CONVERSATORIO RETOS Y OPORTUNIDADES DEL PACÍFICO …...conversatorio retos y oportunidades del...
58
UNIVERSIDAD ICESI Cali 30 de Marzo de 2017 CONVERSATORIO RETOS Y OPORTUNIDADES DEL PACÍFICO COMO REGIÓN ADMINISTRATIVA Y DE PLANEACIÓN
Transcript of CONVERSATORIO RETOS Y OPORTUNIDADES DEL PACÍFICO …...conversatorio retos y oportunidades del...
UNIVERSIDAD ICESI Cali 30 de Marzo de 2017
CONVERSATORIO RETOS Y OPORTUNIDADES DEL PACÍFICO
COMO REGIÓN ADMINISTRATIVA Y DE PLANEACIÓN
CONVENIO ESPECIAL DE COOPERACIÓN TÉCNICA Y ACADÉMICA No. 0877 DE JUNIO 01-2015 ENTRE EL DEPARTAMENTO DEL VALLE DEL CAUCA Y LA UNIVERSIDAD DE SAN BUENAVENTURA SECCIONAL CALI Y CONTRATO INTERADMINISTRATIVO No. 0923 DE JUNIO 01-2015 ENTRE EL DEPARTAMENTO DEL VALLE DEL CAUCA Y LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA SEDE
MEDELLÍN PARA LA INTERVENTORÍA AL CONVENIO.
¿Qué es un PLAN DE ORDENAMIENTO
TERRITORIAL DEPARTAMENTAL?
EL ROL DEL
DEPARTAMENTO EN LA
CONSTITUCIÓN
COLOMBIANA
El rol del Departamento quedó
definido en el Artículo 298 CP,
indicando que esta entidad territorial debía “ejercer
funciones administrativas, de
coordinación, de
complementariedad de la
acción municipal, de
intermediación entre la Nación
y los Municipios y de prestación de los servicios que
determinen la Constitución y
las leyes”. MODELO DE OCUPACIÓN PRELIMIINAR PARA EL VALLE DEL CAUCA A 2032
Fuente: Lineamientos para la integración regional y subregional del Valle del
Cauca, LOTVC 2011
MODELO DE OCUPACIÓN PRELIMIINAR PARA EL VALLE DEL CAUCA A 2032
Fuente: Lineamientos para la integración regional y subregional del Valle del
Cauca, LOTVC 2011
Históricamente, los
departamentos en
Colombia han
desarrollado estudios e
iniciativas de
planificación estratégica
para transformar el
territorio (Plan Maestro
que el Valle del Cauca al
2015), pero no contaban
con las herramientas
legales para transformar
las lógicas que han
producido problemáticas
e inequidades.
MODELO DE OCUPACIÓN PRELIMIINAR PARA EL VALLE DEL CAUCA A 2032
Fuente: Lineamientos para la integración regional y subregional del Valle del
Cauca, LOTVC 2011
Todo cambió con la expedición
de la Ley 1454 de 2011, más
conocida como Ley
Orgánica de
Ordenamiento Territorial
-LOOT-
Numeral 2, Art. 29, ley 1454 de
2011 – LOOT Competencias del
Departamento:
a) Establecer directrices y
orientaciones para el
ordenamiento de la totalidad o
porciones específicas de su
territorio.
MODELO DE OCUPACIÓN PRELIMIINAR PARA EL VALLE DEL CAUCA A 2032
Fuente: Lineamientos para la integración regional y subregional del Valle del
Cauca, LOTVC 2011
Numeral 2, Art. 29, ley 1454 de
2011 – LOOT -
Competencias del departamento:
f) Articular sus políticas, directrices
y estrategias de OT con los
planes, programas, proyectos y
actuaciones sobre el territorio,
mediante la adopción de
planes de ordenamiento
para la totalidad o
porciones específicas de su
territorio.
¿QUÉ ES UN PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL-
POTD / POD?
Son instrumentos de planificación
cuya finalidad es establecer las
políticas y estrategias para el
ordenamiento y el desarrollo territorial
del país, en ámbitos que requieren la
articulación en las escalas
intermedias, tales como las
regionales, subregionales y
departamentales.
