570
41
1.529
10.662
10.662
202
202
174
104
30
40
28
5,23
-3,68
85,71
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
-7,54
-7,07
-8,33
-83,48
0,00
48,39
0,00
10,70
0,00
0,00
19,30
1,52
7,00
32,39
-48,72
-48,72
-48,72
-95,61
-1,61
-1,61
11.976,92
12,96
12,96
23,93
23,93
6,75
126,09
7,14
-55,06
112
76
166
10.950
268
268
115
78
11.257
276
276
A B
CONSILIUL SUPERIOR AL MAGISTRATURII
115
78
11.257
276
276
Realizari 2010
Executie preliminata
2011
Propuneri 2012
Crestere / descrestere2012/2011
Estimari 2013
Estimari 2014
Estimari 2015
1 2 3 4 5 6 7
Denumire indicator
Anexa nr. 3 / 47 / 02 Pag. - mii lei -3
Capi-tol
Sub-capi-
tol
Pa-ra-graf
Gru-pa/
Titlu
Ar-ti-col
Ali-ne-at
5100
5101
01
01
10
20
51
55
56
70
71
84
85
01
10
20
01
01
02
03
01
01
03
04
05
06
08
09
11
12
13
14
15
16
30
02
03
30
01
02
03
04
06
01
02
03
04
05
PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENT Plati efectuate in anii precedenti si recuperate in anul curentPartea I-a SERVICII PUBLICE GENERALE
CHELTUIELI CURENTE
TITLUL I CHELTUIELI DE PERSONAL
TITLUL II BUNURI SI SERVICII
TITLUL VI TRANSFERURI INTRE UNITATI ALE ADMINISTRATIEI PUBLICETITLUL VII ALTE TRANSFERURI
TITLUL VIII PROIECTE CU FINANTARE DIN FONDURI EXTERNE NERAMBURSABILE (FEN) POSTADERARECHELTUIELI DE CAPITAL
TITLUL XII ACTIVE NEFINANCIARE
PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTTITLUL XVII PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTAUTORITATI PUBLICE SI ACTIUNI EXTERNECHELTUIELI CURENTE
TITLUL I CHELTUIELI DE PERSONAL
Cheltuieli salariale in bani
Salarii de baza
Indemnizatie de conducere
Spor de vechime
Sporuri pentru conditii de munca
Alte sporuri
Fond de premii
Prima de vacanta
Fond aferent platii cu ora
Indemnizatii platite unor persoane din afara unitatii Indemnizatii de delegare
Indemnizatii de detasare
Alocatii pentru transportul la si de la locul de munca Alocatii pentru locuinte
Alte drepturi salariale in bani
Cheltuieli salariale in natura
Norme de hrana
Uniforme si echipament obligatoriu
Alte drepturi salariale in natura
Contributii
Contributii de asigurari sociale de stat
Contributii de asigurari de somaj
Contributii de asigurari sociale de sanatate
Contributii de asigurari pentru accidente de munca si boli profesionale Contributii pentru concedii si indemnizatii
TITLUL II BUNURI SI SERVICII
Bunuri si servicii
Furnituri de birou
Materiale pentru curatenie
Incalzit, iluminat si forta motrica
Apa, canal si salubritate
Carburanti si lubrifianti
-151
46.528
46.564
38.156
7.465
505
438
-36
-36
46.528
46.564
38.156
30.418
17.190
9
183
146
4.799
614
1.346
893
646
448
1.243
133
978
1.790
87
8
80
7.651
5.846
140
1.454
41
169
7.465
2.196
99
4
434
32
339
39.174
39.121
30.985
6.746
45
1.345
53
53
39.174
39.121
30.985
24.922
16.568
1.483
2.479
900
320
400
1.221
191
1.150
210
124
22
2
100
5.939
4.284
254
1.121
64
216
6.746
1.893
50
5
450
36
290
39.838
39.764
31.229
6.977
10
19
1.529
74
74
39.838
39.764
31.229
25.019
16.909
1.642
2.562
400
324
386
1.254
173
1.150
219
145
23
2
120
6.065
4.588
110
1.147
33
187
6.977
1.963
75
7
450
36
339
1,70
1,64
0,79
3,42
-77,78
-98,59
39,62
39,62
1,70
1,64
0,79
0,39
2,06
10,72
3,35
-55,56
1,25
-3,50
2,70
-9,42
0,00
4,29
16,94
4,55
0,00
20,00
2,12
7,10
-56,69
2,32
-48,44
-13,43
3,42
3,70
50,00
40,00
0,00
0,00
16,90
41.525
41.427
34.183
7.042
48
31
123
98
98
41.525
41.427
34.183
7.042
42.289
42.188
34.867
7.240
49
32
101
101
42.289
42.188
34.867
7.240
A B
CONSILIUL SUPERIOR AL MAGISTRATURII
43.265
43.164
35.843
7.240
49
32
101
101
43.265
43.164
35.843
7.240
Realizari 2010
Executie preliminata
2011
Propuneri 2012
Crestere / descrestere2012/2011
Estimari 2013
Estimari 2014
Estimari 2015
1 2 3 4 5 6 7
Denumire indicator
Anexa nr. 3 / 47 / 02 Pag. - mii lei -4
Capi-tol
Sub-capi-
tol
Pa-ra-graf
Gru-pa/
Titlu
Ar-ti-col
Ali-ne-at
6500
01
01
03
51
55
56
70
71
84
85
01
10
20
02
05
06
11
13
14
30
01
01
02
14
25
01
01
06
07
08
09
30
30
01
02
02
03
04
07
30
03
08
01
02
30
Piese de schimb
Transport
Posta, telecomunicatii, radio, tv, internet
Materiale si prestari de servicii cu caracter functional Alte bunuri si servicii pentru intretinere si functionare Reparatii curente
Bunuri de natura obiectelor de inventar
Alte obiecte de inventar
Deplasari, detasari, transferari
Deplasari interne, detasari, transferari
Deplasari in strainatate
Carti, publicatii si materiale documentare
Pregatire profesionala
Protectia muncii
Alte cheltuieli
Protocol si reprezentare
Prime de asigurare non-viata
Chirii
Fondul Presedintelui/Fondul conducatorului institutiei publice Alte cheltuieli cu bunuri si servicii
TITLUL VI TRANSFERURI INTRE UNITATI ALE ADMINISTRATIEI PUBLICE Transferuri curente
Actiuni de sanatate
TITLUL VII ALTE TRANSFERURI
A. Transferuri interne
Programe PHARE si alte programe cu finantare nerambursabila B. Transferuri curente in strainatate (catre organizatii internationale) Contributii si cotizatii la organisme internationale
TITLUL VIII PROIECTE CU FINANTARE DIN FONDURI EXTERNE NERAMBURSABILE (FEN) POSTADERAREProgramele finantate din Facilitatea de Tranzitie
Programul de cooperare elvetiano-roman vizand reducerea disparitatilor economice si sociale in cadrul Uniunii Europene extinseCHELTUIELI DE CAPITAL
TITLUL XII ACTIVE NEFINANCIARE
Active fixe
Masini, echipamente si mijloace de transport
Alte active fixe
PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTTITLUL XVII PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENT Plati efectuate in anii precedenti si recuperate in anul curent Autoritati executive si legislative
Autoritati executive
Partea a III-a CHELTUIELI SOCIAL CULTURALECHELTUIELI CURENTE
TITLUL I CHELTUIELI DE PERSONAL
TITLUL II BUNURI SI SERVICII
106
14
452
451
264
67
1
1
571
433
138
3
37
29
4.560
32
30
4.097
179
223
505
488
488
17
17
438
438
-36
-36
-36
46.528
46.528
25.411
25.501
12.055
3.249
94
1
382
300
285
48
10
10
720
420
300
10
40
20
4.005
45
50
3.620
100
190
45
45
45
1.345
1.326
1.326
19
19
53
53
53
53
39.174
39.174
25.106
24.996
12.136
3.215
63
2
382
324
285
105
10
10
675
400
275
10
70
20
4.124
45
62
3.675
107
235
10
10
10
19
19
19
1.529
1.529
74
74
74
54
20
39.838
39.838
27.175
27.047
12.706
3.506
-32,98
100,00
0,00
8,00
0,00
118,75
0,00
0,00
-6,25
-4,76
-8,33
0,00
75,00
0,00
2,97
0,00
24,00
1,52
7,00
23,68
-77,78
-77,78
-77,78
-98,59
0,00
0,00
39,62
39,62
39,62
-62,26
1,70
1,70
8,24
8,21
4,70
9,05
48
31
123
98
98
29.275
29.105
14.469
3.534
49
32
101
101
29.934
29.759
14.758
3.632
A B
CONSILIUL SUPERIOR AL MAGISTRATURII
49
32
101
101
30.347
30.172
15.171
3.632
Realizari 2010
Executie preliminata
2011
Propuneri 2012
Crestere / descrestere2012/2011
Estimari 2013
Estimari 2014
Estimari 2015
1 2 3 4 5 6 7
Denumire indicator
Anexa nr. 3 / 47 / 02 Pag. - mii lei -5
Capi-tol
Sub-capi-
tol
Pa-ra-graf
Gru-pa/
Titlu
Ar-ti-col
Ali-ne-at
6501
51
55
56
59
70
71
84
85
01
10
20
01
02
03
01
02
04
01
02
03
04
06
07
08
09
11
13
14
15
16
30
30
01
02
03
04
06
01
02
03
04
05
06
07
08
09
30
01
TITLUL VI TRANSFERURI INTRE UNITATI ALE ADMINISTRATIEI PUBLICETITLUL VII ALTE TRANSFERURI
TITLUL VIII PROIECTE CU FINANTARE DIN FONDURI EXTERNE NERAMBURSABILE (FEN) POSTADERARETITLUL X ALTE CHELTUIELI
CHELTUIELI DE CAPITAL
TITLUL XII ACTIVE NEFINANCIARE
PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTTITLUL XVII PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTINVATAMANT
CHELTUIELI CURENTE
TITLUL I CHELTUIELI DE PERSONAL
Cheltuieli salariale in bani
Salarii de baza
Salarii de merit
Indemnizatie de conducere
Spor de vechime
Alte sporuri
Ore suplimentare
Fond de premii
Prima de vacanta
Fond aferent platii cu ora
Indemnizatii de delegare
Indemnizatii de detasare
Alocatii pentru transportul la si de la locul de munca Alocatii pentru locuinte
Alte drepturi salariale in bani
Cheltuieli salariale in natura
Alte drepturi salariale in natura
Contributii
Contributii de asigurari sociale de stat
Contributii de asigurari de somaj
Contributii de asigurari sociale de sanatate
Contributii de asigurari pentru accidente de munca si boli profesionale Contributii pentru concedii si indemnizatii
TITLUL II BUNURI SI SERVICII
Bunuri si servicii
Furnituri de birou
Materiale pentru curatenie
Incalzit, iluminat si forta motrica
Apa, canal si salubritate
Carburanti si lubrifianti
Piese de schimb
Transport
Posta, telecomunicatii, radio, tv, internet
Materiale si prestari de servicii cu caracter functional Alte bunuri si servicii pentru intretinere si functionare Reparatii curente
Medicamente si materiale sanitare
Medicamente
101
41
10.056
25
25
-115
-115
25.411
25.501
12.055
9.503
4.369
1
4
36
1.105
283
355
2.432
12
127
9
236
534
55
55
2.498
1.876
45
470
20
87
3.249
1.318
80
26
313
38
50
5
1
159
185
460
52
150
43
13
9.439
110
110
25.106
24.996
12.136
9.526
5.021
1.199
2.449
23
96
19
219
500
75
75
2.535
1.894
46
477
25
93
3.215
1.487
113
20
369
46
47
6
2
185
197
502
22
1
1
90
42
41
10.662
128
128
27.175
27.047
12.706
9.978
5.318
1.366
2.331
17
73
20
214
639
52
52
2.676
2.012
49
504
23
88
3.506
1.430
75
22
354
46
60
12
2
187
199
473
25
1
1
-40,00
-2,33
215,38
12,96
16,36
16,36
8,24
8,21
4,70
4,74
5,92
13,93
-4,82
-26,09
-23,96
5,26
-2,28
27,80
-30,67
-30,67
5,56
6,23
6,52
5,66
-8,00
-5,38
9,05
-3,83
-33,63
10,00
-4,07
0,00
27,66
100,00
0,00
1,08
1,02
-5,78
13,64
0,00
0,00
64
45
43
10.950
170
170
29.275
29.105
14.469
3.534
66
46
11.257
175
175
29.934
29.759
14.758
3.632
A B
CONSILIUL SUPERIOR AL MAGISTRATURII
66
46
11.257
175
175
30.347
30.172
15.171
3.632
Realizari 2010
Executie preliminata
2011
Propuneri 2012
Crestere / descrestere2012/2011
Estimari 2013
Estimari 2014
Estimari 2015
1 2 3 4 5 6 7
Denumire indicator
Anexa nr. 3 / 47 / 02 Pag. - mii lei -6
Capi-tol
Sub-capi-
tol
Pa-ra-graf
Gru-pa/
Titlu
Ar-ti-col
Ali-ne-at
50
51
55
56
59
70
71
84
85
05
06
11
12
13
14
30
01
02
15
16
01
01
03
01
02
01
03
30
01
01
02
03
30
03
01
02
03
30
Materiale sanitare
Bunuri de natura obiectelor de inventar
Uniforme si echipament
Lenjerie si accesorii de pat
Alte obiecte de inventar
Deplasari, detasari, transferari
Deplasari interne, detasari, transferari
Carti, publicatii si materiale documentare
Consultanta si expertiza
Pregatire profesionala
Protectia muncii
Alte cheltuieli
Reclama si publicitate
Protocol si reprezentare
Prime de asigurare non-viata
Alte cheltuieli cu bunuri si servicii
TITLUL VI TRANSFERURI INTRE UNITATI ALE ADMINISTRATIEI PUBLICE Transferuri curente
Actiuni de sanatate
TITLUL VII ALTE TRANSFERURI
B. Transferuri curente in strainatate (catre organizatii internationale) Contributii si cotizatii la organisme internationale
TITLUL VIII PROIECTE CU FINANTARE DIN FONDURI EXTERNE NERAMBURSABILE (FEN) POSTADERAREAlte programe comunitare finantate in perioada 2007-2013Alte facilitati si instrumente postaderare
TITLUL X ALTE CHELTUIELI
Burse
CHELTUIELI DE CAPITAL
TITLUL XII ACTIVE NEFINANCIARE
Active fixe
Masini, echipamente si mijloace de transport
Mobilier, aparatura birotica si alte active corporale
Alte active fixe
Reparatii capitale aferente activelor fixe
PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTTITLUL XVII PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENT Plati efectuate in anii precedenti si recuperate in anul curent Alte cheltuieli in domeniul invatamantului
45
44
58
58
13
8
3
17
1.735
11
6
1.718
101
101
101
41
41
41
10.056
10.056
25
25
25
25
-115
-115
-115
25.411
83
2
15
66
89
89
105
10
22
17
1.379
2
7
7
1.363
150
150
150
43
43
43
13
13
9.439
9.439
110
110
110
46
28
36
25.106
83
2
15
66
73
73
9
10
22
17
1.836
2
7
6
1.821
90
90
90
42
42
42
41
41
10.662
10.662
128
128
100
50
30
20
28
27.175
0,00
0,00
0,00
0,00
-17,98
-17,98
-91,43
0,00
0,00
0,00
33,14
0,00
0,00
-14,29
33,60
-40,00
-40,00
-40,00
-2,33
-2,33
-2,33
215,38
12,96
12,96
16,36
16,36
-9,09
8,70
7,14
-44,44
8,24
64
45
43
10.950
170
170
66
46
11.257
175
175
A B
CONSILIUL SUPERIOR AL MAGISTRATURII
66
46
11.257
175
175
Realizari 2010
Executie preliminata
2011
Propuneri 2012
Crestere / descrestere2012/2011
Estimari 2013
Estimari 2014
Estimari 2015
1 2 3 4 5 6 7
CO
NS
ILIU
L S
UP
ER
IOR
AL
MA
GIS
TRA
TUR
IIA
nexa
3 /
47 /0
6
Num
ar d
e po
stur
i fin
anta
t in
anul
20
11
Mod
ifica
rea
num
arul
ui d
e po
stur
i in
anul
201
2 (±
) fa
ta d
e an
ul 2
011
Num
ar d
e po
stur
i fin
anta
t in
anul
201
2
12
3=1
+ 2
TOTA
L36
115
376
din
care
:
5101
A
UTO
RIT
ATI
PU
BLI
CE
SI A
CTI
UN
I EX
TER
NE
26
026
0
6501
IN
VA
TAM
AN
T 10
115
116
0
Num
arul
max
im d
e po
stur
i fin
anta
te d
in b
uget
ul d
e st
atpe
ani
i 201
1 - 2
012
Denumire indicator
Bugetul pe capitole, subcapitole, paragrafe, titluri de cheltuieli, articole si alineatepe anii 2010-2015
(sumele alocate din fonduri externe nerambursabile)
Anexa nr. 3 / 47 / 11 Pag. - mii lei -1
Capi-tol
Sub-capi-
tol
Pa-ra-graf
Gru-pa/
Titlu
Ar-ti-col
Ali-ne-at
5008
5108
6508
01
50
03
01
55
56
01
55
56
01
56
01
14
15
16
25
01
14
25
15
16
08
08
FONDURI EXTERNE NERAMBURSABILE
CHELTUIELI CURENTE
TITLUL VII ALTE TRANSFERURI
A. Transferuri interne
Programe PHARE si alte programe cu finantare nerambursabilaTITLUL VIII PROIECTE CU FINANTARE DIN FONDURI EXTERNE NERAMBURSABILE (FEN) POSTADERAREProgramele finantate din Facilitatea de Tranzitie
Alte programe comunitare finantate in perioada 2007-2013Alte facilitati si instrumente postaderare
Programul de cooperare elvetiano-roman vizand reducerea disparitatilor economice si sociale in cadrul Uniunii Europene extinseAUTORITATI PUBLICE SI ACTIUNI EXTERNECHELTUIELI CURENTE
TITLUL VII ALTE TRANSFERURI
A. Transferuri interne
Programe PHARE si alte programe cu finantare nerambursabilaTITLUL VIII PROIECTE CU FINANTARE DIN FONDURI EXTERNE NERAMBURSABILE (FEN) POSTADERAREProgramele finantate din Facilitatea de Tranzitie
Programul de cooperare elvetiano-roman vizand reducerea disparitatilor economice si sociale in cadrul Uniunii Europene extinse Autoritati executive si legislative
Autoritati executive
INVATAMANT
CHELTUIELI CURENTE
TITLUL VIII PROIECTE CU FINANTARE DIN FONDURI EXTERNE NERAMBURSABILE (FEN) POSTADERAREAlte programe comunitare finantate in perioada 2007-2013Alte facilitati si instrumente postaderare
Alte cheltuieli in domeniul invatamantului
12.736
12.736
9.398
9.398
9.398
3.338
3.338
12.736
12.736
9.398
9.398
9.398
3.338
3.338
12.736
12.736
3.497
3.497
196
196
196
3.301
1.440
12
42
1.807
3.443
3.443
196
196
196
3.247
1.440
1.807
3.443
3.443
54
54
54
12
42
54
6.395
6.395
6.395
3
188
6.204
6.204
6.204
6.204
6.204
6.204
6.204
191
191
191
3
188
191
82,87
82,87
93,73
-75,00
347,62
243,33
80,19
80,19
91,07
243,33
80,19
80,19
253,70
253,70
253,70
-75,00
347,62
253,70
419
419
419
419
419
419
A B
CONSILIUL SUPERIOR AL MAGISTRATURII
Realizari 2010
Executie preliminata
2011
Propuneri 2012
Crestere / descrestere2012/2011
Estimari 2013
Estimari 2014
Estimari 2015
1 2 3 4 5 6 7
Denumire indicator
Bugetul pe capitole, subcapitole, paragrafe, titluri de cheltuieli, articole si alineatepe anii 2010-2015
(sumele alocate pentru activitati finantate integral din venituri proprii)
Anexa nr. 3 / 47 / 13 Pag. - mii lei -1
Capi-tol
Sub-capi-
tol
Pa-ra-graf
Gru-pa/
Titlu
Ar-ti-col
Ali-ne-at
0001
0002
2900
3300
3310
5010
5110
10
10
10
10
50
01
10
20
70
71
01
10
20
01
03
01
05
06
30
01
01
03
01
11
13
01
02
03
04
06
01
09
30
01
02
30
03
30
11
13
01
02
03
04
06
VENITURI PROPRII TOTAL VENITURI
I.VENITURI CURENTE
C.VENITURI NEFISCALE
C2.VANZARI DE BUNURI SI SERVICII
VENITURI DIN PRESTARI DE SERVICII SI ALTE ACTIVITATI Alte venituri din prestari servicii si alte activitati
VENITURI PROPRII - TOTAL CHELTUIELI
CHELTUIELI CURENTE
TITLUL I CHELTUIELI DE PERSONAL
Cheltuieli salariale in bani
Fond aferent platii cu ora
Indemnizatii de delegare
Contributii
Contributii de asigurari sociale de stat
Contributii de asigurari de somaj
Contributii de asigurari sociale de sanatate
Contributii de asigurari pentru accidente de muncasi boli profesionale Contributii pentru concedii si indemnizatii
TITLUL II BUNURI SI SERVICII
Bunuri si servicii
Furnituri de birou
Materiale si prestari de servicii cu caracter functionalBunuri de natura obiectelor de inventar
Alte obiecte de inventar
Deplasari, detasari, transferari
Deplasari interne, detasari, transferari
Alte cheltuieli
Protocol si reprezentare
Alte cheltuieli cu bunuri si servicii
CHELTUIELI DE CAPITAL
TITLUL XII ACTIVE NEFINANCIARE
Active fixe
Mobilier, aparatura birotica si alte active corporale
Alte active fixe
AUTORITATI PUBLICE SI ACTIUNI EXTERNECHELTUIELI CURENTE
TITLUL I CHELTUIELI DE PERSONAL
Cheltuieli salariale in bani
Fond aferent platii cu ora
Indemnizatii de delegare
Contributii
Contributii de asigurari sociale de stat
Contributii de asigurari de somaj
Contributii de asigurari sociale de sanatate
Contributii de asigurari pentru accidente de munca si boli profesionale Contributii pentru concedii si indemnizatii
TITLUL II BUNURI SI SERVICII
Bunuri si servicii
2.375
2.375
2.375
2.375
2.375
2.375
1.304
1.304
922
733
731
2
189
147
4
37
1
382
211
32
179
63
63
34
34
74
13
61
1.304
1.304
922
733
731
2
189
147
4
37
1
382
211
4.000
4.000
4.000
4.000
4.000
4.000
4.000
3.900
2.500
2.000
1.700
300
500
330
25
115
10
20
1.400
850
200
650
100
100
200
200
250
150
100
100
100
100
10
90
4.000
3.900
2.500
2.000
1.700
300
500
330
25
115
10
20
1.400
850
4.500
4.500
4.500
4.500
4.500
4.500
5.730
5.530
3.280
2.650
2.300
350
630
370
50
150
40
20
2.250
1.040
275
765
130
130
360
360
720
300
420
200
200
200
50
150
5.730
5.530
3.280
2.650
2.300
350
630
370
50
150
40
20
2.250
1.040
12,50
12,50
12,50
12,50
12,50
12,50
43,25
41,79
31,20
32,50
35,29
16,67
26,00
12,12
100,00
30,43
300,00
0,00
60,71
22,35
37,50
17,69
30,00
30,00
80,00
80,00
188,00
100,00
320,00
100,00
100,00
100,00
400,00
66,67
43,25
41,79
31,20
32,50
35,29
16,67
26,00
12,12
100,00
30,43
300,00
0,00
60,71
22,35
4.500
4.500
4.500
4.500
4.500
4.500
5.825
5.625
3.345
2.280
200
200
5.825
5.625
3.345
2.280
4.500
4.500
4.500
4.500
4.500
4.500
5.960
5.760
3.410
2.350
200
200
5.960
5.760
3.410
2.350
A B
CONSILIUL SUPERIOR AL MAGISTRATURII
4.500
4.500
4.500
4.500
4.500
4.500
6.020
5.820
3.440
2.380
200
200
6.020
5.820
3.440
2.380
Realizari 2010
Executie preliminata
2011
Propuneri 2012
Crestere / descrestere2012/2011
Estimari 2013
Estimari 2014
Estimari 2015
1 2 3 4 5 6 7
Denumire indicator
Anexa nr. 3 / 47 / 13 Pag. - mii lei -2
Capi-tol
Sub-capi-
tol
Pa-ra-graf
Gru-pa/
Titlu
Ar-ti-col
Ali-ne-at
01
03
70
71
05
06
30
01
01
09
30
01
02
30
03
30
Furnituri de birou
Materiale si prestari de servicii cu caracter functional Bunuri de natura obiectelor de inventar
Alte obiecte de inventar
Deplasari, detasari, transferari
Deplasari interne, detasari, transferari
Alte cheltuieli
Protocol si reprezentare
Alte cheltuieli cu bunuri si servicii
CHELTUIELI DE CAPITAL
TITLUL XII ACTIVE NEFINANCIARE
Active fixe
Mobilier, aparatura birotica si alte active corporale
Alte active fixe
Autoritati executive si legislative
Autoritati executive
32
179
63
63
34
34
74
13
61
1.304
1.304
200
650
100
100
200
200
250
150
100
100
100
100
10
90
4.000
4.000
275
765
130
130
360
360
720
300
420
200
200
200
50
150
5.730
5.730
37,50
17,69
30,00
30,00
80,00
80,00
188,00
100,00
320,00
100,00
100,00
100,00
400,00
66,67
43,25
43,25
200
200
200
200
A B
CONSILIUL SUPERIOR AL MAGISTRATURII
200
200
Realizari 2010
Executie preliminata
2011
Propuneri 2012
Crestere / descrestere2012/2011
Estimari 2013
Estimari 2014
Estimari 2015
1 2 3 4 5 6 7
Con
sili
ul
Su
per
ior
al M
agis
trat
uri
iM
INIS
TE
RU
L(I
nst
itu
tia)
:
AN
EX
A n
r. 3
/47
20I.
Cre
dite
de
anga
jam
ent
II. C
redi
te b
uget
are
SIN
TE
ZA
PR
OIE
CT
UL
UI
CU
FIN
AN
TA
RE
DIN
FO
ND
UR
I E
XT
ER
NE
NE
RA
MB
UR
SA
BL
E D
E P
RE
AD
ER
AR
E, A
LT
I D
ON
AT
OR
IS
I D
IN A
LT
E F
AC
ILIT
AT
I P
OS
TA
DE
RA
RE
/
Pag
. 1 d
in 1
0
Den
um
irea
si
cod
ul
pro
iect
ulu
i/su
rse
de
fin
anta
re
Tot
alp
roie
ctR
eali
zari
pan
a la
31
.12.
2010
Exe
cuti
e p
reli
min
ata
2011
Pro
pu
ner
i 20
12E
stim
ari
2013
Est
imar
i 20
14E
stim
ari
2015
Est
imar
i an
i u
lter
iori
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
25.
