CRITERIO 3

UNIVERSIDAD ADVENTISTA DE BOLIVIA DOCUMENTO DE EVALUACIÓN INSTITUCIONAL

57


58

CCRRIITTEERRIIOO 33

Gobierno, administración y organización

RRREEECCCOOOMMMEEENNNDDDAAACCCIIIÓÓÓNNN 111

a)

INDICADOR PARAMÉTRICO

A la Junta Directiva, estudie la posibilidad de reestructurar el organigrama institucional de tal forma que concuerde con el Estatuto y reglamentos de la UAB, integre y reubique algunas unidades o departamentos en los niveles que correspondan.

INDICADOR DE ESTADO

Por acuerdo Nro. 2010/001 de 27 de enero

del 2010, la Junta Directiva aprobó la

reestructuración del Organigrama

Institucional de acuerdo al Estatuto y

Reglamento de la UAB (Anexo 3.1.1).

RECOMENDACIÓN CUMPLIDA

ANEXOS 3.1.1 Organigrama Institucional


59

ANEXO 3.1.1

Asamblea General

(Art. 29 al 40)· Ordinaria

· Extraordinaria

DIRECTORIO

(Art. 41 al 52)

Órgano de Asesoramiento al

directorio (Art. 52)

COMISIÓN DE AUTOEVALUACIÓN

RECTOR

Lic. Tito A.

Benavidez R.

Órganos de apoyo al Rector

Interacción Social y

Difusión Cultural

Órganos de Asesoramiento al RECTOR

Vicerrector Académico

(Art. 55 al 56)

Vicerrector Administrativo

Financiero (Art. 57)

Facultades

Arts. 58 y 59

Escuela de

Postgrado

Instituto Normal

Adventista

Biblioteca

Centros Educativos

de Aplicación

Tesorería y

Contabilidad

General

Nivel de Dirección

(Art. 23)

Nivel Ejecutivo

(Arts. 22 inc. 2

y 53)

Nivel Académico y

Administrativo

Art. 3 inc. 3.2 y 3.3

UNIVERSIDAD ADVENTISTA DE BOLIVIA

ORGANIGRAMA SEGÚN ESTATUTO INSTITUCIONAL

Bienestar y

Desarrollo

Estudiantil

Secretaria

General

Finanzas y

Control

Alumnos

Centros

Industriales de

Aplicación

Teología

Ciencias Económicas

y Administrativas

Ciencias de la Salud

Ingeniería

Ciencia de la Educación y

Humanidades

Nivel Primario

Nivel Secundario

Nivel Educación Física

Investigación

Recursos

Humanos

· Consejo Consultivo Externo

· Comisión Planificación

· Asesoría Legal

· Consejo Rectoral

· Comisión Administrativa

ORGANIGRAMA SEGÚN ESTATUTO

INSTITUCIONAL

RECTOR


60

CCRRIITTEERRIIOO 33



a) ,

b)


A la Junta Directiva, considere la conveniencia de elevar la Unidad de Bienestar y Desarrollo Estudiantil al rango de Vicerrectoría.

INDICADOR DE ESTADO

Habiendo considerado la recomendación y análisis

de la normativa vigente se concluyó que:

De acuerdo al inc. e) del Art. 12 del D.S. Nro. 28570,

se aprueba y define la Estructura Institucional de la

Universidad tal cual lo demuestra el Art. 22 del

Estatuto Orgánico. Para modificar la Estructura e

incorporar la Unidad de Bienestar y Desarrollo

Estudiantil al rango de Vicerrectoría, es necesario

modificar el Estatuto según el imperativo dispuesto

por el Art. 22, 1, 2 y 12 del D.S. Nro. 28570, caso

contrario se incurriría en la sanción establecida por

el Art. 180 de la norma legal antes referida.

Para considerar la recomendación vertida, se debe

esperar la publicación del nuevo Reglamento

General de Universidades Privadas que a su vez

aprobará la nueva normativa y estructura

institucional.

RECOMENDACIÓN NO CUMPLIDA


61

CCRRIITTEERRIIOO 33



a) ,

b)


A la Administración, que los reglamentos institucionales sean dados a conocer a los miembros del personal.

INDICADOR DE ESTADO

Con el fin de dar a conocer los reglamentos a los

miembros del personal, se realizaron las

siguientes acciones:

Los distintos departamentos y unidades

académicas tienen ejemplares de los distintos

reglamentos. Además, existe un ejemplar de los

reglamentos institucionales a disposición de los

miembros del personal, en la Hemeroteca de la

Biblioteca Sighart Klaus. Además, se puede

acceder a estos documentos en la página web

institucional (Anexo 3.3.1).


ANEXOS

3.3.1 Reglamentos Institucional en

la web y Biblioteca Sighart

Klaus


62

ANEXO 3.3.1

REGLAMENTOS INSTITUCIONALES EN LA WEB Y BIBLIOTECA SIGHART KLAUS

REGLAMENTOS DE LA UAB EN LA BIBLIOTECA SIGHART KLAUSS

REGLAMENTO INSTITUCIONAL DE LA UAB


63

REGLAMENTO ESTUDIANTIL DE LA UAB

REGLAMENTO DE AUTOEVALUACIÓN DE LA UAB


64

REGLAMENTO DE INVESTIGACIÓN, INTERACCIÓN SOCIAL Y DIFUSIÓN CULTURAL


65

CRITERIO 3



a) ,

b)


A la Administración, incluir en el

calendario institucional una reunión

mensual del personal para el análisis de

los desafíos, proyectos y las políticas e

implementar los mecanismos necesarios

para fortalecer las líneas de

comunicación entre el personal y la

administración en los diferentes niveles.


ANEXOS

3.4.1 Calendario Académico 2011

3.4.2 Reunión del Personal

3.4.3 Reunión de Planificación

INDICADOR DE ESTADO

El Calendario Institucional de la gestión

académica 2010, 2011, contempla reuniones

mensuales con el personal (Anexo 3.4.1). El año

2012, aunque no está contemplado en el

Calendario Institucional, se han desarrollado

reuniones con el persona. (Anexo 3.4.2). Además,

de manera planificada los días lunes, se dedica

un tiempo luego del culto matutino, para

informar acerca de los desafíos, proyectos y las

políticas institucionales.

Para fortalecer las líneas de comunicación entre

la administración y el personal, conforme el

sistema representativo de trabajo de la IASD, se

han realizado las siguientes reuniones:

· Consejos académicos quincenales con la

asistencia y participación de la

administración general, decanos,

secretarios académicos y directores de

otras unidades.

· Consejo rectoral ampliado con la

participación de secretarios académicos

y representantes de docentes.

· Reunión de docentes en cada unidad

académica al inicio de cada semestre.

· Reuniones periódicas del área

financiera

· Reuniones de Planificación y de los

Planes Operativos Anuales de cada una

de las facultades (Anexo 3.4.3).


66

ANEXO 3.4.1

CALENDARIO INSTITUCIONAL


PRIMER SEMESTRE 2011

ENERO

Nº ACTIVIDADES FECHAS DIAS

1 Feriado - Año Nuevo 1 Viernes

2 Inicio Matrícula I-2011 3 Lunes

3 Inicio Diplomado en Administración y Gestión Eclesial (2do. Módulo)

10 Lunes

4 Consejo Académico 25 Martes

5 Inicio Curso de Verano 31 Lunes

FEBRERO


1 Consejo Rectoral 1 Martes

2 Conclusión Diplomada en Administración y Gestión Eclesial (2do Módulo)

9 Miércoles

3 Efemérides Oruro 10 Jueves

4 Presentación Solicitud de Habilitación I-2011 a Ministerio de Educación

11 Viernes

5 Junta Directiva 22 Martes

6 Conclusión Curso de Verano 25 Viernes

MARZO


1 Conclusión Matrícula 4 Viernes

2 Feriado - Carnavales 7 Lunes

3 Feriado - Carnavales 8 Martes

4 Día Internacional de la Mujer 8 Martes


6 Inicio Matrícula Extemporánea 9 Miércoles

7 Inicio Clases 9 Miércoles

8 Inicio Retiro y Adición de Materias 9 Miércoles

9 Inicio Exámenes de Suficiencia - 1er. Grupo 9 Miércoles

10 Inicio Capacitación Docente 9 Miércoles

11 Conclusión Capacitación Docente 11 Viernes


67

12

Presentación Programas Analíticos de Asignaturas - Docentes a Facultades

11 Viernes

13 Presentación de Informes Técnicos de Convalidación - Facultades a Secretaría General Académica

15 Martes


15 Inauguración Gestión Académica 2011 17 Jueves

16 Presentación Programas Analíticos de Asignaturas - Facultades a Secretaría General Académica

18 Viernes

17 Conclusión Exámenes de Suficiencia - 1er. Grupo 16 Miércoles

18 Conclusión Matrícula Extemporánea 18 Viernes

19 Conclusión Retiro y Adición de Materias 18 Viernes

20 Día del Padre 19 Sábado

21 Día del Mar 23 Miércoles

22 Reunión General del Personal 24 Jueves

23 Inicio Evaluación de Gestión Académica y Administrativa a Facultades

29 Martes


25 Conclusión Evaluación de Gestión Académica y Administrativa a Facultades

30 Miércoles

ABRIL


1 Inicio Proceso de Evaluación Docente 1 Jueves


3 Cobranza 2da Cuota 8 Viernes

4 Día del Niño 12 Martes


6 Efemérides Tarija 15 Viernes

7 Inicio Campaña Satelital - Semana Santa 16 Sábado

8 Inicio Primer Examen Parcial 18 Lunes

9 Conclusión Primer Examen Parcial 22 Viernes

10 Inicio Primera Semana de Oración 22 Viernes

11 Conclusión Presentación Solicitudes de Examinadores Externos para Defensa de Grado - Facultades a Secretaría General Académica

22 Viernes

12 Conclusión Campaña Satelital - Semana Santa 23 Sábado


26 Martes

14 Día de la Secretaria 26 Martes

15 Comisión Académica 26 Martes


27 Miércoles

17 Conclusión Primera Semana de Oración 30 Sábado


68

MAYO


1 Feriado - Día del Trabajo 1 Domingo

2 Cobranza 3ra Cuota 10 Martes


4 Inicio Semana Aniversario - Fac. Cs. Económicas y Administrativas

16 Lunes


6 Conclusión Semana Aniversario - Fac. Cs. Económicas y Administrativas

20 Viernes



24 Martes


10 Efemérides Sucre 25 Miércoles


25 Miércoles

12 Día de la Madre 27 Viernes

JUNIO


1 Inicio Segundo Examen Parcial 6 Lunes

2 Día del Maestro 6 Lunes

3 Conclusión Defensas de Grado 7 Martes


5 Conclusión Segundo Examen Parcial 10 Viernes

6 Cobranza 4ta Cuota 10 Viernes

7 Presentación Actas de Defensa de Grado - Facultades a Secretaría General Académica

10 Viernes

8 Inicio Exámenes de Suficiencia - 2do. Grupo 13 Lunes

9 Inicio Solicitud de Diplomas Académicos - Estudiantes a Secretaría General Académica

13 Lunes

10 Conclusión Solicitud de Diplomas Académicos - Estudiantes a Secretaría General Académica

17 Viernes

11 Conclusión Exámenes de Suficiencia - 2do. Grrupo 17 Viernes


13 Aprobación Diplomas Académicos 21 Martes

14 Feriado - Corpus Christi 23 Jueves


16 Convocatoria Habilitación II-2011 27 Lunes



29 Martes


30 Miércoles

20 Conclusión Proceso de Evaluación Docente 30 Miércoles


69

JULIO


1 Inicio Exámenes Finales 4 Lunes


3 Conclusión Exámenes Finales 8 Viernes

4 Acto Académico de Graduación I-2011 10 Domingo

5 Inicio Curso de Invierno 11 Lunes

6 Inicio Exámenes Segundo Turno 11 Lunes


8 Conclusión Exámenes Segundo Turno 14 Jueves

9 Cierre del Sistema Informático Académico I-2011 15 Viernes

10 Presentación Actas de Calificaciones y Registros - Facultades a Secretaría General Académica

15 Viernes

11 Efemérides La Paz 16 Sábado


SEGUNDO SEMESTRE 2011

JULIO


1 Inicio Matrícula II-2011 18 Lunes

2 Día de la Amistad 23 Sábado

3 Comisión Académica 26 Martes

4 Conclusión Matrícula II-2011 29 Viernes

AGOSTO


1 Inicio Clases 1 Lunes

2 Inicio Matrícula Extemporánea 1 Lunes

3 Inicio Exámenes de Suficiencia - 1er. Grupo 1 Lunes

4 Inicio Retiro y Adición de Materias 1 Lunes


6 Inicio Capacitación Docente 3 Miércoles

7 Conclusión Capacitación Docente 5 Viernes

8 Presentación Programas Analíticos de Asignaturas - Docentes a Facultades

5 Viernes

9 Conclusión Curso de Invierno 5 Viernes


70

10

Presentación Solicitudes de Habilitación II-2011 - Facultades a Secretaría General Académica

5 Viernes

11 Feriado - Día de la Patria 6 Sábado

12 Presentación Informes Técnicos de Convalidación - Facultades a Secretaría General Académica

9 Martes

13 Conclusión Exámenes de Suficiencia - 1er. Grupo 10 Miércoles

14 Presentación Programas Analíticos de Asignaturas - Facultades a Secretaría General Académica

12 Viernes

15 Conclusión Matrícula Extemporánea 12 Viernes

16 Conclusión Retiro y Adición de Materias 12 Viernes


18 Día de la Bandera 17 Miércoles


23 Martes



24 Miércoles

22 Presentación Solicitud de Habilitación II-2011 a Ministerio de Educación

25 Jueves

SEPTIEMBRE


1 Inicio Proceso de Evaluación Docente 1 Jueves

2 Aniversario de Vinto 5 Lunes

3 Inicio Semana Aniversario - Facultad Cs. Salud 5 Lunes


5 Cobranza 2da Cuota 9 Viernes

6 Conclusión Semana Aniversario - Facultad de Salud 9 Viernes

7 Inicio Primer Examen Parcial 12 Lunes

8 Feriado - Efemérides Cochabamba 14 Miércoles

9 Conclusión Primer Examen Parcial 16 Viernes

10 Inicio Semana Aniversario - Facultad Cs. Educación y Humanidades

20 Lunes


12 Inicio Lectura de la Biblia en tres días (Mes de la Bíblia) 20 Martes

13 Día del Estudiante 21 Miércoles


15 Conclusión Lectura de la Biblia en tres días (Mes de la Bíblia) 22 Martes

16 Inicio Segunda Semana de Oración 23 Viernes

17 Conclusión Semana Aniversario - Facultad Cs. Educación y Humanidades

23 Viernes

18 Efemérides Santa Cruz 24 Sábado


27 Martes



28 Miércoles


71

OCTUBRE


1 Conclusión Segunda Semana de Oración 1 Sábado

2 Inicio Semana Aniversario - Facultad Ingeniería 3 Lunes


4 Conclusión Semana Aniversario - Facultad Ingeniería 7 Viernes

5 Cobranza 3ra Cuota 10 Lunes

6 Conclusión Presentación Solicitudes de Examinadores Externos para Defensa de Grado - Facultades a Secretaría General Académica

10 Lunes

7 Día Nacional de la Mujer 11 Martes

8 Efemérides Pando 11 Martes


10 Inicio Semana Aniversario - Facultad Teología 17 Lunes

11 Inicio Simposio - Espíritu de Profecía 20 Jueves

12 Conclusión Semana Aniversario - Facultad Teología 21 Viernes

13 Conclusión Simposio - Espíritu de Profecía 22 Sábado


25 Martes



26 Miércoles

17 Inicio Campaña Satelital 30 Domingo

18 Inicio Segundo Examen Parcial 31 Lunes

NOVIEMBRE Nº ACTIVIDADES FECHAS DIAS

1 Feriado - Día de Todos los Santos 2 Miércoles

2 Elaboración POA 2012 3 Jueves

3 Conclusión Campaña Satelital 5 Sábado

4 Conclusión Segundo Examen Parcial 4 Viernes

5 Inicio Exámenes de Suficiencia - 2do. Grupo 7 Lunes


7 Cobranza 4ta Cuota 10 Jueves

8 Efemérides Potosí 10 Jueves

9 Conclusión Exámenes de Suficiencia - 2do. Grupo 11 Viernes

10 Conclusión Defensas de Grado 11 Viernes

11 Presentación Actas de Defensa de Grado - Facultades a Secretaría General Académica

15 Martes


13 Aprobación Diplomas Académicos 15 Martes

14 Inicio Solicitud de Diplomas Académicos - Estudiantes a Secretaría General Académica

16 Miercoles

15 Efemérides Beni 18 Viernes

16 Conclusión Solicitud de Diplomas Académicos a Secretaría General Académica

18 Viernes



72

18

Inicio Evaluación de Gestión Académica y Administrativa a Facultades

22 Martes


23 Miércoles

20 Convocatoria Habilitación I-2012 28 Lunes

21 Inicio Exámenes Finales 28 Lunes


23 Conclusión Proceso de Evaluación Docente 30 Miércoles

DICIEMBRE


1 Conclusión Exámenes Finales 2 Viernes

2 Inicio Examen de Segundo Turno 5 Lunes


4 Evaluación Académica y Administrativa Gestión 2011 7 Miércoles

5 Conclusión Examen de Segundo Turno 8 Jueves

6 Cierre del Sistema Informático Académico II-2011 9 Viernes

7 Acto Académico de Graduación II-2011 11 Domingo

8 Presentación Actas de Calificaciones y Registros - Facultades a Secretaría General Académica

12 Lunes


10 Notariación y Archivo de Actas de Calificaciones Gestión 2011 16 Viernes

11 Presentación Solicitudes de Habilitación I-2012 - Facultades a Secretaría General Académica

20 Lunes

12 Feriado - Navidad 25 Sábado


73

ANEXO 3.4.2

REUNIÓN DEL PERSONAL DE LA UAB EN EL COLISEO AMASÍAS JUSTINIANO

2012/1

INFORME DE VICERRECTORÍA ACADÉMICA


74

CENA EN EL COMEDOR DE LA UAB DESPUÉS DE LA REUNIÓN DEL PERSONAL


75

ANEXO 3.4.3

REUNIÓN DE PLANIFICACIÓN A INICIO DE LA GESTIÓN ACADÉMICA


76

CCRRIITTEERRIIOO 33



a) ,

b)


A las Juntas Directivas correspondientes y a

la Administración, que se continúe con la

política de otorgar estabilidad a los cargos

de conducción de la Institución. Así también

conceder estabilidad laboral al resto del

personal.

