CSR & COMDEV Program

for Extractive Industry

By :St Felix Lamuri

CSR vs COMDEV• Secara mendasar, CSR dan Community Development

tidak memiliki perbedaan tujuan: memberi kontribusi perubahan kepada komunitas/individu yang terkena dan memberi dampak, baik secara langsung maupun tidak langsung kepada proses bisnis dan reputasi perusahaan

• Secara teknis memiliki sistem manajemen yang serupa :- Daur hidup, Tools, Dokumen, Monitoring dan Pelaporan

• Sasaran kedua model pendekatan juga nyaris sama.• Memiliki keterkaitan langsung yang kental dengan

strategi business perusahaan : reputation & risk management.

• Secara filosofi memiliki matra yg setara : Beyond Compliance dan Sustainability.

• Pembedanya pada cakupan wilayah : COMDEV Lokalistik, CSR Nasional

Community Development

• Cash Contributions “Handouts”• Ad hoc philanthropy programs • No results measurement• Examples: Building Schools, Clinics

• Strategic community investment• Conduct social baseline study • Participative method (consultation)• Identify metrics for monitoring results• Communicate development results to stakeholders

• Environmental Mitigation “Do No Harm”• Unilateral decisions

New International

Best Practice

Old Approach

Thinking AboutDevelopment

CD

Common Comments• “Kita menghabiskan banyak uang tapi hubungan dengan

komunitas tidak berkembang (bahkan terkadang malah memburuk)…”

• “Program Comdev itu sendiri kerap jadi sumber konflik…”• “Stakeholders lokal menjadi tergantung kepada kami…”• “Sarana dan infrastruktur yg kami bangun kerap

terbengkelai dan tidak dipakai…”• “Ujung-ujungnya, sedikit sekali yang dapat kami tunjukan

dari semua resources yang dipakai…”• “Permintaan tanpa henti dari warga, susah utk bilang “no” • “Kami kerap terseret ratusan kepentingan warga…”• “Seringkali berakhir pada keputusan pemerintah (pusat)…”• “Program kami sedikit sekali yg berkaitan core business..”

CD

General Causes Keterbatasan Pemahaman atas konteks lokal yg

kompleks Pendekatan reaktif atas permintaan warga Lebih suka “giving” (grants & donasi) daripada “investing” Tidak ada inisiasi atas exit strategy Fokus pada proyek jangka pendek saja Comdev tersisih dari bagian operasi bisnis yang lainnya Rendahnya partisipasi & rasa memiliki (ownership) dari

pemangku kepentingan lokal Kegagalan mengukur dampak (ketiadaan baseline /hanya

fokus pada outputs saja) Kurangnya transparansi dan kriteria yang jelas Kurangnya korelasi dengan business objectives/core

competencies

CD

Pendekatan Teoritis Prinsip Partisipasi

Keterlibatan warga dalam mengambil keputusan, membuat komitmen dan melaksanakannya harus menjadi milestone sehingga rasa memiliki (sense of ownership) akan muncul dalam proses teknis berikutnya.

Prinsip TanggungjawabRasa tanggungjawab harus muncul dalam bentuk paling pribadi atau individual. Sikap itu yang membentuk rasa tanggungjawab yang lebih besar dalam kelompok/komunitas. Individual vs Egoism

Prinsip Perubahan KondisiWalaupun menjadi pekerjaan komunal, perubahan yang diharapkan tetap memberi peluang bagi individu utk ikut tumbuh dan berkembang seiring dengan komunitas secara pararel.

CD

Matriks Pengembangan

2 4

PurposeDevelopment Problem Solving

Con

ditio

nsIn

divi

dual

sFocu

s

CommunityDevelopment

Personal Growth& Development

Personal ProblemSolving

Community ProblemSolving

1 3

CD

Pola & TransformasiCD

Corporate Social Responsibility

• Mulai digunakan tahun 1970-an dan populer lewat buku Cannibals With Forks: The Triple Bottom Line in 21st Century Business (1998), karya John Elkington.

• CSR dikemas dalam tiga fokus : 3P (Profit, Planet, People).

• Perusahaan yang baik tidak hanya memburu keuntungan ekonomi belaka (profit) melainkan pula memiliki kepedulian terhadap kelestarian lingkungan (planet) dan kesejahteraan masyarakat (people).

• Mengembangkan tiga komponen penting sustainable development, yakni economic growth, environmental protection, dan social equity,

CSR

Triple Bottom LinePEOPLE

Human Resources, Community

PROFITSustainability Business

PLANET Environment, Physical Condition

CSR

Dasar Hukum• Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang

Perseroan Terbatas (UU PT) dan Undang-Undang No. 25 tahun 2007 tentang Penanaman Modal (UU PM).

• Kedua undang-undang tersebut mengatur bahwa setiap perseroan atau penanam modal diwajibkan untuk melakukan sebuah upaya pelaksanaan tanggung jawab perusahaan (CSR).