311
25.
311
25.
311
25.
311
9.5
94
9.5
94
15.
717
15.
717
3.1
17
3.1
17
3.1
17
3.1
17
390
Su
rsa:
01B
uge
t d
e st
at
5000
5000
01
5000
55
5000
56
5001
5001
01
5001
55
TO
TA
L G
EN
ER
AL
CH
EL
TU
IEL
I C
UR
EN
TE
TIT
LU
L V
II A
LT
E T
RA
NS
FE
RU
RI
TIT
LU
L V
III
PR
OIE
CT
E C
U F
INA
NT
AR
E D
IN F
ON
DU
RI
EX
TE
RN
E N
ER
AM
BU
RS
AB
ILE
(F
EN
) P
OS
TA
DE
RA
RE
CH
EL
TU
IEL
I -
BU
GE
T D
E S
TA
T
CH
EL
TU
IEL
I C
UR
EN
TE
TIT
LU
L V
II A
LT
E T
RA
NS
FE
RU
RI
12.
736
12.
736
12.
736
12.
736
9.3
98
9.3
98
3.3
38
3.3
38
623
623
623
623
390
4.2
97
4.2
97
4.2
97
4.2
97
196
196
4.1
01
4.1
01
842
842
842
842 0
7.7
36
7.7
36
7.7
36
7.7
36 0 0
7.7
36
7.7
36
1.5
29
1.5
29
1.5
29
1.5
29 0
542
542
542
542 0 0
542
542
123
123
123
123 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
- m
ii l
ei -
Con
sili
ul
Su
per
ior
al M
agis
trat
uri
iM
INIS
TE
RU
L(I
nst
itu
tia)
:
AN
EX
A n
r. 3
/47
20I.
Cre
dite
de
anga
jam
ent
II. C
redi
te b
uget
are
SIN
TE
ZA
PR
OIE
CT
UL
UI
CU
FIN
AN
TA
RE
DIN
FO
ND
UR
I E
XT
ER
NE
NE
RA
MB
UR
SA
BL
E D
E P
RE
AD
ER
AR
E, A
LT
I D
ON
AT
OR
IS
I D
IN A
LT
E F
AC
ILIT
AT
I P
OS
TA
DE
RA
RE
/
Pag
. 2 d
in 1
0
Den
um
irea
si
cod
ul
pro
iect
ulu
i/su
rse
de
fin
anta
re
Tot
alp
roie
ctR
eali
zari
pan
a la
31
.12.
2010
Exe
cuti
e p
reli
min
ata
2011
Pro
pu
ner
i 20
12E
stim
ari
2013
Est
imar
i 20
14E
stim
ari
2015
Est
imar
i an
i u
lter
iori
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
390
2.7
27
2.7
27
390
390
390
390
390
390
390
390
Su
rsa:
01B
uge
t d
e st
at
Mod
alit
ate
de
fin
anta
re:
1B
UG
ET
DE
ST
AT
Fon
d d
e fi
nan
tare
:
Fon
d d
e fi
nan
tare
:
0002
0002
01
FO
ND
UR
I N
ER
AM
BU
RS
AB
ILE
DE
PR
EA
DE
RA
RE
PR
OG
RA
ME
PH
AR
E S
I A
LT
E P
RO
GR
AM
E C
U F
INA
NT
AR
E N
ER
AM
BU
RS
AB
ILA
5001
56
5001
5001
01
5001
55
5001
5001
01
TIT
LU
L V
III
PR
OIE
CT
E C
U F
INA
NT
AR
E D
IN F
ON
DU
RI
EX
TE
RN
E N
ER
AM
BU
RS
AB
ILE
(F
EN
) P
OS
TA
DE
RA
RE
CH
EL
TU
IEL
I -
BU
GE
T D
E S
TA
T
CH
EL
TU
IEL
I C
UR
EN
TE
TIT
LU
L V
II A
LT
E T
RA
NS
FE
RU
RI
CH
EL
TU
IEL
I -
BU
GE
T D
E S
TA
T
CH
EL
TU
IEL
I C
UR
EN
TE
390
233
233
390
390
390
390
390
390
390
390
0
842
842 0 0 0 0 0 0 0 0
0
1.5
29
1.5
29 0 0 0 0 0 0 0 0
0
123
123 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
- m
ii l
ei -
Con
sili
ul
Su
per
ior
al M
agis
trat
uri
iM
INIS
TE
RU
L(I
nst
itu
tia)
:
AN
EX
A n
r. 3
/47
20I.
Cre
dite
de
anga
jam
ent
II. C
redi
te b
uget
are
SIN
TE
ZA
PR
OIE
CT
UL
UI
CU
FIN
AN
TA
RE
DIN
FO
ND
UR
I E
XT
ER
NE
NE
RA
MB
UR
SA
BL
E D
E P
RE
AD
ER
AR
E, A
LT
I D
ON
AT
OR
IS
I D
IN A
LT
E F
AC
ILIT
AT
I P
OS
TA
DE
RA
RE
/
Pag
. 3 d
in 1
0
Den
um
irea
si
cod
ul
pro
iect
ulu
i/su
rse
de
fin
anta
re
Tot
alp
roie
ctR
eali
zari
pan
a la
31
.12.
2010
Exe
cuti
e p
reli
min
ata
2011
Pro
pu
ner
i 20
12E
stim
ari
2013
Est
imar
i 20
14E
stim
ari
2015
Est
imar
i an
i u
lter
iori
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
390
390
390
390
2.7
27
2.7
27
2.7
27
2.7
27
2.7
27
2.7
27
233
233
Su
rsa:
01B
uge
t d
e st
at
Mod
alit
ate
de
fin
anta
re:
1B
UG
ET
DE
ST
AT
Fon
d d
e fi
nan
tare
:
Fon
d d
e fi
nan
tare
:
0003
0003
02
FO
ND
UR
I N
ER
AM
BU
RS
AB
ILE
DE
PO
ST
AD
ER
AR
E
PR
OG
RA
ME
FIN
AN
TA
TE
IN
CA
DR
UL
FA
CIL
ITA
TII
DE
TR
AN
ZIT
IE
5001
55
5001
5001
01
5001
56
5001
TIT
LU
L V
II A
LT
E T
RA
NS
FE
RU
RI
CH
EL
TU
IEL
I -
BU
GE
T D
E S
TA
T
CH
EL
TU
IEL
I C
UR
EN
TE
TIT
LU
L V
III
PR
OIE
CT
E C
U F
INA
NT
AR
E D
IN F
ON
DU
RI
EX
TE
RN
E N
ER
AM
BU
RS
AB
ILE
(F
EN
) P
OS
TA
DE
RA
RE
CH
EL
TU
IEL
I -
BU
GE
T D
E S
TA
T
390
390
390
390
233
233
233
233
233
233
233
233
0 0 0 0
842
842
842
842
842
842 0 0
0 0 0 0
1.5
29
1.5
29
1.5
29
1.5
29
1.5
29
1.5
29 0 0
0 0 0 0
123
123
123
123
123
123 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
- m
ii l
ei -
Con
sili
ul
Su
per
ior
al M
agis
trat
uri
iM
INIS
TE
RU
L(I
nst
itu
tia)
:
AN
EX
A n
r. 3
/47
20I.
Cre
dite
de
anga
jam
ent
II. C
redi
te b
uget
are
SIN
TE
ZA
PR
OIE
CT
UL
UI
CU
FIN
AN
TA
RE
DIN
FO
ND
UR
I E
XT
ER
NE
NE
RA
MB
UR
SA
BL
E D
E P
RE
AD
ER
AR
E, A
LT
I D
ON
AT
OR
IS
I D
IN A
LT
E F
AC
ILIT
AT
I P
OS
TA
DE
RA
RE
/
Pag
. 4 d
in 1
0
Den
um
irea
si
cod
ul
pro
iect
ulu
i/su
rse
de
fin
anta
re
Tot
alp
roie
ctR
eali
zari
pan
a la
31
.12.
2010
Exe
cuti
e p
reli
min
ata
2011
Pro
pu
ner
i 20
12E
stim
ari
2013
Est
imar
i 20
14E
stim
ari
2015
Est
imar
i an
i u
lter
iori
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
233
233
233
233 13
13
13
13
13
13
2.4
81
2.4
81
Fon
d d
e fi
nan
tare
:
Fon
d d
e fi
nan
tare
:
0003
07
0003
10
AL
TE
PR
OG
RA
ME
CO
MU
NIT
AR
E F
INA
NT
AT
E I
N P
ER
IOA
DA
200
7 -
2013
Pro
gram
ul
pen
tru
coo
per
are
elve
tian
o-ro
man
a p
rivi
nd
red
uce
rea
dis
par
itat
ilor
eco
nom
ice
si s
ocia
le i
n c
adru
l U
E e
xtin
se
5001
01
5001
56
5001
5001
01
5001
56
5001
5001
01
CH
EL
TU
IEL
I C
UR
EN
TE
TIT
LU
L V
III
PR
OIE
CT
E C
U F
INA
NT
AR
E D
IN F
ON
DU
RI
EX
TE
RN
E N
ER
AM
BU
RS
AB
ILE
(F
EN
) P
OS
TA
DE
RA
RE
CH
EL
TU
IEL
I -
BU
GE
T D
E S
TA
T
CH
EL
TU
IEL
I C
UR
EN
TE
TIT
LU
L V
III
PR
OIE
CT
E C
U F
INA
NT
AR
E D
IN F
ON
DU
RI
EX
TE
RN
E N
ER
AM
BU
RS
AB
ILE
(F
EN
) P
OS
TA
DE
RA
RE
CH
EL
TU
IEL
I -
BU
GE
T D
E S
TA
T
CH
EL
TU
IEL
I C
UR
EN
TE
233
233
233
233 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 13
13
13
13
13
13
829
829
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1.5
29
1.5
29
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
123
123
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
- m
ii l
ei -
Con
sili
ul
Su
per
ior
al M
agis
trat
uri
iM
INIS
TE
RU
L(I
nst
itu
tia)
:
AN
EX
A n
r. 3
/47
20I.
Cre
dite
de
anga
jam
ent
II. C
redi
te b
uget
are
SIN
TE
ZA
PR
OIE
CT
UL
UI
CU
FIN
AN
TA
RE
DIN
FO
ND
UR
I E
XT
ER
NE
NE
RA
MB
UR
SA
BL
E D
E P
RE
AD
ER
AR
E, A
LT
I D
ON
AT
OR
IS
I D
IN A
LT
E F
AC
ILIT
AT
I P
OS
TA
DE
RA
RE
/
Pag
. 5 d
in 1
0
Den
um
irea
si
cod
ul
pro
iect
ulu
i/su
rse
de
fin
anta
re
Tot
alp
roie
ctR
eali
zari
pan
a la
31
.12.
2010
Exe
cuti
e p
reli
min
ata
2011
Pro
pu
ner
i 20
12E
stim
ari
2013
Est
imar
i 20
14E
stim
ari
2015
Est
imar
i an
i u
lter
iori
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
2.4
81
2.4
81
2.4
81
2.4
81
22.
194
22.
194
22.
194
22.
194
22.
194
22.
194
9.2
04
9.2
04
Su
rsa:
Su
rsa:
08 08
Fon
du
ri e
xter
ne
ner
amb
urs
abil
e
Fon
du
ri e
xter
ne
ner
amb
urs
abil
e
Mod
alit
ate
de
fin
anta
re:
2U
NIU
NE
A E
UR
OP
EA
NA
5001
56
5008
5008
5008
01
5008
55
5008
56
TIT
LU
L V
III
PR
OIE
CT
E C
U F
INA
NT
AR
E D
IN F
ON
DU
RI
EX
TE
RN
E N
ER
AM
BU
RS
AB
ILE
(F
EN
) P
OS
TA
DE
RA
RE
FO
ND
UR
I E
XT
ER
NE
NE
RA
MB
UR
SA
BIL
E
FO
ND
UR
I E
XT
ER
NE
NE
RA
MB
UR
SA
BIL
E
CH
EL
TU
IEL
I C
UR
EN
TE
TIT
LU
L V
II A
LT
E T
RA
NS
FE
RU
RI
TIT
LU
L V
III
PR
OIE
CT
E C
U F
INA
NT
AR
E D
IN F
ON
DU
RI
EX
TE
RN
E N
ER
AM
BU
RS
AB
ILE
(F
EN
) P
OS
TA
DE
RA
RE
0 0 0 0
12.
113
12.
113
12.
113
12.
113
12.
113
12.
113
9.0
08
9.0
08
829
829
829
829
3.4
55
3.4
55
3.4
55
3.4
55
3.4
55
3.4
55
196
196
1.5
29
1.5
29
1.5
29
1.5
29
6.2
07
6.2
07
6.2
07
6.2
07
6.2
07
6.2
07 0 0
123
123
123
123
419
419
419
419
419
419 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
- m
ii l
ei -
Con
sili
ul
Su
per
ior
al M
agis
trat
uri
iM
INIS
TE
RU
L(I
nst
itu
tia)
:
AN
EX
A n
r. 3
/47
20I.
Cre
dite
de
anga
jam
ent
II. C
redi
te b
uget
are
SIN
TE
ZA
PR
OIE
CT
UL
UI
CU
FIN
AN
TA
RE
DIN
FO
ND
UR
I E
XT
ER
NE
NE
RA
MB
UR
SA
BL
E D
E P
RE
AD
ER
AR
E, A
LT
I D
ON
AT
OR
IS
I D
IN A
LT
E F
AC
ILIT
AT
I P
OS
TA
DE
RA
RE
/
Pag
. 6 d
in 1
0
Den
um
irea
si
cod
ul
pro
iect
ulu
i/su
rse
de
fin
anta
re
Tot
alp
roie
ctR
eali
zari
pan
a la
31
.12.
2010
Exe
cuti
e p
reli
min
ata
2011
Pro
pu
ner
i 20
12E
stim
ari
2013
Est
imar
i 20
14E
stim
ari
2015
Est
imar
i an
i u
lter
iori
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
12.
990
12.
990
9.2
04
9.2
04
9.2
04
9.2
04
9.2
04
9.2
04
9.2
04
9.2
04
9.2
04
9.2
04
Su
rsa:
08F
ond
uri
ext
ern
e n
eram
bu
rsab
ile
Mod
alit
ate
de
fin
anta
re:
2U
NIU
NE
A E
UR
OP
EA
NA
Fon
d d
e fi
nan
tare
:
Fon
d d
e fi
nan
tare
:
0002
0002
01
FO
ND
UR
I N
ER
AM
BU
RS
AB
ILE
DE
PR
EA
DE
RA
RE
PR
OG
RA
ME
PH
AR
E S
I A
LT
E P
RO
GR
AM
E C
U F
INA
NT
AR
E N
ER
AM
BU
RS
AB
ILA
5008
5008
01
5008
55
5008
5008
01
FO
ND
UR
I E
XT
ER
NE
NE
RA
MB
UR
SA
BIL
E
CH
EL
TU
IEL
I C
UR
EN
TE
TIT
LU
L V
II A
LT
E T
RA
NS
FE
RU
RI
FO
ND
UR
I E
XT
ER
NE
NE
RA
MB
UR
SA
BIL
E
CH
EL
TU
IEL
I C
UR
EN
TE
3.1
05
3.1
05
9.0
08
9.0
08
9.0
08
9.0
08
9.0
08
9.0
08
9.0
08
9.0
08
9.0
08
9.0
08
3.2
59
3.2
59
196
196
196
196
196
196
196
196
196
196
6.2
07
6.2
07 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
419
419 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
- m
ii l
ei -
Con
sili
ul
Su
per
ior
al M
agis
trat
uri
iM
INIS
TE
RU
L(I
nst
itu
tia)
:
AN
EX
A n
r. 3
/47
20I.
Cre
dite
de
anga
jam
ent
II. C
redi
te b
uget
are
SIN
TE
ZA
PR
OIE
CT
UL
UI
CU
FIN
AN
TA
RE
DIN
FO
ND
UR
I E
XT
ER
NE
NE
RA
MB
UR
SA
BL
E D
E P
RE
AD
ER
AR
E, A
LT
I D
ON
AT
OR
IS
I D
IN A
LT
E F
AC
ILIT
AT
I P
OS
TA
DE
RA
RE
/
Pag
. 7 d
in 1
0
Den
um
irea
si
cod
ul
pro
iect
ulu
i/su
rse
de
fin
anta
re
Tot
alp
roie
ctR
eali
zari
pan
a la
31
.12.
2010
Exe
cuti
e p
reli
min
ata
2011
Pro
pu
ner
i 20
12E
stim
ari
2013
Est
imar
i 20
14E
stim
ari
2015
Est
imar
i an
i u
lter
iori
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
9.2
04
9.2
04
12.
990
12.
990
12.
990
12.
990
12.
990
12.
990
4.5
45
4.5
45
Su
rsa:
08F
ond
uri
ext
ern
e n
eram
bu
rsab
ile
Mod
alit
ate
de
fin
anta
re:
2U
NIU
NE
A E
UR
OP
EA
NA
Fon
d d
e fi
nan
tare
:
Fon
d d
e fi
nan
tare
:
0003
0003
02
FO
ND
UR
I N
ER
AM
BU
RS
AB
ILE
DE
PO
ST
AD
ER
AR
E
PR
OG
RA
ME
FIN
AN
TA
TE
IN
CA
DR
UL
FA
CIL
ITA
TII
DE
TR
AN
ZIT
IE
5008
55
5008
5008
01
5008
56
5008
5008
01
TIT
LU
L V
II A
LT
E T
RA
NS
FE
RU
RI
FO
ND
UR
I E
XT
ER
NE
NE
RA
MB
UR
SA
BIL
E
CH
EL
TU
IEL
I C
UR
EN
TE
TIT
LU
L V
III
PR
OIE
CT
E C
U F
INA
NT
AR
E D
IN F
ON
DU
RI
EX
TE
RN
E N
ER
AM
BU
RS
AB
ILE
(F
EN
) P
OS
TA
DE
RA
RE
FO
ND
UR
I E
XT
ER
NE
NE
RA
MB
UR
SA
BIL
E
CH
EL
TU
IEL
I C
UR
EN
TE
9.0
08
9.0
08
3.1
05
3.1
05
3.1
05
3.1
05
3.1
05
3.1
05
3.1
05
3.1
05
196
196
3.2
59
3.2
59
3.2
59
3.2
59
3.2
59
3.2
59
1.4
40
1.4
40
0 0
6.2
07
6.2
07
6.2
07
6.2
07
6.2
07
6.2
07 0 0
0 0
419
419
419
419
419
419 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
- m
ii l
ei -
Con
sili
ul
Su
per
ior
al M
agis
trat
uri
iM
INIS
TE
RU
L(I
nst
itu
tia)
:
AN
EX
A n
r. 3
/47
20I.
Cre
dite
de
anga
jam
ent
II. C
redi
te b
uget
are
SIN
TE
ZA
PR
OIE
CT
UL
UI
CU
FIN
AN
TA
RE
DIN
FO
ND
UR
I E
XT
ER
NE
NE
RA
MB
UR
SA
BL
E D
E P
RE
AD
ER
AR
E, A
LT
I D
ON
AT
OR
IS
I D
IN A
LT
E F
AC
ILIT
AT
I P
OS
TA
DE
RA
RE
/
Pag
. 8 d
in 1
0
Den
um
irea
si
cod
ul
pro
iect
ulu
i/su
rse
de
fin
anta
re
Tot
alp
roie
ctR
eali
zari
pan
a la
31
.12.
2010
Exe
cuti
e p
reli
min
ata
2011
Pro
pu
ner
i 20
12E
stim
ari
2013
Est
imar
i 20
14E
stim
ari
2015
Est
imar
i an
i u
lter
iori
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
4.5
45
4.5
45
4.5
45
4.5
45 15
15
15
15
15
15
8.4
30
8.4
30
8.4
30
Fon
d d
e fi
nan
tare
:
Fon
d d
e fi
nan
tare
:
0003
07
0003
10
AL
TE
PR
OG
RA
ME
CO
MU
NIT
AR
E F
INA
NT
AT
E I
N P
ER
IOA
DA
200
7 -
2013
Pro
gram
ul
pen
tru
coo
per
are
elve
tian
o-ro
man
a p
rivi
nd
red
uce
rea
dis
par
itat
ilor
eco
nom
ice
si s
ocia
le i
n c
adru
l U
E e
xtin
se
5008
56
5008
5008
01
5008
56
5008
5008
01
TIT
LU
L V
III
PR
OIE
CT
E C
U F
INA
NT
AR
E D
IN F
ON
DU
RI
EX
TE
RN
E N
ER
AM
BU
RS
AB
ILE
(F
EN
) P
OS
TA
DE
RA
RE
FO
ND
UR
I E
XT
ER
NE
NE
RA
MB
UR
SA
BIL
E
CH
EL
TU
IEL
I C
UR
EN
TE
TIT
LU
L V
III
PR
OIE
CT
E C
U F
INA
NT
AR
E D
IN F
ON
DU
RI
EX
TE
RN
E N
ER
AM
BU
RS
AB
ILE
(F
EN
) P
OS
TA
DE
RA
RE
FO
ND
UR
I E
XT
ER
NE
NE
RA
MB
UR
SA
BIL
E
CH
EL
TU
IEL
I C
UR
EN
TE
3.1
05
3.1
05
3.1
05
3.1
05 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1.4
40
1.4
40
1.4
40
1.4
40 12
12
12
12
12
12
1.8
07
1.8
07
1.8
07
0 0 0 0 3 3 3 3 3 3
6.2
04
6.2
04
6.2
04
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
419
419
419
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
- m
ii l
ei -
Con
sili
ul
Su
per
ior
al M
agis
trat
uri
iM
INIS
TE
RU
L(I
nst
itu
tia)
:
AN
EX
A n
r. 3
/47
20I.
Cre
dite
de
anga
jam
ent
II. C
redi
te b
uget
are
SIN
TE
ZA
PR
OIE
CT
UL
UI
CU
FIN
AN
TA
RE
DIN
FO
ND
UR
I E
XT
ER
NE
NE
RA
MB
UR
SA
BL
E D
E P
RE
AD
ER
AR
E, A
LT
I D
ON
AT
OR
IS
I D
IN A
LT
E F
AC
ILIT
AT
I P
OS
TA
DE
RA
RE
/
Pag
. 9 d
in 1
0
Den
um
irea
si
cod
ul
pro
iect
ulu
i/su
rse
de
fin
anta
re
Tot
alp
roie
ctR
eali
zari
pan
a la
31
.12.
2010
Exe
cuti
e p
reli
min
ata
2011
Pro
pu
ner
i 20
12E
stim
ari
2013
Est
imar
i 20
14E
stim
ari
2015
Est
imar
i an
i u
lter
iori
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
8.4
30
8.4
30
8.4
30
5008
56T
ITL
UL
VII
I P
RO
IEC
TE
CU
FIN
AN
TA
RE
DIN
FO
ND
UR
I E
XT
ER
NE
NE
RA
MB
UR
SA
BIL
E (
FE
N)
PO
ST
AD
ER
AR
E
0 0 0
1.8
07
1.8
07
1.8
07
6.2
04
6.2
04
6.2
04
419
419
419
0 0 0
0 0 0
0 0 0
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
6.9
57
6.9
57
2.6
37
2.6
37
4.7
78
4.7
78 28
28
6.9
57
6.9
57
2.4
41
2.4
41
3.3
38
3.3
38 0 0
0 0
196
196
1.4
40
1.4
40 25
25
0 0 0 0 0 0 3 3
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
Pro
iect
:
Pro
iect
:
Pro
iect
:
Pro
iect
:
Pro
iect
:
922
923
924
2833
2836
RO
200
6/01
8-14
7.01
.04
RO
200
7-IB
/JH
/01
- U
nif
icar
ea j
uri
spri
den
tei
inst
ante
lor
si p
arch
etel
or d
in R
oman
ia
Fac
ilit
atea
de
tran
ziti
e -
An
velo
pa
nea
loca
ta. A
sist
enta
teh
nic
a p
entr
u c
onso
lid
area
cap
acit
atii
CS
M d
e ge
stio
nar
e a
resu
rsel
or u
man
e d
in a
par
atu
l te
hn
ic
JUS
TM
EN
. Men
u f
or J
ust
ice.
Sp
re u
n C
urr
icu
lum
Com
un
Eu
rop
ean
in
Dom
eniu
l Ju
rid
ic15
6171
-LL
P-1
-200
9-1-
IT-E
RA
SM
US
Imb
un
atat
irea
cap
acit
atii
ju
dec
ator
ilor
si
pro
curo
rilo
r ro
man
i in
lu
pta
im
pot
riva
cor
up
tiei
si
a cr
imin
alit
atii
eco
nom
ice
si f
inan
ciar
e S
ub
pro
iect
ul
3: C
onso
lid
area
ca
pac
ităţ
ii M
inis
teru
lui
Pu
bli
c d
e a
livr
a re
zult
ate
mai
bu
ne
în l
up
ta î
mp
otri
va m
icii
cor
up
ţii
5000
5000
5000
5000
TO
TA
L G
EN
ER
AL
TO
TA
L G
EN
ER
AL
TO
TA
L G
EN
ER
AL
TO
TA
L G
EN
ER
AL
- m
ii l
ei -
Con
sili
ul
Su
per
ior
al M
agis
trat
uri
iM
INIS
TE
RU
L(I
nst
itu
tia)
:
AN
EX
A n
r. 3
/47
20I.
Cre
dite
de
anga
jam
ent
II. C
redi
te b
uget
are
SIN
TE
ZA
PR
OIE
CT
UL
UI
CU
FIN
AN
TA
RE
DIN
FO
ND
UR
I E
XT
ER
NE
NE
RA
MB
UR
SA
BL
E D
E P
RE
AD
ER
AR
E, A
LT
I D
ON
AT
OR
IS
I D
IN A
LT
E F
AC
ILIT
AT
I P
OS
TA
DE
RA
RE
/
Pag
. 10
din
10
Den
um
irea
si
cod
ul
pro
iect
ulu
i/su
rse
de
fin
anta
re
Tot
alp
roie
ctR
eali
zari
pan
a la
31
.12.
2010
Exe
cuti
e p
reli
min
ata
2011
Pro
pu
ner
i 20
12E
stim
ari
2013
Est
imar
i 20
14E
stim
ari
2015
Est
imar
i an
i u
lter
iori
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
434
434
1.5
95
1.5
95
8.8
82
8.8
82
0 0 0 0 0 0
76
76
431
431
2.1
29
2.1
29
336
336
1.0
85
1.0
85
6.3
12
6.3
12
22
22
79
79
441
441
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
Pro
iect
:
Pro
iect
:
2837
2838
Imb
un
atat
irea
cap
acit
atii
ju
dec
ator
ilor
si
pro
curo
rilo
r ro
man
i in
lu
pta
im
pot
riva
cor
up
tiei
si
a cr
imin
alit
atii
eco
nom
ice
si f
inan
ciar
e S
ub
pro
iect
ul
nr.
