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OBJETIVOS

Objetivos generales

Proporcionar al alumnado conocimientos sobre dirección y gestión de ONG, tanto en el marco

de la cooperación internacional como en el ámbito local, y aplicarlos de manera práctica a la

creación del su propio proyecto social.

Objetivos específicos

Comprender el sistema de cooperación internacional y el papel que les ONG han

jugado a lo largo de la historia.

Comprender el tercer sector y la economía social para fomentar el emprendimiento

social.

Desarrollar las capacidades internas y mejorar la gestión de las emociones como paso

previo al desarrollo de un proyecto social.

Conocer el marco jurídico que requiere la creación de una ONG.

Aprender las diversas formas de financiación y adquirir herramientas para la

recaudación de fondos.

Conocer los conceptos básicos sobre la gestión económico-financiera y la contabilidad

de una ONG.

Desarrollar estrategias comunicativas para proyectar la organización a los medios de

comunicación y favorecer una imagen institucional positiva.

Aprender técnicas de comunicación para poder vender el proyecto social.

Adquirir habilidades para la gestión de los recursos humanos en el marco de las ONG,

incluyendo el personal voluntario y el remunerado.

Conocer las diversas estrategias directivas y desarrollar habilidades de liderazgo.

Desarrollar el pensamiento estratégico para la gestión de la organización.

Crear y desarrollar un proyecto social innovador a partir de los conocimientos

adquiridos en la especialización.

CREACIÓN DE PROYECTOS SOCIALES Y GESTIÓN DE ONG

(ESPECIALIZACIÓN - 15 ECTs)

Modalidad semipresencial

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CONTENIDOS

Bloque 1: Una inmersión en el mundo social – 2,5 ECTS

Tema 1: Cooperación internacional - 1 ECTS

Concepto de cooperación: Introducción al concepto de cooperación internacional, sus

actores y sus instrumentos.

Marco histórico: Análisis del recorrido histórico de la cooperación internacional y las

relaciones entre el Norte y el Sur. Aprendemos de la historia para no cometer los

mismos errores.

Desarrollo sostenible: Introducción a los objetivos de desarrollo sostenible

Construcción, deconstrucción y reconstrucción: Redefiniendo el concepto de

cooperación internacional.

La ética: Exposición de la ética como guía de actuación para los proyectos de

cooperación internacional.

Elementos culturales y estereotipos: Explicación de los estereotipos que se generan en

las relaciones Norte-Sur y la inmersión cultural como vía para cooperar.

Tema 2: Tercer sector y economía social- 1 ETCs

El tercer sector: Explicación del concepto de tercer sector, sus características y su

recorrido histórico.

La economía social y sostenible: Explicación de la economía social, sus particularidades

y su importancia para crear un mundo más justo.

Las partes interesadas (Stakeholders): Análisis de las relaciones que se crean dentro de

las entidades social con los diferentes participantes (sociedad civil, sector público,

sector no lucrativo y sector lucrativo.

Tema 3: Estudio de casos- 0,5 ETCs

Estudio de casos 1: Estudio de proyectos de cooperación internacional que se están

llevando a cabo en varios países.

Estudio de casos 2: Estudio de entidades del tercer sector en nuestro territorio

cercano.

Estudio de casos 3: Estudio de empresas sociales que funcionan de manera exitosa en

nuestro país.

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BLOQUE 2: De la idea a la acción – 2,5 ETCS

Tema 4: Marco legal en las entidades no lucrativas y empresas sociales- 1ECTS

Legislación vigente: Exposición de la legislación vigente en las entidades del tercer

sector y las empresas sociales.

Formas jurídicas: Conocer las diferentes formas jurídicas de las entidades no lucrativas

(fundaciones, asociaciones y cooperativas) y de las empresas sociales.

Casos prácticos: Definir la forma jurídica de las entidades del alumnado.

Tema 5: Emprendimiento social – 1 ETCS

Creencias limitantes: Identificación de las creencias que nos impiden salir de la zona de

confort y comenzar a emprender.

Del pensamiento a la acción: Exposición de las diversas fases del emprendimiento

desde el pensamiento, la idea, el proyecto y el producto.

Innovación social: Explicación de la importancia de la creatividad en el diseño de

proyectos sociales.

Actitud emprendedora: Exposición de las habilidades básicas que deben desarrollar los

emprendedores sociales.

Gestión del tiempo: Explicación de pautas para gestionar el tiempo con una mayor

eficiencia.

Tema 6: Definiendo nuestra misión y visión- 0,5 ETCS

Misión, visión y propósito: Definición de los conceptos de misión, visión y propósito

relacionados con los casos prácticos.

Los valores: Exposición de la importancia de los valores como guía de nuestros

proyectos sociales.

