Coopaliments Ltda
Transcript of Coopaliments Ltda
![Page 1: Coopaliments Ltda](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022042505/559f82631a28ab3a318b45fa/html5/thumbnails/1.jpg)
COOPALIMENTS
![Page 2: Coopaliments Ltda](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022042505/559f82631a28ab3a318b45fa/html5/thumbnails/2.jpg)
Somos una empresa de tipo productivo que apoya a los agricultores junto con los vendedores ambulantes, con el fin de lograr un sostenimiento fijo para ellos, apoyando a los pequeños vendedores y al mismo tiempo lograr abrirnos en el mercado mayoritario
![Page 3: Coopaliments Ltda](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022042505/559f82631a28ab3a318b45fa/html5/thumbnails/3.jpg)
EMPRESA DE RESPONSABILIDAD LIMITADA
Es una sociedad mercantil en la que el capital social está dividido en cuotas sociales de distinto o igual valor llamadas participaciones sociales y en la que la responsabilidad de los socios se circunscribe exclusivamente al capital aportado por cada uno.
![Page 4: Coopaliments Ltda](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022042505/559f82631a28ab3a318b45fa/html5/thumbnails/4.jpg)
VISION
Ser reconocidos como una empresa productiva en busca de la economía y calidad a nivel nacional
MISIONSatisfacer de manera integral las necesidades prioritarias del ser humano utilizando como base la ayuda y colaboración de los vendedores minoritarios y los pequeños agricultores llegando a ser unidad en el sector agrícola.
![Page 5: Coopaliments Ltda](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022042505/559f82631a28ab3a318b45fa/html5/thumbnails/5.jpg)
DIAGNOSTICO
El mejoramiento de la calidad de vida mediante la utilización de productos agrícolas.
DESCRIPCION Lograr unir a la competencia y a su vez
ayudar a estabilizar sus ingresosPromover el empleo en la zona ruralManejo de calidad y sanidad en la
comercialización de productos
![Page 6: Coopaliments Ltda](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022042505/559f82631a28ab3a318b45fa/html5/thumbnails/6.jpg)
ESTUDIO DE MERCADO
SERVICIO A OFRECER: PRODUCTOS AGRICOLAS EN LA
LOCALIDAD 11 DEL NOROCCIDENTE DE BOGOTÁ
.D.C.
![Page 7: Coopaliments Ltda](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022042505/559f82631a28ab3a318b45fa/html5/thumbnails/7.jpg)
ESTUDIO DE POBLACION
0%10%20%30%40%50%60%70%
POBLACION
MERCADOS
MAYORISTAS
![Page 8: Coopaliments Ltda](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022042505/559f82631a28ab3a318b45fa/html5/thumbnails/8.jpg)
ESTUDIO DE POBLACION
OBSERVACION
Al observar el contexto demográfico de nuestro población para clientes posibles encontramos una característica muy notable de rentabilidad y es por la opción de eliminar la competencia directa al generar un vinculo con vendedores ambulantes al generar empleo, a demás el sector denota una ubicación estratégica para comercialización y seguridad.
![Page 9: Coopaliments Ltda](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022042505/559f82631a28ab3a318b45fa/html5/thumbnails/9.jpg)
ANALISIS DE DEMANDA
Esta se divide en demanda:*satisfecha: la cual consiste en ser atendida
notablemente.*insatisfecha: esta consiste en que aun esta
latente pero no ha sido atendida.
![Page 10: Coopaliments Ltda](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022042505/559f82631a28ab3a318b45fa/html5/thumbnails/10.jpg)
![Page 11: Coopaliments Ltda](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022042505/559f82631a28ab3a318b45fa/html5/thumbnails/11.jpg)
INVESTIGACION TECNICA DE MERCADEO
Identificación de estudio
![Page 12: Coopaliments Ltda](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022042505/559f82631a28ab3a318b45fa/html5/thumbnails/12.jpg)
RESULTADOS DE LA ENCUESTA
NE C E S IDADE S13%
17%
9%
23%
9%
9%
4%
4%4%
4% 4%
A S E O
R E C E A C ION YDE P OR TE SA R TE Y C UL TUR A
C OME R C IA L
F UNDA C IONC OMUNITA R IAV IG IL A NC IA
C ONS TR UC TOR A,L IC ITA C IONE SME NS A J E R IA
TE A TR OS
TE MP OR A L DETR A B A J OL A V ANDE R IA(S E C A DO)
![Page 13: Coopaliments Ltda](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022042505/559f82631a28ab3a318b45fa/html5/thumbnails/13.jpg)
ESTUDIO DE OFERTA Y PROVEDORES
La oferta a iniciar consiste en vender productos de mejor calidad y mejor precio pensando en el bolsillo de nuestros clientes, directamente de fincas y conocidos pasando nuestros productos por las mejores manos.