4:
Imb
un
atat
irea
ca
pac
itat
ii j
ud
ecat
oril
or s
i p
rocu
rori
lor
rom
ani
in l
up
ta i
mp
otri
va c
oru
pti
ei s
i a
crim
inal
itat
ii e
con
omic
e si
fin
anci
are
Asi
sten
ţă p
entr
u c
onso
lid
area
cap
acit
ăţii
in
stit
uţi
onal
e în
dom
eniu
l fo
rmăr
ii j
ud
ecăt
oril
or ş
i p
rocu
rori
lor
pen
tru
ap
lica
rea
noi
lor
legi
5000
5000
5000
TO
TA
L G
EN
ER
AL
TO
TA
L G
EN
ER
AL
TO
TA
L G
EN
ER
AL
- m
ii l
ei -
Con
sili
ul
Su
per
ior
al M
agis
trat
uri
iM
INIS
TE
RU
L(I
nst
itu
tia)
:
AN
EX
A n
r. 3
/47
21I.
Cre
dite
de
anga
jam
ent
II. C
redi
te b
uget
are
FIS
AP
RO
IEC
TU
LU
I C
U F
INA
NT
AR
E D
IN F
ON
DU
RI
EX
TE
RN
E N
ER
AM
BU
RS
AB
LE
DE
PR
EA
DE
RA
RE
, AL
TI
DO
NA
TO
RI
SI
DIN
AL
TE
FA
CIL
ITA
TI
PO
ST
AD
ER
AR
E
/
Pag
. 1 d
in 3
2
Den
um
irea
si
cod
ul
pro
iect
ulu
i/su
rse
de
fin
anta
reT
otal
pro
iect
Rea
liza
ri p
ana
la
31.1
2.20
10E
xecu
tie
pre
lim
inat
a 20
11P
rop
un
eri
2012
Est
imar
i 20
13E
stim
ari
2014
Est
imar
i 20
15E
stim
ari
ani
ult
erio
ri
922
RO
200
6/01
8-14
7.01
.04
08F
ond
uri
ext
ern
e n
eram
bu
rsab
ile
2U
NIU
NE
A E
UR
OP
EA
NA
5000
5000
01
5000
55
5008
5008
TO
TA
L G
EN
ER
AL
CH
EL
TU
IEL
I C
UR
EN
TE
TIT
LU
L V
II A
LT
E T
RA
NS
FE
RU
RI
FO
ND
UR
I E
XT
ER
NE
NE
RA
MB
UR
SA
BIL
E
FO
ND
UR
I E
XT
ER
NE
NE
RA
MB
UR
SA
BIL
E
Pro
iect
:
Mod
alit
ate
de
fin
anta
re:
Su
rsa:
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
6.9
57
6.9
57
1.6
52
1.6
52
6.9
57
6.9
57
6.9
57
6.9
57
6.9
57
6.9
57
1.6
52
1.6
52
6.9
57
6.9
57
6.9
57
1.6
52
1.6
52
6.9
57
6.9
57
6.9
57
6.9
57
6.9
57
6.9
57
1.6
52
1.6
52
6.9
57
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
mii
lei
mii
lei
EU
RO
EU
RO
mii
lei
mii
lei
mii
lei
mii
lei
mii
lei
mii
lei
EU
RO
EU
RO
mii
lei
- m
ii l
ei -
Con
sili
ul
Su
per
ior
al M
agis
trat
uri
iM
INIS
TE
RU
L(I
nst
itu
tia)
:
AN
EX
A n
r. 3
/47
21I.
Cre
dite
de
anga
jam
ent
II. C
redi
te b
uget
are
FIS
AP
RO
IEC
TU
LU
I C
U F
INA
NT
AR
E D
IN F
ON
DU
RI
EX
TE
RN
E N
ER
AM
BU
RS
AB
LE
DE
PR
EA
DE
RA
RE
, AL
TI
DO
NA
TO
RI
SI
DIN
AL
TE
FA
CIL
ITA
TI
PO
ST
AD
ER
AR
E
/
Pag
. 2 d
in 3
2
Den
um
irea
si
cod
ul
pro
iect
ulu
i/su
rse
de
fin
anta
reT
otal
pro
iect
Rea
liza
ri p
ana
la
31.1
2.20
10E
xecu
tie
pre
lim
inat
a 20
11P
rop
un
eri
2012
Est
imar
i 20
13E
stim
ari
2014
Est
imar
i 20
15E
stim
ari
ani
ult
erio
ri
2U
NIU
NE
A E
UR
OP
EA
NA
0002
FO
ND
UR
I N
ER
AM
BU
RS
AB
ILE
DE
PR
EA
DE
RA
RE
5008
01
5008
55
5008
5008
01
5008
55
CH
EL
TU
IEL
I C
UR
EN
TE
TIT
LU
L V
II A
LT
E T
RA
NS
FE
RU
RI
FO
ND
UR
I E
XT
ER
NE
NE
RA
MB
UR
SA
BIL
E
CH
EL
TU
IEL
I C
UR
EN
TE
TIT
LU
L V
II A
LT
E T
RA
NS
FE
RU
RI
Mod
alit
ate
de
fin
anta
re:
Fon
d d
e fi
nan
tare
:
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
6.9
57
1.6
52
1.6
52
6.9
57
6.9
57
6.9
57
6.9
57
6.9
57
6.9
57
1.6
52
1.6
52
6.9
57
6.9
57
6.9
57
6.9
57
1.6
52
1.6
52
6.9
57
6.9
57
6.9
57
6.9
57
6.9
57
6.9
57
1.6
52
1.6
52
6.9
57
6.9
57
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
mii
lei
EU
RO
EU
RO
mii
lei
mii
lei
mii
lei
mii
lei
mii
lei
mii
lei
EU
RO
EU
RO
mii
lei
mii
lei
mii
lei
- m
ii l
ei -
Con
sili
ul
Su
per
ior
al M
agis
trat
uri
iM
INIS
TE
RU
L(I
nst
itu
tia)
:
AN
EX
A n
r. 3
/47
21I.
Cre
dite
de
anga
jam
ent
II. C
redi
te b
uget
are
FIS
AP
RO
IEC
TU
LU
I C
U F
INA
NT
AR
E D
IN F
ON
DU
RI
EX
TE
RN
E N
ER
AM
BU
RS
AB
LE
DE
PR
EA
DE
RA
RE
, AL
TI
DO
NA
TO
RI
SI
DIN
AL
TE
FA
CIL
ITA
TI
PO
ST
AD
ER
AR
E
/
Pag
. 3 d
in 3
2
Den
um
irea
si
cod
ul
pro
iect
ulu
i/su
rse
de
fin
anta
reT
otal
pro
iect
Rea
liza
ri p
ana
la
31.1
2.20
10E
xecu
tie
pre
lim
inat
a 20
11P
rop
un
eri
2012
Est
imar
i 20
13E
stim
ari
2014
Est
imar
i 20
15E
stim
ari
ani
ult
erio
ri
923
RO
200
7-IB
/JH
/01
- U
nif
icar
ea j
uri
spri
den
tei
inst
ante
lor
si p
arch
etel
or d
in R
oman
ia
0002
01P
RO
GR
AM
E P
HA
RE
SI
AL
TE
PR
OG
RA
ME
CU
FIN
AN
TA
RE
NE
RA
MB
UR
SA
BIL
A
5008
5008
01
5008
55
5000
FO
ND
UR
I E
XT
ER
NE
NE
RA
MB
UR
SA
BIL
E
CH
EL
TU
IEL
I C
UR
EN
TE
TIT
LU
L V
II A
LT
E T
RA
NS
FE
RU
RI
TO
TA
L G
EN
ER
AL
Pro
iect
:
Fon
d d
e fi
nan
tare
:
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
6.9
57
6.9
57
6.9
57
1.6
52
1.6
52
6.9
57
6.9
57
1.6
52
1.6
52
6.9
57
6.9
57
1.6
52
1.6
52
2.6
37
6.9
57
6.9
57
6.9
57
6.9
57
1.6
52
1.6
52
6.9
57
6.9
57
1.6
52
1.6
52
6.9
57
6.9
57
1.6
52
1.6
52
2.4
41
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
196
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
mii
lei
mii
lei
mii
lei
EU
RO
EU
RO
mii
lei
mii
lei
EU
RO
EU
RO
mii
lei
mii
lei
EU
RO
EU
RO
mii
lei
- m
ii l
ei -
Con
sili
ul
Su
per
ior
al M
agis
trat
uri
iM
INIS
TE
RU
L(I
nst
itu
tia)
:
AN
EX
A n
r. 3
/47
21I.
Cre
dite
de
anga
jam
ent
II. C
redi
te b
uget
are
FIS
AP
RO
IEC
TU
LU
I C
U F
INA
NT
AR
E D
IN F
ON
DU
RI
EX
TE
RN
E N
ER
AM
BU
RS
AB
LE
DE
PR
EA
DE
RA
RE
, AL
TI
DO
NA
TO
RI
SI
DIN
AL
TE
FA
CIL
ITA
TI
PO
ST
AD
ER
AR
E
/
Pag
. 4 d
in 3
2
Den
um
irea
si
cod
ul
pro
iect
ulu
i/su
rse
de
fin
anta
reT
otal
pro
iect
Rea
liza
ri p
ana
la
31.1
2.20
10E
xecu
tie
pre
lim
inat
a 20
11P
rop
un
eri
2012
Est
imar
i 20
13E
stim
ari
2014
Est
imar
i 20
15E
stim
ari
ani
ult
erio
ri
01B
uge
t d
e st
at
1B
UG
ET
DE
ST
AT
5000
01
5000
55
5001
5001
01
5001
55
CH
EL
TU
IEL
I C
UR
EN
TE
TIT
LU
L V
II A
LT
E T
RA
NS
FE
RU
RI
CH
EL
TU
IEL
I -
BU
GE
T D
E S
TA
T
CH
EL
TU
IEL
I C
UR
EN
TE
TIT
LU
L V
II A
LT
E T
RA
NS
FE
RU
RI
Mod
alit
ate
de
fin
anta
re:
Su
rsa:
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
2.6
37
628
628
2.6
37
2.6
37
2.6
37
2.6
37
390
390 93
93
390
390
390
390
2.4
41
581
581
2.4
41
2.4
41
2.4
41
2.4
41
390
390 93
93
390
390
390
390
196 47
47
196
196
196
196 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
mii
lei
EU
RO
EU
RO
mii
lei
mii
lei
mii
lei
mii
lei
mii
lei
mii
lei
EU
RO
EU
RO
mii
lei
mii
lei
mii
lei
mii
lei
- m
ii l
ei -
Con
sili
ul
Su
per
ior
al M
agis
trat
uri
iM
INIS
TE
RU
L(I
nst
itu
tia)
:
AN
EX
A n
r. 3
/47
21I.
Cre
dite
de
anga
jam
ent
II. C
redi
te b
uget
are
FIS
AP
RO
IEC
TU
LU
I C
U F
INA
NT
AR
E D
IN F
ON
DU
RI
EX
TE
RN
E N
ER
AM
BU
RS
AB
LE
DE
PR
EA
DE
RA
RE
, AL
TI
DO
NA
TO
RI
SI
DIN
AL
TE
FA
CIL
ITA
TI
PO
ST
AD
ER
AR
E
/
Pag
. 5 d
in 3
2
Den
um
irea
si
cod
ul
pro
iect
ulu
i/su
rse
de
fin
anta
reT
otal
pro
iect
Rea
liza
ri p
ana
la
31.1
2.20
10E
xecu
tie
pre
lim
inat
a 20
11P
rop
un
eri
2012
Est
imar
i 20
13E
stim
ari
2014
Est
imar
i 20
15E
stim
ari
ani
ult
erio
ri
0002
0002
01
FO
ND
UR
I N
ER
AM
BU
RS
AB
ILE
DE
PR
EA
DE
RA
RE
PR
OG
RA
ME
PH
AR
E S
I A
LT
E P
RO
GR
AM
E C
U F
INA
NT
AR
E N
ER
AM
BU
RS
AB
ILA
5001
5001
01
5001
55
5001
5001
01
CH
EL
TU
IEL
I -
BU
GE
T D
E S
TA
T
CH
EL
TU
IEL
I C
UR
EN
TE
TIT
LU
L V
II A
LT
E T
RA
NS
FE
RU
RI
CH
EL
TU
IEL
I -
BU
GE
T D
E S
TA
T
CH
EL
TU
IEL
I C
UR
EN
TE
Fon
d d
e fi
nan
tare
:
Fon
d d
e fi
nan
tare
:
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
390
390 93
93
390
390
390
390
390
390 93
93
390
390
390 93
93
390
390
390
390
390
390 93
93
390
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
mii
lei
mii
lei
EU
RO
EU
RO
mii
lei
mii
lei
mii
lei
mii
lei
mii
lei
mii
lei
EU
RO
EU
RO
mii
lei
- m
ii l
ei -
Con
sili
ul
Su
per
ior
al M
agis
trat
uri
iM
INIS
TE
RU
L(I
nst
itu
tia)
:
AN
EX
A n
r. 3
/47
21I.
Cre
dite
de
anga
jam
ent
II. C
redi
te b
uget
are
FIS
AP
RO
IEC
TU
LU
I C
U F
INA
NT
AR
E D
IN F
ON
DU
RI
EX
TE
RN
E N
ER
AM
BU
RS
AB
LE
DE
PR
EA
DE
RA
RE
, AL
TI
DO
NA
TO
RI
SI
DIN
AL
TE
FA
CIL
ITA
TI
PO
ST
AD
ER
AR
E
/
Pag
. 6 d
in 3
2
Den
um
irea
si
cod
ul
pro
iect
ulu
i/su
rse
de
fin
anta
reT
otal
pro
iect
Rea
liza
ri p
ana
la
31.1
2.20
10E
xecu
tie
pre
lim
inat
a 20
11P
rop
un
eri
2012
Est
imar
i 20
13E
stim
ari
2014
Est
imar
i 20
15E
stim
ari
ani
ult
erio
ri
08F
ond
uri
ext
ern
e n
eram
bu
rsab
ile
2U
NIU
NE
A E
UR
OP
EA
NA
5001
55
5008
5008
5008
01
TIT
LU
L V
II A
LT
E T
RA
NS
FE
RU
RI
FO
ND
UR
I E
XT
ER
NE
NE
RA
MB
UR
SA
BIL
E
FO
ND
UR
I E
XT
ER
NE
NE
RA
MB
UR
SA
BIL
E
CH
EL
TU
IEL
I C
UR
EN
TE
Mod
alit
ate
de
fin
anta
re:
Su
rsa:
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
390 93
93
390
390 93
93
2.2
47
2.2
47
535
535
2.2
47
2.2
47
535
535
2.2
47
390 93
93
390
390 93
93
2.0
51
2.0
51
488
488
2.0
51
2.0
51
488
488
2.0
51
0 0 0 0 0 0 0
196
196 47
47
196
196 47
47
196
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
mii
lei
EU
RO
EU
RO
mii
lei
mii
lei
EU
RO
EU
RO
mii
lei
mii
lei
EU
RO
EU
RO
mii
lei
mii
lei
EU
RO
EU
RO
mii
lei
- m
ii l
ei -
Con
sili
ul
Su
per
ior
al M
agis
trat
uri
iM
INIS
TE
RU
L(I
nst
itu
tia)
:
AN
EX
A n
r. 3
/47
21I.
Cre
dite
de
anga
jam
ent
II. C
redi
te b
uget
are
FIS
AP
RO
IEC
TU
LU
I C
U F
INA
NT
AR
E D
IN F
ON
DU
RI
EX
TE
RN
E N
ER
AM
BU
RS
AB
LE
DE
PR
EA
DE
RA
RE
, AL
TI
DO
NA
TO
RI
SI
DIN
AL
TE
FA
CIL
ITA
TI
PO
ST
AD
ER
AR
E
/
Pag
. 7 d
in 3
2
Den
um
irea
si
cod
ul
pro
iect
ulu
i/su
rse
de
fin
anta
reT
otal
pro
iect
Rea
liza
ri p
ana
la
31.1
2.20
10E
xecu
tie
pre
lim
inat
a 20
11P
rop
un
eri
2012
Est
imar
i 20
13E
stim
ari
2014
Est
imar
i 20
15E
stim
ari
ani
ult
erio
ri
2U
NIU
NE
A E
UR
OP
EA
NA
0002
0002
01
FO
ND
UR
I N
ER
AM
BU
RS
AB
ILE
DE
PR
EA
DE
RA
RE
PR
OG
RA
ME
PH
AR
E S
I A
LT
E P
RO
GR
AM
E C
U F
INA
NT
AR
E N
ER
AM
BU
RS
AB
ILA
5008
55
5008
5008
01
5008
55
5008
TIT
LU
L V
II A
LT
E T
RA
NS
FE
RU
RI
FO
ND
UR
I E
XT
ER
NE
NE
RA
MB
UR
SA
BIL
E
CH
EL
TU
IEL
I C
UR
EN
TE
TIT
LU
L V
II A
LT
E T
RA
NS
FE
RU
RI
FO
ND
UR
I E
XT
ER
NE
NE
RA
MB
UR
SA
BIL
E
Mod
alit
ate
de
fin
anta
re:
Fon
d d
e fi
nan
tare
:
Fon
d d
e fi
nan
tare
:
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
2.2
47
2.2
47
2.2
47
2.2
47
2.2
47
535
535
2.2
47
2.2
47
2.2
47
2.2
47
2.0
51
2.0
51
2.0
51
2.0
51
2.0
51
488
488
2.0
51
2.0
51
2.0
51
2.0
51
196
196
196
196
196 47
47
196
196
196
196
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
mii
lei
mii
lei
mii
lei
mii
lei
mii
lei
EU
RO
EU
RO
mii
lei
mii
lei
mii
lei
mii
lei
- m
ii l
ei -
Con
sili
ul
Su
per
ior
al M
agis
trat
uri
iM
INIS
TE
RU
L(I
nst
itu
tia)
:
AN
EX
A n
r. 3
/47
21I.
Cre
dite
de
anga
jam
ent
II. C
redi
te b
uget
are
FIS
AP
RO
IEC
TU
LU
I C
U F
INA
NT
AR
E D
IN F
ON
DU
RI
EX
TE
RN
E N
ER
AM
BU
RS
AB
LE
DE
PR
EA
DE
RA
RE
, AL
TI
DO
NA
TO
RI
SI
DIN
AL
TE
FA
CIL
ITA
TI
PO
ST
AD
ER
AR
E
/
Pag
. 8 d
in 3
2
Den
um
irea
si
cod
ul
pro
iect
ulu
i/su
rse
de
fin
anta
reT
otal
pro
iect
Rea
liza
ri p
ana
la
31.1
2.20
10E
xecu
tie
pre
lim
inat
a 20
11P
rop
un
eri
2012
Est
imar
i 20
13E
stim
ari
2014
Est
imar
i 20
15E
stim
ari
ani
ult
erio
ri
924
Fac
ilit
atea
de
tran
ziti
e -
An
velo
pa
nea
loca
ta. A
sist
enta
teh
nic
a p
entr
u c
onso
lid
area
cap
acit
atii
CS
M d
e ge
stio
nar
e a
resu
rsel
or u
man
e d
in a
par
atu
l te
hn
ic
5008
01
5008
55
5000
5000
01
CH
EL
TU
IEL
I C
UR
EN
TE
TIT
LU
L V
II A
LT
E T
RA
NS
FE
RU
RI
TO
TA
L G
EN
ER
AL
CH
EL
TU
IEL
I C
UR
EN
TE
Pro
iect
:
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
2.2
47
2.2
47
535
535
2.2
47
2.2
47
535
535
2.2
47
2.2
47
535
535
4.7
78
4.7
78
1.1
35
1.1
35
4.7
78
4.7
78
2.0
51
2.0
51
488
488
2.0
51
2.0
51
488
488
2.0
51
2.0
51
488
488
3.3
38
3.3
38
793
793
3.3
38
3.3
38
196
196 47
47
196
196 47
47
196
196 47
47
1.4
40
1.4
40
342
342
1.4
40
1.4
40
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
mii
lei
mii
lei
EU
RO
EU
RO
mii
lei
mii
lei
EU
RO
EU
RO
mii
lei
mii
lei
EU
RO
EU
RO
mii
lei
mii
lei
EU
RO
EU
RO
mii
lei
mii
lei
- m
ii l
ei -
Con
sili
ul
Su
per
ior
al M
agis
trat
uri
iM
INIS
TE
RU
L(I
nst
itu
tia)
:
AN
EX
A n
r. 3
/47
21I.
Cre
dite
de
anga
jam
ent
II. C
redi
te b
uget
are
FIS
AP
RO
IEC
TU
LU
I C
U F
INA
NT
AR
E D
IN F
ON
DU
RI
EX
TE
RN
E N
ER
AM
BU
RS
AB
LE
DE
PR
EA
DE
RA
RE
, AL
TI
DO
NA
TO
RI
SI
DIN
AL
TE
FA
CIL
ITA
TI
PO
ST
AD
ER
AR
E
/
Pag
. 9 d
in 3
2
Den
um
irea
si
cod
ul
pro
iect
ulu
i/su
rse
de
fin
anta
reT
otal
pro
iect
Rea
liza
ri p
ana
la
31.1
2.20
10E
xecu
tie
pre
lim
inat
a 20
11P
rop
un
eri
2012
Est
imar
i 20
13E
stim
ari
2014
Est
imar
i 20
15E
stim
ari
ani
ult
erio
ri
01B
uge
t d
e st
at
1B
UG
ET
DE
ST
AT
0003
FO
ND
UR
I N
ER
AM
BU
RS
AB
ILE
DE
PO
ST
AD
ER
AR
E
5000
56
5001
5001
01
5001
56
5001
TIT
LU
L V
III
PR
OIE
CT
E C
U F
INA
NT
AR
E D
IN F
ON
DU
RI
EX
TE
RN
E N
ER
AM
BU
RS
AB
ILE
(F
EN
) P
OS
TA
DE
RA
RE
CH
EL
TU
IEL
I -
BU
GE
T D
E S
TA
T
CH
EL
TU
IEL
I C
UR
EN
TE
TIT
LU
L V
III
PR
OIE
CT
E C
U F
INA
NT
AR
E D
IN F
ON
DU
RI
EX
TE
RN
E N
ER
AM
BU
RS
AB
ILE
(F
EN
) P
OS
TA
DE
RA
RE
CH
EL
TU
IEL
I -
BU
GE
T D
E S
TA
T
Mod
alit
ate
de
fin
anta
re:
Fon
d d
e fi
nan
tare
:
Su
rsa:
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
4.7
78
4.7
78
233
233 55
55
233
233
233
233
233
233
3.3
38
3.3
38
233
233 55
55
233
233
233
233
233
233
1.4
40
1.4
40
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
mii
lei
mii
lei
mii
lei
mii
lei
EU
RO
EU
RO
mii
lei
mii
lei
mii
lei
mii
lei
mii
lei
mii
lei
- m
ii l
ei -
Con
sili
ul
Su
per
ior
al M
agis
trat
uri
iM
INIS
TE
RU
L(I
nst
itu
tia)
:
AN
EX
A n
r. 3
/47
21I.
Cre
dite
de
anga
jam
ent
II. C
redi
te b
uget
are
FIS
AP
RO
IEC
TU
LU
I C
U F
INA
NT
AR
E D
IN F
ON
DU
RI
EX
TE
RN
E N
ER
AM
BU
RS
AB
LE
DE
PR
EA
DE
RA
RE
, AL
TI
DO
NA
TO
RI
SI
DIN
AL
TE
FA
CIL
ITA
TI
PO
ST
AD
ER
AR
E
/
Pag
. 10
din
32
Den
um
irea
si
cod
ul
pro
iect
ulu
i/su
rse
de
fin
anta
reT
otal
pro
iect
Rea
liza
ri p
ana
la
31.1
2.20
10E
xecu
tie
pre
lim
inat
a 20
11P
rop
un
eri
2012
Est
imar
i 20
13E
stim
ari
2014
Est
imar
i 20
15E
stim
ari
ani
ult
erio
ri
08F
ond
uri
ext
ern
e n
eram
bu
rsab
ile
0003
02P
RO
GR
AM
E F
INA
NT
AT
E I
N C
AD
RU
L F
AC
ILIT
AT
II D
E T
RA
NZ
ITIE
5001
01
5001
56
5001
5001
01
5001
56
5008
CH
EL
TU
IEL
I C
UR
EN
TE
TIT
LU
L V
III
PR
OIE
CT
E C
U F
INA
NT
AR
E D
IN F
ON
DU
RI
EX
TE
RN
E N
ER
AM
BU
RS
AB
ILE
(F
EN
) P
OS
TA
DE
RA
RE
CH
EL
TU
IEL
I -
BU
GE
T D
E S
TA
T
CH
EL
TU
IEL
I C
UR
EN
TE
TIT
LU
L V
III
PR
OIE
CT
E C
U F
INA
NT
AR
E D
IN F
ON
DU
RI
EX
TE
RN
E N
ER
AM
BU
RS
AB
ILE
(F
EN
) P
OS
TA
DE
RA
RE
FO
ND
UR
I E
XT
ER
NE
NE
RA
MB
UR
SA
BIL
E
Fon
d d
e fi
nan
tare
:
Su
rsa:
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
55
55
233
233
233
233
233
233
233
233
233
233
55
55
233
233
233
233
233
233
233
233
233
233
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
EU
RO
EU
RO
mii
lei
mii
lei
mii
lei
mii
lei
mii
lei
mii
lei
mii
lei
mii
lei
mii
lei
mii
lei
- m
ii l
ei -
Con
sili
ul
Su
per
ior
al M
agis
trat
uri
iM
INIS
TE
RU
L(I
nst
itu
tia)
:
AN
EX
A n
r. 3
/47
21I.
