CORPORACION PARA EL DESARROLLO DEL MUNICIPIO DE …

Elaborado por Sandra Isabel Acosta García Fecha: 05 de enero de 2021

Revisado por: Sandra Isabel Acosta García Fecha: 05 de enero de 2021

Aprobado por: Sandra Isabel Acosta García Fecha: 05 de enero de 2021

“Ser, Saber, Sentir y Hacer por Versalles”

Carrera 5 No. 15 – 51 Casa Campesina – Celular: 3127578627 Correo electrónico: [email protected] http: corpoversalles.wixsite.com/corpoversalles

CORPORACION PARA EL DESARROLLO DEL MUNICIPIO DE VERSALLES

VALLE DEL CAUCA

CORPOVERSALLES Nit: 800.216.451-9

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CÓDIGO:

G-18

SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD

GERENCIA

VERSIÓN:

1

CORPORACIÓN PARA EL DESARROLLO DE VERSALLES

CORPOVERSALLES

CORPOVERSALLES

MISIÓN

Somos una entidad sin ánimo de lucro, representante jurídico del comité de

participación comunitaria CPC, encargada de potenciar, facilitar y orientar acciones

de desarrollo a nivel personal, grupal y comunitario, promoviendo y propiciando

elementos de desarrollo social y comunitario mediante la canalización de recursos

humanos, técnicos, económicos y logísticos; con equidad, sostenibilidad y

participación

VISIÓN

Ser un ente modelo de desarrollo, con solvencia económica garantizada, e

involucrar la comunidad de Versalles y de la región en sus procesos de desarrollo,

para facilitar el intercambio de saberes técnicos y populares, y establecer contactos

a nivel interno y externo para la realización de mejores y nuevos proyectos de vida

AREAS DE TRABAJO

Fortalecimiento de la Economía Local

Diversificar y fortalecer la economía local a través de proyectos y procesos de valor

agregado en las zonas rural y urbana.

Manejo Sostenible de los Recursos Naturales

mailto:[email protected]







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GERENCIA

VERSIÓN:

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Garantizar la producción de servicios ambientales y el desarrollo de actividades de

amortiguación de las presiones sobre la Serranía de los Paraguas.

Fortalecimiento de la Sociedad Civil

Promover el proceso de desarrollo comunitario en las áreas de fortalecimiento

grupal y construcción de ciudadanía, por medio de alianzas intersectoriales y

trabajos coordinados.

ESTRATEGIAS DE TRABAJO

Producción limpia

Agro empresa comunitaria

Comercialización

Investigación participativa

Manejo comunitario de los recursos naturales

Educación ambiental participativa

Fortalecimiento a grupos de base

Construcción de ciudadanía

Sistematización de Metodologías

Diseño de un programa de pasantías.

SLOGAN: “SER, SABER, SENTIR Y HACER POR VERSALLES”








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GERENCIA

VERSIÓN:

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ORGANIGRAMA








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GERENCIA

VERSIÓN:

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INFORME DE GESTIÓN

ACTIVIDADES REALIZADAS DURANTE EL AÑO 2019

AREA ADMINISTRATIVA:

En el año 2020 no se contó con personal de planta, la organización está con la

proyección de una unidad productiva que le permita tener el equipo de trabajo

permanente para realizar las acciones correspondientes en cada una de las áreas.

Contratistas por prestación de servicios año 2020

Sandra Isabel Acosta García

Gerente – Representante Legal

Contrato UNIE 007/017

Honorarios $2.500.000 mensuales

Lida Johana Naranjo

Asesora contable - Coordinadora Administrativa

Contrato UNIE 007/017

Honorarios $2.000.000 mensuales

Edward Andrés Sánchez Gallego

Revisor Fiscal

Honorarios: $130.000 mensuales

Se reitera que para el mejor funcionamiento de la Corporación es necesario contar

con personal para la coordinación de cada área de trabajo.








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GERENCIA

VERSIÓN:

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Área administrativa y financiera:

Se maneja software contable SIIGO, donde se contabilizan cada una de las

transacciones, allí reposan todos los datos financieros de la organización;

cada una de las transacciones está soportada físicamente. La contabilidad

de la corporación está bajo las NIIF.

