CONSTRUCTIONS INDUSTRIELLES DE LA .CONSTRUCTIONS INDUSTRIELLES DE LA M‰DITERRAN‰E...

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  • CONSTRUCTIONS INDUSTRIELLES DE LA MDITERRANE (CNIM) Socit anonyme Directoire et Conseil de Surveillance au capital de 6 056 220 euros

    Sige social : 35, rue de Bassano - 75008 Paris 662 043 595 RCS Paris

    Rapport sur la Responsabilit Sociale et Environnementale

    2016

  • 1 LES HOMMES ET LES FEMMES DE CNIM .............................................................................................. 6

    1.1 QUI SOMMES-NOUS ? ........................................................................................................................... 6 1.1.1 EFFECTIF TOTAL ET RPARTITION DES SALARIS .............................................................................................. 6 1.1.2 TURNOVER ............................................................................................................................................. 8 1.1.3 RMUNRATION ET VOLUTION .................................................................................................................. 9 1.2 LORGANISATION DU TRAVAIL ................................................................................................................. 9 1.2.1 LE TEMPS DE TRAVAIL ............................................................................................................................... 9 1.2.2 RPARTITION DES CONTRATS : TEMPS PLEIN, TEMPS PARTIEL .......................................................................... 10 1.2.3 ABSENTISME........................................................................................................................................ 10

    2 LA SANT ET LA SCURIT DES COLLABORATEURS .............................................................................11

    2.1 UNE PRIORIT DU DIRECTOIRE ...............................................................................................................11 2.2 SANT, SCURIT : LAFFAIRE DE TOUS .....................................................................................................12 2.3 LES DPENSES DE SANT ET SCURIT .......................................................................................................13 2.4 ACCIDENTS DU TRAVAIL ET MALADIES PROFESSIONNELLES ............................................................................13

    3 LE DVELOPPEMENT DES COMPTENCES ........................................................................................14

    3.1 POLITIQUES MISES EN UVRE EN MATIRE DE FORMATION ..........................................................................14 3.2 NOMBRE DHEURES DE FORMATION ........................................................................................................15 3.3 ENTRETIENS DVALUATION ET DVOLUTION DE CARRIRE ..........................................................................15

    4 LA GESTION DE LA DIVERSIT.............................................................................................................16

    4.1 MESURES PRISES EN FAVEUR DE LGALIT ENTRE LES FEMMES ET LES HOMMES ................................................16 4.1.1 PROPORTION DE FEMMES DANS LE GROUPE CNIM* .................................................................................... 16 4.1.2 PROPORTION DE FEMMES DANS LEFFECTIF DES INGNIEURS ET CADRES (MANAGERS)* ...................................... 17 4.1.3 PROPORTION DE FEMMES DANS LEFFECTIF DES EMPLOYS, TECHNICIENS ET AGENTS DE MATRISE (WHITE COLLARS)* 17 4.1.4 INDICES CALCULS SUR LA BASE DU SALAIRE MDIAN MENSUEL DES HOMMES ET DES FEMMES, PAR GROUPE DGE ET PAR CATGORIE .................................................................................................................................................. 18 4.2 POLITIQUE DE LUTTE CONTRE LES DISCRIMINATIONS ...................................................................................18

    5 LA PROMOTION DU DIALOGUE SOCIAL ..............................................................................................19

    5.1 RESPECT DE LA LIBERT DASSOCIATION ET DU DROIT DE NGOCIATION COLLECTIVE ...........................................19 5.2 ORGANISATION DU DIALOGUE SOCIAL .....................................................................................................19 5.3 BILAN DES ACCORDS COLLECTIFS SIGNS EN 2016 ......................................................................................20

    6 NOTRE ENGAGEMENT EN MATIRE DENVIRONNEMENT ..................................................................21

    6.1 POLITIQUE GNRALE EN MATIRE DE MANAGEMENT ENVIRONNEMENTAL ET POLITIQUE QSE .............................21 6.2 FORMATION ET INFORMATION DES SALARIS EN MATIRE DE PROTECTION DE LENVIRONNEMENT ........................22 6.3 MONTANT DES PROVISIONS ET GARANTIES POUR RISQUES EN MATIRE DENVIRONNEMENT ...............................22

