CONVOCATORIA A ASAMBLEA - Cooperativa Medalla · 2019-02-19 · CONVOCATORIA A ASAMBLEA GENERAL...
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CONVOCATORIA A ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA
El Consejo de Administración de la Cooperativa Multiactiva de Ahorro, Crédito y Servicios “Me-dalla Milagrosa” Ltda., en sesión Extraordinaria de fecha 17 de enero de 2019, según Acta Núm. 2495CA\2019, convoca a ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE SOCIOS, de conformidad con los Artí-culos 45 y 46 del Estatuto Social, para el Sábado 16.02.2019, Primera Jornada y Domingo 17.02.2019, Segunda Jornada, en el local de su Sede Social, sito en Avda. Zavala Cue Núm. 1920 esquina Yataity Cora, de la ciudad de Fernando de la Mora, Zona Sur.
Nota: Se deja constancia que el Consejo de Administración, por Resolución Núm. 00261-2 pone a disposición de los socios que así lo requieran, los documentos correspondientes a cada uno de los puntos del Orden del Día, conforme a lo establecido en el Art. 50º de nuestro Estatuto Social.
ORDEN DEL DÍA
PRIMERA JORNADA SEGUNDA JORNADA
1ª Convocatoria 13:00 horas 2ª Convocatoria 14:00 horas
De 7:00 a 16:00 horas
Abog. Lorenzo Barreto Duarte Presidente del CONAD
Sr. Fermín Flor CañizaSecretario del CONAD
PRIMERA JORNADA
1º. Elección de Presidente y Secretario de Asamblea.2º. Designación de dos Socios presentes, para suscribir el Acta de
Asamblea.3º. Lectura y consideración de la Memoria del Consejo de Adminis-
tración, Balance General, Cuadro de Resultados, Informe y Dic-tamen de la Junta de Vigilancia y Auditoria Externa del ejercicio cerrado al 31 de diciembre de 2018.
4º. Propuesta de Distribución del Excedente y destino de la Reserva de Revalúo 2018.
5º. Estudio y consideración del Plan General de Trabajo y del Presu-puesto de Gastos e Inversiones y Recursos para el Ejercicio 2019.
6º. Fijación de Tasa Inicial no reembolsable destinada a gastos ad-ministrativos, para el ingreso de nuevos socios y la Cantidad Mí-nima de Certificados de Aportación a ser integrados durante el ejercicio 2019.
7º. Fijación de Dietas al Consejo de Administración, Junta de Vigi-lancia, Tribunal Electoral y Comités Auxiliares.
8º. Otorgamiento de facultades de endeudamiento y fijación de su límite al Consejo de Administración.
9º. Recurso de Queja por Apelación Denegada interpuesto por el Socio Núm. 5.126 Osvaldo Albino Maciel Paredes contra la Reso-lución Núm. 05360/2018 Acta Núm. 2390CA/2018 del 17.07.2018.-
10º. Recurso de Reposición y Apelación en Subsidio Interpuesto por el Socio Núm. 68.887 Raúl Darío Garay Fernández contra la Reso-lución Núm. 05508/2018 Acta Núm. 2394CA/2018 del 24.07.2018.-
11º. Informe sobre candidaturas aprobadas por el Tribunal Electoral.
SEGUNDA JORNADA
12º. Renovación de Autoridades:A) Consejo de Administración (Parcial: Tres Titulares y Tres Suplentes).B) Junta de Vigilancia (Parcial: Dos Titulares y Dos Suplentes).C) Tribunal Electoral (Parcial: Un Titular y Un Suplente).
NOTA: Se previene a los Socios, sobre lo establecido en el Esta-tuto Social:
ART. 52º: El quórum para las deliberaciones en la Asamblea Ordinaria, queda fijado en un número equivalente a la mitad más uno, del total de socios inscriptos en el libro de registro de socios a la fecha de la respectiva convocatoria... Si no hubiere quórum una hora después de la fijada, las Asambleas se constituirán, con el número de socios presentes...ART. 61º: La Asamblea Ordinaria se desarrollará en dos etapas. La primera etapa se ocupará de la elección de sus autoridades, el tratamiento de los puntos del Orden del Día de carácter deliberativo... La segunda etapa (si correspondiere, de conformidad al Art. 46 Inc. c numeral 7), será destinada exclusivamente al desarrollo de las elecciones para miembros del Consejo de Administración, Junta de Vigilancia y Tri-bunal Electoral a través del ejercicio del voto libre, directo, igual y secreto... En la segunda etapa seguirá abierto el Libro de Asistencia a Asamblea.
CON
TEN
IDO
• Visión, Misión, Política de calidad, Valores Institucionales .............................6
• Nómina de Directivos
Consejo de Administración ........................................................................................7
Junta de Vigilancia .....................................................................................................8
Tribunal Electoral ......................................................................................................9
• Memoria del Consejo de Administración .....................................................10
• La Cooperativa en números ..........................................................................19
Balance General Comparativo al 31/12/2018 ..........................................................20
Estado de Resultados Comparativo al 31/12/2018 .................................................22
Notas a los Esta dos Contables al 31/12/2018 .....................................................23
Estado de flujo de efectivo .....................................................................................33
Presupuesto de gastos, inversiones y recursos, cierre del ejercicio 2018 ........................ 34
• Informe de la Junta de Vigilancia ................................................................37
• Dictamen de la Junta de Vigilancia ...............................................................42
• Dictamen de los Auditores Independientes ..................................................44
• Propuesta de distribución de excedentes año 2018 .....................................46
• Plan de trabajo 2019 ....................................................................................47
• Presupuesto de gastos, inversiones y recursos para el Ejercicio 2019 ........... 48
• Fijación de Tasa Inicial no reembolsable destinada a gastos
administrativos, para el ingreso de nuevos socios y la Cantidad
Mínima de Certificados de Aportación a ser integrados durante
el ejercicio 2019. .........................................................................................50
• Fijación de Dietas al Consejo de Administración, Junta de Vigilancia,
Tribunal Electoral y Comités Auxiliares. ........................................................51
• Otorgamiento de facultades de endeudamiento y fijación de su
límite al Consejo de Administración. ............................................................52
• Recurso de Queja por Apelación Denegada interpuesto por el
Socio Núm. 5.126 Osvaldo Albino Maciel Paredes contra la
Resolución Núm. 05360/2018 Acta Núm. 2390CA/2018 del 17.07.2018. ......53
• Recurso de Reposición y Apelación en Subsidio Interpuesto por
el Socio Núm. 68.887 Raúl Darío Garay Fernández contra la
Resolución Núm. 05508/2018 Acta Núm. 2394CA/2018 del 24.07.2018. ......55
• Renovación de Autoridades ..........................................................................57
• Informe del Tribunal Electoral ......................................................................58
• Informe de Gestión Social ...........................................................................61
Nómina y Fotografía de Comités Auxiliares ............................................................62
Principales Resultados de la Gestión Social 2018 ..................................................71
Balance Social .........................................................................................................79
• Galería de imágenes ...................................................................................97
• Plana ejecutiva ...........................................................................................108
Cooperativa Medalla MilagrosaMemoria y Balance 20186
nuestraVisiónOrganización Líder en Innovación y Calidad de Servicios en el Cooperativismo, de reco-
nocido prestigio en la Sociedad Paraguaya.
MisiónBrindamos soluciones Sociales y Económicas, para mejorar la Calidad de vida de los
socios, sus familias y la comunidad.
Política de calidad“En la Cooperativa Medalla Milagrosa, consideramos el Factor Humano el capital
más valioso, buscando el mejoramiento de su Calidad de Vida a través de nuestros
servicios, asumiendo el compromiso de la Responsabilidad Social y el reto de la Alta
calidad, basados en la Mejora Contínua”
Valores• Responsabilidad y dedicación
• Cordialidad en la atención
• Trabajo en equipo
• Honestidad
• Enfoque al socio
7Cooperativa Medalla Milagrosa
Consejo de Administración
2018Presidente: Lorenzo Barreto Duarte / 2015-2018
Vicepresidente: Brígida Beatriz Sánchez Fernández / 2017-2020
Secretario: Fermin Flor Cañiza / 2017-2020
Tesorero: Adolfo Aguilera Miers / 2017-2020
Pro-Tesorero: Valentín Galeano Osorio / 2015-2018
1°. Vocal Titular: Aparicio Ramón Leguizamón Cáceres / 2017-2020
2°. Vocal Titular: Benjamín Concepción Ibarrola Estigarribia / 2015-2018
Cooperativa Medalla MilagrosaMemoria y Balance 20188
Junta de Vigilancia
2018Presidente: Emilio Asterio Lugo Valenzuela / 2017 - 2018
Vicepresidente: César Marino Recalde Riveros / 2017-2020
Secretaria: Digna Emérita Román Centurión / 2017-2020
1°. Vocal Titular: Oscar Guillén Campuzano / 2017-2020
2°. Vocal Titular: Benita Ramona Núñez de Arce / 2017-2018
9Cooperativa Medalla Milagrosa
Tribunal Electoral
2018Presidente: Rubén Guerrero Quiñonez / 2017 -2020
Secretaria: Nancy Dalila Leguizamón Martínez / 2017 -2020
Vocal titular: Ariel Jara Bogado / 2017 -2020
Vocal titular: Carlos Eliseo León García / 2017 -2020
Vocal titular: Catalina Núñez de Centurión/ 2015 - 2018
Vocal suplente: Antonio Rojas Griffiths / 2017-2018
Cooperativa Medalla MilagrosaMemoria y Balance 201810
11Cooperativa Medalla Milagrosa
Memoria del
Consejo de Administración
Cooperativa Medalla MilagrosaMemoria y Balance 201812
engan Ustedes la más cordial bienve-
nida. En cumplimiento a uno de los Prin-
cipios Universales del cooperativismo, el
Control Democrático que establece claramente la
participación de los asociados en el juzgamiento
de la gestión de los directivos y en la toma de deci-
siones, así como a los mandatos de la Ley de Coo-
perativas y de nuestro Estatuto Social, ponemos a
consideración de la magna asamblea un resumen
de las principales actividades realizadas en el ejer-
cicio correspondiente al año 2018, el número 33
de nuestra historia institucional.
Las acciones impulsadas en el período fene-
cido tuvieron como propósito fundamental pre-
servar y fortalecer la credibilidad y confianza de
los socios y de la comunidad, luego de la difícil
experiencia que vivió nuestra entidad con la inter-
vención del INCOOP, Instituto Nacional de Coope-
rativismo, organismo responsable de la Fiscaliza-
ción y el Control del sector cooperativo en nuestro
país. Este nuevo Equipo de trabajo que asumió la
Administración, luego de la Asamblea de Interven-
ción llevada a cabo el 23 de diciembre del 2017,
desarrolló con humildad y sencillez, un Plan de tra-
bajo tendiente a recuperar el espíritu de servicio
tradicional del cooperativismo con base en una
MEMORIA DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓNGESTIÓN 2018
Cooperativa Multiactiva Medalla Milagrosa Ltda
MEMORIA DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓNGESTIÓN 2018
Cooperativa Multiactiva Medalla Milagrosa Ltda
política de apertura y la práctica de los Valores Coo-
perativos: honestidad, transparencia y compromiso
en la búsqueda de soluciones a las diversas necesi-
dades y proyectos de los asociados.
Un hecho relevante a mencionar y que ex-
presa la actitud de compromiso cooperativista en
el 2018, constituyó la recuperación de la imagen
e identidad característica de la institución con la
denominación de Medalla Milagrosa Mi Coopera-
tiva. Esta idea central reivindica a cada socio en su
sentido de pertenencia y como protagonista de su
propio desarrollo.
Contexto nacional
Nuevamente, nuestro país ha tenido un
desempeño económico positivo con un creci-
miento de alrededor del 4% del PIB, Producto
Interno Bruto. Sin embargo esta bonanza ma-
croeconómica benefició a un sector productivo
y comercial reducido y no se tradujo en el me-
joramiento de la calidad de vida de las familias
paraguayas. En el escenario político se destacó
la instalación de un nuevo gobierno que genera
expectativas y esperanzas en la ciudadanía que
reivindica políticas públicas y programas guber-
namentales que ayuden a mejorar las condi-
ciones de vida de los estamentos sociales más
pobres, así como una lucha decidida contra la
corrupción e impunidad.
Socios y socias Asambleístas:
13Cooperativa Medalla Milagrosa
En relación a las cooperativas, resalta uno de
los logros relevantes obtenidos con el nuevo Par-
lamento y el apoyo del Poder Ejecutivo, fue la de-
rogación del pago del 10% del IVA sobre el Acto
Cooperativo, es decir, sobre los créditos de los so-
cios y los múltiples servicios sociales que tienen un
sentido solidario. Recordemos que esta medida im-
puso el anterior gobierno.
Ámbito cooperativo.
En lo que respecta al Movimiento Cooperativo
Paraguayo, según datos del INCOOP, existen actual-
mente 1.017 entidades cooperativas, de las cuales,
240 son de Producción, 616 de Ahorro y Créditos
y 141 de otros tipos. Así también, 20 organismos
de integración cooperativa. El sector cuenta con
aproximadamente 1.500.000 asociados. Las coope-
rativas brindan trabajo a unas 300 mil personas, en
forma directa y de manera indirecta, a miles de fa-
milias vinculadas a las micro y pequeñas empresas
proveedoras.
Las Cooperativas de Ahorro y Crédito repre-
sentan el 20% del sistema financiero nacional. Ma-
nejan unos 6.500 millones de dólares de Activos,
alrededor de 13 billones de guaraníes, al cambio
actual. El sector cooperativo mantiene relaciones
activas de trabajo con las demás empresas del mer-
cado financiero, contribuyendo así a la estabilidad
del mismo.
Principales logros Institucionales
Los resultados obtenidos por nuestra coopera-
tiva en el ejercicio 2018 confirman el estricto cum-
plimiento de los indicadores sociales y los ratios
financieros establecidos en las normativas del IN-
COOP.
Área Social.
Contamos con más de 280.000 asociados. En el
2018 se incorporaron más de 12 mil nuevos miem-
bros, hecho que posiciona a Medalla Milagrosa
como la mayor cooperativa del país, desde el punto
de vista social.
— Alrededor de 7.000 mil socios participaron en
las diversas actividades de capacitación, jor-
nadas recreativas, eventos deportivos, forma-
ción artística etc,
— Unas 50.000 personas accedieron a los ser-
vicios de salud de COMECOOP. De esa can-
tidad, 80% son socias y un 20% personas no
socias.
— Más de 14.000 socios se beneficiaron con el
servicio de solidaridad, subsidios y premios
que se otorgan en las diferentes circunstan-
cias, por un monto superior a los 7.000 millo-
nes de guaraníes.
— En cumplimiento de uno de los componentes
esenciales de la Responsabilidad Social coo-
perativa, Medalla Milagrosa brinda empleo
a unos 638 funcionarios, en su gran mayoría
jóvenes que reciben un salario digno, acor-
de a los cargos y las funciones que cumplen.
Esta cifra incluye el primer empleo que se
ofrece a jóvenes, a los que se denominan
Aprendices, quienes hacen sus primeras ex-
periencias laborales y tienen la oportunidad
de incorporarse a la empresa. Esta cifra re-
presenta igual cantidad de familias, las que
se benefician con los ingresos que perciben,
a través de nuestra entidad y que son funda-
mentales para mejorar la calidad de vida de
las mismas.
Área Financiera.
• Al cierre del 2018 los Activos tuvieron un creci-
miento del 1,99% en comparación con el 2017.
Esto equivale a unos 24.453 millones de guara-
níes. Los Activos totales se elevan a más de un
billón doscientos cincuenta y un mil millones de
guaraníes.
Cooperativa Medalla MilagrosaMemoria y Balance 201814
• En el 2018, se concedieron créditos por un monto
superior a los 791.000 millones de guaraníes que
beneficiaron aproximadamente a más de 69.000
socios quienes canalizaron este inmenso recurso
para satisfacer sus múltiples necesidades; salud,
educación, vivienda, generación de trabajo, pro-
ducción etc. La cartera de créditos totaliza más de
un billón de guaraníes.
• Otro componente importante de los resultados
guarda relación con la cartera de ahorros, pues
la misma se constituye en el principal recurso de
fondeo, vivenciando de esa manera el valor coo-
perativo de la ayuda mutua y contribuyendo con
el ahorro nacional genuino. Al cierre del 2018 fue-
ron habilitadas 188.562 Cuentas con un promedio
de ahorro de 4.247.014 de guaraníes por socio.
En comparación con el 2017, la cartera de ahorros
registro un crecimiento del 3.49%, es decir unos
27.523 millones de guaraníes, en cuentas de
ahorro a la vista y a plazo fijo tanto en guaraníes
como en dólares. La Cartera total se eleva a más
de 816.000 millones de guaraníes.
• La Morosidad del ejercicio 2018 fue del 0,7%, lo
que refleja la colocación responsable de los crédi-
tos y la contención de la morosidad. La tasa total
de morosidad que incluye los ejercicios de años
anteriores, cerró en 7,44%.
• Los excedentes totalizaron más de 28.000 mi-
llones de guaraníes que serán distribuidos, de
acuerdo a lo que establece la Ley de Cooperati-
vas. El mayor porcentaje beneficiará directamen-
te a los asociados.
• La aplicación de un plan de austeridad y la dis-
minución de los gastos de nuestra cooperativa
contribuyeron al saneamiento administrativo y a
la buena gestión financiera. Esta situación permi-
tió la correcta ejecución presupuestaria, sin nece-
sidad de hacer ninguna reasignación al respecto,
ni afectar la calidad de los servicios ofrecidos a los
socios.
Cabe señalar que el Consejo de Administra-
ción también ha tomado decisiones oportunas,
entre las que se menciona; ajustes a los procesos
financieros, administrativos y operativos para lograr
mayor eficiencia y calidad. Revisión y optimización
de la estructura del talento humano. Generación
de productos financieros para la fidelización de los
socios, y la amplia oferta de servicios sociales no fi-
nancieros entre los que se destacan los educativos
y de capacitación, de salud, deportivos, y artísticos.
Composición de la Cartera de Créditos
Más de 69.000 socios obtuvieron préstamos de
enero a diciembre del 2018. En su mayor porcen-
taje, los préstamos fueron destinados a: consumo,
inversión, a Micro, Pequeñas y Medianas empresas,
educación y viviendas. El monto promedio de los
créditos ronda los 14 millones de guaraníes. La
cartera de tarjeta de créditos experimento un cre-
cimiento del 10.73%. La cantidad de socios que ha-
bilitaron tarjeta de créditos totalizó la cantidad de
13.976 con una línea promedio de 2.875.000 gua-
raníes, estimando un total de beneficiarios con el
dinero plástico de 47.528 socios.
En ese sentido, el diseño de Campañas y Pro-
mociones contribuyó con los resultados obtenidos.
Las mismas facilitaron la colocación crediticia de ca-
lidad y la captación de ahorros. Entre las más impor-
tantes podemos destacar:
• Crédito Sobresaliente: dirigido a socios excelen-
tes, teniendo en cuenta la antigüedad y compor-
tamiento crediticio (cantidad de créditos cancela-
dos), hasta el monto de G. 200 millones con una
tasa preferencial desde el 10%.
• Crédito Promo 33 Aniversario: campaña de reno-
vación automática de créditos para socios con
buenos antecedentes de pagos. Con la renova-
ción automática se habilito la posibilidad de au-
mento hasta el 30% más de capital a renovar, con
tasa preferencial, hasta el monto de G. 30 millo-
nes.
• Campaña: Actualiza tus datos y gana: dirigida a
los socios para actualizar sus datos en las agen-
cias. La actualización habilitó al socio para partici-
15Cooperativa Medalla Milagrosa
par del sorteo de premios desde el 1 de setiem-
bre al 30 de noviembre del 2018.
• Campaña Rompe con la hora Paraguaya, de in-
centivo para pagos puntuales: dirigida a socios
con pagos puntuales de créditos y tarjeta de cré-
ditos, generando cupones acumulables en octu-
bre, noviembre y diciembre con el sorteo final de
un vehículo 0 km., que se realizó en el mes de
diciembre del 2018.
• Círculo de ahorros: con sorteos mensuales: de 5,
10, 25 y 50 millones de guaraníes, con depósitos
desde 100 mil guaraníes, para fomentar el ahorro.
• Promo Salvatore: adelanto en efectivo con las tar-
jetas de crédito hasta 6 cuotas sin intereses.
• Credi Auto: línea de crédito con tasa preferencial
para la adquisición de vehículos nuevos o usados.
• Credi Turismo: línea de crédito destinado al turis-
mo, así como a la compra de paquetes turísticos,
pasajes y hospedajes hasta un plazo máximo de
18 meses.
• Crédito de Emergencia: Línea de crédito ampliada
para el socio con el fin de financiar servicios fune-
rarios, compras de parcelas y otras emergencias,
a través de créditos hasta G. 10 Millones y al plazo
máximo de 18 meses.
• Credi Aporte: línea de crédito para socios inacti-
vos, sin créditos ni tarjetas de créditos vigentes
y con aporte integrado superior a G. 1 Millón, de
concesión inmediata y hasta el 80% del capital in-
tegrado que posee el socio.
• Crédito Triple A: línea de crédito con tasas prefe-
renciales concedido a socios desde su tercer cré-
dito por su excelente comportamiento financiero.
Para los usuarios de tarjetas de créditos, se es-
tablecieron importantes alianzas comerciales, de
salud y de servicios funerarios, en Asunción y Gran
Asunción.
Una de las ofertas más favorables la consti-
tuyo el servicio de Protección Exequial, producto
de micro seguro destinado a usuarios de tarjetas
de créditos, mediante el débito automático, para
la prestación de servicios funerarios, además de
una indemnización para hacer frente a otros impre-
vistos que puedan surgir en situaciones de falleci-
miento de los asegurados.
La tarea de recuperación de créditos y tarjetas
de crédito con operaciones morosas significó un
gran esfuerzo durante el 2018. Fueron aplicadas
todas las medidas de recuperación para salva-
guardar el patrimonio de los asociados.
Inversiones administrativas y tecnológicas:
El ordenamiento administrativo de la institu-
ción implicó que las inversiones realizadas, indefec-
tiblemente debían cumplir con todos los requisitos
establecidos en los procedimientos. Fue implemen-
tado para otorgar comodidad y mejor atención a
los socios.
En cumplimiento a los compromisos tributarios,
la entidad desembolso la suma de más de 2.985 mi-
llones de guaraníes en el pago de los diversos im-
puestos: como el Inmobiliario, sobre los Rodados,
las Construcciones, el IVA costo y el Impuesto a la
Renta.
Se implementaron importantes mejoras en la
infraestructura del Complejo Social y Deportivo a fin
de brindar mayores comodidades a los asociados,
incluyendo la instalación de un moderno Parque In-
fantil para la recreación de los niños y niñas.
• Innovaciones tecnológicas: En el marco del mejo-
ramiento de los procesos operativos, administrati-
vos, de gestión y financieros, se han instalado los
siguientes sistemas:
- Sistema de Gestión de Procesos para la auto-
matización de las gestiones administrativas,
de gestión bancaria, del Call center y gestión
integral del talento humano.
- Sistema de Inteligencia de Negocios: para
análisis de datos. Es una herramienta eficaz y
flexible para todas las áreas de servicios.
Cooperativa Medalla MilagrosaMemoria y Balance 201816
Se ha realizado una Reingeniería del Sistema
Microcoop, optimizando varios de los procesos,
con énfasis en Admisión y Créditos, y así fortalecer
los vínculos más importantes con los socios.
Acciones de seguridad, gestión de calidad, gestión del talento humano y control institucional
• Seguridad informática: En esta área se implemen-
taron medidas de protección para garantizar la
seguridad de los archivos, datos e informaciones
referidas a la gestión institucional y evitar posibles
fraudes informáticos, riesgos de virus, errores de
usuarios y otros.
• Gestión de calidad: Para la Cooperativa Medalla
Milagrosa, el 2018, no fue una excepción la ne-
cesidad de mantener la Cultura de la Calidad. Se
implementó como agenda de trabajo para el año,
el Plan 360°, elaborado por el Equipo Gerencial,
en donde se plasmaron los siguientes Objetivos
Estratégicos:
— Maximización de Resultados Operativos
— Rentabilización de Productos y Servicios
— Fondeo con Productos, Costos y Plazos Ade-
cuados
— Estructura Funcional Adecuada al Crecimiento
— Sostenibilidad y Sustentabilidad de los Servi-
cios no Financieros.
Centrándose las estrategias en los 5 (cinco)
objetivos. Así también el trabajo fue constante
en pos de la transición a la Norma de Gestión ISO
9001:2015. Se han realizado mejoras de procesos
mediante controles y encuestas al talento humano,
contribuyendo al empoderamiento e internaliza-
ción de los conceptos ligados a la Mejora Continua.
• Gestión del talento humano: el capital humano
fue relevante para la concreción de los resulta-
dos, en el 2018. Se ha realizado una revisión de la
estructura del talento humano para optimizar la
gestión. Es así que cerramos el ejercicio con 572
colaboradores en relación de dependencia, 27
contratos de servicios profesionales y 39 jóvenes
con contrato de aprendizaje, quienes se incorpo-
ran y adquieren experiencia en el mercado labo-
ral según la política de primer empleo.
La valoración del conocimiento y la actualiza-
ción permanente inciden en el desempeño del ser
humano. Al respecto, la inversión en capacitación
ascendió a la suma de 116 millones de guaraníes.
En cuanto al sistema de becas fueron beneficiados
17 funcionarios, con una inversión de 17 millones
de guaraníes. Algunos de los resultados fueron:
atención personalizada, rapidez en dar respuesta
a las necesidades del socio, mejoras en el sistema
de atención en caja, mejora en el sistema de se-
guimiento y recuperación de créditos, mejora en el
tiempo de presentación de informes para la toma
de decisiones oportunas. Por último, valorando
la trayectoria y dedicación, se realizó el reconoci-
miento a 29 colaboradores con 25, 20 y 10 años de
antigüedad dentro de la institución. Además, se
impulsaron diversas actividades de esparcimiento,
recreación y deportes.
• Cumplimiento en la prevención del lavado del
dinero y financiamiento del terrorismo: Los obje-
tivos y actividades; estuvieron enmarcados den-
tro de la Ley Nº 1.015/97 y su modificatoria la Ley
N° 3.783/09, la Ley N° 4.503/11, como así tam-
bién a la Resolución Nº 370/11 de la SEPRELAD,
Secretaría de Prevención del Lavado de Dinero y
Financiamiento al Terrorismo. Se realizó la socia-
lización de las normativas vigentes, las políticas y
procedimientos internos a través de afiches digi-
tales, publicaciones en fondos de escritorios de
las computadoras etc.
El soporte y acompañamiento constante al área
Operativa, para el uso de la herramienta de trabajo
que permita la optimización del proceso operativo
y lograr de esa manera, resultados preventivos.