Libros de Asamblea y Junta Directiva actualizados.

Se realizan las retenciones legales de impuestos, ninguno de los

colaboradores tiene contrato laboral sólo de prestación de servicios.

A la Representante Legal se le cancela la seguridad social sobre un mínimo

No se realizó conforme a los estatutos la Asamblea por situación de COVID

19.

Se maneja cuenta de ahorros, cuenta corriente de acuerdo a la solicitud del

contratante a través de portal empresarial con DAVIVIENDA y BANCO

AGRARIO.

Se cuenta con archivo actualizado de hojas de vida del personal.

Se inició la implementación de la Ley Nacional de archivos

Se realizó la caracterización del 805 de los asociados a CORPOVERSALLES

Se está implementando el Sistema de Gestión en Seguridad y Salud en el

Trabajo.

Se ajustó manual de funciones y procedimientos (proveedores, inventario,

contrataciones).

Se está aplicando el manual de políticas contables

Se cuenta con PAGINA WEB: www.corpoversalles.org

Se hace invitación a la Junta Directiva y asociados para que estén revisando la

página y la comparta con diferentes personas para que conozcan del trabajo que

viene realizando CORPOVERSALLES en la región.


http://www.corpoversalles.org/







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GERENCIA

VERSIÓN:

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Recomendaciones:

Visita mensual del revisor fiscal, para la cual debe emitir informe a la Junta

Directiva sobre los resultados encontrados durante ésta.

Se realizó el montaje de una unidad de negocio, planta de transformación para el

procesamiento de plátano en varias presentaciones: empacado al vacío, snacks,

patacones, la maquinaria para aprovechar la cáscara para elaboración de

concentrados será entregada a la administración municipal para realizar esta

transformación con otros grupos organizados; se cuenta con la maquinaria para el

procesamiento de pulpa de aguacate.

AREA FORTALECIMIENTO DE LA ECONOMÍA LOCAL

En el año 2020 a pesar de la crisis mundial, la Corporación pudo contar con proyectos durante todo el año que le permitió mantener su actividad y posicionarse a nivel Departamental y Nacional, con recursos de Cooperación Internacional y Departamental.

Contratos, convenios, alianza y memorando de acuerdo con:

UNODC – DSCI: MA 195/2019, La Dirección de Sustitución de Cultivos Ilícitos viene

adelantando el Programa Nacional Integral de Sustitución de Cultivos Ilícitos (PNIS)

en el Departamento del Valle del Cauca, para los municipios de El Dovio y Bolívar

en la fase de asistencia técnica integral, se firmó memorando de acuerdo, que

beneficia a 21 recolectores (gestores sociales), su labor realizar actividades de

mantenimiento de vías terciarias en los municipios del Dovio y Bolívar. En este

proyecto se tiene contratado un Técnico de Campo y Auxiliar Administrativa

(Asesora contable – coordinadora administrativa) Valor inicial $63.170.693, otro Sí

por Valor de $181.740.141 de diciembre a mayo de 2020.

ONE EARTH FUTURE FUNDATION: proyecto para contratar 200 personas por

contrato de obra civil, de los municipios del Dovio y Bolívar, pertenecientes al








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GERENCIA

VERSIÓN:

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Programa Nacional Integral de Sustitución de Cultivos Ilícitos (PNIS) en el

Departamento del Valle del Cauca. Valor Total contrato $392.000.000, de los cuales

por administración se generó un ingreso por $27.000.000 para la Corporación.

