Cronograma Silas Serpa de S. Junior Janeiro, 2007.
Transcript of Cronograma Silas Serpa de S. Junior Janeiro, 2007.
![Page 1: Cronograma Silas Serpa de S. Junior Janeiro, 2007.](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062418/552fc15f497959413d8e665c/html5/thumbnails/1.jpg)
CronogramaCronograma
Silas Serpa de S. Junior
Janeiro, 2007
![Page 2: Cronograma Silas Serpa de S. Junior Janeiro, 2007.](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062418/552fc15f497959413d8e665c/html5/thumbnails/2.jpg)
Cronograma-MestreCronograma-Mestre
Mostra apenas os maiores conjuntos de atividades do projeto, permitindo uma visão geral destas atividades e de suas metasMostra apenas os maiores conjuntos de atividades do projeto, permitindo uma visão geral destas atividades e de suas metas
![Page 3: Cronograma Silas Serpa de S. Junior Janeiro, 2007.](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062418/552fc15f497959413d8e665c/html5/thumbnails/3.jpg)
Elaboração de Cronograma-MestreElaboração de Cronograma-Mestre
Etapas Identificar as Fases e Tarefas (estrutura do
Produto x abordagem para o desenvolvimento)
Estabelecer uma Rede de Precedências entre as grandes tarefas
Estimar a duração destas tarefas
Montar o cronograma
![Page 4: Cronograma Silas Serpa de S. Junior Janeiro, 2007.](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062418/552fc15f497959413d8e665c/html5/thumbnails/4.jpg)
Elaboração de Cronograma-MestreElaboração de Cronograma-Mestre
Identificar as Fases e Tarefas Estrutura Principal do Produto
X
Abordagem para o desenvolvimento
![Page 5: Cronograma Silas Serpa de S. Junior Janeiro, 2007.](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062418/552fc15f497959413d8e665c/html5/thumbnails/5.jpg)
Elaboração de Cronograma-MestreElaboração de Cronograma-Mestre
Redes de Precedência Restrições
PrecedênciaConflitos por insumosFluxo dos insumosJanelas de oportunidades
PrecedênciasInício no fimInício no inícioFim no inícioFim no fim
![Page 6: Cronograma Silas Serpa de S. Junior Janeiro, 2007.](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062418/552fc15f497959413d8e665c/html5/thumbnails/6.jpg)
Elaboração de Cronograma-Mestre / Redes de Precedência entre TarefasElaboração de Cronograma-Mestre / Redes de Precedência entre Tarefas
![Page 7: Cronograma Silas Serpa de S. Junior Janeiro, 2007.](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062418/552fc15f497959413d8e665c/html5/thumbnails/7.jpg)
Elaboração de Cronograma-MestreElaboração de Cronograma-Mestre
Estimativa de prazos
Prazos para as tarefas– PERT
Program Evaluation end Review Technique
Otimista (Op): se tudo der certoMais provável (Mp)Pessimista (Pe) : se tudo der errado
Valor esperado = (Op + 4 Mp + Pe)/6
![Page 8: Cronograma Silas Serpa de S. Junior Janeiro, 2007.](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062418/552fc15f497959413d8e665c/html5/thumbnails/8.jpg)
Elaboração de Cronograma-MestreElaboração de Cronograma-Mestre
Estimativa de prazos
Prazo para o projeto– CPM
Critical Path Method Método do Caminho Crítico
Identificar as tarefas que não podem atrasar sob pena de atrasar o projeto .
![Page 9: Cronograma Silas Serpa de S. Junior Janeiro, 2007.](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062418/552fc15f497959413d8e665c/html5/thumbnails/9.jpg)
Elaboração de Cronograma-MestreElaboração de Cronograma-Mestre
Estimativa de prazos
Aumentar o tempo de modo a cobrir problemas antecipáveis.
Um esforço adicional contingencial pode ser previsto de modo a enfrentar problemas não antecipáveis.