Cre
dite
de
anga
jam
ent
II. C
redi
te b
uget
are
FIS
AP
RO
IEC
TU
LU
I C
U F
INA
NT
AR
E D
IN F
ON
DU
RI
EX
TE
RN
E N
ER
AM
BU
RS
AB
LE
DE
PR
EA
DE
RA
RE
, AL
TI
DO
NA
TO
RI
SI
DIN
AL
TE
FA
CIL
ITA
TI
PO
ST
AD
ER
AR
E
/
Pag
. 11
din
32
Den
um
irea
si
cod
ul
pro
iect
ulu
i/su
rse
de
fin
anta
reT
otal
pro
iect
Rea
liza
ri p
ana
la
31.1
2.20
10E
xecu
tie
pre
lim
inat
a 20
11P
rop
un
eri
2012
Est
imar
i 20
13E
stim
ari
2014
Est
imar
i 20
15E
stim
ari
ani
ult
erio
ri
2 2
UN
IUN
EA
EU
RO
PE
AN
A
UN
IUN
EA
EU
RO
PE
AN
A
0003
FO
ND
UR
I N
ER
AM
BU
RS
AB
ILE
DE
PO
ST
AD
ER
AR
E
5008
5008
01
5008
56
5008
FO
ND
UR
I E
XT
ER
NE
NE
RA
MB
UR
SA
BIL
E
CH
EL
TU
IEL
I C
UR
EN
TE
TIT
LU
L V
III
PR
OIE
CT
E C
U F
INA
NT
AR
E D
IN F
ON
DU
RI
EX
TE
RN
E N
ER
AM
BU
RS
AB
ILE
(F
EN
) P
OS
TA
DE
RA
RE
FO
ND
UR
I E
XT
ER
NE
NE
RA
MB
UR
SA
BIL
E
Mod
alit
ate
de
fin
anta
re:
Mod
alit
ate
de
fin
anta
re:
Fon
d d
e fi
nan
tare
:
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
4.5
45
4.5
45
1.0
80
1.0
80
4.5
45
4.5
45
1.0
80
1.0
80
4.5
45
4.5
45
4.5
45
4.5
45
4.5
45
4.5
45
3.1
05
3.1
05
738
738
3.1
05
3.1
05
738
738
3.1
05
3.1
05
3.1
05
3.1
05
3.1
05
1.4
40
1.4
40
342
342
1.4
40
1.4
40
342
342
1.4
40
1.4
40
1.4
40
1.4
40
1.4
40
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
mii
lei
mii
lei
EU
RO
EU
RO
mii
lei
mii
lei
EU
RO
EU
RO
mii
lei
mii
lei
mii
lei
mii
lei
mii
lei
mii
lei
- m
ii l
ei -
Con
sili
ul
Su
per
ior
al M
agis
trat
uri
iM
INIS
TE
RU
L(I
nst
itu
tia)
:
AN
EX
A n
r. 3
/47
21I.
Cre
dite
de
anga
jam
ent
II. C
redi
te b
uget
are
FIS
AP
RO
IEC
TU
LU
I C
U F
INA
NT
AR
E D
IN F
ON
DU
RI
EX
TE
RN
E N
ER
AM
BU
RS
AB
LE
DE
PR
EA
DE
RA
RE
, AL
TI
DO
NA
TO
RI
SI
DIN
AL
TE
FA
CIL
ITA
TI
PO
ST
AD
ER
AR
E
/
Pag
. 12
din
32
Den
um
irea
si
cod
ul
pro
iect
ulu
i/su
rse
de
fin
anta
reT
otal
pro
iect
Rea
liza
ri p
ana
la
31.1
2.20
10E
xecu
tie
pre
lim
inat
a 20
11P
rop
un
eri
2012
Est
imar
i 20
13E
stim
ari
2014
Est
imar
i 20
15E
stim
ari
ani
ult
erio
ri
2833
JUS
TM
EN
. Men
u f
or J
ust
ice.
Sp
re u
n C
urr
icu
lum
Com
un
Eu
rop
ean
in
Dom
eniu
l Ju
rid
ic15
6171
-LL
P-1
-200
9-1-
IT-E
RA
SM
US
0003
02P
RO
GR
AM
E F
INA
NT
AT
E I
N C
AD
RU
L F
AC
ILIT
AT
II D
E T
RA
NZ
ITIE
5008
01
5008
56
5008
5008
01
5008
56
5000
CH
EL
TU
IEL
I C
UR
EN
TE
TIT
LU
L V
III
PR
OIE
CT
E C
U F
INA
NT
AR
E D
IN F
ON
DU
RI
EX
TE
RN
E N
ER
AM
BU
RS
AB
ILE
(F
EN
) P
OS
TA
DE
RA
RE
FO
ND
UR
I E
XT
ER
NE
NE
RA
MB
UR
SA
BIL
E
CH
EL
TU
IEL
I C
UR
EN
TE
TIT
LU
L V
III
PR
OIE
CT
E C
U F
INA
NT
AR
E D
IN F
ON
DU
RI
EX
TE
RN
E N
ER
AM
BU
RS
AB
ILE
(F
EN
) P
OS
TA
DE
RA
RE
TO
TA
L G
EN
ER
AL
Pro
iect
:
Fon
d d
e fi
nan
tare
:
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
1.0
80
1.0
80
4.5
45
4.5
45
4.5
45
4.5
45
4.5
45
4.5
45
4.5
45
4.5
45
4.5
45
4.5
45
3.1
05
738
738
3.1
05
3.1
05
3.1
05
3.1
05
3.1
05
3.1
05
3.1
05
3.1
05
3.1
05
3.1
05
1.4
40
342
342
1.4
40
1.4
40
1.4
40
1.4
40
1.4
40
1.4
40
1.4
40
1.4
40
1.4
40
1.4
40
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
EU
RO
EU
RO
mii
lei
mii
lei
mii
lei
mii
lei
mii
lei
mii
lei
mii
lei
mii
lei
mii
lei
mii
lei
- m
ii l
ei -
Con
sili
ul
Su
per
ior
al M
agis
trat
uri
iM
INIS
TE
RU
L(I
nst
itu
tia)
:
AN
EX
A n
r. 3
/47
21I.
Cre
dite
de
anga
jam
ent
II. C
redi
te b
uget
are
FIS
AP
RO
IEC
TU
LU
I C
U F
INA
NT
AR
E D
IN F
ON
DU
RI
EX
TE
RN
E N
ER
AM
BU
RS
AB
LE
DE
PR
EA
DE
RA
RE
, AL
TI
DO
NA
TO
RI
SI
DIN
AL
TE
FA
CIL
ITA
TI
PO
ST
AD
ER
AR
E
/
Pag
. 13
din
32
Den
um
irea
si
cod
ul
pro
iect
ulu
i/su
rse
de
fin
anta
reT
otal
pro
iect
Rea
liza
ri p
ana
la
31.1
2.20
10E
xecu
tie
pre
lim
inat
a 20
11P
rop
un
eri
2012
Est
imar
i 20
13E
stim
ari
2014
Est
imar
i 20
15E
stim
ari
ani
ult
erio
ri
01B
uge
t d
e st
at
5000
01
5000
56
5001
5001
01
5001
56
CH
EL
TU
IEL
I C
UR
EN
TE
TIT
LU
L V
III
PR
OIE
CT
E C
U F
INA
NT
AR
E D
IN F
ON
DU
RI
EX
TE
RN
E N
ER
AM
BU
RS
AB
ILE
(F
EN
) P
OS
TA
DE
RA
RE
CH
EL
TU
IEL
I -
BU
GE
T D
E S
TA
T
CH
EL
TU
IEL
I C
UR
EN
TE
TIT
LU
L V
III
PR
OIE
CT
E C
U F
INA
NT
AR
E D
IN F
ON
DU
RI
EX
TE
RN
E N
ER
AM
BU
RS
AB
ILE
(F
EN
) P
OS
TA
DE
RA
RE
Su
rsa:
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
28
28
7 7 28
28
28
28
13
13
3 3 13
13
13
13
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
25
25
6 6 25
25
25
25
13
13
3 3 13
13
13
13
3 3 1 1 3 3 3 3 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
mii
lei
mii
lei
EU
RO
EU
RO
mii
lei
mii
lei
mii
lei
mii
lei
mii
lei
mii
lei
EU
RO
EU
RO
mii
lei
mii
lei
mii
lei
mii
lei
- m
ii l
ei -
Con
sili
ul
Su
per
ior
al M
agis
trat
uri
iM
INIS
TE
RU
L(I
nst
itu
tia)
:
AN
EX
A n
r. 3
/47
21I.
Cre
dite
de
anga
jam
ent
II. C
redi
te b
uget
are
FIS
AP
RO
IEC
TU
LU
I C
U F
INA
NT
AR
E D
IN F
ON
DU
RI
EX
TE
RN
E N
ER
AM
BU
RS
AB
LE
DE
PR
EA
DE
RA
RE
, AL
TI
DO
NA
TO
RI
SI
DIN
AL
TE
FA
CIL
ITA
TI
PO
ST
AD
ER
AR
E
/
Pag
. 14
din
32
Den
um
irea
si
cod
ul
pro
iect
ulu
i/su
rse
de
fin
anta
reT
otal
pro
iect
Rea
liza
ri p
ana
la
31.1
2.20
10E
xecu
tie
pre
lim
inat
a 20
11P
rop
un
eri
2012
Est
imar
i 20
13E
stim
ari
2014
Est
imar
i 20
15E
stim
ari
ani
ult
erio
ri
1B
UG
ET
DE
ST
AT
0003
0003
07
FO
ND
UR
I N
ER
AM
BU
RS
AB
ILE
DE
PO
ST
AD
ER
AR
E
AL
TE
PR
OG
RA
ME
CO
MU
NIT
AR
E F
INA
NT
AT
E I
N P
ER
IOA
DA
200
7 -
2013
5001
5001
01
5001
56
5001
5001
01
CH
EL
TU
IEL
I -
BU
GE
T D
E S
TA
T
CH
EL
TU
IEL
I C
UR
EN
TE
TIT
LU
L V
III
PR
OIE
CT
E C
U F
INA
NT
AR
E D
IN F
ON
DU
RI
EX
TE
RN
E N
ER
AM
BU
RS
AB
ILE
(F
EN
) P
OS
TA
DE
RA
RE
CH
EL
TU
IEL
I -
BU
GE
T D
E S
TA
T
Mod
alit
ate
de
fin
anta
re:
Fon
d d
e fi
nan
tare
:
Fon
d d
e fi
nan
tare
:
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
13
13
3 3 13
13
13
13
13
13
3 3
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
13
13
3 3 13
13
13
13
13
13
3 3
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
mii
lei
mii
lei
EU
RO
EU
RO
mii
lei
mii
lei
mii
lei
mii
lei
mii
lei
mii
lei
EU
RO
EU
RO
- m
ii l
ei -
Con
sili
ul
Su
per
ior
al M
agis
trat
uri
iM
INIS
TE
RU
L(I
nst
itu
tia)
:
AN
EX
A n
r. 3
/47
21I.
Cre
dite
de
anga
jam
ent
II. C
redi
te b
uget
are
FIS
AP
RO
IEC
TU
LU
I C
U F
INA
NT
AR
E D
IN F
ON
DU
RI
EX
TE
RN
E N
ER
AM
BU
RS
AB
LE
DE
PR
EA
DE
RA
RE
, AL
TI
DO
NA
TO
RI
SI
DIN
AL
TE
FA
CIL
ITA
TI
PO
ST
AD
ER
AR
E
/
Pag
. 15
din
32
Den
um
irea
si
cod
ul
pro
iect
ulu
i/su
rse
de
fin
anta
reT
otal
pro
iect
Rea
liza
ri p
ana
la
31.1
2.20
10E
xecu
tie
pre
lim
inat
a 20
11P
rop
un
eri
2012
Est
imar
i 20
13E
stim
ari
2014
Est
imar
i 20
15E
stim
ari
ani
ult
erio
ri
08F
ond
uri
ext
ern
e n
eram
bu
rsab
ile
2U
NIU
NE
A E
UR
OP
EA
NA
5001
56
5008
5008
CH
EL
TU
IEL
I C
UR
EN
TE
TIT
LU
L V
III
PR
OIE
CT
E C
U F
INA
NT
AR
E D
IN F
ON
DU
RI
EX
TE
RN
E N
ER
AM
BU
RS
AB
ILE
(F
EN
) P
OS
TA
DE
RA
RE
FO
ND
UR
I E
XT
ER
NE
NE
RA
MB
UR
SA
BIL
E
FO
ND
UR
I E
XT
ER
NE
NE
RA
MB
UR
SA
BIL
E
Mod
alit
ate
de
fin
anta
re:
Su
rsa:
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
13
13
3 3 13
13
3 3 15
15
4 4 15
15
4 4
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
13
13
3 3 13
13
3 3 12
12
3 3 12
12
3 3
0 0 0 0 0 0 0 0 3 3 1 1 3 3 1 1
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
mii
lei
mii
lei
EU
RO
EU
RO
mii
lei
mii
lei
EU
RO
EU
RO
mii
lei
mii
lei
EU
RO
EU
RO
mii
lei
mii
lei
EU
RO
EU
RO
- m
ii l
ei -
Con
sili
ul
Su
per
ior
al M
agis
trat
uri
iM
INIS
TE
RU
L(I
nst
itu
tia)
:
AN
EX
A n
r. 3
/47
21I.
Cre
dite
de
anga
jam
ent
II. C
redi
te b
uget
are
FIS
AP
RO
IEC
TU
LU
I C
U F
INA
NT
AR
E D
IN F
ON
DU
RI
EX
TE
RN
E N
ER
AM
BU
RS
AB
LE
DE
PR
EA
DE
RA
RE
, AL
TI
DO
NA
TO
RI
SI
DIN
AL
TE
FA
CIL
ITA
TI
PO
ST
AD
ER
AR
E
/
Pag
. 16
din
32
Den
um
irea
si
cod
ul
pro
iect
ulu
i/su
rse
de
fin
anta
reT
otal
pro
iect
Rea
liza
ri p
ana
la
31.1
2.20
10E
xecu
tie
pre
lim
inat
a 20
11P
rop
un
eri
2012
Est
imar
i 20
13E
stim
ari
2014
Est
imar
i 20
15E
stim
ari
ani
ult
erio
ri
2U
NIU
NE
A E
UR
OP
EA
NA
0003
0003
07
FO
ND
UR
I N
ER
AM
BU
RS
AB
ILE
DE
PO
ST
AD
ER
AR
E
AL
TE
PR
OG
RA
ME
CO
MU
NIT
AR
E F
INA
NT
AT
E I
N P
ER
IOA
DA
200
7 -
2013
5008
01
5008
56
5008
5008
01
5008
56
CH
EL
TU
IEL
I C
UR
EN
TE
TIT
LU
L V
III
PR
OIE
CT
E C
U F
INA
NT
AR
E D
IN F
ON
DU
RI
EX
TE
RN
E N
ER
AM
BU
RS
AB
ILE
(F
EN
) P
OS
TA
DE
RA
RE
FO
ND
UR
I E
XT
ER
NE
NE
RA
MB
UR
SA
BIL
E
CH
EL
TU
IEL
I C
UR
EN
TE
TIT
LU
L V
III
PR
OIE
CT
E C
U F
INA
NT
AR
E D
IN F
ON
DU
RI
EX
TE
RN
E N
ER
AM
BU
RS
AB
ILE
(F
EN
) P
OS
TA
DE
RA
RE
Mod
alit
ate
de
fin
anta
re:
Fon
d d
e fi
nan
tare
:
Fon
d d
e fi
nan
tare
:
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
15
15
15
15
15
15
4 4 15
15
15
15
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
12
12
12
12
12
12
3 3 12
12
12
12
3 3 3 3 3 3 1 1 3 3 3 3
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
mii
lei
mii
lei
mii
lei
mii
lei
mii
lei
mii
lei
EU
RO
EU
RO
mii
lei
mii
lei
mii
lei
mii
lei
- m
ii l
ei -
Con
sili
ul
Su
per
ior
al M
agis
trat
uri
iM
INIS
TE
RU
L(I
nst
itu
tia)
:
AN
EX
A n
r. 3
/47
21I.
Cre
dite
de
anga
jam
ent
II. C
redi
te b
uget
are
FIS
AP
RO
IEC
TU
LU
I C
U F
INA
NT
AR
E D
IN F
ON
DU
RI
EX
TE
RN
E N
ER
AM
BU
RS
AB
LE
DE
PR
EA
DE
RA
RE
, AL
TI
DO
NA
TO
RI
SI
DIN
AL
TE
FA
CIL
ITA
TI
PO
ST
AD
ER
AR
E
/
Pag
. 17
din
32
Den
um
irea
si
cod
ul
pro
iect
ulu
i/su
rse
de
fin
anta
reT
otal
pro
iect
Rea
liza
ri p
ana
la
31.1
2.20
10E
xecu
tie
pre
lim
inat
a 20
11P
rop
un
eri
2012
Est
imar
i 20
13E
stim
ari
2014
Est
imar
i 20
15E
stim
ari
ani
ult
erio
ri
2836
Imb
un
atat
irea
cap
acit
atii
ju
dec
ator
ilor
si
pro
curo
rilo
r ro
man
i in
lu
pta
im
pot
riva
cor
up
tiei
si
a cr
imin
alit
atii
eco
nom
ice
si f
inan
ciar
e S
ub
pro
iect
ul
3:
Con
soli
dar
ea c
apac
ităţ
ii M
inis
teru
lui
Pu
bli
c d
e a
livr
a re
zult
ate
mai
bu
ne
în l
up
ta î
mp
otri
va m
icii
cor
up
ţii
5008
5008
01
5008
56
5000
5000
01
FO
ND
UR
I E
XT
ER
NE
NE
RA
MB
UR
SA
BIL
E
CH
EL
TU
IEL
I C
UR
EN
TE
TIT
LU
L V
III
PR
OIE
CT
E C
U F
INA
NT
AR
E D
IN F
ON
DU
RI
EX
TE
RN
E N
ER
AM
BU
RS
AB
ILE
(F
EN
) P
OS
TA
DE
RA
RE
TO
TA
L G
EN
ER
AL
CH
EL
TU
IEL
I C
UR
EN
TE
Pro
iect
:
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
15
15
4 4 15
15
4 4 15
15
4 4
434
434
104
104
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
12
12
3 3 12
12
3 3 12
12
3 3 76
76
18
18
3 3 1 1 3 3 1 1 3 3 1 1
336
336 81
81
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 22
22
5 5
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
mii
lei
mii
lei
EU
RO
EU
RO
mii
lei
mii
lei
EU
RO
EU
RO
mii
lei
mii
lei
EU
RO
EU
RO
mii
lei
mii
lei
EU
RO
EU
RO
- m
ii l
ei -
Con
sili
ul
Su
per
ior
al M
agis
trat
uri
iM
INIS
TE
RU
L(I
nst
itu
tia)
:
AN
EX
A n
r. 3
/47
21I.
Cre
dite
de
anga
jam
ent
II. C
redi
te b
uget
are
FIS
AP
RO
IEC
TU
LU
I C
U F
INA
NT
AR
E D
IN F
ON
DU
RI
EX
TE
RN
E N
ER
AM
BU
RS
AB
LE
DE
PR
EA
DE
RA
RE
, AL
TI
DO
NA
TO
RI
SI
DIN
AL
TE
FA
CIL
ITA
TI
PO
ST
AD
ER
AR
E
/
Pag
. 18
din
32
Den
um
irea
si
cod
ul
pro
iect
ulu
i/su
rse
de
fin
anta
reT
otal
pro
iect
Rea
liza
ri p
ana
la
31.1
2.20
10E
xecu
tie
pre
lim
inat
a 20
11P
rop
un
eri
2012
Est
imar
i 20
13E
stim
ari
2014
Est
imar
i 20
15E
stim
ari
ani
ult
erio
ri
01B
uge
t d
e st
at
1B
UG
ET
DE
ST
AT
0003
FO
ND
UR
I N
ER
AM
BU
RS
AB
ILE
DE
PO
ST
AD
ER
AR
E
5000
56
5001
5001
01
5001
56
5001
TIT
LU
L V
III
PR
OIE
CT
E C
U F
INA
NT
AR
E D
IN F
ON
DU
RI
EX
TE
RN
E N
ER
AM
BU
RS
AB
ILE
(F
EN
) P
OS
TA
DE
RA
RE
CH
EL
TU
IEL
I -
BU
GE
T D
E S
TA
T
CH
EL
TU
IEL
I C
UR
EN
TE
TIT
LU
L V
III
PR
OIE
CT
E C
U F
INA
NT
AR
E D
IN F
ON
DU
RI
EX
TE
RN
E N
ER
AM
BU
RS
AB
ILE
(F
EN
) P
OS
TA
DE
RA
RE
CH
EL
TU
IEL
I -
BU
GE
T D
E S
TA
T
Mod
alit
ate
de
fin
anta
re:
Fon
d d
e fi
nan
tare
:
Su
rsa:
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
434
434
434
434 98
98
24
24
98
98
98
98
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
76
76
76
76
18
18
4 4 18
18
18
18
336
336
336
336 75
75
19
19
75
75
75
75
22
22
22
22
5 5 1 1 5 5 5 5
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
mii
lei
mii
lei
mii
lei
mii
lei
mii
lei
mii
lei
EU
RO
EU
RO
mii
lei
mii
lei
mii
lei
mii
lei
- m
ii l
ei -
Con
sili
ul
Su
per
ior
al M
agis
trat
uri
iM
INIS
TE
RU
L(I
nst
itu
tia)
:
AN
EX
A n
r. 3
/47
21I.
Cre
dite
de
anga
jam
ent
II. C
redi
te b
uget
are
FIS
AP
RO
IEC
TU
LU
I C
U F
INA
NT
AR
E D
IN F
ON
DU
RI
EX
TE
RN
E N
ER
AM
BU
RS
AB
LE
DE
PR
EA
DE
RA
RE
, AL
TI
DO
NA
TO
RI
SI
DIN
AL
TE
FA
CIL
ITA
TI
PO
ST
AD
ER
AR
E
/
Pag
. 19
din
32
Den
um
irea
si
cod
ul
pro
iect
ulu
i/su
rse
de
fin
anta
reT
otal
pro
iect
Rea
liza
ri p
ana
la
31.1
2.20
10E
xecu
tie
pre
lim
inat
a 20
11P
rop
un
eri
2012
Est
imar
i 20
13E
stim
ari
2014
Est
imar
i 20
15E
stim
ari
ani
ult
erio
ri
0003
10P
rogr
amu
l p
entr
u c
oop
erar
e el
veti
ano-
rom
ana
pri
vin
d r
edu
cere
a d
isp
arit
atil
or e
con
omic
e si
soc
iale
in
cad
rul
UE
ext
inse
5001
01
5001
56
5001
5001
01
5001
56
CH
EL
TU
IEL
I C
UR
EN
TE
TIT
LU
L V
III
PR
OIE
CT
E C
U F
INA
NT
AR
E D
IN F
ON
DU
RI
EX
TE
RN
E N
ER
AM
BU
RS
AB
ILE
(F
EN
) P
OS
TA
DE
RA
RE
CH
EL
TU
IEL
I -
BU
GE
T D
E S
TA
T
CH
EL
TU
IEL
I C
UR
EN
TE
TIT
LU
L V
III
PR
OIE
CT
E C
U F
INA
NT
AR
E D
IN F
ON
DU
RI
EX
TE
RN
E N
ER
AM
BU
RS
AB
ILE
(F
EN
) P
OS
TA
DE
RA
RE
Fon
d d
e fi
nan
tare
:
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
98
98
24
24
98
98
98
98
98
98
24
24
98
98
24
24
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
18
18
4 4 18
18
18
18
18
18
4 4 18
18
4 4
75
75
19
19
75
75
75
75
75
75
19
19
75
75
19
19
5 5 1 1 5 5 5 5 5 5 1 1 5 5 1 1
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
mii
lei
mii
lei
EU
RO
EU
RO
mii
lei
mii
lei
mii
lei
mii
lei
mii
lei
mii
lei
EU
RO
EU
RO
mii
lei
mii
lei
EU
RO
EU
RO
- m
ii l
ei -
Con
sili
ul
Su
per
ior
al M
agis
trat
uri
iM
INIS
TE
RU
L(I
nst
itu
tia)
:
AN
EX
A n
r. 3
/47
21I.
Cre
dite
de
anga
jam
ent
II. C
redi
te b
uget
are
FIS
AP
RO
IEC
TU
LU
I C
U F
INA
NT
AR
E D
IN F
ON
DU
RI
EX
TE
RN
E N
ER
AM
BU
RS
AB
LE
DE
PR
EA
DE
RA
RE
, AL
TI
DO
NA
TO
RI
SI
DIN
AL
TE
FA
CIL
ITA
TI
PO
ST
AD
ER
AR
E
/
Pag
. 20
din
32
Den
um
irea
si
cod
ul
pro
iect
ulu
i/su
rse
de
fin
anta
reT
otal
pro
iect
Rea
liza
ri p
ana
la
31.1
2.20
10E
xecu
tie
pre
lim
inat
a 20
11P
rop
un
eri
2012
Est
imar
i 20
13E
stim
ari
2014
Est
imar
i 20
15E
stim
ari
ani
ult
erio
ri
08F
ond
uri
ext
ern
e n
eram
bu
rsab
ile
2U
NIU
NE
A E
UR
OP
EA
NA
5008
5008
5008
01
5008
56
FO
ND
UR
I E
XT
ER
NE
NE
RA
MB
UR
SA
BIL
E
FO
ND
UR
I E
XT
ER
NE
NE
RA
MB
UR
SA
BIL
E
CH
EL
TU
IEL
I C
UR
EN
TE
TIT
LU
L V
III
PR
OIE
CT
E C
U F
INA
NT
AR
E D
IN F
ON
DU
RI
EX
TE
RN
E N
ER
AM
BU
RS
AB
ILE
(F
EN
) P
OS
TA
DE
RA
RE
Mod
alit
ate
de
fin
anta
re:
Su
rsa:
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
98
98
24
24
336
336 80
80
336
336 80
80
336
336
336
336
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
18
18
4 4 58
58
14
14
58
58
14
14
58
58
58
58
75
75
19
19
261
261 62
62
261
261 62
62
261
261
261
261
5 5 1 1 17
17
4 4 17
17
4 4 17
17
17
17
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
mii
lei
mii
lei
EU
RO
EU
RO
mii
lei
mii
lei
EU
RO
EU
RO
mii
lei
mii
lei
EU
RO
EU
RO
mii
lei
mii
lei
mii
lei
mii
lei
- m
ii l
ei -
Con
sili
ul
Su
per
ior
al M
agis
trat
uri
iM
INIS
TE
RU
L(I
nst
itu
tia)
:
AN
EX
A n
r. 3
/47
21I.
Cre
dite
de
anga
jam
ent
II. C
redi
te b
uget
are
FIS
AP
RO
IEC
TU
LU
I C
U F
INA
NT
AR
E D
IN F
ON
DU
RI
EX
TE
RN
E N
ER
AM
BU
RS
AB
LE
DE
PR
EA
DE
RA
RE
, AL
TI
DO
NA
TO
RI
SI
DIN
AL
TE
FA
CIL
ITA
TI
PO
ST
AD
ER
AR
E
/
Pag
. 21
din
32
Den
um
irea
si
cod
ul
pro
iect
ulu
i/su
rse
de
fin
anta
reT
otal
pro
iect
Rea
liza
ri p
ana
la
31.1
2.20
10E
xecu
tie
pre
lim
inat
a 20
11P
rop
un
eri
2012
Est
imar
i 20
13E
stim
ari
2014
Est
imar
i 20
15E
stim
ari
ani
ult
erio
ri
2U
NIU
NE
A E
UR
OP
EA
NA
0003
0003
10
FO
ND
UR
I N
ER
AM
BU
RS
AB
ILE
DE
PO
ST
AD
ER
AR
E
Pro
gram
ul
pen
tru
coo
per
are
elve
tian
o-ro
man
a p
rivi
nd
red
uce
rea
dis
par
itat
ilor
eco
nom
ice
si s
ocia
le i
n c
adru
l U
E e
xtin
se
5008
5008
01
5008
56
5008
5008
01
FO
ND
UR
I E
XT
ER
NE
NE
RA
MB
UR
SA
BIL
E
CH
EL
TU
IEL
I C
UR
EN
TE
TIT
LU
L V
III
PR
OIE
CT
E C
U F
INA
NT
AR
E D
IN F
ON
DU
RI
EX
TE
RN
E N
ER
AM
BU
RS
AB
ILE
(F
EN
) P
OS
TA
DE
RA
RE
FO
ND
UR
I E
XT
ER
NE
NE
RA
MB
UR
SA
BIL
E
Mod
alit
ate
de
fin
anta
re:
Fon
d d
e fi
nan
tare
:
Fon
d d
e fi
nan
tare
:
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
336
336 80
80
336
336
336
336
336
336 80
80
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
58
58
14
14
58
58
58
58
58
58
14
14
261
261 62
62
261
261
261
261
261
261 62
62
17
17
4 4 17
17
17
17
17
17
4 4
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
mii
lei
mii
lei
EU
RO
EU
RO
mii
lei
mii
lei
mii
lei
mii
lei
mii
lei
mii
lei
EU
RO
EU
RO
- m
ii l
ei -
Con
sili
ul
Su
per
ior
al M
agis
trat
uri
iM
INIS
TE
RU
L(I
nst
itu
tia)
:
AN
EX
A n
r. 3
/47
21I.
