1

CONSILIUL LOCAL ORAŞ JIMBOLIA

SERVICIUL PUBLIC DE ASISTENŢĂ SOCIALĂ JIMBOLIA

CĂMINUL PENTRU PERSOANE VÂRSTNICE JIMBOLIA

Str. Tudor Vladimirescu nr. 63-66

Nr. 59 din 8 februarie 2016

RAPORT DE ACTIVITATE

PENTRU ANUL 2015

I. PREZENTARE GENERALĂ

Căminul pentru persoane vârstnice Jimbolia este instituţie publică de asistenţă socială cu

personalitate juridică, coordonată metodologic de Serviciul Public de Asistenţă Socială din

subordinea Consiliului Local Jimbolia, având ca atribuţie principală protecţia persoanelor

vârstnice.

Principii

Principiile care stau la baza activităţii Căminului pentru persoane vârstnice Jimbolia sunt :

- respectarea dreptului şi a demnităţii beneficiarilor;

- asigurarea autodeterminării şi a intimităţii persoanelor beneficiare;

- asigurarea dreptului de a alege;

- abordarea individualizată şi centrarea pe persoană;

- participarea persoanelor beneficiare;

- cooperarea şi parteneriatul;

- recunoaşterea valorii fiecărei persoane;

- abordarea comprehensivă, globală şi integrată;

- orientarea pe rezultate;

- îmbunătăţirea continuă a calităţii;

- combaterea abuzului asupra persoanelor beneficiare, în cadrul instituţiei.

2

Obiectiv, Atribuţii

Obiectul de activitate al Căminului pentru Persoane Vârstnice Jimbolia îl constituie

îngrijirea în cămin a persoanelor vârstnice, prin asigurarea condiţiilor corespunzătoare de

găzduire şi de hrană, îngrijiri medicale, recuperare şi readaptare, activităţi de ergoterapie şi de

petrecere a timpului liber, asistenţă socială şi psihologică.

Principalele obiective ale Căminului pentru Persoane Vârstnice Jimbolia:

a) să asigure persoanelor vârstnice îngrijite maximum posibil de autonomie şi siguranţă;

b) să ofere condiţii de îngrijire care să respecte identitatea, integritatea şi demnitatea

persoanei vârstnice;

c) să permită menţinerea sau ameliorarea capacităţilor fizice şi intelectuale ale persoanelor

vârstnice din cămin;

d) să stimuleze participarea persoanelor vârstnice din cămin la viaţa socială;

e) să faciliteze şi să încurajeze legăturile interumane, inclusiv cu familiile persoanelor

vârstnice din cămin;

f) să asigure supravegherea şi îngrijirea medicală necesară, potrivit reglementărilor legale;

g) să prevină şi să trateze consecinţele legate de procesul de îmbătrânire pentru persoanele

vârstnice din cămin;

h) să încheie convenţii de parteneriat şi să iniţieze colaborări cu alte autorităţi locale,

instituţii publice şi private, pentru furnizarea serviciilor sociale de îngrijire în cămin, în

condiţiile legii;

i) să furnizeze informaţiile şi datele solicitate de instituţiile şi autorităţile publice cu

responsabilităţi în domeniu, în condiţiile legii, să elaboreze şi să implementeze proiecte

cu finanţare naţională şi internaţională în domeniu;

j) să elaboreze şi să propună proiectul de buget anual pentru susţinerea serviciilor sociale şi

a altor măsuri de asistenţă socială privind îngrijirea în cămin, în conformitate cu planul

propriu de dezvoltare, proiect pe care să-l înainteze Consiliului Local al Oraşului

Jimbolia.

3

Principalele atribuţii ale Căminului pentru Persoane Vârstnice Jimbolia sunt:

a) Asigură furnizarea serviciilor sociale în interesul beneficiarului şi în baza contractului

încheiat cu acesta;

b) Asigură îngrijirea temporară sau permanentă în cămin a persoanelor vârstnice;

c) Asigură servicii de informare, consiliere socială şi psihologică, precum şi alte servicii

caracteristice nevoilor sociale ale beneficiarilor, conform legii;

d) Realizează toate activităţile din cadrul căminului astfel încât să corespundă nevoilor

beneficiarilor;

e) Menţine legătura cu membrii familiilor beneficiarilor, inclusiv pentru o posibilă

reintegrare în familie;

f) Organizeaza activitati de socializare a beneficiarilor;

g) Elaborează carta drepturilor beneficiarilor;

h) Asigură paza şi securitatea beneficiarilor;

i) Alte atribuţii conform legislaţiei în domeniu.