• Sangat banyak data yang mencatat usaha perusahaan yang berkontribusi dlm pembangunan fisik maupun sosial via program CSR.

CSR

Pola & Transformasi1. Engagement. Tujuan utamanya membangun

pemahaman, penerimaan dan trust masyarakat yang akan dijadikan sasaran CSR. Modal sosial bisa dijadikan dasar untuk membangun ”kontrak sosial” antara masyarakat dengan perusahaan dan pihak-pihak yang terlibat.

2. Assessment. Identifikasi masalah dan kebutuhan masyarakat sebagai dasar merumuskan program. Pola ini dilakukan tidak needs-based-approach (aspirasi masyarakat), tapi juga rights-based-approach (konvensi internasional hak-hak sosial masyarakat).

3. Plan of action. Merumuskan rencana aksi yang akan diterapkan dgn memerhatikan aspirasi masyarakat (stakeholders) sekaligus misi perusahaan termasuk shareholders di lain pihak.

CSR

Pola & Transformasi4. Action and Facilitation. Menerapkan program yang

telah disepakati bersama. Program bisa dilakukan secara mandiri oleh masyarakat atau organisasi lokal. Namun, bisa pula difasilitasi oleh LSM dan pihak perusahaan. Monitoring, supervisi dan pendampingan merupakan kunci keberhasilan implementasi program.

5. Evaluation and Termination or Reformation. Menilai keberhasilan pelaksanaan program CSR di lapangan. Bila program diakhiri (termination) maka perlu pengakhiran kontrak dan exit strategy antara pihak-pihak yang terlibat. Misal, TOT CSR melalui capacity building terhadap masyarakat yg akan melanjutkan program secara mandiri.

• Bila ternyata program CSR akan dilanjutkan (reformation), maka perlu dirumuskan lessons learned bagi pengembangan program CSR berikutnya. Kesepakatan baru bisa dirumuskan sepanjang diperlukan.

CSR

Motivasi CSR

Sumber: Saidi dan Abidin (2004 ) dalam Edi Suharto PhD. Pekerjaan Sosial, CSR dan ComDev

CSR

Jenis KegiatanCSR

Sumber: Saidi dan Abidin (2004) dalam Edi Suharto PhD. Pekerjaan Sosial, CSR dan ComDev

Pengalaman Industri1. PT Freeport Indonesia

- Kesehatan : layanan medis bagi masyarakat Papua melalui klinik-klinik kesehatan dan rumah sakit modern di Banti dan Timika. - Pendidikan : menyediakan bantuan dana pendidikan untuk pelajar Papua, dan bekerja sama dengan pihak pemerintah Mimika melakukan peremajaan gedung-gedung dan sarana sekolah. - UKM : program pengembangan wirausaha di Komoro dan Timika.

2. Pertamina - Pendidikan : menyediakan beasiswa pelajar dari SD hingga S2, pembangunan rumah baca, bantuan peralatan atau fasilitas belajar. - Kesehatan : program pembinaan posyandu, peningkatan gizi anak dan ibu, pembuatan buku panduan untuk ibu hamil dan menyusui dan berbagai pelatihan guna menunjang kesehatan masyarakat. - Lingkungan : program kali bersih dan penghijauan seperti DAS Ciliwung dan konservasi hutan di Sangatta.

CSR

Pengalaman Industri3. PT HM Sampoerna

- Pendidikan : beasiswa bagi pelajar SD, SMP, SMA maupun mahasiswa. Selain kepada anak-anak pekerja PT HM Sampoerna, beasiswa tersebut juga diberikan kepada masyarakat umum. - Lingkungan : konservasi dan pendidikan lingkungan.

4. PT Coca Cola Bottling Indonesia Melalui Coca Cola Foundation –didirikan Agustus 2000- Pendidikan : pendidikan lingkungan- Pengembangan Masyarakat : bantuan infrastruktur masyarakat,- Kebudayaan : program kebudayaan, - Kesehatan : bantuan korban bencan alam.

5. PT Bank Central Asia, Tbk Berkolaborasi dengan PT Microsoft Indonesia : - menyelenggarakan pelatihan IT bagi para guru SMP dan SMA negeri di Tanggamus, Lampung bagian dari kegiatan program Bakti BCA.

CSR

Preliminary Analysis• Asumsi awal : sebagian besar perusahaan ekstratif

sudah melakukan program Comdev sebagai bentuk compliance dari regulasi yang ada.

• Peta dan strategi pemangku kepentingan setidaknya sudah on-board, melihat durasi bisnis/usaha yang dikerjakan.

• Skema komunikasi pemangku kepentingan pastinya sudah terjalin dalam sebuah group industri.