![Page 14: Coopaliments Ltda](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022042505/559f82631a28ab3a318b45fa/html5/thumbnails/14.jpg)
SOLUCION Al estudiar la zona encontramos una necesidad básica
que esta solucionada pero no de la manera adecuada al visitar la localidad de suba vemos que la necesidad de comercialización de productos agrícolas como( frutas, verduras, tubérculos, etc.) esta solucionada por medio de vendedores ambulantes pero la sociedad se queja del mal manejo que se le da al producto antes de llegar a sus manos por ello nosotros ofrecemos el servicio con todos los requerimientos de sanidad y seguridad.
![Page 15: Coopaliments Ltda](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022042505/559f82631a28ab3a318b45fa/html5/thumbnails/15.jpg)
PRODUCTOS DE LA REGIÓN
BOYACA: En esta zona de Boyacá se dan muchos productos
que nos darían a nuestra empresa una gran variedad esto son:
LA YUCA LA NARANJA LA PAPA LA MANDARINA LA CEBOLLA CABEZONA LA ARACACHA LA CEBOLLA LARGA EL LIMON EL PLATANO LA MORA
![Page 16: Coopaliments Ltda](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022042505/559f82631a28ab3a318b45fa/html5/thumbnails/16.jpg)
ANTIOQUIA: Esta zona también nos brinda mucha calidad
en productos y que nos ayudaran a nuestra empresa a traer mas cosas para nuestra comunidad:
LA PAPA NARANJA MANDARINA LIMON LA GUAYABA
![Page 17: Coopaliments Ltda](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022042505/559f82631a28ab3a318b45fa/html5/thumbnails/17.jpg)
QUINDIO: Esta zona de Colombia nos da una variedad de
productos que nos brindaría a nuestra empresa:
LA MORA EL LULO EL CAFÉ EL PLATANO LA YUCA EL BANANO
![Page 18: Coopaliments Ltda](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022042505/559f82631a28ab3a318b45fa/html5/thumbnails/18.jpg)
ZONAS PRODUCTIVAS
Estas zonas que estudiamos para que nuestros productos sean traídos son de una buena confiabilidad para nuestra empresa en lo que nos interesa dar a nuestros respectivos clientes de la comunidad de suba para esto hicimos una buena investigación de nuestros las personas que nos darán estos productos
![Page 19: Coopaliments Ltda](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022042505/559f82631a28ab3a318b45fa/html5/thumbnails/19.jpg)
EMPRESA COMERCIALIZADORA
Sistema a Aplicar
1. Compra y verificación (calidad) del producto a los proveedores (finqueros).
2. Servicio de transporte contratado.
3. Almacenamiento o bodegaje (control de estado y vencimiento).
4. Fidelización de clientes (recepción de pedidos).
5. Venta y transporte del producto (el transporte es opcional).
ESTUDIO TECNICO
![Page 20: Coopaliments Ltda](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022042505/559f82631a28ab3a318b45fa/html5/thumbnails/20.jpg)
TAMAÑO DEL PROYECTO
Es un PYMEPrestamos particulares $ 35.000.000Refrigeración,Ventilación,Computadores,Disponibilidad de productos tasa de interés 1.7%
![Page 21: Coopaliments Ltda](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022042505/559f82631a28ab3a318b45fa/html5/thumbnails/21.jpg)
![Page 22: Coopaliments Ltda](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022042505/559f82631a28ab3a318b45fa/html5/thumbnails/22.jpg)
EGRESOS (COSTOS Y GASTOS)
$350.000$350.0001registradora
$1700.000$850.0002refrigeradores
x$105.800$52.9002teléfono
BIEN CANTIDAD VALOR UNITARIO VALOR TOTAL OFICINA BODEGA
Edificio / Bodega (arriendo)
1 $650.000 $650.000 X X
Computadores 3 $1’480.000/$1’100.000
$5’540.000 X
Escritorios – sillas
4 - 10 $225.000/ $ 170.000
$900.000 X
Canastillas 100 $7.000 $700.000 X
fax 1 $330.000 $330.000 X X
Impresora multifuncional
1 $275.000 $275.000 X
Internet 1 $72.600 $72.600 X
Ventiladores 3 $17.000 $51.000 X X
Papelería $250.000 $250.000 X X
verdureros 3 $200.000(9 c) $600.000 X X
Fruta $26’000.000 $26’000.000 X
![Page 23: Coopaliments Ltda](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022042505/559f82631a28ab3a318b45fa/html5/thumbnails/23.jpg)
$ 28.240.000$ 34.485000 $ 9.881.200
INGRESOS EN UN PERIODO
COSTO DE OPERACIÓNRECURSOS ECONÓMICOS
OCT = CO (COPP) Donde ICT = Inversión en capital de trabajo CO = Ciclo productivo (en días) COPP = Costo de operación promedio diario.