Cre
dite
de
anga
jam
ent
II. C
redi
te b
uget
are
FIS
AP
RO
IEC
TU
LU
I C
U F
INA
NT
AR
E D
IN F
ON
DU
RI
EX
TE
RN
E N
ER
AM
BU
RS
AB
LE
DE
PR
EA
DE
RA
RE
, AL
TI
DO
NA
TO
RI
SI
DIN
AL
TE
FA
CIL
ITA
TI
PO
ST
AD
ER
AR
E
/
Pag
. 22
din
32
Den
um
irea
si
cod
ul
pro
iect
ulu
i/su
rse
de
fin
anta
reT
otal
pro
iect
Rea
liza
ri p
ana
la
31.1
2.20
10E
xecu
tie
pre
lim
inat
a 20
11P
rop
un
eri
2012
Est
imar
i 20
13E
stim
ari
2014
Est
imar
i 20
15E
stim
ari
ani
ult
erio
ri
2837
Imb
un
atat
irea
cap
acit
atii
ju
dec
ator
ilor
si
pro
curo
rilo
r ro
man
i in
lu
pta
im
pot
riva
cor
up
tiei
si
a cr
imin
alit
atii
eco
nom
ice
si f
inan
ciar
e S
ub
pro
iect
ul
nr.
4:
Imb
un
atat
irea
cap
acit
atii
ju
dec
ator
ilor
si
pro
curo
rilo
r ro
man
i in
lu
pta
im
pot
riva
cor
up
tiei
si
a cr
imin
alit
atii
eco
nom
ice
si f
inan
ciar
e
5008
56
5000
5000
01
5000
56
CH
EL
TU
IEL
I C
UR
EN
TE
TIT
LU
L V
III
PR
OIE
CT
E C
U F
INA
NT
AR
E D
IN F
ON
DU
RI
EX
TE
RN
E N
ER
AM
BU
RS
AB
ILE
(F
EN
) P
OS
TA
DE
RA
RE
TO
TA
L G
EN
ER
AL
CH
EL
TU
IEL
I C
UR
EN
TE
TIT
LU
L V
III
PR
OIE
CT
E C
U F
INA
NT
AR
E D
IN F
ON
DU
RI
EX
TE
RN
E N
ER
AM
BU
RS
AB
ILE
(F
EN
) P
OS
TA
DE
RA
RE
Pro
iect
:
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
336
336 80
80
336
336 80
80
1.5
95
1.5
95
381
381
1.5
95
1.5
95
1.5
95
1.5
95
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
58
58
14
14
58
58
14
14
431
431
102
102
431
431
431
261
261 62
62
261
261 62
62
1.0
85
1.0
85
260
260
1.0
85
1.0
85
1.0
85
17
17
4 4 17
17
4 4 79
79
19
19
79
79
79
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
mii
lei
mii
lei
EU
RO
EU
RO
mii
lei
mii
lei
EU
RO
EU
RO
mii
lei
mii
lei
EU
RO
EU
RO
mii
lei
mii
lei
mii
lei
mii
lei
- m
ii l
ei -
Con
sili
ul
Su
per
ior
al M
agis
trat
uri
iM
INIS
TE
RU
L(I
nst
itu
tia)
:
AN
EX
A n
r. 3
/47
21I.
Cre
dite
de
anga
jam
ent
II. C
redi
te b
uget
are
FIS
AP
RO
IEC
TU
LU
I C
U F
INA
NT
AR
E D
IN F
ON
DU
RI
EX
TE
RN
E N
ER
AM
BU
RS
AB
LE
DE
PR
EA
DE
RA
RE
, AL
TI
DO
NA
TO
RI
SI
DIN
AL
TE
FA
CIL
ITA
TI
PO
ST
AD
ER
AR
E
/
Pag
. 23
din
32
Den
um
irea
si
cod
ul
pro
iect
ulu
i/su
rse
de
fin
anta
reT
otal
pro
iect
Rea
liza
ri p
ana
la
31.1
2.20
10E
xecu
tie
pre
lim
inat
a 20
11P
rop
un
eri
2012
Est
imar
i 20
13E
stim
ari
2014
Est
imar
i 20
15E
stim
ari
ani
ult
erio
ri
01B
uge
t d
e st
at
1B
UG
ET
DE
ST
AT
0003
FO
ND
UR
I N
ER
AM
BU
RS
AB
ILE
DE
PO
ST
AD
ER
AR
E
5001
5001
01
5001
56
5001
CH
EL
TU
IEL
I -
BU
GE
T D
E S
TA
T
CH
EL
TU
IEL
I C
UR
EN
TE
TIT
LU
L V
III
PR
OIE
CT
E C
U F
INA
NT
AR
E D
IN F
ON
DU
RI
EX
TE
RN
E N
ER
AM
BU
RS
AB
ILE
(F
EN
) P
OS
TA
DE
RA
RE
CH
EL
TU
IEL
I -
BU
GE
T D
E S
TA
T
Mod
alit
ate
de
fin
anta
re:
Fon
d d
e fi
nan
tare
:
Su
rsa:
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
363
363 87
87
363
363
363
363
363
363 87
87
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
431
113
113 27
27
113
113
113
113
113
113 27
27
1.0
85
232
232 56
56
232
232
232
232
232
232 56
56
79
18
18
4 4 18
18
18
18
18
18
4 4
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
mii
lei
mii
lei
EU
RO
EU
RO
mii
lei
mii
lei
mii
lei
mii
lei
mii
lei
mii
lei
EU
RO
EU
RO
- m
ii l
ei -
Con
sili
ul
Su
per
ior
al M
agis
trat
uri
iM
INIS
TE
RU
L(I
nst
itu
tia)
:
AN
EX
A n
r. 3
/47
21I.
Cre
dite
de
anga
jam
ent
II. C
redi
te b
uget
are
FIS
AP
RO
IEC
TU
LU
I C
U F
INA
NT
AR
E D
IN F
ON
DU
RI
EX
TE
RN
E N
ER
AM
BU
RS
AB
LE
DE
PR
EA
DE
RA
RE
, AL
TI
DO
NA
TO
RI
SI
DIN
AL
TE
FA
CIL
ITA
TI
PO
ST
AD
ER
AR
E
/
Pag
. 24
din
32
Den
um
irea
si
cod
ul
pro
iect
ulu
i/su
rse
de
fin
anta
reT
otal
pro
iect
Rea
liza
ri p
ana
la
31.1
2.20
10E
xecu
tie
pre
lim
inat
a 20
11P
rop
un
eri
2012
Est
imar
i 20
13E
stim
ari
2014
Est
imar
i 20
15E
stim
ari
ani
ult
erio
ri
0003
10P
rogr
amu
l p
entr
u c
oop
erar
e el
veti
ano-
rom
ana
pri
vin
d r
edu
cere
a d
isp
arit
atil
or e
con
omic
e si
soc
iale
in
cad
rul
UE
ext
inse
5001
01
5001
56
5001
5001
01
5001
56
CH
EL
TU
IEL
I C
UR
EN
TE
TIT
LU
L V
III
PR
OIE
CT
E C
U F
INA
NT
AR
E D
IN F
ON
DU
RI
EX
TE
RN
E N
ER
AM
BU
RS
AB
ILE
(F
EN
) P
OS
TA
DE
RA
RE
CH
EL
TU
IEL
I -
BU
GE
T D
E S
TA
T
CH
EL
TU
IEL
I C
UR
EN
TE
TIT
LU
L V
III
PR
OIE
CT
E C
U F
INA
NT
AR
E D
IN F
ON
DU
RI
EX
TE
RN
E N
ER
AM
BU
RS
AB
ILE
(F
EN
) P
OS
TA
DE
RA
RE
Fon
d d
e fi
nan
tare
:
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
363
363
363
363
363
363 87
87
363
363 87
87
363
363 87
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
113
113
113
113
113
113 27
27
113
113 27
27
113
113 27
232
232
232
232
232
232 56
56
232
232 56
56
232
232 56
18
18
18
18
18
18
4 4 18
18
4 4 18
18
4
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
mii
lei
mii
lei
mii
lei
mii
lei
mii
lei
mii
lei
EU
RO
EU
RO
mii
lei
mii
lei
EU
RO
EU
RO
mii
lei
mii
lei
EU
RO
- m
ii l
ei -
Con
sili
ul
Su
per
ior
al M
agis
trat
uri
iM
INIS
TE
RU
L(I
nst
itu
tia)
:
AN
EX
A n
r. 3
/47
21I.
Cre
dite
de
anga
jam
ent
II. C
redi
te b
uget
are
FIS
AP
RO
IEC
TU
LU
I C
U F
INA
NT
AR
E D
IN F
ON
DU
RI
EX
TE
RN
E N
ER
AM
BU
RS
AB
LE
DE
PR
EA
DE
RA
RE
, AL
TI
DO
NA
TO
RI
SI
DIN
AL
TE
FA
CIL
ITA
TI
PO
ST
AD
ER
AR
E
/
Pag
. 25
din
32
Den
um
irea
si
cod
ul
pro
iect
ulu
i/su
rse
de
fin
anta
reT
otal
pro
iect
Rea
liza
ri p
ana
la
31.1
2.20
10E
xecu
tie
pre
lim
inat
a 20
11P
rop
un
eri
2012
Est
imar
i 20
13E
stim
ari
2014
Est
imar
i 20
15E
stim
ari
ani
ult
erio
ri
08F
ond
uri
ext
ern
e n
eram
bu
rsab
ile
2 2
UN
IUN
EA
EU
RO
PE
AN
A
UN
IUN
EA
EU
RO
PE
AN
A
0003
FO
ND
UR
I N
ER
AM
BU
RS
AB
ILE
DE
PO
ST
AD
ER
AR
E
5008
5008
5008
01
5008
56
FO
ND
UR
I E
XT
ER
NE
NE
RA
MB
UR
SA
BIL
E
FO
ND
UR
I E
XT
ER
NE
NE
RA
MB
UR
SA
BIL
E
CH
EL
TU
IEL
I C
UR
EN
TE
TIT
LU
L V
III
PR
OIE
CT
E C
U F
INA
NT
AR
E D
IN F
ON
DU
RI
EX
TE
RN
E N
ER
AM
BU
RS
AB
ILE
(F
EN
) P
OS
TA
DE
RA
RE
Mod
alit
ate
de
fin
anta
re:
Mod
alit
ate
de
fin
anta
re:
Fon
d d
e fi
nan
tare
:
Su
rsa:
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
87
1.2
32
1.2
32
294
294
1.2
32
1.2
32
294
294
1.2
32
1.2
32
1.2
32
1.2
32
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
27
318
318 75
75
318
318 75
75
318
318
318
318
56
853
853
204
204
853
853
204
204
853
853
853
853
4 61
61
15
15
61
61
15
15
61
61
61
61
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
EU
RO
mii
lei
mii
lei
EU
RO
EU
RO
mii
lei
mii
lei
EU
RO
EU
RO
mii
lei
mii
lei
mii
lei
mii
lei
- m
ii l
ei -
Con
sili
ul
Su
per
ior
al M
agis
trat
uri
iM
INIS
TE
RU
L(I
nst
itu
tia)
:
AN
EX
A n
r. 3
/47
21I.
Cre
dite
de
anga
jam
ent
II. C
redi
te b
uget
are
FIS
AP
RO
IEC
TU
LU
I C
U F
INA
NT
AR
E D
IN F
ON
DU
RI
EX
TE
RN
E N
ER
AM
BU
RS
AB
LE
DE
PR
EA
DE
RA
RE
, AL
TI
DO
NA
TO
RI
SI
DIN
AL
TE
FA
CIL
ITA
TI
PO
ST
AD
ER
AR
E
/
Pag
. 26
din
32
Den
um
irea
si
cod
ul
pro
iect
ulu
i/su
rse
de
fin
anta
reT
otal
pro
iect
Rea
liza
ri p
ana
la
31.1
2.20
10E
xecu
tie
pre
lim
inat
a 20
11P
rop
un
eri
2012
Est
imar
i 20
13E
stim
ari
2014
Est
imar
i 20
15E
stim
ari
ani
ult
erio
ri
0003
10P
rogr
amu
l p
entr
u c
oop
erar
e el
veti
ano-
rom
ana
pri
vin
d r
edu
cere
a d
isp
arit
atil
or e
con
omic
e si
soc
iale
in
cad
rul
UE
ext
inse
5008
5008
01
5008
56
5008
5008
01
FO
ND
UR
I E
XT
ER
NE
NE
RA
MB
UR
SA
BIL
E
CH
EL
TU
IEL
I C
UR
EN
TE
TIT
LU
L V
III
PR
OIE
CT
E C
U F
INA
NT
AR
E D
IN F
ON
DU
RI
EX
TE
RN
E N
ER
AM
BU
RS
AB
ILE
(F
EN
) P
OS
TA
DE
RA
RE
FO
ND
UR
I E
XT
ER
NE
NE
RA
MB
UR
SA
BIL
E
CH
EL
TU
IEL
I C
UR
EN
TE
Fon
d d
e fi
nan
tare
:
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
1.2
32
1.2
32
294
294
1.2
32
1.2
32
1.2
32
1.2
32
1.2
32
1.2
32
294
294
1.2
32
1.2
32
294
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
318
318 75
75
318
318
318
318
318
318 75
75
318
318 75
853
853
204
204
853
853
853
853
853
853
204
204
853
853
204
61
61
15
15
61
61
61
61
61
61
15
15
61
61
15
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
mii
lei
mii
lei
EU
RO
EU
RO
mii
lei
mii
lei
mii
lei
mii
lei
mii
lei
mii
lei
EU
RO
EU
RO
mii
lei
mii
lei
EU
RO
- m
ii l
ei -
Con
sili
ul
Su
per
ior
al M
agis
trat
uri
iM
INIS
TE
RU
L(I
nst
itu
tia)
:
AN
EX
A n
r. 3
/47
21I.
Cre
dite
de
anga
jam
ent
II. C
redi
te b
uget
are
FIS
AP
RO
IEC
TU
LU
I C
U F
INA
NT
AR
E D
IN F
ON
DU
RI
EX
TE
RN
E N
ER
AM
BU
RS
AB
LE
DE
PR
EA
DE
RA
RE
, AL
TI
DO
NA
TO
RI
SI
DIN
AL
TE
FA
CIL
ITA
TI
PO
ST
AD
ER
AR
E
/
Pag
. 27
din
32
Den
um
irea
si
cod
ul
pro
iect
ulu
i/su
rse
de
fin
anta
reT
otal
pro
iect
Rea
liza
ri p
ana
la
31.1
2.20
10E
xecu
tie
pre
lim
inat
a 20
11P
rop
un
eri
2012
Est
imar
i 20
13E
stim
ari
2014
Est
imar
i 20
15E
stim
ari
ani
ult
erio
ri
2838
Asi
sten
ţă p
entr
u c
onso
lid
area
cap
acit
ăţii
in
stit
uţi
onal
e în
dom
eniu
l fo
rmăr
ii j
ud
ecăt
oril
or ş
i p
rocu
rori
lor
pen
tru
ap
lica
rea
noi
lor
legi
01B
uge
t d
e st
at
5008
56
5000
5000
01
5000
56
5001
TIT
LU
L V
III
PR
OIE
CT
E C
U F
INA
NT
AR
E D
IN F
ON
DU
RI
EX
TE
RN
E N
ER
AM
BU
RS
AB
ILE
(F
EN
) P
OS
TA
DE
RA
RE
TO
TA
L G
EN
ER
AL
CH
EL
TU
IEL
I C
UR
EN
TE
TIT
LU
L V
III
PR
OIE
CT
E C
U F
INA
NT
AR
E D
IN F
ON
DU
RI
EX
TE
RN
E N
ER
AM
BU
RS
AB
ILE
(F
EN
) P
OS
TA
DE
RA
RE
CH
EL
TU
IEL
I -
BU
GE
T D
E S
TA
T
Pro
iect
:
Su
rsa:
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
294
1.2
32
1.2
32
294
294
8.8
82
8.8
82
2.1
22
2.1
22
8.8
82
8.8
82
8.8
82
8.8
82
2.0
20
2.0
20
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
75
318
318 75
75
2.1
29
2.1
29
506
506
2.1
29
2.1
29
2.1
29
2.1
29
698
204
853
853
204
204
6.3
12
6.3
12
1.5
10
1.5
10
6.3
12
6.3
12
6.3
12
6.3
12
1.2
22
15
61
61
15
15
441
441
106
106
441
441
441
441
100
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
EU
RO
mii
lei
mii
lei
EU
RO
EU
RO
mii
lei
mii
lei
EU
RO
EU
RO
mii
lei
mii
lei
mii
lei
mii
lei
mii
lei
mii
lei
- m
ii l
ei -
Con
sili
ul
Su
per
ior
al M
agis
trat
uri
iM
INIS
TE
RU
L(I
nst
itu
tia)
:
AN
EX
A n
r. 3
/47
21I.
Cre
dite
de
anga
jam
ent
II. C
redi
te b
uget
are
FIS
AP
RO
IEC
TU
LU
I C
U F
INA
NT
AR
E D
IN F
ON
DU
RI
EX
TE
RN
E N
ER
AM
BU
RS
AB
LE
DE
PR
EA
DE
RA
RE
, AL
TI
DO
NA
TO
RI
SI
DIN
AL
TE
FA
CIL
ITA
TI
PO
ST
AD
ER
AR
E
/
Pag
. 28
din
32
Den
um
irea
si
cod
ul
pro
iect
ulu
i/su
rse
de
fin
anta
reT
otal
pro
iect
Rea
liza
ri p
ana
la
31.1
2.20
10E
xecu
tie
pre
lim
inat
a 20
11P
rop
un
eri
2012
Est
imar
i 20
13E
stim
ari
2014
Est
imar
i 20
15E
stim
ari
ani
ult
erio
ri
1B
UG
ET
DE
ST
AT
0003
FO
ND
UR
I N
ER
AM
BU
RS
AB
ILE
DE
PO
ST
AD
ER
AR
E
5001
01
5001
56
5001
5001
01
5001
56
CH
EL
TU
IEL
I C
UR
EN
TE
TIT
LU
L V
III
PR
OIE
CT
E C
U F
INA
NT
AR
E D
IN F
ON
DU
RI
EX
TE
RN
E N
ER
AM
BU
RS
AB
ILE
(F
EN
) P
OS
TA
DE
RA
RE
CH
EL
TU
IEL
I -
BU
GE
T D
E S
TA
T
CH
EL
TU
IEL
I C
UR
EN
TE
TIT
LU
L V
III
PR
OIE
CT
E C
U F
INA
NT
AR
E D
IN F
ON
DU
RI
EX
TE
RN
E N
ER
AM
BU
RS
AB
ILE
(F
EN
) P
OS
TA
DE
RA
RE
Mod
alit
ate
de
fin
anta
re:
Fon
d d
e fi
nan
tare
:
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
482
482
2.0
20
2.0
20
2.0
20
2.0
20
2.0
20
2.0
20
482
482
2.0
20
2.0
20
2.0
20
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
698
166
166
698
698
698
698
698
698
166
166
698
698
1.2
22
292
292
1.2
22
1.2
22
1.2
22
1.2
22
1.2
22
1.2
22
292
292
1.2
22
1.2
22
100 24
24
100
100
100
100
100
100 24
24
100
100
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
EU
RO
EU
RO
mii
lei
mii
lei
mii
lei
mii
lei
mii
lei
mii
lei
EU
RO
EU
RO
mii
lei
mii
lei
mii
lei
- m
ii l
ei -
Con
sili
ul
Su
per
ior
al M
agis
trat
uri
iM
INIS
TE
RU
L(I
nst
itu
tia)
:
AN
EX
A n
r. 3
/47
21I.
Cre
dite
de
anga
jam
ent
II. C
redi
te b
uget
are
FIS
AP
RO
IEC
TU
LU
I C
U F
INA
NT
AR
E D
IN F
ON
DU
RI
EX
TE
RN
E N
ER
AM
BU
RS
AB
LE
DE
PR
EA
DE
RA
RE
, AL
TI
DO
NA
TO
RI
SI
DIN
AL
TE
FA
CIL
ITA
TI
PO
ST
AD
ER
AR
E
/
Pag
. 29
din
32
Den
um
irea
si
cod
ul
pro
iect
ulu
i/su
rse
de
fin
anta
reT
otal
pro
iect
Rea
liza
ri p
ana
la
31.1
2.20
10E
xecu
tie
pre
lim
inat
a 20
11P
rop
un
eri
2012
Est
imar
i 20
13E
stim
ari
2014
Est
imar
i 20
15E
stim
ari
ani
ult
erio
ri
08F
ond
uri
ext
ern
e n
eram
bu
rsab
ile
0003
10P
rogr
amu
l p
entr
u c
oop
erar
e el
veti
ano-
rom
ana
pri
vin
d r
edu
cere
a d
isp
arit
atil
or e
con
omic
e si
soc
iale
in
cad
rul
UE
ext
inse
5001
5001
01
5001
56
5008
CH
EL
TU
IEL
I -
BU
GE
T D
E S
TA
T
CH
EL
TU
IEL
I C
UR
EN
TE
TIT
LU
L V
III
PR
OIE
CT
E C
U F
INA
NT
AR
E D
IN F
ON
DU
RI
EX
TE
RN
E N
ER
AM
BU
RS
AB
ILE
(F
EN
) P
OS
TA
DE
RA
RE
FO
ND
UR
I E
XT
ER
NE
NE
RA
MB
UR
SA
BIL
E
Fon
d d
e fi
nan
tare
:
Su
rsa:
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
2.0
20
2.0
20
2.0
20
482
482
2.0
20
2.0
20
482
482
2.0
20
2.0
20
482
482
6.8
62
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
698
698
698
698
166
166
698
698
166
166
698
698
166
166
1.4
31
1.2
22
1.2
22
1.2
22
1.2
22
292
292
1.2
22
1.2
22
292
292
1.2
22
1.2
22
292
292
5.0
90
100
100
100
100 24
24
100
100 24
24
100
100 24
24
341
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
mii
lei
mii
lei
mii
lei
EU
RO
EU
RO
mii
lei
mii
lei
EU
RO
EU
RO
mii
lei
mii
lei
EU
RO
EU
RO
mii
lei
- m
ii l
ei -
Con
sili
ul
Su
per
ior
al M
agis
trat
uri
iM
INIS
TE
RU
L(I
nst
itu
tia)
:
AN
EX
A n
r. 3
/47
21I.
Cre
dite
de
anga
jam
ent
II. C
redi
te b
uget
are
FIS
AP
RO
IEC
TU
LU
I C
U F
INA
NT
AR
E D
IN F
ON
DU
RI
EX
TE
RN
E N
ER
AM
BU
RS
AB
LE
DE
PR
EA
DE
RA
RE
, AL
TI
DO
NA
TO
RI
SI
DIN
AL
TE
FA
CIL
ITA
TI
PO
ST
AD
ER
AR
E
/
Pag
. 30
din
32
Den
um
irea
si
cod
ul
pro
iect
ulu
i/su
rse
de
fin
anta
reT
otal
pro
iect
Rea
liza
ri p
ana
la
31.1
2.20
10E
xecu
tie
pre
lim
inat
a 20
11P
rop
un
eri
2012
Est
imar
i 20
13E
stim
ari
2014
Est
imar
i 20
15E
stim
ari
ani
ult
erio
ri
2 2
UN
IUN
EA
EU
RO
PE
AN
A
UN
IUN
EA
EU
RO
PE
AN
A
0003
FO
ND
UR
I N
ER
AM
BU
RS
AB
ILE
DE
PO
ST
AD
ER
AR
E
5008
5008
01
5008
56
5008
FO
ND
UR
I E
XT
ER
NE
NE
RA
MB
UR
SA
BIL
E
CH
EL
TU
IEL
I C
UR
EN
TE
TIT
LU
L V
III
PR
OIE
CT
E C
U F
INA
NT
AR
E D
IN F
ON
DU
RI
EX
TE
RN
E N
ER
AM
BU
RS
AB
ILE
(F
EN
) P
OS
TA
DE
RA
RE
FO
ND
UR
I E
XT
ER
NE
NE
RA
MB
UR
SA
BIL
E
Mod
alit
ate
de
fin
anta
re:
Mod
alit
ate
de
fin
anta
re:
Fon
d d
e fi
nan
tare
:
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
6.8
62
1.6
40
1.6
40
6.8
62
6.8
62
1.6
40
1.6
40
6.8
62
6.8
62
6.8
62
6.8
62
6.8
62
6.8
62
1.6
40
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1.4
31
340
340
1.4
31
1.4
31
340
340
1.4
31
1.4
31
1.4
31
1.4
31
1.4
31
1.4
31
5.0
90
1.2
18
1.2
18
5.0
90
5.0
90
1.2
18
1.2
18
5.0
90
5.0
90
5.0
90
5.0
90
5.0
90
5.0
90
341 82
82
341
341 82
82
341
341
341
341
341
341
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
mii
lei
EU
RO
EU
RO
mii
lei
mii
lei
EU
RO
EU
RO
mii
lei
mii
lei
mii
lei
mii
lei
mii
lei
mii
lei
EU
RO
- m
ii l
ei -
Con
sili
ul
Su
per
ior
al M
agis
trat
uri
iM
INIS
TE
RU
L(I
nst
itu
tia)
:
AN
EX
A n
r. 3
/47
21I.
