Crown Forum Urk – NoordoostpolderDonderdag 7 november 2013

15.00 – 18.00 uur

het Crown Forum kwam bij elkaar bij één van de leden, Flynth Urkwww.flynth.nl

15.00u  rondje wel en wee

15.30u  samen 1 Koningen 12 lezen en overdenken

16.00u Vierde eigenschap effectief leiderschap – Winnen – winnen

 17.00u  bespreking casus 17.45u  afstemmen nieuwe data 2014,Deo volente:

20 februarioverig: april, juni, september, november

 17.45u  moment van gebed met/voor elkaar 18.00u  einde

AGENDA

Effectief leiderschap volgens Stephan R. Covey

Effectief leiderschap volgens Stephan R. Covey

1. Wees pro-actief2. Begin met het einde voor ogen3. Belangrijke zaken eerst

Vorige keer

REACTIEF MODEL

Stimulus Respons

Vorige keer

PROACTIEF MODEL

Stimulus Respons

Keuzevrijheid

Zelfbewustzijn

Voorstellings-vermogen Geweten

Vrije wil

Vorige keer

BETROKKENHEID vs INVLOED

Betrokkenheid Invloed

Vorige keer

principes

✔ Pro-actief – cirkel van invloed✔ Basisfactoren – waardenafhankelijk

Begin met het einde voor ogen – Basis statuut

Vorige keer

Het centrum identificeren

Wat doen? Belangrijke zaken eerst:

Dringend Niet dringend

Belangrijk

Niet belangrijk

1. Stel prioriteiten2. Begin hiernaar te handelen3. Houd vol

Belangrijke zaken eerst. Hoe?

Dringend Niet dringend

Belangrijk

Niet belangrijk

1. Samenhang (persoonlijk statuut)2. Evenwicht (verschillende rollen)3. Instrument (weekplanning)4. Menselijk factor (geen schuldgevoel)5. Flexibel (instrument dient jou, niet andersom)6. Draagbaar (dichtbij)

1. Rollen 2. Doelen3. Schema4. Lange termijn / kort termijn

Weekplanning:

Vierde eigenschap voor effectief leiderschap

Winnen – winnen

Zes paradigma's van menselijke interactie

# 1 winnen – winnen

● paradigma van hoofd & hart● wederzijds voordeel● samenwerking i.p.v. rivaliteit● genoeg voor iedereen

Zes paradigma's van menselijke interactie

# 2 winnen – verliezen

● ik win, jij verliest● autoritaire benadering● macht, positie, bezit, imago● procederen, 'vechten'● niet gericht op samenwerking

Zes paradigma's van menselijke interactie

# 3 verliezen – winnen

● ik verlies, jij wint● 'vredesapostel'● geen eisen of verwachtingen● geliefd/geaccepteerd willen worden● onderdrukte emoties

Zes paradigma's van menselijke interactie

# 4 verliezen – verliezen

● koppige ego's tegenover elkaar● revanche● obsessie voor vernietiging● pleidooi voor oorlog● Afhankelijk gedrag

Zes paradigma's van menselijke interactie

# 5 winnen

● ander niet in beeld● gericht op hebben of krijgen● geen rivaliteit● eigen zaakje veilig stellen

Zes paradigma's van menselijke interactie

# 6 winnen – winnen of geen akkoord

● geen akkoord: resultaat spreekt beiden niet aan● waarden lopen niet parallel● geen akkoord: op voorhand een reële optie● zoeken naar wederzijdse afhankelijkheid

Zes paradigma's van menselijke interactie

# 1 winnen – winnen# 2 winnen – verliezen# 3 verliezen – winnen# 4 verliezen – verliezen# 5 winnen# 6 winnen – winnen of geen akkoord

Overwinning op je omgeving.....

# 1 winnen – winnen (of geen akkoord)

…. begint met overwinning op jezelf

● visie● initiatief● zekerheid● sturing● wijsheid● kracht

Vijf dimensies van winnen

(4) ondersteunende systemen en (5) processen

(1)Winnen –

winnen

karakter

(2)Winnen –

winnen

relaties

(3)Winnen –

winnen

akkoorden

Vijf dimensies van winnen

(4) ondersteunende systemen en (5) processen

(1)Winnen –

winnen

karakter

(2)Winnen –

winnen

relaties

(3)Winnen –

winnen

akkoorden

● Integriteit ● Volwassenheid ● Mentaliteit van overvloed

Vijf dimensies van winnen

(4) ondersteunende systemen en (5) processen

(1)Winnen –

winnen

karakter

(2)Winnen –

winnen

relaties

(3)Winnen –

winnen

akkoorden

● concentratie op cirkel van invloed● luisteren● pro-actief ● stort op emotionele bankrekening

Vijf dimensies van winnen

(4) ondersteunende systemen en (5) processen

(1)Winnen –

winnen

karakter

(2)Winnen –

winnen

relaties

(3)Winnen –

winnen

akkoorden

● heeft alleen betekenis als het geen dode letter is. Akkoord omvat✔ gewenste resultaat✔ richtlijnen ✔ hulpmiddelen✔ verantwoordelijkheid ✔ gevolgen

Vijf dimensies van winnen

(4) ondersteunende systemen en (5) processen

(1)Winnen –

winnen

karakter

(2)Winnen –

winnen

relaties

(3)Winnen –

winnen

akkoorden

● ondersteunende beloningen● systeem is vaak het probleem

Vijf dimensies van winnen

(4) ondersteunende systemen en (5) processen

(1)Winnen –

winnen

karakter

(2)Winnen –

winnen

relaties

(3)Winnen –

winnen

akkoorden

● richt je op het belang i.p.v. op de persoon

15.00u  rondje wel en wee

15.30u  samen 1 Koningen 12 lezen en overdenken

16.00u Vierde eigenschap effectief leiderschap – Winnen – winnen

 17.00u  bespreking casus 17.45u  afstemmen nieuwe data 2014,Deo volente:

20 februari overig: april, juni, september, november

 17.45u  moment van gebed met/voor elkaar 18.00u  einde

AGENDA

Bespreking casus

1) Wat wil je bereiken / leren?2) Toelichting3) Vragen stellen4) Beantwoording / reactie5) Advies geven6) Evaluatie: wat heb ik geleerd / bereikt.

15.00u  rondje wel en wee

15.30u  samen 1 Koningen 12 lezen en overdenken

16.00u Vierde eigenschap effectief leiderschap – Winnen – winnen

 17.00u  bespreking casus 17.45u  afstemmen nieuwe data 2014,Deo volente:

20 februari overig: april, juni, september, november

 17.45u  moment van gebed met/voor elkaar 18.00u  einde

AGENDA

Ministrare – maakt mensen en organisatie sterkerwww.ministrare.nl

Deze presentatie is gebruikt tijdens het Crown Forum Urk-Noordoostpolder.

In dit forum van Crown Companies Nederland komen christen-ondernemersvijf keer per jaar bij elkaar. Doel van deze bijeenkomsten is van elkaar te lerenen samen praktische handvatten te vinden in het ondernemen en leidinggeven.

Interesse? Kijk voor meer informatie op www.crowncompanies.nl