Construccion i Cap i Introduccion r5

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CONSTRUCCION I INGº OSCAR CASAS DAVILA 1 CAPITULO I INTRODUCCION

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CONSTRUCCION I

INGº OSCAR CASAS DAVILA

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CAPITULO I INTRODUCCION

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1. TIPOS DE OBRA DE INGENIERIA CIVIL2. DEFINICIONES GENERALES3. PLANEAMIENTO DEL PROYECTO DE

OBRA 4. ORGANIZACIÓN TECNICA DE LA

EMPRESA CONSTRUCTURA5. ORGANIZACIÓN EN OBRA 6. TIPOS DE CONTRATO DE OBRA

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En realidad podemos distinguir En realidad podemos distinguir ocho tipos de obra de Ingeniería ocho tipos de obra de Ingeniería Civil; esta clasificación no deja de Civil; esta clasificación no deja de ser básicamente didáctica, y ser básicamente didáctica, y permite observar grupos bien permite observar grupos bien definidos, sin querer decir que definidos, sin querer decir que entre ellos sean excluyentes; ya entre ellos sean excluyentes; ya que en la práctica bajo el nombre que en la práctica bajo el nombre de una obra determinada pueden de una obra determinada pueden presentarse en simultáneo varios presentarse en simultáneo varios tipos señalados a continuación: tipos señalados a continuación:

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1.1 TIPOS DE OBRA DE 1.1 TIPOS DE OBRA DE INGENIERIA CIVILINGENIERIA CIVIL

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1. Edificaciones: Edificios, Fábricas, 1. Edificaciones: Edificios, Fábricas, Viviendas, Cercos.Viviendas, Cercos.2. Caminos, Vías Ferroviarias y 2. Caminos, Vías Ferroviarias y

Aeropuertos.Aeropuertos.3. Puentes y Obras de Arte.3. Puentes y Obras de Arte.4. Obras Portuarias: Puertos y Muelles.4. Obras Portuarias: Puertos y Muelles.5. Irrigaciones: Presas, Obras de 5. Irrigaciones: Presas, Obras de

Captación y Obras de Conducción.Captación y Obras de Conducción.6. Centrales: Hidroeléctricas, Térmicas y 6. Centrales: Hidroeléctricas, Térmicas y

Atómicas.Atómicas.7. Obras de Abastecimiento de Agua y 7. Obras de Abastecimiento de Agua y

Alcantarillado, y Plantas de Alcantarillado, y Plantas de Tratamiento.Tratamiento.

8. Obras de Defensas Ribereñas: en Ríos y 8. Obras de Defensas Ribereñas: en Ríos y Mares.Mares.

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Definiremos brevemente algunos conceptos:Definiremos brevemente algunos conceptos:

A) PROYECTISTA: A) PROYECTISTA: Es la empresa o profesional que Es la empresa o profesional que diseña un proyecto, de acuerdo a su especialidad. Si el diseña un proyecto, de acuerdo a su especialidad. Si el proyecto se encarga a una empresa esta comparte la proyecto se encarga a una empresa esta comparte la responsabilidad con los profesionales proyectistas responsabilidad con los profesionales proyectistas aunque en diferente grado y ámbito.aunque en diferente grado y ámbito.

1.2 DEFINICIONES GENERALES1.2 DEFINICIONES GENERALES

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B) CONTRATISTA: B) CONTRATISTA: Es la empresa o el Es la empresa o el profesional que ejecuta una obra, de acuerdo profesional que ejecuta una obra, de acuerdo a su especialidad, y es responsable técnico – a su especialidad, y es responsable técnico – legal de la misma, de acuerdo a la legislación legal de la misma, de acuerdo a la legislación puede ser Ingeniero o Arquitecto, aunque se puede ser Ingeniero o Arquitecto, aunque se entiende que se le contrata o designa de entiende que se le contrata o designa de acuerdo a su especialidad. Si la obra se le acuerdo a su especialidad. Si la obra se le encarga a una empresa esta comparte encarga a una empresa esta comparte responsabilidad con los profesionales aunque responsabilidad con los profesionales aunque en diferente grado y ámbito. en diferente grado y ámbito.

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En conformidad con el En conformidad con el RLCE*, RLCE*, es el es el proveedor que celebra un contrato con una proveedor que celebra un contrato con una entidad.entidad.

CONTRATOCONTRATOEn conformidad con el En conformidad con el RLCE*, RLCE*, es el acuerdo es el acuerdo

para regular, modificar o extinguir una para regular, modificar o extinguir una relación jurídica.relación jurídica.

*Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado.

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Dice PEURIFOY, al respecto: “una característicadeseable de un buen contratista es un cierto grado deinsatisfacción con los planos y métodos en consideración para la construcción de la obra.