    7 LIMITER NOTRE IMPACT ENVIRONNEMENTAL ET CONTRIBUER RDUIRE CELUI DE NOS CLIENTS ...23

  • 7.1 GESTION DES DCHETS ET MESURES PRISES EN VUE DE LES RDUIRE................................................................23 7.1.1 GESTION DES DCHETS ............................................................................................................................ 23 7.1.2 MESURES PRISES EN VUE DAMLIORER LA RECYCLABILIT ET LA RUTILISATION DES DCHETS .............................. 24 7.1.3 MESURES PRISES RELATIVES LA LUTTE CONTRE LE GASPILLAGE ALIMENTAIRE ................................................... 25 7.2 GAZ EFFET DE SERRE, ET MESURES VISANT LA RDUCTION ET LA RPARATION DES REJETS DANS LAIR ..................26 7.2.1 REJETS DE GAZ EFFET DE SERRE .............................................................................................................. 26 7.2.2 MESURES PRISES VISANT LA RDUCTION ET LA RPARATION DES REJETS DANS LAIR ............................................ 28 7.3 UTILISATION DURABLE DES RESSOURCES ..................................................................................................29 7.3.1 CONSOMMATION DEAU ET MESURES PRISES EN VUE DE LA RDUIRE .............................................................. 29 7.3.2 CONSOMMATION DE MATIRES PREMIRES ET MESURES PRISES POUR AMLIORER LEFFICACIT DANS LEUR UTILISATION ...................................................................................................................................................... 29 7.3.3 CONSOMMATION DNERGIE ................................................................................................................... 30 7.3.4 MESURES PRISES EN VUE DE RDUIRE LA CONSOMMATION DNERGIE ............................................................. 30 7.3.5 DVELOPPEMENT DE SERVICES CONTRIBUANT AMLIORER LEFFICACIT NERGTIQUE DE NOS CLIENTS .............. 31 7.4 CONTRIBUER DVELOPPER LE RECOURS AUX NERGIES RENOUVELABLES .......................................................32 7.4.1 LNERGIE SOLAIRE ................................................................................................................................. 32 7.4.2 LA BIOMASSE ........................................................................................................................................ 32 7.5 MESURES PRISES EN VUE DE RDUIRE LES NUISANCES ..................................................................................33 7.6 MESURES PRISES EN VUE DE RDUIRE LES RISQUES DE POLLUTION ENVIRONNEMENTALE .....................................34 7.7 MESURES PRISES EN VUE DE PRSERVER LA BIODIVERSIT ............................................................................35

    8 CNIM, UNE ENTREPRISE IMPLIQUE DANS LA SOCIT CIVILE ...........................................................36

    8.1 CARTOGRAPHIE DES PARTIES PRENANTES .................................................................................................36 8.2 IMPACT CONOMIQUE TERRITORIAL DE LACTIVIT DE LA SOCIT..................................................................36 8.3 PRISE EN COMPTE DES ENJEUX SOCIAUX ET ENVIRONNEMENTAUX DES SOUS-TRAITANTS ET FOURNISSEURS ............37 8.4 CONTRIBUTION LACTIVIT DES PLES DE COMPTITIVIT ..........................................................................37 8.5 IMPLICATION DANS LES ASSOCIATIONS ET SYNDICATS PROFESSIONNELS ..........................................................37 8.6 LINTGRATION LA VIE LOCALE .............................................................................................................39 8.6.1 ACTIONS EN FAVEUR DE LINSERTION ......................................................................................................... 39 8.6.2 COLLABORATION AVEC LES TABLISSEMENTS DENSEIGNEMENT ...................................................................... 39 8.6.3 ACTIONS DE PARTENARIAT ....................................................................................................................... 40

    9 THIQUE ET LOYAUT DES PRATIQUES ..............................................................................................41

    9.1 ACTIONS ENGAGES POUR PRVENIR LA CORRUPTION .................................................................................41 9.1.1 LA CHARTE THIQUE DU GROUPE .............................................................................................................. 41 9.1.2 LE CODE DE DONTOLOGIE DES ACHATS DU GROUPE .................................................................................... 41 9.1.3 SENSIBILISATION DU PERSONNEL AU RISQUE DE FRAUDE ................................................................................ 41 9.1.4 LA GESTION DES AGENTS ET CONSULTANTS ................................................................................................. 41

    10 RESPECT DES DROITS DE LHOMME .................................................................................................42

    10.1 NOS VALEURS