RED ADELCO: ALIANZA PARA LA COMPETITIVIDAD: es una subvención de apoyo financiero a terceros – AFT, adjudicado a la propuesta: FORTALECIMIENTO REGIONAL PARA LA COMPETITIVIDAD DE LA CADENA DEL AGUACATE HASS EN LOS MUNICIPIOS DE ARGELIA, VERSALLES, EL DOVIO, LA UNIÓN, ROLDANILLO, CALIMA DARIÉN Y EL CAIRO DEL DEPARTAMENTO DEL VALLE", en el marco del Programa “Fortalecimiento de la Competitividad Territorial desde el Desarrollo Económico Local en Colombia” CET. Son 28 beneficiarios, es la segunda fase del proyecto INNPULSA, son productores de aguacate Hass, de 7 municipios, y que hacen parte de ASPROPLATCA, FUNDEA y CORPOVERSALLES, el objeto principal es la certificación GLOBAL GAP y el diseño e implementación de un Software especializado para aguacate. En este proyecto CORPOVERSALLES hizo un aporte de $19.800.000 en efectivo y la RED ADELCO con recursos de la Unión Europea $178.200.000. A la fecha la RED ADELCO no ha realizado los últimos dos desembolsos. Estos dineros se deben al equipo de trabajo, la empresa certificadora GLOBAL GAP y la empresa que diseñó el Software.

GOBERNACIÓN DEL VALLE DEL CAUCA

SECRETARÍA DE AGRICULTURA:

Proyecto para el fortalecimiento de la planta de transformación por valor de $12.000.000, se recibió dotación de: empacadora al vacío con mesa de acero inoxidable, estantería, frasco de empaque de producto.

Se contó con el apoyo del Ing. Juan Carlos Ortíz, profesional de esta secretaría en la construcción del perfil del proyecto presentado a la ADR, para el fortalecimiento de 57 productores de aguacate, asociados a la Corporación denominado: “Mejorar la capacidad productiva, agroindustrial y comercial de la línea aguacate Hass, que desarrollan 57 familias, asociadas a Corpoversalles, de 5 municipios del norte del Valle del Cauca”

Los resultados esperados para este proyecto son:








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GERENCIA

VERSIÓN:

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1) Predios: Área: 57 ha. Producción: 513 ton/año (9 ton/año/productor). Predios con protocolos COVID-19: 57.

2) Centro de acopio y de transformación: cuarto frío para 20 ton. Fruta recibida: 513 ton/año. Fruta transformada: 100 ton/año. Fruta fresca a comercializar: 413 tn/año. Centro con protocolos COVID-19: 1.

3) Comercialización: Valor compra producción: $1.333,8 millones/año ($2.600/kg). Fruta transformada comercializada: 100 ton/año. Fruta fresca comercializada: 413 ton/año. Ingresos: $1.800 millones/año en fruta procesada (100 ton a $18/gr) y $1.445,5 millones/año en fruta fresca de exportación ($413 ton a $3.5 millones/ton). Convenios de comercialización con: Jumbo, Éxito, Olímpica, La Despensa, Pacific Fruit, Cartama, Hass Colombia, Fruty Green.

4) Acompañamiento técnico y socio-empresarial: coordinación del proyecto: 1; acompañamiento técnico: 2 profesionales; productores con asistencia técnica: 57; visitas técnicas: 684; acompañamiento agroindustrial: 1 profesional; organizacional: 1.

CORPOVALLE - PIF: Organización encargada de ejecutar el Plan Integral Frutícola,

siendo beneficiarios de la fase 2, a través de este proyecto la organización recibió

apoyo con material vegetal e insumos para la siembra de 27 hectáreas de aguacate,

además, de contar con el acompañamiento de un socio empresarial, tres técnicos

de campo y un talento local para fortalecimiento del trabajo con los productores.

COLOMBIA PRODUCTIVA: proyecto denominado “Diseño y puesta en marcha de procesos de transferencia y apropiación de metodologías para la optimización de procesos logísticos en unidades productivas de cacao, café y frutícola en los departamentos de Nariño, Tolima, Magdalena y Valle del Cauca.

Ya se tiene plan de acción para trabajar con la Corporación, sobre operaciones logísticas operaciones de aprovisionamiento, costo de almacenamiento, costo de distribución, trazabilidad de producción e infraestructura de almacenamiento.

COLOMBIA MIDE: Proyecto Cadena de aguacate. En marco del proyecto Colombia Mide “Competitividad territorial: confianza en tus mediciones, calidad en tu productos”, la Unión Europea (UE), el Instituto Alemán de Metrología








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GERENCIA

VERSIÓN:

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(Physikalisch-Technische Bundesanstalt – PTB por su nombre en alemán) y el Ministerio de Comercio Industria y Turismo (MinCIT) de Colombia, iniciaron un proceso de cooperación técnica para la puesta en marcha del proyecto que contribuirá con la competitividad de las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (Mipymes) en regiones priorizadas de Colombia. Proyecto en el cual se está participando como grupo de apoyo, dando a conocer las necesidades de la cadena.