La complacencia de los miembros de la industria de la construcción no desarrollará nuevos equipos, nuevos métodos o nuevos sistemas de planeamientoplaneamiento de construcción.

Todo lo cual es deseable para continuar con la mejora de los productos de la Industria un costo mas bajo.

Un contratista que no se mantiene al día en sus conocimientos sobre equipos y métodos se encontrará pronto que sus competidores le están sacando delantera en los contratos”.

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C) RESIDENTE DE OBRA: C) RESIDENTE DE OBRA: Es el profesional Es el profesional responsable técnico legal de la ejecución de un responsable técnico legal de la ejecución de un obra, pudiendo ser Ingeniero o Arquitecto, en la obra, pudiendo ser Ingeniero o Arquitecto, en la practica se le contrata de acuerdo a la especialidad practica se le contrata de acuerdo a la especialidad que va a predominar en la obra.que va a predominar en la obra.

D) PLANO DE OBRA: D) PLANO DE OBRA: Es la representación gráfica de Es la representación gráfica de una obra, en donde se indica la información técnica- una obra, en donde se indica la información técnica- grafica que es necesaria para ejecutar los trabajos. grafica que es necesaria para ejecutar los trabajos. Por lo general se requiere todo un juego de planos Por lo general se requiere todo un juego de planos para un proyecto, pudiendo ser de pocas unidades a para un proyecto, pudiendo ser de pocas unidades a varios cientos de acuerdo a la magnitud del varios cientos de acuerdo a la magnitud del proyecto.proyecto.

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La La Norma Tecnica de Metrados en Obras y Norma Tecnica de Metrados en Obras y de Edificacion y Habilitacion Urbanade Edificacion y Habilitacion Urbana, lo , lo define como: representación grafica y define como: representación grafica y conceptual de una obra, constituida por conceptual de una obra, constituida por plantas, perfiles, secciones transversales y plantas, perfiles, secciones transversales y dibujos complementarios de ejecución. dibujos complementarios de ejecución.

Los planos muestran la ubicación, Los planos muestran la ubicación, naturaleza, dimensiones y detalles del naturaleza, dimensiones y detalles del trabajo a ejecutar.trabajo a ejecutar.

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E) PROYECTO DE OBRA: E) PROYECTO DE OBRA: Es la representación Es la representación de una obra que se ha de ejecutar con de una obra que se ha de ejecutar con indicación de detalles técnico – legales. Se indicación de detalles técnico – legales. Se materializa mediante el o los Expedientes materializa mediante el o los Expedientes Técnicos, de acuerdo a la magnitud del Técnicos, de acuerdo a la magnitud del proyecto o este se realice en etapas.proyecto o este se realice en etapas.

El El Reglamento Nacional de Edificaciones Reglamento Nacional de Edificaciones lo lo define como el conjunto de actividades que define como el conjunto de actividades que demandan recursos múltiples, que tienen demandan recursos múltiples, que tienen como objetivo las materialización de una idea.como objetivo las materialización de una idea.

Información técnica que permite ejecutar una Información técnica que permite ejecutar una obra de Edificacion o Habilitacion urbana.obra de Edificacion o Habilitacion urbana.

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F) OBRA: F) OBRA: Es la ejecución física de un Es la ejecución física de un proyecto, de acuerdo a su magnitud puede proyecto, de acuerdo a su magnitud puede contener varios de los tipos vistos en el ítem contener varios de los tipos vistos en el ítem 1.1.1.1.

En la En la Norma Tecnica de Metrados en Norma Tecnica de Metrados en Obras y de Edificacion y Habilitacion Obras y de Edificacion y Habilitacion Urbana,Urbana, se le define como: Construcción, se le define como: Construcción, reconstrucción, remodelación, demolición, reconstrucción, remodelación, demolición, renovación y habilitación de bienes renovación y habilitación de bienes inmuebles, tales como edificaciones, inmuebles, tales como edificaciones, habilitaciones urbanas, puentes, entre otros, habilitaciones urbanas, puentes, entre otros, que requieren dirección técnica, expediente que requieren dirección técnica, expediente técnico, mano de obra, materiales y/o técnico, mano de obra, materiales y/o equiposequipos.

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G) EXPEDIENTE TECNICO: G) EXPEDIENTE TECNICO: Es el conjunto de Es el conjunto de documentos técnicos – legales que son necesarios documentos técnicos – legales que son necesarios para ejecutar una obra, y comprende:para ejecutar una obra, y comprende:

• BASES DE LICITACION :BASES DE LICITACION :En conformidad con el RLCE*, son los documentos que contienen los requerimientos técnicos, metodología de evaluación, procedimientos y demás condiciones establecidos por la Entidad para la selección del Postor y la ejecución contractual respectiva, incluyendo cuando corresponda la proforma del contrato.

*Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado.

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Indicando nombre de la Obra, Tipo de Obra, el lugar, la Indicando nombre de la Obra, Tipo de Obra, el lugar, la Entidad Propietaria, la Entidad Financiera, Registro Entidad Propietaria, la Entidad Financiera, Registro SNIP*, SNIP*, Acceso a la Obra, Plazo de ejecución de la Acceso a la Obra, Plazo de ejecución de la Obra, Monto a contratar, Formas de Pago, Tipo de Obra, Monto a contratar, Formas de Pago, Tipo de Contrato.Contrato.

* Sistema Nacional de Inversión Publica* Sistema Nacional de Inversión Publica

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- MEMORIA DESCRIPTIVA : MEMORIA DESCRIPTIVA : Descripción del Descripción del proyecto, señalando los elementos que lo proyecto, señalando los elementos que lo constituyen y los requerimientos técnicos, constituyen y los requerimientos técnicos, todo en un lenguaje común (no técnico), todo en un lenguaje común (no técnico), que permita aun su fácil entendimiento por que permita aun su fácil entendimiento por profesionales de diferentes disciplinas.profesionales de diferentes disciplinas.

- - ESPECIFICACIONES TECNICAS : ESPECIFICACIONES TECNICAS : Indicando Indicando el tipo, y detalles suficientes que permitan el tipo, y detalles suficientes que permitan asociar a una calidad determinada (está asociar a una calidad determinada (está prohibido por la legislación actual prohibido por la legislación actual mencionar la marca o modelo), detalles de mencionar la marca o modelo), detalles de Construcción y/o de fabricación, etc.Construcción y/o de fabricación, etc.

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. PLANOS DE CONSTRUCCION :. PLANOS DE CONSTRUCCION :Representación grafica y conceptual de

una obra, constituida por plantas, perfiles, secciones transversales y dibujos complementarios de ejecución.

Los planos muestran la ubicación, naturaleza, dimensiones y detalles del trabajo a ejecutar.

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Se realizan por especialidades: I. Arquitectura y urbanismo.II.Estructuras.III.Instalaciones eléctricas.IV.Instalaciones sanitarias.V.Instalaciones electromecánicas…

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VI. Instalaciones de sonido.VII. Instalaciones para comunicaciones.VIII.Instalaciones para Aire acondicionado, etc.

De acuerdo al tipo y magnitud del proyecto.

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- - PRESUPUESTO BASE : PRESUPUESTO BASE : Formado por los Formado por los Metrados (computo del consumo de Metrados (computo del consumo de materiales) y los Precios Unitarios de las materiales) y los Precios Unitarios de las Partidas (trabajo específico a realizar), el Partidas (trabajo específico a realizar), el producto de ambos nos dan los Precios producto de ambos nos dan los Precios Parciales, y la sumatoria de ellos nos da el Parciales, y la sumatoria de ellos nos da el Costo Directo Total, al que se le adiciona los Costo Directo Total, al que se le adiciona los Gastos Generales, Utilidad y el IGV, para Gastos Generales, Utilidad y el IGV, para obtener el Costo Total de la obra.obtener el Costo Total de la obra.

. FORMULAS DE REAJUSTE DE PRECIOS : . FORMULAS DE REAJUSTE DE PRECIOS : SonSon las las formulas polinómicas, la que comúnmente es una formulas polinómicas, la que comúnmente es una para cada especialidad, sector, etapa, tiene toda una para cada especialidad, sector, etapa, tiene toda una normatividad a estudiarse aparte.normatividad a estudiarse aparte.

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- - MODELO DEL CONTRATO (OPCIONAL) : MODELO DEL CONTRATO (OPCIONAL) : De ejecución De ejecución de obra, faltando solo incluir los generales de ley del de obra, faltando solo incluir los generales de ley del postor ganador (Razón Social, domicilio legal, RUC, postor ganador (Razón Social, domicilio legal, RUC, etc.).etc.).

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Estudios de Suelos*.Estudios Geológicos*.Estudios de Impacto Ambiental*.Otros Complementarios*.

* Todos estos últimos son opcionales

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H) PLANEAMIENTO: H) PLANEAMIENTO: Es la acción de analizar diversos Es la acción de analizar diversos aspectos de un Proyecto para ejecutar una Obra, aspectos de un Proyecto para ejecutar una Obra, tales como:tales como:

. . OBJETIVOS : OBJETIVOS : Consiste en señalar que se quiere Consiste en señalar que se quiere lograr.lograr.

