Construir Organizaciones Más Ágiles e Inteligentes
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CONSTRUIR ORGANIZACIONES MÁS ÁGILES E INTELIGENTES
Harvy Jiménez / Héctor Torres / Johana Romero
GERENCIA DE OPERACIONES
CAMBIOS Y TRANSFORMACIONES
NUEVA GERENCIA PARA UNA NUEVA ERA
LO QUE LA TECNOLOGÍA PUEDE HACER
NECESIDADES: 1.LIDERAZGO2.PROCESOS3.ESTÁNDARES DE OPERACIÓN4.CONTROL DE CALIDAD5.ÍNDICES6.INCENTIVOS
CREAR UNA EMPRESA QUE COMPARTA EL CONOCIMIENTO
Opinión• Avance vertiginoso de la tecnología
▫ El PODER del conocimiento“Imagínese si una corporación pudiera hacer uso del
conocimiento combinado de sus empleados y socios antes de hacer un movimiento estratégico”
“la tecnología, combinada con el criterio humano, puede acelerar y mejorar las capacidades estratégicas de una
organización”▫ Sobrecarga de información▫ ¿Nos estamos adaptando al mismo ritmo?
• Barreras culturales▫ ¿Cuan dispuestos estamos a compartir la información?
• Sin límites▫ ¿Qué tan vulnerable somos?
• Conocimiento•Forma de trabajo estructurado.
• Aprovechamiento de la capacidad de los empleados
Relación con la Gerencia de Operaciones
GERENCIA DE OPERACIONES
•Ejecución de acciones tendientes a generar valor agregado•Destinada a aumentar la calidad, productividad, mejorar la
satisfacción de los clientes, y disminuir los costes•A nivel estratégico el objetivo es participar en la búsqueda
de una ventaja competitiva sustentable para la empresa.
ORGANIZACIONES AGILES E
INTELIGENTES
Probablemente, hoy trabaja de una forma mucho más inteligente que hace veinte, diez o incluso un año. Internet y las revoluciones inalámbricas siguen transformando el modo en que las personas crean, utilizan y comparten la información, o dicho de otra forma, cómo construimos y mantenemos relaciones, o cómo tomamos las decisiones . IBM TRABAJO MAS INTELIGENTE
Las organizaciones de todo el mundo están cambiando, ya que no sólo gestionan los procesos de un modo más eficaz, sino que también ayudan
a sus empleados a trabajar de forma más inteligente, en lugar de causarles todavía más dificultades. Efectivamente, en un mundo de
trabajo más inteligente, conseguiremos finalmente que nuestras organizaciones sean más ágiles, con la misma creatividad y capacidad
de colaboración que sus empleados.
Construyamos un mundo más inteligente.
IBM. Conversaciones para un planeta mas inteligente