También las visitas a las agencias y las pasantías rea-
lizadas en las instalaciones de la Oficina de Cum-
plimiento.
17Cooperativa Medalla Milagrosa
Las capacitaciones en materia de prevención
de lavado del dinero y financiamiento del terro-
rismo alcanzaron a 812 miembros de áreas ope-
rativas, Gerencia de riesgos, áreas de control y diri-
gentes miembros de comités.
Avances en materia de Tecnología. Específica-
mente en cuanto a conocimiento en el desarrollo
del sistema de manera a aprovechar los recursos
internos y adquirir conocimiento de los estándares
y requerimientos necesarios para la obtención de
información veraz y efectiva, de modo a mitigar el
riesgo. Por último, se ha concluido el desarrollo del
módulo relacionado con la carga de datos de Ter-
ceros que depositan dinero en la Cooperativa, de
manera a cumplir con las normativas vigentes y la
Política interna establecida en el Manual y que se
refiere al Lavado de dinero.
Intervenciones sociales y comunitarias:
En el 2018 se dio realce al elevado compromiso
social que caracteriza a la institución. Se destaca
la revaloración del rol de los comités auxiliares,
quienes impulsaron acciones de importante valor
comunitario, sumado a los servicios que ofrecen
las unidades sociales. La atención e inversión en
políticas publicas sigue siendo materia pendiente
para el gobierno central, especialmente aquellas
que guardan relación con salud y educación. Es por
ello que desde Medalla Milagrosa Mi Cooperativa,
en el año 2018, se ha destinado recursos en torno
a los 11.168 millones de guaraníes con impacto en
la vida de 86.807 personas socias y no socias; de los
cuales el 66% fue destinado a subsidios solidarios,
18% a salud a través de atenciones en Comecoop,
8.5% en educación formal, capacitaciones y forma-
ción artística, 3,5% en deportes y 3.2 % en activi-
dades comunitarias, eventos sociales y de recrea-
ción. Entre las ayudas comunitarias se mencionan
34 instituciones educativas que recibieron diversos
tipos de donaciones por valor de 89 millones de
guaraníes, así también se destinaron recursos para
protección al medio ambiente por valor de más de
21 millones de guaraníes. Entre los principales indi-
cadores de gestión se destacan:
Solidaridad: se constituye como el principal
Valor diferenciador del cooperativismo en relación
a las otras empresas que operan en el mercado y
se hace presente tanto en los momentos alegres
como difíciles por los que atraviesan los socios. Se
realiza a través de los subsidios o ayudas directas
que en el 2018 beneficiaron a14.984 socios y una
inversión de más de 7.339 millones de guaraníes.
Idecoop: albergó en sus aulas a 336 alumnos
que se encuentran matriculados en la tecnicatura
de administración cooperativa. Además, 398 jó-
venes fueron capacitados en diversas jornadas de
formación, impulsadas con aliados estratégicos,
entre los que se destaca la facultad Politécnica de
la UNA y el SNPP. La promoción de egresados 2018
de Técnicos en Administración Cooperativa sumó
92 nuevos profesionales al mercado laboral en el
sector cooperativo y financiero.
Comecoop: El servicio brindado desde el
Consultorio Médico sigue aportando valor a la ges-
tión de la institución, con 57 profesionales médicos
distribuidos en 29 especialidades, Recibieron aten-
ción unas 51.856 personas socias y no socias. En el
2018 Comecoop sumó 9 profesionales de recono-
cido prestigio en diversas especialidades médicas y
habilitó la especialidad de nutriología infantil.
Inglés: En alianza con el CCPA, Centro Cultural
Paraguayo Americano, desde hace 11 años facilita
la posibilidad de formación idiomática con aran-
celes preferenciales a socios e hijos de socios de la
entidad. En el 2018 conto con un total de 280 matri-
culados en los niveles de niños, jóvenes y adultos.
IFA: el Instituto de Formación Artística cerró
el 2018 con logros destacables, tanto en su ges-
tión, como en participación en eventos nacionales
e internacionales, Cuenta con reconocimiento del
MEC. El total de alumnas matriculadas fue de 139.
Como parte del proceso formativo egresaron 7 bai-
Cooperativa Medalla MilagrosaMemoria y Balance 201818
larinas profesionales, 8 profesoras superiores de
danza paraguaya y 6 profesoras elementales de
danza paraguaya y española.
EDM: Escuela Deportiva Multidisciplinaria: El
fomento del deporte se constituyó en importante
apuesta de la gestión no financiera de la entidad,
con la promoción de 5 disciplinas deportivas a las
que acuden más de 163 alumnos registrados y ma-
triculados. Por otro lado el equipo de Fustal FIFA as-
cendido a la primera división, participo del torneo
de dicha categoría, llegando hasta la final. Otras
actividades deportivo – recreativas coordinadas
con el comité de deportes fueron: colonia de vaca-
ciones, cursos de natación, torneos de las distintas
disciplinas, torneos de integración, entre otros.
Posicionamiento Institucional y política Dirigencial:
El fortalecimiento del liderazgo, el prestigio
institucional, así como de las políticas de relaciona-
miento y articulación con instancias y organismos
de integración cooperativa y otros sectores co-
munitarios, formó parte de la agenda prioritaria
del Consejo de Administración, durante el 2018.
En tal sentido contamos con representantes en la
CONPACOOP, la Central CREDICOOP, FECOMULP.
Así también en la Caja Mutual de Cooperativistas
del Paraguay, en la Aseguradora Tajy S.A. y en el
Consorcio Intercooperativo. En el plano interna-
cional, se tiene un representante en el Consejo Di-
rectivo de la Confederación de Cooperativas del Ca-
ribe Centro y Suramérica. A nivel gremial contamos
con participación en el Colegio de Contadores del
Paraguay y en el ámbito comunitario en el Consejo
Local de Salud de Fernando de la Mora.
Palabras Finales.
Expresamos nuestros agradecimientos
todos los que han acompañado y com-
partido nuestros sueños de mejores rea-
lidades, en especial a los socios y socias,
motores de nuestras acciones. A nuestros
compañeros dirigentes de las diversas ins-
tancias, a los profesionales técnicos, co-
laboradores administrativos y a nuestros
proveedores. A los cooperativistas que pro-
mueven la integración, en fin, a todos los
que de una u otra manera han posibilitado
cada uno de los logros expuestos en esta
apretada síntesis de nuestra gestión.
Por último nos adherimos al mensaje
de la ACI que refiere que el mundo nece-
sita del protagonismo de las cooperativas,
somos el eslabón clave para que el desa-
rrollo se sostenga en base a relaciones fra-
ternas, pacíficas y democráticas, con tra-
bajo decente, equidad de género y respeto
por el medio ambiente.
Muchas gracias.
Cooperativa Medalla Milagrosa
La Cooperativa en
Números
Cooperativa Medalla MilagrosaMemoria y Balance 201820
BALANCE GENERAL AL 31/12/2018(Comparativo, Expresado en guaraníes)
BALANCE GENERAL 31/12/2018 31/12/2017
ACTIVO 1.251.863.657.974 1.227.410.451.862
REALIZABLE A CORTO PLAZO 787.850.644.200 758.634.545.558
DISPONIBILIDADES Nota 3.4 120.380.813.418 101.938.114.381
Caja 13.525.294.788 13.622.059.378
Depósitos a la Vista 53.955.518.630 76.322.334.593
Depósitos a Plazo y Valores Financ. con venc. de 1 a 30 días 4.800.000.000 4.589.985.000
Inversiones Temporales 48.100.000.000 7.403.735.410
CRÉDITOS Nota 3.3 663.483.705.206 650.480.724.754
Créditos al Día 604.969.069.994 591.632.273.889
Créditos Vencidos 24.255.693.558 34.473.861.230
Intereses Devengados 13.624.698.761 13.319.206.976
Otros Créditos Nota 3.3 20.634.242.893 11.055.382.659
OTROS ACTIVOS 3.986.125.576 6.215.706.423
Gastos Pagados por Adelantado 3.986.125.576 6.215.706.423
REALIZABLE A LARGO PLAZO 464.013.013.774 468.775.906.304
INSTRUMENTOS FINANCIEROS Nota 3.4 3.197.950.420 100.000.000
Inversiones Temporales 3.197.950.420 100.000.000
CREDITOS Nota 3.3 377.730.360.762 384.421.741.356
Créditos al Día 365.624.265.522 373.061.396.940
Créditos Vencidos 11.913.816.596 11.171.458.204
Cuentas por Cobrar 35.188.114 49.995.682
Otros Créditos 157.090.530 138.890.530
INVERSIONES Y PARTICIPACIONES 4.022.533.000 3.882.933.000
Inversiones 4.022.533.000 3.882.933.000
PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPOS Nota 3.9 60.575.016.727 63.545.927.393
Permanente 60.575.016.727 63.545.927.393
OTROS ACTIVOS 18.487.152.865 16.825.304.555
Activos Restringidos 3.011.003.339 2.883.012.939
Cargos Diferidos Nota 3.10 14.994.856.982 13.632.571.723
Intangibles 107.662.048 215.324.097
Bienes Adjudicados a Realizar Nota 3.5 373.630.496 94.395.796
PASIVO 937.037.439.871 933.440.696.125
EXIGIBLE A CORTO PLAZO 720.536.396.033 730.375.750.934
COMPROMISOS FINANCIEROS Nota 3.14 674.828.533.380 687.622.660.578
Deudas Financ. c/Socios,No Socios, Ot. Coop. e Inst. sin Fines de Lucro 650.687.294.648 655.716.518.303
Deudas Financ. Con Otras Entidades 4.145.988.848 9.218.264.147
Intereses a Pagar 19.995.249.884 22.687.878.128
COMPROMISOS NO FINANCIEROS 45.707.862.653 42.753.090.356
Cuentas y Obligaciones a Pagar 4.826.638.902 6.177.231.782
Provisiones Nota 3.17 7.745.128.693 11.458.982.951
Fondos Nota 3.19 21.033.806.519 14.983.368.598
Ingreso Diferido Nota 3.18 12.102.288.539 10.133.507.025
EXIGIBLE A LARGO PLAZO 216.501.043.838 203.064.945.191
21Cooperativa Medalla Milagrosa
COMPROMISOS FINANCIEROS Nota 3.14 214.771.802.345 201.723.078.340
Deudas Financ. c/Socios, No Socios, Ot. Coop. e Inst. sin Fines de Lucro 166.505.156.240 149.132.573.441
Deudas Financ. Con Otras Entidades 39.198.592.337 44.971.526.891
Intereses a Pagar 9.068.053.768 7.618.978.008
COMPROMISOS NO FINANCIEROS 1.729.241.493 1.341.866.851
Cuentas y Obligaciones a Pagar 244.651.462 1.037.311.242
Fondos Nota 3.19 1.483.785.615 300.000.000
Ingreso Diferido Nota 3.18 804.416 4.555.609
PATRIMONIO NETO 314.826.218.103 293.969.755.737
PATRIMONIO NETO Nota 4.1 314.826.218.103 293.969.755.737
CAPITAL 221.692.168.103 222.189.145.638
Capital Social 221.692.168.103 222.189.145.638
RESERVAS 64.757.580.707 61.547.802.008
Capital Institucional 62.721.166.858 55.881.927.641
Capital no Institucional 2.036.413.849 5.665.874.367
RESULTADOS Nota 5.2 28.376.469.293 10.232.808.091
Resultados 28.376.469.293 10.232.808.091
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 1.251.863.657.974 1.227.410.451.862
Lic. Luis Paredes RomeroContador
Sr. Adolfo Aguilera MiersTesorero del CONAD
Lic. Fredesvinda Ledesma DuarteGerente Financiero
Abog. Lorenzo Barreto Duarte Presidente del CONAD
Sr. Emilio Lugo ValenzuelaPresidente de la JUVI
Lic Ariel Cañiza Achucarro Gerente General
Cooperativa Medalla MilagrosaCooperativa Medalla MilagrosaMemoria y Balance 201822
ESTADO DE RESULTADOS 31/12/2018 31/12/2017
INGRESOS Nota 5.1 429.191.694.499 376.021.530.934
INGRESOS OPERATIVOS 425.390.889.816 367.234.088.994
Ingresos Operativos por Serv. Financieros 425.390.889.816 367.234.088.994
Intereses y Comisiones Cobrados por Créditos 267.587.097.157 275.169.545.217
Comisiones Cobradas sobre Servicios Financieros 1.283.183.236 1.956.261.322
Intereses Cobrados por Depósitos y Valores Financieros 3.833.536.464 2.062.439.486
Ingresos Operativos Varios Nota 3.1, 3.3 y 5.3 149.244.233.794 84.919.801.140
Ingresos por Ventas y Servicios no Financieros 3.442.839.165 3.126.041.829
INGRESOS NO OPERATIVOS 3.800.804.683 8.787.441.940
Ingresos Eventuales 3.800.804.683 8.787.441.940
Ingresos Varios Nota 5.3 3.760.028.209 8.729.375.770
Ingresos por Actividades Especiales 40.776.474 58.066.170
EGRESOS Nota 5.1 400.815.225.206 365.947.307.892
COSTOS Y GASTOS OPERATIVOS 398.142.921.799 362.808.147.522
Costos y Gastos Operativos Serv. Financieros 390.779.368.710 357.272.878.187
Intereses y Comisiones Pagados 66.814.800.214 69.430.146.463
Previsiones Nota 3.3 206.501.018.894 160.326.612.928
Otros Costos por Servicios Financieros 8.984.063.446 11.375.072.487
Gastos Administrativos por Act. Ahorro Cred. 104.244.720.969 111.515.346.235
Gastos de Gobernabilidad 4.234.765.187 4.625.700.074
Costos y Gastos por Actividades no Financieras 2.704.556.430 5.007.244.572
Costo de Ventas 2.640.903.097 2.256.739.614
Gastos administrativos y operativos 63.653.333 67.200.000
Educación Cooperativa 2.683.304.958
Otros Gastos y Pérdidas 4.658.996.659 528.024.763
Gastos y Pérdidas eventuales 4.658.996.659 528.024.763
COSTOS Y GASTOS NO OPERATIVOS Nota 3.1 y 5.3 2.672.303.407 3.139.160.370
Costos y Gastos no Operativos 2.672.303.407 3.139.160.370
Costos y Gastos no Operativos 2.672.303.407 3.139.160.370
EXCEDENTES Y PÉRDIDAS 28.376.469.293 10.074.223.042
EXCEDENTES Y PÉRDIDAS 28.376.469.293 10.074.223.042
Excedente 28.376.469.293 10.074.223.042
Excedentes del Ejercicio 28.376.469.293 10.074.223.042
ESTADO DE RESULTADOS AL 31/12/2018(Comparativo, Expresado en guaraníes)
Lic. Luis Paredes RomeroContador
Sr. Adolfo Aguilera MiersTesorero del CONAD
Lic. Fredesvinda Ledesma DuarteGerente Financiero
Abog. Lorenzo Barreto Duarte Presidente del CONAD
Sr. Emilio Lugo ValenzuelaPresidente de la JUVI
Lic Ariel Cañiza Achucarro Gerente General
23Cooperativa Medalla MilagrosaCooperativa Medalla Milagrosa
NOTAS A LOS ESTADOS CONTABLES AL 31/12/2018
NOTA 1
Consideración por la Asamblea de Socios.
Los informes de Situación Patrimonial, Resultados y anexos de la Cooperativa Multiactiva de Ahorro, Crédito y Servicios Medalla Mi-lagrosa Ltda., son presentados a consideración de la Asamblea Ge-neral Ordinaria de Socios, dentro de los plazos establecidos en la Ley 438/1994, 5501/2015 y sus actualizaciones
NOTA 2
Información Básica sobre la Entidad.
2.1 Naturaleza Jurídica.El Ente: La Cooperativa Multiactiva de Ahorro, Crédito y Servicios
Medalla Milagrosa Limitada, fue constituida en la ciudad de Fernando de la Mora, el 26 de abril de 1985. Su Personería Jurídica y sus Esta-tutos Sociales fueron aprobados por Decreto N° 13.553 de fecha 31 de Enero de 1986.
Las modificaciones del Estatuto Social se adecuaron a la Ley 438/1994 y a su Decreto Reglamentario Nº 14.052/1996, conforme a las resoluciones Nº 19/1996, Nº 12/2001, Nº 39/2004 y 8214/2012.-
La Cooperativa se rige por las disposiciones de sus estatutos so-ciales, así como por las contenidas en la Ley Nº 438/1994, su decreto reglamentario Nº 14.052/1996; y la Ley 2157/2003, la ley 5501/2015, sus actualizaciones y el Marco Regulatorio para Cooperativas de Ahorro y Créditos vigente.
La Entidad se halla tipificada como Cooperativa de Tipo “A”, de acuerdo a las Normativas dictadas por el Instituto Nacional de Coo-perativismo (INCOOP).
Duración: La duración de la Cooperativa es por tiempo indefi-nido. No obstante, podrá disolverse en cualquier momento por al-guna de las causales previstas en el Art. 95° de la Ley 438/94.
Domicilio: El domicilio legal de la Cooperativa queda fijado en la ciudad de Fernando de la Mora, República del Paraguay. Podrá instalar oficinas, puestos de servicios, sucursales o agencias en cual-quier lugar del territorio nacional.
De sus Fines, Objetivos y Principios:
Fines: Los fines que como empresa económica persigue dentro del régimen cooperativo son:
a) Mejorar la condición social, profesional y económica de sus aso-ciados;
b) Fomentar y estimular la práctica del ahorro entre sus asociados;
c) Realizar toda actividad lícita acorde con los fines societarios, con las leyes vigentes en el país y los principios del Cooperativismo;
d) Fomentar y promover la Educación Cooperativa;
e) Desarrollar políticas de cooperación y de asistencia con otras cooperativas;
f) Colaborar con los organismos oficiales y privados en todo cuanto redunde en beneficio de la Comunidad Nacional.
Objetivos:
a) Fomentar y estimular la práctica del ahorro entre los socios;
b) Otorgar a sus socios préstamos a intereses razonables para fines útiles, productivos y para casos de emergencia;
c) Suministrar a sus socios mercaderías o artículos para su actividad profesional o su uso personal doméstico;
d) Organizar y administrar otros servicios que apruebe la asamblea.
Principios:
La Cooperativa regulará su organización y funcionamiento de acuerdo con los siguientes principios:
a) Adhesión y retiro voluntario de socios;
b) Gobierno democrático y autogestionario en igualdad de dere-chos y obligaciones de los socios;
c) Limitación del interés al capital aportado por los socios;
d) Distribución no lucrativa del excedente, y en proporción directa a la utilización de los servicios, o de acuerdo con la participación de los socios en los trabajos emprendidos en común;
e) Neutralidad en materia de política partidaria y movimentista, reli-gión, raza o nacionalidad;
f) Fomento de la Educación Cooperativa;
g) Participación en la Integración Cooperativa y
h) Compromiso con la comunidad.
2.2 Base de preparación de los Estados Con-tables.
Los Estados Contables han sido preparados de conformidad con prácticas contables y delineamientos de contabilidad usuales, las dis-posiciones del Marco Regulatorio del Instituto Nacional de Coope-rativismo y sus actualizaciones, las que no se contrapongan a éstas o con las demás normas de contabilidad aplicables en Paraguay. El modelo se sustenta en una base convencional de costo histórico.
Ejercicio: El ejercicio económico abarca el periodo comprendido entre el 01 de enero y el 31 de diciembre de cada año conforme a las disposiciones vigentes al respecto.
Moneda de Cuenta: Los Estados Contables de la Cooperativa Multiactiva de Ahorro, Crédito y Servicios Medalla Milagrosa Ltda. son expresados en guaraníes, moneda oficial del Paraguay.
Valuación de Existencias: Las existencias se registran al costo de adquisición y han sido valuadas al cierre del periodo, utilizándose el método de costeo FIFO.
Efectos de la Inflación: La Cooperativa no adopta como política la corrección de los estados financieros por efecto de la inflación, en razón de que en la República del Paraguay no es práctica generali-zada la corrección monetaria por efectos del indicador.
Cooperativa Medalla MilagrosaMemoria y Balance 201824
ConceptoImporte en
DólaresU.S.A.
Importe equi-valente en Guaraníes
Activos financieros to-tales en moneda extranjera
1.399.977,12 8.344.059.633
Pasivos financieros to-tales en moneda extranjera
1.279.128,64 7.624.809.075
Posición comparada en moneda extranjera (*)
120.848,48 719.250.558
(*) Se obtiene de la diferencia entre activos financieros totales en moneda extranjera y pasivos financieros totales en moneda extranjera
Fondo de Previsión para Despidos: Los saldos de ₲ 1.483.785.615.- y ₲ 300.000.000.- al 31/12/2018 y 31/12/2017, co-rresponden al Fondo establecido para Indemnizaciones y Despidos. La misma se constituye sobre base calculada del monto total de sala-rios mensuales de la nómina y es utilizado para cubrir las indemniza-ciones en los casos de rescisión de contratos laborales.
NOTA 3
Información referente a los activos y pasivos.
3.1 Valuación Moneda Extranjera: Los saldos en guaraníes de Activos y Pasivos en moneda extran-
jera que se exponen en el balance, están valuados al tipo de cambio vigente al 31/12/2018 conforme a la Res. 3113/2008 del INCOOP y publicado por el Banco Central del Paraguay, de ₲ 5.960,14 Com-prador y ₲ 5.960,94 Vendedor por cada dólar estadounidense.
Al cierre del 31/12/2017 fueron valuados al tipo de cambio de
₲ 5.579,97 Comprador y ₲ 5.600,98 Vendedor por cada dólar.
3.2 Posición en Moneda Extranjera:
3.3 Cartera de Créditos: En los rubros “Préstamos” son expuestos en corto y largo plazo,
en función al vencimiento de las cuotas, considerando las cuotas que vencen en los siguientes doce meses después del cierre del ejercicio como corto plazo y las restantes como largo plazo.
El saldo de éste rubro totaliza ₲ 1.048.665.098.768.- al 31/12/2018 y ₲ 1.067.624.352.960. - al 31/12/2017, las previsiones al 31/12/2018 representan ₲ -41.902.253.099.- y al 31/12/2017 repre-sentaban ₲ -57.285.362.697.- Se encuentran constituidas previsiones adicionales sobre la cartera de créditos refinanciada al 31/12/18 por ₲11.368.978.826.-
La Cooperativa cuenta además, al cierre del periodo de otras obligaciones no financieras en USD 448.161,35 equivalentes a ₲ 2.671.462.918.- compuestas por contratos de arrendamiento finan-ciero y pagos a proveedores varios.
Los Deudores son clasificados de acuerdo a las exigencias nor-mativas en las categorías de riesgo y se constituyen las previsiones necesarias de acuerdo a lo comentado en los párrafos siguientes. Los intereses devengados incrementan en valor de las deudas en las categorías de menor riesgo y los demás son suspendidos en cumpli-miento a las normativas.
En los rubros “Otros Créditos” que totaliza la suma neta de ₲ 20.793.149.043.- al 31/12/2018 y ₲ 11.207.807.756.- al 31/12/2017 respectivamente está compuesto por Créditos Fiscales, Anticipos de Impuestos, Anticipos a Proveedores, Créditos Diversos y Depósitos en Garantía.
Los saldos en judiciales expuestos en los cuadros siguientes de previsiones incluyen importes de Gastos Judiciales a cobrar de ₲ 1.930.991.427.- que están previsionados en su totalidad.
Las garantías aceptadas por la institución para las operaciones de préstamos pueden ser personales, hipotecarias, solidarias o con caución de ahorros.
La totalidad de los créditos vigentes de personas físicas cuentan con seguro de protección por fallecimiento o incapacidad perma-nente del socio a través de cobertura contratada de la compañía Tajy S.A. de Seguros. Para casos eventuales no alcanzados por el seguro, la Cooperativa cuenta con un Fondo para saldos de créditos no cu-biertos, creado por Asamblea.
Hasta el cierre del ejercicio se ha realizado venta de créditos y tarjetas en mora por un importe de ₲ 97.540.449.701.- para cuyo efecto fueron liquidados, previsionados en su totalidad y realizadas las gestiones previas de acuerdo a los procedimientos y normativas.
Previsión sobre Préstamos de Dudoso Cobro.
La Cooperativa aplica los criterios de clasificación y escalas es-tablecidas en la Normativas del INCOOP y sus actualizaciones, en lo referente a préstamos y previsiones.
Para los casos en que el socio tenga varios créditos con dife-rentes atrasos, la Cooperativa consolida la operación aplicando la previsión prevista a la categoría más rigurosa.
Los préstamos judiciales, independientemente a sus períodos de atraso, son considerados directamente en última categoría, aplicán-dose la previsión máxima establecida al respecto.
Tanto los Préstamos y Tarjetas de Créditos se aplica la escala esta-blecida por las Normativas Actualizadas, unificando los criterios para las compras normales y en cuotas.
La Cooperativa constituye, en caso de necesidad, previsiones adi-cionales sobre la cartera de Préstamos refinanciados y de Tarjetas, considerando lo establecido sobre el punto en el nuevo marco nor-mativo Capítulo 6.2 y 6.3 e), Resol. 11481/2013 Punto 17 y conside-rando las situaciones particulares, las mismas dentro de proceso de adecuación al nuevo marco normativo.
El importe total de Previsiones Acumuladas para Incobrables y sobre Otros Créditos, expuestos en el balance, incluye un importe de ₲ -5.420.680.570.- que corresponden a Otros Créditos, Deudores por Ventas y Préstamos a Ex Socios las cuales no están incluidas en los cuadros siguientes.
