CSALÁDORVOSTAN V.old.nk.unideb.hu/sites/nk.unideb.hu/files/oldal/340/2017._v._szemin_.pdf ·...
Transcript of CSALÁDORVOSTAN V.old.nk.unideb.hu/sites/nk.unideb.hu/files/oldal/340/2017._v._szemin_.pdf ·...
1
CSALÁDORVOSTAN V.
Debreceni EgyetemNépegészségügyi Kar
Családorvosi és
Foglalkozás-Egészségügyi
Tanszék
2017/18. tanév
I. szeminárium 2
A szemináriumok témái
I. A háziorvosi rendszer történeti áttekintése, a családorvostan sajátosságai I.
II. A családorvostan sajátosságai II. A prevenció, szintjei, stratégiái, egészségmegőrzés.
III. Gyógyító tevékenység az alapellátásban,
sürgősségi helyzetek a háziorvos gyakorlatában,
ügyelet, szakértői feladatok
IV. A családorvos gondozási feleladatai (hypertonia vagy diabetes)
V. Praxismenedzsment, minőségbiztosítás, dokumentáció. Tesztvizsga.
A menedzsment területei
• Humán-
• Infrastrukturális-
• Tudás-készség-attitűd-
• Ellátás-
• Adminisztráció-
• Oktatás-
• PR-
• Gazdasági-
• Minőségügyi
Humán menedzsment
Munkatársak kiválasztása Szaktudás (végzettség, tapasztalat)
Készségek (gyakorlati, kommunikációs, empátiás- …)
Attitüd (személyekhez, feladatokhoz)
Költségek (piaci viszonyok)
Munkatársak vezetése (team menedzsment) Orvos-szakmai (felelősségi körök, munkaköri leírások)
Ügyviteli (felelősségi körök, munkaköri leírások)
Kapcsolati (teamtag-páciens, teamen belüli)
Infrastruktúra menedzsment
Épület (saját/önk.-i tulajdonú: állagmegóvás, karbantartás, fejlesztés)– Váró
– Nővér- és Orvos párhuzamos rendelésére alkalmas helyiségek, illetve pult
– Mosdók
– Személyzeti pihenő
Berendezés (kialakítás, fejlesztés)– Bútorzat
– Orvosi eszközök (min. feltétel + orvos igénye szerint)
– „Könyvtár”
– Informatika, kommunikáció
– Kényelmi (italautomata, TV a váróban stb.)
Gyógyszerek, kötszerek (nyilvántartás, beszerzés) Fogyóeszközök: irodai, ellátáshoz kapcsolódó (nyilvántartás,
beszerzés) Munkaruha Közszolgáltatások igénybevétele (víz, fűtés, áram, kommunális és
veszélyes hulladék)
Tudás-készség-attitüd menedzsment
Irányító: orvos
Alanyai: orvos, nővérek, asszisztens, védőnő, rendszergazda, segítők
TERVszerűen
Tudás (Knowledge):
Felmérése:
– Napi tevékenység közben felmerülő kérdések
– További teszt szituációk: konzílium, telefonos-piackutatás
– Terv szerint: könyvek „fejezet végi tesztjei”, „tanuló-csomagok”
– Visszajelzések (kolléga, beteg)
Fejlesztés területeinek meghatározása:
– Hol érzek bizonytalanságot vagy félelmet ?
– Területek amelyekkel ritkán foglalkozom
– Területek, melyekről azt hiszem, hogy nem okozhatnak problémát
Tudás-készség-attitüd menedzsment
• Tudás (knowledge)
Folyamatos fejlesztés:
– Tanulási terv ! (célok, források, ellenőrzés, határidők)
– Módszerek:
Önálló:
– könyvek,
– folyóiratok (on-line),
– video prezentációk
– tanulási-csomagok
Nem önálló:
– konzultációk,
– eset-megbeszélések
– továbbképzések
Tudás-készség-attitüd menedzsment
• Készségek (skills)
Fajtái:– Gyakorlati
– Kommunikációs
– Empátiás
Felmérés:– Lehetőleg terv szerint
– Napi tevékenység közben
– Valós vagy mesterséges teszt-, vagy stressz szituációkban
Fejlesztés területeinek meghatározása:– Hol érzek bizonytalanságot vagy félelmet ?