INDICADOR DE ESTADO

Continuando con la política de otorgar

estabilidad a los cargos de conducción se

presenta un cuadro comparativo de los cargos

de conducción de la Institución desde la gestión

2008 al 2012 (Anexo 3.5.1).

En cumplimiento con la legislación

constitucional y laboral vigente, las

contrataciones laborales del resto del personal

son suscritas de manera indefinida, lo que

favorece la estabilidad laboral. Además, a

partir de la gestión 2011 se incluyó en planillas

laborales a docentes que tienen una carga

laboral igual o mayor a 12 hrs. (Anexo 3.5.2).

RECOMENDACIÓN PARCIALMENTE CUMPLIDA

ANEXOS

3.5.1 Flujo de cargos

3.5.2 Docentes Tiempo Parcial en

planilla general


77

ANEXO 3.5.1

FLUJO DE CARGOS DE CONDUCCIÓN

GESTIONES 2008-2012

CARGOS

2008 2009 2010 2011 2012

Rector Mateo Salvador Tito

Benavidez.

Tito

Benavidez

Tito

Benavidez

Efraín

Choque

Vice-Rector

Administrativo

Financiero

Raúl Tancara Raúl Tancara Raúl Tancara Raúl Tancara Raúl Tancara

Vice-Rector

Académico

Fidel Flores Fanny

Chipana

Fanny

Chipana

Fanny

Chipana

Fanny

Chipana

Director de

Bienestar

Estudiantil

Sergio Zabaleta Sergio

Zabaleta

Carlos

Segovia

Carlos

Segovia

Daniel

Llusco

Decano Teología Heber Pinheiro Heber

Pinheiro

Heber

Pinheiro

Teófilo

Correa

Teófilo

Correa

Decano Ciencias

de la Educación y

Humanidades

Edwin Lazarte Rolando

Castillo

Rolando

Castillo

Carmen

Zurita

Carmen

Zurita

Decano Ciencias

Económicas

Administrativas

Willy Chambilla Jaime Ruilova Jaime

Ruilova

Jaime

Ruilova

Wilson

Rodríguez

Decano Ciencias

de la Salud

Jhonny

Piccolomini

Judith Ayala Judith Ayala Judith Ayala Judith Ayala

Decano

Ingeniería

Max Yugar Max Yugar Max Yugar Max Yugar Max Yugar


78

ANEXO 3.5.2

DOCENTES DE TIEMPO PARCIAL QUE FIGURAN EN PLANILLA GENERAL

I SEMESTRE 2012

Nro. Apellidos y Nombres Unidad

Académica

Horas Total

Ganado

1 Espinoza Siles, Patricia Paula Educación 13 1933,94

2 Guarachi Ramos, Rodolfo Educación 16 3199,05

3 Salguero Rojas, Sara Educación 12 2798,78

4 Vargas Fernandez, Sandra Educación 9 1481,04

5 Galaburda, Yanina Ingeniería 12 2855,93

6 Pérez, Victor Hugo Ingeniería 15 2999,11

7 Rodriguez Aguilar, Roberto FCEA 13 3032,01

8 Becerra Rodas, Moises FCEA 11 2199,34

9 Patzi Flores, Eliana FCEA 11 2565,09

10 Rojas Ponce, Misael Teología 10 2423,20

11 Chura Ortiz, Mario Teología 16 3199,05

12 Andrade Clavijo, Mauricio Salud 12 2142,09

13 Castellon Castillo, Boris Ubbencer Salud 9 1338,88

14 Choque Nina, Jhonny Salud 11 2199,34

15 Mejia NAVIA, Martha Veronica Salud 16 2632,95

16 Ortuño Vallejos, Wilma Salud 10 1645,60

17 Rojas Camacho, Hilda Salud 14 2498,58

18 Guzman, Cinthia Salud 12 2142,09

19 Lizarraga Barba, Guillermo Salud 14 3265,24

20 Poca Silvestre, Nancy Eusebia Salud 18 3271,59

21 Veizaga Mariaca, Gladys Salud 14 2916,19

22 Yucra Antezana, Arcil Salud 12 2142,09

23 Zambrana, Maria Eugenia Salud 14 2303,83

24 Zeballos Perez, Lourdes Salud 10 2083,00


79

SEMESTRE II 2012

Nro. Apellidos y Nombres Unidad Académica

Horas Total Ganado

1 Alfredo, Arnez Hinojosa Salud 10 1652,85

2 Ana Rosa, Rivas Castellón Salud 12 1652,94

3 Boris Ubbencer, Castellón Castillo Salud 9 1239,705

4 Cinthia Verónica, Guzmán Miranda Salud 12 1983,42

5 Guillermo, Lizarraga Barba Salud 18 3887,19

6 Gladyz, Veizaga Mariaca Salud 14 2700,18

7 Jeanette, Olivera Pardo Salud 10 1523,7

8 Jhonny, Choque Nina Salud 18 3332,34

9 Luordes, Zeballos Pérez Salud 10 1928,7

10 Martha Veronica, Mejia Navia Salud 18 2742,66

11 Mauricio, Andrade Clavijo Salud 12 1983,42

12 Marcia Roció, Tapia Álvarez Salud 14 2313,99

13 Maria Eugenia, Zambrana Copaja Salud 18 2742,66

14 Nancy Eusebia, Poca Silvestre Salud 18 3029,4

15 Sonia Elisabeth, Moya Díaz Salud 10 1502,55

16 Victor Hugo, Pérez Rojas Salud 18 3887,19

17 Victoria Susana, Arce Reguerin Salud 16 2962,08

18 Carmen Patricia,Barrientos Buitrago Educación 9 1239,705

19 Nidia Esther, Duran Burgoa Educación 21 3199,77

20 Patricia Paula,Espinoza Siles Educación 9 1239,705

21 Rodolfo, Guarachi Ramos Educación 19 3517,47

22 Sandro, Mita Cabrera Educación 14 2133,18

23 Sara, Salguero Rojas Educación 10 2159,55

24 Nancy Raquel, Wabeke de Dos Santo Teologia 12 914,22

25 Mario, Chura Ortiz Ingeniería 12 2221,56

26 Aurora Elizabeth, Pocoaca Sáenz FCEA 16 740,52

27 Blanca Eliana, Patzi Flores FCEA 11 2962,08

28 Moises, Becerra Rodas FCEA 10 1851,3

29 Oscar Roberto, Rodriguez Aguilar FCEA 16 2962,08


80

CCRRIITTEERRIIOO 33



a) ,

b)


A la Junta Directiva y a la administración,

no admitir nuevos alumnos en los cursos

complementarios sin previo estudio de

conveniencia de su mantenimiento y la

correspondiente autorización

denominacional conforme a las

recomendaciones hechas por la AAA, en el

caso de que se considere su continuidad.

INDICADOR DE ESTADO

Realizado el estudio de conveniencia, desde la

gestión 2010-II, no se reciben nuevos ingresos en

los programas complementarios. Además, se

procedió al cierre del Programa

Complementario de Ciencias Económicas en la

ciudad de Cochabamba. Asimismo, no se

renovaron las licencias de funcionamiento en las

extensiones de La Paz y Santa Cruz.



81

CCRRIITTEERRIIOO 33



a) ,

b)


A la Junta Directiva y a la

Administración, velar por un

crecimiento y desarrollo

equilibrado de todas las áreas,

a fin de facilitar la mejor

implementación de la filosofía

de la educación adventista.


ANEXOS 3.7.1 Solicitud autorización y

funcionamiento nuevas

carreras

3.7.2 Solicitud aprobación

diplomados

3.7.3 Pensum carreras

actualizadas

3.7.4 Primera semana de

oración

3.7.5 Distribución del libro de

año

INDICADOR DE ESTADO

Atendiendo a esta recomendación se realizaron las siguientes acciones por áreas. Área académica

· Se ha presentado al Ministerio de Educación cuatro proyectos académicos a nivel de pregrado y tres diplomados (Anexos 3.7.1 – 3.7.2). · El año 2011 bajo la R.M. 811/2011 del 14 de diciembre se autorizó la actualización de cuatro programas académicos, en los cuales se incluyó el área de formación personal y se fortaleció el área de formación cristiana de acuerdo a las orientaciones de la filosofía de educación adventista y reglamentos eclesiásticos (Anexo 3.7.3). · Asimismo se busca incrementar el porcentaje de estudiantes

adventistas que en la actualidad es del 76,4 %. De igual forma, de manera progresiva, se busca que el 100% de los docentes sean adventistas y con formación denominacional.

Área espiritual Se cuenta con un director de desarrollo espiritual a tiempo completo y dedicación exclusiva. · Se ha desarrollado retiros espirituales en las facultades con la

participación de docentes y estudiantes. · Se desarrolló un retiro espiritual institucional con la participación

del personal de todas las áreas de la UAB. · Se llevó a cabo la semana de oración para toda la comunidad

universitaria (3.7.4). · Se ha enfatizado el PMDE. · Se han implementado los frentes misioneros con la participación de

la comunidad universitaria. · Se participó de la distribución del libro del año (3.7.5).

Área de servicios · Incorporación de una nueva nutricionista para el servicio de

alimentación del comedor universitario siguiendo las orientaciones del régimen alimenticio propio de la IASD.

· Se instaló un sistema de gas domiciliario con la finalidad de mejorar el funcionamiento de la piscina y el comedor universitario.


82

ANEXO 3.7.1

SOLICITUD AUTORIZACIÓN DE APERTURA Y FUNCIONAMIENTO DE NUEVAS


83

ANEXO 3.7.2

SOLICITUD DE APROBACIÓN DE DIPLOMADOS UNIVERSITARIOS


84

ANEXO 3.7.3

PENSUM DE CARRERAS ACTUALIZADAS

CARRERA INGENIERÍA DE SISTEMAS


85

PENSUM ACTUALIZADO CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS


Facultad: Carrera:

Ciencias Económicas Administrativas y Financieras Carrera: Administración de Empresas