![Page 10: Cronograma Silas Serpa de S. Junior Janeiro, 2007.](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062418/552fc15f497959413d8e665c/html5/thumbnails/10.jpg)
Elaboração de Cronograma-MestreElaboração de Cronograma-Mestre
MS ProjectModos de exibição
– Rede de precedência de tarefas– Gráfico de barras– Recursos alocados para as Tarefas– Alocação de recursos individuais– ......
![Page 11: Cronograma Silas Serpa de S. Junior Janeiro, 2007.](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062418/552fc15f497959413d8e665c/html5/thumbnails/11.jpg)
Elaboração de Cronograma-Mestre : PERTElaboração de Cronograma-Mestre : PERT
![Page 12: Cronograma Silas Serpa de S. Junior Janeiro, 2007.](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062418/552fc15f497959413d8e665c/html5/thumbnails/12.jpg)
Elaboração de Cronograma-Mestre : GanttElaboração de Cronograma-Mestre : Gantt
![Page 13: Cronograma Silas Serpa de S. Junior Janeiro, 2007.](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062418/552fc15f497959413d8e665c/html5/thumbnails/13.jpg)
Elaboração de Cronograma-Mestre : Recursos-TarefaElaboração de Cronograma-Mestre : Recursos-Tarefa
![Page 14: Cronograma Silas Serpa de S. Junior Janeiro, 2007.](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062418/552fc15f497959413d8e665c/html5/thumbnails/14.jpg)
Elaboração de Cronograma-Mestre : Recursos ind.Elaboração de Cronograma-Mestre : Recursos ind.
![Page 15: Cronograma Silas Serpa de S. Junior Janeiro, 2007.](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062418/552fc15f497959413d8e665c/html5/thumbnails/15.jpg)
Elaboração de Cronograma-MestreElaboração de Cronograma-Mestre
MS ProjectRelatórios
– Visao geral Resumo do Projeto Tarefas críticas
– Atividades atuais Tarefas em andamento Tarefas concluídas Tarefas nao iniciadas Tarefas que já deveriam ter sido iniciadas Tarefas adiadas
![Page 16: Cronograma Silas Serpa de S. Junior Janeiro, 2007.](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062418/552fc15f497959413d8e665c/html5/thumbnails/16.jpg)
Elaboração de Cronograma-MestreElaboração de Cronograma-Mestre
MS ProjectRelatórios (cont...)
– Custos Fluxo de Caixa Orçamento Tarefas com orçamento estourado
– Atribuicoes Funções Funções e prazos Recursos superalocados
– Carga de Trabalho Uso da Tarefa
![Page 17: Cronograma Silas Serpa de S. Junior Janeiro, 2007.](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062418/552fc15f497959413d8e665c/html5/thumbnails/17.jpg)
Elaboração de Cronograma-MestreElaboração de Cronograma-Mestre
MS Project Iniciar pela criação de um projeto Criar ou selecionar um calendário Definir uma data de início do projeto Criar lista de recursos Atribuir custos para os recursos Inserir/agendar tarefas, suas durações e suas
metas Atribuir recursos para as tarefas Organizar a lista de tarefas e criar etapas Verificar o cronograma e custo total do projeto Salvar como linha de base
![Page 18: Cronograma Silas Serpa de S. Junior Janeiro, 2007.](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062418/552fc15f497959413d8e665c/html5/thumbnails/18.jpg)
Elaboração de Cronograma-MestreElaboração de Cronograma-Mestre
Agendamento controlado pelo empenho O Trabalho total referente a tarefa não é alteradoQuando você atribui pessoas a uma tarefa ou remove pessoas
de uma tarefa, o MS Project amplia ou reduz a duração da tarefa para acomodar o aumento ou diminuição de recursos aplicado à tarefa
![Page 19: Cronograma Silas Serpa de S. Junior Janeiro, 2007.](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062418/552fc15f497959413d8e665c/html5/thumbnails/19.jpg)
Elaboração de Cronograma-MestreElaboração de Cronograma-Mestre
Unidades Fixas ou Duração Fixa Se o tipo de tarefa atribuído for Unidades fixas, a atribuição de
recursos adicionais encurtará a duração da tarefa. Se o tipo de tarefa atribuído for Duração fixa, a atribuição de
recursos adicionais diminuirá os valores de unidade dos recursos.