Beneficiarii

Beneficiarii sunt persoanele vârstnice (care au împlinit vârsta de pensionare stabilită de

lege), care se găsesc într-una din următoarele situaţii:

a) nu are familie sau nu se află în întreţinerea unei sau unor persoane obligate la

aceasta, potrivit dispoziţiilor legale în vigoare;

b) nu se poate gospodări singură sau necesită îngrijire specializată;

c) nu realizează venituri proprii sau acestea nu sunt suficiente pentru asigurarea

îngrijirii necesare ;

d) nu are locuinţă şi nici posibilitatea de a-şi asigura condiţiile de locuit pe baza

resurselor proprii;

e) se află în imposibilitatea de a-şi asigura nevoile sociomedicale, datorită bolii ori

stării fizice sau psihice.

Accesul unei persoane în cămin se face avându-se în vedere următoarele criterii de

prioritate:

- necesită îngrijire medicală permanentă deosebită, care nu poate fi asigurată la domiciliu;

- nu se poate gospodări singură;

4

- este lipsită de susţinători legali sau aceştia nu pot să îşi îndeplinească obligaţiile datorită

stării de sănătate sau situaţiei economice şi a sarcinilor familiale;

- nu are locuinţă şi nu realizează venituri proprii.

Servicii asigurate în cămin:

a. servicii sociale, care constau în:

- ajutor pentru menaj;

- consiliere juridică şi administrativă;

- modalităţi de prevenire a marginalizării sociale şi de reintegrare socială în raport cu

capacitatea psihoafectivă.

b. servicii sociomedicale, care constau în:

- ajutor pentru menţinerea sau readaptarea capacităţilor fizice ori intelectuale;

- asigurarea unor programe de ergoterapie;

- sprijin pentru realizarea igienei corporale.

c. servicii medicale, care constau în:

- consultaţii şi tratamente la cabinetul medical, în instituţii medicale de profil sau la patul

persoanei, dacă aceasta este imobilizată;

- servicii de îngrijire-infirmerie;

- asigurarea medicamentelor;

- asigurarea cu dispozitive medicale;

- consultaţii şi îngrijiri stomatologice.

Aceste servicii sunt centrate pe nevoile vârstnicilor, conform standardelor minime de

calitate emise de Ministerul muncii, familiei, protecţiei sociale şi persoanelor vârstnice, prin

ORD.2126/2014, având ca element central munca în echipă multidisciplinară. Scopul acestor

servicii este crearea stării de bine, la baza căreia stă responsabilitatea, promptitudinea,

profesionalismul şi atitudinea pozitivă a personalului specializat.

Căminul pentru persoane vârstnice facilitează accesul la servicii sociale pentru persoanele

definite de lege ca potenţiali beneficiari, fără discriminare de sex, vârstă, religie, apartenenţă

etnică sau naţionalitate şi stabileşte criterii obiective de eligibilitate şi admitere, în funcţie de

serviciile sociale furnizate şi de resursele disponibile.

5

Capacitatea Căminului pentru persoane Vârtsnice Jimbolia este de 70 locuri stabilită prin

HCL nr. 197/29 octombrie 2015.

II ACTIVITĂŢI DESFĂŞURATE

1. COMPARTIMENTUL DE SPECIALITATE – pentru îndeplinirea obiectivelor

anuale, în cadrul compartimentului de specialitate îşi desfăşoară activitatea următoarele

persoane: 1 asistent social principal, 1 psiholog , 1 kinetoterapeut, ½ medic internist, ½

medic psihiatru, 2 asistent medical principal, 4 infirmiere şi 8 îngrijitoare. În prezentul

raport voi evidenţia activităţile cele mai semnificative, desfăşurate în anul 2015.

1.1 Activităţi de asistenţă socială, consiliere socială şi informare

Pe parcursul anului 2015, la Căminul pentru persoane vârstnice au fost întocmite

documentele de admitere în cămin pentru 15 beneficiari, au fost întocmite 15 planuri

individualizate de îngrijire şi asistenţă de către echipa multidisciplinară împreună cu beneficiarii

noi internaţi, au fost încheiate un număr de 15 contracte de acordare servicii sociale.

În perioada ianuarie - decembrie au avut loc 5 externări, pentru care s-au întocmit actele

de externare, respectiv : Fişa de evaluare individuală, Foaia de ieşire, iar o copie a dosarului a

fost trimisă la Serviciul de asistenţă socială pe a cărui rază teritorială şi-a stabilit domiciliul sau

reşedinţa beneficiarul; externările au fost trecute în registrul de evidenţă a ieşirilor beneficiarilor

din centru, iar dosarul arhivat a fost trecut în registrul de evidenţă a dosarelor personale arhivate

ale beneficiarilor.

În perioada ianuarie - decembrie au avut loc reevaluari pentru 6 beneficiari, cărora li s-

a modificat gradul de dependenţă.

Pe parcursul anului 2015 au avut loc un număr de 752 de şedinţe de consiliere

individuale sau de grup, notificate în Registrul de evidenţă consiliere şi în Fişa de monitorizare a

fiecărui beneficiar. Obiectivele acestor şedinţe de consiliere au fost: dezvoltarea abilităţilor

sociale, soluţionarea unor probleme personale sau de grup, dezvoltarea relaţiilor interpersonale.