Psicología Código

Horas Horas Horas Hrs. Total

Créditos Requisitos Teóricas Prácticas Totales Semestre

Primer Semestre

Administración I ADM-131 3 2 5 90 8

Contabilidad I CON-132 3 2 5 90 8

Matemáticas I MAT-133 2 2 4 72 6

Economía Empresarial EEM-134 2 1 3 54 5

Metodología del Trabajo Científico MTC-135 2 1 3 54 5

Inglés I ING-136 2 0 2 36 4

Introducción a las Sagradas Escrituras ISE-111 2 0 2 36 4

Taller de Principios de Liderazgo TPL-112 0 1 1 18 1

Total 16 9 25 450 41

Segundo Semestre

Administración II ADM-231 3 2 5 90 8 ADM-131

Contabilidad II CON-232 3 2 5 90 8 CON-132

Matemática II MAT-233 2 2 4 72 6 MAT-133

Microeconomía MIC-234 2 1 3 54 5 EEM-134

Derecho Laboral DLA-235 2 1 3 54 5

Inglés II ING-236 2 0 2 36 4 ING-136

Antropología Cristiana ACR-211 2 0 2 36 4

Salud y Acondicionamiento Físico SAF-212 0 1 1 18 1

Total 16 9 25 450 41

Tercer Semestre

Gestión del Talento Humano I GTH-331 3 2 5 90 8 ADM-231

Contabilidad III CON-332 3 2 5 90 8 CON-232

Tributación TRI-333 2 2 4 72 6

Computación Aplicada CAP-334 2 1 3 54 5

Derecho Empresarial DEM-335 2 1 3 54 5

Inglés Empresarial I IEM-336 2 0 2 36 4 ING-236

Fundamentos del Cristianismo FCR-311 2 0 2 36 4

Aptitud Física y Deportes AFD-312 0 1 1 18 1

Total

16 9 25 450 41


86

Asignaturas Código



Cuarto Semestre

Gestión del Talento Humano II GTH-431 3 2 5 90 8 GTH-331

Marketing I MAR-432 2 2 4 72 6

Contabilidad de Costos CCO-433 2 3 5 90 7 CON-332

Administración y Contabilidad Denominacional ACD-434 2 2 4 72 6

Estadística I EST-435 2 2 4 72 6

Inglés Empresarial II IEM-436 2 0 2 36 4 IEM-336

Principios de Vida Saludable PVS-411 2 0 2 36 4

Agroecología AGR-412 0 1 1 18 1

Total 15 12 27 486 42

Quinto Semestre

Comportamiento Organizacional COR-531 3 2 5 90 8

Marketing II MAR-532 2 2 4 72 6 MAR-432

Análisis e Interpretación de EEFF AIE-533 2 2 4 72 6

Estadística II EST-534 2 2 4 72 6 EST-435

Matemática Financiera MFI-535 2 2 4 72 6

Macroeconomía MAC-536 2 1 3 54 5

Fundamentos del Hogar y la Familia

FHF-511 2 0 2 36 4

Oficios Técnicos OTE-512 0 1 1 18 1

Total 15 12 27 486 42

Sexto Semestre

Administración Estratégica AES-631 2 2 4 72 6

Administración de Operaciones AOP-632 3 1 4 72 7 EST-534

Administración Pública y Municipal APM-633 2 2 4 72 6

Computación Empresarial CEM-634 2 1 3 54 5

Análisis para la toma de decisiones ATD-635 2 2 4 72 6

Comercio Exterior y Logística CEL-636 2 2 4 72 6

Práctica Empresarial I PEM-637 0 10 10 180 10

Ciencia y Biblia CBI-611 2 0 2 36 4

Mantenimiento del Hogar MHO-612 0 1 1 18 1

Total 15 21 36 648 51


87

Asignaturas

Código



Séptimo Semestre

Sistemas de Información Gerencial SIG-731 3 2 5 90 8

Finanzas I FIN-732 2 3 5 90 7 MFI-535

Gestión de la Calidad GCA-733 3 2 5 90 8

Electiva I ELE-734 3 2 5 90 8

Presupuestos PRE-735 2 2 4 72 6

Metodología de la investigación MDI-736 2 1 3 54 5

Práctica Empresarial II PEM-737 0 15 15 270 15 PEM-637

Perspectiva Bíblica de la Historia

PBH-711 2 0 2 36 4

Total 17 27 44 792 61

Octavo Semestre

Gestión Empresarial GEM-831 3 2 5 90 8 SIG-731

Finanzas II FIN-832 2 3 5 90 7 FIN-732

Preparación y Evaluación de Proyectos PEP-833 2 2 4 72 6

Dirección de PyMEs DPM-834 3 2 5 90 8

Electiva II ELE-835 3 2 5 90 8

Taller de Grado I TDG-836 1 3 4 72 5 MDI-736

Práctica Empresarial III PEM-837 0 20 20 360 20 PEM-737

Historia de la IASD HIA-811 2 0 2 36 4

Total 16 34 50 900 66

Noveno Semestre

Auditoría y Consultoría Administrativa ACA-931 3 2 5 90 8 GEM-831

Desarrollo de Emprendedores DEM-932 2 2 4 72 6

Electiva III ELE-934 3 2 5 90 8

Taller de Grado II TDG-935 0 18 18 324 18 TDG-836

Pensamiento Contemporáneo y Ética Cristiana

PCE-911 2 0 2 36 4

Total 10 24 34 612 44

TOTALES GENERALES 136 157 293 5274 429


88

CARRERA DE ENFERMERÍA

Primer Semestre Código HT HP Total Total

Semestre Créditos Requisito

Fundamentos de Enfermería I FEN - 121 5 11 16 288 21

Exploración Física EFI – 122 2 1 3 54 5

Anatomía Humana I AHU – 123 2 2 4 72 6

Bioquímica BIO – 124 2 1 3 54 5

Metodología del Trabajo Científico MTC - 125 1 1 2 36 3

Lenguaje y Comunicación LCO - 126 2 0 2 36 4

Quechua QUE - 127 2 1 3 54 5

Introducción a las Sagradas Escrituras ISE- 111 2 0 2 36 4

Taller de Principios de Liderazgo TPL - 112 0 1 1 18 1

Total 18 18 36 648 54

Segundo Semestre Código HT HP Total Total


Fundamentos de Enfermería II FEN - 221 5 13 18 324 23 FEN - 121

Salud Comunitaria I SCO - 222 2 4 6 108 8

Anatomía Humana II AHU - 223 2 2 4 72 6 AHU – 123

Farmacología I FAR - 224 2 1 3 54 5

Microbiología y Parasitología MPA - 225 2 1 3 54 5

Nutrición y Dietoterapia NDI - 226 1 1 2 36 3

Antropología Cristiana ACR - 211 2 0 2 36 4

Salud y Acondicionamiento Físico SAF - 212 0 1 1 18 1

Total 16 23 39 702 55

Tercer Semestre Código HT HP Total Total


Enfermería Médico Quirúrgico I EMQ - 321 5 11 16 288 21 FEN - 221

Técnicas Quirúrgicas TQU - 322 2 2 4 72 6

Fisiología y Fisiopatología FFI - 323 2 1 3 54 5

Farmacología II FAR - 324 2 1 3 54 5 FAR - 224

Psicología del Desarrollo Humano PDH - 325 2 0 2 36 4

Estadística y Bioestadística EBI - 326 1 2 3 54 4

Fundamentos del Cristianismo FCR - 311 2 0 2 36 4

Aptitud Física y Deportes AFD - 312 0 1 1 18 1

Total 16 18 34 612 50

Cuarto Semestre Código HT HP Total Total


Enfermería Médico Quirúrgica II EMQ - 421 5 11 16 288 21 EMQ - 321

Salud Comunitaria II SCO - 422 2 4 6 108 8

Enfermería Geriátrica EGE - 423 3 4 7 126 10

Epidemiología EPI - 424 2 0 2 36 4

Psicología Clínica PCL - 425 2 0 2 36 4

Informática Aplicada IAP - 427 1 2 3 54 4

Principios de Vida Saludable PVS - 411 2 0 2 36 4

Agroecología AGR - 412 0 1 1 18 1

Total 17 22 39 702 56

Quinto Semestre Código HT HP Total Total


Enfermería Gineco - Obstétrica y al Recién Nacido EGO - 521

5 11 16 288 21 EMQ - 421

Enfermería en Salud Mental ESM - 522 5 7 12 216 17

Pedagogía y Didáctica PDI - 523 2 0 2 36 4


89

Farmacología III FAR- 524 2 1 3 54 5 FAR - 324

Ingles ING - 525 2 1 3 54 5

Fundamentos del Hogar y la Familia FHF - 511 2 0 2 36 4

Oficios Técnicos OTE - 512 0 1 1 18 1

Total 18 21 39 702 57

Sexto Semestre Código HT HP Total Total


Enfermería Pediátrica – Niño Escolar y Adolecente EPN - 621

5 11 16 288 21 EGO - 521

Enfermería en Urgencias Médicas EUM - 622 5 7 12 216 17 EMQ - 421

Salud Comunitaria III SCO - 623 2 4 6 108 8

Ética y Deontología EDE- 624 2 0 2 36 4

Ciencia y Biblia CBI - 611 2 0 2 36 4

Mantenimiento del Hogar MHO - 612 0 1 1 18 1

Total 16 23 39 702 55

Séptimo Semestre Código HT HP Total Total


Administración en Servicios de Salud ASS - 721 5 11 16 288 21 EPN - 621

Enfermería en Terapia Intensiva ETI- 722 5 7 12 216 17 EUM - 622

Gerencia de Servicios de Enfermería GSE - 723 2 2 4 72 6 SCO - 623

Metodología de la Investigación MIN - 724 2 1 3 54 5

Perspectiva Bíblica de la Historia PBH - 711 2 0 2 36 4

Total 16 21 37 666 53

Octavo Semestre Código HT HP Total Total


Internado Hospitalario IHO - 821 3 28 31 558 34

EAH - 721; ETI - 722

Taller de Grado I TGR - 822 1 3 4 72 5 MIN - 724

Historia de la IASD HIA - 811 2 0 2 36 4

Total 6 31 37 666 43

Noveno Semestre Código HT HP Total Total


Internado Salud Comunitaria ISC - 921 3 28 31 558 34

IHO - 821; GSE - 723

Taller de Grado II TGR - 922 4 16 20 360 24 TGR - 822

Pensamiento Contemporáneo y Ética Cristiana

PCE - 911 2 0 2 36 4

Total 9 44 53 954 62

TOTALES GENERALES 132 221 353 6.354 485


90

ANEXO 3.7.4

PRIMERA SEMANA DE ORACIÓN


91

ANEXO 3.7.5

DISTRIBUCIÓN DEL LIBRO DEL AÑO

ENTREGANDO EL LIBRO MISIONERO AL PREFECTO DE COCHABAMBA


92

CCRRIITTEERRIIOO 33



ANEXO 18

· ción del Tabernáculo

ANEXO 19

a) ,

b)



Administración, que en la

implementación del Plan Maestro de

Desarrollo de la Infraestructura se

priorice la construcción de las

residencias estudiantiles, laboratorios y

talleres.

INDICADOR DE ESTADO

Atendiendo a esta recomendación se llevaron a cabo las siguientes acciones: Residencias estudiantiles

· Se elaboró y aprobó el proyecto para la construcción de nuevas residencias estudiantiles de acuerdo al Plan Maestro de Desarrollo de la Infraestructura. Acuerdo 2011/034 UAB (Anexo 3.8.1).

· En el mes de julio se colocó la piedra fundamental con la presencia de las autoridades civiles y denominacionales (Anexo 3.8.2).

Laboratorios y talleres Facultad de Ciencias de la Salud Se implementaron los siguientes laboratorios:

· Práctica de Nutrición, · Anatomía y fisiología · Práctica clínica · Bioquímica · Biología y Genética · Nutrición pediátrica (Anexo 3.8.3).

Facultad de Ingeniería Se implementó el Laboratorio de:

· Redes · Telecomunicaciones · Hardware (Anexo 3.8.4).

Facultad de Ciencias de la Educación · Gabinete de psicología · Gabinete de psicopedagogía (Anexo 3.8.5).

Facultad de Teología · Museo Histórico Creacionista · Construcción de Tabernáculo (Anexo 3.8.6). · Centro de Estudios Elena G. de White (Anexo

3.8.7)


ANEXOS

3.8.1 Acuerdo UAB proyecto

nuevas residencias

estudiantiles varones

3.8.2 Piedra fundamental

3.8.3 Laboratorios Fac. salud

3.8.4 Laboratorios Fac.

ingeniería

3.8.5 Gabinetes Fac. educación

3.8.6 Museo histórico y

tabernáculo Fac. teología

3.8.7 Centro White


93

ANEXO 3.8.1

ACUERDO UAB PROYECTO RESIDENCIAS ESTUDIANTILES VARONES


94

ANEXO 3.8.2

COLOCANDO DE LA PIEDRA FUNDAMENTAL CON LA PRESENCIA DE AUTORIDADES CIVILES Y

DENOMINACIONALES


95

ANEXO 3.8.3

LABORATORIOS FACULTAD CIENCIAS DE LA SALUD LABORATORIO DE NUTRICIÓN


96

AULA DE NUTRICIÓN


97

LABORATORIO DE SALUD COMUNITARIA


98

LABORATORIO DE ANATOMÍA Y FISIOLOGÍA


99

LABORATORIO DE PRÁCTICA CLÍNICA

LABORATORIO DE BIOLOGÍA –GENÉTICA Y BIOHISTOLOGÍA

LABORATORIO DE QUÍMICA


100


101

ANEXO 3.8.4

LABORATORIO FACULTAD INGENIERÍA DE SISTEMAS LABORATORIO DE REDES Y TELECOMUNICACIONES


102


103

ANEXO 3.8.5

GABINETES DE LA FACULTAD DE EDUCACION

MATERIALES GABINETE DE PSICOPEDAGOGÍA Y PSICOLOGÍA


104

SALA INFANTIL


105

JUEGOS DIDÁCTICOS


106

ANEXO 3.8.6

MUSEO HISTÓRICO CREACIONISTA


107

TABERNÁCULO


108

ANEXO 3.8.7

CENTRO WHITE


109

CCRRIITTEERRIIOO 33



a) ,

b)


A la Junta Directiva y a la Administración,

continuar con los procesos de formación y

capacitación continua de los recursos

humanos.

INDICADOR DE ESTADO

La Universidad Adventista de Bolivia ha

continuado con su Política de Capacitación

Continua a Recursos Humanos con el apoyo a

docentes para realizar cursos de Postgrado:

Maestría y Doctorado, así como diplomados,

seminarios y talleres en las diferentes áreas tal

como se observa en el Anexo 3.9.1.


ANEXOS 3.9.1 Cuadro capacitación continua


110

ANEXO 3.9.1

PROGRAMA DE CAPACITACIÓN CONTINUA RECURSOS HUMANOS

GESTIÓN 2008

DOCTORADO

Nº NOMBRE Y APELLIDO CARGO Descripción

1 Wilfredo Choque Director General INSA Doctorado en Ciencias de la Educación

2 Rolando Castillo Director INSA Nivel Secundario Doctorado en Ciencias de la Educación

3 Mateo Salvador Rector UAB Doctorado en Ciencias de la Educación

4 Fidel Flores Vicerrector UAB Doctorado en Ciencias de la Educación

5 Froilán Alcón Director Académico INSA Doctorado en Ciencias de la Educación

6 Nancy Sarzuri Docente Tiempo Completo Doctorado en Ciencias de la Educación

7 Ivo Alabe Secretario Académico Fac. Ingeniería Doctorado en Ciencias de la Educación

8 Max Yugar Decano Fac. Ingeniería Doctorado en Ciencias de la Educación

9 Elsa Cáceres Secretaría Académica Doctorado en Ciencias de la Educación

10 Patricia Solís Directora Post grado Doctorado en Ciencias de la Educación

11 Rut Cabrera

Secretaria Académica Fac. Ciencias Econ. Doctorado en Ciencias de la Educación

12 Edwin Lazarte Decano Fac. Cs. de la Educación Doctorado en Ciencias de la Educación


GESTIÓN 2009

DOCTORADO


1 Efraín Choque Doctorado en Teología

2 Heber Pinheriro Doctorado en Teología

MAESTRIAS


1 Hernán Chuquimia Docente - Facultad Teología Maestría en Teología - UAP

DIPLOMADOS


1 Katia Flores Asesora Legal UAB Diplomado en Tributación

2 Moisés Sinko Auxiliar contable Diplomado en Tributación

3 Willy Chambilla Auditor Interno Diplomado en Tributación

APOYO ECONÓMICO A CONGRESOS/CURSOS/ SEMINARIOS/TALLERES/CONFERENCIAS GESTION 2009

Descripción

Nº NOMBRE Y APELLIDO CARGO

1 Amner Chuquimia Docente Tiempo Completo FACEA Seminario Contabilidad ONG

2 Rubén Choque Docente Tiempo Completo FACEA Seminario Contabilidad ONG

3 Amasias Lucas Contador Seminario Preparación Memoria Anual

4 Amasias Lucas Contador Seminario Contabilidad ONG


111

5 Rubén Choque Docente Tiempo Completo FACEA SEMINARIO IUE

6 Froilán Alcón Director Académico INSA Seminario Diseño Curricular

7 Elsa Cáceres Docente Tiempo Completo Facultad Educación

Capacitación sobre aplicación Diagnóstica

8 Elsa Cáceres Docente Tiempo Completo Facultad Educación

Diagnóstico de ASEAS - Bolivia

9 Rossy Gómez Docente Tiempo Completo INSA Diagnóstico de ASEAS - Bolivia

10 Josué Lucas Docente INSA Diagnóstico de ASEAS - Bolivia

11 Rubén Choque Docente Tiempo Completo FACEA Conferencia de Auditoria

12 Amner Chuquimia Docente Tiempo Completo FACEA Conferencia Auditoria

13 Ruth Burgoa Asistente de biblioteca V congreso Internacional de Bibliotecología

14 Elida de Chuquimia Asistente de biblioteca V congreso Internacional de Bibliotecología

15 Mery Chipana Asistente de biblioteca V congreso Internacional de Bibliotecología

16 Pastor Fernández Asistente de biblioteca V congreso Internacional de Bibliotecología

17 Walter Meza Encargado de Biblioteca V congreso Internacional de Bibliotecología

18 Wilfredo Choque Director de Autoevaluación UAB Taller Latinoamericano Formación y capacitación

19 Josué Lucas Docente INSA Seminario Taller Diseño Curricular

20 Rossy Gomez Docente Tiempo Completo INSA Seminario Taller - Elaboración de Mallas Curriculares

21 Dino Medina Asistente de biblioteca Curso de Biblioteconomía y Documentación

22 Fanny Chipana Vicerrectora Académica Seminario taller Dirección Estratégica

23 Wilson Quiroga Docente - Capellán Estudios en Creacionismo/ UNASP

24 Mateo Salvador Rector UAB Curso de Inglés CBA

25 Wilson Rodríguez Secretario Académico FACEA Seminario IUE- Tratamiento de Impuestos

26 Amner Chuquimia Docente Tiempo Completo FACEA Seminario IUE- Tratamiento de Impuestos

27 Rossy Gómez Docente Tiempo Completo INSA Encuentro Pedagógico Brasil

28 María A. De las Muñecas Docente Tiempo Completo INSA Taller Latinoamericano de Autoevaluación y Acreditación

29 Max Yugar Decano Ingeniería Taller Latinoamericano de Autoevaluación y Acreditación

30 Judith Ayala Decano Ingeniería Taller Latinoamericano de Autoevaluación y Acreditación

31 Joel yugar Coordinador INSA Secundaria Seminario Taller para docentes


112


GESTIÓN 2010

DOCTORADOS


1 Tito Benavidez Rector UAB Doctorado en Teología – NT

2 Heber Pinheiro Decano Teología Doctorado en Teología – AT

Efráin Choque Presidente de la MBC Doctorado en Teología UPeU

MAESTRIAS


1 Hernán Chuquimia Docente Tiempo Completo Teología Maestría en Teología

DIPLOMADOS


1 Fanny Chipana Vicerrectora Académica Diplomado Taller Latino Americano en Autoevaluación y Acreditación - Argentina

2 Wilfredo Choque Docente Tiempo Completo INSA Diplomado Taller Latino Americano en Autoevaluación y Acreditación - Argentina

APOYO ECONÓMICO A CONGRESOS/ SEMINARIOS/CAPACITACIONES GESTIÓN 2010


1 Wilfredo Choque Docente Tiempo Completo INSA 1º Congreso Iberoamericano Educación Superior

2 Roxana Veizaga Secretaria General Seminario Legislación laboral

3 Fanny Chipana Vicerrectora Académica Capacitación Dirección estrategias Universitarias

4 Fanny Chipana Vicerrectora Académica Encuentro Nacional de ESFM /Concert. Curricular

5 Raúl Tancara Vicerrector Administrativo Financiero Seminario Conciliación y Arbitraje

6 Roxana Veizaga Secretaria General Académica UAB Seminario Conciliación y Arbitraje

7 Regis Humana Tesorero Seminario Conciliación y Arbitraje

8 Ivo Alabe Docente de Ingeniería de Sistemas 1º Congreso Iberoamericano Educación Superior


113


GESTIÓN 2011

MAESTRIAS





1 Fanny Chipana Vicerrectora Académica UAB Congreso de Investigación en la UPeU

2 Wilfredo Choque Director de Investigación Congreso de Investigación en la UPeU


GESTIÓN 2012

DOCTORADOS


1 Heber Pinheiro UB Doc. En AT

2 Wilfredo Choque Director de Investigación- PAC Conclusión de tesis Doctorado en Ciencias de la Ed.

3 Fanny Chipana Vicerrectora Académica UAB Conclusión de tesis Doctorado en Ciencias de la Ed.

MAESTRIAS


1 Wilson Rodríguez Decano FACEA Maestría en Auditoría

2 Jannete Loza Docente Tiempo Completo FS Maestría Urgencias en enfermería




1 Aurora Pocoaca Docente FACEA Congreso de Empresarios Adventistas UPeU

2 Wilfredo Choque Director de Investigación Seminario TICs en Educación

3 Clara Carvajal Secretaria Académica FCEH Seminario TICs en Educación

4 Wilson Rodríguez Decano FCEA Seminario TICs en Educación

5 Nancy Sarzuri Docente Seminario TICs en Educación

6 Judith Ayala Decan Fac. Salud Seminario TICs en Educación

7 Ivo Alabe Docente Seminario TICs en Educación

8 Jaime Ruilova Docente Seminario TICs en Educació

9 Max Yugar Decano Fac. Ingeniería Seminario TICs en Educación

10 Edwin Velarde Secretario Académico Fac. Ingeniería X Congreso de Ingeniería y sistemas informáticos


114

11 Ivo Alabe Docente X Congreso de Ingeniería y sistemas informáticos

12 Max Yugar Decano FAc. Ingeniería X Congreso de Ingeniería y sistemas informáticos

13 Mario Chura Docente X Congreso de Ingeniería y sistemas informáticos

14 Wilson Rodríguez Decano Fac. Cs. Económicas Congreso Latinoamericano de Contaduría Pública

15 Ruben Choque Secretario Académico Fac. Cs. Económicas

Congreso Latinoamericano de Contaduría Pública

16 Wily Chambilla Docente Congreso Latinoamericano de Contaduría Pública

17 Fanny Chipana Vicerrectora Académica UAB Curso Móvil Internacional UPeU

18 Clara Carvajal Secretaria Académica FCEH Curso Móvil Internacional UPeU

19 Wilfredo Choque Director de Investigación Curso Móvil Internacional UPeU

20 Walter Meza Responsable Biblioteca Curso de bibliotecología

21 Mery Chipana Asistente de Biblioteca Curso de bibliotecología

22 Regis Humana Tesorero Capacitación Seguro

23 Raúl Tancara Vicerrector Financiero Capacitación Seguro

24 Charo Escobar Jefa de Personal Encuentro de Financieros de la Unión Boliviana

25 Pablo Paco Jefe de Finanzas Alumnos Encuentro de Financieros de la Unión Boliviana

26 Amasías Lucas Contador UAB Encuentro de Financieros de la Unión Boliviana

27 Carla Aguirre Responsable de Almacén Encuentro de Financieros de la Unión Boliviana

28 Roxana Veizaga Secretaria General Encuentro de Financieros de la Unión Boliviana

29 Roberto Catacora Auditor Encuentro de Financieros de la Unión Boliviana

30 Sonia Ayala Auditora Interna Encuentro de Financieros de la Unión Boliviana


115

CCRRIITTEERRIIOO 33



a) ,

b)


A la Junta Directiva y a la administración que

al realizar futuros nombramientos se

considere el perfil requerido para la función y

se elija a las personas conforme a los méritos

de preparación académica, formación,

experiencia y compromiso espiritual de los

candidatos.