25Cooperativa Medalla Milagrosa
Cate-goría Definición
% de Previs. a aplicar
CapitalSaldo contable antes
de previsionesAportes
Garantías Hipotecaria
G a r a n -tías Pren-
darias
Garantía Cash Colateral
Previsiones a Aplicar
Previsiones Cons-tituidas
ASaldo de préstamos cuyos pagos se encuentran al día
0% 860.824.022.803 860.824.022.803 110.832.807.535 50.474.109.647 0 9.883.416.603 1.414.868.578 10.394.543.703
BSaldo de préstamos cuyos pagos se encuentran de 1 hasta 30 días de atraso
0% 63.697.756.225 63.697.756.225 7.962.540.951 2.117.398.637 0 269.102.355 276.038.016 426.355.118
CSaldo de préstamos cuyos pagos se encuentran de 31 hasta 60 días de atraso
0% 46.074.103.214 46.074.103.214 5.279.206.295 6.303.260.570 0 144.203.410 256.428.841 398.266.916
DSaldo de préstamos con atrasos desde 61 días y hasta 90 días
5% 14.326.613.971 14.326.613.971 1.907.807.281 136.943.092 0 0 694.353.656 754.251.187
ESaldo de préstamos con atrasos desde 91 días y hasta 150 días
30% 17.422.361.180 17.422.361.180 2.135.802.925 426.295.800 0 779.421 4.643.701.515 4.716.363.005
FSaldo de préstamos con atrasos desde 151 días y hasta 240 días
50% 13.364.780.619 13.364.780.619 1.583.471.437 35.128.249 0 0 5.947.472.368 5.994.428.463
GSaldo de préstamos con atrasos desde 241 días y hasta 360 días
80% 4.528.797.789 4.528.797.789 445.363.388 1.215.179.000 0 0 2.304.709.780 2.314.608.683
HSaldo de préstamos con atrasos de más de 360 días en adelante
100% 28.426.662.967 28.426.662.967 1.177.965.512 10.471.578.109 0 0 16.900.649.359 16.903.436.024
Total 1.048.665.098.768 1.048.665.098.768 131.324.965.324 71.179.893.104 0 10.297.501.789 32.438.222.113 41.902.253.099
INTERESES DEVENGADOS
Cate-goría Definición
% de Previs. a aplicar
Intereses devenga-dos reconocidos no
cobradosPrevisiones a Aplicar
Previsiones Consti-tuidas
Saldo Contable después de Previsiones
ASaldo de préstamos cuyos pagos se encuentran al día
0% 7.422.489.296 0 0 7.422.489.296
BSaldo de préstamos cuyos pagos se encuentran de 1 hasta 30 días de atraso
0% 1.815.250.544 0 0 1.815.250.544
CSaldo de préstamos cuyos pagos se en-cuentran de 31 hasta 60 días de atraso
0% 2.108.668.445 0 0 2.108.668.445
DSaldo de préstamos con atrasos desde 61 días y hasta 90 días
5% 495.233.965 24.761.698 24.761.698 470.472.267
ESaldo de préstamos con atrasos desde 91 días y hasta 150 días
30% 574.008.126 172.202.438 172.202.438 401.805.688
FSaldo de préstamos con atrasos desde 151 días y hasta 240 días
50% 442.351.567 221.175.784 221.175.784 221.175.783
GSaldo de préstamos con atrasos desde 241 días y hasta 360 días
80% 125.856.931 100.685.545 100.685.545 25.171.386
HSaldo de préstamos con atrasos de más de 360 días en adelante
100% 566.483.823 566.483.823 566.483.823 0
Total 13.550.342.697 1.085.309.288 1.085.309.288 12.465.033.409
Así también se aplican las previsiones de Intereses devengados de acuerdo a las actualizaciones de las normativas de acuerdo al siguiente cuadro:
CARTERA DE PRÉSTAMOS
Cooperativa Medalla MilagrosaMemoria y Balance 201826
3.4 Previsión sobre Inversiones y Disponibili-dades.
Disponibilidades: el saldo consolidado de este rubro está con-formado por Efectivo en Caja, Fondos de Tesorería, Depósitos en Bancos y en Cooperativas. Las disponibilidades en moneda extran-jera fueron valuadas al tipo de cambio comprador de ₲ 5.960,14 al 31/12/2018 y de ₲ 5.579,97 al 31/12/2017. Las colocaciones se exponen en corto y largo plazo en función al vencimiento de los contratos, considerando como corto plazo la porción que vence en los siguientes doce meses a partir del cierre del ejercicio y como largo plazo los restantes. En el rubro de disponibilidades restringidas se encuentran contratos previsionados detallados más adelante. La composición del mismo, expuesto en guaraníes, es:
Caja y Depósitos a la Vista
Concepto 31/12/2018 31/12/2017
Caja 13.525.294.788 13.622.059.378
Efectivo en Caja - Guaraníes 13.350.424.280 13.397.303.766
Efectivo en Caja - Dólares 174.870.508 224.755.612
Depósitos Sector Bancario 51.567.493.598 74.980.468.370
Banco Amambay 4.118.030.181 9.379.892.387
Banco Nacional de Fomento 329.033.104 234.582.528
Bancoop 739.178.144 144.461.193
BBVA - Guaraníes 216.733.178 322.171.556
BBVA - Dólares 116.942.298 109.600.320
Banco Interfisa 633.576.387 243.768.033
Banco Itapúa - Guaraníes 2.364.236.574 6.245.491.386
Banco Itapúa - Dólares 827.582.962 1.186.518.739
Continental 10.769.838.445 18.159.147.953
Continental - Dólares 4.103.378.897 1.813.062.713
Atlas 3.208.519.966 105.596.301
Banco GNB 75.335.817 6.175.164.053
Banco GNB Fondo de Contin-gencia
491.680.192 1.891.221.604
Itaú 17.258.088.613 28.282.928.372
Sudameris 72.824.773 57.743.203
Regional 170.062.242 583.518.253
Visión Banco 4.056.826.104 45.599.776
Cadiem Fondos Mutuos 2.015.625.721 0
Depósitos Sector Cooperativo 2.388.025.032 1.341.866.223
Coomecipar Ltda. 49.591.771 49.344.588
Credicoop Ltda. 2.197.394.978 1.153.667.195
San Juan Bautista Ltda. 58.918.984 58.626.024
Cencopan Ltda. 81.434.539 80.228.416
Copacons Ltda. 684.760 0
TOTALES 67.480.813.418 89.944.393.971
Concepto 31/12/2018 31/12/2017
Corto Plazo 4.800.000.000 11.993.720.410
Vencimiento 1 – 30 días 4.800.000.000 4.589.985.000
Coop. Villa Morra Ltda. 400.000.000 400.000.000
Banco GNB 4.400.000.000 1.400.000.000
Banco Continental - Dólares 0 2.789.985.000
Depósitos Sector Bancario y Financiero
45.000.000.000 4.236.995.500
Banco GNB 1.600.000.000 600.000.000
Banco GNB – Fondo Contin-gencia
9.400.000.000 2.800.000.000
Banco Regional - Dólares 0 836.995.500
Banco BASA 10.000.000.000 0
Banco BBVA – PF 2.000.000.000 0
Continental – Guaraníes 5.000.000.000 0
Banco Atlas – PF 2.000.000.000 0
Banco Regional – Guaraníes 10.000.000.000 0
Visión Banco 5.000.000.000 0
Depósitos Sector Cooperativo 3.100.000.000 3.166.739.910
Coop. Arapy Ltda 700.000.000
700.000.000
Coop. Fomento Ltda. 0 50.000.000
Coop. Mayor Otaño Ltda. 200.000.000
200.000.000
Credicoop Ltda. 0 500.000.000
Coop. Oñondivepa Ltda. 0 100.000.000
Coop. Villa Morra Ltda. 1.200.000.000 600.000.000
Coop. Ricardo Brugada 0 0
Coop. Funcoop Ltda. 1.000.000.000 1.000.000.000
Copacons Ltda 0 16.739.910
Largo Plazo 3.197.950.420 100.000.000
Depósitos Sector Bancario y Financiero
2.980.070.000 0
Continental – Dólares 2.980.070.000 0
Depósitos Sector Cooperativo 217.880.420 100.000.000
Copacons 17.880.420 100.000.000
Coop. Fomento Ltda. 200.000.000 0
Totales 56.097.950.420 12.093.720.410
Resumen de Disponibilidades 31/12/2018 31/12/2017
A la Vista 67.480.813.418 89.944.393.971
Plazo Fijo 56.097.950.420 12.093.720.410
TOTALES 123.578.763.838 102.038.114.381
27Cooperativa Medalla Milagrosa
La Cooperativa cuenta con certificados de aportación en la Central Credicoop y Consorcio Intercooperativo, acciones en la Aseguradora Tajy S.A. y el Holding Cooperativo Mutual, cuyos importes se hallan expresados en el rubro de Inversiones a largo plazo.
3.5 Previsión sobre Bienes Adjudicados o Recibidos en Dación de Pago.Bajo esta denominación se registran los bienes inmuebles que han sido adjudicados a la entidad en subastas públicas y los recibidos
en parte de pagos en el marco de las gestiones de recuperación de créditos de los asociados y se encuentran a disposición para la venta.
La Cooperativa ha constituido las previsiones requeridas conforme a los criterios contenidos en las Normativas del INCOOP.
La composición de éste rubro es la siguiente:
Ubicación 31/12/2018 31/12/2017
Inmuebles Área Rural 8.337.865 8.337.865
Inmuebles Urbanos 72.599.347 72.599.347
Inmuebles en Proceso de Escrituración 21.796.449 21.796.449
Inmuebles Recibidos en Dación de Pagos 574.114.707 273.694.059
(-) Previsiones Acumuladas -303.217.872 -282.031.924
TOTALES 373.630.496 94.395.796
Bienes Adjudicados y Recibidos en Dación de Pago
Categoría Definición% de Pre-visiones a
aplicar
Saldo con-table
Previsiones a aplicar
Previsiones constituidas
Saldo después de previsiones
1 No se logró enajenar hasta 360 días 0 351.834.048 - - 351.834.048
2 No se logró enajenar entre 361 y 720 días 50 - - - -
3 No se logró enajenar en más de 720 días 100 303.217.871 303.217.871 303.217.871 -
Total 655.051.919 303.217.871 303.217.871 351.834.048
Las previsiones constituidas sobre estas partidas son las siguientes:
Deudores por Ventas
Categoría Definición
% de Pre-
visiones a
aplicar
SaldosPrevisiones a
aplicar
Previsiones
constituidas
Saldo después
de previsiones
0 Saldo de operaciones cuyos pagos se encuentran al día 0 35.188.117 0 0 35.188.117
1Saldo de operaciones cuyos pagos se encuentran de 30 a 60
días de mora25 0 0 0 0
2Saldo de operaciones con atrasos desde 61 días y hasta 90
días50 0 0 0 0
3 Saldo de operaciones con atrasos mayores a 91 días 100 0 0 0 0
Total 35.188.117 0 0 35.188.117
3.6 Previsión sobre Deudores por Ventas
Cooperativa Medalla MilagrosaMemoria y Balance 201828
3.7. Previsiones sobre Partidas Pendientes de Conciliación y Otros.
Los saldos correspondientes al respecto expuestos al cierre del periodo no se encuentran en plazo para ser previsionados y corres-ponden a diferencias operativas al cierre regularizados inmediata-mente al periodo siguiente, el saldo es de ₲ 34.887.723.-
3.8. Previsiones sobre Riesgos Directos y Con-tingentes.
Las previsiones referidas a Disponibilidades, Préstamos y Tar-jetas, Deudores por Ventas y Sobregiros eventuales, están expuestas en los cuadros y notas anteriores. No se recibe información de con-tingencias que requieran previsiones así como de otros casos.
3.9 Propiedad, Planta y Equipo.Los activos fijos se exponen a su costo de adquisición y/o cons-
trucción y son revaluados teniendo en cuenta el coeficiente publi-cado por la Secretaría de Estado de Tributación, en cumplimiento de las disposiciones de la Ley Nº 125/1991 actualizadas por la Ley 2421/2004 y las resoluciones de actualización.
El costo de las mejoras que extienden la vida útil de los bienes o aumentan su capacidad productiva es imputado a las cuentas respec-tivas del activo. La depreciación es calculada por el método de línea recta y es transferida a resultados en forma mensual y proporcional de acuerdo a la vida útil establecida en las disposiciones legales vi-gentes y en cumplimiento a lo establecido en el Marco General de Regulación del INCOOP, asumiendo como política contabilizar las de-preciaciones al mes siguiente de su incorporación.
Concepto Tasa de deprecia-ción en % anual Valor de costo revaluado Depreciación acumulada Valor contable neto de
deprec.
Inmuebles -Terrenos 0 18.987.797.161 0 18.987.797.161
Inmuebles -Edificios 2,5 36.843.412.278 -7.816.672.745 29.026.739.533
Equipos e Instalaciones 10 12.429.523.163 -7.913.797.675 4.515.725.488
Construcciones en Curso 0 215.674.966 0 215.674.966
Herramientas 10 40.980.938 -29.863.817 11.117.121
Rodados 20 2.324.141.214 -2.047.660.194 276.481.020
Muebles de Oficina 10 13.992.145.507 -10.477.913.241 3.514.232.266
Equipos y Software Informáticos 25 38.918.541.748 -35.343.077.495 3.575.464.253
Biblioteca, Obras de Arte y Otros 10 1.177.706.416 -1.002.130.078 175.576.338
Bienes en Arrendamiento Financiero 25 10.250.385.632 -9.974.177.051 276.208.581
Total 135.180.309.023 -74.605.292.296 60.575.016.727
3.10 Cargos Diferidos.
Se compone de los gastos que son amortizados anualmente a la tasa del 20%, conforme lo establecen las Normativas del INCOOP. El saldo neto de este rubro al 31/12/2018 es de ₲ 14.994.856.982.- y al 31/12/2017 fue de ₲ 13.632.571.723.
Concepto Saldo neto final al 31/12/2017 Aumentos Amortizaciones Saldo neto final al 31/12/2018
Gastos de organización y constitución 665.997.352 1.286.020.540 501.914.214 1.450.103.678
Gastos de Estudios de Proyectos 0 — — —
Patentes y Software Informáticos 11.582.018.312 6.867.619.433 5.879.109.929 12.570.527.816
Gastos de Reorganización 0 — — —
Mejoras en Inmuebles de Terceros 1.384.556.059 724.275.757 1.134.606.328 974.225.488
Plusvalía en Inversiones 0 — — —
Total 13.632.571.723 8.877.915.730 7.515.630.471 14.994.856.982
Así también se cuenta con saldos en el rubro de llave correspondiente a derechos adquiridos para locales de atención.
A continuación se presenta la composición del activo fijo:
29Cooperativa Medalla Milagrosa
Dependencia Valor Fiscal al 31/12/2018 Valor Fiscal al 31/12/2017Comecoop – Servicios de Salud 7.406.512.711 7.515.387.327Idecoop – Servicios Educativos 3.810.419.893 4.151.020.325Sede Social – Servicios Culturales 3.983.026.446 4.040.358.688Área Deportiva – Servicios Deportivos 5.892.856.324 5.717.650.060Total 21.092.815.374 21.424.416.400
3.11 Servicios No Financieros.
En el siguiente cuadro se expone el valor de las inversiones en Activo Fijo asignado a los servicios no financieros:
3.12 Limitaciones a la libre disponibilidad de los activos o del patrimonio y cualquier restric-ción al derecho de propiedad.
Al cierre del periodo, se cuenta con Activos restringidos por ₲ 432.749.243 correspondiente a Depósito a Plazo Fijo en Coop. Villeta Ltda por ₲ 200.000.000.- y Coop. Oñondivepa Ltda por ₲ 232.749.243.-, previsionado en su totalidad.-
3.13 Garantías otorgadas respecto a pasivos.La Cooperativa constituye Derecho Real de Prenda con desplazamiento sobre los títulos de créditos componentes de la cartera de prés-
tamos otorgados por la Cooperativa a terceros, con fondos proveídos por la Agencia Financiera de Desarrollo, AFD.
En cuanto a los Compromisos Financieros con Organismos Internacionales, la Cooperativa registra como garantía documentos a cobrar por los fondos obtenidos por Oikocredit, cuyos saldos al cierre están expresados en los compromisos financieros.
3.14 Deudas FinancierasCompromisos Financieros
El saldo de estos rubros, corresponden a los depósitos de ahorros de los Socios en sus diferentes modalidades y está compuesto de la siguiente forma. Los intereses de estas operaciones se capitalizan en forma mensual, trimestral, semestral o al vencimiento, conforme a los contratos de cada modalidad de depósitos y las reglamentaciones vigentes.
Concepto Saldos al 31/12/2017 Captaciones Extracciones Saldos al 31/12/2018
Ahorro a la Vista 298.568.180.936 1.955.467.144.393 1.616.773.301.729 338.693.842.664Ahorro a Plazo 466.556.824.234 3.174.839.577.322 2.726.636.810.996 448.202.766.326Ahorro Programado 23.672.228.368 400.467.002.385 371.043.156.590 29.423.845.795
Total 788.797.233.538 5.530.773.724.100 4.714.453.269.315 816.320.454.785
Además lo componen las siguientes cuentas:
Concepto Saldos al 31/12/2018 Saldos al 31/12/2017
Intereses a Pagar sobre Ahorros 28.946.858.069 29.956.421.799
Servicios Intercooperativos 871.996.103 1.450.341.752
Agencia Financiera de Desarrollo 42.844.581.185 46.910.791.038
Intereses a Pagar AFD 116.445.583 127.995.970
Prést. Banco GNB 0 5.000.000.000
Intereses a Pagar Banco GNB 0 79.246.576
Prést. Coop. Universitaria Ltda. 0 4.601.516.454
Intereses Devengados Coop. 0 2.521.379
Prést. Cencopan Ltda. 0 10.000.000.000
Intereses Devengados Coop. 0 95.342.466
Obligaciones Internacionales Oikocredit 0 1.779.000.000
Intereses Devengados Oikocredit 0 45.327.946
Fondos DGRV Deuda a Vto. 500.000.000 500.000.000
Total 73.279.880.940 100.548.505.380
Cooperativa Medalla MilagrosaMemoria y Balance 201830
Número de SociosMonto y Porcentaje de Cartera
Vigente % Vencida %
10 Mayores Deudores 10.098.315.674 1,18% 9.527.210.624 13,14%
50 Mayores Deudores 30.883.153.765 3,61% 22.892.595.135 31,58%
100 Mayores Deudores 48.367.759.964 5,66% 29.801.194.775 41,11%
Otros 806.848.311.153 94,34% 42.682.090.054 58,89%
Total de Cartera Préstamos* 855.216.071.117 100,00% 72.483.284.829 100,00%
3.15 Distribución de créditos y compromisos por intermediación financiera según sus vencimientos.
Los mismos son informados en otros informes, que no se anexan debido a su extensión.
3.16 Concentración de la Cartera de Préstamos y Ahorros por Número de Socios.
*El cuadro de concentración de créditos no incluye los capitales de tarjetas de crédito y las cuentas a cobrar por gastos judiciales.
ConceptoSaldos al cierre
31/12/2017Aumento Disminución
Saldos al cierre31/12/2018
Fondo de Educación 0 2.829.596.834 1.385.008.410 1.444.588.424
Fondo de Solidaridad 13.347.382.108 10.874.924.965 7.153.970.409 17.068.336.664
Otros Fondos 1.935.986.490 6.150.790.000 4.082.109.444 4.004.667.046
3.17 Provisiones.El saldo de este rubro al cierre del 31/12/2018 es de ₲ 7.745.128.693.- y al 31/12/2017 fue de ₲ 11.458.982.951.- que corresponde a obli-
gaciones diversas devengadas y percibidas al cierre del periodo mencionado y pendientes de pago.
3.18 Ingresos Diferidos.El saldo de éste rubro al 31/12/2018 es de ₲ 12.103.092.955.- y al 31/12/2017 es de ₲ 10.138.062.634.- corresponde a los intereses capita-
lizados por refinanciaciones según lo requerido por el marco regulatorio vigente.
3.19 Fondos.El saldo al cierre del periodo está compuesto de la siguiente manera:
Número de SociosMonto y Porcentaje de Cartera
Vista % Plazo Fijo %
10 Mayores Ahorristas 11.534.553.775 3,41% 52.523.958.216 11,00%
50 Mayores Ahorristas 25.807.213.824 7,62% 105.956.320.213 22,18%
100 Mayores Ahorristas 36.847.049.217 10,88% 143.542.804.321 30,05%
Otros 301.846.793.447 89,12% 334.083.807.800 69,95%
Total de Cartera Ahorros 338.693.842.664 100,00% 477.626.612.121 100,00%
31Cooperativa Medalla Milagrosa
NOTA 4
4.1 Evolución del Patrimonio.
CUENTASCAPITAL RESERVAS RESULTADO PATRIMONIO NETO
SUSCRIPTO SUSCRIPTORESEDUCOO-
PARLEGAL REVALÚO OTRAS RESERVAS DEL EJERCICIO 2018 2017
Saldos al inicio del ejercicio
231.511.179.788 (9.323.351.409) 1.317.259 13.150.021.397 5.665.874.367 42.731.906.244 10.232.808.091 293.969.755.737 277.561.956.171
Movimientos Subsecuentes:
0
Aumento de Capital
883.775.288 883.775.288
Variación de Socios Suscriptores
(1.380.752.823) (1.380.752.823)
Aumento Reserva Legal
922.527.092 922.527.092
Variación de Reser-va de Revalúo
(3.629.460.518) (3.629.460.518)
Aumento de Otras Reservas
5.916.712.125 5.916.712.125
Aplicación de Excedentes
(10.232.808.091) (10.232.808.091)
Excedentes del Periodo
28.376.469.293 28.376.469.293
Saldo al 31/12/2018 232.394.955.076 (10.704.104.232) 1.317.259 14.072.548.489 2.036.413.849 48.648.618.369 28.376.469.293 314.826.218.103
Saldo al 31/12/2017 231.511.179.788 (9.323.351.409) 1.317.259 13.150.021.397 5.665.874.367 42.731.906.244 10.232.808.091 293.969.755.737
NOTA 5
Información referente a los resultados.
5.1 Reconocimiento de excedentes y pérdidas.Para el reconocimiento de los intereses sobre la cartera de préstamos vigentes se aplica lo establecido en las normativas vigentes, se regis-
tran en los estados contables aplicando el principio de lo devengado en forma mensual, independientemente de su cobro; las previsiones se realizan cuando correspondan, en caso de superar el rango previsto en las normativas, luego se reconocen al ingreso en el momento en que son efectivamente percibidos. Los demás conceptos de ingresos se reconocen en el momento de su percepción. Los egresos son reconocidos contablemente mediante provisiones y previsiones, aplicando igualmente el principio de lo devengado.
5.2 Excedentes del Ejercicio.Los excedentes del periodo serán dispuestos conforme al Art. 37º del Estatuto Social de la Cooperativa y las disposiciones al respecto en
la ley 438/1994 y su modificación según ley 5501/2015; ambos conceptos se distribuirán en el transcurso del ejercicio con posterioridad a la aprobación de los informes presentados a la Asamblea Ordinaria de Socios de acuerdo se establezca en la misma, dentro de los plazos pre-vistos por las normativas vigentes.
El saldo en guaraníes está compuesto de la siguiente manera:
Total de Excedentes 31/12/2018 31/12/2017
Excedentes de Ejercicio 26.740.316.003 9.773.177.780
Excedentes Especiales 1.636.153.289 301.045.262
Excedentes Acumulados 0 158.585.049
Total Excedentes 28.376.469.293 10.232.808.091
Cooperativa Medalla MilagrosaMemoria y Balance 201832
Concepto Importe en ₲
Excedente por valuación de activos y pasivos financieros en moneda extranjera 1.210.537.647
Pérdida por valuación de pasivos y activos financieros en moneda extranjera 1.378.025.025
Diferencia de cambio neto s/ activos y pasivos financieros en moneda extranjera -167.487.378
5.3 Diferencias de cambio en moneda extranjera.En el siguiente cuadro se muestra el resultado del efecto del flujo de cambios en moneda extranjera al cierre del periodo cerrado:
Lic. Luis Paredes RomeroContador
Sr. Adolfo Aguilera MiersTesorero del CONAD
Lic. Fredesvinda Ledesma DuarteGerente Financiero
Abog. Lorenzo Barreto Duarte Presidente del CONAD
Sr. Emilio Lugo ValenzuelaPresidente de la JUVI
Lic Ariel Cañiza Achucarro Gerente General
33Cooperativa Medalla Milagrosa
ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVOPor el periodo entre el 01 de enero al 31 de diciembre del 2018 Comparativo
Expresado en guaraníes
2018 2017
Flujo de efectivo por actividades operativas
Ganancias por Servicios Financieros 272.703.816.857 279.188.246.025
Otros Ingresos Operativos y no Operativos 28.601.833.962 25.236.699.434
Efectivo pagado en concepto de:
Costos y Gastos Operativos por Servicios Financieros -171.238.260.983 -179.681.093.427
Otros Egresos Operativos y no Operativos -9.584.419.881 -12.722.235.543
Resultado en operaciones antes de los cambios de activos operativos 120.482.969.955 112.021.616.489
(Aumento) Disminución de activos operativos
Créditos -77.656.532.618 -65.917.014.710
Créditos Diversos -11.763.376.297 -1.134.110.931
Otros Activos Operativos -2.220.809.426 -4.810.104.635
-91.640.718.341 -71.861.230.276
(Aumento) Disminución de pasivos operativos
Obligaciones por intermediación financiera -2.949.418.623 -9.084.688.291
Obligaciones Diversas -1.902.386.539 -10.221.689.606
-4.851.805.162 -19.306.377.897
Flujo de efectivo por actividades de inversión
Adquisición de bienes de uso -982.945.077 -6.558.279.144
Inversiones -3.237.550.420 2.736.415.000
Aumento del Patrimonio Neto -1.327.251.918 14.676.152.359
Efectivo neto usado por actividades de inversión -5.547.747.415 10.854.288.215
Variación neta de efectivo y sus equivalentes 18.442.699.037 31.708.296.531
Efectivo y sus equivalentes al principio del periodo 101.938.114.381 70.229.817.850
Efectivo y sus equivalentes al cierre del periodo 120.380.813.418 101.938.114.381
Lic. Luis Paredes RomeroContador
Sr. Adolfo Aguilera MiersTesorero del CONAD
Lic. Fredesvinda Ledesma DuarteGerente Financiero
Abog. Lorenzo Barreto Duarte Presidente del CONAD
Sr. Emilio Lugo ValenzuelaPresidente de la JUVI
Lic Ariel Cañiza Achucarro Gerente General
Cooperativa Medalla MilagrosaMemoria y Balance 201834
EJECUTADO
PRESUPUESTO DE GASTOS, INVERSIONES Y RECURSOSAL CIERRE DEL EJERCICIO 2018
PRESUPUESTADO
Presupuesto General 2018 aprobado en Res. N° 02078/18 Acta N° 2305 CA/18
INGRESOS 318.340.000.000 429.191.694.499
INGRESOS OPERATIVOS 313.226.000.000 425.390.889.816
INGRESOS OPERATIVOS POR SERV. FINANCIEROS 313.226.000.000 425.390.889.816
INTERESES Y COMISIONES COBRADOS POR CRÉDITOS 264.575.000.000 267.587.097.157
COMISIONES COBRADAS SOBRE SERVICIOS FINANCIEROS 2.097.000.000 1.283.183.236
INTERESES COBRADOS POR DEPÓSITOS Y VALORES FINANCIEROS 1.860.000.000 3.833.536.464
INGRESOS OPERATIVOS VARIOS 40.675.000.000 149.244.233.794
INGRESOS POR VENTAS Y SERVICIOS NO FINANCIEROS 4.019.000.000 3.442.839.165
INGRESOS NO OPERATIVOS 5.114.000.000 3.800.804.683
INGRESOS EVENTUALES 5.114.000.000 3.800.804.683
INGRESOS VARIOS 5.039.000.000 3.760.028.209
INGRESOS POR ACTIVIDADES ESPECIALES 75.000.000 40.776.474
EGRESOS 302.840.000.000 400.815.225.206
COSTOS Y GASTOS OPERATIVOS 298.866.000.000 398.142.921.799
COSTOS Y GASTOS OPERATIVOS SERV. FINANCIEROS 293.046.000.000 390.779.368.710
INTERESES Y COMISIONES PAGADOS 69.469.150.000 66.814.800.214
PREVISIONES 77.650.000.000 206.501.018.894
OTROS COSTOS POR SERVICIOS FINANCIEROS 12.177.000.000 8.984.063.446
GASTOS ADMINISTRATIVOS POR ACT.AHORRO CRED. 128.883.000.000 104.244.720.969
GASTOS DE GOBERNABILIDAD 4.866.850.000 4.234.765.187
COSTOS Y GASTOS POR ACTIVIDADES NO FINANCIERAS 3.320.000.000 2.704.556.430
COSTO DE VENTAS 3.230.000.000 2.640.903.097
GASTOS ADMINISTRATIVOS Y OPERATIVOS 90.000.000 63.653.333
OTROS GASTOS Y PÉRDIDAS 2.500.000.000 4.658.996.659
GASTOS Y PÉRDIDAS EVENTUALES 2.500.000.000 4.658.996.659
COSTOS Y GASTOS NO OPERATIVOS 3.974.000.000 2.672.303.407
COSTOS Y GASTOS NO OPERATIVOS 3.974.000.000 2.672.303.407
COSTOS Y GASTOS NO OPERATIVOS 3.974.000.000 2.672.303.407
EXCEDENTE 15.500.000.000 28.376.469.293
35Cooperativa Medalla Milagrosa
EJECUTADOPRESUPUESTADO
Plan de Inversiones 2018 aprobado en Res. N° 01504/18 Acta N° 2295 CA/18. (*) La adquisición de equipos fue aprobada por Resolución N° 1555, Acta N° 2136/2017.