Valle geográfico del río Cauca entre los municipios de
Yotoco y Buga
Definen el ordenamiento
Supramunicipal/microregional/
subregional que hasta la fecha
lo asumían los municipios.
Permite la articulación y
coordinación de políticas territoriales
entre el nivel local y el nivel nacional.
Antecedentes del
POTD del Valle del Cauca
PLAN MAESTRO AL 2015.
EJE TERRITORIAL:
SISTEMA DE CIUDADES DEL VALLE
DEL CAUCA, USB CALI 2004
MODELO DE ORDENAMIENTO FISICO TERRITORIAL DEL VALLE DEL CAUCA A
PARTIR DEL SISTEMA DE CIUDADES
PROYECTO
PLANO No. 84
MODELO PROPUESTO LA CONECTIVIDAD
Departamento de Geografía.
Secretaria de Planeación.
UNIV. DE SAN BUENAVENTURA -
GOBERNACION DEL VALLE -
CONVENIO DE COOPERACION TECNICA INTERINSTITUCIONAL
UNIV. DEL VALLE -
Facultad de Arquitectura.
CHOCO
TOLIMA
CAUCA
OCEANO
PACIFICO
QUINDIO
RISARALDA
CONVENCIONES:
Base Cartografica: Elaboracion propia con base en cartografia C.V.C. - I.G.A.C.Fuente: Elaboracion propia con base en modelo propuesto
Dibujó: Tomy D. Ramirez A.
Arquitecto
Fecha: Agosto - 2004
La red de pequeños centros poblados del Litoral Pacifico
Las laderas de la cordillera Nor-occidental
Ciudad Intermedia Actual y Propuesta
Ciudad Pequeña, Actuales y Propuestas
Centro Urbano Local Rural
Las laderas de la cordillera Central
Propuesta intermodal conexion del sistema de Ciudades
intermedias con el departamento
Ciudad Mayor
Aeropuertos
Terminales Transporte Vial
Terminales de Carga Puerto Secos y Maritimos Actuales y
Propuestos
EQUIPAMENTOS DEL SISTEMA INTERNACIONAL
CONEXION DEL SISTEMA DE CIUDADES INTERMEDIAS CON:
Interconexion Fluvial y Maritima
Interconexion Vial de Carreteras Primarias/Secundarias
Interconexion Vial de Carreteras Terciarias
ESTUDIOS PREVIOS DE LA
GOBERNACIÓN DEL VALLE DEL CAUCA
LINEAMIENTOS PARA LA INTEGRACIÓN
REGIONAL Y SUBREGIONAL DEL VALLE DEL CAUCA, LOTVC , UNIVALLE 2011
LÍNEA DE TIEMPO DEL PROCESOL I N E A D E T I E M P O
11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
20162014
Liquidación
Convenio
0899 de
2013
FASE 3: Instrumentos
de Gestión,
Financiación y
Administración del
POTD
FASE 2: Formulación Técnica del POTD
2013
FASE 1: Diagnóstico
Operativo del Territorio
Departamental
Gestión de recursos
ante el SGR
2015
Trámite Convenio
Marco, Propuesta
Técnica y Económica y
Convenio Específico
FASE 2 y FASE 3
LA GOBERNACIÓN DEL VALLE DEL CAUCA PLAN DE DESARROLLO 2012-2015: PROYECTO: FORMULACIÓN
DEL POTD DEL VALLE DEL CAUCA
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019: PROYECTO: FASES DE
ADOPCIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y SEGUIMIENTO
FASES SIGUIENTES: SOCIALIZACIÓN Y ADOPCIÓN
IMPLEMENTACIÓN
SEGUIMIENTO
FASE 1: Diagnóstico Operativo
del Territorio Departamental
La facultad de los
Departamentos
para elaborar sus
POTD tiene por
primera vez hoy
una base legal
sólida y su
realización para el
caso del Valle del
Cauca está
completamente
respaldada.
LOS DESAFÍOS PARA ABORDAR EL DIAGNÓSTICO
OPERATIVO DEL TERRITORIO DEPARTAMENTAL
Represa Sara-Brut. Municipio de Bolívar.
