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Plan de Proyecto del Trabajo Final de Carrera de Especialización de Sistemas Embebidos Juan Agustín Bassi Creador de efectos sobre ruedas en movimiento a través de LEDs RGB. Autor Lic. Juan Agustín Bassi Director del trabajo Dr. Ing. Pablo Gomez Jurado propuesto para el trabajo - Esp. Ing. Ramiro Alonso (FIUBA). - Dr. Ing Ignacio Alvarez Hamelin (FUIBA) Este plan de trabajo ha sido realizado en el marco de la asignatura gestión de proyectos entre octubre y diciembre de 2015. Página 1 de 22

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Plan de Proyecto del Trabajo Final de Carrera

de Especialización de Sistemas Embebidos

Juan Agustín Bassi

Creador de efectos sobre ruedas en movimiento a través de LEDs RGB.

Autor

Lic. Juan Agustín Bassi

Director del trabajo

Dr. Ing. Pablo Gomez

Jurado propuesto para el trabajo

- Esp. Ing. Ramiro Alonso (FIUBA). - Dr. Ing Ignacio Alvarez Hamelin (FUIBA)

Este plan de trabajo ha sido realizado en el marco de la asignatura gestión de proyectos entre octubre y diciembre de 2015.

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Plan de Proyecto del Trabajo Final de Carrera

de Especialización de Sistemas Embebidos

Juan Agustín Bassi

Tabla de contenido

Registros de cambios

Acta Constitutiva

1. Nombre del Proyecto

2. Fecha de inicio y finalización del proyecto

3. Presupuesto preliminar asignado

4. Identificación y análisis de los interesados

5. Propósito y Justificación del proyecto

6. Objetivos

7. Alcance del proyecto

8. Supuestos y restricciones del proyecto

9. Requerimientos

10. Entregables principales del proyecto

11. Desglose del trabajo en tareas

12. Análisis de factibilidad

13. Diagrama de Activity On Node

14. Diagrama de Gantt

15. Matriz de uso de recursos de materiales

16. Presupuesto detallado del proyecto

17. Matriz de asignación de responsabilidades

18. Gestión de riesgos

19. Gestión de la calidad

20. Comunicación del proyecto

21. Gestión de Compras

22. Seguimiento y control

23. Procesos de cierre

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de Especialización de Sistemas Embebidos

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Registros de cambios

Revisión Cambios realizados Fecha

1.0 Creación del documento. 01/11/15

1.1 Correcciones en el ordenamiento de objetivos. 03/11/15

1.2 Completado de los puntos 11 al 17. 09/11/15

1.3 Correcciones de horas/hombre y desglose de tareas. 10/11/15

1.4 Completado detallado de requerimientos. 11/11/15

1.5 Completado de los puntos 18 a 23. 13/11/15

1.6 Acomodo diagrama Gantt e inclusión de hitos finales. 15/11/15

1.7 Acomodo de diagrama Gantt en procesos de cierre. 16/11/15

1.8 Cuantificación de los objetivos y elección de jurado. 17/11/15

1.9 Revisiones del director del proyecto. 24/11/15

Versión final del documento 24/11/15

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Plan de Proyecto del Trabajo Final de Carrera

de Especialización de Sistemas Embebidos

Juan Agustín Bassi

1. Nombre del Proyecto

Creador de efectos sobre ruedas en movimiento a través de LEDs RGB.

2. Fecha de inicio y finalización del proyecto

Fecha de inicio: 01/11/2015.

Fecha de finalización: 01/06/2016.

La prioridad del proyecto es la máxima, por lo que se espera tenerlo listo para los primeros días de junio de 2016, con el fin de poder presentarlo en la “Expo Bici” que tiene lugar en CABA.

3. Presupuesto preliminar asignado

Se comienzan las actividades con un presupuesto preliminar de entre 600 y 650 horas/hombre y con $3000 en efectivo para la compra de todo tipo de materiales y componentes necesarios para la realización del proyecto.

4. Identificación y análisis de los interesados

Rol Nombre y Apellido Departamento Puesto

Auspiciante Man-t Electronics Ventas

Cliente Man-t Electronics Ventas

Responsable Juan Agustin Bassi

Colaboradores Eric Pernía

Pablo Gomez

Ingeniero

Ingeniero

Docente CESE

Director proyecto

Orientadores Pablo Ridolfi

Pablo Gomez

Ingeniero

Ingeniero

Docente CESE

Director proyecto

Usuario Final Ciclistas

Características de los interesados:

● Cliente: Exigente a la hora del cumplimiento de fechas. Penalizará el incumplimiento de las

fechas pactadas a la hora de definir el contrato.

● Colaborador: Dinámico y con buen criterio en la resolución de problemas de software.

● Orientador: Experimentado y con visión a futuro en el desarrollo de ingeniería electrónica, su

mayor influencia será a través de la elección de componentes para el hardware.