PLAN DE INVERSIONES 9.690.172.318 3.002.873.561
BIBLIOTECA 10.000.000 0
CARGOS DIFERIDOS 4.680.600.000 2.012.030.246
CONSTRUCCIONES EN CURSO 0 166.302.500
EDIFICIOS 290.000.000 0
INFORMATICA (*) 2.333.832.300 547.384.809
INSTALACIONES 1.081.350.000 162.774.773
INSTRUMENTOS MEDICOS 40.000.000 0
MEJORAS EN PROPIEDAD DE TERCEROS 457.000.000 0
MUEBLES Y EQUIPOS 472.590.018 114.381.233
RODADOS 324.800.000 0
Sr. Adolfo Aguilera MiersTesorero del CONAD
Lic. Fredesvinda Ledesma DuarteGerente Financiero
Abog. Lorenzo Barreto Duarte Presidente del CONAD
Sr. Emilio Lugo ValenzuelaPresidente de la JUVI
Lic Ariel Cañiza Achucarro Gerente General
C.P. Nancy Paredes HermosaJefa del Dpto. Financiero
Cooperativa Medalla MilagrosaMemoria y Balance 201836
37Cooperativa Medalla Milagrosa
Informe de la
Junta de Vigilancia
Cooperativa Medalla MilagrosaMemoria y Balance 201838
2018a Junta de Vigilancia desarrolló sus actividades del año 2018 con mucho empeño para fortalecer
la confianza y tranquilidad de los socios y socias en la ges-tión financiera y social de la Cooperativa.
La gestión del organismo de control se ha caracteri-zado por el análisis, revisión y seguimiento a las tareas de los estamentos electivos, los comités auxiliares y la estruc-tura administrativa de nuestra cooperativa, para el cumpli-miento de todos los planes y proyectos que se trazaron durante el ejercicio.
La Institución ha logrado posicionarse fuertemente dentro del movimiento cooperativo nacional e interna-cional, gracias a la credibilidad, confiabilidad y transpa-rencia en las gestiones.
En cumplimiento a las disposiciones legales y estatuta-rias (Art.104º y 105º) que rigen el funcionamiento y el rol de la Junta de Vigilancia, ponemos a consideración de los Socios y Socias, un resumen de los principales aspectos atendidos por este órgano contralor, los cuales se men-cionan a continuación:
ASPECTO INSTITUCIONAL
En este aspecto, las actividades desarrolladas por la Junta de Vigilancia han respondido en todo momento a las decisiones adoptadas como cuerpo colegiado, du-rante cada una de las sesiones ordinarias y extraordina-rias. Hemos dado prioridad al análisis y el debate donde
Informe de laJUNTA DE VIGILANCIA
se respeta la disparidad de criterios y se asumen las polí-ticas como resultado del necesario consenso de ideas de la mayoría.
La unión de esfuerzos y voluntades con nuestros pares de estamentos electivos, acompañando y controlando cada uno de los proyectos y trabajos encarados en forma institucional, tanto en el ámbito interno y externo, consi-derando que el liderazgo que hoy define a nuestra institu-ción, la posiciona como una de las más importantes dentro del Movimiento Cooperativo Nacional.
ASPECTO TÉCNICO
Se ha llevado adelante la verificación exhaustiva de la situación general de la entidad, que incluye el control en cuanto a los servicios financieros y no financieros, este último abarca, entre otros, el servicio de solidaridad que incluye subsidios y premios diversos en las diferentes cir-cunstancias que le toca vivir al socio. Asimismo, las áreas: educativa, recreativa, artística, deportiva, etc., las cuales requirieron una ardua labor, considerando la amplia y va-riada gama de servicios que ofrece la entidad, en vista al constante crecimiento, sin descuidar la atención al socio/a.
En ese sentido, el trabajo de verificación cuenta con el respaldo de nuestro Departamento de Control Interno, constituyéndose en el brazo ejecutor dependiente de esta Junta de Vigilancia. Gracias a dicha unidad técnica y perma-nente, se intensificaron los controles en los aspectos más sensibles de la administración.
ASPECTO FINANCIERO
Se han examinado los Informes Económicos Finan-cieros remitidos mensualmente por la Administración, con
Introducción
39Cooperativa Medalla Milagrosa
el objetivo de conocer cuantitativamente la situación de la Cooperativa, conocer en qué proporción se van cum-pliendo los parámetros establecidos como metas por parte de la Cooperativa y los indicadores exigidos por el ente regulador (INCOOP) en los principales rubros: Disponibili-dades, Créditos, Ahorros.
Juntamente con el Departamento Control Interno se han realizado periódicos y sorpresivos arqueos de cajas durante el ejercicio, de modo a constatar la existencia de los valores declarados en los informes administrativos.
Hemos procedido a la verificación de las condiciones de las inversiones en Activos Fijos, al chequeo físico, sobre la base de muestras, al igual que el control del cuadro de depreciación y revalúo de los bienes de uso.
Asimismo, una de las tareas principales, se relacionó con el análisis de saldos de los Estados Financieros (Ba-lance General, Cuadro de Resultados, Estado de Flujo de Efectivo, Estado de Variación del Patrimonio Neto y Notas a los Estados Contables al 31.12.2018), con el objetivo de contribuir con la transparencia de la gestión institucional.
El Marco Regulatorio para las Cooperativas del Sector de Ahorro y Crédito menciona: Los ratios financieros, son algunos de cumplimiento obligatorio y otros de carácter referencial para una sana administración financiera de las Cooperativas y Centrales Cooperativas.
Respecto a las exigencias legales, se ha procedido al control del cumplimiento de los procedimientos esta-blecidos en la Ley Nº 1015/97 “QUE PREVIENE Y REPRIME LOS ACTOS ILICITOS DESTINADOS A LA LEGITIMACION DE DINERO O BIENES”, en aplicación de la Resolución Nº 370/2011 “Por la Cual se deroga la Resolución SEPRELAD Nº 35/2010 y Aprueba el Reglamento de la Ley Nº 1015/97 y su Modificatoria la Ley Nº 3783/09, para las Entidades Su-jetas a la Supervisión y Fiscalización del Instituto Nacional de Cooperativismo (INCOOP). Así también, lo establecido en la Ley Nº 125/91, “Que establece el Nuevo Régimen Tributario”, Ley Nº 2421/04, “De Reordenamiento Adminis-trativo y de Adecuación Fiscal” y sus reglamentaciones, del Ministerio de Hacienda.
Así también, mencionamos el cumplimiento a la Re-solución Nº 16.847/2017 “Por la que se aprueba el Marco Regulatorio para las Cooperativas del Sector de Ahorro y Crédito y abroga la Resolución INCOOP Nº15.156/2016”. -
AUDITORÍA EXTERNA
En cumplimiento a lo establecido en el Art. 105 Inc. i),
de nuestro Estatuto Social, se ha realizado el llamado a Concurso para la contratación de los servicios de Auditoría Externa. Luego del análisis de la metodología, el alcance de las técnicas, el sistema de trabajo expuesto y la expe-riencia en Cooperativas del país, se ha remitido al Con-sejo de Administración, una calificada terna de empresas auditoras, órgano que optó por adjudicar el trabajo a la firma PKF “Controller Contadores & Auditores”, sociedad contratada para efectuar exámenes de auditoría con el fin de emitir un Dictamen Profesional sobre los Estados Finan-cieros al 31 de diciembre del 2018 de nuestra Cooperativa.
CONTROL INTERNO
Con la cooperación de nuestro Departamento Control Interno, se ha podido aumentar los controles operativos y administrativos, logrando un mayor alcance en la impor-tante función de contralores de la gestión institucional. A continuación, citamos las verificaciones realizadas dentro del Ejercicio 2018:
• Verificación de las Disponibilidades – Arqueo de Cajas.
• Verificación de Solicitudes de Admisión – Cumplimien-to y Requisitos.
• Verificación de la Cobertura de Seguros - Aseguradora Tajy Propiedad Cooperativa S.A.
• Inversiones (Comisión Nacional de Valores).
• Análisis de los Informes Económicos Financieros Men-suales remitidos por la Gerencia General.
• Cumplimiento de los requisitos para la concesión de préstamos, establecidos en el Reglamento de Créditos, Procedimientos e Instructivos de Trabajo; con periodici-dad trimestral.
• Revisión de las Gestiones de Recuperación de Créditos.
• Verificación de las Gestiones Prejudicial y Judicial.
• Seguimiento a las modificaciones de contrato de prés-tamos (Refinanciación, Reprogramación, Consolidación y Acuerdo de Pago).
• Comprobación del cumplimiento del Reglamento de Solidaridad.
• Convocatorias - Gerentes.
• Visita a las Agencias del Interior.
• Proceso de selección de empresas de Auditoría Exter-na.
• Revisión a los Informes y Recomendaciones de la Audi-toría Externa.
• Seguimiento a las Resoluciones del Consejo de Admi-nistración.
Cooperativa Medalla MilagrosaMemoria y Balance 201840
Emilio A. Lugo Valenzuela Presidente
Digna E. Román Centurión Secretaria
• Revisiones al Circuito Cerrado TV.
• Seguimiento a los informes mensuales emitidos por el Asesor de Seguridad.
• Seguimiento a los Formularios de Felicitaciones, Quejas y Sugerencias, realizados por los socios/as de las distin-tas Agencias.
• Verificación de adjudicación empresas informáticas de-sarrollo de Apps y página Web.
• Verificación de Convenios con empresas constructoras de viviendas.
• Seguimiento y derivación de reclamos de Socios.
• Verificación del Archivo externo (empresa LOCKERS).
• Verificación del Cumplimiento de los Procesos Legales y Normativos relacionados a la Venta de Cartera.
• Verificación de los Contratos con medios de comunica-ción.
• Verificación de Inventarios.
• Seguimiento a los informes emitidos por la Gerencia de Cumplimiento, conforme a lo establecido por la SEPRE-LAD.
• Acompañamiento a los Arqueos por cierre de ejercicio 2018, realizados por la Auditoría Interna, Auditoría Exter-na, Departamento Control Interno y la Secretaría Ads-cripta a la Junta de Vigilancia.
• Verificación de los Estados Financieros (Balance Gene-ral, Cuadro de Resultados, Flujo de Efectivo, Variaciones del Patrimonio Neto y Notas a los Estados Contables), correspondiente al ejercicio cerrado el 31.12.2018.-
Enfatizamos que, de todas las revisiones realizadas en los aspectos mencionados, y en los cuales se detectaron situaciones a corregir, inmediatamente los informes sobre los hechos fueron elevados al Consejo de Administración para la toma de medidas pertinentes.
También, podemos afirmar que la gestión de la Junta de Vigilancia tiene la garantía requerida, la cual se en-cuentra plasmada en el resultado de cada uno de los tra-bajos realizados, a través del apoyo y asistencia del Depar-tamento Control Interno y el respaldo de la Empresa PKF “Controller Contadores & Auditores”, especializada en au-ditoría externa, que otorga un reaseguro a la gestión de este órgano contralor de la Cooperativa.
PALABRAS FINALES
Nuestro agradecimiento a todas las instancias de nuestra Cooperativa (Socios/as, dirigentes, funciona-rios/as), que tuvieron la predisposición y el espíritu de cooperación, que facilitaron la labor que realiza este estamento, en cumplimiento de sus funciones, que en definitiva contribuyen a mantener la solvencia, con-fianza y fortaleza que caracterizan a nuestra Institución.
Muchas Gracias.
41Cooperativa Medalla Milagrosa
Dictamen de laJunta de Vigilancia
Dictamen de losAuditores Independientes
Cooperativa Medalla MilagrosaMemoria y Balance 201842
Dictamen de la Junta de Vigilancia
Fernando de la Mora, 17 de enero de 2019
En cumplimiento a lo estipulado por el Estatuto Social en su Artículo 105 Inc. “e” y Artículo 76 Inc. “d” de la Ley 438/94, cumplimos en presentar el siguiente informe, destacando que se han ejercido las funciones de fiscalización de la Administración de la Cooperativa Multiactiva de Ahorro, Crédito y Servicios Medalla Milagrosa Ltda., durante el periodo comprendido entre el 01 de enero al 31 de diciembre del año 2018, de acuerdo con las disposiciones legales y estatutarias.
A los efectos de este informe se han examinado los siguientes documentos de la Institución:
• El Balance General cerrado al 31 de diciembre de 2018.• El Cuadro de Resultados por el ejercicio cerrado al 31 de diciembre de 2018.• El Inventario General al 31 de diciembre de 2018.• Balance Social cerrado al 31 de diciembre de 2018.• Memoria del Consejo de Administración por el ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2018.• La Memoria del Comité de Educación, correspondiente al Ejercicio 2018.
ALCANCE DE LAS VERIFICACIONES REALIZADAS
Las verificaciones fueron realizadas de conformidad con las Normas Contables vigentes en Paraguay, e incluye la verificación de la congruencia de los documentos examinados con las informaciones sobre las de-cisiones ajustadas a la Ley y al Estatuto Social, en lo relativo a sus aspectos formales y documentales.
Los trabajos fueron planificados y desarrollados con el objetivo de obtener un grado razonable de cer-teza respecto a los saldos expresados en los estados contables, asimismo se han evaluado los procedimientos contables utilizados y la presentación de los estados financieros tomados en su conjunto.
Conforme con las atribuciones conferidas a este estamento por la Ley 438/94 y el Estatuto Social, que permiten efectuar las verificaciones de la administración de la Cooperativa, evaluando permanentemente las gestiones del Consejo de Administración, lo que brinda una base razonable para fundamentar el dictamen.
A LOS DISTINGUIDOS ASAMBLEÍSTAS DE LA COOPERATIVA MULTIACTIVA DE AHORRO, CRÉDITO Y SERVICIOS MEDALLA MILAGROSA LTDA.
43Cooperativa Medalla Milagrosa
Emilio A. Lugo Valenzuela Presidente
Digna E. Román Centurión Secretaria
Asimismo, con relación a la Memoria del Consejo de Administración correspondiente al ejercicio ter-minado al 31 de diciembre de 2018, se ha verificado que en su desarrollo menciona aspectos generales de lo actuado y ejecutado con razonable objetividad, por lo que no se tienen observaciones que formular en materia de nuestra competencia. Además, la ejecución de las actividades programadas por el Comité de Educación, en cumplimiento al 5to. y 7mo. Principios Universales del Cooperativismo, han llenado las expectativas de los asociados y de la comunidad.
DICTAMEN
Por lo expuesto precedentemente y considerando, además, el Dictamen sin salvedades de los Auditores Exter-nos, la JUNTA DE VIGILANCIA DICTAMINA favorablemente EL BALANCE GENERAL, EL CUADRO DE RESULTADOS, INVENTARIO GENERAL Y LA MEMORIA DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN, del ejercicio comprendido entre el 01 de enero al 31 de diciembre de 2018, POR LO TANTO, RECOMIENDA A LA MAGNA ASAMBLEA SU APROBACIÓN.
Atentamente.
Cooperativa Medalla MilagrosaMemoria y Balance 201844
Dictamen de los Auditores Independientes
45Cooperativa Medalla Milagrosa
Cooperativa Medalla MilagrosaMemoria y Balance 201846
Ley 5501/2015
Propuestas Adicionales
a) Para la distribución de las Compensaciones sobre Aportaciones, se sugiere que el 100% sea capitalizado en la cuenta de aportes de los socios y el Retorno sobre Operaciones se sugiere acreditar el 100% en la cuenta de ahorro de los socios.
b) Se sugiere que los Excedentes Extraordinarios generados por las cuentas reconocidas de los socios renun-ciantes, fallecidos y excluidos, cuyo importe es de Gs. 191.433.398, sea destinado a Fondo de Educación.
c) Para la distribución del Retorno sobre Operaciones se sugiere tener en cuenta el Art. 37° inc "G" del Estatuto Social.
% Actual Concepto Excedentes Operativos
Excedentes Especiales TOTAL
10,00% Reserva Legal 2.654.888.261 163.615.329 2.818.503.590
10,00% Fondo de Educación 2.654.888.261 163.615.329 2.818.503.590
3,00% Aporte a Confederaciones 796.466.478 49.084.599 845.551.077
8,00% Compensación sobre Aportaciones (a) 2.123.910.608 130.892.263 2.254.802.872
55,00% Retorno sobre Operaciones (a) 14.601.885.433 899.884.309 15.501.769.742
2,00% Fondo para la Salud 530.977.652 32.723.066 563.700.718
3,00% Fondo para Fomento del Deporte 796.466.478 49.084.599 845.551.077
2,00% Fondo para Solidaridad 530.977.652 32.723.066 563.700.718
5,00% Fondo no Cubierto por el Seguro 1.327.444.130 81.807.664 1.409.251.795
2,00% Reserva Institucional 530.977.652 32.723.066 563.700.718
100,00% Subtotal 26.548.882.606 1.636.153.289 28.185.035.895
Excedentes Extraordinarios (b) 0 0 191.433.398
Total 26.548.882.606 1.636.153.289 28.376.469.293
Excedentes
Excedentes Operativos 26.548.882.606
Excedentes Extraordinarios (b) 191.433.398
Excedentes Especiales 1.636.153.289
Total Excedentes 28.376.469.293
PROPUESTA DE DISTRIBUCIÓN DE EXCEDENTES EJERCICIO 2018
Abog. Lorenzo Barreto Duarte Presidente del CONAD
Sr. Fermín Flor CañizaSecretario del CONAD
47Cooperativa Medalla Milagrosa
Sr. Fermín Flor CañizaSecretario del CONAD
Objetivos Estratégicos
1.) Maximizar los resultados operativos, mediante la administración eficiente y transparente de los recursos financieros, el crecimiento prudente
de la cartera activa y pasiva, logrando asi el fortalecimiento de la Cooperativa.
2.) Fortalecer la Gestión de Riesgos de manera a mantener los niveles del índice de morosidad por debajo de los parámetros normativos estable-
cidos, mediante la adecuada concesión de los créditos, seguimiento y recupero oportuno, logrando la calidad de la cartera de créditos.
3.) Fortalecer los Servicios Sociales, mejorando la calidad de vida de los socios, sus familias, comunidad y medio ambiente.
4.) Mejorar en la Atención a los socios y en la calidad del nivel de respuesta, logrando la Satisfacción de las necesidades de los socios, potenciando
la competencia del talento humano, mediante la capacitación continua.
5.) Administrar de forma eficaz los recursos, para mantener la estructura de costo y gastos de la entidad, de acuerdo a los estándares exigidos por
el INCOOP y las mejores prácticas.
6.) Actualizar el valor de los inmuebles conforme al plan de acción del INCOOP, utilizando el capital institucional conforme al Art. 30, Reserva y
Fondos, del Estatuto Social.
7.) Potenciar y adecuar la capacidad tecnológica, conforme a los avances del mercado, para mantener la competitividad en los servicios.
8.) Proseguir con la Mejora Continua de los procesos, productos y servicios que brinda la Cooperativa.
PLAN DE TRABAJO ANUAL 2019
Sr. Adolfo Aguilera MiersTesorero del CONAD
Abog. Lorenzo Barreto Duarte Presidente del CONAD
Lic Ariel David Cañiza Achucarro Gerente General
Cooperativa Medalla MilagrosaMemoria y Balance 201848
PRESUPUESTO DE GASTOS, INVERSIONES Y RECURSOS PARA EL EJERCICIO 2019
CUADRO DE INVERSIONES PRESUPUESTO 2017
INGRESOS 365.985.000.000
INGRESOS OPERATIVOS 362.557.000.000
INGRESOS OPERATIVOS POR SERV. FINANCIEROS 362.557.000.000
INTERESES Y COMISIONES COBRADOS POR CRÉDITOS 269.957.000.000
COMISIONES COBRADAS SOBRE SERVICIOS FINANCIEROS 1.500.000.000
INTERESES COBRADOS POR DEPÓSITOS Y VALORES FINANCIEROS 3.380.000.000
INGRESOS OPERATIVOS VARIOS 84.120.000.000
INGRESOS POR VENTAS Y SERVICIOS NO FINANCIEROS 3.600.000.000
INGRESOS NO OPERATIVOS 3.428.000.000
INGRESOS EVENTUALES 3.428.000.000
INGRESOS VARIOS 3.377.000.000
INGRESOS POR ACTIVIDADES ESPECIALES 51.000.000
EGRESOS 341.524.000.000
COSTOS Y GASTOS OPERATIVOS 337.957.000.000
COSTOS Y GASTOS OPERATIVOS SERV. FINANCIEROS 333.362.000.000
INTERESES Y COMISIONES PAGADOS 70.755.000.000
PREVISIONES 119.135.000.000
OTROS COSTOS POR SERVICIOS FINANCIEROS 9.928.000.000
GASTOS ADMINISTRATIVOS POR ACT.AHORRO CRED. 126.643.000.000
GASTOS DE GOBERNABILIDAD 6.901.000.000
COSTOS Y GASTOS POR ACTIVIDADES NO FINANCIERAS 3.095.000.000
COSTO DE VENTAS 3.015.000.000
GASTOS ADMINISTRATIVOS Y OPERATIVOS 80.000.000
OTROS GASTOS Y PÉRDIDAS 1.500.000.000
GASTOS Y PÉRDIDAS EVENTUALES 1.500.000.000
COSTOS Y GASTOS NO OPERATIVOS 3.567.000.000
COSTOS Y GASTOS NO OPERATIVOS 3.567.000.000
COSTOS Y GASTOS NO OPERATIVOS 3.567.000.000
EXCEDENTES Y PÉRDIDAS 24.461.000.000
Presupuesto General 2019 aprobado en Res. N° 00322/19 Acta N° 2491 CA/19.
49Cooperativa Medalla Milagrosa
Plan de Inversiones 2019 aprobado en Res. N° 00211/19 Acta N° 2489CA/19.
Proyección de Crecimiento 2019 aprobado en Res. N° 00385\19 Acta N° 2493 CA\19.
INVERSIONES 14.614.778.500
BIBLIOTECA 10.000.000
CARGOS DIFERIDOS 1.949.000.000
EDIFICIOS 970.000.000
INFORMATICA 8.495.438.500
INSTALACIONES 1.104.500.000
INSTRUMENTOS MEDICOS 50.000.000
MUEBLES Y EQUIPOS 669.290.000
VEHÍCULOS 1.366.550.000
PROYECCIÓN DE CRECIMIENTO 2.019
CARTERA DE CRÉDITO Y TC 7,9%
CARTERA DE AHORROS 4,5%
CARTERA DE APORTES 4,2%
CAPTACIÓN DE SOCIOS 12.800
ACTIVO TOTAL 3,0%
Sr. Adolfo Aguilera MiersTesorero del CONAD
Lic. Fredesvinda Ledesma DuarteGerente Financiero
Abog. Lorenzo Barreto Duarte Presidente del CONAD
Sr. Emilio Lugo ValenzuelaPresidente de la JUVI
Lic Ariel Cañiza Achucarro Gerente General
C.P. Nancy Paredes HermosaJefa del Dpto. Financiero
Cooperativa Medalla MilagrosaMemoria y Balance 201850
Fijación de Tasa Inicial no reembolsable destinada a gastos administrativos, para el ingreso de nuevos socios
y la Cantidad Mínima de Certificados de Aportación a ser integrados durante el ejercicio 2019
51Cooperativa Medalla Milagrosa
Fijación de Dietas al Consejo de Administración, Junta de Vigilancia, Tribunal Electoral y Comités Auxiliares
Cooperativa Medalla MilagrosaMemoria y Balance 201852
Otorgamiento de facultades de endeudamiento y fijación de su límite al Consejo de Administración
53Cooperativa Medalla Milagrosa
Recurso de Queja por Apelación Denegada interpuesto por el Socio Núm. 5.126 Osvaldo Albino Maciel Paredes contra la Resolución Núm. 05360/2018 Acta Núm. 2390CA/2018 del
17.07.2018.
Cooperativa Medalla MilagrosaMemoria y Balance 201854
55Cooperativa Medalla Milagrosa
Recurso de Reposición y Apelación en Subsidio Interpuesto por el Socio Núm. 68.887 Raúl Darío Garay Fernández contra la Resolución Núm. 05508/2018 Acta Núm. 2394CA/2018 del
24.07.2018.-
Cooperativa Medalla MilagrosaMemoria y Balance 201856
57Cooperativa Medalla Milagrosa
Renovación de Autoridades
Cooperativa Medalla MilagrosaMemoria y Balance 201858
Informe del Tribunal Electoral
Informe del TEI
59Cooperativa Medalla Milagrosa
Informe del TEI ejercicio 2018
El Tribunal Electoral Independiente de la Cooperativa Medalla Milagrosa Ltda. se dirige a los socios y socias a fin de presentar las gestiones realizadas en el tras-curso del ejercicio correspondiente al 2018 y, enfatiza principalmente el desarrollo de la Asamblea General Ordinaria, función inherente del Tribunal Electoral, siempre basados en el respeto irrestricto de las nor-mas legales vigentes.
