Cuenta Satélite de Cultura de Bogotá RESULTADOS 2010-2017p · 2019. 3. 14. · Educación...
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RESULTADOS 2010-2017p * Cuenta Satélite de Cultura de Bogotá Cultura -CSCB- *Provisional
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RESULTADOS2010-2017p*
Cuenta Satélite deCultura de Bogotá
Cultura
-CSCB-
*Provisional
ALCADÍA MAYOR DE BOGOTÁ
Enrique Peñalosa Londoño Alcalde Mayor de Bogotá D.C
María Claudia López Sorzano Secretaria de Cultura, Recreación y Deporte
Yaneth Suárez Acero Subsecretaria de Gobernanza
Mauricio Agudelo Ruiz Director de Asuntos Locales y Participación
Mario Arturo Suárez Mendoza Nathalia Graffe Núñez
Juan Camilo Riveros Botero Daniel Aragón Urrego
Diana Vargas Quintero Juana Andrade Pérez
María Angélica Cáceres MoyaJuly Osorio Parra
Johanna Nieto Rojas Equipo de Economía Cultural y Creativa / Política Pública Distrital de
Economía Cultural y Creativa / Equipo Técnico Cuenta Satélite de Cultura de Bogotá
Sara Araújo Castro Oficina Asesora de Comunicaciones
María Angélica Cáceres Moya - Alvaro Juan Castillo Garzón Diseño y Diagramación
DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO NACIONAL DE ESTADÍSTICA DE COLOMBIA
Juan Daniel Oviedo ArangoDirector
Ricardo Valencia RamírezSubdirector
María Fernanda De La Ossa Archila Secretaria General
Jovana Elizabeth Palacios Matallana Directora de Síntesis y Cuentas Nacionales
Carlos Arturo Mora MartínezCoordinador Grupo Interno de Trabajo GIT de Cuentas Satélites
Francisco Ernesto Carrillo CastilloYuli Lorena Cuellar Ibáñez
Maribel Tarazona Camacho Helver Camilo Moreno González
Grupo Interno de Trabajo GIT Cuentas Satélites de Cultura
3
-CSCB-
El Plan Distrital de Desarrollo “Bogotá Mejor para Todos 2016 – 2020” incluye, como una de sus metas producto, la implementación de una Cuenta Satélite de Cultura para Bogotá, con el propósito de construir un sistema de información económi-ca, continuo, confiable y compa-rable, focalizado en las activi-dades y productos característi-cos de la cultura. Este ejercicio se convierte en una herramienta clave para la toma de decisiones de inversión pública y privada, al igual que en un insumo para la formulación de la Política Pública Distrital de Economía Cultural y Creativa. Esta investigación macroeconómica se lleva a cabo por medio de un convenio interadministrativo entre la Alcaldía Mayor de Bogotá, a través de la Secretaría de Cultura, Recreación y Deporte, y el Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE).
Examinar, estudiar y dar a conocer el aporte económico y social de la cultura y la creativi-dad en el desarrollo de la ciudad, permite visibilizar las potencialidades y retos de estas industrias en las dinámicas del mercado. El análisis crítico de los
Cuenta Satélite de Cultura de Bogotá
resultados de la Cuenta Satélite de Cultura de Bogotá (CSCB) posibilita la optimización de programas interinstitucionales y el mejoramiento y diseño de proyectos que respondan a las necesidades reales de los agen-tes. De esta manera, se consoli-dan lineamientos para la planifi-cación de una ciudad que reconozca, fortalezca, estimule y fomente el ecosistema cultural y creativo.
Desde el año 2016, el equipo de la CSCB ha conformado mesas de trabajo con entidades del sector público, privado, gremios, clústeres y sociedades de gestión colectiva, con el ánimo de identificar las principales fuentes de información disponi-bles para la medición económi-ca de los segmentos asociados al campo cultural. Este ejercicio generó la oportunidad de articular esfuerzos dirigidos a profundizar en aquellos fenómenos y manifesta-ciones propias de cada una de las actividades producti-vas, garantizando un adecua-do tratamiento de los datos, registros administrativos y encues-tas económicas.
4
DiseñoArtes visuales
Juegosy juguetería
Creación-derechos de autor
2019
Creaciónpublicitaria
Patrimoniomaterial
Patrimonio inmaterial
Educación cultural
2018
2017Libros y
publicacionesMúsica Artes
escénicasAudiovisual
SEGMENTOS DEL CAMPO CULTURALPLAN DE TRABAJO
La Cuenta Satélite de Cultura de Bogotá (CSCB) tiene como objeto de estudio el campo cultural, entendido como el conjunto de “actividades humanas y sus manifestaciones cuya razón de ser consiste en la creación, producción, difusión, transmisión, consumo
y apropiación de contenidos simbólicos relacionados a las artes y el patrimonio (Convenio Andrés Bello, 2015. Guía metodológica para la implementación de las cuentas satélite de Cultura en Iberoamérica, página 40).