INDICADOR DE ESTADO

En los nombramientos realizados, se buscó

atender esta recomendación. Se adjunta un

cuadro comparativo de las contrataciones

realizadas en la gestión 2012, con el perfil

requerido por el cargo (Anexo 3.10.1).

Para las designaciones de los cargos de las

gestiones 2009-2012, se cumplieron los

requisitos de los perfiles del cargo detallados en

la normatividad institucional. Los mismos que

una vez revisados, fueron avalados por el

Ministerio de Educación a momento de registrar

las firmas y sellos de la UAB (Anexo 3.10.2).


ANEXOS 3.10.1 Cuadro comparativo nuevos

nombramientos. 2009-2012

3.10.2 Perfil del cargo


116

ANEXO 3.10.1

NUEVOS NOMBRAMIENTOS 2009-2012

NOMBRE Y APELLIDO

CARGO TÍTULO OBTENIDO

MAESTRÍA ESTUDIO DOCTORALES

RELIGIÓN MISIONERO TIEMPO COMPLETO

Tito Benavidez

Rector Lic. En Teología

Teología En proceso Adventista SI SI

Paulo Dos Santos

Centro White

Lic. En Teología

Teología En proceso Adventista SI SI

Rolando Vallejos

Coord. Práctica

Lic. En Teología

Teología Adventista SI SI

Wilfredo Choque

Director PAC

Lic. en Educación

Master of Science in Education

En proceso Adventista NO SI

Roberto Catacora

Auditor Interno

Lic. Auditoría Adm. De Negocios

Adventista SI SI

Roxana Veizaga

Stria. General

Lic. En Cs. Jurídicas y Políticas

Master of Science in Education

Adventista SI SI

Iván Ayala Preceptor Lic. Teología Adventista SI SI

Raquel Orellana

Secretaria Académica

Bioquímica Educación Superior

Adventista NO SI

Edwin Velarde

Secretario Académico

Ing. De Sistemas

Adventista NO SI

Carlos Segovia Loor

Dir. Bienestar Est.

Lic. En Teología

Adventista SI SI

Carmen B. Coche


Lic. En Educación

Adventista NO SI

Carmen Zurita Angulo

Decana Lic. en Educación

Adventista SÍ SÍ

Charo Escobar Arias

Jefa de Recursos Humanos

Lic. en Auditoría

Administración de Negocios

Adventista NO SÍ

Wilson Rodríguez

Decano Lic. en Adm. de Empresas

Adventista SÍ SÍ

Rolando Vallejos


Lic. en Teología

Adventista SÍ SÍ

Clara Carvajal Limachi


Lic. en Teología

Adventista SÍ SÍ

Daniel Llusco Director Bienestar Estudiantil

Lic. en Teología

Adventista SÍ SÍ

Rubén Choque Mamani


Lic. en Adm. de Empresas

Administración de Negocios

Adventista NO SÍ

Javier Claros Capellán UAB

Lic. en Teología

Adventista SÍ SÍ

Efraín Choque Rector UAB Lic. en Teología

Maestría en Teología

Doctor en Teología

Adventista SÍ SÍ


117

ANEXO 3.10.2

PERFIL DEL CARGO SEGÚN EL REGLAMENTO

En el Reglamento Institucional se establece el perfil del cargo del plantel administrativo, según el

siguiente detalle:

1. RECTOR:

Según el Art. 7 y 8 del Reglamentos Institucional de la UAB, el perfil requerido al cargo es:

Ser ciudadano boliviano o extranjero con residencia legal;

Ser profesional con grado académico mínimo de Licenciatura y Título en Provisión Nacional;

Tener experiencia profesional comprobada en el ámbito de la educación superior de un mínimo

de cinco años;

Tener solvencia fiscal;

Mantener una conducta acorde a los principios éticos religiosos sustentados por la

“PATROCINADORA”;

No desempeñar militancia política alguna;

No tener sentencia condenatoria ejecutoriada. En caso de ser extranjero, deberá además contar

con el respectivo certificado de buena conducta de su país de origen.

2. VICERRECTOR ADMINISTRATIVO FINANCIERO Y VICERRECTOR ACADEMICO:

Según el Art. 8 del Reglamento Institucional, el perfil del cargo del Vicerrector Administrativo

Financiero y Académico es:

1. Ser ciudadano boliviano o extranjero con residencia legal,

2. Ser profesional con grado académico mínimo de Licenciatura y Título en Provisión Nacional;

3. Tener experiencia profesional comprobada en el ámbito de la educación superior de un mínimo

de cinco años;

4. Tener solvencia fiscal;

5. Mantener una conducta acorde a los principios éticos religiosos sustentados por la


6. No desempeñar militancia política alguna;

7. No tener sentencia condenatoria ejecutoriada. En caso de ser extranjero, deberá además contar

con el respectivo certificado de buena conducta de su país de origen.


118

3. DIRECTOR DEL ÓRGANO DE INVESTIGACION Y DE LA UNIDAD DE INTERACCIÓN SOCIAL Y

DIFUSIÓN CULTURAL

Según lo establecido por el Art. 42 del Reglamento Institucional, el perfil del cargo del Director del

Órgano de Investigación son:


Ser profesional con grado académico no menor al de Licenciatura y Título en Provisión Nacional;

Haber ejercido la docencia por un período no menor a tres años;

Tener experiencia profesional en el campo de la investigación no menor a dos años;


“PATROCINADORA”.

4. DIRECTOR DEL ÓRGANO DE INTERACCIÓN SOCIAL Y DIFUSIÓN CULTURAL, Y SECRETARIA

GENERAL

Según el Art. 52 del Reglamento Institucional, el perfil del cargo del Director del Órgano de

Interacción Social y Difusión Cultural, y Secretaría General son:


Ser profesional con grado académico no menor al de Licenciatura y Título en Provisión Nacional;

Haber ejercido la docencia por un período no menor de dos años;

Tener formación y experiencia profesional en consejería estudiantil;



5. ASESOR LEGAL

Según dispone el Art. 68 del Reglamento Institucional, el perfil del cargo de asesor legal son los

siguientes:

Ser ciudadano boliviano;

Ser profesional abogado con Título en Provisión Nacional;

Estar matriculado en el Colegio Nacional y Departamental de Abogados;

Haber ejercido la docencia por un período no menor a dos años;


119

Tener experiencia profesional acreditada en el campo de la abogacía por un período no menor de

tres años;



No tener militancia política partidaria activa ni pasiva.

6. DECANO

Según dispone el Art. 89 del Reglamento Institucional, el perfil del cargo para ejercer las funciones

de Decano son:



Haber desempeñado el cargo de Docente, por lo menos con cuatro años de experiencia;

No desempeñar militancia político-partidaria;

No haber sido condenado a pena corporal mediante sentencia judicial ejecutoriada, ni tener pliego

de cargo pendiente;

Tener experiencia profesional en el campo de la administración académica de un mínimo de dos

años;



7. SECRETARIO ACADÉMICO

Según dispone el Art. 100 del Reglamento Institucional, para ser Secretario Académico se

requieren cumplir los siguientes requisitos:



Desempeñar el cargo de Docente con antigüedad mínima de dos años;

No desempeñar militancia político-partidaria;


“PATROCINADORA”


120

CCRRIITTEERRIIOO 33



a) ,

b)


A la Junta Directiva y a la Administración, que,

considerando la misión y los objetivos

institucionales y la recomendación ya

formulada en las visitas de evaluación

anteriores 2004 y 2006, que se establezca

como política de admisión de nuevos alumnos

un mínimo de 60% de alumnos adventistas y

aumentar ese porcentaje en forma progresiva

llegando al 75% para el año 2012.

INDICADOR DE ESTADO

El porcentaje de alumnos adventistas en los

nuevos ingresos de las gestiones 2009-2012 se

ha incrementado considerablemente, del 61%

en la gestión 2008 se alcanzó un 76,4% en la

gestión 2012 (Anexo 3.11.1).


ANEXOS

3.11.1 Cuadro porcentaje estudiantes adventistas por unidad académica 2008-2012


121

ANEXO 3.11.1

CUADRO QUE MUESTRA EL PORCENTAJE DE ESTUDIANTES ADVENTISTAS POR UNIDAD ACADÉMICA GESTIÓN 2008 -2012

2008 2009 2010 2011 2012

CARRERA ADV. %

ADV.

ADV. %

ADV.

ADV. %

ADV.

ADV. %

ADV.

ADV. %

ADV.

Teología 75 98 69 99 103 100 304 100 341 100

Ingeniería de Sistemas 21 53 12 55 10 50 74 60 87 65

FACEA 52 72 29 41 43 60 168 60 194 68

Ciencias de la Salud 32 58 27 51 50 67 147 58 175 70

Educación y Humanidades 10 23 12 28 45 62 108 62 112 63


122

CCRRIITTEERRIIOO 33



a) ,

b)


A la Junta Directiva y a la Administración, que

al incorporar nuevo personal docente,

preferentemente que éstos sean misioneros, y

con título de postgrado.

INDICADOR DE ESTADO

Al incorporar nuevo personal docente se tomó

en cuenta la recomendación. En el periodo

2009-2012 se contrataron 10 docentes de

dedicación exclusiva, de dos cuales nueve son

misioneros y un docente a tiempo completo

(Anexo 3.12.1).


ANEXOS 3.12.1 Nuevo personal docente


123

ANEXO 3.12.1

NUEVO PERSONAL DOCENTE

UNIDAD NOMBRE GRADO ACADÉMICO ESTATUS AÑO DE INCORP.

Teología Paulo Dos Santos Doctor en Teología Misionero 2009

Teología Rolando Vallejos Magister en Teología Misionero 2009

Teología David Vargas Maestrante en Teología Misionero 2009

Capellanía Ariel Yugar Lic. en Teología Misionero 2010

Teología Teófilo Correa Doctor en Teología Misionero 2011

Teología Raúl Alberto Quiroga Doctor en Teología Misionero 2012

Teología Xavier Érico Tadeu Doctor en Teología Misionero 2012

Capellanía Benjamín Becerra Rodas Lic. en Teología Misionero 2012

Capellanía Javier Claros Lic. en Teología Misionero 2012

FACEA Milton Chuquimia Doctor en Ciencias

Económicas

Docente Tiempo

Completo

2012


124

CCRRIITTEERRIIOO 33



a) ,

b)


La Comisión siente la necesidad de reiterar

respetuosamente a las Juntas Directivas

correspondientes, que consideren la

importancia, necesidad y conveniencia de

proveer estabilidad a la conducción

administrativa y de otros niveles de liderazgo

de la UAB, evitando cambios frecuentes.

INDICADOR DE ESTADO

Atendiendo a esta recomendación la Junta

Directiva, ha velado para que durante las

gestiones 2009-2012 se dé continuidad a la

conducción administrativa y a otros niveles de

liderazgo dentro de la institución (Anexo

3.13.1).

RECOMENDACIÓN PARCIALMENTE CUMPLIDA

ANEXOS 3.13.1 Cargos de conducción y

otros niveles de liderazgo


125

ANEXO 3.13.1

CARGOS DE CONDUCCIÓN Y OTROS NIVELES DE LIDERAZGO

EN LA UNIVERSIDAD ADVENTISTA DE BOLIVIA

GESTIÓNES 2008-2012

PERSONAS NOMBRADAS

CARGOS 2008 2009 2010 2011 2012

Rector Mateo Salvador Tito Benavidez Tito Benavidez Tito Benavidez Efraín Choque

Vice-Rector Administrativo Financiero

Raúl Tancara Raúl Tancara. Raúl Tancara Rául Tancara Rául Tancara

Vice-Rector Académico Fidel Flores Fanny Chipana Fanny Chipana Fanny Chipana S. Fanny Chipana S.

Secretaría General Fanny Chipana Pablo Paco Roxana Veizaga Roxana Veizaga Roxana Veizaga

Investigación/Inter.Social/Difusión Cultural

Patricia Solis Patricia Solis Christian Arnez Wilfredo Choque Wilfredo Choque

Bienestar Estudiantil Sergio Zabaleta Sergio Zabaleta Carlos Segovia Carlos Segovia Daniel Llusco

Asesoría legal Kattya Flores Geraldine Camacho Roxana Veizaga Roxana Veizaga Roxana Veizaga

Decanatura Teología Heber Pinheiro Heber Pinheiro Heber Pinheiro Teófilo Correa Teófilo Correa

Decanatrua Educación Edwin Lazarte Rolando Castillo Rolando Castillo Carmen Zurita Carmen Zurita

Decanatura FACEA Willy Chambilla Jaime Ruilova Jaime Ruilova Jaime Ruilova Wilson Rodríguez

Decanatura Salud JhonnyPiccolomini Judith Ayala Judith Ayala Judith Ayala Judith Ayala

Decanatrua Ingeniería Max Yugar Mier Max Yugar Mier Max Yugar Mier Max Yugar Mier Max Yugar Mier

Dpto. Biblioteca Walter Meza Walter Meza Walter Meza Walter Meza Walter Meza

Tesorería Jacob Pino Bascopé Jacob Pino Bascopé Regis Humana Regis Humana Regis Humana

Contabilidad Amasías Lucas Amasías Lucas Amasías Lucas Amasías Lucas Amasías Lucas

R.Humanos Raquel Durand Regis Humana Regis Humana Regis Humana Charo Escobar

Finanzas Alumnos Adán Milián Adán Milián Pablo Paco Pablo Paco Pablo Paco

Dpto. de Sistemas Informáticos Eloy Quispe Eloy Quispe Eloy Quispe Eloy Quispe Eloy Quispe

Responsable de Servicios Omar Paño Omar Paño Omar Paño Regis Humana Regis Humana

Responsable Comedor Betty Cuellar Moraima Anicama Moraima Anicama Moraima Anicama Gladys Mena

Responsable Hogar de Varones Alberto Agreda Alberto Agreda Iván Ayala Alberto Ágreda Alberto Ágreda

Responsables Hogar de Mujeres Sonia de Márquez Elida de Chuquimia Elida de Chuquimia Élida de Chuquimia

Élida de Chuquimia

Responsable de Vigilancia Pedro Achivare Pedro Achivare Pedro Achiavare Pedro Achivare Pedro Achivare

Responsable de Almacenes Ramiro Ayarde Karina Morales Karina Morales Karina Morales Carla Aguirre


126

CCRRIITTEERRIIOO 33



a) ,

b)


A la Junta Directiva y a la Administración,

considere la necesidad de elevar

gradualmente el número de misioneros

(especialmente capellanes y profesores) y el

número de docentes de tiempo completo y

dedicación exclusiva, considerando la

recomendación de una proporción de por lo

menos un docente de tiempo completo

(misionero o de contrato indefinido) por cada

75 alumnos en cada Facultad e INSA. Se

sugiere se establezca una planificación para

que este objetivo sea alcanzado totalmente

para el año 2012.

INDICADOR DE ESTADO

En la gestión 2012 la UAB cuenta con tres

capellanes con estatus misionero.

· Pr. Benjamín Becerra

· Pr. Javier Claros

· Pr. Iván Ayala

El comportamiento de la proporción docente-

alumno se muestra en el Anexo 3.14.1.

Cabe mencionar que en las últimas gestiones se

incrementó el número de Docentes de Tiempo

Completo, a pesar de la situación financiera

institucional.


ANEXOS

3.14.1 Índice de estudiantes por docente tiempo completo


127

ANEXO 3.14.1

ÍNDICE DE ESTUDIANTES POR DOCENTE TIEMPO COMPLETO

GE

ST

IÓN

TEOLOGÍA INGENIERÍA EDUCACIÓN SALUD CIENCIAS

ECONÓMICAS

TOTAL

Est

udia

nte

s

Do

c T

iem

po

Par

cial

Mis

ion

ero

s

Índic

e de

estu

dia

nte

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doce

nte

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empo

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tal

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To

tal

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s ti

empo

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mp

leto

To

tal

índic

e d

e es

tud

iante

s po

r

doce

nte

s ti

empo

co

mple

to

2008

-A

169 7 9 19 151 2 5 1 50 144 4 23 0 36 224 3 26 75 238 3 16 1 79 11 11 52

2008

-B

179 7 6 30 132 3 12 1 33 131 3 24 0 44 215 3 25 72 232 3 15 1 77 8 12 52

2009

- A

229 7 1

0

23 142 3 13 1 36 130 3 19 43 209 3 28 70 281 4 15 2 70 13 13 49

2009

- B

219 8 9 24 143 2 12 1 48 179 3 21 60 224 3 28 75 293 4 12 2 73 12 12 56

2010

-A

299 1

2

8 37 137 2 11 1 46 207 3 19 0 69 204 2 30 102 327 4 15 1 82 10 11 67

2010

- B

263 7 8 33 125 2 11 1 42 194 3 21 0 65 268 2 33 134 304 4 12 1 76 10 11 70

2011

- A

349 7 9 39 143 3 11 1 48 201 3 23 1 67 268 3 33 89 324 5 14 1 81 12 14 65

2011

- B

308 4 8 39 125 3 10 1 31 174 3 18 1 58 243 3 28 81 290 5 13 1 73 11 14 56

2012

- A

364 4 8 46 152 3 11 1 38 193 4 16 2 48 296 4 30 74 309 4 15 1 77 12 15 57

2012

-B

341 4 8 43 133 3 9 1 33 179 4 16 2 30 250 4 25 63 284 4 12 1 57 12 15 44


128

CCRRIITTEERRIIOO 33



c) ,

d)


La Comisión recomienda que se considere la

conveniencia de que los Decanos sean

misioneros y los directores de carrera de

dedicación exclusiva (contrato indefinido).