Como de costumbre, venimos trabajando arduamente para mejorar cada año el proceso asambleario, ajus-tando todos los detalles técnicos, logísticos y opera-tivos necesarios para que los actos asamblearios se desarrollen de modo eficiente, transparente y cons-tructivo. Este trabajo demanda una gestión permanen-te por parte del estamento electoral y de su equipo administrativo.
El Tribunal Electoral en el transcurso del ejercicio 2018, en el marco de sus atribuciones ha realizado jornadas de capacitación tanto para dirigentes de la institución como para funcionarios, haciendo hincapié en temas relacionados al desarrollo de las Asambleas y funcio-nes del estamento electoral.
Eventos de capacitación organizados por el TEI.
De modo a mejorar cada vez más la gestión año tras año, el TEI ha organizado una serie de actividades y ha participado de otras. Entre las más importantes se pue-de mencionar la Charla sobre “Procedimientos Asam-blearios”. Estas capacitaciones permiten a quienes
participan de esta actividad, reunir más conocimientos para facilitar a los socios los procedimientos de una manera ágil y en el marco de lo que mandan el Estatu-to y el Reglamento en el Acto Asambleario.
Además, cabe destacar que los miembros del Esta-mento Electoral participaron de varias capacitaciones organizadas por Cooperativas Hermanas de manera a ampliar sus conocimientos en cuanto a la jurisdicción que corresponde al Tribunal Electoral.
Asamblea General Ordinaria 2018
Desde el periodo preasambleario el Tribunal Electoral trabajo arduamente en la organización de la Asamblea General Ordinaria de Socios, realizada el pasado 07 de abril de 2018.
El Tribunal Electoral en cumplimiento de sus atribu-ciones legales y estatutarias realizó el procedimiento de Tachas y Reclamos en su primera y segunda parte; como también en la elaboración del calendario elec-toral, entre otras funciones enmarcadas en las nor-mativas vigentes, realizó también tareas en el recinto asambleario con el objeto de brindar durante la Asam-blea el mejor de los escenarios para el buen desenvol-vimiento de la actividad cívica.
La Jornada Asamblearia se desarrolló en el marco de la trasparencia y buena conducta, donde se puso de manifiesto el sentido de pertenencia de la Cooperativa a sus asociados, con participación amplia, lo que tras-
Cooperativa Medalla MilagrosaMemoria y Balance 201860
Resumen de socios Asistentes Ejercicio 2018
Total de socios/as presentes en la Asamblea Ordinaria
2.452
Porcentaje de Hombre (habilitados) 46%
Porcentaje de Mujer (habilitados) 54%
Personas Jurídicas (habilitados) 0
Total de socios en Asamblea Deliberativa 2.452
Total de asociados que han emitido su voto
No aplica
Palabras finales:
Es grato expresar nuestros agradecimientos a todos los socios y socias que han depositado su confianza en cada uno de los miembros de este Tribunal Electoral, encomendándonos la importantísima responsabilidad de ejercer el control en todo lo relacionado con la organiza-ción, dirección, fiscalización y realización de las Asambleas.
Reafirmamos nuestro compromiso con la princi-pal función de nuestro estamento electoral, el de velar por el cumplimiento del principio uni-versal que establece el control democrático de los miembros de la cooperativa, lo que significa que los asociados puedan ejercer libre y abier-tamente su derecho a decidir sobre los destinos de la Institución, conforme a las rendiciones de cuentas, que anualmente realizan sus represen-tantes como autoridad institucional.
Abog. Nancy Dalila Leguizamón Martínez Secretaria
Tribunal Electoral
Sr. Rubén Guerrero Quiñonez.Presidente
Tribunal Electoral
luce la legitimidad de las decisiones adoptadas por los asociados.
Todo esto lo realizamos teniendo en cuenta el cum-plimiento de nuestro principal objetivo “Brindar mayor agilidad y comodidad al socio en el momento del su-fragio”
La asistencia se detalla en el siguiente cuadro:
61Cooperativa Medalla Milagrosa
Informe de
Gestión Social
Cooperativa Medalla MilagrosaMemoria y Balance 201862
Plantel DirigencialMedalla Milagrosa Mi Cooperativa, cuenta con un plantel compuesto por 115 dirigentes que forman parte de 18 Comités Auxi-liares, distribuidos en los principales temas del quehacer institucional, quienes se constituyen en el principal nexo que tiene el Consejo de Administración con las necesidades y expectativas de los Socios. Estos dirigentes con vocación de servicio y amplia trayectoria dentro de la entidad, ejercen el rol de representatividad institucional en las diversas iniciativas de desarrollo emprendidas por la institución.
Cuerpo Consultivo
Comité de Educación
Coordinadora General Maria Edina Libardi Mongelos
Secretaria Honorina Lorenza Mieres de Soto
Pro-Secretaria Maria Rufina Villalba Vda. de Alderete.
Presidenta Dolores Salinas de Ortíz
Vice Presidente Carlos Fernando Gamarra Gavilán
Secretaria María Asunción González de Prieto
Pro-Secretaria Crescencia Ávalos Vda. de González
Miembros Nélida Estelvina Paredes Lugo
Catalina Benitez de Maldonado
Maria Eugenia Veloso de Cabral
Miembros Alcira Báez Melgarejo
María Senovia Rojas Martínez
Noelly Elizabeth Escobar de Visconte
Nilda Rosa Santander de Sostoa
63Cooperativa Medalla Milagrosa
Comité de Crédito Matríz
Comité de Crédito Agencias
Presidente Silvano Báez Franco
Vice Presidente Alejo Darío Zárate Greco
Secretario Edgar Isidro Martinez González
Pro-Secretaria Higinia Alejandra Lara González
Presidente Fernando Anibal Viñuales Barreto
Vice Presidente Ramón Román Arce
Secretaria María Ana Miño de Acosta
Pro-Secretaria Nancy Concepción Jiménez de Cardozo
Miembros Marta Artemia Núñez de Rodríguez
Carlos Augusto Sosa
Luis Antonio Ferreira Rojas
Miembros Fermín Torres Balbuena
Omar Ciro Jara Servin
Cooperativa Medalla MilagrosaMemoria y Balance 201864
Comité de Actividades Sociales
Comité Género
Presidenta Lilian Mabel Ayala
Vice Presidenta Pánfila Cáceres González
Secretario Isidro Fabian Quiñonez Ojeda
Pro-Secretaria Alice Liliana Paredes
Presidenta Felipa Nery Duarte Vda. de Vera
Vice Presidenta Cristina Concepción Barros de Olivera
Secretaria Nilda Espinoza Jiménez
Miembros María de la Cruz Achucarro de Alvarenga
Rosa Ana Marengo de Ramírez
Pro-Secretaria Andresa Catalina López de Agüero
Miembro María Córdula Avezada Vda. de Villalba
65Cooperativa Medalla Milagrosa
Comité de Deportes
Comité Juvenil
Presidente Dionisio César Espínola Benítez
Vice Presidente Odilio Medina
Secretaria Juana Isabel Guachiré de Díaz
Pro Secretario Richar Eligio Ozorio Sandoval
Presidente Jonathan Javier Sabat Ricardone Perez
Vice Presidente Rodrigo Arturo Daniel Niccolo Lezcano Rossi
Secretario Gamaliel Obelar Nunes
Pro Secretario Milciades Sanabria Gamarra
Miembro Daniel Ortiz Mendieta
Miembros Carlos Fernando Soto Insfrán
Denis José María Duarte Mora
Cooperativa Medalla MilagrosaMemoria y Balance 201866
Comité de Recuperación de Créditos
Comité de Admisión de Socios
Presidente Julián Diosnel Di Natale Torres
Vice Presidente José María Arriola Mendieta
Secretaria María Cristina Vda. de González
Pro Secretario Fermín Dario Hermosilla Cáceres
Presidente José Luis Román González
Vice Presidenta Carmen Agripina Cañete de Vera
Pro-Secretaria Atanasia Benitez De Portillo
Miembros Julio Cardozo Coronel
Julio César Rojas Ayala
Sisinia Victoriana González Vda. De Gayoso
Jorge Andrés González Molas
Santiago Acosta Caballero
Carlos Concepción González Vera
Miembros Eduardo Ariel Cáceres Morel
José Asunción Flores
Sara Pablina Ramírez de Maldonado
67Cooperativa Medalla Milagrosa
Comité de SolidaridadPresidente Vicente Blas Cañiza Ozorio
Vice Presidente Sipriano Fernández
Secretaria Ruth Esther Portillo
Pro Secretario Eduardo Alcides Antar Duarte
Miembros Julio Alfredo Molas Encina
Ramón Aranda Segovia
Lelia Teodora Velázquez de Báez
Comité Agencia ÑembyPresidente Cristhian Dario Barrioz
Vice Presidente Derlis Fernando Díaz
Secretaria María Mirta Quiñonez Montiel
Pro-Secretaria Cinthya Concepcion Gonzalez Coronel
Miembros Irma Rosa Torres Romero
Gustavo Manuel Cañiza Ríos
Felix Alberto Sosa Espinoza
Cooperativa Medalla MilagrosaMemoria y Balance 201868
Comité Agencia 4 Mojones
Comité Agencia Loma Pyta
Presidenta Petrona Osorio Argüello
Vice Presidente Ever Augusto Cardozo Ayala
Secretaria Audona Díaz Ojeda
Pro-Secretaria Zulma Rossana López Morales
Presidente José Gómez
Vice Presidenta Alcides Gualberto Ojeda González
Secretaria Patricia Elizavet Ortiz de Sosa
Pro Secretario Osmar David Paredes Rojas
Miembros Maria Esperanza Duarte Caballero
Noelia Esther Ovelar de González
Miembros Norman Vicente Diana Gavilán
Rafael Antonio Vallejos Lezcano
Francisco Ferreira
69Cooperativa Medalla Milagrosa
Comité Agencia Zona Sur
Comité Agencia Zona Norte
Presidente Juan Carlos Rotela Báez
Vice Presidente Amalio Velázquez Servín
Secretario Mario Fermín Cabrera Avalos
Pro-Secretaria Enma Cartaman de Roa
Presidente Rolando Raúl Martinez
Vice Presidente Victor Valiente Fariña
Secretaria Magnolia Soledad Gaona Candia
Pro-Secretario Nelson Javier Villalba Velázquez
Miembros Manuel Maria González Bogarín
Pedro Victorino Sanabria Figueredo
Ignacio Medina Alcaraz
Miembros Milciades Ramón Sanchez
Héctor Ramón Candia Zayas
Emigdio José Martínez Valenzano
Cooperativa Medalla MilagrosaMemoria y Balance 201870
Comité Agencia San Lorenzo
Presidente Félix Ramirez
Vice Presidenta Luciano Francisco Sotelo
Secretaria Leonidas Salinas Mereles
Pro Secretario Evelyn Esmilce Sanabria Fleitas
Miembros Claudia Lorena Turo de Fernández
Raúl Ferreira Aguinagalde
Comité Agencia CarapeguáPresidenta Marta Magdalena Roa de Talavera
Secretario Reinaldo Gaspar Páez Giménez
Miembro Diego Armando Montiel
71Cooperativa Medalla Milagrosa
PRINCIPALES RESULTADOS DE LA
Gestión social 2018El año 2018 estuvo marcado por la revalorización del rol de los comités auxiliares, quienes fueron el factor de diferenciación, impulsando diversas acciones de in-tervención social y comunitaria en las doce agencias del área metropolitana y del interior. Estas acciones sumadas a los servicios brindados en las unidades sociales (COMECOOP, IDECOOP, EDM, IFA) y los subsi-dios solidarios, impactaron en la vida de 86.807 perso-nas socias y no socias. Al respecto fueron invertidos recursos en torno a los 11.168 millones de guaraníes, de los cuales el 66% fue destinado a subsidios solida-rios, 18% a salud, 8.5% en educación formal, capaci-taciones y formación artística, 3,5% en deportes y 3.2 % en actividades comunitarias, eventos sociales y de recreación
Cooperativa Medalla MilagrosaMemoria y Balance 201872
Comité organizador: Actividad
Educación
Capacitaciones dirigenciales
Charla educación Cooperativa para jóvenes. Esc. María Luisa Gómez.
Charla educación Cooperativa para jóvenes. Colegio Cectec.
Coordinación y apoyo a las actividades del IFA
Admisión En coordinación con el área operativa, revisión de expedientes de futuros socios.
GeneroFestejo Día de la Mujer Paraguaya
Taller de sensibilización sobre Género, Violencia y Derecho de la Mujer
Actividades sociales
Cena Aniversario
Festejo Día de la Familia
Festejo Día del Niño.
Deportes
Colonia de vacaciones.
Curso de natación
Torneo de integración
Coordinación y apoyo a las actividades de la EDM
Agencia 4 MojonesJornada de vida saludable para adultos mayores
Expo feria de microempresarios y emprendedores (2 ediciones).
Agencia San Lorenzo Jornadas de atención y controles médicos
Agencia Zona Sur Jornadas de atención y controles médicos (2 ediciones)
Agencia Zona Norte Jornadas de atención y controles médicos
Agencia Ñemby Jornada Medalla en tu barrio.
Agencia Loma Pyta Jornadas de atención y controles médicos
Créditos Agencias y MatrizEn coordinación con el área operativa, verificaron que las concesiones de créditos estén ajustadas al
Reglamento vigente.
Recuperación de Créditos En coordinación con la gerencia de riesgos acciones de contención de la morosidad y recuperación de créditos
en mora.
Agencia Acciones
Concepción.
Taller de educación financiera
Taller de prevención de lavado de dinero y financiamiento del terrorismo.
Feria de microempresarios y emprendedores.
Agasajo a los socios el día del aniversario de la agencia.
Carapeguá Taller interactivo. Importancia del Ahorro desde la niñez. Metas de ahorros. Escuela República de Nicaragua.
Festejo Día del Niño.
Ciudad del Este Festejo Día de Niño.
Las principales acciones impulsadas por los comités:
Desde las agencias del interior se coordinaron las siguientes acciones:
73Cooperativa Medalla Milagrosa
Acciones comunitarias, recreativas y festividades:
• Programa de generación de empleo:
— Impulso del programa de aprendizaje laboral para que jóvenes accedan al primer empleo formal, coordi-nado desde la Gerencia de Talento Humano. Este programa posibilito que al cierre del 2018, 39 jóvenes estén incorporados al mercado laboral.
— Por otro lado desde la institución nos hemos sensibilizados con la situación de los comerciantes afectados por las obras del proyecto metrobus, motivo por el cual fue aplicada una encuesta para conocer y evaluar el impacto generado en la zona de influencia de la institución, específicamente a negocios, locales, y mi-croempresarios ubicados sobre la Avda. Mcal. Estigarribia de la ciudad de Fernando de la Mora (Zona Norte y Zona Sur).
Los resultados obtenidos fueron facilitados a las áreas pertinentes de manera a analizar las alternativas más favorables para aquellos socios con operaciones crediticias.
— Ferias de microempresarios y emprendedores: Organizados por el comité de Agencia 4 Mojones, se realizó en tres jornadas en los meses de agosto y diciembre; conto con la participación aproximada de 62 personas y 20 expositores.
• Atenciones y controles médicos: Jornadas impulsadas por los comités auxiliares en las agencias; las más relevantes fueron:
— Agencia de San Lorenzo: organizado por el comité de dicha agencia. Se realizó en el mes de junio con el apoyo del hospital materno infantil de Calleí; impactó en aproximadamente 35 personas.
— Agencia Loma Pyta: organizado por el comité de dicha agencia, en coordinación con el hospital materno infantil de Loma Pyta, impacto en 31 personas. Se realizo en el mes de julio.
— Agencia Zona Sur: organizado por el comité de la agencia, realizaron dos ediciones, la primera en el mes de agosto y la segunda en el mes de noviembre, en coordinación con el Hospital Materno Infantil de Fer-nando de la Mora. En ambas ediciones se conto con la participación de 133 personas.
— Agencia Zona Norte: organizado por el comité de la agencia, en coordinación con el Hospital Materno Infantil, con impacto en 55 personas, realizado en el mes de noviembre.
• En lo que respecta a actividades que contaron con atención médica y otros servicios, y fueron realizadas en las comunidades se puede destacar:
— Jornada de vida Saludable: organizada por el comité de agencia 4 Mojones, la jornada tuvo como publico principal a adultos mayores, se realizó en el mes de agosto y contó con la participación de 100 personas. Se abordaron temas como alimentación y cocina saludable, nutrición, control de glicemia, recreación entre otros.
— Medalla en tu Barrio: actividad organizada por el comité de agencia Ñemby, realizada en la Escuela Santa Teresa de dicha ciudad; contó con la participación de 154 personas que accedieron a servicios de: atencio-nes medicas, odontológicas, peluquería, entre otros.
• Recreación y festividades: el comité de actividades sociales fue el encargado de ofrecer espacios de recrea-ción para la familia con actividades como: Cena aniversario, festival de la familia y festejo por el día del niño, en los meses de abril, junio y agosto, albergando a mas de 5900 personas.
Acciones educativas, artísticas y deportivas:
• IDECOOP: sigue liderando el mercado, por ser la única oferta de formación y capacitación con énfasis en coo-perativismo. Entre los datos más relevantes de Idecoop al cierre del 2018 se puede destacar:
Cooperativa Medalla MilagrosaMemoria y Balance 201874
CANTIDAD DE ALUMNOS
Existentes 224
Nuevos 112
Total 336
CANTIDAD DE ALUMNOS
Nivel para Niños 82
Nivel para Adolescentes 139
Nivel para Adultos 59
Total 280
Nombre de la Actividad Cantidad de Participantes
Curso de Comunity Manager 19
Curso Tecnico en PC 7
Taller de Insercion Laboral 17
Charla de Orientacion Motivacional 60
Charla Dirigencial Coop. Robles 13
Charla Sistema Marangatu 57
Taller de Creacion y Administración de Empresas 17
Taller de Marketing de Negocios 14
Curso de Secretariado Ejecutivo 16
Curso de Excel Administrativo 25
Curso de Operador Avanzado 10
Taller de Contabilidad y Tributacion 13
Charla de Coop. De Ahorro y Credito 30
Curso de Maquillaje 22
Curso de Excel Administrativo 25
Charla “hay vida despues del IDECOOP” de Daniel
Figueredo (ex alumno)29
Curso de Diseño de Pagina Web 14
MATRICULADOS AL 2018
MATRICULADOS AL 2018
Egresaron 92 Técnicos en Administración Cooperativa, quienes pasaron a formar parte de los 539 técnicos egre-sados del IDECOOP a lo largo de sus 18 años.
Además de la oferta de educación formal Idecoop ofreció a sus alumnos y a la comunidad en general otras oportunidades de formación, gracias a que implementa en su gestión el concepto del valor compartido me-diante alianzas puntuales para favorecer los espacios con capacitaciones de calidad y a un costo accesible. Las principales actividades desarrolladas fueron.
• Inglés: la destacada oferta educativa que prosiguió en el 2018 fue el curso de inglés, que mediante una alian-za de 12 años con el CCPA obtuvo los siguientes resultados:
75Cooperativa Medalla Milagrosa
CANTIDAD DE ALUMNOS
Nivel inicial 43
Nivel académico 96
Total 139
MATRICULADOS AL 2018
• Otras actividades educativas, de formación, capacitación y sensibilización: — Conmemoración por el día de la Mujer Paraguaya: evento organizado por el comité de género, espacio de
debate en el que se abordó el tema del rol de la mujer en el cooperativismo y en espacios de poder a lo largo de la historia del país. Contó con la participación de 182 personas.
— Talleres de capacitación dirigencial, organizado por el comité de educación, en los talleres se trabajó en base a actualizaciones en materia de educación cooperativa, productos y servicios con que cuenta la entidad. Se realizo en el mes de junio y conto con la participación de 103 personas.
— Talleres de educación cooperativa: organizado por el comité de educación, en los colegios María Luisa Gómez y Cectec, con la participación de 168 jóvenes.
— Jornadas de capacitación del SNEC: participaron todos los miembros de estamentos electivos y representan-tes de los comités auxiliares.
— Taller de sensibilización sobre violencia de género: organizado por el comité de género, realizado en el mes de agosto. Contó con la participación de 85 personas.
— Capacitación de Actualización en el manejo de libros sociales: según las normativas del INCOOP, participa-ron 44 personas.
— Participación en la iniciativa Global Money week 2018, con la actividad denominada Jugando Aprendemos; se abordaron temas de educación financiera enfocada en el ahorro; utilizando metodologías lúdicas y diná-micas. Conto con la participación de 120 niños y adolescentes.
• Instituto de Formación Artística: el 2018 no fue la excepción para la generación de formación de calidad y destaques en representaciones a nivel nacional e internacional del IFA. Con el apoyo del Comité de educación se llevó adelante el desarrollo de la malla curricular, según lo que establece la Dirección artística del MEC. Los detalles más relevantes de la gestión se presentan a continuación.
Además el egreso de: — 8 Profesoras de nivel Superior Danza Paraguaya y Española— 6 Profesoras de nivel Elemental Danza Paraguaya y Española— 7 Bailarinas Profesionales. — 38 alumnas finalizaron el nivel de baby y pre ballet.
En cuanto a otras actividades en el mes de octubre se realizo el tradicional Festival anual, el tema Las cuatro estaciones y De Fiesta en Fiesta con la puesta en escena de 130 artistas. El evento contó con 468 espectadores.
Por último y no menos importante se mencionan las presentaciones nacionales e internacionales con importan-tes logros y reconocimientos resumidos a continuación:
— Concurso Internacional de Danza Bailando entre las Nieves— XVII Concurso Nacional de Danza Nuevos Talentos— XXIV Concurso y Encuentro Interamericano de Danza Paraguaya 2018— Concurso Nacional Lazos “La Gran Final”— Concurso cambo baila 2018.
• Escuela Deportiva Multidisciplinaria: en el 2018 y con la coordinación y acompañamiento del comité de deportes la EDM se posicionó con importantes logros, manteniendo la premisa de que si cultivamos hábitos deportivos y disciplina en los niños y adolescentes se cosecharan los mejores talentos, han sido matriculados 163 alumnos en las siguientes disciplinas:
Cooperativa Medalla MilagrosaMemoria y Balance 201876
CANTIDAD DE ALUMNOS
FUTBOL DE CAMPO 73
FUTSAL 11
GIMNASIA 10
HANDBALL 53
KUNG FU 16
Total 163
MATRICULADOS AL 2018
Además de las actividades de formación en las disciplinas mencionadas se han organizado las siguientes acti-vidades recreativas y deportivas:
La participación del equipo del equipo de Fútsal primera división que participo del torneo organizado por la APF consiguió el segundo lugar en la tabla de posiciones.
Solidaridad.
En el 2018 Medalla Milagrosa Mi Cooperativa siguió presente acompañando los momentos de alegría y dificul-tad, otorgando subsidios a 14.984 socios, por un valor de 7.339.489.500 guaraníes.
Actividad Cantidad de participantes
Colonia de vacaciones 2018 150
Colonia de patinaje Vacaciones sobre ruedas 28
Curso de natación meses de febrero y diciembre 142
Habilitación de la temporada acuática 342
Torneo de integración volley mixto, futsal femenino,
futsal masculino.23 equipos.
Tipo de subsidio Cantidad de socios
Salud 8621
Educación 2417
Fallecimiento 3471
Ayudas solidarias 475
Requisito para el acceso a los subsidios mencionados según el reglamento vigente es que el socio debe estar al día con el pago de su cuota de solidaridad al momento de sucedido el hecho, es por eso que se implemento en el 2018 la campaña para recuperación de cuotas atrasadas con el cual fueron beneficiados 930 socios lo que en montos absolutos implica unos 83.700.000.
77Cooperativa Medalla Milagrosa
CANTIDAD DE ALUMNOS
1 Clínico 36 594.000
2 Fonoaudiología 4 66.000
3 Dermatología 8 180.000
4 Pediatría 16 264.000
5 Ginecología 12 198.000
6 Traumatología 10 225.000
7 Podología 2 33.000
8 Psicopedagoga 2 33.000
9 Nutrición Infantil 2 45.000
10 Flebóloga 2 45.000
11 Ecografía Mamaria 50 -
Atenciones Médicas 144 1.683.000
Otras actividades comunitarias lideradas desde Comecoop:
— Campaña de vacunación contra la influenza tanto a nivel interno como entre socios. — Participación en la Campaña local de erradicación del mosquito transmisor del dengue, zika y chikungunya. — Minga ambiental. — Apoyo al centro oftalmológico del club de leones de Fernando de la Mora.
Desde el comité de solidaridad y ante la visible necesidad de nuestros hermanos vulnerados por la crecida del Rio Paraguay, se realizo la campaña Medalla a tu lado, con el lema “Que no te inunde la indiferencia”. Inicio en el mes de noviembre de forma interna con todo el Talento Humano de MEDALLA MILAGROSA; es decir plantel de estamentos electivos, comités auxiliares y colaboradores. Las donaciones recibidas fueron entregadas a la S.E.N, en la persona del Licenciado Mario Gamarra, director de Relaciones Internacionales e Interinstitucionales. En total se donaron1450 kilogramos de alimentos no perecederos, agua, aceite, artículos de higiene personal y un lote de vestimentas.
Acciones de salud/COMECOOP:
Desde hace 22 años el servicio de salud Comecoop se ha posicionado como referente en calidad y calidez en la atención de pacientes. En el 2018, 51.856 pacientes socios y no socios recibieron atención en consultorio o se realizaron estudios y procedimientos habilitados en el establecimiento, así también se menciona que 57 profe-sionales médicos de reconocido prestigio y trayectoria prestan servicio en 29 especialidades médicas. Un factor importante que mencionar es la renovación de la habilitación por parte de la Dirección de Vigilancia Sanitaria del MSPyBS, por 5 años más, por otro lado el establecimiento cuenta con la habilitación de DIGESA para el trata-miento y disposición de residuos bioinfecciosos, también por 5 años; cumpliendo de esa manera las exigencias legales para el normal funcionamiento.
También en el 2018 se realizó la tercera edición del evento denominado: Semana Social de Medalla, en la cual el objetivo fue la atención social a las comunidades de interés, priorizando intervenciones dirigidas a través de los productos no financieros de Medalla, en esta ocasión y específicamente vinculado al aniversario de COME-COOP se realizo una jornada de atenciones médicas en todas las especialidades médicas, llegando así en un día a 144 pacientes. En dicha oportunidad también contamos con espacios de sensibilización e información acerca de temas relacionados al cuidado de la salud de manera preventiva, como ser taller de educación nutricional con desayuno y merienda saludable, prevención y detección temprana del cáncer de cuello uterino y cáncer de mamas, como así también concienciación acerca de la importancia de eliminar criaderos de mosquitos transmisores del dengue, zika y chikungunya. En dicha jornada también se conto con la participación de aliados estratégicos entre los que se mencionan Sonimedic quienes donaron 50 ecografías mamarias y Punto Farma que apoyo la iniciativa con donación de kits y medicamentos. El resumen de las atenciones en el siguiente recuadro:
Cooperativa Medalla MilagrosaMemoria y Balance 201878
79Cooperativa Medalla Milagrosa
Balance Social
Cooperativa Medalla MilagrosaMemoria y Balance 201880
Las cooperativas son organizaciones voluntarias, abiertas para todas aquellas personas dispuestas a utilizar sus servicios y aceptar las responsabilidades
que conlleva la membresía sin distinción de género, raza, clase social, posición política y religiosa.