Los objetivos: Estableciendo los objetivos de nuestra organización o entidad.

Casos prácticos: Elaboración de la misión, la visión, el propósito, los valores y los

objetivos de nuestra propia organización o entidad.

BLOQUE 3: La columna vertebral de nuestra organización – 2,5 ETCS

Tema 7: Gestión de los recursos humanos – 1 ETCS

Personal voluntario vs. personal remunerado: Exposición de las características del

personal voluntario y del personal remunerado, y debate sobre la convivencia de las

dos figuras en el seno de una misma organización.

La gestión de los voluntarios: Introducción de aspectos básicos de gestión para

fomentar la participación de un voluntariado responsable en el marco de la

cooperación internacional.

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La gestión de los trabajadores: Introducción de la gestión del personal remunerado

para fomentar un clima de trabajo positivo y mejorar la eficacia, la eficiencia y la

productividad.

Tema 8: El plan estratégico de la organización - 1 ETCS

Pensamiento estratégico: Exposición del pensamiento estratégico y su importancia

para la gestión de la organización y la empresa social.

La estrategia según el contexto: La diferencia entre la estrategia en los países

desarrollados y los países en vías de desarrollo.

Fase de formulación: Desarrollo de la fase de formación de un plan estratégico para los

casos prácticos presentados por los alumnos.

Fase de implementación: Desarrollo de la fase de implementación de un plan

estratégico para los casos prácticos presentados por los alumnos.

Fase de seguimiento y evaluación: Desarrollo de la fase de seguimiento y evaluación

de un plan estratégico para los casos prácticos presentados por los alumnos.

El plan de negocios de una empresa social: Introducción al plan de negocios con

plataformas digitales.

Tema 9: Elaboración de un proyecto – 0,5 ETCS

El primer proyecto de la organización: La diferencia entre el concepto de proyecto y

organización o entidad.

Las fases del proyecto: Explicación de las fases de diseño, seguimiento y evaluación

para la elaboración de un proyecto.

Metodología y herramientas para la gestión de un proyecto.

Caso práctico: Redactar la fase de diseño del proyecto con los objetivos, la

justificación, la estrategia y la temporalización.

BLOQUE 4: Captación de fondos – 2,5 ETCs

Tema 10: Bases de gestión económico - financiera – 1 ECTS

Transparencia: Exposición de la importancia de la transparencia en las ONG.

Aspectos fiscales básicos: Introducción a los aspectos generales tributarios de las ONG,

la normativa aplicable y las obligaciones legales.

Aspectos financieros básicos: Introducción a las decisiones financieras de la

organización.

Aspectos contables básicos: las cuentas anuales, conocer e interpretar la cuenta de

pérdidas y ganancias, el balance de situación y la memoria económica.

Sistemas de control: Introducción a las auditorías internas y externas de la

organización.

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Tema 11: Acceso a la financiación - 1,5 ECTS

Concepto de captación de fondos (fund-raising): Definición del concepto y

características de las campañas de captación de fondos.

Formas de financiación privada: Exposición de las diferentes formas de financiación

privadas y sus particularidades para entidades del tercer sector.

La financiación pública: Explicación de los diversos niveles de financiación pública para

entidades del tercer sector.

Redactar proyectos para conseguir fondos: Exposición de pautas para presentar

proyectos en la Unión Europea.

Captación de fondos para empresas sociales: diferentes tipos de fondos para financiar

empresas sociales y cómo acceder a ellos.

Plan de captación: Explicación del concepto de plan de captación de fondos y

recomendaciones prácticas para su diseño e implementación.

La fidelización: Explicación del concepto de fidelización de los donantes particulares y

empresas colaboradoras.

Las creencias sobre el dinero: Exposición de las creencias limitantes para atraer el

dinero y análisis de estas.

Casos prácticos: Definir un modelo de fundraising para la organización o entidad y

realizar el presupuesto del proyecto

BLOQUE 5: La comunicación y la marca en las ONGs- 2,5 ETCs

Tema 12: La venta de nuestros proyectos sociales - 1,5 ECTS

La comunicación: Introducción a la comunicación y las habilidades comunicativas

básicas para emprendedores sociales.

La venta: Exposición de las diversas partes de la venta y las técnicas necesarias para

vender nuestro proyecto social

Elevator speech: Explicación de la técnica de la línea recta para realizar la elaboración

de un elevator speech convincente.

Storytelling: Explicación de la técnica de storytelling para elaborar una presentación

conmovedora.

Relaciones con los medios: Exposición de herramientas de comunicación verbal y no

verbal para presentar un proyecto a los medios de comunicación.

Casos prácticos: Presentación oral por parte de los alumnos de los proyectos sociales o

entidades, para potenciar las habilidades de venta.