INDICADOR DE ESTADO

Actualmente, de los cinco decanos cuatro son

misioneros y uno de dedicación exclusiva. Tal

como muestra el Anexo 3.15.1. Por otro lado, es

necesario aclarar que la estructura

organizativa actual de la UAB no contempla el

cargo de Director de Carrera. Asimismo, cabe

mencionar que de los cinco Secretarios

Académicos cuatro son de dedicación exclusiva

y uno misionero.


ANEXOS 3.15.1 Estatus decanos


129

ANEXO 3.15.1

ESTATUS DECANOS FACULTADES

GESTIÓN 2008-2012

FACULTAD 2009 ESTATUS 2010 ESTATUS 2011 ESTATUS 2012 ESTATUS

Teología Heber Pinheiro

Misionero Heber Pinheiro

Misionero Teófilo Correa

Misionero Teófilo Correa

Misionero

Ingeniería Max Yugar

Misionero Max Yugar

Misionero Max Yugar

Misionero Max Yugar

Misionero

Ciencias de la Salud

Judith Ayala

Dedicación Exclusiva

Judith Ayala


Judith Ayala


Judith Ayala


Ciencias Económicas y

Administrativas

Jaime Ruilova


Jaime Ruilova


Jaime Ruilova


Wilson Rodríguez

Misionero

Ciencias de la Educación y

Humanidades

Rolando Castillo


Rolando Castillo


Carmen Zurita

Misionero Carmen Zurita Angulo

Misionero


130

CCRRIITTEERRIIOO 33



a) ,

b)



considere la necesidad de incorporar

gradualmente, con status de misioneros, a los

capellanes, velando para que los mismos

dispongan de tiempo en su carga laboral,

adicional a su carga académica, para brindar

apoyo y asistencia espiritual a los alumnos.

INDICADOR DE ESTADO

Atendiendo esta recomendación y siendo

conscientes de la necesidad institucional la

Junta Directiva y la administrativa vio

conveniente incrementar el número de

capellanes con estatus misionero:

2009: un misionero, tres no misioneros.

2010: un misionero, cuatro no misioneros.

2011: un misionero, cuatro no misioneros.

2012: tres misioneros, uno no misionero.

Cabe recalcar que los capellanes tienen en

promedio 17 horas de aula y de 4 a 6 horas

extra lectivas para la tarea de visitación y la

labor pastoral en la gestión 2012/2.



131

CCRRIITTEERRIIOO 33



a) ,

b)



Administración, que en la

implementación del Plan Maestro

de Desarrollo de la Infraestructura

de la planta física se prioricen la

construcción de las residencias

estudiantiles y un edificio de

laboratorios (Física, Química,

Biología, Idiomas) y talleres

(Expresión y Creatividad, Ciencias

Sociales, Construcción de material

didáctico, etc).

INDICADOR DE ESTADO

Aunque se reconoce que estas observaciones están focalizadas a

atender alguna necesidad de la ex Normal y siendo que este

instituto ha cesado en su funcionamiento, la administración

consideró direccionar la recomendación a las carreras de la

UAB. En este entendido, se llevó a cabo las siguientes acciones:

Residencias estudiantiles

Se inició la construcción de las nuevas residencias estudiantiles.

(Anexo 3.17.1).

Asimismo, se implementaron laboratorios y talleres en las

diferentes carreras. A continuación se detalla la información.

Fac. Ciencias de la Salud

· Práctica de Nutrición,

· Anatomía y fisiología

· Práctica clínica

· Bioquímica

· Bilogía y Genética

· Nutrición pediátrica (Anexo 3.17.2).

· Fac. de Ingeniería

· Telecomunicaciones

· Hardware (Anexo 3.17.3).

Fac. Ciencias de la Educación

· Gabinete de psicología

· Gabinete de psicopedagogía (Anexo 3.17.4).

Fac. de Teología

· Museo Histórico Creacionista

· Construcción del Tabernáculo (Anexo 3.17.5).

· Centro de Estudios Elena G. de White (Anexo 3.17.6).


ANEXOS

3.17.1 Nuevas residencias estudiantiles

3.17.2 Laboratorios Fac. Salud 3.17.3 Laboratorios Fac.

Ingeniería 3.17.4 Gabinetes Fac. Educación 3.17.5 Museo Histórico y

Tabernáculo Fac. Teología

3.17.6 Centro de Estudios White


132

ANEXO 3.17.1

NUEVAS RESIDENCIAS ESTUDIANTILES COLOCANDO DE LA PIEDRA FUNDAMENTAL CON LA PRESENCIA DE AUTORIDADES CIVILES Y

DENOMINACIONALES


133

ANEXO 3.17.2

LABORATORIOS FACULTAD CIENCIAS DE LA SALUD LABORATORIO DE NUTRICIÓN


134

AULA DE NUTRICIÓN


135

LABORATORIO DE SALUD COMUNITARIA


136

LABORATORIO DE ANATOMÍA Y FISIOLOGÍA


137

LABORATORIO DE PRÁCTICA CLÍNICA

LABORATORIO DE BIOLOGÍA –GENÉTICA Y BIOHISTOLOGÍA

LABORATORIO DE QUÍMICA


138


139

ANEXO 3.17.3

LABORATORIOS FACULTAD DE INGENIERÍA

LABORATORIO DE REDES Y TELECOMUNICACIONES


140

EQUIPOS


141

ANEXO 3.17.4

GABINETES DE LA FACULTAD DE EDUCACIÓN

MATERIALES GABINETE DE PSICOPEDAGOGÍA Y PSICOLOGÍA


142

SALA INFANTIL


143

JUEGOS DIDÁCTICOS


144

ANEXO 3.17.5

MUSEO HISTÓRICO CREACIONISTA


145

TABERNÁCULO


146

ANEXO 3.17.6

CENTRO WHITE


147

CCRRIITTEERRIIOO 33



a) ,

b)


A la Junta Directiva y a la Administración que

considere la necesidad y conveniencia de

contar con un capellán, pastor de experiencia,

de dedicación exclusiva para la atención al

personal de la UAB.

INDICADOR DE ESTADO

En armonía con la recomendación, en la gestión

2011 se designó al pastor Iván Ayala, con 13

años de experiencia, como capellán de la UAB.

En la presente gestión dicho puesto lo ocupa el

Pr. Javier Claros con 11 años de experiencia

pastoral.


ANEXOS

3.18.1 Acuerdos designación capellanes 2011-2012


148

ANEXO 3.18.1

ACUERDOS DESIGNACIÓN DE CAPELLÁN 2011 - 2012

ACTA DE LA JUNTA DIRECTIVA DE LA


Realizada en Cochabamba, Bolivia

23 de noviembre de 2010, a las 17:00

Miembros: Roberto Gullón, Hugo Valda, Raúl Pérez, Tito Benavidez, Judith Ayala, Antonio

Brito, Rolando Castillo, Fanny Chipana, Efraín Choque, Edmundo Ferrufino, Hernán Chuquimia,

Regis Humana, Eleodoro Martínez, César Mena, Hector Moleros, Gonzalo Patzi, Alfonzo Rodríguez,

Jaime Ruilova, Carlos Segovia, Raúl Tancara, Juan Vela, Rudolfph Wunder, Max Yugar.

Oración Carmen Zurita

2010 – 063 DESIGNACIONES – APROBAR

ACORDADO, designar a las siguientes personas en la responsabilidad mencionada para la gestión

2011:

Oración final Edmundo Ferrufino

ROBERTO GULLÓN TITO BENAVIDEZ

PRESIDENTE SECRETARIO

FACULTADES DECANO SEC. ACADÉMICO

FT Teófilo Correa

Calva

David Vargas

FCEA Jaime Ruilova Wilson Rodríguez

FCEH Carmen Zurita Carmen Coche

FCS Judith Ayala Raquel Orellana

FIS Max Yugar Edwin Velarde

INSA

DIR. GENERAL Hilda Patty

COOR. DE NIVEL-PRIMARIA Vicente Chura

COOR. DE NIVEL-SECUNDARIA Benedicto Rodríguez

COOR. DE NIVEL-ED. FÍSICA Grover Sánchez

INVESTIGACIÓN Wilfredo Choque

CAB-DIRECTOR Wilfredo Suntura

TESORERO Regis Humana

CAPELLÁN GENERAL UAB Iván Ayala

PRECEPTOR Alberto Agreda


149

ACTA DE LA JUNTA DIRECTIVA DE LA


Realizada en Cochabamba, Bolivia

23 de noviembre de 2011, a las 16:00

MIEMBROS PRESENTES: Stanley Arco, Fanny Chipana. Iván Ayala, Judith Ayala, Jaime

Ruilova, Carlos Segovia, Raúl Tancara, Max Yugar, Carmen Zurita.

ORACIÓN INICIAL: Iván Ayala

2011 – 050 CLAROS, JAVIER – LLAMADO

ACORDADO, cursar el llamado al Pr. Javier Claros de la Misión Boliviana Occidental, como

Capellán de la UAB a partir del 01 de febrero de 2012.

ORACIÓN: Stanley Arco

STANLEY ARCO FANNY CHIPANA

PRESIDENTE SECRETARIO a.i.


150

CCRRIITTEERRIIOO 33



a) ,

b)


A la Administración que establezca un

Departamento de Promoción y Marketing con

el propósito de desarrollar nuevas estrategias

de difusión de la imagen y de los servicios

educativos de la institución en los colegios e

iglesias del territorio de la Unión Boliviana y

en la comunidad.

INDICADOR DE ESTADO

En la gestión 2009, mediante acuerdo de Junta

Directiva Nro. 2009/034 se creó el

Departamento de Promoción y Marketing,

nombrándose a Sergio Zabaleta, con estudios en

Comunicación Social, como Director. A la fecha

este departamento de forma responsable

desarrolla todas las actividades relacionadas

con la publicidad, promoción y marketing

institucionales.



151

CCRRIITTEERRIIOO 33



a) ,

b)


A la Administración que implemente el Departamento de Desarrollo para la obtención de recursos de diferentes fuentes externas con el propósito de financiar los proyectos institucionales y brindar apoyo a los estudiantes.

INDICADOR DE ESTADO

Por acuerdo de Junta de Directorio Nro. 2010/010 se

nombró al Pr. Hernán Chuquimia como coordinador para

la obtención de recursos. Al presente se han realizado dos

proyectos para la captación de recursos:

a) Proyecto de captación de fondos para la construcción

de residencias estudiantiles.

b) Proyecto de captación de fondos mediante los ex

alumnos en la semana aniversario (Anexo 3.20.1)

Asimismo se han realizado las siguientes actividades:

· Apoyo a estudiantes con becas de estudio mediante

convenio con la Fundación Ayala. Los estudiantes

beneficiados son: Rubén Rayos Centeno, Janet Reina

Miranda Vilaja, Franz Daniel Chipana Ramirez, María

Luisa Illanes Quispe y Jorge Parada Salvatierra (Anexo

3.20.2).

· Apoyo a estudiantes de recursos limitados a través del

Dpto. de Asistencia Social Adventista.

· Apoyo a estudiantes de recursos limitados con fondos

donados sistemáticamente por el personal de la UAB.


ANEXOS

3.20.1 Sobres de donación

3.20.2 Modelo convenio UAB-

Fundación Ayala


152

ANEXO 3.20.1

SOBRE DE DONACIÓN NUEVAS RESIDENCIAS ESTUDIANTILES


153

ANEXO 3.20.2

MODELO CONVENIO UAB-FUNDACIÓN AYALA


154

CCRRIITTEERRIIOO 33



a) ,

b)

INDICADOR PARAMÉTRICO N° 21

A la Administración, que diseñe un Sistema

Salarial que garantice la igualdad, la equidad y

la justicia en los diferentes ambientes

institucionales, cumpliendo con las diferentes

disposiciones o normativas legales y

denominacionales vigentes. Los niveles

salariales serán implementados acorde con el

mercado, estructura del cargo, la capacidad

institucional, entre otros.

INDICADOR DE ESTADO

Existe un sistema salarial que cumple con las

disposiciones y normativas legales. El personal

de la UAB tiene contratos a plazo indefinido y

goza de todos los beneficios que la ley establece

(seguro de salud, vacaciones, permisos). A partir

de la gestión 2011 se incluyó en la planilla

general de salarios a docentes que tienen 12 o

más horas.

Al presente, se realizó una actualización del

escalafón salarial del personal administrativo,

docente y personal de servicio (Anexo3.21.3). Es

necesario resaltar que el escalafón salarial

docente se encuentra en correspondencia al

Reglamento Docente de la UAB (3.21.4).


ANEXOS

3.21.1 Contrato modelo

3.21.2 Docentes Tiempo

Parcial incluidos en

planillas

3.21.3 Escalafón actualizado

3.21.4 Reglamento Docente


155

ANEXO 3.21.1

CONTRATO MODELO


156


157

ANEXO 3.21.2

DOCENTES DE TIEMPO PARCIAL QUE FIGURAN EN PLANILLA GENERAL I SEMESTRE 2012


Horas Total Ganado

1 Espinoza Siles, Patricia Paula Educación 13 1933,94

2 Guarachi Ramos, Rodolfo Educación 16 3199,05

3 Salguero Rojas, Sara Educación 12 2798,78

4 Vargas Fernandez, Sandra Educación 9 1481,04

5 Galaburda, Yanina Ingeniería 12 2855,93

6 Pérez, Victor Hugo Ingeniería 15 2999,11

7 Rodriguez Aguilar, Roberto FCEA 13 3032,01

8 Becerra Rodas, Moises FCEA 11 2199,34

9 Patzi Flores, Eliana FCEA 11 2565,09

10 Rojas Ponce, Misael Teología 10 2423,20

11 Chura Ortiz, Mario Teología 16 3199,05

12 Andrade Clavijo, Mauricio Salud 12 2142,09

13 Castellon Castillo, Boris Ubbencer Salud 9 1338,88

14 Choque Nina, Jhonny Salud 11 2199,34

15 Mejia NAVIA, Martha Veronica Salud 16 2632,95

16 Ortuño Vallejos, Wilma Salud 10 1645,60

17 Rojas Camacho, Hilda Salud 14 2498,58

18 Guzman, Cinthia Salud 12 2142,09

19 Lizarraga Barba, Guillermo Salud 14 3265,24

20 Poca Silvestre, Nancy Eusebia Salud 18 3271,59

21 Veizaga Mariaca, Gladys Salud 14 2916,19

22 Yucra Antezana, Arcil Salud 12 2142,09

23 Zambrana, Maria Eugenia Salud 14 2303,83

24 Zeballos Perez, Lourdes Salud 10 2083,00


158

SEMESTRE II 2012


Horas Total Ganado

1 Alfredo, Arnez Hinojosa Salud 10 1652,85

2 Ana Rosa, Rivas Castellón Salud 12 1652,94

3 Boris Ubbencer, Castellón Castillo Salud 9 1239,705

4 Cinthia Verónica, Guzmán Miranda Salud 12 1983,42

5 Guillermo, Lizarraga Barba Salud 18 3887,19

6 Gladyz, Veizaga Mariaca Salud 14 2700,18

7 Jeanette, Olivera Pardo Salud 10 1523,7

8 Jhonny, Choque Nina Salud 18 3332,34

9 Luordes, Zeballos Pérez Salud 10 1928,7

10 Martha Veronica, Mejia Navia Salud 18 2742,66

11 Mauricio, Andrade Clavijo Salud 12 1983,42

12 Marcia Roció, Tapia Álvarez Salud 14 2313,99

13 Maria Eugenia, Zambrana Copaja Salud 18 2742,66

14 Nancy Eusebia, Poca Silvestre Salud 18 3029,4

15 Sonia Elisabeth, Moya Díaz Salud 10 1502,55

16 Victor Hugo, Pérez Rojas Salud 18 3887,19

17 Victoria Susana, Arce Reguerin Salud 16 2962,08

18 Carmen Patricia,Barrientos Buitrago Educación 9 1239,705

19 Nidia Esther, Duran Burgoa Educación 21 3199,77

20 Patricia Paula,Espinoza Siles Educación 9 1239,705

21 Rodolfo, Guarachi Ramos Educación 19 3517,47

22 Sandro, Mita Cabrera Educación 14 2133,18

23 Sara, Salguero Rojas Educación 10 2159,55

24 Nancy Raquel, Wabeke de Dos Santo Teologia 12 914,22

25 Mario, Chura Ortiz Ingeniería 12 2221,56

26 Aurora Elizabeth, Pocoaca Sáenz FCEA 16 740,52

27 Blanca Eliana, Patzi Flores FCEA 11 2962,08

28 Moises, Becerra Rodas FCEA 10 1851,3

29 Oscar Roberto, Rodriguez Aguilar FCEA 16 2962,08


159

ANEXO 3.21.3

ACTUALIZACION DEL ESCALAFON SALARIAL DE DOCENTES Y PERSONAL

ADMINISTRATIVO

De acuerdo al dinamismo y crecimiento institucional acompañado e

impulsado por las nuevas realidades y normativas gubernamentales al

respecto, dentro del proceso de evaluación y autoevaluación continua

de esta Casa Superior de Estudios enmarcadas por los reglamentos

universitarios al respecto; se actualiza el Escalafón Salarial del

plantel docente y administrativo de la Universidad Adventista de

Bolivia, bajo los siguientes ámbitos:

A. Académico

B. Administrativo y de Servicios

A. AMBITO ACADÉMICO

En cumplimiento de las directrices del Reglamento Docente aprobado

por el Ministerio de Educación, se establece el Escalafón Docente

como un registro sistemático, periódico y centralizador de la

formación personal, profesional y categorización docente. En

cumplimiento del Art. 23 y siguientes del mismo, se reconocen dos

categorías docentes: a. los extraordinarios y b. los ordinarios.

