CRP- 0420: Comunicação Digital - Aula 6: Projeto Digital
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COMUNICAÇÃO DIGITAL
CRP-0420: Aula 02CRP-0422:
Aula 06
REVISÃO:pra deixar as coisas claras.
ideia - negócio - interfacePROJETO DIGITAL:
Ideia NegócioBusiness plan:
Visão
Marca
Prazo
Recursos
Estratégia
Concorrência
Custos
Promoção
IDEIA
1. O que é seu produto ou serviço?
2. Por que serviço os consumidores pagariam?
3. Quando as coisas ficarão prontas?
4. Como será a empresa em 1, 3 e 5 anos?
5. Quando as contas vencem?
NEGÓCIO:
1.SWOT
2. Análise da concorrência
3. Estrutura: conceito, mercado, finanças
4. Estilo de vida
5. Preço e orçamento
6. Marketing e promoção
Negócio Comporta-
mento
Design de interação
Estratégia
Concorrência
Custos
Promoção
Objetivos
Personas
Cenários
Linguagem
PLANOPro isso que o
é tão importante.
IDEIA.Tudo começa com uma
REFERÊNCIASO produto já existe? É grande?
Dá para seguir mesmo assim?
1. O QUE Éseu produto ou serviço?
(10 palavras ou menos)
PAGARIAM?2. Por que serviço os consumidores
Quem são eles?
Como encontrá-los?
Quantos existem em potencial?
Quem é a concorrência?
PRONTAS?3. Quando as coisas ficarão
Como será a empresa em 1, 3 e 5 anos?
Nos próximos 3, 6 e 12 meses, que
objetivos específicos pretende atingir?
Quais os passos necessários
para atingir o primeiro?
O que pode ser feito hoje?
VENCEM? 4. Quando as contas
Quando você recebe?
Quanto dinheiro vai custar para
fazer seu produto ou serviço?
Para um plano mais realista:
SWOT- Pontos fortes (Strengths)
- Pontos fracos (Weaknesses)
- Oportunidades
- Ameaças (Threats)
CONCORRÊNCIA:Análise da
só se mede por comparação.
CONCORRÊNCIA:FATOR EU FORÇA FRAQUEZA EMPRESA A EMPRESA B EMPRESA C VALOR*
Produtos
Preço
Qualidade
Opções
Serviço
Confiabilidade
Estabilidade
Expertise
Reputação
Localzação
Aparência
Método de vendas
Opções de pagamento
Publicidade
Imagem
*Valor percebido para o consumidor.
BUSINESS PLAN:1. O que é seu produto ou serviço?
2. Quem são os consumidores?
Por que serviço eles pagariam?
3. Timeline: lançamento, objetivos para 3,
6 e 12 meses, metas para 3 e 5 anos.
4.SWOT:Pontos fortes, fracos,
oportunidades e ameaças.
FINANCEIRO1. Investimento inicial?
2. Qual o controle dos
investidores?
3. Quando se imagina que o
negócio dará lucro?
4. Quando esperar o retorno
sobre o investimento?
5. Quais são os lucros
projetados?
6. Você poderá se dedicar
integralmente ao
negócio? Como se
sustentará?
7. Que salário ou
distribuição de lucros
você espera ter?
8. Quais as possibilidades
do negócio falir?
9. O que acontecerá se falir?
FATURAMENTO1. Renda total.
2. Custos dos bens vendidos.
3. Lucro bruto.
4. Despesas de operação.
5. Despesas totais.
6. Lucro líquido.
7. EBITDA: Rendimentos
menos juros, impostos,
depreciações e
amortização.
8. Depreciação.
9. Juros: de todos os débitos,
de curto e longo prazo,
relativo ao investimento.
10.Lucros antes de impostos.
11. Impostos.
12.Bottom line: lucros
líquidos finais.
MÉTODOS DE PREÇO:Todos têm vantagens e desvantagens.
1. Custo: usado por indústrias, cobre custos
fixos e variáveis, busca percentual de lucro.
2. Demanda: varia conforme o mercado.
3. Concorrência: entra em um mercado de
pouca diferenciação e preço estabelecido.
4.Markup: busca lucro específico.
ESTILO DE VIDA1. Onde você vai viver?
2. Que tipo de trabalho você
pretende fazer na
emrpesa?
3. Quantas horas você
pretende trabalhar?
(dia/semana/ano)
4. Você poderá tirar férias?
O que acontecerá?
5. O que ocorrerá se você
ficar doente?
6. Você ganhará o suficiente
para manter seu estilo de
vida atual?
7. Sua família entende e
concorda com os
sacrifícios da empreitada?
USUÁRIO E NEGÓCIOQuais são os objetivos do
e como conciliá-los?
REQUISITOSdo que o produto precisa?
1. Dados informações que circularão pelo
sistema. Inputs e outputs.
2. Funcionalidades operações e ações.
3. Mercado cronograma, legislação etc.
4.Experiência valores da organização.
5. Aprendizado curva e pré-requisitos.
6. Técnica plataformas e tecnologias.
MÉTRICASo que você pretende medir?
Por quê? Como?
REFERÊNCIASO produto já existe? É grande?
Dá para seguir mesmo assim?
APP STOREhttp://www.apple.com/mac/app-store
http://www.apple.com/iphone/apps-for-iphone
CHROME WEB STOREhttps://chrome.google.com/webstore
FACEBOOK APPShttp://developers.facebook.com/docs/guides/canvas
FOURSQUARE APPShttps://foursquare.com/apps
OPENSOCIALcode.google.com/apis/opensocial
API:estruturas de dados abertos.
FOURSQUARE APIhttp://developer.foursquare.com/
FACEBOOK APIhttp://developers.facebook.com
GOOGLE MAPS APIhttp://code.google.com/apis/maps/index.html
IDEIAS:Desenvolvimento.
PERGUNTASE CONCEITOS.
LINKEDIN ANSWERSwww.linkedin.com/answers
MAPA MENTAL
FREEMINDhttp://freemind.sourceforge.net
BUSINESS PLAN
PROCESSOSDiagrama de
PRODUCT PLANNERhttp://www.productplanner.com
PLATAFORMAS
GOOGLE VS. FACEBOOK VS. MICROSOFT VS.
APPLE
PONTUAIS.Não existem mais ações
CULTIVADAS. Produtos são relações
INVESTIMENTOUma empresa é um
Precisa se comportar como tal.
FIM.
PARA CASA:ideias. 40” para apresentar.