AGROSAVIA: Participación en la convocatoria Plan Nacional de semillas – Aguacate, el objetivo es que las organizaciones tendrán la oportunidad de recorrer la ruta que nos llevará a consolidarnos como productores de semilla de calidad y ser actores estratégicos en los Sistemas Locales de Producción. Adicionalmente, este Plan ofrece la oportunidad de fortalecer esa producción con temas organizacionales, de mercadeo y financieros, asimismo acceder a la semilla para empezar procesos de multiplicación y escalamiento. Se hizo entrega de los documentos requeridos, se contó con el apoyo de RED DELNOVA, UNIVALLE, CORPOVALLE y RED ADELCO, quienes nos enviaron las cartas de referencia que requerían en la convocatoria.

MINISTERIO DE AGRICULTURA: Liquidación del Proyecto alianzas productivas,

donde se implementación 48 hectáreas de plátano dominico Hartón, Se está

realizando la recuperación de cartera para fortalecer el fondo rotatorio de esta

cadena productiva, en cual es de propiedad de la Corporación. La liquidación de la

FIDUCIA dejó un ingreso de $22.378.300,37

PLANTA DE TRANSFORMACIÓN: Aún faltan procesos para terminar, ya se hizo el trabajo de cielo raso, es necesario concluir adecuaciones como la apertura para una puerta de salida que corresponde a la línea de plátano, esto con el fin de cumplir con requisitos de INVIMA, no se puede hacer procesos de transformación para llevar productos a otros lados sino cumplimos con estos protocolos, es más complicado si nos llegan a cerrar la planta, además de la negación de la licencia, la multa que se tendría que pagar sería onerosa.

Con respecto a la solicitud de ir delegando funciones a otras personas por la sobre carga de trabajo, se hizo acercamiento con el Sr. Jorge Betancourth, Administrador de Empresas, a quien se le entregó documentación de la planta para análisis y se








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GERENCIA

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acordó que si hace negociación para venta del producto, se le pagaría porcentaje por esta labor.

PROYECTO PUEBLOS SOSTENIBLES: Con un equipo interdisciplinario de los municipios de El Dovio y Versalles, se viene trabajando una propuesta para ser presentada a Cooperación internacional, donde se inicie procesos de autosostebilidad en los territorios, se trabajará en 3 corregimientos de cada municipio, el proyecto que se está elaborando tiene una duración de 5 años y se busca que cada uno pueda generar desarrollo integral. Ya se cuenta con el cooperante, se requiere terminar de ajustar el proyecto.

COMERCIALIZACIÓN: exportación de aguacate Hass a través de la exportadora

PACIFIC FRUIT, HASS DIAMONT, GREEN SUPER FOOD, COLOMBIA

PARADISE, y en CAVASA, ASPROAGRO y otros intermediarios se hizo la venta de

plátano fresco directamente productor - cliente, esto no dejo ingresos a la

Corporación, el plátano transformado patacones se vendió a nivel local sólo el

segundo mes del año, luego de que inició la pandemia no se volvió a sacar

producción.

Producto: AGUACATE HASS Cantidad: 91.437 kilos – 91.5 Ton Exportable 34.500 kilos – 34.5 Ton Nacional Vr. Ventas: 242.726.400 Exportación 2.200.000 Nacional Aporte: $8.521.780, que corresponde a $50 y $100 que deja el productor a la Corporación para gastos administrativos. Producto: PLÁTANO Cantidad: 7.820 kilos Ingreso: $5.474.550, valor cancelado 100% a los productores








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CORPOVERSALLES hace el recaudo del 1% del fondo nacional hortofrutícola, el cual es consignado a ASOHOFRUCOL, cuando se realizan procesos de apoyo comercial a los socios afiliados de la Corporación RED DELNOVA: Se tiene en comodato la Casa Escuela de Roldanillo, espacio

donde se centra todo el trabajo de la Red, se adecuó con recursos de la

Gobernación para convertirlo en centro de investigación e innovación. Igualmente

comodato de terreno en Cerrito para montaje de cultivos con tecnologías apropiadas

e innovadoras.