Dentro de los docentes ordinarios, se especifica los

requerimientos, derechos, deberes y categorización de: 1. Los

docentes asistentes, 2. Los asociados y los catedráticos.

A continuación, se desglosa las especificaciones y nivel salaria de

los mismos.

I. El Docente Extraordinario

Debe cumplir con los siguientes requisitos:

El Reglamento Docente en su Art. 24, define al docente

extraordinario como el profesional que por sus méritos

académicos ingresa temporalmente en condición de docente

invitado a la UAB, para dictar asignaturas de su

especialidad. Cumpliendo los siguientes requisitos:

a) Título en Provisión Nacional b) Experiencia docente de dos años c) Tener méritos profesionales

Escala Salarial:

La escala salarial de este nivel es de Bs. 33.05.-

por hora académica, a docentes no asociados y Bs.

36.56.- por hora académica, a docentes asociados.


160

II. DOCENTES ORDINARIOS.

1. DOCENTE ASISTENTE El docente asistente debe cumplir con los siguientes

requisitos:

a. Título en Provisión Nacional b. Tener recomendación de la calificación de méritos. c. Haber ejercido ayudantías de cátedra o tener dos

años de experiencia docente.

d. Seguir el proceso de elección y contratación

docente

e. Cumplir con el perfeccionamiento docente impartido por la UAB

f. Efectuar investigaciones relaciones a sus función docente

g. Programar y realizar cursos de extensión social h. Presentar y sustentar un trabajo de investigación

ante el Decano de Facultad.

Escala Salarial:


por hora académica, a docentes no asociados. Bs.


2. DOCENTE ASOCIADO

El docente asociado debe cumplir con los siguientes

requisitos:

a. Titulo en Provisión Nacional b. Tener recomendación de la calificación de méritos. c. Haber ejercido la categoría asistente por dos años

continuos o cuatro discontinuos, o tener el grado

de magister reconocido revalidado por las

instituciones llamadas por ley

d. Efectuar investigaciones relaciones a su función

docente

e. Programar y realizar cursos de extensión social f. Escribir artículos científicos en las

publicaciones universitarias y presentar un

trabajo escrito de treinta páginas como mínimo

sobre un tema de la asignatura para ascender al

nivel de catedrático.


161

Escala Salarial:




3. DOCENTE CATEDRATICO

El docente catedrático debe cumplir con los

siguientes requisitos:

g. Titulo en Provisión Nacional h. Tener recomendación de la calificación de méritos. i. Haber ejercido la categoría asociado por cuatro

años continuos o seis discontinuos, o tener el

grado de doctorado, revalidado por las

instituciones llamadas por ley.

j. Efectuar investigaciones relaciones a su función

docente

k. Programar y realizar cursos de extensión social l. Escribir artículos científicos en las

publicaciones universitarias y presentar un

trabajo escrito de treinta páginas como mínimo

sobre un tema de la asignatura para ascender al

nivel de catedrático.

m. Dictar conferencias y contribuir anualmente con un artículo, por lo menos a las publicaciones de la

Universidad.

n. Presentar trabajos de investigación o

publicaciones sobre temas de la materia que dicta.

Escala Salarial:




Dentro el ámbito académico, se considera la

siguiente escala salarial a los siguientes

niveles:


162

Cargo Remuneración en Bs.-

Decano 4.500.-

Secretario Académico 3.800.-

Docente Tiempo Completo 3.500.-

Técnico (Secretario

General)

2.000.-

Técnico (sistema

académico)

2.000.-

B. ESCALA SALARIAL DEL PLANTEL ADMINISTRATIVO Y DE

SERVICIOS.

De conformidad al Reglamento Administrativo, los

cargos se hallan estructurados en niveles. Los

niveles, comparten similitud en deberes,

responsabilidad, competencia, autoridad y otros. Los

que desempeñan estos cargos requerirán condiciones

similares de preparación, experiencia, capacidad y

habilidad. En el nivel administrativo (operativo), se

reconocen los siguientes cargos y se establece la

siguiente remuneración base:

Cargo Remuneración

Nutricionista 3.000.-

Auxiliar de

Nutricionista

1.900.-

Auxiliares de cocina 1.300.-

Auxiliares contables 2.000.-

Secretarias 1.500.-

Vigilantes 1.700.-

Albañiles 1.700.-


163

ANEXO 3.21.4

REGLAMENTO DOCENTE DE LA


TÍTULO II

DEL ESCALAFÓN DOCENTE

CAPÍTULO I

DE LA CARRERA Y DEL ESCALAFON DOCENTE

Artículo 5.- (Del Inicio de la Carrera Docente) La carrera docente se inicia una vez aprobado el

proceso de Selección, Evaluación, Admisión y Socialización con el nombramiento de docente por el

Directorio.

Artículo 6.- (Del Escalafón Docente) El escalafón docente es el registro sistemático, periódico y

centralizado en el Departamento de Recursos Humanos, con respecto a la formación personal y

profesional y la objetiva categorización del docente universitario.

Artículo 7.- (De los objetivos del escalafón) Los objetivos del escalafón docente son los

siguientes:

1. Determinar las bases para la planificación de la escala salarial de cada categoría con el fin de

estimular la producción de los docentes y su permanente actualización;

2. Reglamentar la carrera docente en base al mérito profesional y el aporte personal a la docencia,

investigación y extensión universitaria;

3. Establecer una escala de categorías, clasificación docente, en función de la currícula

académica de cada docente;

4. Evaluar anualmente la escala de categorías de docentes universitarios de la Institución.

Artículo 8.- (De la Inscripción en el Escalafón) El escalafón universitario inscribirá a los docentes

de acuerdo al presente reglamento, debiendo iniciar en la categoría de docente asistente y


164

ascendiendo de conformidad con los años de servicio y la evaluación del cumplimiento de los

requisitos establecidos en el mismo escalafón.

Artículo 9.- (De los Requisitos) Para el ingreso al escalafón docente los profesionales deberán

cumplir los siguientes requisitos:

1. Profesional con grado académico no menor al de Licenciado, con título en Provisión Nacional

y/u homologado y,

2. El ejercicio de la docencia universitaria, no menor a dos años debidamente certificados o el

ejercicio profesional en su área de por un tiempo no menor a cinco años.

Artículo 10.- (Del Control, Registro y Ejecución Salarial) El control, registro y ejecución

salarial del escalafón docente está bajo la responsabilidad del Departamento de Recursos Humanos.

CAPÍTULO III

DE LAS CATEGORIAS DE DOCENTES, SUS DERECHOS, OBLIGACIONES Y

PROMOCIONES

Artículo 23.- (De las Categorías Docentes) La “UAB”, reconoce dentro de su plantel docente:

a docentes extraordinarios y ordinarios.

Artículo 24.- (Del Docente Extraordinario) Se considera docente extraordinario al profesional

que en mérito a sus antecedentes académicos, científicos y profesionales ingresa temporalmente

como invitado al plantel docente de la “UAB” para enseñar asignaturas de su especialidad,

cumpliendo los siguientes requisitos:

1. Tener título universitario;

2. Tener experiencia docente acreditada;

3. Ser reconocido por méritos profesionales científicos.

Artículo 25.- (De los Docentes Ordinarios) Los docentes ordinarios, son aquellos que ingresan a

la Universidad bajo normas del presente reglamento y que según la carga académica califican como


165

docentes a dedicación exclusiva; reconociéndose las siguientes categorías: asistente, asociado y

catedrático.

Artículo 26.- (Del Docente Asistente) El docente asistente es aquel que se inicia en la carrera;

debiendo cumplir con los siguientes requisitos:

1. Poseer Título de Licenciatura en Provisión Nacional;

2. Tener la recomendación de la comisión de Calificación de Méritos;

3. Haber ejercido ayudantías de cátedra; o contar con una recomendación de la universidad donde

culminó sus estudios que acredite su aptitud para la docencia; o tener dos años de experiencia

profesional;

4. Seguir por el proceso regular de selección y contratación que estipula el reglamento.

Artículo 27.- (De la Promoción del Docente Asistente) El docente asistente permanecerá en sus

funciones dos años. Previo cumplimiento de los requisitos del presente reglamento y el escalafón de

la docencia será evaluado para promoverse a la siguiente categoría.

Artículo 28.- (De los Deberes del Docente Asistente) Son deberes del docente asistente:

1. Planear el desarrollo de la asignatura durante cada periodo académico, en relación con las

clases teóricas, prácticas y de campo si las hubiera;

2. Hacer cumplir el calendario académico en orden verificativo de exámenes parciales y finales;

3. Llevar el registro de calificaciones de las diferentes pruebas a las que someterá a los

estudiantes;

4. Presentar informes periódicos al Decano de la Facultad respectiva, sobre los avances de la

materia bajo su responsabilidad, con sugerencias tendientes a mejorar la calidad de la enseñanza y

procurar el mejor aprovechamiento de los estudiantes;

5. Efectuar investigaciones relacionadas con las funciones básicas de la “UAB” y la asignatura a

su cargo y cooperar con otros docentes en estas tareas;

6. Programar y realizar cursos de extensión, cuando sean requeridos por el Decano de la Facultad

u otro organismo superior de la “UAB”;

7. Disponer de horas de consulta, para resolver problemas didácticos o prácticas de los

estudiantes, en la materia a su cargo;


166

8. Promover y orientar el interés de los estudiantes en su formación académica;

9. Presentar y sustentar ante el Decano de la Facultad, para ascender de categoría, un trabajo

relacionado con la carrera;

10. Asistir a las reuniones y actos académicos convocados por las autoridades universitarias.

11. Cumplir con las cláusulas de su contrato.

Artículo 29.- (De los Derechos del Docente Asistente) Son derechos del docente asistente:

1. Ser inscrito en el escalafón docente transcurridos los dos años de carrera docente o de cinco

años de experiencia profesional, cumplidos los cuales podrá postular al ascenso de categoría;

2. Percibir la remuneración estipulada en su contrato;

3. Recibir las prestaciones sociales de acuerdo a contrato;

4. Recibir el beneficio de cursos de perfeccionamiento y/o especialización, seminarios, etc. a

solicitud y/o requerimiento de la “UAB”.

Artículo 30.- (De los Requisitos del Docente Asociado) Para ser docente asociado se requiere:



3. Haber ejercido la docencia, como asistente por un periodo de dos años consecutivos o cuatro

discontinuos o presentar el Grado de Magíster, y cumplir los requisitos del escalafón de la docencia;


Artículo 31.- (De la Promoción del Docente Asociado) El docente asociado durará en sus

funciones cuatro años, finalizados los cuales deberá cumplir los requisitos para promoverse a la

categoría inmediata superior, de acuerdo al presente reglamento y al escalafón de la docencia.

Artículo 32.- (De los Deberes del Docente Asociado) Son deberes del docente asociado:





167


estudiantes;











9. Escribir artículos científicos en las publicaciones universitarias y presentar un trabajo escrito de

30 páginas como mínimo sobre un tema de la asignatura para ascender al nivel de catedrático.

10. Asistir a las reuniones y actos académicos convocados por las autoridades universitarias;


Artículo 33.- (De los Derechos del Docente Asociado) Son derechos del docente asociado:

1. Ser inscrito en el escalafón docente;

2. Ejercer sus funciones durante cuatro años, cumplidos los cuales podrá ascender a la categoría

de docente catedrático;





Artículo 34.- (Del Docente Principal o Catedrático) El docente principal o catedrático es el

docente de mayor jerarquía y tiene bajo su responsabilidad y dirección las labores de enseñanza e

investigación en asignaturas dentro la Facultad respectiva.

Artículo 35.- (De los Requisitos del Catedrático) Para ejercer el cargo de catedrático, se necesita:


168



3. Haber ejercido la docencia, como asistente por un periodo de cuatro años consecutivos o seis

discontinuos o presentar el Grado de Doctor; y cumplir los requisitos del escalafón de la docencia;


Artículo 36.- (De los Deberes del Catedrático) Son deberes del catedrático:





estudiantes;











9. Dictar conferencias y contribuir anualmente con un artículo, por lo menos, a las publicaciones

de la Universidad;

10. Presentar cada cinco años un trabajo escrito, o publicación importante sobre temas de la

materia que dicta;

11. Asistir a las reuniones y actos académicos convocados por las autoridades universitarias;


Artículo 37.- (De los Derechos de los Catedráticos) Son derechos de los catedráticos:

1. Ser inscrito en el escalafón docente;


169

2. Desempeñar la docencia por cuatro años, cumplidos éstos, el Consejo Rectoral podrá ratificarlo

por otro periodo;






170

CCRRIITTEERRIIOO 33


EEEVVVAAALLLUUUAAACCCIIIÓÓÓNNN IIINNNTTTEEERRRMMMEEEDDDIIIAAA RRREEECCCOOOMMMEEENNNDDDAAACCCIIIÓÓÓNNN 111

a) ,

b)



tomando en cuenta la próxima modificación de

estatutos institucionales según la legislación

nacional y los reglamentos y prácticas

denominacionales de las instituciones

adventistas de educación superior, realicen una

revisión del actual organigrama institucional a

fin de que el mismo refleje adecuadamente la

dinámica institucional y valorice los cargos

fundamentales como ser: Director de Bienestar

Estudiantil, Director de Desarrollo Espiritual,

Capellanía, etc.

INDICADOR DE ESTADO

Aunque a la fecha no se ha realizado la

modificación de estatutos institucionales

por cuanto el Estado no aprobó el nuevo

Reglamento de Universidades Privadas. La

administración ha realizado

nombramientos internos nominando a un

Director de Bienestar Estudiantil y a un

Director de Desarrollo Espiritual, quienes

forman parte de los órganos de gobierno

de la UAB.



171

CCRRIITTEERRIIOO 33



a) ,

b)


A la Junta Directiva y a la Administración, consideren avanzar en la dirección de elevar al rango de Vicerrectoría al Director de Bienestar Estudiantil al elaborar los nuevos estatutos y el organigrama.

INDICADOR DE ESTADO

Esta recomendación ha sido atendida en la

Recomendación 2 de la evaluación realizada el

2008, que señala:

Habiendo considerado la recomendación y análisis

de la normativa vigente se concluyó que:

De acuerdo al inc. e) del Art. 12 del D.S. Nro.

28570, se aprueba y define la Estructura

Institucional de la Universidad tal cual lo

demuestra el Art. 22 del Estatuto Orgánico. Para

modificar la Estructura e incorporar la Unidad de

Bienestar y Desarrollo Estudiantil al rango de

Vicerrectoría, es necesario modificar el Estatuto

según el imperativo dispuesto por el Art. 22, 1, 2 y

12 del D.S. Nro. 28570, caso contrario se incurriría

en la sanción establecida por el Art. 180 de la

norma legal antes referida.

Para considerar la recomendación vertida, se debe

esperar la publicación del nuevo Reglamento

General de Universidades Privadas que a su vez

aprobará la nueva normativa y estructura

institucional.

RECOMENDACIÓN NO CUMPLIDA


172

CCRRIITTEERRIIOO 33



a) ,

b)

INDICADOR PARAMÉTRICO N° 3

A la Junta Directiva y a la Administración, que con el propósito de lograr una mejor implementación de la filosofía de la educación adventista, desarrollen estrategias que permitan elevar el porcentaje y permanencia a lo largo del año de estudiantes internos.

INDICADOR DE ESTADO

La nueva construcción de residencias

estudiantiles, con infraestructura moderna y

ambientes adecuados a las necesidades,

permitirá elevar el porcentaje de permanencia

de estudiantes internos. Además, la Facultad

de Teología, considerando la recomendación

del SALT, estipula que los estudiantes del

primer año residan en el internado

institucional (Anexo 3.3.1)


ANEXOS

3.3.1B Nuevas Residencias Estudiantiles


173

ANEXO 3.3.1 B

MAQUETA NUEVAS RESIDENCIAS ESTUDIANTILES VARONES

VISTA INICIO DE LA CONSTRUCCIÓN


174

VISTA ACTUAL DE LA CONSTRUCCIÓN


175

CCRRIITTEERRIIOO 33



a) ,

b)


A la Junta Directiva y a la Administración, que se elabore un nuevo cronograma del desarrollo de la infraestructura, por el cierre del INSA. La comisión evaluadora considera que la construcción de las nuevas residencias para alumnos internos deberán ser pospuestas para un plazo posterior, dando prioridad a los proyectos académicos. Además, se reconsidere la futura ubicación de las residencias a construirse, considerando especialmente su accesibilidad.

INDICADOR DE ESTADO

Atendiendo a la recomendación, la institución ha

implementado los siguientes proyectos académicos:

· Autorización de la actualización de los planes de

estudio de las carreras: Ingeniería de Sistemas,

Contaduría Pública, Administración de Empresas y

Enfermería.

· Se encuentra en proceso la actualización del Plan

de Estudios de la carrera de Teología.

· El trámite para el funcionamiento de las nuevas

carreras: Psicología, Nutrición, Ingeniería en Redes y

Telecomunicaciones e Ingeniería Comercial, se

encuentra en su etapa final en el Ministerio de

Educación.

· Se han implementado laboratorios y gabinetes de

acuerdo a los requerimientos de las distintas facultades.

· Se han implementado pizarras digitales

interactivas para la optimización del proceso de

enseñanza y aprendizaje.

· Se cuenta con una sala de exposiciones histórico-

creacionista con el objeto de fortalecer la enseñanza de

la historia bíblica antigua y el creacionismo bíblico.

Una vez atendidas estas necesidades académicas, se

elaboró, aprobó y está en ejecución el proyecto de

construcción de las nuevas residencias estudiantiles.



176

CCRRIITTEERRIIOO 33



a) ,

b)


A la Administración, que al realizar nuevos nombramientos para Decanos, éstos tengan el estatus de misioneros.