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Juan Agustín Bassi

14. Diagrama de Gantt

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15. Matriz de uso de recursos de materiales

Código WBS Nombre de la tarea

Recursos requeridos (horas)

PC Proto

board Soldador Torno

Bicicleta Motor para

girar rueda

1.4 - … - 1.4 Preparar entorno en PC 15

2.1 - 2.2 - 2.3 Investigación preliminar 15

3.1 - … - 3.9 Selec. componentes 20

4.1 -4.2 Buscar presupuestos -

adquirir componentes

20

5.1 Diagrama esquemático 20

5.2 Armado en protoboard 10 15

5.3 - 5.4 - 5.5 Ruteo pistas - Testeo y

corrección -

Diseño final PCB

65

5.6 Fabricar prototipo PCB 10 10 10

6.1 Diseñar y testear

drivers

130 130

6.2 - … - 6.4 Estudiar aplicaciones

similares - Modelizar

efectos y HAL -

Máquina estados y

diagrama flujo - Diseño

programa principal

225

6.6 Testeo de bugs 50 50 50

7 Procesos de cierre 70

TOTALES - 650 145 10 10 50 50

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20. Comunicación del proyecto

PLAN DE COMUNICACIÓN DEL PROYECTO

¿Qué comunicar?

Audiencia Propósito Frecuencia Método de comunicac

.

Responsable

Selección de componentes

Eric Pernía Pablo Ridolfi

Confirmar la correcta

selección de componentes

Una vez seleccionados

todos los componentes

email Aula CESE

responsable del proyecto

Diseño de PCB

Pablo Gomez

Confirmar la correcta

distribución de componentes

Durante el proceso de

desarrollo del PCB, una vez por semana

email Aula CESE

responsable del proyecto

Diseño de drivers

Eric Pernía Recibir sugerencias de

diseño

Cada vez que se termine un

driver

email Aula CESE

responsable del proyecto

Diseño del programa principal

Eric Pernía Pablo

Gomez Pablo Ridolfi

Recibir sugerencias de

diseño

En el proceso de desarrollo, semanalmente

email Aula CESE

responsable del proyecto

21. Gestión de Compras Para realizar el proyecto, es necesario, por un lado adquirir los componentes que conformarán el dispositivo, y por otro lado los materiales extras que se necesitarán para realizar las pruebas. Con respecto a los componentes, la elección de proveedores priorizará los mismos en función de los siguientes requisitos:

● Ofrezca el mejor precio y tiempo de entrega. ● Asegure que traerá el/los componentes al menos durante 6 meses más desde el inicio del

proyecto.

La adquisición de materiales extras puede realizarse en cualquier lugar. La elección de un vendedor, será por :

● Cercanía al lugar de desarrollo del proyecto. ● Mejor precio.

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22. Seguimiento y control

SEGUIMIENTO DE AVANCE

Tarea del WBS Indicador de avance

Frecuencia de reporte

Responsable de

seguimiento

Persona a ser informada

Método de comunicac.

Preparar entorno de

desarrollo en PC

Instalación de un programa

una vez finalizada la

instalación de todos.

responsable del proyecto

director del proyecto

email Aula CESE

Seleccionar componentes

Selección de cada

componente

una vez finalizada la selección de

todos.

responsable del proyecto

director del proyecto

email Aula CESE

Diseñar PCB Cantidad de componentes

ruteados

semanal responsable del proyecto

director del proyecto y

colaboradores

email Aula CESE

Diseñar drivers

Cantidad de drivers

diseñados

Al finalizar cada driver

responsable del proyecto

Eric Pernía email Aula CESE

Diseñar programa principal

Funciones codificadas

Semanal responsable del proyecto

colaboradores

email Aula CESE

Realizar procesos de

cierre

Realización de cada una de

las tareas

Al finalizar todas

responsable del proyecto

director del proyecto

colaboradores

jurado

email Aula CESE personal

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23. Procesos de cierre Al momento de finalización del proyecto se deberán realizar las siguientes actividades:

● Determinar si el proyecto siguió las pautas de trabajo. ○ Persona a cargo: Responsable del proyecto. ○ Procedimiento a aplicar: Listar todos los requerimientos planteados, y en función

de cada uno, determinar si el dispositivo cumple los mismos. El porcentaje de requerimientos cumplidos determinará el grado de calidad. Esto debe ser informado en una planilla, y en caso de no cumplir el requisito indicar porque no lo hace.

● Identificar técnicas y procedimientos realizados durante el proyecto. ○ Persona a cargo: Responsable del proyecto. ○ Procedimiento a aplicar: A partir del listado de tareas a realizar (WBS), se tendrá

una planilla en la que se explique la metodología aplicada para resolver dichas tareas, a su vez, se tendrá un indicador si la forma de realizarlo fue correcta o no. De esta manera, se podrá tener visión a futuro de qué cosas son útiles y cuáles no.

● Organizar acto de agradecimiento: ○ Persona a cargo: Responsable del proyecto. ○ Procedimiento a aplicar: Una vez defendido el proyecto ante el jurado, se

agradecerá formalmente a cada miembro e involucrado del equipo. En caso que el jurado lo califique exitoso, se realizará un brindis con las personas involucradas y se intentará tenerlas en cuenta para los próximos proyectos. Este brindis, será invitado por el cliente del proyecto, Man-t Electronics.

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