La LOOT no está
reglamentada y
no hay consenso
ni claridad sobre
diferentes
temáticas que
requieren ser
definidas desde el
nivel nacional.
LOS DESAFÍOS PARA ABORDAR EL DIAGNÓSTICO
OPERATIVO DEL TERRITORIO DEPARTAMENTAL
Represa Sara-Brut. Municipio de Bolívar.
Los contenidos específicos del POTD no están enunciados en
ninguna ley. Se parte de las competencias asignadas al
departamento en el artículo 29 de la LOOT:
- Modelos de ocupación y usos.
- Delimitación de las infraestructuras productivas y sociales
a nivel regional.
- Definición de políticas de asentamientos urbanos.
LOS DESAFÍOS PARA ABORDAR EL DIAGNÓSTICO
OPERATIVO DEL TERRITORIO DEPARTAMENTAL
El Valle del Cauca se considera un piloto que aportará
en este sentido al nivel nacional en el proceso de
reglamentación de la LOOT
Existe a nivel nacional una discrepancia sobre el mecanismo
adecuado para adoptar el instrumento. En el Valle del
Cauca se considera que la ordenanza es el instrumento
adecuado para adoptar el POTD.
LAS PARTES Y CONTENIDOS DEL DIAGNÓSTICO
Radiografía Territorial
Fuente: POTD Fase I. Diagnóstico Operativo del
Territorio Departamental, USB Cali, 2014.
DESBALANCE TERRITORIAL DE LA
ACTUAL OCUPACIÓN DEL
VALLE DEL CAUCA
DESBALANCE
GENERAL: entre…
- El Pacífico y el valle
geográfico.
- La zona plana y las
laderas.
- El sur y el norte.
Fuente: POTD Fase I. Diagnóstico Operativo del Territorio
Departamental, USB Cali, 2014.
DESBALANCE TERRITORIAL DE LA
ACTUAL OCUPACIÓN DEL
VALLE DEL CAUCA
Recursos ambientales
en sitios estratégicos que
proveen los recursos
ambientales del Valle del Cauca
que están siendo explotados
de manera excesiva y poco
productiva, y baja ocupación.
Frente a territorios con sobre-
ocupación, concentrados en
infraestructura y productividad,
que demandan esos recursos
ambientales y pueden perder
competitividad si éstos
desaparecen.
Fuente: POTD Fase I. Diagnóstico Operativo del Territorio
Departamental, USB Cali, 2014.
DESBALANCE TERRITORIAL DE LA
ACTUAL OCUPACIÓN DEL
VALLE DEL CAUCA
La Zona Pacífico concentra los
indicadores de pobreza y desigualdad
más altos mientras la Zona Andina
presenta indicadores
socioeconómicos de mejores
desempeños.
La Zona Plana concentra la dotación
de Infraestructura vial de alta
capacidad y las Laderas la presenta
deteriorada o escasa.
La Zona Sur concentra los proyectos
residenciales tanto urbanos como
suburbanos frente a la pérdida
de importancia relativa de las
ciudades intermedias y
menores.
CODICIÓN
CENTRO-PERIFERIA
Debilidades de los
POT- municipales
para resolver
problemáticas y
aprovechar
potencialidades que
implican una mirada
supramunicipal.
DESBALANCE TERRITORIAL DE LA
ACTUAL OCUPACIÓN DEL
VALLE DEL CAUCA
Lo que se evidenció con la
construcción de un plano
del MOT departamental,
con la sumatoria
homologada de las
disposiciones de los 42
POT del Valle del Cauca:
- Decisiones fragmentadas.
- Contradicciones en
territorios colindantes.
- No hay relación con
determinantes de superior
jerarquía (ambientales,..)
DESBALANCE TERRITORIAL DE LA
ACTUAL OCUPACIÓN DEL
VALLE DEL CAUCA
Fuente: USB Cali, 2016, con base en planes de manejo de los
recursos naturales de los Territorios Colectivos de la Subregión
Pacífico.