FACTORES DE EVALUACIÓN Ejercicio 2018 Ejercicio 2017 % variación
A- INGRESO ASOCIADOS/AS
Meta fijada para el año 15.000 20.001 -25%
Cantidad de ingreso de socios/as en el año 12.675 20.620 -39%
Hombres 6.266 9.929 -37%
Mujeres 6.409 10.691 -40%
18-25 años 4.728 7.860 -40%
26-35 años 3.631 5.958 -39%
36-45 años 2.058 3.190 -35%
46-55 años 1.268 2.101 -40%
56-60 años 428 688 -38%
61 y más años 561 823 -32%
Personas Jurídicas (Finalidad) 1 0 0%
Solicitudes no aceptadas 14 43 -67%
% del total de asociados en el año 0,0011 0,21 -99%
Promedio de ingreso mensual 1.056 1.718 -39%
Requisito Económico Exigido (Montos)
Desembolso inicial exigido a nuevos socios/as 130.000 130.000 0%
Cuota de ingreso no retornable 80.000 80.000 0%
Aporte mínimo 22.000 22.000 0%
Cuota de solidaridad 18.000 18.000 0%
Otros (Ahorro a la Vista) 10.000 10.000 0%
Total 130.000 130.000 0%
Relación con el Salario mínimo legal - % 6 6 0%
B- SALIDA DE SOCIOS/AS (cantidad)
Total de salida 3.994 2.317 72%
Renuncia voluntaria. Causas 3.670 2.022 82%
Exclusión por incumplimiento estatutario 253 263 -4%
Exclusión por fallecimiento 71 32 122%
Expulsión 0 0 0%
Suspensión 0 0 0%
Hombres 1.862 965 93%
Mujeres 2.132 1.352 58%
18-25 años 565 263 115%
26-35 años 1.142 708 61%
36-45 años 614 466 32%
46-55 años 443 296 50%
56-60 años 208 170 22%
61 y más años 1.022 414 147%
Personas Jurídicas 0 0 0%
C- COMPOSICIÓN DE LA MEMBRESIA
Total de asociados existentes activos 190.570 190.211 0%
Hombres 88.872 88.822 0%
PRIMER PRINCIPIO: MEMBRESÍA ABIERTA Y VOLUNTARIA
Referencia: (*) indicadores reportados a partir del 2014 / (**) indicadores reportados a partir del 2015
81Cooperativa Medalla Milagrosa
% de hombres asociados activos (*) 47 47 0%
Mujeres 101.653 101.345 0%
% de mujeres asociadas activas (*) 53 53 0%
Personas Jurídicas 45 44 2%
Mujeres asociadas 101.653 101.389 0%
18 a 25 años 13.520 14.929 -9%
26 a 35 años 29.867 30.085 -1%
36 a 45 años 22.657 21.912 3%
46 a 55 años 16.845 16.696 1%
56 a 60 años 6.742 6.510 4%
61 y más años 12.022 11.257 7%
Hombres asociados 88.872 88.822 0%
18 a 25 años 12.940 13.917 -7%
26 a 35 años 27.748 28.160 -1%
36 a 45 años 20.480 19.947 3%
46 a 55 años 13.853 13.739 1%
56 a 60 años 5.302 5.069 5%
61 y más años 8.549 7.990 7%
Total de socios/as Urbanos (*) 151.015 150.011 1%
Hombres 70.331 70.157 0%
Mujeres 80.648 79.819 1%
Personas Jurídicas (**) 36 35 3%
Total de socios/as Rurales (*) 39.555 40.200 -2%
Hombres 18.541 18.791 -1%
Mujeres 21.005 21.400 -2%
Personas Jurídicas (**) 9 9 0%
Antigüedad promedio de socios y socias 7 7 0%
Rango de antigüedad 190.570 190.211 0%
menos de 1 año 12.553 20.388 -38%
de 1 a 5 años 84.284 82.165 3%
de 6 a 10 años 47.795 47.003 2%
de 11 a 15 años 24.749 21.919 13%
de 16 a 20 años 12.385 11.178 11%
de 21 a 25 años 6.730 6.078 11%
de 26 a 30 años 1.874 1.404 33%
de 31 años y más 200 76 163%
Grado de instrucción de la membresía (*)
Sin instrucción No Aplica No Aplica
Educación Básica Escolar No Aplica No Aplica
Educación Media No Aplica No Aplica
Técnico No Aplica No Aplica
Superior No Aplica No Aplica
D- DIVERSIDAD EN LA MEMBRESIA
Amas de casa 6.620 7.642 -13%
Docentes 6.506 6.815 -5%
Empleados (as) 64.080 67.154 -5%
Funcionarios públicos 9.906 10.109 -2%
Referencia: (*) indicadores reportados a partir del 2014 / (**) indicadores reportados a partir del 2015
Cooperativa Medalla MilagrosaMemoria y Balance 201882
Estudiantes 15.721 15.835 -1%
Comerciantes 22.905 22.877 0%
Profesionales 14.438 14.897 -3%
Microempresarios 20.618 20.321 1%
Oficios (electricista, plomero, carpintero, etc.) 8.333 7.782 7%
Agricultores/as 363 358 1%
Productores/as 13 15 -13%
Artesanos/as 293 284 3%
Otros 20.774 16.122 29%
E- UTILIZACIÓN DE LOS SERVICIOS
Total de socios/as que utilizan los servicios (*) 178.893 176.905 1%
SERVICIOS FINANCIEROS
Créditos cantidad de personas que utilizan (*) 69.918 75.254 -7%
Destino de créditos (cantidad) 73.931 75.827 -3%
Consumo 23.591 29.640 -20%
Vivienda 2.200 2.577 -15%
Educación 2.130 2.959 -28%
Salud 267 282 -5%
MPymes 9.904 7.711 28%
Agropecuarias 2 1 100%
Otros 0 256 -100%
Capital de giro 153 138 11%
Inversión 16.229 18.295 -11%
Turismo 19 11 73%
Judicial tarjeta Cabal 95 325 -71%
Vehículos 522 612 -15%
Judicial tarjeta Credicard 28 83 -66%
Refinanciación 7.482 5.801 29%
Reprogramación 346 340 2%
Consolidación 839 2.084 -60%
Compra de equipos informáticos 2 3 -33%
Compra de motos 0 0 0%
Póliza de Seguros 1.028 1.285 -20%
Pagos de Deudas 255 343 -26%
Sepelios 8 5 60%
Artículos para el hogar 14 15 -7%
Judicial tarjeta visa 14 59 -76%
Créditos Ágiles 2.370 2.460 -4%
Compras de casas AFD 283 283 0%
Refacción y remodelación AFD 140 160 -13%
Construcción Vivienda AFD 94 97 -3%
Compra Duplex AFD 2 2 0%
Promo Aniversario 5.914 0 0%
Clasificación por edad y género
Hombres 35.253 37.267 -5%
18-25 años 4.543 4.874 -7%
Referencia: (*) indicadores reportados a partir del 2014 / (**) indicadores reportados a partir del 2015
83Cooperativa Medalla Milagrosa
26-35 años 10.154 12.454 -18%
36-45 años 8.241 8.908 -7%
46-55 años 6.332 5.898 7%
56-60 años 2.559 2.237 14%
61 y más años 3.424 2.896 18%
Mujeres 38.678 38.560 0%
18-25 años 4.209 4.620 -9%
26-35 años 11.009 11.823 -7%
36-45 años 8.604 8.259 4%
46-55 años 7.599 7.049 8%
56-60 años 3.165 2.816 12%
61 y más años 4.092 3.993 2%
Ahorro
A la Vista 168.774 170.138 -1%
Plazo Fijo 4.954 5.784 -14%
Programado 10.012 10.937 -8%
Infantil 4.822 4.759 1%
Juvenil 0 0 0%
Cantidad de ahorristas moneda nacional 186.308 189.309 -2%
Cantidad de ahorristas moneda extranjera 2.254 2.309 -2%
Clasificación por edad y género
Hombres 88.872 88.822 0%
18-25 años 12.940 13.917 -7%
26-35 años 27.748 28.160 -1%
36-45 años 20.480 19.947 3%
46-55 años 13.853 13.739 1%
56-60 años 5.302 5.069 5%
61 y más años 8.549 7.990 7%
Mujeres 101.653 101.389 0%
18-25 años 13.520 14.929 -9%
26-35 años 29.867 30.085 -1%
36-45 años 22.657 21.912 3%
46-55 años 16.845 16.696 1%
56-60 años 6.742 6.510 4%
61 y más años 12.022 11.257 7%
Tarjetas de Créditos
Clasificación por género
Hombres 63.543 50.768 25%
Mujeres 62.943 50.883 24%
Tarjetas de Débitos
Clasificación por género
Hombres 33.050 35.161 -6%
Mujeres 40.394 39.439 2%
SERVICIOS NO FINANCIEROS
Servicios de Solidaridad
Cantidad total de personas que accedieron al servicio 14.984 15.122 -1%
Referencia: (*) indicadores reportados a partir del 2014 / (**) indicadores reportados a partir del 2015
Cooperativa Medalla MilagrosaMemoria y Balance 201884
Parto normal (cantidad) 560 598 -6%
Parto normal (monto) 224.000.000 239.200.000 -6%
Parto Cesárea (cantidad) 1.533 1.514 1%
Parto Cesárea (monto) 919.650.000 908.100.000 1%
Matrimonio (cantidad) 617 670 -8%
Matrimonio (monto) 92.550.000 100.500.000 -8%
Incapacidad transitoria (cantidad) 939 894 5%
Incapacidad transitoria (monto) 310.525.000 300.100.000 3%
Incapacidad permanente (cantidad) 10 9 11%
Incapacidad permanente (monto) 20.000.000 18.000.000 11%
Cirugía mayor (cantidad) 2.727 2.478 10%
Cirugía mayor (monto) 1.626.295.000 1.480.545.000 10%
Cirugía menor (cantidad) 340 293 16%
Cirugía menor (monto) 68.000.000 58.600.000 16%
Nivel Escolar Básica (cantidad) 657 720 -9%
Nivel Escolar Básica (monto) 66.100.000 72.200.000 -8%
Nivel de Educación Media (cantidad) 968 1.193 -19%
Nivel de Educación Media (monto) 146.850.000 180.300.000 -19%
Nivel universitario (cantidad) 737 755 -2%
Nivel universitario (monto) 254.600.000 261.615.000 -3%
Fallecimiento de padre (cantidad) 933 883 6%
Fallecimiento de padre (monto) 326.550.000 309.050.000 6%
Fallecimiento de madre (cantidad) 881 830 6%
Fallecimiento de madre (monto) 308.350.000 290.500.000 6%
Fallecimiento de cónyuge (cantidad) 239 220 9%
Fallecimiento de cónyuge (monto) 158.500.000 110.000.000 44%
Fallecimiento de hijo (a) (cantidad) 25 34 -26%
Fallecimiento de hijo (a) (monto) 10.000.000 13.600.000 -26%
Natimorto (cantidad) 16 17 -6%
Natimorto (monto) 6.400.000 6.800.000 -6%
Cobertura de sepelio infantil (cantidad) 76 41 85%
Cobertura de sepelio infantil (monto) 75.200.000 35.400.000 112%
Cobertura de sepelio adultos (cantidad) 420 481 -13%
Cobertura de sepelio adultos (monto) 960.500.000 924.500.000 4%
Nivel Superior (cantidad) 33 30 10%
Nivel Superior (monto) 8.250.000 7.500.000 10%
Ayuda solidaria (cantidad) 475 567 -16%
Ayuda Solidaria (monto) 174.569.500 209.873.500 -17%
Parto Cesárea Gemelar (cantidad) 19 21 -10%
Parto Cesárea Gemelar (monto) 9.800.000 12.200.000 -20%
Paternidad (cantidad) 1.862 2.016 -8%
Paternidad (monto) 744.800.000 806.400.000 -8%
Paternidad adicional (cantidad) 14 18 -22%
Paternidad adicional (monto) 4.000.000 5.000.000 -20%
Nivel Educación Media del socio/a (cantidad) 20 20 0%
Nivel Educación Media del socio/a (monto) 3.000.000 3.000.000 0%
Referencia: (*) indicadores reportados a partir del 2014 / (**) indicadores reportados a partir del 2015
85Cooperativa Medalla Milagrosa
Nivel Escolar Básico del socio /a (cantidad) 2 5 -60%
Nivel Escolar Básico del socio/a (monto) 200.000 500.000 -60%
Cobertura Sepelio para padres (cantidad) 864 792 9%
Cobertura de sepelio para padres (monto) 864.000.000 792.000.000 9%
Fallecimiento hijo menor (cantidad) 17 23 -26%
Fallecimiento hijo menor (monto) 6.800.000 9.200.000 -26%
Clasificación por edad y género
Hombres 6.321 6.556 -4%
18-25 años 422 434 -3%
26-35 años 1.916 2.212 -13%
36-45 años 1.479 1.506 -2%
46-55 años 1.096 1.213 -10%
56 a 60 años 506 408 24%
61 y más años 902 783 15%
Mujeres 8.663 8.566 1%
18-25 años 665 662 0%
26-35 años 2.559 2.554 0%
36-45 años 1.940 1.966 -1%
46-55 años 1.686 1.721 -2%
56-60 años 678 589 15%
61 y más años 1.135 1.074 6%
Servicios de Salud
Consultas y Estudios 51.856 52.563 -1%
Socios 41.236 42.440 -3%
No socios 10.620 10.123 5%
Especialidades Médicas 29 28 4%
Ingresos 1.957.551.004 2.451.822.624 -20%
Servicios Educativos (area de salud) Cantidad de personas impactadas (*) 336.998 488.063 -31%
Clasificación por edad y género (*)
Hombres 21.498 26.000 -17%
Menores de 18 años 1.658 3.000 -45%
18-25 años 2.340 2.500 -6%
26-35 años 1.705 2.000 -15%
36-45 años 4.406 5.000 -12%
46-55 años 4.718 6.000 -21%
56-60 años 4.633 5.500 -16%
61 y mas años 2.038 2.000 2%
Mujeres 30.358 26.563 14%
Menores de 18 años 2.488 2.000 24%
18-25 años 4.158 2.600 60%
26-35 años 15.922 15.000 6%
36-45 años 2.896 2.300 26%
46-55 años 2.668 2.500 7%
56-60 años 1.164 1.000 16%
61 y mas años 1.062 1.163 -9%
Servicios Educativos (IDECOOP, EDM, IFA, Ingles)
Cantidad total de personas que accedieron al servicio (*) 918 2.742 -67%
Referencia: (*) indicadores reportados a partir del 2014 / (**) indicadores reportados a partir del 2015
Cooperativa Medalla MilagrosaMemoria y Balance 201886
Clasificación por edad y género (*)
Hombres 280 927 -70%
Menores de 18 años 177 326 -46%
18-25 años 58 205 -72%
26-35 años 24 237 -90%
36-45 años 19 96 -80%
46-55 años 1 46 -98%
56-60 años 1 10 -90%
61 y más años 0 7 -100%
Mujeres 638 1815 -65%
Menores de 18 años 340 735 -54%
18-25 años 144 476 -70%
26-35 años 69 207 -67%
36-45 años 62 246 -75%
46-55 años 21 107 -80%
56-60 años 2 43 -95%
61 y más años 0 1 -100%
Otros servicios (Cursos Libres) (*)
Cantidad total de personas que accedieron a los Cursos Libres (*) 398 1.733 -77%
Hombres 174 614 -72%
Menores de 18 años 11 139 -92%
18-25 años 48 158 -70%
26-35 años 78 189 -59%
36-45 años 24 69 -65%
46-55 años 12 42 -71%
56-60 años 1 10 -90%
61 y más años 0 7 -100%
Mujeres 224 1.119 -80%
Menores de 18 años 45 378 -88%
18-25 años 37 321 -88%
26-35 años 84 110 -24%
36-45 años 42 178 -76%
46-55 años 16 89 -82%
56-60 años 0 43 -100%
61 y más años 0 0 0%
Referencia: (*) indicadores reportados a partir del 2014 (**) indicadores reportados a partir del 2015
87Cooperativa Medalla Milagrosa
Las cooperativas son organizaciones democráticas controladas por sus miembros, quienes participan activamente en la definición de políticas y en la
toma de decisiones.Los hombres y mujeres elegidos para representar su cooperativa, responden ante los miembros. En las cooperativas de base los
miembros tienen igual derecho a voto (un miembro, un voto) mientras que en las cooperativas de otros niveles también se organizan con procedimien-
tos democráticos.
FACTORES DE EVALUACIÓN Ejercicio 2018 Ejercicio 2017 % variación
D.1. PARTICIPACIÓN EN LAS ASAMBLEAS
ASAMBLEAS ORDINARIAS.
Total de socios/as de la Cooperativa al cierre del ejercicio 282.745 270.068 5%
Total de socios/as habilitados/as al momento de la convocatoria 93.606 59.947 56%
Porcentaje de Hombres (habilitados) 46 45 2%
Porcentaje de Mujeres (habilitadas) 54 54 0%
Personas Jurídicas (habilitadas) 0 1 -100%
Total de socios/as presentes en la Asamblea Ordinaria 2.452 11.946 -79%
Total de socios en Asamblea Electiva No aplica 11.946
Total de socios en Asamblea Deliberativa 2.452 No Aplica
Total de asociados que han emitido su voto No aplica 11.309
ASAMBLEAS EXTRAORDINARIAS
Total de socios/as presentes en la Asamblea Extraordinaria No aplica 2.401
D.2. ACCESO A CARGOS DIRECTIVOS Y ELECTIVOS
Cargos Electivos
Consejo de Administración 7 7 0%
18-25 años 0 0 0%
26-35 años 0 0 0%
36-45 años 0 0 0%
46-55 años 1 1 0%
56-60 años 2 2 0%
61 y más años 4 4 0%
Titulares 7 7 0%
Hombres 6 6 0%
Mujeres 1 1 0%
Suplentes 0 0 0%
Hombres 0 0 0%
Mujeres 0 0 0%
Presidencia (*) 1 1 0%
Hombres 1 1 0%
Mujeres 0 0 0%
Junta de Vigilancia (*) 5 5 0%
18-25 años 0 0 0%
26-35 años 0 0 0%
36-45 años 1 1 0%
46-55 años 2 2 0%
56-60 años 0 0 0%
61 y más años 2 2 0%
Titulares 5 5 0%
Hombres 3 3 0%
SEGUNDO PRINCIPIO: CONTROL DEMOCRÁTICO DE LOS MIEMBROS.
Referencia: (*) indicadores reportados a partir del 2014 / (****) indicadores reportados a partir del 2018 con variantes, ya que se ha realizado un ajuste en el reporte presentado por el área encargada.
Cooperativa Medalla MilagrosaMemoria y Balance 201888
Mujeres 2 2 0%
Suplentes 0 0 0%
Hombres 0 0 0%
Mujeres 0 0 0%
Presidencia (*) 1 1 0%
Hombres 1 1 0%
Mujeres 0 0 0%
Tribunal Electoral (*) 6 6 0%
18-25 años 0 0 0%
26-35 años 0 0 0%
36-45 años 2 2 0%
46-55 años 1 1 0%
56-60 años 1 2 -50%
61 y más años 2 1 100%
Titulares 5 5 0%
Hombres 3 3 0%
Mujeres 2 2 0%
Suplentes 1 1 0%
Hombres 1 1 0%
Mujeres 0 0 0%
Presidencia (*) 1 1 0%
Hombres 1 1 0%
Mujeres 0 0 0%
Clasificación del total de cargos electivos por edad 18 18 0%
18-25 años 0 0 0%
26-35 años 0 0 0%
36-45 años 3 3 0%
46-55 años 4 4 0%
56-60 años 3 4 -25%
61 y más años 8 7 14%
Organismos Auxiliares 132 29 355%
Comité de Educación 8 5 60%
Comité de Crédito 13 6 117%
Comité de Solidaridad 7 0 0%
Otros organismos 104 18 478%
Total de Directivos 132 29 355%
Hombres 77 18 328%
Mujeres 55 11 400%
Promedio de antigüedad en la dirigencia 9 12 -25%
D.3. DEMOCRACIA EN EL TRABAJO
Mujeres trabajadoras en la Cooperativa 340 379 -10%
Hombres trabajadores en la Cooperativa 232 284 -18%
Mujeres con mando(Jefatura) en la Cooperativa 68 74 -8%
% del total de mujeres trabajadoras 59% 57% 4%
Hombres con mando(Jefatura) en la Cooperativa 40 56 -29%
% del total de hombres trabajadores 41% 43% -5%
Salario promedio de hombres (SPH) 3.958.439 3.547.996 12%
Referencia: (*) indicadores reportados a partir del 2014 / (****) indicadores reportados a partir del 2018 con variantes, ya que se ha realizado un ajuste en el reporte presentado por el área encargada.
89Cooperativa Medalla Milagrosa
Referencia: (*) indicadores reportados a partir del 2014 / (****) indicadores reportados a partir del 2018 con variantes, ya que se ha realizado un ajuste en el reporte presentado por el área encargada.
Los miembros contribuyen de manera equitativa y controlan de manera democrática el capital de la cooperativa. Por lo menos una parte de
ese capital es propiedad común de la cooperativa. Usualmente reciben una compensación limitada si es que la hay, sobre el capital suscripto
como condición de membresía. Los miembros asignan excedentes para cualquiera de los propósitos: el desarrollo de la cooperativa mediante
la posible creación de reservas de la cual al menos una parte debe ser indivisible; los beneficios para los miembros en proporción con sus
transacciones con la cooperativa; y el apoyo a otras actividades según lo apruebe la membresía.
FACTORES DE EVALUACIÓN Ejercicio 2018 Ejercicio 2017 % variación
D.1. CAPITAL COMO PROPIEDAD COMÚN
Capital común cooperativo irrepartible (reservas) 64.757.580.707 61.547.802.008 5%
Crecimiento en aportaciones en el Ejercicio -496.977.535 16.073.926.645 -103%
% en relación al Activo total -0,04% 5,0% -101%
D.2. COMPENSACIÓN LIMITADA AL CAPITAL
Intereses Pagados a las aportaciones 2.254.802.872 5.755.728.683 -61%
% en relación al total de aportaciones 1,0% 2,6% -61%
D.3. DISTRIBUCIÓN DE EXCEDENTES en %
Reserva Legal 10 10 0%
Fondo Fomento a la Educación Cooperativa 10 16 -38%
Otros fondos específicos 12 24 -50%
Pago de interés a las Aportaciones 8 9 -11%
% sobre los trabajos y operaciones realizadas por los socios con la Cooperativa 55 41 34%
3% aporte de sostenimiento para la Federación o Confederación 845.551.077 276.758.128 206%
D.4. ESFUERZO ECONÓMICO EXTRAORDINARIO EXIJIDO A LOS MIEMBROS
Total aportaciones extraordinarias 10.704.104.232 10.590.968.289 1%
TERCER PRINCIPIO: PARTICIPACIÓN ECONÓMICA DE LOS MIEMBROS.
Salario promedio de mujeres (SPM) 3.958.439 3.304.789 20%
Diferencia entre SPM y SPH (****) No aplica 243.207
Cantidad de empleados/as con capacidades diferentes 0 1 -100%
Cumplimiento del Código Laboral Si Aplica Si Aplica
Beneficios otorgados a los trabajadores (*)
Guardería No Aplica No Aplica
Servicio médico (cantidad de beneficiados) 4.605 18.050 -74%
Becas (cantidad de beneficiados) 17 19 -11%
D.4 ÓRGANOS ELECTORALES
Dispone de reglamento electoral Si Aplica Si Aplica
D.5 MEDIOS DE COMUNICACIÓN PARA LAS ASAMBLEAS
Cantidad de Avisos publicitarios periódicos 4 2 100%
Cantidad de Avisos radiales No Aplica No Aplica
Cantidad de Avisos publicitarios revista de la Cooperativa No Aplica No Aplica
Cantidad de Avisos publicitarios boletín de la Cooperativa No Aplica No Aplica
Cantidad de Afiches (local de la Cooperativa) 20 20 0%
Cantidad de Afiches (otros locales) No Aplica No Aplica
Cantidad de Volantes No Aplica No Aplica
Cantidad de Pasacalles 20 20 0%
Cantidad de Propaganda Callejera No Aplica No Aplica
Cantidad de E-mail No Aplica No Aplica
Chat Telefónico No Aplica No Aplica
Disponibilidad de Memoria y Balance antes de la asamblea 10.000 22.000 -55%
Cooperativa Medalla MilagrosaMemoria y Balance 201890
Las cooperativas son organizaciones autónomas de ayuda mutua, controladas por sus miembros. Si entran en acuerdos con otras organizacio-
nes (incluyendo gobiernos) o tiene capital de fuentes externas, lo realicen en términos que aseguren el control democrático por parte de sus
miembros y mantengan la autonomía de la cooperativa.
FACTORES DE EVALUACIÓN Ejercicio 2018 Ejercicio 2017 % variación
D.1. INDEPENDENCIA FINANCIERA
Independencia Financiera Estrecha
Aportaciones (integradas) 221.692.168.103 222.189.145.638 0%
% del Activo total 17,7% 18,1% -2%
Reservas (Legal + Revalúo) 64.757.580.707 61.547.802.008 5%
% del Activo total 5,2% 5,0% 4%
% del Patrimonio Neto 20,60% 20,94% -2%
Ahorro a Plazo Fijo. Promedio de Disponibilidad en el Ejercicio 487.138.326.345 496.371.595.129 -2%
Independencia Financiera Amplia
Aportaciones + Reservas + Donaciones 286.449.748.810 283.866.276.483 1%
% del Activo total 22,88% 23,13% -1%
Promedio de Tasas Activas 22,92% 21,45% 7%
Promedio de Tasas Pasivas. 8,00% 9,98% -20%
Otros Depósitos
Depósitos en Bancos 103.947.563.598 83.407.448.869 25%
Depósitos en Cooperativas 6.105.905.452 5.008.606.133 22%
CUARTO PRINCIPIO: AUTONOMÍA E INDEPENDENCIA.
91Cooperativa Medalla Milagrosa
Las cooperativas brindan educación y entrenamiento a sus miembros, a sus dirigentes electos, gerentes y empleados; de tal forma que contri-
buyan eficazmente al desarrollo de sus cooperativas.
Las cooperativas informan al público en general particularmente a los jóvenes y creadores de opinión acerca de la naturaleza y los beneficios
del cooperativismo.