. . RECURSOS : RECURSOS : Consiste en seleccionar y analizar la Consiste en seleccionar y analizar la mano de obra, los materiales, equipos, y recursos mano de obra, los materiales, equipos, y recursos económico-financieros.económico-financieros.

. . OPORTUNIDAD: OPORTUNIDAD: Para realizar el proyecto, o una Para realizar el proyecto, o una actividad en el proyecto, en el momento adecuado actividad en el proyecto, en el momento adecuado que permita conseguir el mayor beneficio que permita conseguir el mayor beneficio económico y/o social.económico y/o social.

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Page 34: Construccion i Cap i Introduccion r5

. . ACTIVIDADES : ACTIVIDADES : Consiste en señalar las tareas a realizar Consiste en señalar las tareas a realizar pudiendo desdoblarse algunas de ellas, por ejemplo en pudiendo desdoblarse algunas de ellas, por ejemplo en sectores o etapas, para optimizar recursos y tiempo.sectores o etapas, para optimizar recursos y tiempo.

. . ORDEN : ORDEN : Consiste en colocar las actividades en forma Consiste en colocar las actividades en forma lógica y observar la dependencia o independencia unas lógica y observar la dependencia o independencia unas de otras, la dependencia condiciona por lo menos el de otras, la dependencia condiciona por lo menos el inicio de una actividad a otra y la independencia permite inicio de una actividad a otra y la independencia permite trabajar en simultáneo las actividadestrabajar en simultáneo las actividades..

. . ALTERNATIVAS : ALTERNATIVAS : Consiste en dar diferentes soluciones Consiste en dar diferentes soluciones técnicas, de empleo de equipos o de mano de obra, etc. técnicas, de empleo de equipos o de mano de obra, etc. Entre otras se analiza la distribución en planta de Entre otras se analiza la distribución en planta de equipos, materiales y los ambientes. equipos, materiales y los ambientes.

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ADQUISICION DE MATERIALES ADQUISICION DE MATERIALES UTILIZACION DE EQUIPOS UTILIZACION DE EQUIPOS UTILIZACION DE MANO DE OBRAUTILIZACION DE MANO DE OBRA INVERSIONES Y GASTOS INVERSIONES Y GASTOS ADQUISICION DE EQUIPOS, REPUESTOS, Y ADQUISICION DE EQUIPOS, REPUESTOS, Y

HERRAMIENTAS.HERRAMIENTAS.ALQUILER DE EQUIPOS, MATERIALES, etcALQUILER DE EQUIPOS, MATERIALES, etc..

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En base a ellos puede realizarse programas de:

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I) PROGRAMACION :PROGRAMACION : Realizar el Realizar el planeamientoplaneamiento sin sin considerar el factor tiempo no permitiría optimizar considerar el factor tiempo no permitiría optimizar los recursos, a esta acción de considerar el tiempo los recursos, a esta acción de considerar el tiempo en el planeamiento se denomina en el planeamiento se denomina programaciónprogramación. .

Con ella se busca conseguir el menor tiempo, y el Con ella se busca conseguir el menor tiempo, y el menor costo, dentro de los requerimientos menor costo, dentro de los requerimientos establecidos de calidad. Se puede disminuir o establecidos de calidad. Se puede disminuir o aumentar la duración de una actividad en función aumentar la duración de una actividad en función de las otras, sin aumentar necesariamente el tiempo de las otras, sin aumentar necesariamente el tiempo de ejecución total. Así mismo hay actividades que de ejecución total. Así mismo hay actividades que no pueden retrasarse, por lo que están en la no pueden retrasarse, por lo que están en la denominada denominada ruta critica.ruta critica.

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Durante el desarrollo de la obra se puede estudiar una Durante el desarrollo de la obra se puede estudiar una reprogramaciónreprogramación cada 1 ó 2 semanas, sobre la base de cada 1 ó 2 semanas, sobre la base de los avances reales, y las razones que estén llevando a los avances reales, y las razones que estén llevando a que se cumplan o no con los plazos pre-establecidos que se cumplan o no con los plazos pre-establecidos para las actividades.para las actividades.

Desde hace años existen softwares como Project y Desde hace años existen softwares como Project y Primavera , en la Gestión de Proyectos, en el desarrollo Primavera , en la Gestión de Proyectos, en el desarrollo de planes, asignación de recursos a tareas, dar de planes, asignación de recursos a tareas, dar seguimiento al proceso y administrar el presupuesto.seguimiento al proceso y administrar el presupuesto.