ZONIFICACIÓN DE PLANES
DE MANEJO DE TERRITORIOS
COLECTIVOS DEL PACÍFICO
Permitió evidenciar:
Que este territorio rural, lejos de
ser un área destinada
exclusivamente a la conservación
ambiental bajo la figura de la
Reserva Forestal de Ley 2/59,
es una zona habitada por
comunidades que buscan
aprovechar el territorio que
habitan.
Esquema de convivencia entre las
áreas protegidas y las áreas
productivas. Reconocerlo,
permitirá dar condiciones para
mejorar calidad de vida de la
población asentada.
Fuente: LOTVC, 2011- elaboración propia con base en
planes de ordenamiento territorial procesados a 2011.
Apuestas y realizaciones POT y otras apuestas
inscritas en el PM 2015 Vs Indicadores de
Calidad de Vida a escala microregional
Necesidades básicas insatisfechas en el Valle
del Cauca. Fuente: USB Cali, 2016.
Posicionar el POTD antes de su adopción entre los municipios
para generar complementariedades.
Continuar en la dinámica de trabajo con las subregiones.
Fortalecer la institucionalidad y la gestión del nivel intermedio
Crear las Instancias regionales de validación de POT
municipales en concordancia con determinantes de escala
regional, adicionales a las CAR en lo ambiental.
Reglamentar las figuras de asociación en cuanto a
competencias específicas de los entes que las conforman.
Estructuración y gestión de proyectos de impacto subregional.
Fortalecer la institucionalidad de la región como escenario
clave para la articulación entre el nivel nacional y el nivel
local territorial (Con base en Salazar, 2012).
CONCLUSIONES GENERALES
Metodología para la Formulación Técnica
del POTD del Valle del Cauca
NIVEL NACIONAL
PLAN DE COMUNICACIONES PÁGINA WEB
LIBROS Y
CARTILLAS
MEDIOS DE
COMUNICA-
CIÓN
CO
MP
ON
EN
TE
S
22 TALLERES CON ACTORES MUNCIPALES Y TRABAJO
DE CAMPO
12 TALLERES SUBRREGIONALES
5 TALLERES CON ACTORES NACIONAL
INSTRUMENTOS
DE GESTIÓN,
JURÍDICOS Y
DE
FINANCIACIÓN
MODELO DE
GOBERNABILIDA
D E
INSTITUCIONA-
LIDAD
TÉCNICO
PARTICIPACIÓN
VALIDACIÓN DEL
DIAGNÓSTICO A
ESCALA
MUNICIPAL Y
DEFINICIÓN DEL
MODELO DE
OCUPACIÓN
TERRITORIAL
DEPARTAMENTAL
CONCERTACIÓN
DE CONTENIDOS,
COMPETENCIAS,
INSTRUMENTOS,
ALCANCES Y
ESCENARIO DE
FUTURO PARA LA
FORMULACIÓN
DEL POTD
COMUNICACIÓN Y DIVULGACIÓN
NIVEL
DEPARTAMENTAL
SIS
TE
MA
TIZ
AC
IÓ
N
TALLERES DE CONCERTACIÓN Y SOCIALIZACIÓN
CA
PA
CIT
AC
IÓ
N
DIP
LO
MA
DO
E
N O
RD
EN
AM
IE
NT
O
TE
RR
IT
OR
IA
L R
EG
IO
NA
L
NIVEL MUNICIPAL
FORMULACIÓN
DEL POTD:
ESTRUCTURA
DEL
TERRITORIO Y
OCUPACIÓN
DEL
TERRITORIO
4 TALLERES CON ACTORES REGIONALES
ALIANZA ESTRATÉGICA UNIVERSIDAD – ESTADO
EN EL MARCO DE LAS ACTIVIDADES DE
CIENCIA TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN
ESTARTEGIA METODOLÓGICA PARA LA FORMULACIÓN
DEL POTD DEL VALLE DEL CAUCA
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONALLA EXPERIECNIA DE TRABAJO CONJUNTO
UNIVERSIDAD-ESTADO.