PIDARET: Planes Integrales de Desarrollo Agropecuario y Rural con Enfoque Territorial – PIDARET, CORPOVERSALLES viene participando en la construcción de estos planes, una de las solicitudes que se hizo fue la de contar con asistencia técnica especializada, ya que se cuenta con el apoyo en varios proyectos, pero los profesionales que hacen el acompañamiento no saben del cultivo que maneja la organización, en este caso aguacate y plátano. Se hizo también la observación sobre el costo de los insumos, lo cual no da rentabilidad a los campesinos, y a la hora de vender es igual, no se les paga el precio justo.

AREA MANEJO SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS NATURALES

ARA: Contrato con la Red de Gestión para el Desarrollo, para realizar

intervenciones en el predio Mateguadua de propiedad de la empresa Camposol,

8.47 kilómetros aislados y 8.47 kilómetros de cercas vivas, en total 3.776 árboles

sembrados. Valor contrato $117.773.471.

SIDAP: Participación en la mesa departamental de áreas protegidas. El SIDAP se concibe como el conjunto de principios, normas, estrategias, acciones, procedimientos, recursos, actores sociales y áreas naturales protegidas en el Valle del Cauca. Su objetivo es articular y coordinar las iniciativas de conservación in situ de la biodiversidad para el Valle. Los principios fundamentales para el relacionamiento de los actores son la responsabilidad, la corresponsabilidad, la participación y la equidad.








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GERENCIA

VERSIÓN:

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Participación de miembros de la Junta Directiva en los encuentros de RNSC y en la

mesa Departamental.

FPAA: Convenio de Asociación No. 143 con la CVC a través del FPAA, beneficiarios

15 propietarios de RNSC, con quienes se realizaron 2 giras de intercambio,

implementación de herramientas del paisaje como aislamientos de protección y

bosques de protección, sistemas agroforestales y otras intervenciones como

construcción de biodigestores, composteras, lagos, tanque de almacenamiento de

agua. Valor total convenio $114.300.000, de los cuales CORPOVERSALLES aportó

$34.300.000 y la CVC $80.000.000.

CEPF: este proyecto es parte del fortalecimiento de los actores que tienen financiación del Fondo de Alianzas para los Ecosistemas Críticos CEPF, que desarrollan trabajos en áreas clave de biodiversidad ACB, en los corredores Paraguas-Munchique y Cotacachi-Awá en Nariño-Ecuador (solo participan de Colombia). CEPF financia proyectos en los 36 hotspot de todo el mundo. El más biodiverso es Andes Tropicales AT. El Valle todo está en Andes Tropicales y Tumbes-Chocó-Magdalena. En los hotspot priorizan corredores y en el AT, está el corredor Paraguas Munchique. Y dentro de los corredores, se priorizan áreas que son las más importantes del mundo en biodiversidad amenazada. En el Valle tenemos 7 de esas áreas. Se llaman áreas clave de biodiversidad ACB. Algunas de las actividades van a tratar de ejecutarlas con organizaciones de base social de cada municipio, se recuerda que CORPOVERSALLES es organización articuladora de RNSC.

CVC (FPAA – ARA): Se participó en conversatorio con el Director General de CVC y los jefes de área, se socializaron los proyectos que se vienen desarrollando a través de CORPOVERSALLES, y el proyecto que se tiene elaborado para la recuperación de la reviera de la cuenca Garrapatas, se solicitó se pueda realizar un plan de acción para esta cuenca, seguir trabajando con los ARA y el fortalecimiento del SIDAP y de seguir con el proceso de RNSC. Se enviará proyecto a CVC para la recuperación de la cuenca Garrapatas con la siembra de 2.000.000 de árboles.








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VERSIÓN:

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SERRANIAGUA: Participación en el proceso de declaratoria y opciones de

comanejo a través de la presentación de experiencias significativas, avances y retos

del SIMAP de Versalles frente a la conservación de la Serranía de los Paraguas.