– Területek amelyekkel ritkán foglalkozom
– Területek, melyekről azt hiszem, hogy nem okozhatnak problémát
Tudás-készség-attitüd menedzsment
• Készségek (skills)
Folyamatos fejlesztés
– Módszerei:
Gyakorlati képzések
Tanulócsoportok
„tutor” mellett
Munka közben
• Attitüd
Felmérés
– Strukturált interjú
– Visszajelzések
Fejlesztés
– Csoport-technikák (Bálint csoport, Pszichodráma…)
Ellátás menedzsment
Fontosabb folyamatok:
– Páciens check-in (bejelentkezés, fogadás, sorszám, szortírozás…)
– Orvos- páciens találkozás:
Akut panasz miatt
Gondozás céljából
Hatósági tev.
Egyéb okból
Ellátás menedzsment
Nővér- páciens találkozás:
– Orvos-páciens találkozás előkészítése: Akut panasz miatt (anamnézis felvétel, előzetes vizsgálatok)
Behozott leletek adminisztrációja
Igazolások megfelelő részeinek kitöltése
– Kizárólag nővér-páciens találkozás Állandó gyógyszerek felírásának előkészítése
„Állandó” beutalások kezelése
Nővéri gondozás (RR/VC mérés, dietetika, gyógyszerszedés ellenőrzése, életmód tanácsadás, újkeletű panaszokra rákérdezés …)
Ellátás menedzsment
Ellátás a területen:
– Látogatások tervezése és megosztása (orvos-nővér-védőnő)
– Sürgős hívások kezelése
– Kapcsolat az OMSZ-al
Adminisztráció
Minőségbiztosítás szerves része és egyik meghatározó eleme
Minden feladat elvégzéséhez tartozik valamilyen adminisztrációs kötelezettség
Feladat- és Felelősségi körök meghatározása alapvető az adminisztráció tekintetében is
Területei:
Más ellátótól származó adatok rögzítése
Saját ellátás során keletkezett adatok rögzítése
Jogszabályban előírt jelentési kötelezettségek teljesítése(pl. B-300)
Praxis működés további területeinek adminisztrációja (előírt/saját elhatározásból generált)
Formái: alapvetően elektronikus, részben papír alapú
AdminisztrációGyakran menedzselt dokumentumok:
• Ambulánslap
• Törzskarton
• Gondozási nyilvántartás
• Fertőző beteg be- ill. kijelentés
• Beutaló
• Utazási-, Betegszállítási-, Mentési utalvány
• Táppénzes utalvány, táppénzes napló
• Pénzbeli vagy egyéb TB ellátásra való jogosultság igazolásához szakvélemények
• Látlelet, Halottvizsgálati Bizonyítvány
• Gépjárművezetői-, lőfegyverviselés stb. eü. alkalmasság igazolása
• Házi ápolással kapcsolatos dokumentumok
• VÉNY – az e-recept bevezetése a leghamarabb szükséges
Oktatás (hallgatói ill. rezidensi)
A hallgató/rezidens fogadása
– Jelzés a kollégáknak
– Infrastruktúra biztosítása
– Bemutató team-megbeszélés
Az oktatás menetének meghatározása
– Felelősségi körök (orvos-teamtag-hallgató/rezidens)
– Tanulási/oktatási terv
A hallgató/rezidens prezentálása a páciensek felé
– Hivatalos
– Személyes
A hallgató/rezidens prezentálása a hatóság, önkormányzat felé
PR- menedzsment
Alapvetően meghatározza az előző diákon bemutatott tevékenységek minősége
Területei:
– Praxis megjelenése:
Hirdetések
Elérhetőség (telefonkönyv, e-mail cím, weboldal)
– A team-tagok prezentációja
Szakképesítések feltüntetése
Egységes öltözet
– Megjelenés a rendelőn kívül:
Egészségügyi rendezvények (konferenciák pl.)
Társadalmi rendezvények (egészség-nap, sportnap stb.)