FACTORES DE EVALUACIÓN Ejercicio 2018 Ejercicio 2017 % variación
D.1. Destino de los Fondos de Actividades Educativas
Disponible Fondo de Educación Cooperativa 2.324.995.446 3.119.173.584 -25%
Disponible fondo de Educación Cooperativa al cierre 1.444.588.424 0 0%
Disponible otros Fondos y Recursos 18.773.223.474 15.283.368.598 23%
Excedentes Especiales Ley 438/94 – Art. 46 1.636.153.289 0 0%
Recursos propios del Programa o Eventos (*) No Aplica No Aplica
Destino
Área de Educación Cooperativa 312.799.013 3.018.735.310 -90%
Área de Capacitación 186.370.204 307.641.609 -39%
Área de Comunicación 3.885.677.546 7.536.719.144 -48%
Área Social – Deportiva 415.311.120 1.525.800.828 -73%
Área Cultural 237.901.565 933.377.817 -75%
Otras Inversiones 0 0 0%
D.2. Logro de Metas del Plan Operativo de Educación
Cumplimiento de Metas durante el Ejercicio. Establecer %. 100 100 0%
D.3. Incidencia de Acciones Educativas Directas
Hombres 97 265 -63%
Menores de 18 años (*) 83 147 -44%
18-25 años 12 118 -90%
26-35 años 1 0 0%
36-45 años 1 0 0%
46-55 años 0 0 0%
56-60 años 0 0 0%
61 y más años 0 0 0%
Mujeres 322 535 -40%
Menores de 18 años (*) 283 374 -24%
18-25 años 34 158 -78%
26-35 años 2 1 100%
36-45 años 3 1 200%
46-55 años 0 0 0%
56-60 años 0 0 0%
61 y más años 0 1 -100%
Dirigentes Capacitados 284 126 125%
Hombres 137 43 219%
Mujeres 147 83 77%
Asociados Capacitados en General 47 78 -40%
Hombres 10 22 -55%
Mujeres 37 56 -34%
Jóvenes Socios Capacitados (hasta 30) (*) 41 401 -90%
QUINTO PRINCIPIO: EDUCACIÓN, CAPACITACIÓN Y COMUNICACIÓN.
Referencia: (*) indicadores reportados a partir del 2014, (***) indicadores reportados a partir del 2017
Cooperativa Medalla MilagrosaMemoria y Balance 201892
Hombres 8 202 -96%
Mujeres 33 199 -83%
Capacitación a No Socios (*) 703 217 224%
Hombres 223 83 169%
Mujeres 480 134 258%
Funcionarios Capacitados 306 563 -46%
Hombres 103 192 -46%
Mujeres 203 371 -45%
Futuros Socios 0 194 -100%
Hombres 0 90 -100%
Mujeres 0 104 -100%
D.4 Incidencia de Acciones Indirectas
Biblioteca
Socios usuarios niños, jóvenes, adultos, adultos mayores 1.659 2.001 -17%
Hombres 758 494 53%
Mujeres 901 1.507 -40%
Menores de 18 años 0 128 -100%
18-25 años 556 874 -36%
26-35 años 595 527 13%
36-45 años 227 313 -27%
46-55 años 276 112 146%
56-60 años 5 31 -84%
61 y más años 0 16 -100%
Cantidad de Alumnos – Edad Promedio (*) 23 23 0%
Hombres 88 494 -82%
Mujeres 248 1507 -84%
Cantidad de Docentes 19 17 12%
Hombres 12 12 0%
Mujeres 7 5 40%
Promedio de Alumnos/as por Docente 35 43 -19%
Educación a Distancia. Género - Edad (*)
Hombres No Aplica No Aplica
Mujeres No Aplica No Aplica
18-25 años No Aplica No Aplica
26-35 años No Aplica No Aplica
36-45 años No Aplica No Aplica
46-55 años No Aplica No Aplica
56-60 años No Aplica No Aplica
61 y más años No Aplica No Aplica
Becas
Idecoop-UCOM 1 3 -67%
Monto 1.425.000 5.124.000 -72%
Funcionarios 0 0 0%
Monto 0 0 0%
Socios 0 0 0%
Referencia: (*) indicadores reportados a partir del 2014, (***) indicadores reportados a partir del 2017
93Cooperativa Medalla Milagrosa
Monto 0 0 0%
D.5. Comunicación
Medios Masivos. Describir cantidad y periodicidad.
Radios 26 52 -50%
Diarios 2 3 -33%
Televisión 5 5 0%
Altoparlante No Aplica No Aplica
Pasacalles 2 2 0%
Seguidores en Redes Sociales (Facebook, Twitter) (***) 265.373 259.650 2%
Medios Directos o Personales
Revistas – periodo de publicación 1 Mensual 2 Mensual
Boletines No Aplica No Aplica
Afiches 180 100 80%
Teleprinter No Aplica No Aplica
Volantes 50.000 90.000 -44%
Trípticos 0 15.000 -100%
Rotafolio No Aplica No Aplica
Correo electrónico o mensajes de texto(celulares) 2.709.980 7.728.000 -65%
Interacciones en Redes Sociales (Facebook, Twitter) (***) 230.071 872.719 -74%
Referencia: (*) indicadores reportados a partir del 2014 (***) indicadores reportados a partir del 2017
Cooperativa Medalla MilagrosaMemoria y Balance 201894
Las cooperativas sirven a sus miembros mas eficazmente y fortalecen al movimiento cooperativo, trabajando de manera conjunta por medio
de estructuras locales, nacionales e internacionales.
FACTORES DE EVALUACIÓN Ejercicio 2018 Ejercicio 2017 % Variación
D.1. COOPERACIÓN ENTRE COOPERATIVAS
Ahorros en otras Cooperativas 3.717.880.420 3.666.739.910 1%
Préstamos entre Cooperativas 343.609.269 2.222.740.537 -85%
Compras Intercooperativas (*) No Aplica No Aplica
Ventas Intercooperativas (*) No Aplica No Aplica
Importaciones Intercooperativas (*) No Aplica No Aplica
Exportaciones Intercooperativas (*) No Aplica No Aplica
Otras Transacciones
Remesas del Exterior (*) No Aplica No Aplica
Servicios de Vigilancia 3.991.290.586 2.859.683.550 40%
Seguros 4.203.905.476 5.533.332.690 -24%
Servicios de Courier 960.749.073 1.081.072.965 -11%
Otros 24.019.313.592 29.344.450.278 -18%
D.2. CUOTA DE SOSTENIMIENTO A COOPERATIVAS DE 2º, 3º, 4º y 5º
Confederación 276.758.128 473.073.590 -41%
Central 354.753.768 277.940.075 28%
Confederación de Coop. Del Caribe y Centroamérica 14.553.120 10.197.620 43%
INCOOP 1.236.733.513 1.132.789.978 9%
Microfinanzas 0 0 0%
Consorcio Intercooperativo 36.000.000 0 0%
Otros (*) 28.741.239 1.234.200 2229%
D.3. APORTACIONES ACUMULADAS EN COOPERATIVAS DE 1° Y 2° (*)
Cooperativas de 1° Grado No Aplica No Aplica
Cooperativas de 2° Grado No Aplica No Aplica
Centrales No Aplica No Aplica
D.4. REPRESENTANTES EN ORGANOS DE INTEGRACIÓN. (Jóvenes – Adultos – Adultos Mayores)
CCC-CA 0 0 0%
Hombres 0 0 0%
Mujeres 0 0 0%
Confederación 1 0 0%
Hombres 1 0 0%
Mujeres 0 0 0%
INCOOP 0 0 0%
Hombres 0 0 0%
Mujeres 0 0 0%
Central 2 3 -33%
Hombres 2 2 0%
Mujeres 0 1 -100%
Consorcio Intercooperativo 1 1 -0%
Hombres 1 1 0%
Mujeres 0 0 0%
SEXTO PRINCIPIO: COOPERACIÓN ENTRE COOPERATIVAS.
Referencia: (*) indicadores reportados a partir del 2014 / (****) indicadores reportados a partir del 2018
95Cooperativa Medalla Milagrosa
Federación (****) 4
Hombres 3
Mujeres 1
D.5. ACUERDOS INTERCOOPERATIVOS (Montos)
Educativos No Aplica No Aplica
Culturales No Aplica No Aplica
Económicos No Aplica No Aplica
Sociales (*) No Aplica No Aplica
Otros No Aplica No Aplica
D.6. ACUERDOS INTERCOOPERATIVOS INTERNACIONALES (*)
Educativos No Aplica No Aplica
Culturales No Aplica No Aplica
Económicos No Aplica No Aplica
Sociales No Aplica No Aplica
Otros No Aplica No Aplica
La cooperativa trabaja para el desarrollo sostenible de su comunidad, por medio de políticas aceptadas por sus miembros.
FACTORES DE EVALUACIÓN Ejercicio 2018 Ejercicio 2017 % variación
D.1. INFLUENCIA EN LA COMUNIDAD
Empleo Directo generado 626 666 -6%
Empleo Indirecto generado 700 1.000 -30%
Incidencia del empleo generado (en relación a los créditos MPYMES otorgados a los socios y a
el empleo generado en los proveedores medido según el número de trabajadores promedio
familiar) (*)
No Aplica No Aplica
Aportes a la educación comunitaria y formal, no sistemática, cívica, en valores, otros.
Educación Formal (*) No Aplica No Aplica
Cantidad escuelas y colegios a que se apoya 34 79 -57%
Número de alumnos/as beneficiados No aplica No aplica
Tipo de apoyo (*) Económico Económico
Monto de apoyo 89.724.078 129.328.837 -31%
Educación Informal (*) No aplica No aplica
Educación Cívica y Democrática (*) No aplica No aplica
Protección del Medio Ambiente 21.885.883 1.217.422.882 -98%
Para la Salud (*) 13.500.000 818.224.371 -98%
Para la Equidad de Género (*) No aplica No aplica
Otros especificar (*) No aplica No aplica
D.2. GENERACION Y PARTICIPACION EN ACTIVIDADES COMUNITARIAS
Acciones de la cooperativa en las políticas, programas, proyectos de desarrollo comunitario. (*) 87.936.550 133.881.000 -34%
Actividades de protección del medio ambiente (Forestación y Reforestación). (*) 37.092.000 955.190.905 -96%
Otras actividades Comunitarias. (*) 325.513.392 666.067.076 -51%
D.3. ALIANZAS - CONVENIOS - ACUERDOS
Instituciones Públicas (*) 76 162 -53%
Ministerios 1 1 0%
Gobernaciones 0 0 0%
Municipios 4 5 -20%
Convenios con Universidades 2 3 -33%
SÉPTIMO PRINCIPIO: COMPROMISO CON LA COMUNIDAD.
Referencia: (*) indicadores reportados a partir del 2014 / (****) indicadores reportados a partir del 2018
Cooperativa Medalla MilagrosaMemoria y Balance 201896
Ing. Fátima Cañete Lugo
Gerente social
Convenios con Instituciones Educativas para pasantías estudiantiles 2 0 0%
Otros Convenios, Acuerdos y Alianzas 67 144 -53%
Comisiones Vecinales de Fomento de Seguridad y otros fines 0 9 -100%
Privadas (*) 83 23 261%
Fundaciones 10 5 100%
ONGs 1 1 0%
Empresas 64 13 392%
Universidades 8 4 100%
Internacionales (*) 2 3 -33%
Cooperativas 1 1 0%
Fundaciones 0 0 0%
ONGs 1 1 0%
Empresas 0 1 -100%
Otras instituciones 0 0 0%
D.4. OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS (*)
Impacto de calidad de vida de la membresía y de la comunidad
Censo (cantidad de personas censadas) No Aplica No Aplica
Inversión 0 0 0%
Encuestas (cantidad de personas encuestadas) 3.075 10.380 -70%
Inversión 205.480 1.150.000 -82%
Base de Datos (cantidad de personas en base de datos) 0 1.009 -100%
Inversión 0 0 0%
Otros (especificar) 0 0 0%
Referencia: (*) indicadores reportados a partir del 2014
Lici. Ariel Cañiza Achucarro Gerente General
Sr. Fermín Flor CañizaSecretario del CONAD
Abog. Lorenzo Barreto Duarte Presidente del CONAD
97Cooperativa Medalla Milagrosa
Galería de
Imágenes
Cooperativa Medalla MilagrosaMemoria y Balance 201898
Colonia de vacaciones para niños de la comunidad
Apoyo a la minga ambiental en la ciudad de Fernando de la Mora
Donación al Hospital Materno Infantil
Cena aniversario por los 33 años de la cooperativa
Cena aniversario por los 33 años de la cooperativa
Premio Top of Mind por quinto año consecutivo
Conferencia sobre el cooperativismo.
Conferencia sobre el cooperativismo.
99Cooperativa Medalla Milagrosa
Stand de la cooperativa en la Expo de Mariano Roque Alonso
Stand de la cooperativa en la Expo de Mariano Roque AlonsoEntrega de premios en la celebración del Día de la familia
Premios en la celebración del Día de la familia Jornadas de atención médica gratuita en agencias
Cooperativa Medalla MilagrosaMemoria y Balance 2018100
Festivales del Día del Niño
Jornadas de atención médica gratuita en agencias
Festivales del Día del Niño
Festivales del Día del Niño
Jornadas de atención médica gratuita en agencias
101Cooperativa Medalla Milagrosa
Festivales del Día del Niño Feria de empleos en alianza con PuntoFarma
Feria de empleos en alianza con PuntoFarmaFeria de empleos en alianza con PuntoFarma
Firma de convenio entre la UNA e IDECOOP
Jornada saludable Complejo Social
Alumnas del IFA ganadoras de Premio Internacional en Bariloche
Talleres de prevención de la violencia contra la mujer
Cooperativa Medalla MilagrosaMemoria y Balance 2018102
Feria de microempresarios en la Cooperativa Medalla Milagrosa Feria de microempresarios en la Cooperativa Medalla Milagrosa
Jornada de Concienciación contra el Cáncer de mamas con el funcionariado
Jornadas de atención médica gratuita en agencias
Actos de Clausura del IFA - Baby Ballet
Jornada Día mundial contra la Diabetes Jornada Día mundial contra la Diabetes
Actos de Clausura del IFA
103Cooperativa Medalla Milagrosa
Misa en conmemoración del "Día de la Virgen de la Medalla Milagrosa" con participación del funcionariado
Jornada Día mundial contra la diabetes Jornada Día mundial contra la diabetes
Medalla en tu barrio en la ciudad de Ñemby Medalla en tu barrio en la ciudad de Ñemby
Cooperativa Medalla MilagrosaMemoria y Balance 2018104
Feria de microempresarios Temporada acuática en la Sede Social
Misa en conmemoración del "Día de la Virgen de la Medalla Milagrosa" en Casa Matriz
Ganadores de la promoción “Actualiza tus datos y ganá”
Cena aniversario por los 33 años de la cooperativa
105Cooperativa Medalla Milagrosa
Entrega de donativos de funcionarios y dirigentes de la Cooperativa a afectados por crecida del río
Reconocimiento de la Cooperativa a funcionarios con 10, 20 y 25 Años de antigüedad
Cooperativa Medalla MilagrosaMemoria y Balance 2018106
Reconocimiento de la Cooperativa a funcionarios con 10, 20 y 25 Años de antigüedad
Reconocimiento de la Cooperativa a funcionarios con 10, 20 y 25 Años de antigüedad
107Cooperativa Medalla Milagrosa
Entrega de Premio de Promoción “Rompé con la Hora Paraguaya”
Colación de alumnos en el IDECOOP
Cooperativa Medalla MilagrosaMemoria y Balance 2018108
PLANA EJECUTIVA
Secretaría de Consejo de Administración
VALDEZ BARRETO, CARLOS GUSTAVO
GALEANO BENITEZ, FREDY ANIBAL
ESPINOLA PEDROZO, NORMA ESTELA
BARRIOS GALEANO, ALEJANDRO RAMON
PACUA RODRIGUEZ, MAURO RODRIGO
AGUIRRE SILVA, FORINDA GRACIELA
Secretaría de Junta de Vigilancia
MARIN SALINAS, LAURA CRISTINA
Secretaría de Tribunal Electoral
OCAMPOS GAONA, FELICIA ELIZABETH
NOTARIO FLECHA, NATALIA BELEN
Control Interno
ALCARAZ CABRAL ROBERTO DOMINGO
CAMPIS GIMENEZ, DAYSI VIRGINIA
Oficina de Cumplimiento
PUENTES PAREDES, MERCEDES DE JESUS
CORONEL MARTINEZ, LICY CRISTHEL
FUENTES LEZCANO, ORLANDO JAVIER
CUEVAS VILLALBA, LAURA MARIA JOSE
GERENTE GENERAL CAÑIZA ACHUCARRO, ARIEL DAVID
AUDITOR GENERAL LOPEZ GONZALEZ, MIGUEL ANGEL
GERENTE FINANCIERO LEDESMA DUARTE, FREDESVINDA
GERENTE OPERATIVO CANTERO CARDUS, ABEL OMAR
GERENTE DE TECNOL. DE LA INFOR. - INTERINO GALLAS ROJAS, JORGE ANDRES
GERENTE DE TTHH AYALA ROJAS, CESAR AUGUSTO
GERENTE DE RIESGO DE CREDITO BENITEZ TALAVERA, VIVIANA
GERENTE SOCIAL CAÑETE LUGO, FATIMA PATRICIA
OFICIAL DE CUMPLIMIENTO BENEGAS AMARILLA, KARINA MARCELA
OFICIAL DE SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN CARDOZO IRALA, JOSE ENRIQUE
Oficial de Seguridad
BENITEZ CABRERA, MARIA PATRICIA
OVIEDO IRIARTE, LOURDES MABEL
Auditoria General
VELAZQUEZ FERREIRA, CARMEN
ARCE ZAYAS, PATRICIA ZENAIDA
GONZALEZ , GUILLERMO ANDRES
VERA NEGRI, NIDIA BEATRIZ
ARCA FIGUEREDO, MAIRA JANET
VILLALBA ROJAS, LETICIA MABEL
PERALTA SERVIN , LUCIA LAURA
MARTINEZ LUGO, NILSA DEL ROCIO
RETAMOZO MEDINA, GABRIELA
MICHAELIS CANTERO, GUSTAVO ARIEL
Secretaría de Gerencia General
LEIVA AGUERO, JAVIER LUIS
CASURIAGA COLMAN, DIEGO DAMIAN
Departamento de Calidad y Mejora Contínua
DIAZ DE NICOLA, ANABELLA RAQUEL
FLORENTIN TORRES, EDGAR
DIAZ SERRA, MARIA MONICA LIZ
NOTARIO KULMAN, KIARA KARINA
TORRES PEÑA, CARLOS ANDRES
109Cooperativa Medalla Milagrosa
Departamento de Asesoría Jurídica
ESCOBAR BALBUENA, DALILA
BENITEZ CANO, DENISE MARICEL
GIMENEZ TROCHE, ROSA AMADA
MOSQUEIRA DIAZ, BERNARDO JAVIER
LEGUIZAMON BENITEZ, LAURA PATRICIA
SOSA LOPEZ, CARLOS ENRIQUE
MORA LEZCANO, JUAN ANGEL
Unidad de Gestión de Proyectos
CASTILLO PAEZ, LUCIA CONCEPCION
Gerencia de Tecnologías de la Información
GAMARRA AYALA, CARLOS ALBERTO
ACOSTA ALTAMIRANO, CHRISTIAN DAVID
Departamento de Desarrollo
ZAYAS MORENO, MARCOS JESUS
RIVEROS MOREL, BRENDA BRIANA
RIVEROS RIQUELME, RUTH ALEJANDRA
MENDIETA LUGO, JUAN ESTEBAN
RAMIREZ GOMEZ, ELIANA ROSSANA
NUÑEZ MOSQUEIRA, ANDREA NADIR
VERA , ANDREA MAGALY
BENITEZ CALDARERA, SERGIO ANTONIO
BENITEZ GONZALEZ, FELIPE SEBASTIAN
ALVAREZ BENITEZ, LIZ KARINA
GERENCIA DE TECNOLOGIA DE LA INFORMACIÓN
Departamento de Producción
ROA KADER, LUIS FELIPE
GONZALEZ CANTERO, MARCOS DIOSNEL
MELLO GODOY, ALBERTO DANIEL
BRITOS CANTERO, SHIRLEY NATALIA
RUIZ DIAZ FRETES, RODNEY EFIGENIO
ORTIZ ESTIGARRIBIA, BENIGNO LEONARDO
GERENCIA DE TECNOLOGIA DE LA INFORMACIÓN
Departamento de Control de Calidad TI
RAMOS AMARILLA, VICTOR JOSE
RODRIGUEZ CENTURION, MIRNA
SALINAS MENDIETA, LAURA KARINA
Departamento de Nuevas Tecnologías
BOGADO RAMIREZ, DIEGO JAVIER
Departamento de Soporte Técnico
ALMIRON SALINAS, MARCELA ROCIO
MONGELOS FRANCO, HERNAN ANDRES
PIRIS BOGADO, ANTONIO
LOPEZ IBARRA, CARLOS DANIEL
VERA GARCIA, LUIS MARCELO
ACUÑA ZELADA, RODRIGO ALEJANDRO
CACERES AYALA, LUIS ALFREDO
GERENCIA DE TALENTO HUMANO
BOGADO BENITEZ, MIKAELA NOEMI
Departamento de Desarrollo de Talento Humano
PAEZ SANABRIA, FATIMA DIANA
KATZ VILLALBA, KATHERINE PAOLA
INSFRAN , KRISTEL JOHANA
Departamento de Administración de Talento Humano
RUIZ DIAZ RAMIREZ, NATALIA DESIREE
ROJAS MEDINA, MARIA VICTORIA
MORENO BENITEZ, ANALIA BELEN
GOMEZ JARA, CAMILA DEL ROSARIO
Cooperativa Medalla MilagrosaMemoria y Balance 2018110
GERENCIA SOCIAL
VAZQUEZ , JULIO CESAR
Departamento de Servicios Cooperativos
CORONEL GOMEZ, ZENEIDA STELA
RAMOS DUARTE, JORGE MARIA
ARECO BENITEZ, NANCY DEL CARMEN
TESCARI MORINIGO, MARIA AIDA DEL MAR
LOPEZ LA BELLA, FATIMA ALICIA
IRALA ESCOBAR, DOMINGO
GALEANO CABRERA, DARIO OMAR
VALIENTE SOSA, MERCEDES
CACERES MOREL, DIEGO DAVID
SANCHEZ GINI, KAREN CECILIA DE JESUS
GALEANO RAMIREZ, MYRIAM ELIZABETH
TORALES MAYEREGGER, JULIO
VICENCINI ORTIZ, SILVERIA CONCEPCION
DOMINGUEZ COLMAN, VICTOR DANIEL
FABIO GAMARRA, LUCIO CASIMIRO
FARIÑA LEGUIZAMON, ELVIO SALVADOR
Departamento de Eventos
DUARTE ROA, PATRICIA ISABEL
ROMAN GONZALEZ, DIONISIO
Departamento de Responsabilidad Social
MENDOZA JAROLIN, GLADYS NOELIA
ACHUCARRO RAMIREZ, VIVIANA MARIA
COMECOOP
PANIAGUA AGUERO, DERLIS
BLANCH CORBALAN, NILSA PAOLA
ARCE BENITEZ, PATRICIA ADRIANA
JACQUET , JOSE ANGEL
GALEANO GAONA, LUIS MARIANO
LOPEZ , MARIA ELIZABETH
OCAMPOS , MIGUELA
SOTO ACOSTA, LUZ MONICA
YAHARI RODRIGUEZ, MIGUEL ANGEL
IDECOOP
MIERES , ELVIRA CIRILA
ALMADA SILVA, FANNY ARLENE
MARTINEZ ELIZECHE, REGINA MARIA TERESA
MORENO DALLA FONTANA, ARIEL GUSTAVO
PERALTA ORTEGA, FREDY RENE
GERENCIA FINANCIERA
Departamento Financiero
PAREDES HERMOSA, NANCY OBDULIA
FRETEZ FERREIRA, MIRNA MARIA
QUIÑONEZ CAJE, MABEL AURORA
Departamento de Contabilidad
PAREDES ROMERO, LUIS ALBERTO
ACOSTA BAEZ, YOLANDA MARIA
SANTACRUZ MARTINEZ, ROSANA BEATRIZ
GONZALEZ , LORENA ELIZABETH
DELGADO DELVALLE, GIOVANNA ALEJANDRA
GAVILAN CACERES, ELEDA ADRIANA
RUIZ DIAZ RUIZ, VIVIANA ROCIO
CARDOZO SANABRIA, CARMEN CLARICE
CARRILLO RUIZ DIAZ, TANIA MERCEDITA
GOMEZ GUTIERREZ, DIANA RAQUEL
CANTERIO BARRIOS, RICARDO MANUEL
AZUAGA DUARTE, GIANINA ELIZABETH
GONZALEZ FERREIRA, GRACIELA EDITH
VERA ARGUELLO, GISELLIE PATRICIA
ONIEVA CABALLERO, DAMIAN RONALDO
ROJAS CANTERO, GLADYS ALEJANDRA
GERENCIA ADMINISTRATIVA
ESCOBAR ROTELA, EMILIO ADRIAN
Departamento de Giraduria y Administración de valores
VEGA NUÑEZ, DIANA ALCIRA
MARTINEZ ORTIZ, MIGUEL MARIA
BENITEZ LOPEZ, CARLOS ALBERTO
111Cooperativa Medalla Milagrosa
ENCISO , WILLIAN
ARCE CARBALLO, JUAN ISABELINO
VAZQUEZ FALCON, GIANNINA PAOLA
BARRIOS CANTERO, MARIA PAZ
Departamento Administrativo
RUIZ GONZALEZ, NIDIA ELIANA
BENITEZ PEREIRA , ADRIANA MAGALI
ORUE RAMIREZ, ADALBERTO ISMAEL
JULIAN CATTEBEKE, AYESHA JAZMIN
DAVALOS CHAVEZ, SERGIO DAVID
PAREDES ARCE, JOHANNA ELIZABETH
CRISTALDO CARVALLO, RICHARD HUMBERTO
TOLEDO UGARTE, CARLOS MAURICIO
LOVERA FRANCO, INOCENCIA
FRETES RIVAS, PRUDENCIO
RODRIGUEZ BARRETO, CARLOS ANTONIO
TORALES GONZALEZ, RAMON ANDRES
BAEZ , RAMON
GAMARRA VIELMAN, MARIA NOELIA
MELGAREJO ESCOBAR, PEDRO
PEREZ RAMIREZ, ALBINO
NUÑEZ SANABRIA, JUAN ANIBAL
GERENCIA MARKETING
Departamento de Promoción e imagen
GALEANO MORA, DAVID ALEXANDER
RAMIREZ PIÑANEZ, MARCELO ADRIAN
VELAZQUEZ GARCIA, MARCO ANTONIO
SAUCEDO SILVA, LAURA
CAMPORA GOMEZ, GLADYS ZUNILDA
VAZQUEZ QUIÑONEZ, SILVIA FATIMA
GERENCIA DE RIESGOS
Departamento de Unidad de Gestión de Riesgos
PEREZ PAREDES, LILIANA BEATRIZ
GONZALEZ LOPEZ, RUBEN DARIO
CABELLO CASTILLO, JESSICA BEATRIZ
PAREDES MARTINEZ, GABRIELA LETICIA
NUÑEZ BORDON, GABRIELA BELEN
ZARATE SOLIS, CRISTINA MARIEL
CAÑIZA AGUERO, CARLOS JAVIER
Divisiones Análisis, Seguimiento y Recuperación
CABRAL CABALLERO, WALTER ANTONIO
MALDONADO LOPEZ, ANA KARINA
CABALLERO FERREIRA, ARTURO JAVIER
MORENO ARRUA, MARCOS ARIEL
ALVARENGA , YANINA GABRIELA
GONZALEZ LEDEZMA, MIGUEL ANGEL
MARIN VERON, MARIA ELIZABETH
ROJAS PAEZ, ORLANDO
MARECO BELOTTO, MARLENE
AYALA , ELIANA MABEL
GARBARINO CABAÑAS, ALFREDO FEDERICO
GODOY ALEGRE, KAREN GRISELDA
CARDOZO BOGADO, MARIA BELEN
ROSALES BENEGAS, JOHANNA GUADALUPE
MENDOZA ROTELA, JORGE DANIEL
VERA DUARTE, NILDA GRACIELA
ARANDA ALONSO, VANESSA CAROLINA
MARECOS VILLALBA, ESTANISLAA
ROJAS GOMEZ, ERICA CELENA
OLAZAR RIVAS, MIRTHA GRACIELA
ZOILAN PORTILLO, EVELYN NATHALIA
LEDESMA QUEVEDO, LETICIA GABRIELA
VILLALBA GIMENEZ, ULICES DANIEL
SALINAS , OSCAR FEDERICO
DAVALOS ACUÑA, MARCELO JAVIER
NUÑEZ SALINAS, ANALIA LICET
VILLALBA DUARTE, MARIA GABRIELA
JARA VERA, AURELIO
ZARATE GOMEZ LAURA PATRICIA
GAONA DIAZ, ANIBAL RAMON
GIMENEZ PEREIRA, GERARDO JOSSUE
FRANCO TALAVERA, FERNANDO ADEL
FERNANDEZ SOSA, DEMIS NORMAN
ROTELA , PABLO
PELOSO MALDONADO, HIGUER DARIO
CABRERA NUÑEZ, JORGE DANIEL
CAZUARIAGA COLMAN, SHARON BEATRIZ
AGUILERA RODRIGUEZ, LIDIA ISABEL
AYALA MARTINEZ, GERARDO ELPIDIO
GALEANO ALBERT, CLAUDIA
Cooperativa Medalla MilagrosaMemoria y Balance 2018112
GARAY AGUERO, GRISELDA MARICEL
GIMENEZ LEDESMA, ANGELICA
OJEDA MAYEREGGER, ELISA GINES
OLMEDO SANABRIA, FRANCISCA IRENE
FLORENTIN GODOY, SUSANA MA. LUJAN.
