CONTEXTO DE LA GERENCIA

PÚBLICA Y PRIVADA EN VENEZUELA

Introducción a la Gestión AdministrativaParticipante: Patricia StrociakC.I: 12.277.079Prof. Marialbert MedinaGrupo: 15B

UNIVERSIDAD FERMIN TORODECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO

GERENCIA

GERENCIA

PÚBLICA

GERENCIA

PRIVADA

No requiere capacitaci

ón profesiona

l

No existen fuentes de

reclutamiento

No existe continuidad

de la carrera

No existen institutos

de formación

No existen evaluación

para asegurar

permanencia

No existen perfiles de

cargo o requerimien

to

No se emplean

indicadores de gestión

Subjetividad en la

toma de decisiones

Trafico de influencia

Deficiencia para

enfrentar situaciones y problemas

GERENCIA PÚBLICA Y PRIVADA EN VENEZUELA

Miembros de la

familia/ cercanos

Evaluados en función

de las decisiones

Premia los esfuerzos

Falta de Integració

n

Estructuras poco

flexibles

Autoridad Centraliza

da

Ausencia de

liderazgo en

diferentes niveles

Poco incentivo monetario

Desarrollo de

habilidades

CARACTERÍSTICAS

LIDERAZGO BASADO EN EL

CONOCIMIENTO Y CAPITAL

INTELECTUAL

GERENCIA

PÚBLICA

GERENCIA

PRIVADA

OBJETIVO

ADMINISTRADOR

Mando, Autoridad

¿QUÉ ES UN ADMINISTRADOR?

RECTORGERENT

E

CUIDADORGOBERNADO

R

DIRECTOR

JEFE

DIRIGENTE

MAYORDOMO

TUTOR

AMINISTRADOR PÚBLICO

AMINISTRADOR DE

EMPRESAS

Funciones de Gobierno.

Act. comerciales, Industriales, financieras.

Cercano al Gobernante

Industrias, Comercios,

Instituciones Financieras

Orientación Político-Social

Orientación técnica

económica

EVOLUCIÓN DE LA GERENCIA VENEZOLANA

VENEZUELA

Compañía Guipuzcoa

na

Economía Colonial

Primera mitad del siglo XX

Siglo XXI

Bonanza Petrolera

Modelo Capitalist

a

Alto Potencial

humano

natural

energético

Sociedad

fácilcapitalis

tafrívola

turbulencia

poderes

intereses

Crisis

Explotación

Capital Extranjero

Llegada deEspañoles