Cultura
Valores encadenados de volumen con año de referencia 2015*Valores a precios corrientes**p: provisional
AUDIOVISUALActividades de producción de
películas cinematográficas, videos, programas, anuncios y
comerciales de televisión(CIIU Rev. 4 A.C 5911).
1 2Actividades de distribución de
películas cinematográficas, videos, programas, anuncios y
comerciales de televisión. (CIIU Rev. 4 A.C 5913).
Actividades de posproducción de películas cinematográficas,
videos, programas, anuncios y comerciales de televisión.
(CIIU Rev. 4 A.C 5912).3
4Actividades de exhibición de películas cinematográficas
y videos. ( CIIU Rev. 4 A.C 5914). 5TV abierta.
(CIIU Rev. 4 A.C 6020). 6 Radio.(CIIU Rev. 4 A.C 6010).
TV por suscripción.
(CIIU Rev. 4 A.C 6020). 7Valor Agregado
Millones de pesos**
Exhibición de películas cinematográficas y videos.Distribución de películas cinematográficas y videos.Posproducción de películas cinematográficas y videos.Producción de películas cinematográficas y videos.
2017p259.289
174.588 30.63511.404
2016
41.354 12.679 214.735
190.485
2015
29.768208.33010.011 201.276
2014207.152
240.918 41.79810.149
489.370 millonesde pesos** en el 2017p,
Los ingresos de las exhibidoras de cine y video ascendieron a
mientras que en 2010, fueron de
221.301 millones de pesos.**
14%*
de 2010 a 2017p.
5
El valor agregado del segmento audiovisual creció
Valores encadenados de volumen con año de referencia 2015*Valores a precios corrientes **p: provisional
AUDIOVISUALValor Agregado Millones de pesos**
Televisión por suscripción. Televisión abierta. Servicios de radiodifusión sonora.
2017p
378.289603.133
230.976
2016
370.140647.306
234.220
2015
212.097732.833
272.336
2014
197.888732.871
278.906
El segmento audiovisual generó
de valor agregado para 2017p. En el 2010 fueron
1,68 billonesde pesos**
billonesde pesos.**1,28
Del segmento audiovisual, la TV abierta es la actividad que más valor agregado generó en el p, con más de 2017603 mil millones de pesos**,
mientras que en el 2010 generó547.979 millones de pesos.** Los establecimientos dedicados a la radiodifu-
sión sonora reportaron ingresos por más de mil millones de pesos**en el 2017p.
para 2010 el monto fue de 354 400 mil millones
de pesos.**
6
426.246
7
MÚSICA1Actividades de grabación de
sonido y edición de música. (CIIU Rev. 4 A.C 5920). 2Actividades de espectáculos
musicales en vivo. ( CIIU Rev. 4 A.C 9007).
Ingresos Millones de pesos**
Música grabada. Espectáculos musicales en vivo.
2017p
164.776
2016
140.790299.224
2015
126.251289.932
2014
99.051197.855
2016
BOG
OTÁ
TropicalVallenatoRockReggaetón.
géneros musicalesmás escuchados
Fuente: DANE - ECC 2016
El valor agregado de las empresas dedicadas a la grabación de sonido y edición de músicaascendió aen el 2017p, mientras que en el 2010fue de millones de pesos.**
64.442 millones de pesos**
30.236
Valores encadenados de volumen con año de referencia 2015*Valores a precios corrientes **p: provisional
MÚSICAValor agregado Millones de pesos**
Música grabada. Espectáculos musicales en vivo.
2017p
64.442235.542
2016
55.238165.350
2015
49.452160.216
2014
40.60183.926
El crecimiento del valor agregado del segmento de música fue de
140,9% entre 2010 y 2017p.*
300 mil millones de pesos**
El segmento de música generó
de valor agregado para 2017p. Para el 2010, el valor agregado fue de 66.419
millones de pesos.**
Valores encadenados de volumen con año de referencia 2015*Valores a precios corrientes **p: provisional
8
Actividades teatrales. (CIIU Rev. 4 A.C.9006).1 2Otras actividades de
espectáculos en vivo(CIIU Rev. 4 A.C. 9008).
ARTES ESCÉNICAS
Ingresos y Consumo intermedio Millones de pesos**
Consumo intermedio.Ingresos.