AREA FORTALECIMIENTO DE LA SOCIEDAD CIVIL

SENA: Cursos para toda la comunidad a través de alianza con el SENA, donde se

beneficiaron 75 personas.

UNIVALLE – Universidad del Valle: informa que las prácticas de trabajo social ya se terminaron, los jóvenes PAULA ANDREA RAMÍREZ y MANUELA VALLEJO MARÍN, entregaron un material bien importante para la Corporación

1. Documento Caracterización de los afiliados a Corpoversalles.

2. Cartilla didáctica “Conociendo y aprendiendo con Corpito”.

3. Memorias del proceso de práctica. Documentos que sirven de herramienta para que los afiliados a CORPOVERSALLES y la comunidad en general conozcan de la labor que se hace en la organización.

UAM - Universidad Autónoma de Manizales: pasantía de la estudiante de Negocios Internacionales NATALIA VALENCIA RÍOS, como resultado hizo entrega de dos (2) documentos que son la guía de exportación y la investigación de mercados para China y Japón. Igualmente se contó con el acompañamiento de Ingeniero Mecánico, su aporte fue enfocado al mantenimiento de las maquinarias y optimización del funcionamiento de la planta. Queda pendiente la asignación del estudiante de negocios internacionales a quien se le solicitará el cierre de un negocio de exportación.








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REPRESENTACIÓN, GESTIONES Y CONTACTOS

FESOC: asociados a esta federación con quienes se vienen desarrollando

gestiones de recursos para diferentes proyectos que benefician tanto a

CORPOVERSALLES como al municipio y la región.

Con el apoyo de Carlos Humberto Hernández se elaboraron proyectos para:

a. Mejoramiento de vías terciarias

b. Mejoramiento vía Quebradagrande – Sabanazo

c. Reforestación de 500 hectáreas en el cañón del Garrapatas

d. Mejoramiento de 300 viviendas eco-sostenibles

e. Construcción y dotación de una planta de transformación

f. Construcción de 1000 viviendas nuevas y mejoramiento de 200 viviendas

RED DELNOVA: CORPOVERSALLES además de ser miembro fundador, hace

parte de su Junta Directiva con el cargo de presidente y Representante Legal.

ADEL BRUT: apoyó a la Corporación en la gestión del Proyecto de Competitividad

Estratégica Territorial (CET). CORPOVERSALLES, hace parte de la Junta Directiva

con el cargo de la secretaría.

SIDAP: CORPOVERSALLES es miembro activo del sistema departamental de

áreas protegidas, somos representantes de la mesa local BRUT en la Mesa

Departamental.

FEDEAGUACATE PAÍS: Participación en la creación de la Federación Nacional de

Aguacate País, donde CORPOVERSALLES asume el cargo de la secretaría.

CONFECAMPO: CORPOVERSALLES es afiliada a esta organización donde hace

parte el Señor Alveiro Valencia de la Junta Directiva Nacional. A través de esta

organización se cuenta con el apoyo financiero de crédito para iniciar con la

comercialización.








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GERENCIA

VERSIÓN:

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INTEP: Corpoversalles en el año 2018 fue elegido para el consejo directivo como

representante del sector productivo.

CAMINO VERDE: Corpoversalles además de ser socio fundador es miembro del

Consejo de Administración con el cargo de secretaria.

SENA: se tiene alianza para realizar cursos y capacitaciones para diferentes grupos

poblacionales como mujeres cabeza de familia, productores y jóvenes.

OTRAS ACTIVIDADES: Consejo de Política Social, Consejo de Gestión del Riesgo,

consejo Municipal de Desarrollo Rural, participación en la construcción y

socialización del POTD, en la construcción del PIDARET, del PISDA, asistencia a

cada una de las actividades que se organizan en el municipio y regionales como

representante de CORPOVERSALLES.

Elaboración de proyectos para cooperación internacional con el apoyo del ing.

Carlos Humberto Hernández, y gestión en diferentes entidades.

SANDRA ISABEL ACOSTA GARCÍA

Gerente


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