Ingyenes szűrések
TV, rádió, sajtó
Gazdasági menedzsment
Bevételek és kiadások tervezése
– Bevételek:
OEP finanszírozás (fix díjak+fejkvóta életkor szerint bontva)
szakértői tevékenységek díja (pl. jogosítványhoz eü. alkalmassági vélemény)
egyéb, más forrásból finanszírozott tevékenység (pl. klinikai vizsgálatok, marketing felmérések, egészségpénztár által támogatott szolgáltatások)
pályázati források
támogatások (pl. önkormányzattól, meglehetősen ritka)
Gazdasági menedzsment
Bevételek és kiadások tervezése
– Tipikus kiadások:
praxisjog ill. rendelő megvásárlása céljából felvett hitel törlesztése
ingatlan karbantartása, amortizációja
team tagok fizetései és járulékaik
gépjármű beszerzésének (hitel/lízing) és üzemeltetésének költségei, a gépjármű amortizációja
közüzemi rezsi, veszélyes hulladék kezelés
takarítás/mosatás
Gazdasági menedzsment
Bevételek és kiadások tervezése– Tipikus kiadások:
informatikai és telekommunikációs szolgáltatások díja (pl. háziorvosi szoftver szupport)
orvosi és irodai eszközök, berendezési tárgyak beszerzése, karbantartása és amortizációja
anyagok (gyógyszer, GYSE, irodai anyagok stb.) költsége
könyvelési díj
minőségbiztosítási rendszer kialakításának, auditjának és szupportjának díja
a vállalkozást terhelő központi és helyi adók, illetékek
– folyamatos könyvvitel ill. az adó-és számviteli jogszabályokban előírt bevallások/jelentések elkészítése (könyvelő-iroda által)
21
Praxisjog
• 2000-ben vezették be (2000. évi II. tv)
• Személyhez és területhez kötött, korlátozottan
forgalomképes vagyonértékű jog
• CSAK természetes személy birtokolhatja
• Adható-vehető ill. örökölhető (csak olyan
birtokolhatja, aki megfelel az alkalmassági
követelményeknek, mindenki másnak 6 hónapon
belül túl kell adnia rajta alkalmas személy részére)
• Bevezetésének célja: a praxis „értékének”
manifesztálása, a visszavonuló háziorvos egyszeri
jövedelemhez juttatása a nyugdíjas évekre
• Értéke: 0 Ft-tól 12-14 M Ft-ig terjed
Definíciók: minőség
• ISO: Az ISO 9000-es szabvány szerint a
minőség annak mértéke, hogy mennyire teljesíti a
saját jellemzők (megkülönböztető tulajdonságok)
egy csoportja a követelményeket, kinyilvánított
igényeket vagy elvárásokat, amelyek lehetnek
maguktól értetődők vagy kötelezők.
• TQM filozófia szerint: egy termék vagy
szolgáltatás jellemzőinek összessége, mellyel a
kimondott vagy kimondatlan igényeket kielégíti.
23
Definíciók: indikátorStrukturális/input indikátorok
→ az egészségügyi rendszer jellemzőinek indikátorai
•pl. az orvosok megfelelően képzettek-e vagy a kórházak megfelelően
felszereltek-e
Folyamat indikátorok
→ azt vizsgálják,hogy az egészségügyi ellátás megfelelően torténik-e
•pl. a gyerekek megkapják-e a megfelelő immunizációt, vagy a magas
kockázatú betegek vérnyomását rendszeresen megméri-e a háziorvos
•folyamat indikátorok adják a legjobb közelítést az aktuális egészségügyi
ellátásra és a három csoport közül a leginkább „klinikai” jellegűek
Kimenet/output indikátorok
→ az egészségügy orvosi ellátásnak betudható fejlődésének mértékét
mutatja
• pl. a nozokomiális (kórházi) fertőzések aránya vagy az acut myocardialis
infarctus (AMI) 1 éves túlélési aránya 24
Definíciók: standard
25
• Standard alatt valamely, az egészségügyi ellátás
számára megfogalmazott teljesítendő elvárás, cél
értendő, amely kifejezhető számszerű vagy
szöveges formában. Minőségügyi értelemben a
standardnak két formája van:
– Leíró standard: előre megfogalmazott elvárások
összessége, melynek teljesítése szükséges feltétel a
kívánt minőség eléréséhez (pl. személyi/ tárgyi
minimumfeltételek)
– Numerikus standard: előre megfogalmazott irányszámok,
amelyek adott kritériumok szerinti teljesítése szükséges a
kívánt minőség eléréséhez (lsd. HO indikátorok célértékei)