EQUIPO PAE-POTD FUNCIONARIOS Y DEPENDENCIAS DE LA
GOBERNIACÓN QUE PARTICIPARON EN EL POTD
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
COMPONENTE DE CAPACITACIÓN
DIPLOMADO EN ORDENAMIENTO REGIONAL TERRITORIAL
Se capacitaron en una Cohorte I (2013-2014) 25 funcionarios de
carrera administrativa de la Gobernación del Valle del Cauca
Se capacitaron en una Cohorte II (2016) 53 funcionarios de carrera
administrativa: funcionarios de municipios y entidades regionales
del Valle del Cauca.
COMPONENTE DE PARTICIPACIÓN
COMPONENTE DE PARTICIPACIÓN
ESPACIOS DE PARTICIPACIÓN
Categoría CantidadActores
participantes
Reuniones 44 281
Comités 29 340
Auditorías visibles 3 119
Talleres locales,
subregionales y
nacionales
39 1.664
Talleres de discusión y
retroalimentación sobre
avances del POTD
43 631
Eventos donde se ha
presentado el POTD y a los
que se ha asistido.
33 500
Totales 191 3.535
LA FORMULACIÓN DEL POTD DEL VALLE DEL
CAUCA 2017-2037
EJERCICIOS PARALELOS DE PLANIFICACIÓN EN EL VALLE DEL
CAUCA.
Fuente: USB Cali, 2016.
Modelo de Ocupación Territorial propuesto
MOT 2017-2037
Contextos de influencia para el MOT
Contexto Internacional para la construcción del MOT.
Fuente: USB Cali (2016) con base en cartografías base de ESRI.
Contexto Nacional y Regional para la construcción del MOT.
Fuente: USB Cali (2016) con base en cartografías base de ESRI.
Flujos e intercambios internacionales.
Alianza del Pacífico (Contexto de ciudades
internacionales).
Ejes de integración nacional.
Región Pacífico.
Macro-región Sur Eje Cafetero-Valle del Cauca-
Norte del Cauca.
Contextos de influencia para el MOT
Buenaventura
y su
vecindario de
ciudades
globales.
Cali y el Distrito
de
Buenaventura
serán motores
para la región
que permitan su
participación
en el contexto
de ciudades
internacionales
Contexto nacional y regional para la
construcción del Modelo de Ocupación Territorial - MOT del Valle del Cauca.
Ejes de integración nacional.
Región Pacífico. RAP PACÍFICO
Permite el trabajo conjunto del Valle del Cauca con
sus departamentos vecinos del litoral.
El posicionamiento conjunto de la región a nivel
nacional e internacional.
El trabajo sobre aspectos del desarrollo comunes.
Propuestas innovadoras que promuevan el
desarrollo endógeno a la vez que la competitividad
y el desarrollo global de la región.
La promoción y desarrollo de las capitales
regionales y el mejoramiento de las condiciones
de las zonas más rurales, conectividad oriental,
entre otras.
Macro-región Sur EjeCafetero-Valle del
Cauca-Norte del
Cauca.
El POTD aprovecha e intensifica
las dinámicas determinadas por
las relaciones sociales y
económicas con las Macro
Regiones Pacífico, Norte del
Cauca-Valle del Cauca-Sur del
Eje Cafetero en Quindío y
Risaralda, con interacción
estrecha en el Norte con el
AMCO, a través de elementos
de enlace y de interacción con
las fronteras que a su vez serán
dinamizados por figuras
institucionales que intensificarán
el nivel de relaciones a esta
escala.
Escenario futuro para el Valle del Cauca
Escenario territorial MOT 2017-2037.
Fuente: USB Cali, 2016.
Departamento integrado en los ámbitos regional y
macro-regional.
Territorio protegido y productivo que aprovecha sus potenciales reconstruye su base de recursos.
Territorio conectado y reequilibrado que rompe el modelo centro periferia que lo caracteriza.
Pacífico integrado que rompe la lógica extractiva.
Territorio gestionado de forma compartida con figuras de concurrencia.