INDICADOR DE ESTADO

Esta recomendación es atendida en la

recomendación Nº 15 de la evaluación del

2008 que menciona:



como muestra el Anexo 3.15.1. Por otro lado,

es necesario aclarar que la estructura

organizativa actual de la UAB no contempla

el cargo de Director de Carrera. Asimismo,

cabe mencionar que de los cinco Secretarios

Académicos cuatro son de dedicación

exclusiva y uno misionero.



177

CCRRIITTEERRIIOO 33



a) ,

b)


A la Junta Directiva y Administración, que

otorguen especial atención a la necesidad de

modificar los estatutos y normativas

institucionales a las nuevas disposiciones

legales emanadas de las autoridades

nacionales.

INDICADOR DE ESTADO

Se ha atendido a esta recomendación en la

recomendación Nº 2 de la evaluación del 2008

que señala:



como muestra el Anexo 3.15.1. Por otro lado,

es necesario aclarar que la estructura

organizativa actual de la UAB no contempla el

cargo de Director de Carrera. Asimismo, cabe

mencionar que de los cinco Secretarios

Académicos cuatro son de dedicación exclusiva

y uno misionero.



178

CCRRIITTEERRIIOO 33



a) ,

b)



considerando los actuales índices financieros y

el paulatino retorno a la normalidad de la

operatividad económica de la UAB, que

consideren la necesidad de planificar un

gradual incremento de asignaciones

presupuestarias para los aspectos

fundamentales del quehacer académico

universitario tales como las inversiones

necesarias de laboratorios, equipamiento,

acervo bibliográfico (con énfasis en las nuevas

carreras propuestas), e inversiones en el

perfeccionamiento y obtención de grados

académicos de Maestría y Doctorado de su

cuerpo docente, así también la asignación de

partidas para la investigación y la extensión

universitaria.

INDICADOR DE ESTADO Atendiendo a esta recomendación se ha

invertido en laboratorios y equipamientos

para las diferentes carreras. Asimismo, se ha

incrementado el acervo bibliográfico y se han

hecho inversiones en el perfeccionamiento

docente (Ver respuestas 9 y 17) (Anexos 3.3.1,

3.7.2, 3.7.3)

Asimismo, cabe resaltar que por acuerdo Nro.

2012/040 de 18 de julio del 2012, se

incrementó el presupuesto operativo del

Departamento de Investigación en la suma de

2500 dólares.


ANEXOS

3.7.1B Inversiones en laboratorios y gabinetes

3.7.2B Inversiones en capacitación y entrenamiento

3.7.3B Inversión acervo bibliográfico


179

ANEXO 3.7.1 B

INFORME GASTOS LABORATORIO DE TELECOMUNICACIONES, NUTRICION, PSICOPEDAGOGIA

MATERIAL

DETALLE Bs.

Madera/Gabinete de Psicopedagogía 3080,00

Tablero construcción/Laboratorio Electrónica 700,00

Acera Ingreso Laboratorio Psicopedagogía 2125,41

Acera Ingreso Laboratorio Psicopedagogía 2125,43

Compra de lavaplatos para laboratorio 280,00

Material de eléctrico laboratorio de redes 3207,80

Compra de puertas y ventanas - Laboratorios 12652,00

Cortinas y rieles e instalación Laboratorio 2707,60

Cortinas y rieles e instalación Laboratorio 1160,40

Mantenimiento pasillos laboratorio 2040,39

Laboratorio Nutrición / mesones para preparado 2720,53

Material de Construcción Lab. Nutrición 688,00

Construcción Mesón Laboratorio Nutrición 2993,10

Construcción Mesón Laboratorio Nutrición 549,02

Tubos, alambres, toma corriente, cajas /Lab. Telecomunicaciones 1311,49

Instalación Eléctrica -/lab. telecomunicaciones 1088,22

Cañería galvanizada 3/4 /Laboratorio de nutrición 570,00

Piso cerámica y revestimiento/Laboratorio nutrición 4840,99

Trabajos /Mesón Cocina, extractor/Lab. Nutrición 8156,15

Compra de térmicos/Laboratorio de Nutrición 719,00

Por rollos de alambre, placas dobles/Lab. de Nutrición 1904,00

6 piezas grifo lavaplatos /Lab. de nutrición 1758,00

Pintado laboratorio Telecomunicaciones 1605,11

Por colocado y fabricado de sumideros - Lab. Nutrición 1541,14

Instalación Cortinas Laboratorio de Telecomunicación 966,01

materiales construcción/laboratorio nutrición 224,00

Materiales de construcción / Laboratorio Nutrición 9151,59

Materiales de construcción / Laboratorio Telecomunicación 3135,00

Cemento para /laboratorio Nutrición - 5560,00

Reforzador de Aire/Laboratorio de Nutrición 900,00

Cascos, Chalecos y otros/Laboratorio de nutrición 1336,00

TOTAL 81796,39


180

EQUIPOS

DETALLE Bs.

RAK 42 HV Quality 1.100,00

Osciloscopio 5.700,00

4 Lodestar LD 4.120,00

2 Router 21.840,00

Switch MIKROTIK RB 1100 8.364,00

Swich de 24 puertos 8.650,32

7 fuentes de poder 13.440,00

Generador de funciones 2.700,00

Router D Link DIR 655 1.009,00

2 Cocinas de 4 Hornillas 9.048,00

3 televisores de 50 pulgadas 22.195,00

2 Estantes de madera /laboratorio de Nutrición 1.700,00

4 cocinas de 4 hornillas 15.312,00

10 equipos de computación 69.600,00

TOTAL 184.778,32

MATERIAL DIDÁCTICO-LABORATORIO PSICOPEDAGOGÍA

DETALLE Bs.

Test de Inteligencia /laboratorio Psicología 6670,85

Puzle, Rompecabezas, cubos, muñecas, animalitos 1891,54

Rompecabezas, juegos de muñecas, animales, flores 1553,38

TOTAL 10.115,77


181

ANEXO 3.7.2 B

INVERSIONES EN CAPACITACIÓN Y ENTRENAMIENTO CURSOS DE CAPACITACION Y ENTRENAMIENTOS 2008

Capacitación y Entrenamiento

DETALLE Bs.

Curso Atención Telef. Eficaz A. Contreras-M.Rojas 226,20

Capacitación Coordinadores complementarios 34,80

Cursos de reexpresión de EE.FF. -personal Contab. 870,00

Cursos de Formación Contínua: Caviña- Troncoso 208,80

Estudios doctorales SALT Samuel Roncal 7955,00

Cursos Data WherHouse Jhonny Calle 104,40

Congreso Nal. Ingeniería Sistemas Jonny Calle 130,00

Curso de archivo personal de Secretaría Gral. 591,71

Curso de archivo-secretar. registros-archivos INSA 203,88

Curso de archivo Celia Apaza 213,35

Curso de archivo Miriam Morales 56,14

Part. IX Curso Internacional Edu-Fisica 849,70

Seminario Internacional de Auditoría -Adán Milian 565,50

Seminario Internacional de Auditoría -S. Ayala 339,30

Seminario Internal. de auditoría - Pablo Paco 339,30

Seminario Internal. de auditoría - Charo Escobar 169,65

Inscripción Curso p/ Bibliotecologos 2175,00

Taller de elab. de instrumentos PAC 415,15

IV Congreso nacional Bibliotec. Sem. taller 1431,38

Seminario Evaluación 2008 REDOC Biblioteca 106,50

TOTAL 16985,76

Post Grados

DETALLE Bs.

Viaje maestría Sud Africa - Judith Ayala 18855,97

Maestría Judith Ayala - gastos viaje 3875,44

Maestría Judith ayala - Gastos viaje 1038,25

Diplomado D. C.Trib. Chambilla- K. Flores- Sinko 783,00

Tram. Maestria-Argentina Pr. Hernan Chuquimia 1756,60

TOTAL 26309,26

Doctorados

DETALLE Bs.

Viáticos Efraín Choque - Tesis doctoral 6660,00

Gastos estudio doctoral Heber pinheiro 8251,00


182

E. Choque / asesoria tesis doctoral 3475,98

TOTAL 18386,98

Seminarios - Académicos

DETALLE Bs.

Seminario/taller Integración de la fe en la Enseñ. 666,88













Seminario/taller evaluación de postgrado W. Choque 861,51

Seminario integración de la fe en la enseñanza 2301,50

Congreso Nal. Ingeniería Sistemas e informática 696,00

Seminario Trabajo Social Lic. Rolando Castillo 160,95

Seminario Trabajo Social S. Salguero-J. Maita 297,85

Seminario Nueva tecnol de Inform. Tito Villanueva 578,39

Seminario Nueva Tecnol. de Inform. F. Alcón 560,43

Congreso de lenguaje y literatura 696,00

Seminario Trabajo Social -docentes educación 2068,30

Cursos de capacitación Chambilla-Choque-López 339,30

Seminario Internal. de auditoria - Amner Chuquimia 339,30

Seminario Internal. de auditoria - Willy Chambilla 339,30

Seminario Internal. de auditoria - Ana Armella 169,65

2º Enc.Consejo Educ. del Amazonas-Villanueva-Alcón 1261,01

Taller de complement. Curricular Sucre-CENAQ 1191,34



1º Encuentro Inter. en Educ-ABYA YALA 305,15

Taller: elaboración proy. educativos - Honorarios 100,54





183








Asistencia V congreso Nal. del IBBY p/PAC 207,27

Congreso de didáctica de la física e Investigación 532,53

TOTAL 24712,57

CURSOS DE CAPACITACION Y ENTRENAMIENTOS 2009


DETALLE Bs.

Diplomado DCTribut. Chambilla-K. Flores- M. Sinko 1827,00

Seminario Contabilidad ONG -A. Chuquimia-R. Choque 988,20

Seminario Preparación Memoria Anual-A. Lucas 659,40

Seminario Contabildad para Ongs R. Choque y A.Ch. 391,50

Seminario Contabildad para Ongs A. Lucas 195,75

SEMINARIO IUE/RUBEN CHOQUE 174,00

TALLER ESTRATEGIAS DIDACTICAS C.NATURAL Y ECOLOGIA 1933,91

SEM.TALLER ESTRATEGIAS DIDACTICAS CI.SOCIALES 1885,58

Capacitación sobre Diseño Curricular 199,36











CAPACITACION MODELO EDUCATIVO ADVENTISTA 32,16






184







DISEÑO CURRICULAR DE FORMACION 1608,63



TALLER ELABORACION INSTRME.RECOL.DATOS 188,27

Conferencia Auditoria Ruben Choque y Amner Ch. 430,56

Conferencia Auditoria Ruben Choque y Amner Chu. 430,57

Ruth Burgoa - Particip. en V congreso Int.Bibliote 820,43

Elida de Chuquimia - V congreso intern.Bibliotecol 929,57

Mery Chipana - V congreso Intern.Bibliotecologia 964,37

Pastor Fernandez * V Congreso Inter.bibliotecologi 973,07

Walter Meza - V congreso internal. Bibliotecologia 964,37

Wilfredo Choque - Taller latinoamericano Form.Cap. 5656,00

Didáctica de la matemática - personal docente 616,05

Seminario capacitación Nuevo Diseño Curricular 25,87











Curso de Biblioeconomia y Documentacion D. Medina 177,51

Seminario taller dirección estratégica- F. Chipana 629,53

Inscripción Seminario taller dir. est .-F. Chipana 369,06

Estudios en Creacionismo Wilson Quiroga/ Unasp 13508,20

Curso CBA - Mateo Salvador 814,75

TOTAL 44128,83

Post Grados


185

DETALLE Bs.

Informe Pasajes H. Chuquimia /Maestria 4046,41

TOTAL 4046,41

Doctorados

DETALLE Bs.

SAMUEL RONCAL - DIC-FEB/09 CURSO DOCTORADO 6363,00

Cob. Salt -UAP / Hernan Chuquimia 2983,49

Informe Mateo Salvador Cursos Inglés 680,00

TOTAL 10026,49


DETALLE Bs.

W.RODRIGUEZ SEMINARIO SOBRE IUE-TRATAMIENTO IMP 174,00

A.CHUQUIMIA SEMINARIO SOBRE IUE-TRATAMIENTO IMP 174,00

SEM.TALLER S/ESTRATEGIA DIDACTICAS ESP.LENGUAJE 332,00

Encuentro pedagógico Brasil- Rossy Gomez 524,20

M.MUÑECAS TALLER LATINOAME 1437,37



M.YUGAR TALLER LATINOAME FORM.CAP.COORDIN.AUTOEV 3337,28

J.AYALA TALLER LATINOAME FORM.CAP.COORDIN.AUTOEV 1668,64

J.AYALA TALLER LATINOAME FORM.CAP.COORDIN.AUTOEV 1668,64

Seminario taller para docentes 1339,80

SEMINARIO TALLER DE DISEÑO CURRICULAR 21,31







TOTAL 12768,89


186



DETALLE Bs.

1º Congreso Iberoamericano Educ. Sup. - W. Choque 1352,38

Seminario Legislacion laboral 1461,60

Capacitación Dirección estrat. Univ -Fanny Chipana 1118,68

Taller Latinoamericano-Bs. Aires - Fanny Chipana 1968,29

Seminario Taller de Acreditación Wilfredo Choque 2256,00

Capacitación- NIF Choque-Chambilla-Ticona-Peña 2828,00

Capacitación NIFF Choque-Chambilla-Armella-Ticona 1059,00

TOTAL 12043,95

Post Grados

DETALLE Bs.

Salta 2009-2010 Hernan Chuquimia 3517,87

TOTAL 3517,87

Doctorados

DETALLE Bs.

Alimentación Estudios Doctorado / Tito Benavidez 1445,97

Argentina Maestría en Teología- H. Chuquimia 1816,50

TOTAL 3262,47


DETALLE Bs.

Encuentro Nacional de ESFM /Concert. Curricular 805,65

Técnico de CENAQ p/Seminario Taller 836,68

Seminario Conciliación y Arbitraje 522,00

TOTAL 2164,33


187



DETALLE Bs.

Jornada Planificación UAB 2011 1393,00

Capacitación NIF y NA Completas-Willy Chambilla 325,00

Inscripción taller HINARI- Miguel Cano 50,00

Inscripción taller HINARI- R. Orellana- J. Loza 100,00

Curso legislación laboral /Veizaga-Tancara-Humana 704,70

Seminario Curso Act. Tributaria /A. Lucas 150,00

Conferencia magistral - Carmen Zurita 100,00

Curso Taller Planificación Estratégica Con BSC. 970,05

Curso Examinadores externos Univ. Privadas 100,00

Capacitación tributaria Amasias Lucas 104,40

Curso de actualización secretarial-Secretarias UAB 609,00

TOTAL 4606,15


DETALLE Bs.

Seminario Curso Jubilación y Prestaciones 435,00

Tito Benavidez/ Sem. Nal. Proyectos Académicos 365,40

Seminario Formación y Evaluación/ Ivo Alabe 440,00

Seminario Formación y Evaluación /Edwin Velarde Ch. 440,00

Seminario Laboral abrogación del DS 21060 348,00

Curso metodología de la Investigación /D. Pairo 287,10

Curso metodología de la Investigación /W. Choque 287,10

Curso metodología de la Investigación /M. Yugar 287,10

Curso metodología de la Investigación /Y. Loza 287,10

Curso metodología de la Investigación /R. Castillo 287,10

Curso metodología de la Investigación /R. Choque 287,10

Curso metodología de la Investigación/N. Poca 180,00

3ra Versión Congreso Tecnología e Ingeniería 710,06

Clara Evelin Carvajal /Seminario Nuevas Metodología 547,50

Inf. Congreso Internacional Perú /Celia Colque 2468,65

In. Congreso Internacional Perú/ Judith Ayala 2474,82

Seminario Primeras Jornadas Inv. Max yugar, Ivo 380,00

Seminario Inv. Ciencias de la Computación I. Alabe 450,00

Seminario Planificación Personal "Fija tus metas" 1187,47

Rodolfo Rodriguez/Sem. de Investigación para tutor 150,00

TOTAL 12299,50


188

CURSOS DE CAPACITACIÓN Y ENTRENAMIENTOS AL 31/06/2012


DETALLE Bs.

Cursos de capacitación tributaria 280,50

Seminario Modulo Bancarización 478,50

Seminario Planificación 7 y 8 febrero de 2012 1899,21

Capacitación Docentes Universitarios 600,30








Talleres de cap. Violencia Escolar/Nelly Pereira 435,00

Talleres de cap. Violencia Escolar/Nelly Pereira 435,00

Pre inscripción Maestría en Auditoria Integral 218,93

Pre inscripción Maestría en Auditoria Integral 218,93

Por cursos de Etiqueta y Protocolo 626,40

Congreso Max Yugar, Ivo Alave, Edwin Velarde, Mario C 783,00

Seminario Planilla Salarial/Regis, Charo, Amasias 391,50

TOTAL 10569,37

Post Grados

DETALLE Bs.

Maestría - Auditoria Integral/ Wilson Rodríguez 1665,00

Maestría - Auditoria Integral/ Wilson Rodríguez 1665,00

Post. Grado Hernán Chuquimia verano 2012 6160,52

TOTAL 9490,52


DETALLE Bs.