Es mas existen los Es mas existen los ERP *ERP *, dedicados exclusivamente a , dedicados exclusivamente a la gestión de la producción de manera mas eficiente, la gestión de la producción de manera mas eficiente, agregando aplicaciones, luego ya módulos completos agregando aplicaciones, luego ya módulos completos de áreas como: Finanzas, Recursos Humanos, de áreas como: Finanzas, Recursos Humanos, Ingeniería y Logística, etc.Ingeniería y Logística, etc.

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Uno de ellos, es el SAP, creado para la gestión de proyectos Uno de ellos, es el SAP, creado para la gestión de proyectos en todas sus áreas, cubriendo todo el rango de sus en todas sus áreas, cubriendo todo el rango de sus actividades de una empresa constructora. actividades de una empresa constructora.

J) CONSTRUCTABILIDADJ) CONSTRUCTABILIDAD Consiste en analizar todo el proyecto, desde el diseño, Consiste en analizar todo el proyecto, desde el diseño, logística, construcción, gestión, programación u control.logística, construcción, gestión, programación u control.

* ERP (Enterprise Resource Planning): Sistemas de Planificación de Recursos Empresariales: Producción, Ventas, Compras, Logística, Contabilidad, Gestión de Proyectos, Sistema de Información Geográfica (GIS), Inventarios y Control

de Almacén Pedidos, etc. 38

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K) CONTROL TECNICO – ECONOMICO:K) CONTROL TECNICO – ECONOMICO: Es el examen o chequeo de los factores técnicos Es el examen o chequeo de los factores técnicos

influyentes de una obra.influyentes de una obra.

Control de tiempo: Control de tiempo: Es el seguimiento de los Es el seguimiento de los metrados de obras ejecutadas (avances) en metrados de obras ejecutadas (avances) en función del tiempo.función del tiempo.

Control de calidad: Control de calidad: Se realiza mediante ensayos Se realiza mediante ensayos de laboratorio y pruebas de campo.de laboratorio y pruebas de campo.

Control de costos: Control de costos: Se realiza mediante las Se realiza mediante las implementación de cuadros de rendimientos, uso implementación de cuadros de rendimientos, uso de recursos, de mantenimiento y otros.de recursos, de mantenimiento y otros.

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Durante la etapa de elaboración del proyecto, seDurante la etapa de elaboración del proyecto, serequiere una serie de requiere una serie de información regional y generalinformación regional y general,,enseguida se detallará los estudios recomendadosenseguida se detallará los estudios recomendadosque se tendrán que realizar obviamente de acuerdo a que se tendrán que realizar obviamente de acuerdo a la magnitud, importancia y tipo del proyecto. la magnitud, importancia y tipo del proyecto.

Podemos distinguir dos tipos:Podemos distinguir dos tipos:

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1.3 PLANEAMIENTO DEL 1.3 PLANEAMIENTO DEL PROYECTO PROYECTO

DE OBRADE OBRA

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A) PLANEAMIENTO REGIONAL:A) PLANEAMIENTO REGIONAL:

. . ETAPA DEL ESTUDIO O DEL PROYECTO:ETAPA DEL ESTUDIO O DEL PROYECTO:

1.1. Estudio Preliminar del proyecto y del lugar de la Estudio Preliminar del proyecto y del lugar de la obra.obra.

2.2. Topografía y Batimetría (para el control de niveles Topografía y Batimetría (para el control de niveles bajo el agua).bajo el agua).

3.3. Mecánica de Suelos y Mecánica de Rocas (para el Mecánica de Suelos y Mecánica de Rocas (para el estudio de canteras y control de estabilidad de estudio de canteras y control de estabilidad de taludes en rocas).taludes en rocas).

4.4. Geología y Geotecnia.Geología y Geotecnia.

5.5. Climatología e Hidrología.Climatología e Hidrología.

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6. 6. Fuentes de Abastecimiento de Materiales: Fuentes de Abastecimiento de Materiales:

considerar que los materiales se tienen que considerar que los materiales se tienen que

tener en forma oportuna, suficiente, y con unatener en forma oportuna, suficiente, y con una

calidad determinada.calidad determinada.

7.7. Acceso a la obra, desde un camino o población Acceso a la obra, desde un camino o población cercana.cercana.

8.8. Viviendas, comedores, servicios y condiciones Viviendas, comedores, servicios y condiciones sanitarias, etc. para el personal.sanitarias, etc. para el personal.