ALMADA OJEDA, CYNTHIA KARINA
CASTRO COLMAN, RODNEY JOEL
GIMENEZ CASTILLO, JOSE MANUEL
PEREZ TORRES, ZULLY EDITH
REYES FERNANDEZ, ROCIO MARIA
VELAZQUEZ GONZALEZ, LUZ MARIELA
PEREIRA VARGAS, YENI SOLEDAD
ALMIRON SAMUDIO, OSCAR
GAYOSO GONZALEZ , ADRIANA CONCEPCION
FRANCO CHAVEZ, ILDA
GONZALEZ MELGAREJO, SONIA ROSSANA
GUILLEN GAYOSO, MARCOS ANTONIO
KIESE BERNI, HUGO ERNESTO
PEREZ URAN, JUANA BEATRIZ
RECALDE ARRIOLA, MIRTA LETICIA
ROLON VENIALGO, LEISY PAOLA
YEGROS LOPEZ, PATRICIA MONSERRAT
ROJAS MACIEL, MARIA LAURA INOCENCIA
SANCHEZ PRETTE, VANESSA SOLEDAD
ESPINOLA ZAYAS, NILSA AURORA
ADORNO MOREL, MARIA DEL CARMEN
CONTRERA GIMENEZ, DIANA
ORUE GONZALEZ CELESTE RAQUEL
IRALA OBREGON, ANA BELEN
STAPLE GONZALEZ OMAR ALEJANDRO
GARCETE OSORIO, ANNABELLA BERENICE
ACUÑA CARDOZO, GABRIELA BELEN
SOTO VILLALBA, FATIMA NAYID
ALVAREZ , SANDRA TERESA
ESQUIVEL PAREDES, NELSON LUIS
AREVALOS FLEITAS, LAURA GABRIELA
ESPINOLA LOVERA, ROBERTO DANIEL
SALINAS , CARLOS DANIEL
BERDEJO BAREIRO, LEONARDO
CARDOZO , JESSICA BELEN
MENDIETA ARCE, FERNANDO ARIEL
PEREIRA AMARILLA, JOCSAN ALEJANDRO
GERENCIA OPERATIVA
Departamento Operativo
SANABRIA MENDOZA, KAREN ROCIO
RECKZIEGEL , EVELIN VANESSA
VILLAGRA GONZALEZ, SONIA ELIZABETH
ARCE BENITEZ, IVANNA MARIA
ESCALADA LOPEZ MOREIRA, ANA REGINA
AGUILERA ALDERETE, RUTH MELISSA
BAREIRO URUNAGA, PEDRO AGUSTIN
GIMENEZ SAMUDIO, GLADYS MAURA
VILLALBA ARAUJO, NOELIA ESTER
SALDIVAR GALEANO, LIZA KATHERINE
BENITEZ MOREL, CHRISTIAN MIGUEL
Departamento Tarjeta de Créditos
PAREDES SOSA, BLAS AUGUSTO
VARGAS SANABRIA, VICTOR HUGO
GIMENEZ JARA, MARIELA
ZARATE DOLDAN, NILSA CONCEPCION
GAVILAN RAMIREZ, MARLENE SOLEDAD
CHAPARRO GALEANO, NERY SAMUEL
ROMAN IRALA, LAURA MARIEL
ROJAS VERON, GUILLERMO DANIEL
CARDENAS LOPEZ, MARIA GRISELDA
CORONEL MELLO, TANHYA JANNETH
ACHUCARRO TORRES, MARIA JOSE
OZUNA FIORE, MILAGROS MARIA ELENA
CARDOZO ESCURRA, ELIAS MARCIAL
CACERES BAREIRO, PATRICIA ELIZABETH
ECHAGÛE VILLALBA, MARIA DEL CARMEN
AGENCIA MATRIZ
ADORNO BONETT, JUAN MANUEL
AYALA GODOY, ALICIA CRISTINA
ESPINOLA OTAZU, NILSA GENARA
VILLALBA ROMERO, EDGAR ORLANDO
LOPEZ PEREIRA, ANDRES DARIO
ORTIZ VERA, MIRTHA BEATRIZ
ZARACHO ZORRILLA, ROSALBA
COHENE OVIEDO, MIRIAN RAQUEL
ZARATE , SARA MARIELA
CORVALAN ESCOBAR, CAROLINA
113Cooperativa Medalla Milagrosa
ÑUMBAY MENDEZ, ANA MARIA
GONZALEZ LEGUIZAMON, JAVIER RENE
DELVALLE MENDEZ, SEVER DARIO
PEDROZO BARRIOS, SERGIO EDUARDO
ZARZA SAMANIEGO, ZORAIDA NOEMI
MARTINEZ , NORMA BEATRIZ
GARCIA CORREA, LIZ VIVIANA
FERNANDEZ GONZALEZ, VICTOR MANUEL
CORONEL ACUÑA, VALERIA EDITH
CANO CHAVEZ, LIZ EVELIN
ESTIGARRIBIA GARAY, ANA BELEN
FERNANDEZ CABALLERO, EVER GABRIEL
AQUINO MARTINEZ, JESSICA MARIA
RODRIGUEZ , CINDY ODALIS
ALVARENGA FRANCO , LUZ MABEL
BENITEZ ROMAN, MARIA LIZ
DUARTE GRAY, FELICITA
GARCIA MARTINEZ, RICARDO ABEL
ALFONSO SALDIVAR, MILVA NATHALIA
SERVIN CARDOZO, DAISY MARLENE
VALIENTE LEZCANO, ALBERTO QUINTIN
AQUINO QUIÑONEZ, BIANCA BELEN
BARUJA MENDOZA, CATALINA
SILVA BENITEZ, GLADYS YOLANDA
FUNES MEDINA, JUAN ISIDRO
RUIZ DIAZ NODARI, CLAUDIA PATRICIA
ARAUJO ARAUJO, FANNY FABIOLA
DURE VELAZQUEZ, RODRIGO ISMAEL
FERNANDEZ ESQUIVEL, MARTIN
MARTINEZ DOMINGUEZ, LUZ MARINA
BARRETO GOMEZ, JORGE DANIEL
DE STEFANO BLANCO, CHRISTIAN ALEXIS
GALEANO GONZALEZ, NICOLAS AUGUSTO
CABRAL BARRIOS, EVER RICARDO
COLMAN HEREBIA, ALVARO DARIO
MATTO CANO, ANDREA LUCIA
AYALA BAEZ, CARLOS IVAN
ROJAS OVIEDO, DAISY ROSALBA
ZELAYA RUIZ DIAZ, ADRIANA INES
SANABRIA CHAVEZ, YOLANDA DAHIANA
AGENCIA 4 MOJONES
ESTIGARRIBIA DURE, CARMEN ELIZABETH
ALVARENGA GAMARRA, MAURA CAROLINA
GONZALEZ PAREDES, JOHANNA ELIZABETH
COLMAN , NORMA AIDEE
LUGO GARCIA, MAGGELA TATIANA
IBARRA LOPEZ, CYNTHIA CAROLINA
RECALDE AVALOS, ERWIN HUMBERTO
LOPEZ VARGAS, VERONICA ANDREA
MORINIGO RODRIGUEZ, CARLOS MIGUEL
SAMUDIO FIGUEREDO, MYRIAM CELESTE
RIVEROS SOSA, GLORIA MARIANA
GOMEZ MEDINA, DIEGO ALEXIS
JARA BOGADO, CELSA ELIZABETH
LEZCANO TURO, LAURA HERENIA
MIGLIO ESTIGARRIBIA, VICTOR HUGO
MENDEZ AQUINO, SAUL
FERNANDEZ CARDENAS, VICENTE DANIEL
GONZALEZ , ISABELINO
GOMEZ BARRIOS, MAGNO MIGUEL
DAISY RAQUEL DUARTE OSORIO
NUÑEZ AMARILLA, LIZ VERONICA
ORTIZ SANTANDER, ELIO EDGAR
AYALA SANCHEZ, JUDITH MARLENE
ROMERO VILLALBA, FATIMA NOEMI
COLMAN VELAZQUEZ, MARIA CLARA
SAMANIEGO FRANCO, MARIA PAZ
GONZALEZ GODOY, SOFIA ARACELLY
SOSA FLORENCIAÑEZ, NORMA RAQUEL
POSE MACHUCA, NICOLAS ALEJANDRO
ALCARAZ CASCO, CAMILA MARIA
AGENCIA PINEDO
VERA ACOSTA, AGUSTIN
RIVAS TRINIDAD, JUAN JOSE
OJEDA SALDIVAR, MIRTA ANGELICA
VALLEJO BENITEZ, ROSSANA
FERREIRA MONZON, JUAN FERNANDO
MENDIETA GIMENEZ, VICTORIA LORENA
GOMEZ PINEDA, LIZ MARIA
DURE RIVAS, HEBERT FERMIN
BAEZ MARTINEZ, VIVIANA ROSEMARY
LEZCANO CABRERA, BLANCA LYS
IRALA DOMINGUEZ, PAMELA DAIHANA
VALIENTE PEREZ, PABLO ARNALDO
FERREIRA PRIETO, LIZZA BEATRIZ
RECALDE RAMIREZ, NIDIA ELIZABETH
Cooperativa Medalla MilagrosaMemoria y Balance 2018114
OLIVA VALLENA, ANGEL DAMIAN
MACIEL FRANCO, KAREN MAGDALENA
ZARACHO ALVAREZ, EVER DARIO
ESCOBAR FERNANDEZ, IRINA MICAELA
SOLIS , JIMMY ARIEL
CENTURION OZUZA, ANGEL GABRIEL
LEGUIZAMON CORRALES, OSCAR BERNARDO
VALLEJO BENITEZ, ROSSANNA
MAIDANA FLEITAS, ROBERTO JOSE
ESPINOLA VALDEZ, GERARDO DARIO
PEREZ JARA, ADRIANA YAMILE
AGENCIA ZONA SUR
ARAUJO BENITEZ, CARMEN LILIANA
FERNANDEZ CENTURION, GERDDA MELISSA
INSFRAN GAONA, ROSSANA ELIZABETH
SANTACRUZ RODRIGUEZ, ANA BEATRIZ
RIOS ALMEIDA, PAOLA MARIA
ROMERO MIRANDA, DIEGO RAMON
ARMOA BARRIOS, HEBER ROMAN
GENES ESPINOZA, MARCOS ANIBAL
AVALOS GONZALEZ, GUILLERMO ALFREDO
BERNAL BENITEZ, LILIAN ALEJANDRA
NUÑEZ ALMIRON, PAOLA BEATRIZ
LEZCANO , ALEJANDRO RUBEN
AREVALOS GONZALEZ, GASPAR ANIBAL
LEON GIMENEZ, JESSICA MABEL
LEIVA GOMEZ, FREDY GUSTAVO
CABAÑAS , YANINNA RAQUEL
AREVALOS IDOYAGA, NATHIA SOPHIA
VERDUN BALBUENA, OSVALDO ARIEL
MARTINEZ SANABRIA, MARIA LAURA
AGENCIA SAN LORENZOUCEDO , GLORIA BEATRIZ
AGUILERA , ROMINA BEATRIZ
GAUTO , LILIAN RAQUEL
ROMAN SILVA, RICARDO RAFAEL
MOREL TORRES, DIEGO FERNANDO
FLORENTIN GONZALEZ, INGRID GIANINA
MELGAREJO SOSA, PABLO RODRIGO
BAEZ MEDINA, SONIA MABEL
FERNANDEZ GONZALEZ, LIZ ESPERANZA
CABAÑAS , NIDIA BEATRIZ
RIVEROS BAEL, DAISI
ALVAREZ , JAZMIN ARACELLI
FRANCO MELGAREJO, SILVANA MARIA
MARTINEZ OVIEDO, LIZ CELINA
ORTELLADO ECHAURI, MARIA INES
MOLINE ALEGRE, ROLANDO
MARTINEZ IBARROLA, MARIELA ELIZABETH
AGUIRRE BORDON, JUAN RAMON
GAUTO RIVEROS, VICTOR EMMANUEL
ROMERO MIRANDA, DIEGO RAMON
RAMIREZ DIAZ, MARTIN GABRIEL
ROMAN SILVA, RICARDO RAFAEL
RAMIREZ GONZALEZ, THAIS ARAMI
DUARTE GONZALEZ, OSMAR ARTURO
RIVAROLA SAMANIEGO, SADY SELENA
AGENCIA ÑEMBY
VILLALBA DELGADO, MARCELO EDUARDO
IRIARTE GAONA, GLORIA GRACIELA
GOMEZ , PAOLA ELIZABETH
PORTILLO VILLALTA, TOMASA FIDELINA
CHAPARRO GUERRERO, SILVIA ISABEL
CACERES VILLAFAÑE, JORGE ADRIAN
GOMEZ NUÑEZ, RODOLFO RICARDO
RIOS GUERRERO, LAURA CONCEPCION
ARIAS MENDOZA, MARIA MAGDALENA
AMARILLA RIQUELME, ALBERTO MATIAS
ESPINOLA CABRERA, RODRIGO
AQUINO ENCINA, JOSE RICARDO
CENTURION OZUZA, GLADYS ROSALBA
TALAVERA ALFONSO, MATIAS ENRIQUE
PORTILLO , NIMIA ELIZABETH
INSFRAN GARCIA, PEDRO DE JESUS
PAIVA CUEVAS, ROBERTO
CORONEL ROJAS MARIA CRISTINA
SANABRIA JARA, FERNANDO DANIEL
ORTIZ GALEANO, LEIDY GEDAYA
TORRES CHAMORRO, NATHALIA IRENE
AGENCIA CENTRO
GUANES ROMERO, YUDITH MABEL
VELAZQUEZ PANIAGUA, CARLOS EDUARDO
FLORENTIN LARROSA, JOHANA LORENA
115Cooperativa Medalla Milagrosa
QUIÑONEZ FLEYTAS, LIZA MARCELA
INSAURRALDE VILLAMAYOR, JONATHAN MARCELO
SANCHEZ BARBUDEZ, GABRIEL HERNAN
VERA , ARACELI ESTEFANIA
FALCON FALCON, LETICIA JAZMIN
LEGUIZAMON , JOSE MARIA
RIVAS , LETICIA ANA DE JESUS
SANCHEZ ESPINOZA, JESSICA LORENA
FALCON BOGARIN, MARIA BELEN
GALEANO BOGADO, CESAR VALENTIN
GONZALEZ , PAOLA ELIZABETH
VALLS VILLALBA, JOHANNA PATRICIA
RIVEIRO NOGUERA, JORGE ALEJANDRO
SILVANO FIGUEREDO, CARLOS DAVID
RIVEIRO NOGUERA, JORGE ALEJANDRO
GONZALEZ LEZCANO, HUMBERTO
ROMERO ACOSTA, MOISES ALEJANDRO
HERRERO CABRERA, YESSICA CECILIA
NOTARI RUBIRA, RUTH ARACELI
GARCÍA HELLIÓN, LAURA ANTONELLA
OFICIAL DE MICROFINANZAS
AGENCIA CONCEPCIÓN
ACOSTA VERA, ROLANDO RAMON
CRISTALDO CABRAL, SUSANA RAQUEL
ORTIZ PRIETO, NALIA MARIA GISELLE
BENITEZ YRIGOYEN, CARLOS ANTONIO
FLEITAS MARTINEZ, DIEGO RAMON
MALDONADO AMARILLA, CLARA ANDREA
MACHADO SANABRIA, LIDIA
FERREIRA VALIENTE, CAROLINA AGUSTINA
ALCORTA JIMENEZ, CRISTINA
MIGOYA PACHIGUA, MARIA CRISTINA
NUÑEZ MARIN, LETICIA MARIELA
ESPINOLA RIVAS, ROBERT JULIAN
LOPEZ OJEDA, RUFINA MARIA DEL CARMEN
CACERES ZARATE, MAUREEN CELESTE
AGUIAR MIRANDA, LAURA PATRICIA
GODOY AGUERO, MARIA DEL CARMEN
ROMERO AGUINAGALDE, DIEGO ARNALDO
ACOSTA RAMIREZ, ALEX ARMANDO
CENTURION ROJAS, TAMARA ELIZABETH
GONZALEZ OCAMPOS, CLAUDINE RAQUEL
ORTIZ BOGARIN, ROLANDO FAVIO
AGENCIA LOMA PYTA
SANABRIA RAMIREZ, JORGELINA BEATRIZ
DUARTE BARRETO, RICHARD LUIS
VAZQUEZ RAMIREZ, PATRICIA
DURE COLMAN, RODRIGO MANUEL
LOPEZ ROJAS, DALILA ANAHI
BOGADO ROMERO, BERNARDITA MARIA
LESME MENDOZA, LAURA ESTER
RUIZ RODRIGUEZ, LIZ NATALIA
SANTOS CANDIA, AMALIA ZUNILDA
BOBADILLA VALLEJOS, MIRTHA LUCIA
GUARIE JARA, EDGON JOSUE
PEÑA CABALLERO, JUAN ANTONIO
OJEDA PORTILLO, FERNANDO
ORTEGA FERNANDEZ, NERY FABIAN
JIMENEZ BENITEZ, VERONICA MARIA
AYALA , LUIS MANUEL
AYALA , NILSA ELIZABETGH
VIDALLET BOGADO, LAURA YANINA
DUARTE MIRANDA, MARIA HERMINIA
ORTIZ RIQUELME, CYNTHIA ELIZABETH
AGENCIA CARAPEGUA
RODRIGUEZ SOSA, DIEGO ORLANDO
ACUÑA , EVELYN SOLEDAD
AGUERO ORTEGA, OMAR ROLANDO
MONTIEL MANCUELLO, ALDO GUSTAVO
CAJE RUIZ DIAZ, RICHARD ALEJANDRO
SANTACRUZ CABALLERO, ABEL RANULFO
VILLALBA ESPINOZA, JOSE DANIEL
LEZCANO , ELISA ANDREA
MATTO DUARTE, CARLOS DARIO
MACIEL BAEZ, JUAN FIDEL
BENITEZ GONZALEZ, DARIO
ALFONZO CABRAL, LILIAN LIBRADA
MIRANDA AQUINO, JUAN ENRIQUE
ORUE GALEANO, MARCOS ANTONIO
PEREIRA CACERES, ROSALBA LETICIA
AGENCIA KM 5
PAREDES GONZALEZ, VICTOR DE JESUS
Cooperativa Medalla MilagrosaMemoria y Balance 2018116
SILVA SOSA, DARIO RUBEN
OCAMPOS BRIZUELA, MARIO GERMAN
MACCHI SILVA, ANGEL EDUARDO
LOPEZ AQUINO, MARIA GRACIELA
BRITEZ CABALLERO, RUTH MERCEDES
GAONA , YGINIO JAVIER
GARCETE CANTERO, VICTOR MIGUEL
CROSA RIVAS, ALLAM EMMANUEL
FERNANDEZ BOBADILLA, MARCO AURELIO
FLOR GODOY, MYRNA PRESENTACION
MENDEZ MENDOZA, FEDERICO DANIEL
FLEITAS VILLALBA, ROSSE MARIA
ACOSTA VILLALBA, ALBA ARACELI
ADORNO , PERLA GRICELDA
ALVAREZ INSFRAN, MALENA GRACIELA
ARIAS , MARIA DE LUJAN
BAREIRO PERALTA, FELIX DAVID
FERNANDEZ MARTINEZ, NADIR YOLANDA
FERREIRA TOLEDO, NORA GRACIELA
LEZCANO SOSA, MIRIAN BEATRIZ
MORA , LIZ PAOLA
MOREIRA CANTERO, LOURDES CRISTINA
MOSQUEIRA ALMEIDA, NADIA NATALIA
PAEZ CAPUTO, ANDREA NATALIA
RAMIREZ ROLON, GUSTAVO ALBERTO
BARRIOS MÉNDEZ, MARCELO EDUARDO
DUARTE VALDEZ, MERYBEL JANET ARAMY
MANZONI CARDOZO, GIOVANNI ADOLFO
RECALDE CACERES, CLAUDIA GUADALUPE
ROMERO ACOSTA, TERESA DE JESUS
ROMERO SANABRIA, JORGE ANTONIO
VALDEZ GONZALEZ, GREGORY ANTHONY
CANTERO MARECO, VIRGILIO GABRIEL
ORTEGA DELGADO, SADY TATIANA
MAIDANA CENTURION, ROCIO CELESTE
RUIZ BORDON, ALEXIS MANUEL
FALCON PAREDES, CRESCENCIO
LEGUIZAMON CORRALES, OSCAR BERNARDO
LEGUIZAMON MARTINEZ, GLISERIO JAVIER
GALEANO CORREA, ANTONIA
CABALLERO SANABRIA, IVONNE BEATRIZ
AGENCIA C.D.E.
ALDERETE VILLALBA, JOSE MARIA
RAMIREZ MOSQUEIRA, FATIMA ELIZABETH
GONZALEZ BENITEZ, SANDRA RAMONA
CANTERO RIVAS, ANI ELIZABETH
ROJAS GONZALEZ, FAVIO ELIAS
BENITEZ AGUAYO, DEISY ALEJANDRA
LOPEZ BENITEZ, NADIA STEPHANIA
BENITEZ GENNARO, CAMILA LUJAN
CRISTALDO MENDEZ, RUBEN DARIO
GONZALEZ BRUERA, GERARDO ALBERTO
LEZCANO BENITEZ, RODRIGO JUAN
VERON LEON, BELSA VICTORIA
BENITEZ URAN, EDGAR ADALBERTO
CABRERA PANIAGUA, FABIO ADAN
VALDEZ PENAYO, JESSICA ROCIO
FIGUEREDO MONGES, PAOLA ALEJANDRA
117Cooperativa Medalla Milagrosa
14/10/1957 +06/07/2018
El 2018 se ha llevado la vida de esta compañera que ha dedicado 25 años a la cooperativa, demostrando responsabi-lidad, compromiso y dedicación.
La recordaremos como ejemplo de trabajadora incansable, que nos enseñó tanto de la vida y de la solidaridad, como motor de una entidad cooperativa.
Que descanse en la paz del Señor es el deseo del Consejo de Administración, La Junta de Vigilancia, Tribunal Electoral, Comités Auxiliares y todos los componentes del plantel de Talento Humano de la Cooperativa Medalla.
IN MEMORIAM
Cooperativa Medalla MilagrosaMemoria y Balance 2018118
18/02/1981 +17/10/2018
Este año tuvimos que despedir con mucha tristeza a esta compañera que estuvo con nosotros 18 años y 11 meses, de-jando un gran legado de trabajo honesto y compromiso en la cooperativa.
Honraremos su gran dedicación a la institución, sus ense-ñanzas, y su incansable lucha por los ideales de desarrollo a través de la solidaridad.
El deseo del Consejo de Administración, La Junta de Vigi-lancia, Tribunal Electoral, Comités Auxiliares y todos los com-ponentes del plantel de Talento Humano de la Cooperativa Medalla es que descanse en la paz del Señor.
IN MEMORIAM
119Cooperativa Medalla Milagrosa
27/07/1951 +22/09/2018
Nos dejó este año esta dirigente que dedicó parte de su vida en conocer las necesidades de su comunidad para pensar en soluciones innovadoras desde la cooperativa.
Recordaremos su profundo sentido de servicio y compro-miso con el desarrollo de las comunidades a través del movi-miento cooperativo.
El Consejo de Administración, La Junta de Vigilancia, Tri-bunal Electoral, Comités Auxiliares y todos los componentes del plantel de Talento Humano de la Cooperativa Medalla le deseamos que descanse en la paz del Señor.
IN MEMORIAM