Seminario taller Concejo Rectoral Ampliado/Julio 2086,70

TOTAL 2086,70


189

ANEXO 3.7.3 B

INVERSIONES ACERVO BIBLIOGRÁFICO

PRESUPUESTO-LIBROS GESTIÓN 2012

FACULTAD PREVISTO REALIZADO AL 31/08/2012

TOTAL

Ciencias Económicas y Administrativas 47.000,00 15.716,62 31.283,38

Facultad de Educación 22.000,00 26.981,23 -4.981,23

Facultad de Ingeniería en Sistemas 30.000,00 2.257,65 27.742,35

Facultad de Salud 50.000,00 14.739,54 35.260,46

Facultad de Teología 40.000,00 51.752,34 -11.752,34

Colegio 7.000,00 0,00 7.000,00

TOTAL 84.552,62


190

CCRRIITTEERRIIOO 33



a) ,

b)


A la Junta Directiva y a la Administración, que elabore un Plan de Desarrollo Estratégico Institucional a corto, mediano y largo plazo. Este plan deberá contemplar no sólo el desarrollo académico con las nuevas ofertas, la formación de los recursos humanos, incluyendo una proyección de las necesidades de infraestructura física y equipamiento para dicho desarrollo institucional. También deberá incluir el cronograma tentativo y la previsión de los recursos económico-financieros necesarios, al igual que su fuente de origen.

INDICADOR DE ESTADO La UAB cuenta con un Plan General de Desarrollo Institucional que orienta su accionar en el período comprendido entre 2008 – 2014. Dentro el plan se encuentra el área académica en la cual se delinean metas y actividades. Sin embargo, atendiendo a esta recomendación se ha elaborado un Plan de Desarrollo Estratégico Institucional que contempla de manera más detallada acciones para el desarrollo académico.


ANEXOS 3.8.1B Plan General de Desarrollo

Institucional 3.8.2B Plan de Desarrollo

Estratégico


191

ANEXO 3.8.1 B

PLAN GENERAL DE DESARROLLO INSTITUCIONAL

2010 - 2014


192

PLAN GENERAL DE DESARROLLO INSTITUCIONAL

6. Objetivos estratégicos

CA

LID

AD

Área de acción Objetivos estratégicos

Normatividad y gobierno

Actualizar las premisas y los documentos normativos de

gobierno y gestión institucionales

Fortalecer el Plan Maestro de Desarrollo Espiritual

institucional

Extender el alcance de la UAB a nivel internacional

Fortalecer el desarrollo institucional

Modelo y proyectos

académicos

Elaborar directrices educativas para una correcta

aplicación de la Filosofía adventista de la educación

Generar proyectos académicos que respondan a la

necesidad de la IASD y el encargo social

Gestión y desarrollo

académico

Desarrollar una gestión académica eficiente

Mejorar la calidad del proceso de enseñanza –

aprendizaje

Fortalecer el desempeño docente para mejorar el proceso

enseñanza - aprendizaje

Gestión y desarrollo

administrativo, económico

y financiero

Realizar una gestión administrativa y financiera que

responda a las necesidades de todas las áreas de la UAB

Fortalecer los procesos de perfeccionamiento de los

RR.HH.

Consolidar la imagen corporativa institucional acorde a

las exigencias de la IASD y la sociedad.

Desarrollo estudiantil

Establecer canales de comunicación con la comunidad

estudiantil

Realizar un seguimiento al proceso de formación integral

de los estudiantes

Atender el bienestar integral del estudiante

Investigación, Interacción Actualizar la normativa del proceso de investigación en la


193

7. Matriz de planificación

Área 3 GESTIÓN Y DESARROLLO ACADÉMICO

Objetivo estratégico 3.1

Desarrollar una gestión académica eficiente

Metas Actividades Plazos Indicadores Responsable

Planes operativos anuales elaborados y bejecutados como referente de la gestión académica

Elaboración de los POAs de las diferentes unidades académicas

Inicio de semestre

Permanente

Informes

Documentos

Vicerrectorado académico

Unidades académicas

PAC

Ejecución de los POAs de las diferentes unidades académicas.

Inicio de semestre

Permanente

Informes

Documentos



PAC

social y difusión cultural

UAB

Promover la formación y especialización de los recursos

humanos en el área de investigación

Generar investigaciones que contribuyan al desarrollo de

la institución y la sociedad

Fortalecer e integrar las actividades de Interacción Social

de las facultades

Estimular la difusión y publicación de los resultados de la

investigación

Infraestructura ,

mobiliario y equipamiento

Desarrollar una infraestructura adecuada a las

necesidades y requerimientos de todas las áreas de la

UAB


194

Seguimiento y evaluación del los POAs

Final de semestre

Informes


DPAC

Visión y Misión de la UAB difundido en el ámbito estudiantil

Campaña de difusión interna en Coordinación con Unidades académicas

2010 – 2014 Inicio de cada semestre

Informes Material de difusión

Vicerrectorado Académico Unidades Académicas

Concursos estudiantiles referentes al contenido de la Misión y Visión.

2010 – 2014 Convocatorias Registros de participantes


Personal académico administrativo calificado

Elaborar un plan de capacitación para administradores de unidades académicas

Cada fin de gestión

Plan elaborado Administración

Ejecutar el plan Cada gestión Informes Administración Evaluar el plan de capacitación

Cada gestión Informe de Evaluación

Administración

Necesidades y demandas de la sociedad satisfechas

Identificar necesidades de la IASD y del entorno social

2010 – 2014 Informe de Diagnóstico

Administración Unidades académicas

Planificar proyectos de apoyo (seminarios, talleres y eventos)

Inicio de cada gestión

Proyectos de capacitación

Vicerrectorado académico DPAC

Ejecución y evaluación de proyectos

2010 – 2014 Informes Unidades Académicas

Personal de la UAB comprometido con el desarrollo de las actividades

Incrementar la participación del personal en las actividades de gestión académica pertinente

2010 – 2014 Informes de desempeño.

Administración y Unidades académicas

Implementar un plan de incentivos

2010 – 2014 Incentivos otorgados

Administración y unidades académicas


195


Mejorar la calidad del proceso de enseñanza – aprendizaje


Rendimiento académico eficiente del estudiante

Optimizar el proceso de control y seguimiento del rendimiento académico de los estudiantes

2010 Flujo grama Secretarías Académicas

Implementar controles continuos para verificar el rendimiento académico

2010 - 2014 Proceso de control

Secretarías Académicas

Nivel óptimo alcanzado en integración de la fe en el proceso enseñanza- aprendizaje (IFPEA)

Elaborar un plan de capacitación continua de integración de la fe en el PEA.

2010 - 2014 Plan de capacitación



Aplicar el modelo de integración de la fe en el PEA

2010 - 2014 Planes de clase Unidades académicas

Supervisión y evaluación de la IFPEA

2010 - 2014 Informes de resultados



Uso eficiente de los recursos didácticos en cada unidad académica

Elaborar un Plan de adquisición de medios, recursos y materiales didácticos necesarios

2010 Plan elaborado


Financiero

Capacitar al personal docente para el uso eficiente de los recursos

2010 - 2014 Personal capacitado

Vicerrectorado académico y Unidades académicas

Promover el uso de nuevas tecnologías para elevar la calidad del PEA

2010 – 2014 Informe de ejecución

Vicerrectorado Académico

Decanos

Supervisar el uso de los recursos didácticos en el PEA

2010 - 2014 Informe de supervisión

Secretarías académicas

Evaluar el impacto del uso de recursos didácticos en

2010 - 2014 Informe de evaluación

Secretarías académicas


196

el PEA

Índice de egreso y titulación incrementado

Elaborar un diagnóstico situacional de egreso y titulación

2010 - 2014

Informe de diagnóstico

Secretaría general

Implementar mecanismos adecuados que eleven el índice de egreso y titulación

2010 - 2014

Acuerdos

Informes


Decanatos

Introducir el trabajo de grado en el diseño curricular

2010 Diseños curriculares actualizados


Decanatos


Fortalecer el desempeño docente para mejorar el PEA


Eventos desarrollados para la capacitación y actualización constante del docente

Planificar eventos de fortalecimiento pedagógico y disciplinario para docentes

2010 -2014

Proyectos de capacitación


Unidades Académicas

Ejecutar y evaluar el impacto de los planes de capacitación

2010-2014

Memorias

Registros de asistencia

Certificados



Desempeño docente eficiente

Optimizar el proceso de selección y contratación docente acorde con el perfil docente requerido

2010 – 2014

Registro de valoración y contrato

Administración y Unidades académicas

Supervisar continuamente el desempeño docente

2010 – 2014

Informe de supervisión


Evaluación integral y permanente del desempeño docente.

2010 -2014

Informes de evaluación




197

Crear un programa de pasantías de capacitación docente por áreas

2010 - 2014

Programa aprobado


Ejecutar y evaluar el programa de pasantías

2011 - 2014

Instrumentos de evaluación


Elaborar un programa de especialización docente

2010 – 2014

Programa elaborado

Administración


198

Anexo 3.8.2 B


PLAN ESTRATÉGICO

ÁREA ACADÉMICA

Objetivo estratégico

Generar proyectos académicos de pre y post grado que respondan a la necesidad de la IASD y el encargo social.

OBJETIVO ESPECÍFICO N° 1 Desarrollar programas académicos de pregrado.

Carreras Cronograma Responsable

Desde Hasta

CO

RT

O

PL

AZ

O

Licenciatura en Psicología 2010 2011 Fac. Cs. Educación

Licenciatura en Nutrición 2010 2011 Fac. Cs. de la Salud

Licenciatura en Ingeniería Comercial 2010 2011 Fac. Cs. Económicas y

Administrativas

Ingeniería en Redes y

Telecomunicaciones

2010 2011 Fac. Ingeniería

ME

DIA

NO

PL

AZ

O

Ingeniería textil 2013 2014 Fac. Ingeniería

Ingeniería ambiental 2014 2015 Fac. Ingeniería

Bioquímica Microbiología 2013 2014 Fac. Cs. de la Salud

Biomedicina 2014 2015 Fac. Cs. de la Salud

Programa de profesionalización para

adultos en Cs. Económicas

2013 2013 Fac. Cs. Económicas y

Administrativas

Licenciatura en Ciencias de la

Comunicación social

2013 2014 Fac. Cs. de la Educación

Técnico Superior en Idiomas (Inglés,

Portugués, Español, idiomas nativos)

2014 2015 Fac. Cs. de la Educación

LA

RG

O

PL

AZ

O

Ingeniería financiera 2015 2016 Fac. Cs. Económicas y

Administrativas

Podología 2015 2016 Fac. Cs. de la Salud

Administración y gestión deportiva 2016 2017 Fac. Cs. Educación

Ingeniería en recursos hídricos 2016 2017 Fac. Ingeniería

Ingeniería mecatrónica 2017 2018 Fac. Ingeniería


199

OBJETIVO ESPECÍFICO N° 2

Desarrollar programas académicos de postgrado

Actividades Plazos Responsable

Desde Hasta

CO

RT

O P

LA

ZO

Diplomado en Investigación

científica

2012 2012 Dpto. Investigación

Diplomado en Didáctica de la

educación superior

2012 2012 Fac. Cs. Educación

Diplomado en Gestión eclesial 2012 2012 Fac. Teología

Diplomado en Cosmovisión y

educación cristiana

2012 2012 Fac. Teología

ME

DIA

NO

PL

AZ

O

Diplomado en Didáctica para el

nivel Primario


Diplomado en Didáctica para el

nivel Secundario


Diplomado en Instrumentación

quirúrgica

2013 2013 Fac. Cs. de la Salud

Maestría en Teología 2014 2015 Fac. Teología

Maestría en Investigación científica 2013 2014 Dpto. Investigación

Maestría en Auditoría financiera 2014 2015 Fac. Cs. Económicas y

Administrativas

Diplomado en auditoría y seguridad

de sistemas


Diplomado en Psicomotricidad 2013 2014 Fac. Cs. de la Salud

LA

RG

O P

LA

ZO

Maestría en auditoría y seguridad

de sistemas


Maestría en Educación 2015 2016 Fac. Cs. Educación

Maestría en psicomotricidad 2015 2016 Fac. Cs. de la Salud

Diplomado en Administración y

Gestión del Talento Humano.


Administrativas

Maestría en Administración y



Administrativas


200

ÁREA RECURSOS HUMANOS


Fortalecer los procesos de perfeccionamiento de los RR.HH que respondan a los proyectos académicos.

PREGRADO

Programa académico Docente (s) Curso de perfeccionamiento $US

CO

RT

O P

LA

ZO

Licenciatura en

Psicología

Janeth Choque

Jenny Maita

Maestría en Psicología 7000

Licenciatura en

Nutrición

Gladys Mena Diplomado 500

Licenciatura en

Ingeniería Comercial

Ing. Jaime Ruilova

Lic. Eliana Patzi

Lic. Wilson

Rodríguez

Mg. Ruben Choque

Diplomado en Modelos

Matemáticos.

Diplomado en Marketing

Internacional

Maestría en Auditoría Financiera

Doctorado en Cs. Económicas

500

500

3500

5000


Telecomunicaciones

Mario Chura Certificación en redes.

300

ME

DIA

NO

PL

AZ

O

Ingeniería textil Moisés Becerra

Sonia Barriuso

Mario Chura

Maestría en industrias textiles

Maestría en matemáticas

Especialidad en física

3500

3500

600

Bioquímica

Microbiología

Raquel Orellana Especialidad

Biomedicina Johnny Choque Diplomado 500

Licenciatura en

Ciencias de la


Sergio Zabaleta

Fanny Chipana

Maestría en Comunicación 3500

3500

Técnico Superior en

Idiomas (Inglés,

Portugués, Español,

idiomas nativos)

Nidia Durán

Nelly Luna

Maestría en Lingüística

Maestría en Lenguas Nativas

3500

3500

LA

RG

O P

LA

ZO

Ingeniería financiera Lic. Rocio Lopez

Mg. Willy Chambilla

Doctorado en Finanzas

Maestría en Administración

Financiera

5500

3500

Podología

Administración y

gestión deportiva

Grover Sánchez Maestría en Educación física 3500

Ingeniería en recursos Johnny Calle Maestría en recursos hídricos 3500


201

POSTGRADO

hídricos

Ingeniería

mecatrónica

Víctor Pérez Especialidad en Ingeniería

mecatrónica

300

Programa académico Docente (s) Curso de perfeccionamiento $US

CO

RT

O P

LA

ZO

Diplomado en

Investigación

científica

Carmen Coche Diplomado en investigación y

tutoría de tesis

300

Diplomado en

Instrumentación

quirúrgica

Claudia Lecoña

Vanesa Alanoca

Daniel Berríos

Diplomado en instrumentación

quirúrgica

300

Maestría en Teología Rolando Vallejos

Paulo Dos Santos

Hernán Chuquimia

Doctorado en Teología

Doctorado en Teología

Doctorado en Nuevo Testamento

10.000

Maestría en

Investigación

científica

Carmen Coche Maestría en investigación 3500

Maestría en Auditoría

financiera

Willy Chambilla S.

Wilson Rodríguez

Rubén Choque

Doctorado en Cs. Económicas.

Maestría Auditoria Integral

Diplomado en NIFF´s

Doctorado en Cs. Económicas.

5000

3500

5000

Diplomado en

auditoría y seguridad

de sistemas

Ivo Alabe Tecnologías de información y

comunicación.

500

Diplomado en

Psicomotricidad

Heidy Nacif Maestría en psicomotricidad 3500

LA

RG

O P

LA

ZO

Maestría en auditoría

y seguridad de

sistemas

Mario Chura Maestría 3500

Maestría en

Educación

Clara Carvajal Maestría en Educación 3500

Diplomado en

Administración y

gestión del Talento

Humano

Aurora Pocoaca

Eliana Patzi

Maestría en Psicología

empresarial con mención en

Recursos Humanos.

Maestría en Marketing

500

500

Maestría en

Administración y

gestión del Talento

Humano.

Aurora Pocoaca

Eliana Patzi

Maestría en Psicología

empresarial con mención en

Recursos Humanos.

Maestría en Marketing

3500

3500


202

ÁREA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO


Desarrollar una infraestructura adecuada a las necesidades y requerimientos de todas las áreas de la UAB

(biblioteca y laboratorios, equipos).

PREGRADO

Laboratorio Ambiente $US

CO

RT

O

PL

AZ

O

Licenciatura en Psicología Sala Hessel 5.000

Licenciatura en Nutrición Laboratorio de

Nutrición

Ejecutado


Telecomunicaciones

Laboratorio de

telecomunicaciones

Laboratorio de redes

Ejecutado

ME

DIA

NO

PL

AZ

O

Ingeniería textil Laboratorio de química

Laboratorio textil

5000

Ingeniería ambiental Laboratorio 5000

Bioquímica Microbiología Laboratorio de

microbiología

10000

Biomedicina Laboratorio de biología 10000

Licenciatura en Ciencias de la


Isla de edición de vídeo

3000

Técnico Superior en Idiomas

(Inglés, Portugués, Español,

idiomas nativos)

Laboratorio de idiomas.

3000

LA

RG

O P

LA

ZO

Ingeniería financiera Laboratorio

informático de

simulación

Gabinete

especializado

de análisis

financiero

5000

Podología Gabinete de

podología

3000

Administración y gestión deportiva Campos

deportivos

varios

Ingeniería en recursos hídricos Laboratorio 10000

Ingeniería mecatrónica Laboratorio de

mecatrónica

Laboratorio de

electrónica

Laboratorio de

computación

50.000


203

POSTGRADO

Laboratorio Ambiente $US

CO

RT

O P

LA

ZO

Diplomado en Investigación

científica

5 Aulas con

pizarras digitales

interactivas

Bibliografía

especializada

Ejecutado

Diplomado en Didáctica de la

educación superior

Diplomado en Gestión eclesial

Diplomado en Cosmovisión y

educación cristiana

Maestría en Auditoría financiera Laboratorio

informático de

simulación

Gabinete

especializado de

análisis

financiero

7.000

Diplomado en Psicomotricidad Gabinete de

psicomotricidad

Ejecutado

LA

RG

O

PL

AZ

O

Maestría en auditoría y seguridad

de sistemas

5000

Diplomado en Administración y


Sala de

simulación de

casos

3500

CRITERIO 3

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Transcript of CRITERIO 3