• Inisiatif program setidaknya beririsan dengan nilai dan misi perusahaan, monitoring dan evaluasi merupakan sebuah keniscayaan bagi industri ekstratif (kewajiban pelaporan bagi pihak terkait, sesuai regulasi)

Principle• Prinsip Utama :

- Harus memiliki keunikan khusus pada pola dan skema pengelolaan dari perusahaan lain. - Menyesuaikan dengan implementasi MDG’s dan visi pengembangan kerakyatan.- Memperhatikan data dan fakta yang ada secara berjenjang dari lokasi usaha hingga level lebih tinggi (nasional). - Memiliki mekanisme tertentu yang memungkinkan untuk direduplikasi di daerah lain, maupun dikembangkan secara mandiri oleh kelompok masyarakat secara berkelanjutan.- Terintegrasi dengan visi dan misi perusahaan.- Cakupan area nasional.- Memiliki nilai dan kualitas yang layak utk dikomunikasikan secara luas.- Beyond compliance.

Approaches• Secara Internal. Sesuai prinsip integratif, maka secara

khusus perusahaan harus memiliki kesiapan secara institusi, termasuk di dalamnya adalah penyiapan :- Organisasi payung CSR yang akan mengelola dan mengimplementasikan seluruh program yang diinisiasi- Technical dan Managerial Competence bagi individu- Dokumen pendukung (visi, misi, ethic dan prinsip corporate governance)Usulan : Yayasan Djojohadikusumo (atau nama perusahaan)

• Sesuai prinsip membangun jejaring (networking), maka perlu diputuskan lembaga khusus untuk mengelola dan mengembangkan dana CSR/Comdev

Programs• Pendidikan

- Mitra SekolahBantuan pendidikan berdasarkan kebutuhan sekolah secara berjenjang. Beneficiaries : guru, siswa, institusi sekolahMetode : survei dan inventaris kebutuhan, perumusan bersama, eksekusi dan monitoring-evaluasiPartner : sekolah, komite sekolah, dinas dikbud.- Kreatif Remaja (Enterpreunership) Peningkatan kapasitas kelompok remaja di desa/kecamatan Beneficiaries : kaum muda, karang tarunaMetode : assesment dan pendampingan berupa pelatihan life-skill (menjahit, montir, bangunan, dll) Partner : dinas dikbud, pemerintah desa, sekolah kejuruan/lembaga pendidikan

Programs• Pendidikan

- Mitra Kampus Pengembangan Khusus berupa kerjasama bilateral antara perusahaan dengan institusi/perguruan tinggi/jurusan khusus Beneficiaries : mahasiswa dan jurusan Kehutanan, Teknik Lingkungan, Pertanian dan PerikananMetode : pelaksanaan program bersama pelibatan dalam kerja/program perusahaan lainPartner : perguruan tinggi, kementerian dikbud

• Kesehatan- Bidan TeladanPeningkatan kapasitas bagi bidan/mantri kesehatanBeneficiaries : bidan, mantri, dinas kesehatan lokalMetode : survei dan inventaris kebutuhan, perumusan bersama, eksekusi dan monitoring-evaluasiPartner : pemerintah desa, dinas kesehatan

Programs• Kesehatan

- Maju PosyanduPeningkatan pola kerja dan kapasitas Posyandu di daerah tertentuBeneficiaries : warga desa, kelompok pkk, kader posyanduMetode : survei dan inventaris kebutuhan, perumusan bersama, eksekusi dan monitoring-evaluasiPartner : pemerintah desa, dinas kesehatan, LSM kesehatan

• Lingkungan - Sanitasi SehatPengadaan fasilitas dan sarana sanitasi umum di daerah tertentuBeneficiaries : warga lingkungan/dukuh/desa, kelompok lainMetode : survei dan inventaris kebutuhan, perumusan bersama, eksekusi dan monitoring-evaluasiPartner : pemerintah desa, dinas PU, LSM Watsan

Programs• Pemberdayaan Ekonomi

- Bintang Keluarga Peningkatan ekonomi rumah tanggaBeneficiaries : ibu rumah tangga, kelompok pkk, pengajian.Metode : survei dan inventaris kebutuhan, perumusan bersama, eksekusi kegiatan pelatihan dan monitoring-evaluasiPartner : pemerintah desa, pkk, lembaga pendidikan- Tani Maju Program pelatihan bagi penyuluh pertanian dan kelompok tani Beneficiaries : petani, kelompok/koperasi petaniMetode : survei dan inventaris kebutuhan, perumusan bersama, eksekusi kegiatan pelatihan dan monitoring-evaluasiPartner : pemerintah desa, dinas pertanian- Nelayan Jaya Program pelatihan bagi pengembangan warga pesisir dan desa nelayanBeneficiaries : nelayan, kelompok nelayanMetode : survei dan inventaris kebutuhan, perumusan bersama, eksekusi kegiatan pelatihan dan monitoring-evaluasiPartner : pemerintah desa, dinas perikanan & kelautan, kelompok nelayan

TERIMA KASIH

TERIMA KASIH