Cuando la equidad social empieza por el empleo Fondo de desarrollo Panel 2 : Fondos de capital...
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Cuando la equidad social empieza por el empleo
Fondo de desarrollo
Panel 2 : Fondos de capital social para las empresas de la población en pobreza con impacto en el desarrollo
Milder VillegasDirector general de Filaction
Y miembro del Consejo de DSI
1. Las perspectivas y los Retos
2. FilactionA. La misión y los objetivosB. Una respuesta a la necesidadesC. El impacto de FilactionD. Repartición de los activos
3. El origen de FilactionA. Las herramientas colectivas de la CSNB. La complementariedad
Agenda
Desafíos Organizacionales – Participar dentro de un ecosistema de financiamiento y
de acompañamiento
– Equilibrio entre misión y rendimiento financiero• Volumen de financiamientos Vs necesidades de acompañamiento y de
seguimiento
– Desarrollar indicadores de impacto idóneos a estas iniciativas. No es suficiente• La creación de empleo • El monto de dinero invertido • Cantidad de proyectos financiados
Desafíos Financieros– Participación del estado o de los ayuntamientos– Volumen (cantidad y calidad ) Vs capacidad de generar
beneficios suficientes para cubrir las operaciones y el rendimiento financiero esperado
Recursos humanos– Encontrar recursos humanos (calidad y costo) con
capacidades de trabajar con estas poblaciones
Perspectivas
Crisis económica mundial y Cuestionamiento del modelo económico
La preocupación por los criterios de responsabilidad social y desarrollo sostenible de las empresas
Participación de los consumidores y inversionistas en la búsqueda de empresas responsables.
La llegada de nuevas leyes en los países : Francia, la nueva ley de regulaciones económicas (2001) y la ley de la
economía social 2013. Quebec Ecuador México
Cuando la equidad social empieza por el empleo
Fondo de desarrollo
Filaction tiene como misión contribuir a preservar y a crear empleos de calidad en la sociedad quebequense.
Desarrollar una oferta de capitalización a medio y largo plazo para las empresas de la economía social y solidaria, cooperativas y ONGs, sector cultural, turismo, desarrollo sostenible, etc.
Responder a la necesidad de capitalización de las PYMES principalmente en las regiones.
Contribuir à la capacitación y capitalización de Fondos dedicados al financiamiento de micro-empresas en comunidades o clientelas con más necesidades. – Por ejemplo : las mujeres empresarias, los jóvenes en la
transferencia de la empresas, las cooperativas en sus inicios, el emprendimiento inmigrante, los artistas y artesanos, etc.
La Misión - objetivos
Fondo de 50 Millones de dólares (CDN) 30 millones para la Inversiones directas : economía social, cultura y
Pymes en las regiones. Palanca de 5 veces del capital invertido,
20 Millones para capitalización- capacitación des fondos: 22 fondos capitalizados
15 empleados 2 oficinas (Montreal y Quebec) Cobertura de toda la provincia del Quebec Crecimiento del capital de 150% en los 3 últimos
años
Perfil de Filaction
Capital de desarrollo– entre 50 000 $ à 500 000 $, con un mínimo histórico de 25
000$ y un máximo de 1,3 M$;
Utilización del capital– Compra de acciones, préstamos a corto o largo plazo, con o sin
garantía, prestamos rotativos, garantía bancaria, etc .
Financiamiento para:– Desarrollo o expansión– Consolidación– Toma de participaciones (trabajadores)– Fusiones y adquisiciones
Respuesta a las necesidades
Montos invertidos– Mas de 50M $, más de 33M$ en empresas de economía social (Cooperativas, OSFL),
empresas culturales PYMES y 16 M$ en los fondos especializados
Las inversiones– 166 Empresas, principalmente de economía social y solidaria– 744 Micro empresas– 5 898 Empleos
Les fondos especializados (capitalización entre 600,000 y 5M$) : 22 fondos – 17 fondos FemmEssor presente en todas las regiones del Quebec.– Fondo CDE (para el desarrollo de la ESTRIE), en asociación con la cooperativa de
desarrollo regional de la Estrie (CDR Estrie).– Fondo Afro emprendedor, fondo para la comunidad negra del Quebec; y el Fondo
Mosaico, fondo para la comunidad inmigrante del Quebec.– Fondo para las empresas turísticas– Fondo comercio-justo.
Impacto de Filaction
Repartición de los activos Oct 2013
31%42%
27%
Distribución sectorial de las inver-siones
Economia socialCulturaPYMES
45%
36%
20%
Distribución territorial de los activos ($)
Centros urbanos
Regiones intermediarias
Regiones recursos
Cuando la equidad social empieza por el empleo
Las herramientas colectivas de la CSN
1987
Historia de la creación
19711998
19962000
2006
1987
1921
2012
Las herramientas colectivas de la CSN
2008
Complementaridad de los servicios
-Empresasde Economía Social
-Cooperativas
-Trabajadores
Servicios financieros
Capital de riesgo
ApoyoGestión y mercadeo
Capacitaciónprofesional
Ahorrojubilación
Consultoria
CooperaciónInternacional
Empleos Autonomía e independencia E. Desarrollo local Responsabilidad social
y ambiental
Algunas Cifras de las Herramientas colectivas
140,000 socios o participantes
230 colaboradores
2,300 millones $ de Activos
Contribución à la preservación y la creación de 50,000 empleos en Quebec
3000 empresas financiadas
MUCHAS GRACIASPOR SU ATENCION !
Milder VillegasDirector general FilactionMiembro del Consejo directivo de DSI