2017p
166.11881.007
201662.318
127.794
2015
113.42855.313
El valor agregado de las empresas dedicadas a las artes escénicas ascendió a
el 2017p, mientrasque en el 2010 fue de
mil millonesde pesos** en
millones de pesos.**
85
32.900
Inversión en espacios para las artes escénicas en Bogotá por
a través de la Ley deEspectáculos Públicos, entre 2013 y 2017.
29.640 millones de pesos,
El crecimiento del valor agregado del
segmento de las artes escénicas
fue deentre 2010 y 2017p.*
73,9%
espacios de las artes escénicas beneficiados por la Ley de
Espectáculos Públicos en Bogotáentre 2013-2017.
43
Fuente: SCRD-Dirección de Arte, Cultura y Patrimonio
Valores encadenados de volumen con año de referencia 2015*Valores a precios corrientes **p: provisional
9
LIBROS Y PUBLICACIONES
Edición de libros (CIIU Rev. 4 A.C 5811).1 2Edición de periódicos, revistas y
otras publicaciones periódicas. (CIIU Rev. 4 A.C 5813). 3 Otros trabajos
de edición. (CIIU Rev. 4 A.C 5819).
Valor Agregado Millones de pesos**
Otros trabajos de edición.Edición de diarios,revistasy publicaciones periódicas.
Edición de libros.
2017p
72.506534.678
317.287
2016
73.210505.883
323.192
2015
61.204345.708515.631
2014
60.655323.055494.717
El valor agregado del segmento de libros y publicaciones decreció1,9% entre 2010 y 2017p.*
10
Valores encadenados de volumen con año de referencia 2015*Valores a precios corrientes **p: provisional
mil millonesde pesos.**
Los ingresos de las editoras de libros superaron los
en el 2017p, mientras que en el 2010 fueron de
La pauta publicitaria representa el de los ingresosde las empresas editoras de diarios, revistas y publicaciones periódicas, en el 2017p.
Ingresos de edición de diariosy publicaciones periódicas
Millones de pesos**
Producción secundaria. Pauta publicitaria.Producción principal.
2017p119.574
343.828465.848
2016113.135
325.311440.760
2015117.250
518.990209.891
2014
596.626
528
664 mil millonesde pesos**
37%**
LIBROS Y PUBLICACIONES
Valores encadenados de volumen con año de referencia 2015*Valores a precios corrientes **p: provisional
11
CREACIÓN PUBLICITARIA
El segmento de creación publicitariageneró
de valor agregado para el 2017p,mientras que en 2010 generó
698.293
Ingresos y Consumo intermedio Millones de pesos**
Consumo intermedio.Ingresos.
2017p932.443
1.630.736
2016920.925
1.610.5921.607.965
2015940.836
2014
1.596.324946.888
Publicidad. (CIIU Rev. 4 A.C 7310).1
3,9%
410.469 millonesde pesos.**
Las empresas dedicadas a la creación publicitariacrecieron cada año, enpromedio,desde el 2010 hasta el 2017p.**
Valores encadenados de volumen con año de referencia 2015*Valores a precios corrientes **p: provisional
12
millonesde pesos**
1 2 3Valor Agregado Millones de pesos**
Educación cultural para eltrabajo y el desarrollo humano de no mercado.
Educación cultural para eltrabajo y el desarrollo humano de mercado.
Educación cultural de nomercado en nivel superior.
Educación cultural de mercado en nivel superior.
Educación cultural demercado en preescolar, primaria,secundaria y media.
Educación cultural de nomercado en preescolar, primaria, secundaria y media.
2017p
18.6974.808
46.73380.046
81.187110.550
2016
20.8795.369
38.08278.948
74.468102.110
2015
22.3286.188
34.67681.922
68.35598.759
2014
18.2156.009
21.26875.730
64.73386.945
EDUCACIÓN CULTURAL
Educación cultural básica.
Educación cultural superior.
Educación para el trabajo y el desarrollo
humano cultural.
Valores encadenados de volumen con año de referencia 2015*Valores a precios corrientes **p: provisional
13
Cultura
Cultura
14
El segmento de educación cultural generó
mientras que en 2010 generó
millones de pesos** devalor agregado para el 2017p,
millones de pesos.**
342.021 208.239
La educación cultural de no mercado en preescolar, primaria, secundaria y media fue la actividad que más ingresos reportó, superando los
en el 2017p.**
mil millones de pesos144 Los ingresos de las actividades de educación cultural en nivel secundario y medio de mercado, representanel del total de ingresos del segmento de
educación cultural para el 2017p.** 15,5%
EDUCACIÓN CULTURAL
Valores encadenados de volumen con año de referencia 2015*Valores a precios corrientes **p: provisional
Cultura
El crecimiento del valor agregado del segmento de educación cultural fue de entre 2010 y 2017p.*12,9%
En el 2016, los hogares en Bogotá pagaron más de
a Ferias o Exposiciones artesanales.