Cre
dite
de
anga
jam
ent
II. C
redi
te b
uget
are
FIS
AP
RO
IEC
TU
LU
I C
U F
INA
NT
AR
E D
IN F
ON
DU
RI
EX
TE
RN
E N
ER
AM
BU
RS
AB
LE
DE
PR
EA
DE
RA
RE
, AL
TI
DO
NA
TO
RI
SI
DIN
AL
TE
FA
CIL
ITA
TI
PO
ST
AD
ER
AR
E
/
Pag
. 31
din
32
Den
um
irea
si
cod
ul
pro
iect
ulu
i/su
rse
de
fin
anta
reT
otal
pro
iect
Rea
liza
ri p
ana
la
31.1
2.20
10E
xecu
tie
pre
lim
inat
a 20
11P
rop
un
eri
2012
Est
imar
i 20
13E
stim
ari
2014
Est
imar
i 20
15E
stim
ari
ani
ult
erio
ri
0003
10P
rogr
amu
l p
entr
u c
oop
erar
e el
veti
ano-
rom
ana
pri
vin
d r
edu
cere
a d
isp
arit
atil
or e
con
omic
e si
soc
iale
in
cad
rul
UE
ext
inse
5008
01
5008
56
5008
5008
01
5008
56
CH
EL
TU
IEL
I C
UR
EN
TE
TIT
LU
L V
III
PR
OIE
CT
E C
U F
INA
NT
AR
E D
IN F
ON
DU
RI
EX
TE
RN
E N
ER
AM
BU
RS
AB
ILE
(F
EN
) P
OS
TA
DE
RA
RE
FO
ND
UR
I E
XT
ER
NE
NE
RA
MB
UR
SA
BIL
E
CH
EL
TU
IEL
I C
UR
EN
TE
TIT
LU
L V
III
PR
OIE
CT
E C
U F
INA
NT
AR
E D
IN F
ON
DU
RI
EX
TE
RN
E N
ER
AM
BU
RS
AB
ILE
(F
EN
) P
OS
TA
DE
RA
RE
Fon
d d
e fi
nan
tare
:
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
1.6
40
6.8
62
6.8
62
6.8
62
6.8
62
6.8
62
6.8
62
1.6
40
1.6
40
6.8
62
6.8
62
1.6
40
1.6
40
6.8
62
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
340
340
1.4
31
1.4
31
1.4
31
1.4
31
1.4
31
1.4
31
340
340
1.4
31
1.4
31
340
340
1.4
31
1.2
18
1.2
18
5.0
90
5.0
90
5.0
90
5.0
90
5.0
90
5.0
90
1.2
18
1.2
18
5.0
90
5.0
90
1.2
18
1.2
18
5.0
90
82
82
341
341
341
341
341
341 82
82
341
341 82
82
341
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
EU
RO
mii
lei
mii
lei
mii
lei
mii
lei
mii
lei
mii
lei
EU
RO
EU
RO
mii
lei
mii
lei
EU
RO
EU
RO
mii
lei
- m
ii l
ei -
Con
sili
ul
Su
per
ior
al M
agis
trat
uri
iM
INIS
TE
RU
L(I
nst
itu
tia)
:
AN
EX
A n
r. 3
/47
21I.
Cre
dite
de
anga
jam
ent
II. C
redi
te b
uget
are
FIS
AP
RO
IEC
TU
LU
I C
U F
INA
NT
AR
E D
IN F
ON
DU
RI
EX
TE
RN
E N
ER
AM
BU
RS
AB
LE
DE
PR
EA
DE
RA
RE
, AL
TI
DO
NA
TO
RI
SI
DIN
AL
TE
FA
CIL
ITA
TI
PO
ST
AD
ER
AR
E
/
Pag
. 32
din
32
Den
um
irea
si
cod
ul
pro
iect
ulu
i/su
rse
de
fin
anta
reT
otal
pro
iect
Rea
liza
ri p
ana
la
31.1
2.20
10E
xecu
tie
pre
lim
inat
a 20
11P
rop
un
eri
2012
Est
imar
i 20
13E
stim
ari
2014
Est
imar
i 20
15E
stim
ari
ani
ult
erio
ri
II. C
redi
te b
uget
are
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
6.8
62
1.6
40
1.6
40
0 0 0
1.4
31
340
340
5.0
90
1.2
18
1.2
18
341 82
82
0 0 0
0 0 0
0 0 0
mii
lei
EU
RO
EU
RO
- m
ii l
ei -
Anexa nr. 03
1Pag. din
/ /47 22
2
Denumirea program / instrument / facilitate
Valoareatotala
Consiliul Superior al Magistraturii
I. Credite de angajamentII. Credit bugetar
SINTEZAproiectelor finantate / propuse la finantare in cadrul programelor aferente Politicii de Coeziune a U.E., Politicilor
Comune Agricola si de Pescuit, precum si altor facilitati si instrumente postaderare
5000
65015616
65015616
65015616
6501561601
65085616
65085616
65085616
TOTAL GENERAL
Alte facilitati si instrumente postaderare
Alte facilitati si instrumente postaderare
Alte facilitati si instrumente postaderare
Finantarea nationala
Alte facilitati si instrumente postaderare
Alte facilitati si instrumente postaderare
Alte facilitati si instrumente postaderare
2834
2835
2834
2835
LEONARDO DA VINCI - Partnerships
Drepturile omului in cadrul procedurii penale: un laborator de drept penal referitor la implementarea instrumentelor juridice ale UE
LEONARDO DA VINCI - Partnerships
Drepturile omului in cadrul procedurii penale: un laborator de drept penal referitor la implementarea instrumentelor juridice ale UE
I. Credite de angajament
II. Credite bugetare
I. Credite de angajament
II. Credite bugetare
I. Credite de angajament
II. Credite bugetare
I. Credite de angajament
II. Credite bugetare
I. Credite de angajament
II. Credite bugetare
I. Credite de angajament
II. Credite bugetare
I. Credite de angajament
II. Credite bugetare
314
314
84
84
21
21
63
63
84
84
230
230
84
84
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
42
42
0
0
0
0
0
0
0
0
42
42
0
0
229
229
41
41
0
0
41
41
41
41
188
188
84
84
43
43
43
43
21
21
22
22
43
43
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Cod Realizari pana in anul 2009
Realizari 2010
Executie preliminata
2011
Propuneri 2012
Estimari 2013
Estimari 2014
Estimari 2015
Anii urmatori
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
65015616
- mii lei -
Anexa nr. 03
2Pag. din
/ /47 22
2
Denumirea program / instrument / facilitate
Valoareatotala
Consiliul Superior al Magistraturii
I. Credite de angajamentII. Credit bugetar
SINTEZAproiectelor finantate / propuse la finantare in cadrul programelor aferente Politicii de Coeziune a U.E., Politicilor
Comune Agricola si de Pescuit, precum si altor facilitati si instrumente postaderare
6508561602 Finantarea de la Uniunea Europeana
I. Credite de angajament
II. Credite bugetare
I. Credite de angajament
II. Credite bugetare
146
146
230
230
0
0
0
0
0
0
0
0
42
42
42
42
104
104
188
188
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Cod Realizari pana in anul 2009
Realizari 2010
Executie preliminata
2011
Propuneri 2012
Estimari 2013
Estimari 2014
Estimari 2015
Anii urmatori
0
0
0
0
65085616
- mii lei -
23Anexa nr. 03
1Pag. din
/ /47
4
Alte facilitati si instrumente postaderareFond de finantare:
CHELTUIELI - BUGET DE STAT
INVATAMANT
TITLUL VIII PROIECTE CU FINANTARE DIN FONDURI EXTERNE NERAMBURSABILE (FEN) POSTADERARE
Alte facilitati si instrumente postaderare
Finantarea nationala
FONDURI EXTERNE NERAMBURSABILE
INVATAMANT
TITLUL VIII PROIECTE CU FINANTARE DIN FONDURI EXTERNE NERAMBURSABILE (FEN)
I. Credite de angajament
II. Credite bugetare
I. Credite de angajament
II. Credite bugetare
I. Credite de angajament
II. Credite bugetare
I. Credite de angajament
II. Credite bugetare
I. Credite de angajament
II. Credite bugetare
I. Credite de angajament
II. Credite bugetare
I. Credite de angajament
II. Credite bugetare
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
42
42
42
42
41
41
41
41
41
41
41
41
41
41
104
104
104
104
22
22
22
22
22
22
22
22
22
22
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
5001
6501
650156
65015616
6501561601
5008
6508
650856
5000 TOTAL GENERAL
I. Credite de angajament
II. Credite bugetare
0
0
0
0
42
42
145
145
22
22
0
0
0
0
Proiectul: Drepturile omului in cadrul procedurii penale: un laborator de drept penal referitor la implementarea instrumentelor juridice ale UE
Denumirea si codul proiectului/ surse
de finantare
Valoareatotala
2835
15
209
209
63
63
63
63
63
63
63
63
63
63
146
146
146
146
Consiliul Superior al MagistraturiiProgram/ facilitate/ instrument: 51 Programul Justitia Penala
I. Credite de angajamentII. Credit bugetar
FISA PROIECTULUIfinantat / propus la finantare in cadrul programelor aferente Politicii de Coeziune a U. E., Politicii Agricole Comune si de
Pescuit si a altor facilitati si instrumente postaderare
Realizari pana in anul
2009
Realizari 2010
Executie preliminata
2011
Propuneri 2012
Estimari 2013
Estimari 2014
Estimari 2015
Anii urmatori
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
- mii lei -
23Anexa nr. 03
2Pag. din
/ /47
4
TITLUL VIII PROIECTE CU FINANTARE DIN FONDURI EXTERNE NERAMBURSABILE (FEN) POSTADERARE
Alte facilitati si instrumente postaderare
Finantarea de la Uniunea Europeana
I. Credite de angajament
II. Credite bugetare
I. Credite de angajament
II. Credite bugetare
I. Credite de angajament
II. Credite bugetare
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
42
42
42
42
42
42
104
104
104
104
104
104
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
65085616
6508561602
Denumirea si codul proiectului/ surse
de finantare
Valoareatotala
146
146
146
146
146
146
Realizari pana in anul
2009
Realizari 2010
Executie preliminata
2011
Propuneri 2012
Estimari 2013
Estimari 2014
Estimari 2015
Anii urmatori
0
0
0
0
0
0
23Anexa nr. 03
3Pag. din
/ /47
4
Alte facilitati si instrumente postaderareFond de finantare:
CHELTUIELI - BUGET DE STAT
INVATAMANT
TITLUL VIII PROIECTE CU FINANTARE DIN FONDURI EXTERNE NERAMBURSABILE (FEN) POSTADERARE
Alte facilitati si instrumente postaderare
Finantarea nationala
FONDURI EXTERNE NERAMBURSABILE
INVATAMANT
TITLUL VIII PROIECTE CU FINANTARE DIN FONDURI EXTERNE NERAMBURSABILE (FEN) POSTADERARE
I. Credite de angajament
II. Credite bugetare
I. Credite de angajament
II. Credite bugetare
I. Credite de angajament
II. Credite bugetare
I. Credite de angajament
II. Credite bugetare
I. Credite de angajament
II. Credite bugetare
I. Credite de angajament
II. Credite bugetare
I. Credite de angajament
II. Credite bugetare
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
84
84
84
84
21
21
21
21
21
21
21
21
21
21
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
5001
6501
650156
65015616
6501561601
5008
6508
650856
5000 TOTAL GENERAL
I. Credite de angajament
II. Credite bugetare
0
0
0
0
0
0
84
84
21
21
0
0
0
0
Proiectul: LEONARDO DA VINCI - Partnerships
Denumirea si codul proiectului/ surse
de finantare
Valoareatotala
2834
15
105
105
21
21
21
21
21
21
21
21
21
21
84
84
84
84
Consiliul Superior al MagistraturiiProgram/ facilitate/ instrument: 99 Alte programe / facilitati
I. Credite de angajamentII. Credit bugetar
FISA PROIECTULUIfinantat / propus la finantare in cadrul programelor aferente Politicii de Coeziune a U. E., Politicii Agricole Comune si de
Pescuit si a altor facilitati si instrumente postaderare
Realizari pana in anul
2009
Realizari 2010
Executie preliminata
2011
Propuneri 2012
Estimari 2013
Estimari 2014
Estimari 2015
Anii urmatori
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
- mii lei -
23Anexa nr. 03
4Pag. din
/ /47
4
TITLUL VIII PROIECTE CU FINANTARE DIN FONDURI EXTERNE NERAMBURSABILE (FEN) POSTADERARE
Alte facilitati si instrumente postaderare
Finantarea de la Uniunea Europeana
I. Credite de angajament
II. Credite bugetare
I. Credite de angajament
II. Credite bugetare
I. Credite de angajament
II. Credite bugetare
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
84
84
84
84
84
84
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
65085616
6508561602
Denumirea si codul proiectului/ surse
de finantare
Valoareatotala
84
84
84
84
84
84
Realizari pana in anul
2009
Realizari 2010
Executie preliminata
2011
Propuneri 2012
Estimari 2013
Estimari 2014
Estimari 2015
Anii urmatori
0
0
0
0
0
0
Cod
ord
onat
or
SIN
TE
ZA
FIN
AN
TA
RII
PR
OG
RA
ME
LO
R
- m
ii l
ei -
47/
26A
nex
a n
r.3
/
Pag
. 1 d
in 5
47
1697
3795
557
557Pro
g.
Con
sili
ul
Su
per
ior
al M
agis
trat
uri
i
TO
TA
L C
HE
LT
UIE
LI
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
Bu
get
de
stat
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
Fon
du
ri e
xter
ne
ner
amb
urs
abil
e
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
Ven
itu
ri p
rop
rii
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
PR
OG
RA
M
For
mar
ea i
nit
iala
si
con
tin
ua
a m
agis
trat
ilor
si
a al
tor
cate
gori
i d
e p
erso
nal
din
sis
tem
ulu
i ju
dic
iar
Den
um
ire
21.
415
21.
415
17.
439
17.
439
2.0
24
2.0
24
1.9
52
1.9
52
37.
865
37.
865
35.
611
35.
611
2.2
54
2.2
54
40.
195
40.
195
28.
261
28.
261
6.2
04
6.2
04
5.7
30
5.7
30
26.
730
26.
730
26.
311
26.
311
419
419
27.
228
27.
228
27.
228
27.
228
28.
595
28.
595
28.
595
28.
595
182
.028
182
.028
163
.445
163
.445
8.6
47
8.6
47
9.9
36
9.9
36
TO
TA
LR
eali
zari
pan
a in
201
0E
xecu
tie
pre
lim
inat
a20
11P
rop
un
eri
2012
Est
imar
i 20
13E
stim
ari
2014
Est
imar
i 20
15
Cod
ord
onat
or
SIN
TE
ZA
FIN
AN
TA
RII
PR
OG
RA
ME
LO
R
- m
ii l
ei -
47/
26A
nex
a n
r.3
/
Pag
. 2 d
in 5
47
1697
3795
557
557
557
557
557
557
645
645
645
645
645
645
645
645
645Pro
g.
TO
TA
L P
RO
GR
AM
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
Bu
get
de
stat
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
PR
OG
RA
M
Con
soli
dar
ea t
ran
spar
ente
i si
efi
cien
tei
actu
lui
de
just
itie
TO
TA
L P
RO
GR
AM
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
Bu
get
de
stat
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
Fon
du
ri e
xter
ne
ner
amb
urs
abil
e
Den
um
ire
14.
467
14.
467
14.
467
14.
467
6.9
48
6.9
48
2.9
72
2.9
72
25.
865
25.
865
25.
865
25.
865
12.
000
12.
000
9.7
46
9.7
46
40.
332
40.
332
40.
332
40.
332
18.
948
18.
948
12.
718
12.
718
TO
TA
LR
eali
zari
pan
a in
201
0E
xecu
tie
pre
lim
inat
a20
11P
rop
un
eri
2012
Est
imar
i 20
13E
stim
ari
2014
Est
imar
i 20
15
Cod
ord
onat
or
SIN
TE
ZA
FIN
AN
TA
RII
PR
OG
RA
ME
LO
R
- m
ii l
ei -
47/
26A
nex
a n
r.3
/
Pag
. 3 d
in 5
47
1697
3795
645
645
645
645
645
1062
1062
1062
1062
1062
1062
1062
1062
1062
1062Pro
g.
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
Ven
itu
ri p
rop
rii
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
PR
OG
RA
M
Ref
orm
a si
stem
ulu
i ju
dic
iar
TO
TA
L P
RO
GR
AM
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
Bu
get
de
stat
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
Fon
du
ri e
xter
ne
ner
amb
urs
abil
e
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
Den
um
ire
2.0
24
2.0
24
1.9
52
1.9
52
2.2
54
2.2
54
14.
682
14.
682
2.7
48
2.7
48
6.2
04
419
419
419
2.0
24
2.0
24
4.2
06
4.2
06
15.
101
15.
101
2.7
48
2.7
48
6.6
23
TO
TA
LR
eali
zari
pan
a in
201
0E
xecu
tie
pre
lim
inat
a20
11P
rop
un
eri
2012
Est
imar
i 20
13E
stim
ari
2014
Est
imar
i 20
15
Cod
ord
onat
or
SIN
TE
ZA
FIN
AN
TA
RII
PR
OG
RA
ME
LO
R
- m
ii l
ei -
47/
26A
nex
a n
r.3
/
Pag
. 4 d
in 5
47
1697
3795
1062
1062
1062
1062
1063
1063
1063
1063
1063
1063
1063
1063
1065
1065
1065Pro
g.
II. C
redi
te b
uget
are
Ven
itu
ri p
rop
rii
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
PR
OG
RA
M
For
mar
ea i
nit
iala
si
con
tin
ua
a p
rocu
rori
lor
si j
ud
ecat
oril
or
TO
TA
L P
RO
GR
AM
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
Bu
get
de
stat
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
PR
OG
RA
M
For
mar
ea i
nit
iala
si
con
tin
ua
a p
erso
nal
ulu
i d
e la
in
stan
tele
de
jud
ecat
a si
par
chet
ele
de
pe
lan
ga a
cest
ea
TO
TA
L P
RO
GR
AM
Den
um
ire
6.2
04
5.7
30
5.7
30
22.
028
22.
028
22.
028
22.
028
419
22.
949
22.
949
22.
949
22.
949
23.
976
23.
976
23.
976
23.
976
25.
025
25.
025
25.
025
25.
025
6.6
23
5.7
30
5.7
30
93.
978
93.
978
93.
978
93.
978
TO
TA
LR
eali
zari
pan
a in
201
0E
xecu
tie
pre
lim
inat
a20
11P
rop
un
eri
2012
Est
imar
i 20
13E
stim
ari
2014
Est
imar
i 20
15
Cod
ord
onat
or
SIN
TE
ZA
FIN
AN
TA
RII
PR
OG
RA
ME
LO
R
- m
ii l
ei -
47/
26A
nex
a n
r.3
/
Pag
. 5 d
in 5
47
1697
3795
1065
1065
1065
1065
1065Pro
g.
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
Bu
get
de
stat
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
Den
um
ire
3.4
85
3.4
85
3.4
85
3.4
85
3.3
62
3.3
62
3.3
62
3.3
62
3.2
52
3.2
52
3.2
52
3.2
52
3.5
70
3.5
70
3.5
70
3.5
70
13.
669
13.
669
13.
669
13.
669
TO
TA
LR
eali
zari
pan
a in
201
0E
xecu
tie
pre
lim
inat
a20
11P
rop
un
eri
2012
Est
imar
i 20
13E
stim
ari
2014
Est
imar
i 20
15
Fis
a P
rogr
amu
lui
- m
ii l
ei-
An
exa
nr.
473
//
27P
ag. 1
din
21
47
Cod
16
9737
95
o
rdon
ator
55
7
Cod
p
rogr
amC
od i
nd
icat
or
Con
sili
ul
Su
per
ior
al M
agis
trat
uri
i
PR
OG
RA
M :
For
mar
ea i
nit
iala
si
con
tin
ua
a m
agis
trat
ilor
si
a al
tor
cate
gori
i d
e p
erso
nal
din
sis
tem
ulu
i ju
dic
iar
PR
IOR
ITA
TE
A :
1
PA
RT
EN
ER
I :
DE
SC
RIE
RE
:
Pro
gram
ul
este
des
tin
at f
orm
arii
un
ui
nu
mar
de
160
aud
itor
i d
e ju
stit
ie d
in a
nu
l I
si 1
60 a
ud
itor
i d
in a
nu
l II
, for
mar
ii
mag
istr
atil
or i
n f
un
ctie
si
a m
agis
trat
iilo
r re
cru
tati
dir
ect
pe
pos
t, f
orm
arii
un
ui
corp
al
per
son
alu
lui
auxi
liar
bin
e p
rega
tit,
d
ezvo
ltar
ii j
ud
icia
re i
ntr
e st
atel
e m
emb
re a
le U
niu
nii
Eu
rop
ene,
pre
cum
si
form
arii
un
ei d
eon
tolo
gii
pro
fesi
onal
e ca
re s
a co
ntr
ibu
ie l
a co
mb
ater
ea c
oru
pti
ei.
Dat
a in
cep
erii
:01
-01-
2005
Dat
a in
chid
erii
:
FIN
AN
TA
RE
:
TO
TA
L -
eli
gibi
l :
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
14.
467
14.
467
25.
865
25.
865
40.
332
40.
332
Tot
alE
xecu
tie
pre
lim
inat
a 20
11E
stim
ari
2013
Est
imar
i 20
14E
stim
ari
2015
Rea
liza
ri p
ana
in 2
010
Pro
pu
ner
i 20
12
Fis
a P
rogr
amu
lui
- m
ii l
ei-
An
exa
nr.
473
//
27P
ag. 2
din
21
47
Cod
16
9737
95
o
rdon
ator
55
7
Cod
p
rogr
am
5001
5001
5001
6501
6501
6501
6501
10
6501
10
6501
10
6501
20
6501
20
6501
20
6501
51
Cod
in
dic
ator
Ind
icat
ori
de
fin
anta
re
Bu
get
de
stat
CH
EL
TU
IEL
I -
BU
GE
T D
E S
TA
T
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
INV
AT
AM
AN
T
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
TIT
LU
L I
CH
EL
TU
IEL
I D
E P
ER
SO
NA
L
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
TIT
LU
L I
I B
UN
UR
I S
I S
ER
VIC
II
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
TIT
LU
L V
I T
RA
NS
FE
RU
RI
INT
RE
UN
ITA
TI
AL
E A
DM
INIS
TR
AT
IEI
PU
BL
ICE
14.
467
14.
467
14.
467
14.
467
2.6
85
2.6
85
1.7
61
1.7
61
25.
865
25.
865
25.
865
25.
865
10.
729
10.
729
3.5
43
3.5
43
40.
332
40.
332
40.
332
40.
332
13.
414
13.
414
5.3
04
5.3
04
Tot
alE
xecu
tie
pre
lim
inat
a 20
11E
stim
ari
2013
Est
imar
i 20
14E
stim
ari
2015
Rea
liza
ri p
ana
in 2
010
Pro
pu
ner
i 20
12
Fis
a P
rogr
amu
lui
- m
ii l
ei-
An
exa
nr.
473
//
27P
ag. 3
din
21
47
Cod
16
9737
95
o
rdon
ator
55
7
Cod
p
rogr
am
6501
51
6501
51
6501
55
6501
55
6501
55
6501
59
6501
59
6501
59
6501
71
6501
71
6501
71
Cod
in
dic
ator
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
TIT
LU
L V
II A
LT
E T
RA
NS
FE
RU
RI
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
TIT
LU
L X
AL
TE
CH
EL
TU
IEL
I
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
TIT
LU
L X
II A
CT
IVE
NE
FIN
AN
CIA
RE
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
Rat
a d
e fi
nan
tare
din
:
Fon
duri
eli
gibi
le :
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
9.9
97
9.9
97 24
24
100
100
120
120 45
45
11.
233
11.
233
195
195
100
100
120
120 45
45
21.
230
21.
230
219
219
Tot
alE
xecu
tie
pre
lim
inat
a 20
11E
stim
ari
2013
Est
imar
i 20
14E
stim
ari
2015
Rea
liza
ri p
ana
in 2
010
Pro
pu
ner
i 20
12
Fis
a P
rogr
amu
lui
- m
ii l
ei-
An
exa
nr.
473
//
27P
ag. 4
din
21
47
Cod
16
9737
95
o
rdon
ator
55
7
64
5
Cod
p
rogr
am
3072
3073
3074
3075
3076
3077
3078Cod
in
dic
ator
RE
ZU
LT
AT
E A
ST
EP
TA
TE
:
Rea
liza
rea
un
ui
pla
n d
e in
vata
man
t ca
re s
a ra
spu
nd
a n
evoi
lor
sist
emu
lui
jud
icia
r, c
rest
erea
cal
itat
ii a
ctu
lui
de
just
itie
, acc
esu
l la
per
fect
ion
are
a u
nu
i n
um
ar m
ai m
are
de
mag
istr
ati,
im
bu
nat
atir
ea p
erce
pti
ei p
ub
lice
asu
pra
ju
stit
iei.
Ind
icat
ori
de
fun
dam
enta
re
EF
ICIE
NT
A
Cos
tul
form
arii
unu
i au
dito
r (m
ii l
ei)
Cos
tul
form
arii
unu
i m
agis
trat
(m
ii l
ei)
Cos
tul
form
arii
unu
i gr
efie
r (m
ii l
ei)
Cos
t m
ediu
per
fect
iona
re g
refi
eri
(mii
lei
)
RE
ZU
LT
AT
Num
ar d
e au
dito
ri d
e ju
stit
ie s
cola
riza
ti
Num
ar t
otal
de
pers
onal
aux
ilia
r pe
rfec
tion
at
Num
ar d
e gr
efie
ri
CO
ME
NT
AR
II :
Pol
itic
a p
ub
lica
est
e cu
pri
nsa
in
pre
ved
eril
e P
rogr
amu
lui
de
guve
rnar
e si
pri
orit
atil
e d
ecla
rate
ale
Gu
vern
ulu
i p
rivi
nd
Str
ateg
ia
de
refo
rma
in j
ust
itie
28 0 10 0
394
1.7
77
134
39
0,6
8
5,8
0,4
7
366
1.7
47
105
Tot
alE
xecu
tie
pre
lim
inat
a 20
11E
stim
ari
2013
Est
imar
i 20
14E
stim
ari
2015
Rea
liza
ri p
ana
in 2
010
Pro
pu
ner
i 20
12
Fis
a P
rogr
amu
lui
- m
ii l
ei-
An
exa
nr.
473
//
27P
ag. 5
din
21
47
Cod
16
9737
95
o
rdon
ator
64
5
Cod
p
rogr
amC
od i
nd
icat
or
PR
OG
RA
M :
Con
soli
dar
ea t
ran
spar
ente
i si
efi
cien
tei
actu
lui
de
just
itie
PR
IOR
ITA
TE
A :
1
PA
RT
EN
ER
I :
Min
iste
rul
Just
itie
i si
Lib
erta
tilo
r C
etat
enes
ti, M
inis
teru
l P
ub
lic,
In
alta
Cu
rte
de
Cas
atie
si
Just
itie
si
Min
iste
rul
Fin
ante
lor
Pu
bli
ce
DE
SC
RIE
RE
:
Pro
gram
ul
este
des
tin
at i
nd
epli
nir
ii c
ond
itio
nal
itat
ilor
din
cad
rul
mec
anis
mu
lui
de
coop
erar
e si
ver
ific
are
a p
rogr
esu
lui
real
izat
d
e R
oman
ia i
n d
omen
iul
refo
rmei
sis
tem
ulu
i ju
dic
iar
si a
l lu
pte
i im
pot
riva
cor
up
tiei
Dat
a in
cep
erii
:01
-01-
2009
Dat
a in
chid
erii
:
FIN
AN
TA
RE
:
TO
TA
L -
eli
gibi
l :
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
Ind
icat
ori
de
fin
anta
re
6.9
48
6.9
48
12.
