CULTURA ORGANIZACIONAL

INTRODUCCIN El tema desarrollado para sta exposicin es la Cultura Organizacional y vemos que en la medida en que avanza el tiempo tendencias econmicas y demogrficas estn causando un gran impacto. La Cultura Organizacional a grandes rasgos uno de los pilares fundamentales para apoyar aquellas organizaciones que quieren hacerse competitivas.

DEFINICINPercepcin comn que comparten los miembros de la organizacin; sistema de significado compartido.

RESEA HISTRICA

CONCEPTOModo de vida propio que cada organizacin desarrolla entre sus miembros. Conjunto de valores, creencias, tradiciones y modo de ejecutar tareas que, de manera consciente o inconsciente, cada organizacin adopta y acumula en el tiempo y condiciona fuertemente el pensamiento y comportamiento de sus miembros.

CMO SE FORMA?La Cultura Organizacional siempre ha existido dentro de los diferentes tipos de empresas de todas la partes del mundo.

FORMAS DE TOMARLACultura objetiva.Cultura subjetiva.

ASPECTOS GENERALESEl control.Tolerancia al riesgo.Los criterios para recompensar.El perfil hacia los fines o los medios.El enfoque haca un sistema abierto.

FUNCIONESDefinir lmites de diferencias entre comportamientos.Transmitir sentido de identidad a sus miembros.Facilitar la creacin de un compromiso personal ms all de los intereses personales de cada individuo.Incrementar la estabilidad del sistema social.

IMPORTANCIA La cultura organizacional es la mdula de la organizacin que est presente en todas las funciones y acciones que realizan sus miembros.

VALORESLos valores representan la base de evaluacin que los miembros de una organizacin emplean para juzgar situaciones, actos, objetos y personas.

CooperacinRespetoIntegridadCompromisoLealtadSolidaridad

RECURSO HUMANO DENTRO DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL Es el pilar fundamental donde se establece el aprendizaje continuo y es una estrategia para el desarrollo personal.

FACTORES QUE LA AFECTANLa historia y propiedad .El tamao .La tecnologa .Metas y objetivos .El personal.

CARACTERISTICASInnovacin y asuncin de riesgos.Atencin al detalle.Orientacin a los resultados.Orientacin hacia las personas.Orientacin al equipo. Energa.Estabilidad.Identidad de sus miembros.La integracin de unidades.nfasis en el grupo.

TIPOSAcademia.Club.Equipo de bisbol. Fortaleza.

MODELOS

CLIMA ORGANIZACIONALConjunto de propiedades o caractersticas del ambiente interno laboral, percibidas directamente o indirectamente por los empleados de una organizacin, que se suponen son una fuerza que influye en la conducta del empleado.

QU INFLUYE SOBRE EL CLIMA ORGANIZACIONALCambios positivos y negativos.Alteracin de las condiciones econmicas.Competencia.Cambio de lderes.Reestructuracin, reduccin y capacitacinDas de pago, problemas con algn empleado.

ENFOQUESEnfoque estructuralista.Enfoque subjetivo.Enfoque de sntesis.