9.9. Almacenamiento para materiales, equipos y Almacenamiento para materiales, equipos y herramientas.herramientas.

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10.10. Disponibilidad de la Mano de Obra (especializada Disponibilidad de la Mano de Obra (especializada y no especializada).y no especializada).11.11. Servicios Locales: Agua, desagüe, energía Servicios Locales: Agua, desagüe, energía eléctrica, transporte terrestre y aéreo, internet,eléctrica, transporte terrestre y aéreo, internet, teléfono, fax, caminos y carreteras, etc.teléfono, fax, caminos y carreteras, etc.13. 13. Estudio y Conciliación de los planos.Estudio y Conciliación de los planos.14.14. Distribución en Planta de los equipos, materiales,Distribución en Planta de los equipos, materiales, y ambientes de oficina, talleres, almacenes, etc.y ambientes de oficina, talleres, almacenes, etc. (ver Organización de los Talleres a Pie de Obra,(ver Organización de los Talleres a Pie de Obra, esquemas 1.2, 1.3 y 1.4).esquemas 1.2, 1.3 y 1.4).

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ESQUEMA I.4ESQUEMA I.4

ORGANIZACIÓN DE ORGANIZACIÓN DE LOS TALLERES A PIE LOS TALLERES A PIE DE OBRADE OBRA

(EXTRAIDO DE (EXTRAIDO DE “TECNOLOGIA DE LA “TECNOLOGIA DE LA CONSTRUCCION-CONSTRUCCION-G. BAUD”)G. BAUD”)

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Page 51: Construccion i Cap i Introduccion r5

ETAPA DE LA OBRA:ETAPA DE LA OBRA:

Lo anteriormente indicando en los ítems 1, 3, 4 y 5 seLo anteriormente indicando en los ítems 1, 3, 4 y 5 se

estudia hasta la etapa de Proyecto, el resto elestudia hasta la etapa de Proyecto, el resto el

contratista los vuelve analizar en la etapa de Obra,contratista los vuelve analizar en la etapa de Obra,

algunos de ellos incluso para realizar su propuesta,algunos de ellos incluso para realizar su propuesta,

otros durante la ejecución.otros durante la ejecución.

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Page 52: Construccion i Cap i Introduccion r5

B) PLANEAMIENTO GENERAL O INTEGRAL:B) PLANEAMIENTO GENERAL O INTEGRAL:

1. 1. Empleo de Métodos Constructivos, Equipos yEmpleo de Métodos Constructivos, Equipos y Herramientas de construcción adecuados, deHerramientas de construcción adecuados, de acuerdo al tipo de trabajo.acuerdo al tipo de trabajo.2.2. Política de Incentivos y Bonificaciones. Política de Incentivos y Bonificaciones.3.3. Empleo de Equipos de Comunicación: Celulares, Empleo de Equipos de Comunicación: Celulares, Radios, o similares.Radios, o similares.4.4. Reuniones Periódicas con el personal clave. Reuniones Periódicas con el personal clave.5.5. Medidas de Seguridad. Medidas de Seguridad.

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Page 53: Construccion i Cap i Introduccion r5

6. Factibilidad de sub- contratación de operaciones especializadas o no.7. Mantenimiento con talleres propios y/o uso de talleres locales especializados.8. Política de Financiamiento: Inversiones y Gastos.9. Elaboración de Cronogramas: de Contratación del

Personal, Adquisición de repuestos, Uso de

maquinarias, etc.10. Tomar en cuenta las servidumbres, conservación de obras y monumentos históricos, que tiene el

terreno donde se ejecutará el proyecto.

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1.4 ORGANIZACIÓN TECNICA DE LA EMPRESA CONSTRUCTORA

A) ORGANIZACIÓN DEL PERSONAL TECNICO (de Obra).

1. PERSONAL DE MANDO

. Ingeniero Superintendente General

. Ingeniero Inspector (Interno)

. Ingeniero Residente

. Maestro General

. Maestros Auxiliares ( o Capataces Especializados)

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2. PERSONAL SUBALTERNO Son reconocidas tres categorías, de acuerdo a la eficiencia y experiencia en un tipo de labor determinada: . Operario: Obrero calificado, que tiene la responsabilidad ante el maestro de Obra de una tarea o labor determinada. . Oficial : Obrero medianamente calificado, sin embargo se le puede encomendar ciertas tareas o labores. . Peón : Obrero no calificado, pero no siempre inexperto en la labor a desempeñar.

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En la práctica podemos decir que hay dos tipos de Operario: . El operario propiamente dicho, y . El operador, que se refiere al que opera los equipos livianos y pesados. Este ultimo tiene normalmente mayores ingresos por tener a su cargo maquinaria de mucho valor y sobre el cual tiene responsabilidad sobre su uso y su mantenimiento.

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Page 59: Construccion i Cap i Introduccion r5

El maestro de obra puede tener también la

categoría de operario, y recibir mayores ingresos

que estando en dicha categoría por la mayor

responsabilidad de los obreros y responder ante el

Ingeniero Residente, a veces por acuerdo se le

cancela sus ingresos por Planillas de Empleados.