Millones de pesos**2016 2017
$461$1.831
PATRIMONIOMIXTO
$1.426$1.546
PATRIMONIO INMATERIAL
PATRIMONIOMATERIAL
$25.458$30.595
16 mil millones depesos por entradas
En el 2017, de las personas de 13 años y más en Bogotá:
el 28,8 % asistió a festivales populares.
el 48,1% realizó recorridospor el centro histórico.
el 43,7% visitó monumentos.
el 44,9% asistió a museos.
Fuente: EBC - SCRD
Fuente: DANE-ECC 2016
PATRIMONIO CULTURAL
Valores encadenados de volumen con año de referencia 2015*Valores a precios corrientes **
La medición se enfoca en el gasto en patrimonio cultural desde el sector público a nivel de Distrito Capital, correspon-diente al sector administrativo de Cultura. En este sentido, los recursos destinados al patrimo-nio material, inmaterial y mixto
desde la Secretaría Distrital de Cultura, Recreación y Deporte, el Instituto Distrital de las Artes, Canal Capital, el Instituto Distrital de Patrimonio Cultural, la Fundación Gilberto Alzate Avendaño y la Orquesta Filarmónica de Bogotá.
15
Cultura
MATRIZ DE TRABAJO
Matriz de trabajo del campo cultural - 2016
La participación promedio de la demanda laboral del campo cultural de Bogotá, frente a la demanda laboral del campo cultural nacional, es del entre el 2015 y el 2016.
La participación de la demanda laboral del campo cultural de Bogotá, frente a la demanda laboral del campo cultural nacional, es del en el año 2016.
La participación de la oferta laboral del campo cultural de Bogotá, frente a la oferta laboral del campo cultural nacional, es del en el año 2016.
39,1%,
35,5%,
44,3%,
Ofertalaboral
105.868PTETC1
(Puestos de Trabajo Equivalentes a
Tiempo Completo)
60.2%Demanda
laboral
39,8%Trabajo noobservado
16
“Se trata de la elaboración de una matriz de traba-jo/empleo cultural, la cual tiene como objetivo propor-cionar información de los ocupados, relacionados en forma coherente con las variables de producción y remuneración a los asalaria-dos del campo cultural.
Así mismo, sirve para dimen-sionar las actividades económicas no obser-vadas, donde difícilmente se cuenta con datos estadísticos y/o contables” (DANE: 2011, 8).
1 “Trabajo equivalente a tiempo completo mide la intensidad del factor trabajo utilizado en un proceso productivo y es expresado en términos de la jornada normativa. Se calcula dividiendo el total de horas efectivamente trabajadas por el promedio anual de horas legalmente trabajadas en puestos de trabajo de tiempo completo (48 horas semanales para Colombia).“ (DANE, 2018).
Cultura
La participación de los 6 segmentos medidos en la CSCB, frente a los mismos 6 segmentos a nivel nacional, en 2017p, es del
MATRIZ DE TRABAJO
46,2%.
Independientes Asalariados
Libros y publicaciones.
Juegos y juguetes;creación.
Audiovisual. Diseño; creación
publicitaria.
Artes visuales; música;
artes escénicas.
Patrimoniomaterial.
Educacióncultural.
250
6.850
1.864
1.894
1.020
10.216
17.129
25.370
7.451
1.671
814
3.449
5.598
16.736
Oferta laboral cultural- 2017pPuestos de Trabajo Equivalente a Tiempo Completo
La participación promedio de la oferta laboral del campo cultural de Bogotá, frente a la oferta
laboral del campo cultural nacional, es del entre el 2015 y el 2017p. 43,6%,
La participación de la oferta laboral del campo cultural de Bogotá, frente a la oferta laboral del campo cultural nacional, es delen el año 2017p.
En Bogotá, el número de personas ocupadas en el campo cultural, frente al total de ocupados de la ciudad, es del 5,5% en 2016 y del 5,0% en 2017p.
40,5%,
17
Valores encadenados de volumen con año de referencia 2015*Valores a precios corrientes **p: provisional
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Cultura
RESULTADOS GENERALES
Valor Agregado CSCB - billones de pesos**
Audiovisual, música, artes escénicas, libros y publicaciones, creación publicitaria y
educación cultural.
El valor agregado de los segmentos de audiovisual, música, artes escénicas, libros y publicaciones,
creación publicitaria y educación cultural,fue de 4 billones de pesos para el 2017p.**
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017p
3,02 3,35 3,62 3,84 3,70 3,84 3,91 4,04
