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INFRAESTRUCTURA DEL SECTOR ELÉCTRICO

Noviembre 2011

COPARMEX

Situación Financiera de CFE

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La Comisión Federal de Electricidad es la segunda

compañía más grande del país.

Sus activos son de 850 mil millones de pesos, su

capital de 383.1 mil Millones, y sus ventas anuales de

233.6 MMDP.

Sus finanzas son sanas, el pasivos de corto plazo es

el 16% de los activos y el de largo plazo no llegan a

5%.

Las principales calificadoras la han dado “Grado de

Inversión”.

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CFE en Cifras

Capacidad Instalada: 51,686 MW (Capacidad Nacional

Total : 58,914 MW)

220 Centrales de Energía con 679 Unidades

50,362 Km Líneas de Transmisión de Alta Tensión

761920, Km Tensión Media

16 Áreas de Distribución que atienden a 33.1

millones de clientes

90,900 Trabajadores Activos

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Planeación del Sistema Eléctrico

CFE es responsable de la planeación del Sistema

Eléctrico Nacional.

El pronóstico del crecimiento de la demanda se

base en modelos econométricos que toman en

cuenta: la evolución histórica, el crecimiento de la

población, los patrones de consumo sectoriales y

regionales, y de manera destacada las espectativas

del crecimiento económico del país.

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Ventas más autoabastecimiento de Energía Eléctrica

Histórica y Prospectiva-Escenario de Planeación

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En modelos matemáticos que reproducen la red

eléctrica nacional se formula el “Programa de

Obras e Inversiones del Sector Eléctrico” (POISE),

necesarias para satisfacer la demanda ahora de los

siguientes 15 años, y que toma en cuenta las

diversas tecnologías, y la disponibilidad y precio de

los combustibles.

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Evolución de la capacidad Servicio Público

(MW)

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Evolución de la Capacidad del sistema y

Sector Eléctrico (MW)

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Capacidad Adicional por Tecnología en 2010-2025 Servicio Público de Energía

El POISE es aprobado por la Junta de Gobierno de la CFE y

autorizado por la Secretaría de Energía

.

Cada proyecto debe demostrar su rentabilidad financiera y

económica, la que es revisada por la Unidad de Inversión de

la SHCP, y se incorporan al proyecto de presupuesto anual

que se somete a la consideración de la Cámara de Diputados.

Los proyectos autorizados quedan incluidos en el

Presupuesto de Egresos de la Federación (PEF); no se puede

comprometer recursos fiscales en ningún proyecto que no

haya sido autorizado por la Cámara de Diputados

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1.- Recursos Presupuestales

2.- Recursos Extrapresupuestales

•Obra Pública Financiada

Proyectos de Inversión Productiva de Largo Plazo (PIP)

- Inversión Directa

- Inversión Condicionada

•Productores Externos de Energía

3.- Gasto de Operación

- Contratos de servicio de largo plazo

Modalidades de Contratación

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Inversiones por Modalidad de Financiamiento

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Proyectos de Generación en Licitación

No.

PEF Tipo Nombre del Proyecto Modalidad MW

Monto

(MUSD)

Presentación de

Propuestas

Entrada en

Operación

229 CT TG Baja California II OPF 157.80 224.56 19-Feb-2012 Abr-2013

Total Inversión Directa 1 158 225

36 CC Baja California III PEE 255.68 263.63 07-Feb-2012 Jul-2014

Total Inversión Condicionada 1 256 264

Total en Licitación 2 414 489

Proyectos de Generación en Licitación

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Proyectos de Generación por Licitar 2012

No.

PEF Tipo Nombre del Proyecto Modalidad MW

Monto

(MUSD)

Publicación de

Convocatoria

Entrada en

Operación

257 CCI Santa Rosalía II OPF 13.00 40.97 Feb-2012 Abr-2013

268 CCI Guerrero Negro IV OPF 7.00 20.63 Feb-2012 Abr-2013

271 CCI Santa Rosalía III OPF 10.00 30.00 Feb-2012 Abr-2014

289 CH Chicoasén II OPF 240.00 371.11 Feb-2012 Abr-2017

Total Inversión Directa 4 270 463

38 CC Norte III (Juárez) PEE 789.25 1,028.83 Mar-2012 2015

40 CE Sureste I y Sureste II PEE 2x304.2 1,125.00 Fase I Feb-2012

Fase II Feb-2012 Mar-2013

39 CC Occidental I (Bajío) PEE 420.83 542.24 N/D Abr-2017

Total Inversión Condicionada 3 1,210 2,696

Total por Licitar 2012 7 1,480 3,159

Proyectos de Generación por licitar en 2012

Capacidad de Generación y Sistema de

Transporte Norte-Noroeste al 2025

CC Norte VI (2025)

459 MW - 94 MMPCD

2013 – 2025

7,461 MW

1,347 MMPCD

CC Guaymas II (2017)

CC Guaymas III (2018)

1,494 MW - 226 MMPCD

CC Mazatlán (2021)

867 MW - 135 MMCFD

CC Topolobampo II (2016)

CC Topolobampo III (2017)

1,400 MW - 216 MMPCD

CC Norte II (2013)

459 MW - 94 MMPCD

CC Norte III (2015)

954 MW – (196 MMPCD)

117 MMPCD Nvo Ducto

CC Norte IV (2019)

918 MW - 188 MMPCD

CC Norte V (2022)

944 MW - 194 MMPCD

CC El Encino (2015)

600 MW -117 MMPCD

CT Topolobampo I (2016)

320 MW - 80 MMPCD

CT Mazatlán (2019)

300 MW - 70 MMPCD

CT P. Libertad (2014)

632 MW -160 MMPCD

Longitud Total: 2,549 km

Capacidad: 1,470 MMPCD

Inversión: $3,033 MMUSD

Utilización: 85%

380 km

661 km 684 km

326 km

462 km

36 km

Actividades

Fase I a Fase I b Fase II

San Isidro - El

Encino

(385 km)

Sásabe - P.

Libertad

(226 km)

El Encino -

Jiménez –

Topolobampo

(661 km)

P. Libertad -

Guaymas –

Topolobampo

(684 km)

Topolobampo –

Mazatlán

(462 km)

Estudios, Bases y

Multianual 2009 2011-2012 2011-2012

Convocatoria Jun 2011 Feb 2012 Feb 2012

Entrega Ofertas Nov 2011 Jul 2012 Ago 2012

Fallo Dic 2011 Ago 2012 Sep 2012

Firma Dic 2011 Sep 2012 Oct 2012

Permisos May 2012 Mar 2013 Abr 2013

Inicio Construcción Jun 2012 Abr 2013 May 2013

Fecha Operación Jul 2013 Mar 2014 Sep 2015 Sep 2016 Sep 2018

Programa Preliminar de

Eventos por Fase

Comentarios Finales: Retos

La demanda de energía se duplicará en los próximos 20 años.

Las fuentes de energía primaria más usados son los combustibles fósiles, que en la combustión emiten CO2, uno de los principales causantes del cambio climático.

Los retos más importantes para el sector eléctrico son: Garantizar el abasto de electricidad y Reducir la emisión de GEI:

La reducción de emisiones se consigue reduciendo el consumo(Uso eficiente), aumentando eficiencias y cambiando la matriz energética (más Energía limpia y Renovables)

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Muchas Gracias!