Cuestionario análisis de sectores
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alejandro-acosta -
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Preguntas:
Integración vertical
1- ¿Posee xxxx integración vertical con proveedores? De ser así, ¿los mismos son nacionales, regionales o globales?
2- ¿Se observa este tipo de comportamiento en sus competidores a nivel local? ¿Comparten algún proveedor con el resto de las organizaciones?
Barreras de ingreso
3- ¿Qué barreras de entrada al mercado cree usted que tendría que superar un nuevo competidor, que ya posee el know how y el respaldo económico- financiero necesarios para vender en el sector, y que desea producir aquí a una escala similar a la de ustedes?
4- ¿Cuáles fueron las barreras de ingreso de xxxx al instalarse en el mercado?
Estrategias y mercado
5- A la hora de idear una estrategia, ¿cuáles son los competidores que más toman en cuenta y por qué?
6- ¿Cuál cree usted que es la prestación más saliente que brindan sus productos y por la cual se diferencian del resto?
7- A nivel global, ¿qué función cumple la planta de xxxx? ¿Por qué está ubicada en xxxx?
8- El foco que ustedes buscan a futuro ¿es en la exportación o en el mercado doméstico? ¿Por qué?
9- En este momento, ¿optan por dar descuentos y vender al contado o prefieren vender a plazo? ¿Hace 3 años preferían lo mismo?
Políticas globales y sectoriales
10- En materia de controles a la importación y cambiarios más recientes, ¿cuáles han sido los efectos en cuanto a producción de xxxx en nuestro país?
11- ¿Considera factible y verosímil lo que pronostica el Plan Estratégico Industrial impulsado recientemente por el gobierno nacional? ¿Por qué?
12- ¿Qué medidas hubiera preferido que se incluyeran en ese Plan para el sector a futuro?
Estructura organizacional
13- ¿Cuál es el grado de autonomía que tiene la filial local de xxxx respecto a su casa matriz en cuanto a decisiones en materia de producción y diseño de xxxx?