Tema 13: La comunicación y las redes sociales- 0,5 ETCS

El poder de las redes sociales: Cómo las redes sociales pueden impulsar nuestras

organizaciones y entidades.

Redes sociales: Exposición de pautas para presentar nuestros proyectos en las redes

sociales.

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Plan de comunicación: Introducción al plan de comunicación y recomendaciones

prácticas para su elaboración.

Tema 14: La marca (branding) – 0,5 ETCs

La marca: La importancia de la marca y la imagen institucional en las organizaciones.

Las tendencias para dar a conocer nuestra marca: Diferentes formas de impulsar

nuestra marca y crear huella en la sociedad.

Creación del logo: Los pasos a seguir para diseñar el logo de la entidad.

Casos prácticos: Creación de un logo para nuestra organización.

BLOQUE 6: El liderazgo y el trabajo personal - 1,5 ETCs

Tema 15: Estilos directivos y liderazgo -1 ETCS

Estilos de dirección: Exposición de los diversos estilos directivos y análisis de cada uno

de ellos.

El concepto de liderazgo: Exposición del concepto de liderazgo y sus implicaciones

dentro de las ONG.

Habilidades para el liderazgo: Exposición de las habilidades de gestión de equipos,

negociación, gestión de conflictos y herramientas de motivación para el liderazgo de

proyectos de cooperación internacional.

Tema 16: Desarrollo personal - 0,5 ETCS

Una mirada hacia nosotros mismos: Conocernos a nosotros mismos y reconectar con

nuestros orígenes.

Gestión emocional: Explicación de las emociones para poder enfocarlas hacia lo

positivo.

El propósito de vida: Descubrir lo que nos gusta y nos apasiona para poder empezar a

emprender.

Evaluación – 1 ETCS

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CREDITOS Y METODOLOGÍA DEL EXPERTO

División de horas

Horas presenciales/semipresenciales: 150 h

Clases online: 29 horas

Seminarios presenciales en la UB: 91 horas

Tutorías 30 horas

Horas de trabajo dirigido: 115 h

Horas de trabajo autónomo 100h

Características generales de la metodología docente

La metodología docente de este programa formativo está muy enfocada a la práctica dado que

se pretende que el alumno cree las bases de su propio proyecto social. El curso se estructura

en 6 grandes bloques que aportan una base teórico-práctica de los diversos factores que hay

que tener presentes para la creación y la gestión de un proyecto social o de una ONG. Cada

bloque engloba varios temas y cuenta con unas horas de clases magistrales que se llevan a

cabo virtualmente y ofrecen una introducción teórica. Además, estas clases son

complementadas con seminarios presenciales donde se lleva a cabo la aplicación práctica de

estos conocimientos en cada uno de los proyectos que desarrolle el alumnado. Para hacerlo

posible, se trabajará con grupos reducidos y se llevarán a cabo estudios de casos, debates,

exposiciones y role playings. También tendrán un peso importante las tutorías grupales e

individuales entre el profesor y el alumno, con el fin de ofrecerle asesoramiento y

acompañamiento en la creación de su propio proyecto

Sistemas de evaluación

Este módulo se evalúa de forma continua a través de la presentación de cinco actividades y un

trabajo final. La participación del alumno durante las clases presenciales también se tendrá en

cuenta en la evaluación final.

A continuación, se muestran los porcentajes de evaluación:

Actividad 1 5%

Actividad 2 5%

Actividad 3 15%

Actividad 4 15%

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Actividad 5 5%

Participación y asistencia

15%

Presentación oral del proyecto

5%

Proyecto completo

5%

Trabajo final 30%

CRITERIOS DE PRIORIZACIÓN DE ACCESO

El curso de experto que se plantea va dirigida a aquellas personas que quieren adentrarse en el

mundo de la cooperación y del tercer sector, y que tienen la inquietud de crear su propio

proyecto social.

Se priorizarán, sin excluir los alumnos que no cumplan estos criterios:

Los alumnos con vinculación previa en el tercer sector, que tengan interés en

desarrollar su propio proyecto social y requieran asesoramiento.

Los alumnos con titulación universitaria dentro del ámbito educativo, social o

sanitario.

SALIDAS PROFESIONALES

Este programa formativo capacita al alumno para crear su propio proyecto social tanto en el

ámbito de la cooperación internacional como en el ámbito local. Durante los 15 créditos que

componen la especialización, el alumno iniciará el proceso de creación de su propio proyecto

social, obtendrá conocimientos en el ámbito de la dirección y la gestión de ONG y adquirirá

habilidades de comunicación y liderazgo. Al finalizar el módulo, el alumno estará preparado

para gestionar con éxito su propio proyecto social.

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CALENDARIO