000
12.
000
18.
948
18.
948
Tot
alE
xecu
tie
pre
lim
inat
a 20
11E
stim
ari
2013
Est
imar
i 20
14E
stim
ari
2015
Rea
liza
ri p
ana
in 2
010
Pro
pu
ner
i 20
12
Fis
a P
rogr
amu
lui
- m
ii l
ei-
An
exa
nr.
473
//
27P
ag. 6
din
21
47
Cod
16
9737
95
o
rdon
ator
64
5
Cod
p
rogr
am
5001
5001
5001
5101
5101
5101
5101
10
5101
10
5101
10
5101
20
5101
20
5101
20
5101
55
5101
55
Cod
in
dic
ator
Bu
get
de
stat
CH
EL
TU
IEL
I -
BU
GE
T D
E S
TA
T
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
AU
TO
RIT
AT
I P
UB
LIC
E S
I A
CT
IUN
I E
XT
ER
NE
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
TIT
LU
L I
CH
EL
TU
IEL
I D
E P
ER
SO
NA
L
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
TIT
LU
L I
I B
UN
UR
I S
I S
ER
VIC
II
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
TIT
LU
L V
II A
LT
E T
RA
NS
FE
RU
RI
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
2.9
72
2.9
72
2.9
72
2.9
72
1.0
07
1.0
07
1.8
97
1.8
97 68
9.7
46
9.7
46
9.7
46
9.7
46
3.0
00
3.0
00
6.7
46
6.7
46
12.
718
12.
718
12.
718
12.
718
4.0
07
4.0
07
8.6
43
8.6
43 68
Tot
alE
xecu
tie
pre
lim
inat
a 20
11E
stim
ari
2013
Est
imar
i 20
14E
stim
ari
2015
Rea
liza
ri p
ana
in 2
010
Pro
pu
ner
i 20
12
Fis
a P
rogr
amu
lui
- m
ii l
ei-
An
exa
nr.
473
//
27P
ag. 7
din
21
47
Cod
16
9737
95
o
rdon
ator
64
5
Cod
p
rogr
am
5101
55
5008
5008
5008
5108
5108
5108
5108
55
5108
55
5108
55
5010
5010
5010Cod
in
dic
ator
II. C
redi
te b
uget
are
Fon
du
ri e
xter
ne
ner
amb
urs
abil
e
FO
ND
UR
I E
XT
ER
NE
NE
RA
MB
UR
SA
BIL
E
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
AU
TO
RIT
AT
I P
UB
LIC
E S
I A
CT
IUN
I E
XT
ER
NE
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
TIT
LU
L V
II A
LT
E T
RA
NS
FE
RU
RI
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
Ven
itu
ri p
rop
rii
VE
NIT
UR
I P
RO
PR
II -
TO
TA
L C
HE
LT
UIE
LI
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are 6
8
2.0
24
2.0
24
2.0
24
2.0
24
2.0
24
2.0
24
1.9
52
1.9
52
2.2
54
2.2
54
68
2.0
24
2.0
24
2.0
24
2.0
24
2.0
24
2.0
24
4.2
06
4.2
06
Tot
alE
xecu
tie
pre
lim
inat
a 20
11E
stim
ari
2013
Est
imar
i 20
14E
stim
ari
2015
Rea
liza
ri p
ana
in 2
010
Pro
pu
ner
i 20
12
Fis
a P
rogr
amu
lui
- m
ii l
ei-
An
exa
nr.
473
//
27P
ag. 8
din
21
47
Cod
16
9737
95
o
rdon
ator
64
5
Cod
p
rogr
am
5110
5110
5110
5110
10
5110
10
5110
10
5110
20
5110
20
5110
20
Cod
in
dic
ator
AU
TO
RIT
AT
I P
UB
LIC
E S
I A
CT
IUN
I E
XT
ER
NE
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
TIT
LU
L I
CH
EL
TU
IEL
I D
E P
ER
SO
NA
L
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
TIT
LU
L I
I B
UN
UR
I S
I S
ER
VIC
II
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
Rat
a d
e fi
nan
tare
din
:
Fon
duri
eli
gibi
le :
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
RE
ZU
LT
AT
E A
ST
EP
TA
TE
:
Org
aniz
area
un
or c
amp
anii
de
info
rmar
e a
jud
ecat
oril
or p
entr
u a
pli
care
a co
resp
un
zato
are
a n
oilo
r co
du
ri d
e p
roce
du
ra,
mon
itor
izar
ea s
i se
mn
alar
ea c
azu
rilo
r d
e p
ract
ica
neu
nit
ara
la n
ivel
nat
ion
al;
edit
area
si
dis
trib
uir
ea r
evis
tei
"Ju
stit
ia i
n
1.9
52
1.9
52
1.5
68
1.5
68
384
384
100
100
2.2
54
2.2
54
1.5
00
1.5
00
754
754
100
100
4.2
06
4.2
06
3.0
68
3.0
68
1.1
38
1.1
38
Tot
alE
xecu
tie
pre
lim
inat
a 20
11E
stim
ari
2013
Est
imar
i 20
14E
stim
ari
2015
Rea
liza
ri p
ana
in 2
010
Pro
pu
ner
i 20
12
Fis
a P
rogr
amu
lui
- m
ii l
ei-
An
exa
nr.
473
//
27P
ag. 9
din
21
47
Cod
16
9737
95
o
rdon
ator
64
5
106
2
Cod
p
rogr
am
3446
3450
3451
3453Cod
in
dic
ator
actu
alit
ate"
; or
gan
izar
ea d
e se
min
arii
com
un
e.
Ind
icat
ori
de
fun
dam
enta
re
EF
ICIE
NT
A
RE
ZU
LT
AT
Num
ar c
ampa
nii
de i
nfor
mar
e pu
blic
a or
gani
zate
Num
ar d
e ca
zuri
de
prac
tica
neu
nita
ra s
emna
late
(ra
poar
te)
Num
ar r
evis
te p
ubli
cate
si
dist
ribu
ite
Num
ar d
e pa
rtic
ipan
ti l
a se
min
arii
le o
rgan
izat
e
CO
ME
NT
AR
II :
Pro
gram
ul
face
par
te d
in P
lan
ul
de
Act
iun
e in
cad
rul
Str
ateg
iei
de
refo
rma
a S
iste
mu
lui
jud
icia
r.
PR
OG
RA
M :
Ref
orm
a si
stem
ulu
i ju
dic
iar
PR
IOR
ITA
TE
A :
1
PA
RT
EN
ER
I :
Min
iste
rul
Just
itie
i, M
inis
teru
l P
ub
lic,
In
alta
Cu
rte
de
Cas
atie
si
Just
itie
, Min
iste
rul
fin
ante
lor
Pu
bli
ce, D
IIC
OT
, AN
I, I
NM
, S
NG
, Gu
vern
, Par
lam
ent
6 4
1.6
50
300
Tot
alE
xecu
tie
pre
lim
inat
a 20
11E
stim
ari
2013
Est
imar
i 20
14E
stim
ari
2015
Rea
liza
ri p
ana
in 2
010
Pro
pu
ner
i 20
12
Fis
a P
rogr
amu
lui
- m
ii l
ei-
An
exa
nr.
473
//
27P
ag. 1
0 d
in 2
1
47
Cod
16
9737
95
o
rdon
ator
106
2
Cod
p
rogr
am
5001
5001
5001
5101Cod
in
dic
ator
DE
SC
RIE
RE
:
Pro
gram
ul
este
des
tin
at r
eali
zari
i re
com
and
aril
or c
e ti
n d
e co
mp
eten
ta C
SM
in
cad
rul
Mec
anis
mu
lui
de
Coo
per
are
si V
erif
icar
e
Dat
a in
cep
erii
:01
-01-
2012
Dat
a in
chid
erii
:
FIN
AN
TA
RE
:
TO
TA
L -
eli
gibi
l :
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
Ind
icat
ori
de
fin
anta
re
Bu
get
de
stat
CH
EL
TU
IEL
I -
BU
GE
T D
E S
TA
T
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
AU
TO
RIT
AT
I P
UB
LIC
E S
I A
CT
IUN
I E
XT
ER
NE 1
4.68
2
14.
682
2.7
48
2.7
48
419
419
15.
101
15.
101
2.7
48
2.7
48
Tot
alE
xecu
tie
pre
lim
inat
a 20
11E
stim
ari
2013
Est
imar
i 20
14E
stim
ari
2015
Rea
liza
ri p
ana
in 2
010
Pro
pu
ner
i 20
12
Fis
a P
rogr
amu
lui
- m
ii l
ei-
An
exa
nr.
473
//
27P
ag. 1
1 d
in 2
1
47
Cod
16
9737
95
o
rdon
ator
106
2
Cod
p
rogr
am
5101
5101
5101
20
5101
20
5101
20
5101
56
5101
56
5101
56
5008
5008
5008
5108
5108
5108Cod
in
dic
ator
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
TIT
LU
L I
I B
UN
UR
I S
I S
ER
VIC
II
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
TIT
LU
L V
III
PR
OIE
CT
E C
U F
INA
NT
AR
E D
IN F
ON
DU
RI
EX
TE
RN
E N
ER
AM
BU
RS
AB
ILE
(F
EN
) P
OS
TA
DE
RA
RE
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
Fon
du
ri e
xter
ne
ner
amb
urs
abil
e
FO
ND
UR
I E
XT
ER
NE
NE
RA
MB
UR
SA
BIL
E
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
AU
TO
RIT
AT
I P
UB
LIC
E S
I A
CT
IUN
I E
XT
ER
NE
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
2.7
48
2.7
48
1.2
19
1.2
19
1.5
29
1.5
29
6.2
04
6.2
04
6.2
04
6.2
04
419
419
419
419
2.7
48
2.7
48
1.2
19
1.2
19
1.5
29
1.5
29
6.6
23
6.6
23
6.6
23
6.6
23
Tot
alE
xecu
tie
pre
lim
inat
a 20
11E
stim
ari
2013
Est
imar
i 20
14E
stim
ari
2015
Rea
liza
ri p
ana
in 2
010
Pro
pu
ner
i 20
12
Fis
a P
rogr
amu
lui
- m
ii l
ei-
An
exa
nr.
473
//
27P
ag. 1
2 d
in 2
1
47
Cod
16
9737
95
o
rdon
ator
106
2
Cod
p
rogr
am
5108
56
5108
56
5108
56
5010
5010
5010
5110
5110
5110
5110
10
5110
10
5110
10
5110
20
5110
20
Cod
in
dic
ator
TIT
LU
L V
III
PR
OIE
CT
E C
U F
INA
NT
AR
E D
IN F
ON
DU
RI
EX
TE
RN
E N
ER
AM
BU
RS
AB
ILE
(F
EN
) P
OS
TA
DE
RA
RE
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
Ven
itu
ri p
rop
rii
VE
NIT
UR
I P
RO
PR
II -
TO
TA
L C
HE
LT
UIE
LI
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
AU
TO
RIT
AT
I P
UB
LIC
E S
I A
CT
IUN
I E
XT
ER
NE
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
TIT
LU
L I
CH
EL
TU
IEL
I D
E P
ER
SO
NA
L
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
TIT
LU
L I
I B
UN
UR
I S
I S
ER
VIC
II
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
6.2
04
6.2
04
5.7
30
5.7
30
5.7
30
5.7
30
3.2
80
3.2
80
2.2
50
419
419
6.6
23
6.6
23
5.7
30
5.7
30
5.7
30
5.7
30
3.2
80
3.2
80
2.2
50
Tot
alE
xecu
tie
pre
lim
inat
a 20
11E
stim
ari
2013
Est
imar
i 20
14E
stim
ari
2015
Rea
liza
ri p
ana
in 2
010
Pro
pu
ner
i 20
12
Fis
a P
rogr
amu
lui
- m
ii l
ei-
An
exa
nr.
473
//
27P
ag. 1
3 d
in 2
1
47
Cod
16
9737
95
o
rdon
ator
106
2
Cod
p
rogr
am
5110
20
5110
71
5110
71
5110
71
4457
4459
4460Cod
in
dic
ator
II. C
redi
te b
uget
are
TIT
LU
L X
II A
CT
IVE
NE
FIN
AN
CIA
RE
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
Rat
a d
e fi
nan
tare
din
:
Fon
duri
eli
gibi
le :
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
RE
ZU
LT
AT
E A
ST
EP
TA
TE
:
. Ind
icat
ori
de
fun
dam
enta
re
EF
ICIE
NT
A
Ocu
pare
a un
ui n
umar
de
11 p
ostu
ri v
acan
te d
e in
spec
tori
jud
icia
ri
Ext
inde
rea
port
alul
ui J
urin
dex
pent
ru i
ntre
aga
juri
spru
dent
a
Num
arul
de
revi
ste
si b
rosu
ri p
ubli
cate
si
dist
ribu
ite
2.2
50
200
200
100
100 70
150
1.6
50
100
100
2.2
50
200
200
Tot
alE
xecu
tie
pre
lim
inat
a 20
11E
stim
ari
2013
Est
imar
i 20
14E
stim
ari
2015
Rea
liza
ri p
ana
in 2
010
Pro
pu
ner
i 20
12
Fis
a P
rogr
amu
lui
- m
ii l
ei-
An
exa
nr.
473
//
27P
ag. 1
4 d
in 2
1
47
Cod
16
9737
95
o
rdon
ator
106
2
106
3
Cod
p
rogr
am
4461
4462Cod
in
dic
ator
Org
aniz
area
con
curs
uril
or p
entr
u ad
mit
ere
in m
agis
trat
ura
RE
ZU
LT
AT
Par
tici
pare
a la
act
ivit
atil
e di
vers
elor
org
anis
me
inte
rnat
iona
le
CO
ME
NT
AR
II :
. PR
OG
RA
M :
For
mar
ea i
nit
iala
si
con
tin
ua
a p
rocu
rori
lor
si j
ud
ecat
oril
or
PR
IOR
ITA
TE
A :
1
PA
RT
EN
ER
I :
. DE
SC
RIE
RE
:
Pla
n d
e in
vata
man
t p
entr
u a
nu
l I
si I
I. P
lan
ul
de
form
are
con
tin
ua
pe
anu
l 20
12. P
rogr
amu
l es
te d
esti
nat
per
fect
ion
arii
act
ulu
i d
e ju
stit
ie
Dat
a in
cep
erii
:01
-01-
2012
Dat
a in
chid
erii
:
3.2
80
225
Tot
alE
xecu
tie
pre
lim
inat
a 20
11E
stim
ari
2013
Est
imar
i 20
14E
stim
ari
2015
Rea
liza
ri p
ana
in 2
010
Pro
pu
ner
i 20
12
Fis
a P
rogr
amu
lui
- m
ii l
ei-
An
exa
nr.
473
//
27P
ag. 1
5 d
in 2
1
47
Cod
16
9737
95
o
rdon
ator
106
3
Cod
p
rogr
am
5001
5001
5001
6501
6501
6501
6501
10
6501
10
6501
10
Cod
in
dic
ator
FIN
AN
TA
RE
:
TO
TA
L -
eli
gibi
l :
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
Ind
icat
ori
de
fin
anta
re
Bu
get
de
stat
CH
EL
TU
IEL
I -
BU
GE
T D
E S
TA
T
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
INV
AT
AM
AN
T
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
TIT
LU
L I
CH
EL
TU
IEL
I D
E P
ER
SO
NA
L
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
22.
028
22.
028
22.
028
22.
028
22.
028
22.
028
10.
340
10.
340
22.
949
22.
949
22.
949
22.
949
22.
949
22.
949
10.
805
10.
805
23.
976
23.
976
23.
976
23.
976
23.
976
23.
976
11.
312
11.
312
25.
025
25.
025
25.
025
25.
025
25.
025
25.
025
11.
855
11.
855
93.
978
93.
978
93.
978
93.
978
93.
978
93.
978
44.
312
44.
312
Tot
alE
xecu
tie
pre
lim
inat
a 20
11E
stim
ari
2013
Est
imar
i 20
14E
stim
ari
2015
Rea
liza
ri p
ana
in 2
010
Pro
pu
ner
i 20
12
Fis
a P
rogr
amu
lui
- m
ii l
ei-
An
exa
nr.
473
//
27P
ag. 1
6 d
in 2
1
47
Cod
16
9737
95
o
rdon
ator
106
3
Cod
p
rogr
am
6501
20
6501
20
6501
20
6501
51
6501
51
6501
51
6501
55
6501
55
6501
55
6501
59
6501
59
6501
59
6501
71
6501
71
6501
71
Cod
in
dic
ator
TIT
LU
L I
I B
UN
UR
I S
I S
ER
VIC
II
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
TIT
LU
L V
I T
RA
NS
FE
RU
RI
INT
RE
UN
ITA
TI
AL
E A
DM
INIS
TR
AT
IEI
PU
BL
ICE
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
TIT
LU
L V
II A
LT
E T
RA
NS
FE
RU
RI
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
TIT
LU
L X
AL
TE
CH
EL
TU
IEL
I
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
TIT
LU
L X
II A
CT
IVE
NE
FIN
AN
CIA
RE
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
1.9
14
1.9
14 90
90
42
42
9.6
00
9.6
00 42
42
1.9
59
1.9
59 64
64
45
45
10.
032
10.
032
44
44
2.0
02
2.0
02 66
66
46
46
10.
504
10.
504
46
46
2.0
02
2.0
02 66
66
46
46
11.
008
11.
008
48
48
7.8
77
7.8
77
286
286
179
179
41.
144
41.
144
180
180
Tot
alE
xecu
tie
pre
lim
inat
a 20
11E
stim
ari
2013
Est
imar
i 20
14E
stim
ari
2015
Rea
liza
ri p
ana
in 2
010
Pro
pu
ner
i 20
12
Fis
a P
rogr
amu
lui
- m
ii l
ei-
An
exa
nr.
473
//
27P
ag. 1
7 d
in 2
1
47
Cod
16
9737
95
o
rdon
ator
106
3
106
5
Cod
p
rogr
am
4493
4494
4495
4496Cod
in
dic
ator
Rat
a d
e fi
nan
tare
din
:
Fon
duri
eli
gibi
le :
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
RE
ZU
LT
AT
E A
ST
EP
TA
TE
:
. Ind
icat
ori
de
fun
dam
enta
re
RE
ZU
LT
AT
Num
ar d
e pa
rtic
ipan
ti f
orm
are
inte
gral
a
Cos
turi
de
form
are
inte
gral
a
Num
ar d
e pa
rtic
ipan
ti f
orm
are
cont
inua
Cos
turi
de
form
are
cont
inua
CO
ME
NT
AR
II :
. PR
OG
RA
M :
100
100
400 79
6.4
75
1,0
2
100
100
400 63
5.0
00
1,3
8
100
100
400 66
5.0
00
1,4
5
100
100
400 69
5.0
00
1,5
2
Tot
alE
xecu
tie
pre
lim
inat
a 20
11E
stim
ari
2013
Est
imar
i 20
14E
stim
ari
2015
Rea
liza
ri p
ana
in 2
010
Pro
pu
ner
i 20
12
Fis
a P
rogr
amu
lui
- m
ii l
ei-
An
exa
nr.
473
//
27P
ag. 1
8 d
in 2
1
47
Cod
16
9737
95
o
rdon
ator
106
5
Cod
p
rogr
amC
od i
nd
icat
or
For
mar
ea i
nit
iala
si
con
tin
ua
a p
erso
nal
ulu
i d
e la
in
stan
tele
de
jud
ecat
a si
par
chet
ele
de
pe
lan
ga a
cest
ea
PR
IOR
ITA
TE
A :
1
PA
RT
EN
ER
I :
Con
sili
ul
Su
per
ior
al M
agis
trat
uri
i, I
nst
ante
le d
e Ju
dec
ata
si P
arch
etel
e d
e p
e la
nga
ace
stea
DE
SC
RIE
RE
:
Pre
ocu
par
ea d
e a
se a
sigu
ra i
nst
ante
lor
si p
arch
etel
or p
erso
nal
au
xili
ar b
ine
pre
gati
t te
oret
ic s
i p
ract
ic p
entr
u i
nd
epli
nir
ea
actu
lui
de
just
itie
, uti
liza
rea
teh
nic
ii d
e ca
lcu
l, a
pro
gram
elor
in
form
atic
e. P
rogr
amu
l es
te d
esti
nat
dez
volt
arii
in
stit
uti
onal
e.
Pro
gram
ul
va a
sigu
ra a
cces
ul
ceta
tean
ulu
i la
act
ul
de
just
itie
, cel
erit
atea
act
ulu
i d
e ju
stit
ie, e
l fa
ce p
arte
din
cat
egor
ia
pro
gram
elor
de
dez
volt
are
inst
itu
tion
ala
des
tin
at i
mb
un
atat
irii
act
ulu
i d
e ju
stit
ie. D
in l
ipsa
fin
anta
rii
bu
geta
re, a
van
d s
i d
otar
eaad
ecva
ta s
e p
un
e ac
cen
t p
e in
vata
man
tul
la d
ista
nta
pri
n i
nfi
inta
rea
cen
tru
lui
de
form
are
din
Mu
nic
ipiu
l B
istr
ita
va c
rest
e n
um
aru
l d
e p
erso
nal
car
e va
fi
form
at i
n v
iito
r.
Dat
a in
cep
erii
:01
-10-
2012
Dat
a in
chid
erii
:
FIN
AN
TA
RE
:
TO
TA
L -
eli
gibi
l :
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
Ind
icat
ori
de
fin
anta
re
3.4
85
3.4
85
3.3
62
3.3
62
3.2
52
3.2
52
3.5
70
3.5
70
13.
669
13.
669
Tot
alE
xecu
tie
pre
lim
inat
a 20
11E
stim
ari
2013
Est
imar
i 20
14E
stim
ari
2015
Rea
liza
ri p
ana
in 2
010
Pro
pu
ner
i 20
12
Fis
a P
rogr
amu
lui
- m
ii l
ei-
An
exa
nr.
473
//
27P
ag. 1
9 d
in 2
1
47
Cod
16
9737
95
o
rdon
ator
106
5
Cod
p
rogr
am
5001
5001
5001
6501
6501
6501
6501
10
6501
10
6501
10
6501
20
6501
20
6501
20
6501
59
6501
59
Cod
in
dic
ator
Bu
get
de
stat
CH
EL
TU
IEL
I -
BU
GE
T D
E S
TA
T
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
INV
AT
AM
AN
T
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
TIT
LU
L I
CH
EL
TU
IEL
I D
E P
ER
SO
NA
L
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
TIT
LU
L I
I B
UN
UR
I S
I S
ER
VIC
II
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
TIT
LU
L X
AL
TE
CH
EL
TU
IEL
I
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
3.4
85
3.4
85
3.4
85
3.4
85
831
831
1.5
92
1.5
92
1.0
62
3.3
62
3.3
62
3.3
62
3.3
62
869
869
1.5
75
1.5
75
918
3.2
52
3.2
52
3.2
52
3.2
52
869
869
1.6
30
1.6
30
753
3.5
70
3.5
70
3.5
70
3.5
70
1.6
91
1.6
91
1.6
30
1.6
30
249
13.
669
13.
669
13.
669
13.
669
4.2
60
4.2
60
6.4
27
6.4
27
2.9
82
Tot
alE
xecu
tie
pre
lim
inat
a 20
11E
stim
ari
2013
Est
imar
i 20
14E
stim
ari
2015
Rea
liza
ri p
ana
in 2
010
Pro
pu
ner
i 20
12
Fis
a P
rogr
amu
lui
- m
ii l
ei-
An
exa
nr.
473
//
27P
ag. 2
0 d
in 2
1
47
Cod
16
9737
95
o
rdon
ator
106
5
Cod
p
rogr
am
6501
59
4486
4487
4488
4489Cod
in
dic
ator
II. C
redi
te b
uget
are
Rat
a d
e fi
nan
tare
din
:
Fon
duri
eli
gibi
le :
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
RE
ZU
LT
AT
E A
ST
EP
TA
TE
:
Ap
rofu
nd
area
cu
nos
tin
telo
r p
rivi
nd
pra
ctic
a ju
dic
iara
, pre
cum
si
insu
sire
a tu
turo
r m
odif
icar
ilor
leg
isla
tive
, car
e vo
r fi
ap
lica
te
in p
ract
ica,
in
susi
rea
uti
liza
rii
teh
nic
ii d
e ca
lcu
l ca
t si
a p
rogr
amel
or. A
sigu
rare
a fi
nan
tari
i ac
tivi
tati
i p
otri
vit
nec
esit
atil
or d
e fo
rmar
e.
Ind
icat
ori
de
fun
dam
enta
re
EF
ICIE
NT
A
Cos
tul
med
iu p
e cu
rsan
t fo
rmar
e in
itia
la
Cos
tul
med
iu p
e cu
rsan
t fo
rmar
e co
ntin
ua
RE
ZU
LT
AT
Num
ar m
ediu
de
curs
ant
Num
ar c
ursa
nt F
C
1.0
62
100
100
23,
81
0,6
8
150
2.5
78
918
100
100
23,
63
0,6
5
150
2.6
00
753
100
100
23,
99
0,6
6
150
2.6
50
249
100
100
26,
01
0,7
6
170
2.9
50
2.9
82
Tot
alE
xecu
tie
pre
lim
inat
a 20
11E
stim
ari
2013
Est
imar
i 20
14E
stim
ari
2015
Rea
liza
ri p
ana
in 2
010
Pro
pu
ner
i 20
12
Fis
a P
rogr
amu
lui
- m
ii l
ei-
An
exa
nr.
473
//
27P
ag. 2
1 d
in 2
1
47
Cod
16
9737
95
o
rdon
ator
106
5
Cod
p
rogr
am
4492Cod
in
dic
ator
Uti
liza
rea
efic
ient
a a
fond
uril
or
CO
ME
NT
AR
II :
Asi
gura
rea
un
ui
spat
iu a
dec
vat
in M
un
icip
iul
Bu
cure
sti
este
im
per
ios
nec
esar
pen
tru
im
bu
nat
atir
ea c
alit
atii
. Pri
n f
inal
izar
ea
lucr
aril
or d
e re
par
atii
la
sed
iul
din
Mu
nic
ipiu
l B
istr
ita
va c
rest
e n
um
aru
l d
e cu
rsan
ti l
a fo
rmar
ea i
nit
iala
, con
dit
iile
de
pre
gati
revo
r fi
la
stan
dar
de
euro
pen
e. I
n 2
012
chel
tuia
la p
e cu
rsan
t a
cres
cut
deo
arec
e au
fos
t p
rega
tite
dou
a se
rii,
in
tran
d i
n c
hel
tuie
li d
ein
tret
iner
e. B
urs
ele
s-au
maj
orat
cu
15%
in
an
ul
2011
, in
an
ul
2012
cre
sc c
hel
tuie
lile
in
tru
cat
cres
te n
um
aru
l d
e cu
rsan
ti p
otri
vit
nev
oilo
r si
stem
ulu
i ju
dic
iar.