Territorio adaptado y con indicadores de resilienciaque lo viabilizan
ambientalmente.ESCENARIO TERRITORIAL 2037
La estructura del MOT propuesto 2017-2037LAS SIETE APUESTAS ESTRATÉGICAS:
- Conectividad ambiental y funcional - Complementariedad ambiental y funcional - Descentralización, desconcentración de actividades y nuevos polos de desarrollo - Gestión territorial compartida (institucionalidad) - Identidad territorial
- Territorios de paz - Desarrollo integral de la ruralidad
LOS E
JES D
EL
TER
RIT
OR
IO
ESTRUCTURA: OCUPACIÓN:
EJES FOCALES:
-LA GESTIÓN TERRITORIAL: INSTRUMENTOS, RECURSOS, INSTITUCIONALIDAD
Modelo de Ocupación Territorial
Valle del Cauca
2017-2037Base
natural
Sistemas funcionales
Sistema de asenta-mientos
Base productiva
Activos territoriales patrimo-
niales
Territorios prioritarios
para políticas de PAZ
MOT 2017-2037.
Fuente: USB Cali (2016)
Base Natural para la Sustentabilidad del
Departamento
MOT 2017-2037: Base natural para la sustentabilidad.
Meses de déficit del recurso hídrico
superficial. Fuente: POTD Valle del
Cauca. Fase 1 2014.
Base natural
Sistemas funcionales
Sistema de asenta-mientos
Base productiva
Activos territoriales patrimonia
les
Territorios prioritarios
para el posconflic
to
La Base Natural definida a escala
regional a partir de un proceso de
trabajo conjunto con la CVC
haciendo uso de las nuevas
determinantes ambientales
expedidas. (Res. 0500-0574/2015)
Sistemas funcionales para la competitividad
y el desarrollo social
Los nodos de integración.
Los nodos de integración y su
papel en el modelo
Eje Centro del País Buenaventura.
Nodo logístico y zona franca del
aeropuerto de Santa Ana
Nodo de integración Zarzal- La Paila.
Nodo de intercambio de Barragán.
Nodo de integración del centro del Valle.
Puerto seco de Buga
Nodo logístico de Mediacanoa.
Nodo de intercambio de la ciudad
portuaria.
Eje Pacífico- Llanos- Venezuela.
Nodo de integración Zona Aeroportuaria-
Zona Franca- Palmira.
Nodo logístico de Candelaria.
Nodo de integración histórico de Puerto
Isaacs.
Sistemas Funcionales para la Competitividad y el
Desarrollo Social.
Fuente: USB Cali, 2016
Base natural
Sistema de asenta-mientos
Base productiva
Activos territoriales patrimonia
les
Territorios prioritarios
para el posconflic
to
Sistemas funcionales
Sistema de Asentamientos para el
reequilibrio Territorial
a) Conformación de nuevos polos de
desarrollo en las subregiones.
b) Consolidación de la funcionalidad de
las cabeceras del entorno
metropolitano de Cali, y
fortalecimiento de los núcleos
productivos y centralidades.
c) Compactación y cualificación del
área urbana de Buenaventura.
d) Mejoramiento de los asentamientos de
los territorios colectivos.
e) Revitalización en la zona alta de la
cordillera occidental.
f) Revitalización de la zona alta de la
cordillera central articulada al
fortalecimiento de la producción
agrícola sostenible y conformación de
territorios de paz.
g) Fortalecimiento de los cascos urbanos
de Roldanillo y La Unión como soporte
a la actividad agrícola sostenible del
distrito RUT.
Modelo orientador de las estrategias de asentamientos
Base productiva competitiva, sustentable y
equitativa
Plano de la base productiva
Base productiva competitiva, sustentable y
equitativa.
Fuente: USB Cali, 2016.
Activos territoriales patrimoniales para
promover la identidad
Los activos territoriales patrimoniales para la
puesta en valor de la identidad vallecaucanaCONJUNTO DE COMPONENTES:
• Patrimonio cultural asociado al desarrollosostenible con tres principios: La apropiación,La protección y la recuperación.
• Los sucesos históricos han sido elementosestructurantes para la región, handeterminado una identidad heterogénea ydiversa, caracterizando cada uno de losmunicipios.
• Se reconocen tres componentespatrimoniales; bienes materiales Inmuebles ymuebles , patrimonio cultural vivo ypatrimonio natural y paisajístico.