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B) SERVICIOS AUXILIARESLaboratoriosTalleresAlmacenes Guardianía

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1.5 ORGANIZACIÓN EN OBRA

Se requiere tener establecido una organización

jerárquica, en donde estén establecidas las

relaciones de autoridad, de responsabilidad,

coordinación y comunicación en la obra.

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Es flexible de acuerdo a la empresa, magnitud

y tipo de obra, y en general sobre la base del

criterio y decisiones de las personas involucradas.

En realidad es una responsabilidad del Ingeniero

Residente que debe coordinar con sus superiores.

En el organigrama siguiente se muestra una

Propuesta que trata de ser general y que se explica

a continuación:

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ORGANIZACIÓN EN OBRA

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1) JEFATURA DE OBRA. RESIDENTE

Es la máxima autoridad de la obra, tiene la

responsabilidad técnico- legal ante la sociedad

y la ley, y además responsabilidad administrativa y

de seguridad ante la empresa, todo el personal

está bajo su dirección.

Para el cumplimiento de sus funciones requiere

personal que ocupa los siguientes cargos

desempeñando las siguientes funciones:

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FUNCION ADMINISTRATIVA

2) ADMINISTRACION

ADMINISTRADOR DE OBRA

Es el responsable de administración ante el

Residente, también ante la empresa.

Debe conocer la evolución o desarrollo de la

obra: orden de las actividades y sus necesidades

de materiales (ingresos y egresos).

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Page 71: Construccion i Cap i Introduccion r5

Conocer los tipos y usos de los materiales de

construcción para cumplir con su labor de control

de almacén o de apoyo al control del mismo.

Conocer el movimiento contable y las obligaciones

laborales.

Puede realizar la cobranza de las valorizaciones y

el pago de aportaciones.

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Page 72: Construccion i Cap i Introduccion r5

Dar cuenta de Estado Financiero.

Tiene a su cargo el control económico- contable a

través del Planillero y Correntista, y el control

administrativo de avance de obra a través del

Controlador de campo y el Tareador.

La labor de control de almacén puede estar a su

cargo o no, depende de la organización, así mismo

puede ocupar uno o mas de los cargos mencionados,

de acuerdo a la magnitud de la obra.

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A) CONTROL ECONOMICO – CONTABLE

. PLANILLERO

Debe conocer las obligaciones laborales:

jornales, asignaciones, bonificaciones, aportaciones

a ESSALUD*, CONAFOVICER **, y otros que obligan

a la empresa, para hacer las planillas sobre la base

de los reportes semanales, liquidaciones y otros.

* Seguro Social de Salud del Perú.

* * Comité Nacional del Fondo para la Construcción de

Viviendas y Centros Recreacionales para los

Trabajadores de Construcción Civil del Perú 73

Page 74: Construccion i Cap i Introduccion r5

. CORRENTISTADebe llevar el movimiento contable de la Obra:Ingresos y Egresos.Dar cuenta del estado económico semanalmente paraprevisión de gastos.

B) CONTROL DE AVANCE DE OBRA

. CONTROLADOR DE CAMPODebe tomar los datos de avance de obra diariamente.Preparar los cuadros de avance por partida o porcuadrillas de obreros, dotando así de informaciónpara el Control Técnico.

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Controlar el consumo de materiales en el campo, parasu verificación con la salida de materiales de almacén.Mantener una constante coordinación con el almacénpara prever una oportuna compra de materiales.

. TAREADOR Debe controlar la asistencia de todo el personalobrero de la obra.Tener una continua coordinación con el Planillero.Llevar el control de tiempos y sobre tiempos de lostrabajadores.

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3) ALMACEN. ALMACENEROEs el responsable del almacén ante el Residentey/o el Administrador.Conocer la evolución o desarrollo de la obra.Conocer los tipos y usos de los materiales deconstrucción para clasificarlos y ordenarlos.Tener al día el movimiento de almacén (entrada ysalida de materiales). Coordinar con el Administrador y el Ing. Residente.Tiene a su cargo el Sobrestante y el Despachador.

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SOBRESTANTELlevar el control de ingresos y egresos de

materiales.

DESPACHADOREntregar los pedidos de materiales, previo descargo

por el sobrestante y con el visado correspondiente.

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FUNCION TECNICA

4) TECNICA DE OBRA

. ASISTENTE TECNICO

. Responsable ante el Residente, apoya en el control técnico de la obra, pudiendo apoyar en la elaboración de metrados y presupuestos adicionales o deductivos, reprogramación de obra, control de la obra contractual, elaboración de detalles, planos, etc.