NominaProductos o mercancíaServicios
CAPITAL DE TRABAJO
$ 1.045.200Edificio / Bodega (arriendo)Internet Papelería
INVERSIONES DIFERIDAS
$ 9.881.000Equipo de OficinaEquipo de Ventilación y RefrigeraciónCaja Registradora
INVERSIONES FIJAS
OCT = 15 * (34.485.600 / 30)OCT = 15 * 1.149.520OCT = 17.242.800
INGRESOS
![Page 24: Coopaliments Ltda](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022042505/559f82631a28ab3a318b45fa/html5/thumbnails/24.jpg)
TIPOS DE INVERSION INVERSIONES FIJAS
Despreciables Capital de trabajo
5.000.000
![Page 25: Coopaliments Ltda](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022042505/559f82631a28ab3a318b45fa/html5/thumbnails/25.jpg)
Capital de Semilla se asocia a la cantidad de dinero necesaria para implementar una empresa. Constituye la inversión necesaria para cubrir los costos de creación de la empresa, compra de activos y capital de trabajo hasta alcanzar el punto de equilibrio, es decir, el momento a partir del cual la empresa ya genera suficientes ingresos como para cubrir sus costos.
FUENTES DE FINANCIACION
Capital semilla
![Page 26: Coopaliments Ltda](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022042505/559f82631a28ab3a318b45fa/html5/thumbnails/26.jpg)
![Page 27: Coopaliments Ltda](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022042505/559f82631a28ab3a318b45fa/html5/thumbnails/27.jpg)
ASAMBLEA GENERAL
GERENCIA GENERAL REVISORIA FISCAL
AUDITORIA
SECRETARIA DE GERENCIA
GESTIÓN DE CALIDAD
ÁREA DE OPERACIÓN Y SERVICIOSCONTABILIDAD
TESORERIA
TALENTO HUMANO
ARCHIVO
SERVICIOS GENERALES
ALMACEN
TRANSPORTE DE CARGA
VENTAS
GERENTE ADMINISTRATIVO
ORGANIGRAMA
![Page 28: Coopaliments Ltda](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022042505/559f82631a28ab3a318b45fa/html5/thumbnails/28.jpg)
![Page 29: Coopaliments Ltda](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022042505/559f82631a28ab3a318b45fa/html5/thumbnails/29.jpg)
PLAGAS, ENFERMEDADES Y ALTERACIONES
El tizón agota puede destruir un cultivo en solo tres días. En primer plano, plantas susceptibles a su ataque en comparación con un cultivo resistente.
![Page 30: Coopaliments Ltda](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022042505/559f82631a28ab3a318b45fa/html5/thumbnails/30.jpg)
RECICLAJE
Volver a utilizar lo que se separa para un bien común o de sociedad
![Page 31: Coopaliments Ltda](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022042505/559f82631a28ab3a318b45fa/html5/thumbnails/31.jpg)
ESTUDIO DE MANEJO DE AGUA
Procedimiento para el manejo de aguas, negras lluvias y lavables.
![Page 32: Coopaliments Ltda](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022042505/559f82631a28ab3a318b45fa/html5/thumbnails/32.jpg)
![Page 33: Coopaliments Ltda](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022042505/559f82631a28ab3a318b45fa/html5/thumbnails/33.jpg)
INTEGRANTES
YEIMY ABADIA CRISTINA ALVARADO
JUAN BAEZ YAMILE DIAZ
HAROL RODRIGUEZ EMERSON SUAREZ EDWIN VARGAS