• 848 Bienes materiales
• 18,27% BICN 73,11% BICM 1,79% BICD
• 629 Bienes Inmateriales-Patrimonio culturalVivo
• Fiestas: 88,8%
• Eventos y gastronomía: 6,35%
• Cultura y tradición: 3,33%
• Mitos y leyendas : 1,43%
Los circuitos patrimoniales territoriales
Definición de los Circuitos Territoriales
• Enlace del PCC Valle-Quindío. Integra elCentro del Valle con la Unidad del PCC Sevillay Caicedonia y los atractivos del Quindío.
• Agrícola de la región BRUT. Integra el paisajeagrícola de valle más diverso con los enlacesen el CoRC y hacia el piedemonte.
• Paisajístico de enlace PCC, Paraguas y PNNTatamá. Integración con los nodos funcionalesy los distintos tipos de activos en el Norte.
• Enlace cordillerano PCC y Río Cauca.Integración del Centro con el PCC en Trujillo.
• Ecoturístico Calima-Buga-PNN las Hermosas.
• Natural Dagua – San Cipriano. Desde elBalcon Pacífico-Andino hacia el andén
• Paisajístico Buenaventura – Uramba.Atractivos naturales y culturales.
• Paisajístico PNN Los Farallones. Se ingresadesde la antigua vía a Buenaventura.
• Natural y Biodiverso Pacífico Sur. Atractivosnaturales y bienes inmateriales patrimonio dela Unesco.
• Nodos de integración: Confluencia de varioscircuitos que permiten potenciar elementosde enlace y ser puertas del territorio.
Territorios prioritarios para las
Políticas de PAZ
Ventanas de priorización.
Criterios de priorización.
La prioridad se definió de acuerdo
con los cruces de variables en cada
caso: Para seis (6) y siete (7) cruces
de variables es prioridad Media y
para ocho (8) y nueve (9) cruces se
determino como prioridad Alta
Ventanas de priorización.
Fuente: USB Cali 2016.
EQUIPOS DE LAS INSTITUCIONES
PARTICIPANTES
Gobernación del Valle del Cauca - EjecutorSUPERVISORA DE LA INTERVENTORÍA DEL CONVENIO 0877 DE 2015
PAOLA ANDREA RIVEROS RENGIFO. Subdirectora de ordenamiento y Desarrollo Regional.
Departamento Administrativo de Planeación.
EQUIPO PAE- POTD. Proyecto de Aprendizaje en Equipo
Conformado por funcionarios de la Gobernación del Valle del Cauca según Decreto 0527 de Abril 14 de 2016
PIEDAD TORRES LOZANO, Coordinadora Equipo PAE-POTD. Profesional Especializado del Departamento Administrativo de Planeación,
GICELLA OCHOA BEJARANO, Profesional Universitario del Departamento Administrativo de Planeación.
BERNARDO VELOSA ÁLVAREZ, Profesional Universitario del Departamento Administrativo de Planeación.
ALVARO RUIZ ERAZO, Profesional Universitario del Departamento Administrativo de Planeación.
NESTOR RAÚL GIRONZA ASTUDILLO, Profesional Universitario del Departamento Administrativo de Planeación.
CARLOS ALFONSO CAICEDO DELGADOProfesional Universitario del Departamento Administrativo de Planeación.
GERSON DAVID LOZANO ROLÓN, Profesional Especializado del Departamento Administrativo de Planeación.
MARIA DEL PILAR SANCLEMENTE VIDALTécnico del Departamento Administrativo de Planeación.
MIRIAM SAAVEDRA MEDINA, Técnico del Departamento Administrativo de Planeación.
MARÍA ISABEL GONZÁLEZ OROZCO, Profesional Especializado de la Secretaría de Cultura.
LUZ MERY OCAMPO BENÍTEZ, Profesional Especializado de la Secretaría de Salud.
LUIS ALBERTO PRADA SÁNCHEZ, Profesional Universitario de la Secretaría de Ambiente, Agricultura y Pesca.
MOISÉS CEPEDA RESTREPO, Subsecretario de Asuntos Agropecuarios y Pesqueros de la Secretaría de Ambiente, Agricultura y Pesca.
WALTER PRIETO LOAIZA, Profesional Especializado de la Secretaría de Vivienda y Hábitat.