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Puede realizar las siguientes funciones:. PROGRAMADOR Y DIGITADOR Apoya en la programación, control, cuadros de

informes, etc.. METRADOR Realiza los metrados, adicionales y deducciones de

los mismos.. DIBUJANTE Dibuja en computadora los planos de algunos

detalles que durante el proceso constructivo necesitan definir, aclarar modificar o proponer; ademas de los planos de replanteo para la Declaratoria de Fábrica, etc.

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5) CAMPO (OBRAS)

. MAESTRO DE OBRA.

Tradicionalmente ha sido el conductor y organizador

de los obreros, sin embargo los conocimientos de

gestión lo están limitando a controlador de los

equipos (cuadrillas) de acuerdo a sus conocimientos

y experiencias, que deben pueden rotarse adecuadamente o mantenerse de acuerdo a los requerimientos de la obra.

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Los equipos de trabajo temporales o no, son:Trazadores y niveladores: operarios y peones.Zanjadores (o zanjeros): peonesConcreteros: operarios y peones.Encofradores (carpinteros de obra): operarios y

oficiales.Albañiles: operarios y peones.Gasfiteros : operarios y peones.Electricistas: operarios y peonesPintores: operarios y peones.

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Carpinteros de banco o ebanistas: operarios y oficiales

Mecánicos: operarios y peones. Choferes: operarios.

* El trabajador podría tener una categoría inferior y

demostrando haber adquirido la habilidad para ser

ascendido correspondería su promoción a la superior.

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6) TOPOGRAFIA

TOPOGRAFO

Encargado del control topográfico para el trazo,

nivelación y replanteo, responsable ante el

Residente.

FUNCION SEGURIDAD

7) GUARDIANIA GUARDIAN

Oficial encargado de la seguridad de la obra,

pudiendo trabajar en turno diurno o nocturno.

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Page 84: Construccion i Cap i Introduccion r5

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Page 85: Construccion i Cap i Introduccion r5

1.6 TIPOS DE CONTRATO

A) SUMA ALZADA.

Sistema por el cual se ejecuta una obra en un plazo determinado por un monto fijo referido a una fecha, generalmente las edificaciones se rigen por este tipo.

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B) PRECIOS UNITARIOSSistema por el cual se hace una obra en un plazo acordado y por precios de cada partida referidos a una fecha, generalmente empleado en obras en que los metrados son referenciales en el momento de realizar el presupuesto (carreteras, canales).

C) ADMINISTRACION CONTROLADASistema por el cual el contratista se encargasolamente de la dirección técnica y administrativa de la obra, en algunos casos podrá encargarse de laprovisión de equipos y mano de obra (por tarifas horarias dadas a una fecha).

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D) ADMINISTRACION CONTROLADA A TOPE

Sistema donde conviene hacer la obra en un plazo

determinado a Precios Unitarios o Administración

Controlada con provisión de Equipos y Mano de Obra,

pero con un tope condicional.

E) LLAVE EN MANO

Sistema por el cual se ejecuta en un plazo y monto

determinado, el proyecto, la construcción, el

equipamiento y el montaje de una obra, hasta la

Puesta en Servicio.

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F) POR ENCARGO

Sistema entre dos entidades del Estado, en las que

se ejecuta la obra hasta en un tope determinado, en

los que se encarga la compra de materiales, la

provisión de equipos, mano de obra y dirección

técnica, el monto debe ser menor en 10% al

Presupuesto Base de la entidad contratante, regido

por la Ley Anual del Presupuesto General de la

República.

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Para cualquiera de los cinco primeros tipos rige la Ley Contrataciones del Estado del 2009 y su Rgto. (Ultima Modificación en Junio 2012) y el Código Civil (que es la norma jurídica general que trata sobre los derechos de los ciudadanos, e igualmente regula y legaliza los contratos y / o compromisos ciudadanos).

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Las obras financiadas total o parcialmente por Crédito Internacional se rigen por las condiciones establecidas en el Convenio respectivo y las leyes vigentes.

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EN RESUMEN SOBRE ACUERDOSTIPO DE ACUERDO

PROPIETARIO

CONTRATISTA NORMATIVIDAD

CONTRATO

CONVENIO INTERNACIONAL

ESTADO

ESTADO

EMPRESA PRIVADA

EMP. PRIV. CON FINANCIAMIENTOINTERNACIONAL

LCE, su RGTO. y CODIGO CIVIL

CONVENIO INTERN. Y LEYES VIGENTES EN EL

CONVENIO ESTADO ESTADO CONVENIO Y CODIGO CIVIL

CONTRATO EMPRESA PRIVADA

EMPRESA PRIVADA

CONTRATO Y CODIGO CIVIL

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