500
500
600
600
Tot
alE
xecu
tie
pre
lim
inat
a 20
11E
stim
ari
2013
Est
imar
i 20
14E
stim
ari
2015
Rea
liza
ri p
ana
in 2
010
Pro
pu
ner
i 20
12
Pag
. 1
PR
OG
RA
MU
L D
E I
NV
ES
TIT
II P
UB
LIC
E
CO
NS
ILIU
L S
UP
ER
IOR
AL
MA
GIS
TR
AT
UR
IIA
nexa
nr.
3 /
47
/ 28
Che
ltui
eli
efec
tuat
e pa
nala
31.
12.2
010
Che
ltui
eli
pr
elim
inat
e 20
11
P
ropu
neri
201
2
Est
imar
i
2
013
Est
imar
i
2
014
Est
imar
i
2
015
Est
imar
i
ani
i ul
teri
ori
01
34
56
78
9
TO
TA
L
2
I -
Cre
dite
de
anga
jam
ent
II -
Cre
dite
bug
etar
eC
AP
ITO
L/G
RU
PA
/SU
RS
A
I II I II I II I II I II I II I II I II I II I II I II
231
141
141
141 90 90 90
263
163
163 46 28 89 100
100 10 90
402
202
174
104 30 40 28 200
200 50 150
231
141
141
141 90 90 90
263
163
163 46 28 89 100
100 10 90
402
202
174
104 30 40 28 200
200 50 150
468
268
268
268
200
200 50 150
468
268
268
268
200
200 50 150
476
276
276
276
200
200 50 150
476
276
276
276
200
200 50 150
476
276
276
276
200
200 50 150
476
276
276
276
200
200 50 150
2.31
6
1.32
6
1.29
8
970 58 270 28 990
990
210
780
2.31
6
1.32
6
1.29
8
970 58 270 28 990
990
210
780
TO
TA
L G
EN
ER
AL
5000
TO
TA
L G
EN
ER
AL
5001
CH
EL
TU
IEL
I -
BU
GE
T D
E S
TA
T
5001
7101
Act
ive
fixe
5001
7101
02 M
asin
i, e
chip
amen
te s
i m
ijlo
ace
de t
rans
port
5001
7101
03 M
obil
ier,
apa
ratu
ra b
irot
ica
sial
te a
ctiv
e co
rpor
ale
5001
7101
30
Alt
e ac
tive
fix
e
5001
7103
Rep
arat
ii c
apit
ale
afer
ente
ac
tive
lor
fixe
5010
VE
NIT
UR
I P
RO
PR
II -
TO
TA
L
CH
EL
TU
IEL
I
5010
7101
Act
ive
fixe
5010
7101
03 M
obil
ier,
apa
ratu
ra b
irot
ica
sial
te a
ctiv
e co
rpor
ale
5010
7101
30
Alt
e ac
tive
fix
e
-mii
lei
-
Pag
. 2
PR
OG
RA
MU
L D
E I
NV
ES
TIT
II P
UB
LIC
E
CO
NS
ILIU
L S
UP
ER
IOR
AL
MA
GIS
TR
AT
UR
IIA
nexa
nr.
3 /
47
/ 28
Che
ltui
eli
efec
tuat
e pa
nala
31.
12.2
010
Che
ltui
eli
pr
elim
inat
e 20
11
P
ropu
neri
201
2
Est
imar
i
2
013
Est
imar
i
2
014
Est
imar
i
2
015
Est
imar
i
ani
i ul
teri
ori
01
34
56
78
9
TO
TA
L
2
I -
Cre
dite
de
anga
jam
ent
II -
Cre
dite
bug
etar
eC
AP
ITO
L/G
RU
PA
/SU
RS
A
I II I II I II I II I II I II I II I II I II I II I II
231
141
141
141 90 90 90
263
163
163 46 28 89 100
100 10 90
402
202
174
104 30 40 28 200
200 50 150
231
141
141
141 90 90 90
263
163
163 46 28 89 100
100 10 90
402
202
174
104 30 40 28 200
200 50 150
468
268
268
268
200
200 50 150
468
268
268
268
200
200 50 150
476
276
276
276
200
200 50 150
476
276
276
276
200
200 50 150
476
276
276
276
200
200 50 150
476
276
276
276
200
200 50 150
2.31
6
1.32
6
1.29
8
970 58 270 28 990
990
210
780
2.31
6
1.32
6
1.29
8
970 58 270 28 990
990
210
780
C -
Alt
e ch
eltu
ieli
de
inve
stit
ii
5000
TO
TA
L G
EN
ER
AL
5001
CH
EL
TU
IEL
I -
BU
GE
T D
E S
TA
T
5001
7101
Act
ive
fixe
5001
7101
02 M
asin
i, e
chip
amen
te s
i m
ijlo
ace
de t
rans
port
5001
7101
03 M
obil
ier,
apa
ratu
ra b
irot
ica
sial
te a
ctiv
e co
rpor
ale
5001
7101
30
Alt
e ac
tive
fix
e
5001
7103
Rep
arat
ii c
apit
ale
afer
ente
ac
tive
lor
fixe
5010
VE
NIT
UR
I P
RO
PR
II -
TO
TA
L
CH
EL
TU
IEL
I
5010
7101
Act
ive
fixe
5010
7101
03 M
obil
ier,
apa
ratu
ra b
irot
ica
sial
te a
ctiv
e co
rpor
ale
5010
7101
30
Alt
e ac
tive
fix
e
-mii
lei
-
Pag
. 3
PR
OG
RA
MU
L D
E I
NV
ES
TIT
II P
UB
LIC
E
CO
NS
ILIU
L S
UP
ER
IOR
AL
MA
GIS
TR
AT
UR
IIA
nexa
nr.
3 /
47
/ 28
Che
ltui
eli
efec
tuat
e pa
nala
31.
12.2
010
Che
ltui
eli
pr
elim
inat
e 20
11
P
ropu
neri
201
2
Est
imar
i
2
013
Est
imar
i
2
014
Est
imar
i
2
015
Est
imar
i
ani
i ul
teri
ori
01
34
56
78
9
TO
TA
L
2
I -
Cre
dite
de
anga
jam
ent
II -
Cre
dite
bug
etar
eC
AP
ITO
L/G
RU
PA
/SU
RS
A
I II I II I II I II I II I II I II I II
84 74 74 46 28 10 10 10
184
134
134
104 30 50 50 50
84 74 74 46 28 10 10 10
184
134
134
104 30 50 50 50
318
268
268
268 50 50 50318
268
268
268 50 50 50
326
276
276
276 50 50 50326
276
276
276 50 50 50
326
276
276
276 50 50 50326
276
276
276 50 50 50
1.23
8
1.02
8
1.02
8
970 58 210
210
210
1.23
8
1.02
8
1.02
8
970 58 210
210
210
b.D
otar
i in
dep
end
ente
5000
TO
TA
L G
EN
ER
AL
5001
CH
EL
TU
IEL
I -
BU
GE
T D
E S
TA
T
5001
7101
Act
ive
fixe
5001
7101
02 M
asin
i, e
chip
amen
te s
i m
ijlo
ace
de t
rans
port
5001
7101
03 M
obil
ier,
apa
ratu
ra b
irot
ica
sial
te a
ctiv
e co
rpor
ale
5010
VE
NIT
UR
I P
RO
PR
II -
TO
TA
L
CH
EL
TU
IEL
I
5010
7101
Act
ive
fixe
5010
7101
03 M
obil
ier,
apa
ratu
ra b
irot
ica
sial
te a
ctiv
e co
rpor
ale
-mii
lei
-
Pag
. 4
PR
OG
RA
MU
L D
E I
NV
ES
TIT
II P
UB
LIC
E
CO
NS
ILIU
L S
UP
ER
IOR
AL
MA
GIS
TR
AT
UR
IIA
nexa
nr.
3 /
47
/ 28
Che
ltui
eli
efec
tuat
e pa
nala
31.
12.2
010
Che
ltui
eli
pr
elim
inat
e 20
11
P
ropu
neri
201
2
Est
imar
i
2
013
Est
imar
i
2
014
Est
imar
i
2
015
Est
imar
i
ani
i ul
teri
ori
01
34
56
78
9
TO
TA
L
2
I -
Cre
dite
de
anga
jam
ent
II -
Cre
dite
bug
etar
eC
AP
ITO
L/G
RU
PA
/SU
RS
A
I II I II I II I II I II I II I II I II
231
141
141
141 90 90 90
179 89 89 89 90 90 90
218 68 40 40 28 150
150
150
231
141
141
141 90 90 90
179 89 89 89 90 90 90
218 68 40 40 28 150
150
150
150
150
150
150
150
150
150
150
150
150
150
150
150
150
150
150
150
150
150
150
150
150
150
150
1.07
8
298
270
270 28 780
780
780
1.07
8
298
270
270 28 780
780
780
e.A
lte
chel
tuie
li a
sim
ilat
e in
vest
itii
lor
5000
TO
TA
L G
EN
ER
AL
5001
CH
EL
TU
IEL
I -
BU
GE
T D
E S
TA
T
5001
7101
Act
ive
fixe
5001
7101
30
Alt
e ac
tive
fix
e
5001
7103
Rep
arat
ii c
apit
ale
afer
ente
ac
tive
lor
fixe
5010
VE
NIT
UR
I P
RO
PR
II -
TO
TA
L
CH
EL
TU
IEL
I
5010
7101
Act
ive
fixe
5010
7101
30
Alt
e ac
tive
fix
e
-mii
lei
-
Pag
. 5
PR
OG
RA
MU
L D
E I
NV
ES
TIT
II P
UB
LIC
E
CO
NS
ILIU
L S
UP
ER
IOR
AL
MA
GIS
TR
AT
UR
IIA
nexa
nr.
3 /
47
/ 28
Che
ltui
eli
efec
tuat
e pa
nala
31.
12.2
010
Che
ltui
eli
pr
elim
inat
e 20
11
P
ropu
neri
201
2
Est
imar
i
2
013
Est
imar
i
2
014
Est
imar
i
2
015
Est
imar
i
ani
i ul
teri
ori
01
34
56
78
9
TO
TA
L
2
I -
Cre
dite
de
anga
jam
ent
II -
Cre
dite
bug
etar
eC
AP
ITO
L/G
RU
PA
/SU
RS
A
I II I II I II I II I II I II I II I II I II
123
33 33 33
90 90 90
153
53 53 53
100
100 10 90
274
74 74 54 20
200
200 50 150
123
33 33 33
90 90 90
153
53 53 53
100
100 10 90
274
74 74 54 20
200
200 50 150
298
98 98 98
200
200 50 150
298
98 98 98
200
200 50 150
301
101
101
101
200
200 50 150
301
101
101
101
200
200 50 150
301
101
101
101
200
200 50 150
301
101
101
101
200
200 50 150
1.45
0
460
460
354
106
990
990
210
780
1.45
0
460
460
354
106
990
990
210
780
TO
TA
L C
AP
ITO
L 5
1 --
AU
TO
RIT
AT
I P
UB
LIC
E S
I A
CT
IUN
I E
XT
ER
NE
5100
AU
TO
RIT
AT
I P
UB
LIC
E S
I A
CT
IUN
I E
XT
ER
NE
BU
GE
T D
E S
TA
T
5101
AU
TO
RIT
AT
I P
UB
LIC
E S
I A
CT
IUN
I E
XT
ER
NE
5101
7101
Act
ive
fixe
5101
7101
02
Mas
ini,
ech
ipam
ente
si
mij
loac
e de
tra
nspo
rt
5101
7101
30
Alt
e ac
tive
fix
e
VE
NIT
UR
I P
RO
PR
II
5110
AU
TO
RIT
AT
I P
UB
LIC
E S
I A
CT
IUN
I E
XT
ER
NE
5110
7101
Act
ive
fixe
5110
7101
03 M
obil
ier,
apa
ratu
ra b
irot
ica
sial
te a
ctiv
e co
rpor
ale
5110
7101
30
Alt
e ac
tive
fix
e
-mii
lei
-
Pag
. 6
PR
OG
RA
MU
L D
E I
NV
ES
TIT
II P
UB
LIC
E
CO
NS
ILIU
L S
UP
ER
IOR
AL
MA
GIS
TR
AT
UR
IIA
nexa
nr.
3 /
47
/ 28
Che
ltui
eli
efec
tuat
e pa
nala
31.
12.2
010
Che
ltui
eli
pr
elim
inat
e 20
11
P
ropu
neri
201
2
Est
imar
i
2
013
Est
imar
i
2
014
Est
imar
i
2
015
Est
imar
i
ani
i ul
teri
ori
01
34
56
78
9
TO
TA
L
2
I -
Cre
dite
de
anga
jam
ent
II -
Cre
dite
bug
etar
eC
AP
ITO
L/G
RU
PA
/SU
RS
A
I II I II I II I II I II I II I II
108
108
108
108
110
110
110 46 28 36
128
128
100 50 30 20 28
108
108
108
108
110
110
110 46 28 36
128
128
100 50 30 20 28
170
170
170
170
170
170
170
170
175
175
175
175
175
175
175
175
175
175
175
175
175
175
175
175
866
866
838
616 58 164 28866
866
838
616 58 164 28
TO
TA
L C
AP
ITO
L 6
5 --
IN
VA
TA
MA
NT
6500
IN
VA
TA
MA
NT
BU
GE
T D
E S
TA
T
6501
IN
VA
TA
MA
NT
6501
7101
Act
ive
fixe
6501
7101
02
Mas
ini,
ech
ipam
ente
si
mij
loac
e de
tra
nspo
rt
6501
7101
03 M
obil
ier,
apa
ratu
ra b
irot
ica
sial
te a
ctiv
e co
rpor
ale
6501
7101
30
Alt
e ac
tive
fix
e
6501
7103
Rep
arat
ii c
apit
ale
afer
ente
ac
tive
lor
fixe
-mii
lei
-
Pag
. 7
PR
OG
RA
MU
L D
E I
NV
ES
TIT
II P
UB
LIC
E
CO
NS
ILIU
L S
UP
ER
IOR
AL
MA
GIS
TR
AT
UR
IIA
nexa
nr.
3 /
47
/ 28
Che
ltui
eli
efec
tuat
e pa
nala
31.
12.2
010
Che
ltui
eli
pr
elim
inat
e 20
11
P
ropu
neri
201
2
Est
imar
i
2
013
Est
imar
i
2
014
Est
imar
i
2
015
Est
imar
i
ani
i ul
teri
ori
01
34
56
78
9
TO
TA
L
2
I -
Cre
dite
de
anga
jam
ent
II -
Cre
dite
bug
etar
eC
AP
ITO
L/G
RU
PA
/SU
RS
A
I II I II I II I II I II I II I II I II I II I II
123
33 33 33
90 90 90 108
153
53 53 53
100
100 10 90 110
274
74 74 54 20
200
200 50 150
128
123
33 33 33
90 90 90 108
153
53 53 53
100
100 10 90 110
274
74 74 54 20
200
200 50 150
128
298
98 98 98
200
200 50 150
170
298
98 98 98
200
200 50 150
170
301
101
101
101
200
200 50 150
175
301
101
101
101
200
200 50 150
175
301
101
101
101
200
200 50 150
175
301
101
101
101
200
200 50 150
175
1.45
0
460
460
354
106
990
990
210
780
866
1.45
0
460
460
354
106
990
990
210
780
866
C -
Alt
e ch
eltu
ieli
de
inve
stit
ii
5100
AU
TO
RIT
AT
I P
UB
LIC
E S
I A
CT
IUN
I E
XT
ER
NE
BU
GE
T D
E S
TA
T
5101
AU
TO
RIT
AT
I P
UB
LIC
E S
I A
CT
IUN
I E
XT
ER
NE
5101
7101
Act
ive
fixe
5101
7101
02
Mas
ini,
ech
ipam
ente
si
mij
loac
e de
tra
nspo
rt
5101
7101
30
Alt
e ac
tive
fix
e
VE
NIT
UR
I P
RO
PR
II
5110
AU
TO
RIT
AT
I P
UB
LIC
E S
I A
CT
IUN
I E
XT
ER
NE
5110
7101
Act
ive
fixe
5110
7101
03 M
obil
ier,
apa
ratu
ra b
irot
ica
sial
te a
ctiv
e co
rpor
ale
5110
7101
30
Alt
e ac
tive
fix
e
6500
IN
VA
TA
MA
NT
-mii
lei
-
Pag
. 8
PR
OG
RA
MU
L D
E I
NV
ES
TIT
II P
UB
LIC
E
CO
NS
ILIU
L S
UP
ER
IOR
AL
MA
GIS
TR
AT
UR
IIA
nexa
nr.
3 /
47
/ 28
Che
ltui
eli
efec
tuat
e pa
nala
31.
12.2
010
Che
ltui
eli
pr
elim
inat
e 20
11
P
ropu
neri
201
2
Est
imar
i
2
013
Est
imar
i
2
014
Est
imar
i
2
015
Est
imar
i
ani
i ul
teri
ori
01
34
56
78
9
TO
TA
L
2
I -
Cre
dite
de
anga
jam
ent
II -
Cre
dite
bug
etar
eC
AP
ITO
L/G
RU
PA
/SU
RS
A
I II I II I II I II I II I II
108
108
108
110
110 46 28 36
128
100 50 30 20 28
108
108
108
110
110 46 28 36
128
100 50 30 20 28
170
170
170
170
170
170
175
175
175
175
175
175
175
175
175
175
175
175
866
838
616 58 164 28
866
838
616 58 164 28
BU
GE
T D
E S
TA
T
6501
IN
VA
TA
MA
NT
6501
7101
Act
ive
fixe
6501
7101
02
Mas
ini,
ech
ipam
ente
si
mij
loac
e de
tra
nspo
rt
6501
7101
03 M
obil
ier,
apa
ratu
ra b
irot
ica
sial
te a
ctiv
e co
rpor
ale
6501
7101
30
Alt
e ac
tive
fix
e
6501
7103
Rep
arat
ii c
apit
ale
afer
ente
ac
tive
lor
fixe
-mii
lei
-
Pag
. 1
b.D
otar
i in
dep
end
ente
FIS
AO
BIE
CT
IVU
LU
I/P
RO
IEC
TU
LU
I/C
AT
EG
OR
IEI
DE
IN
VE
ST
ITII
Tip
ul c
helt
uiel
ii :
C
- A
lte
chel
tuie
li d
e in
vest
itii
Che
ltui
eli
efec
tuat
e pa
na
la 3
1.12
.201
0
Che
ltui
eli
pr
elim
inat
e 20
11
P
ropu
neri
2012
Est
imar
i
2013
E
stim
ari
20
14
Est
imar
i
2015
E
stim
ari
an
ii u
lter
iori
I/
IIS
urse
de
fina
ntar
e si
cos
turi
de
fin
anta
re
D. E
SA
LO
NA
RE
A V
AL
OR
II R
AM
AS
E D
E F
INA
NT
AT
, SU
RS
EL
E D
E F
INA
NT
AR
E S
I C
OS
TU
RIL
E
DE
FU
NC
TIO
NA
RE
SI
DE
IN
TR
ET
INE
RE
DU
PA
PU
NE
RE
A I
N F
UN
CT
IUN
E A
IN
VE
ST
ITIE
I
I -
Cre
dite
de
anga
jam
ent
II -
Cre
dite
bug
etar
e
01
34
56
78
9
Cod
ob
iect
iv : 2
CO
NS
ILIU
L S
UP
ER
IOR
AL
MA
GIS
TR
AT
UR
IIC
OD
OB
IEC
TIV
2A
nexa
nr.
3 /
47
/ 29
- m
ii l
ei -
I II I II I II I II I II I II I II I II I II I II I II
84 10
10 10 10 74
74 74
184
104
54 54 54
50 50 50 80
80 80
84 10
10 10 10 74
74 74
184
104
54 54 54
50 50 50 80
80 80
318
148
98 98 98
50 50 50 170
170
170
318
148
98 98 98
50 50 50 170
170
170
326
151
101
101
101
50 50 50 175
175
175
326
151
101
101
101
50 50 50 175
175
175
326
151
101
101
101
50 50 50 175
175
175
326
151
101
101
101
50 50 50 175
175
175
Tot
al 2
1.23
8
564
354
354
354
210
210
210
674
674
674
1.23
8
564
354
354
354
210
210
210
674
674
674
5000
TO
TA
L G
EN
ER
AL
5100
AU
TO
RIT
AT
I P
UB
LIC
E S
I A
CT
IUN
I E
XT
ER
NE
B
UG
ET
DE
ST
AT
5101
AU
TO
RIT
AT
I P
UB
LIC
E S
I A
CT
IUN
I E
XT
ER
NE
5101
7101
Act
ive
fixe
5101
7101
02
Mas
ini,
ech
ipam
ente
si
mij
loac
e de
tra
nspo
rt
VE
NIT
UR
I P
RO
PR
II
5110
AU
TO
RIT
AT
I P
UB
LIC
E S
I A
CT
IUN
I E
XT
ER
NE
5110
7101
Act
ive
fixe
5110
7101
03 M
obil
ier,
apa
ratu
ra
biro
tica
si
alte
act
ive
corp
oral
e65
00 I
NV
AT
AM
AN
T
B
UG
ET
DE
ST
AT
6501
IN
VA
TA
MA
NT
6501
7101
Act
ive
fixe
Pag
. 2
b.D
otar
i in
dep
end
ente
FIS
AO
BIE
CT
IVU
LU
I/P
RO
IEC
TU
LU
I/C
AT
EG
OR
IEI
DE
IN
VE
ST
ITII
Tip
ul c
helt
uiel
ii :
C
- A
lte
chel
tuie
li d
e in
vest
itii
Che
ltui
eli
efec
tuat
e pa
na
la 3
1.12
.201
0
Che
ltui
eli
pr
elim
inat
e 20
11
P
ropu
neri
2012
Est
imar
i
2013
E
stim
ari
20
14
Est
imar
i
2015
E
stim
ari
an
ii u
lter
iori
I/
IIS
urse
de
fina
ntar
e si
cos
turi
de
fin
anta
re
01
34
56
78
9
CO
NS
ILIU
L S
UP
ER
IOR
AL
MA
GIS
TR
AT
UR
IIC
OD
OB
IEC
TIV
2A
nexa
nr.
3 /
47
/ 29
I II I II
46 28
50 30
46 28
50 30
170
170
175
175
175
175
Tot
al 2
616 58616 58
6501
7101
02
Mas
ini,
ech
ipam
ente
si
mij
loac
e de
tra
nspo
rt65
0171
0103
Mob
ilie
r, a
para
tura
bi
roti
ca s
i al
te a
ctiv
e co
rpor
ale
Pag
. 3
e.A
lte
chel
tuie
li a
sim
ilat
e in
vest
itii
lor
FIS
AO
BIE
CT
IVU
LU
I/P
RO
IEC
TU
LU
I/C
AT
EG
OR
IEI
DE
IN
VE
ST
ITII
Tip
ul c
helt
uiel
ii :
C
- A
lte
chel
tuie
li d
e in
vest
itii
Che
ltui
eli
efec
tuat
e pa
na
la 3
1.12
.201
0
Che
ltui
eli
pr
elim
inat
e 20
11
P
ropu
neri
2012
Est
imar
i
2013
E
stim
ari
20
14
Est
imar
i
2015
E
stim
ari
an
ii u
lter
iori
I/
IIS
urse
de
fina
ntar
e si
cos
turi
de
fin
anta
re
D. E
SA
LO
NA
RE
A V
AL
OR
II R
AM
AS
E D
E F
INA
NT
AT
, SU
RS
EL
E D
E F
INA
NT
AR
E S
I C
OS
TU
RIL
E
DE
FU
NC
TIO
NA
RE
SI
DE
IN
TR
ET
INE
RE
DU
PA
PU
NE
RE
A I
N F
UN
CT
IUN
E A
IN
VE
ST
ITIE
I
I -
Cre
dite
de
anga
jam
ent
II -
Cre
dite
bug
etar
e
01
34
56
78
9
Cod
ob
iect
iv : 5
CO
NS
ILIU
L S
UP
ER
IOR
AL
MA
GIS
TR
AT
UR
IIC
OD
OB
IEC
TIV
5A
nexa
nr.
3 /
47
/ 29
- m
ii l
ei -
I II I II I II I II I II I II I II I II I II I II I II
231
123
33 33 33
90 90 90 108
108
108
179
143
53 53 53
90 90 90 36
36 36
218
170
20 20 20
150
150
150 48
48 20
231
123
33 33 33
90 90 90 108
108
108
179
143
53 53 53
90 90 90 36
36 36
218
170
20 20 20
150
150
150 48
48 20
150
150
150
150
150
150
150
150
150
150
150
150
150
150
150
150
150
150
150
150
150
150
150
150
150
150
150
150
150
150
Tot
al 2
1.07
8
886
106
106
106
780
780
780
192
192
164
1.07
8
886
106
106
106
780
780
780
192
192
164
5000
TO
TA
L G
EN
ER
AL
5100
AU
TO
RIT
AT
I P
UB
LIC
E S
I A
CT
IUN
I E
XT
ER
NE
B
UG
ET
DE
ST
AT
5101
AU
TO
RIT
AT
I P
UB
LIC
E S
I A
CT
IUN
I E
XT
ER
NE
5101
7101
Act
ive
fixe
5101
7101
30
Alt
e ac
tive
fix
e
V
EN
ITU
RI
PR
OP
RII
5110
AU
TO
RIT
AT
I P
UB
LIC
E S
I A
CT
IUN
I E
XT
ER
NE
5110
7101
Act
ive
fixe
5110
7101
30
Alt
e ac
tive
fix
e
6500
IN
VA
TA
MA
NT
B
UG
ET
DE
ST
AT
6501
IN
VA
TA
MA
NT
6501
7101
Act
ive
fixe
Pag
. 4
e.A
lte
chel
tuie
li a
sim
ilat
e in
vest
itii
lor
FIS
AO
BIE
CT
IVU
LU
I/P
RO
IEC
TU
LU
I/C
AT
EG
OR
IEI
DE
IN
VE
ST
ITII
Tip
ul c
helt
uiel
ii :
C
- A
lte
chel
tuie
li d
e in
vest
itii
Che
ltui
eli
efec
tuat
e pa
na
la 3
1.12
.201
0
Che
ltui
eli
pr
elim
inat
e 20
11
P
ropu
neri
2012
Est
imar
i
2013
E
stim
ari
20
14
Est
imar
i
2015
E
stim
ari
an
ii u
lter
iori
I/
IIS
urse
de
fina
ntar
e si
cos
turi
de
fin
anta
re
01
34
56
78
9
CO
NS
ILIU
L S
UP
ER
IOR
AL
MA
GIS
TR
AT
UR
IIC
OD
OB
IEC
TIV
5A
nexa
nr.
3 /
47
/ 29
I II I II
108
3620 28
108
3620 28
Tot
al 2
164 28164 28
6501
7101
30
Alt
e ac
tive
fix
e
6501
7103
Rep
arat
ii c
apit
ale
afer
ente
act
ivel
or f
ixe