MARÍA VICTORIA MEJÍA AGUILAR, Profesional Universitario de la Secretaría de Infraestructura y Valorización.
NHORA ELENA VACCA BARONA, Profesional Universitario de la Secretaría de Convivencia y Seguridad Ciudadana.
Universidad Nacional de Colombia: Sede Medellín
(Interventor)
DIRECTOR GENERAL EQUIPO DE INTERVENTORÍA
LUIS CARLOS AGUDELO PATIÑO
EQUIPO TÉCNICO Y ADMINISTRATIVO
1. YONAIRA LAÍNEZ PARRA, Coordinación Técnica.
2. LUISA FERNANDA LÓPEZ GÓMEZ, Aspectos Administrativos.
3. PAMELA ISABEL MÚNERA LÓPEZ, Profesional Social.
4. GERTY ANDREA ROMÁN, Profesional Jurídico.
5. WENDY GONZÁLEZ BOGOTÁ, Profesional SIG.
6. SIMÓN RIVERA LONDOÑO, Profesional Auxiliar.
Universidad de San Buenaventura Cali (Operador) EQUIPO DE DIRECCIONAMIENTO
1. CÉSAR AUGUSTO LONDOÑO GÓMEZ. Director General.
2. MARCELA ESTHER FALLA GUTIÉRREZ. Directora Administrativa e Institucional.
3. CAROLINA VAN-DER-HUCK ARIAS. Coordinadora Equipo Base.
ASESORES
1. ANA MARÍA VICENTE ÁLVAREZ. Asesora en Temas Ambientales y de Suelo.
2. ÁNGELA MARÍA SALAZAR MANCIPE. Asesora en Economía Ambiental.
3. ANNA CRISTINA BUENO CHÁVES. Asesora en Comunicaciones.
4. CÉSAR ALONSO REYES BALCÁZAR . Asesor Técnico en Servicios Públicos.
5. CLAUDIA LUCIA RAMÍREZ GOMEZ. Asesora en Vivienda.
6. ESNEDA MOGOLLÓN PALACIOS. Asesora Institucional en Servicios Públicos.
7. JHOANNA ECHEVERRI LONDOÑO. Asesora en Instrumentos de Institucionalidad y Seguimiento.
8. JUBER GALEANO LOAIZA. Asesor en aspectos socioeconómicos.
9. NÉLSON URIBE RAMÍREZ. Asesor Jurídico.
10. PAOLA CRUZ DARAVIÑA. Asesora en Movilidad.
11. FARID FERNANDO OTERO CASTELLANOS. Coordinador Equipo SIG.
12. CORPORACIÓN OBSERVATORIO SISMOLÓGICO DEL SUR OCCIDENTE – OSSO, Asesor en Temas Ambientales y Gestión del Riesgo
EQUIPO BASE, SIG, CARTOGRAFÍA Y BASES DE DATOS Y DE APOYO
ALEJANDRO ZAPATA SALAZAR. CAMILA VALENTINA DIAZ HENAO. CHRISTIAN ARIEL VIÁFARA VERGARA. DANIEL FERNANDO
MOLINA MORENO. DANIELA RAMÍREZ MARTÍNEZ. ISABEL CRISTINA LEYES QUINTERO. JUAN SEBASTIAN VARGAS RICO.
KHATERINE PRIETO VIVAS. LAURA MARIA BURBANO ERASO. LEIDY CAROLINA GARTNER VARGAS. MARIA FERNANDA MEDINA
MALAGÓN. SANDRA JULIANI VARELA GIRALDO. SANTIAGO TENORIO SARMIENTO.
PROFESIONALES DE APOYO EN LAS SUBREGIONES
CARLOS ARTURO MONTOYA MURGUEITIO. Subregión Norte - NELLY AMPARO OSPINA GARCÍA. Subregión Centro
MARÍA XIMENA HOYOS RAMÍREZ. Subregión Pacífico - GERARDO IGNACIO FLÓREZ REINA. Subregión Sur
G r a c i a s
http://www.usbcali.edu.co/node/1369
http://www.valledelcauca.gov.co/planeacion/documentos.php?id=1247