Pentru o mai bună comunicare cu beneficiarii Căminului pentru persoane vârstnice, au

avut loc şedinţe de consiliere cu personalul direct implicat în procesul de îngrijire a

beneficiarilor.

6

În luna ianuarie a început evaluarea/reevaluarea tuturor beneficiarilor şi întocmirea noilor

instrumente de lucru cf. Ord. 2126/2014, şi anume: Fişa de evaluare/reevaluare, Planul

individualizat de asistenţă şi îngrijire, Fişa de monitorizare. Tot în luna ianuarie, echipa

multidisciplinară a reevaluat gradul de dependenţă pentru 74 beneficiari .

Pentru aflarea gradului de satisfacţie a beneficiarilor şi pentru a îmbunătăţi eficienţa şi

calitatea serviciilor oferite, a fost aplicat chestionarul de satisfacţie unui număr de 51 beneficiari în

luna martie, 51 de beneficiari în luna iunie , 49 în luna septembrie şi 56 în luna decembrie.

Lunar a fost aplicat chestionarul de satisfacţie privind calitatea hranei şi interpretarea

acestuia, iar în funcţie de preferinţele lor au fost stabilite meniurile zilnice. Au răspuns la chestionar

după cum urmează: ianuarie – 54 beneficiari, februarie – 55 beneficiari, martie – 51 beneficiari,

aprilie – 50 beneficiari, mai –52 beneficiari, iunie – 51 beneficiari, iulie – 52 beneficiari, august –

50 beneficiari, septembrie – 51 beneficiari, noiembrie – 50 beneficiari, decembrie –50 beneficiari.

S-au desfăşurat activităţi în cadrul atelierelor de creaţie pe fiecare secţie de 2 ori /

săptămână pe secţia I şi II, o dată pe săptămână pe secţia III: confecţionarea de mărţişoare croşetate

şi felicitări pentru Sărbătorile de 1 şi 8 Martie, felicitări pentru Sărbătorile religioase, Paşte şi

Crăciun, activităţi de colorat, diferite jocuri şi exerciţii pentru stimularea memoriei, limbajului şi

atenţiei. La atelierele de creaţie au participat după cum urmează: Secţia I – 13 beneficiari, Secţia II –

15 beneficiari, Secţia III – 9 beneficiari.

În cadrul atelierelor de creaţie s-au desfăşurat diverse jocuri pentru dezvoltarea

memoriei, a limbajului şi a atenţiei: “găseşte intrusul”, „uneşte punctele”, labirint, integrame,

colorat pe cifre (fiecare cifra desenată cu altă culoare), “uneşte cuvântul cu imaginea corectă”,

“caută cuvintele care reprezintă imaginile de mai jos”. Pentru dezvoltarea memoriei semantice a

limbajului, beneficiarii au fost puşi să joace diferite jocuri : “testaţi-vă vocabularul”(ex. cuvinte

care încep cu litera A care reprezintă fructe, oraşe, meserii); “sfârşit de serie”( ex. găsiţi cuvântul

care completează următoarele proverbe binecunoscute); “regăsiţi cuvintele absente”( ex. găsiţi

cuvintele care au dispărut din text), jocuri Nu te supăra frate, construirea de puzzle.

S-au organizat împreună cu ceilalţi specialişti din instituţie programe culturale cu diferite

ocazii, 1 şi 8 Martie, sărbătorile de iarnă, cu participarea partenerilor noştri de la grădiniţă,

şcoală, de la centrul Blythswood şi Clubul Copiilor.

În luna februarie a informat beneficiarii cu privire la modificarea cuantumului

contribuţiei lunare de întreţine în cămin şi Carta drepturilor beneficiarilor - a consemnat toate

informările în Registrul de evidenţă privind informarea beneficiarilor.

7

În luna martie a informat beneficiarii cu privire la procedura privind situaţiile de abuz,

neglijare, maltratare, informare consemnată în Registrul de evidenţă privind informarea

beneficiarilor.

În luna aprilie au avut loc informări privind asistenţa medicală acordată în cămin,

educaţie sanitară pentru un regim de viaţă sănătos, acord de folosire a imaginii.

În luna mai – Educaţie sanitară sexuală – au participat 72 de beneficiari.

În luna iunie, beneficiarii au fost informaţi cu privire la procedura privind Formularea

sesizărilor şi reclamaţilor.

În luna iulie – Educaţie împotriva fumatului, consumului de băuturi alcoolice şi droguri

(consum excesiv de medicamente) – au participat 70 de beneficiari.

În luna august – a fost prelucrat Regulamentul Intern – au participat 68 de beneficiari.

Pe parcursul anului 2015 au avut loc activităţi de informare la 8 potenţiali beneficiari cu

privire la actele necesare la internare, Regulamentul intern (reguli de convieţuire în cămin),

prezentarea instituţiei.

Organizarea unei excursii în luna aprilie la Mănăstirea Şag, Grădina Zoologică şi Muzeul

satului bănăţean Timişoara - au participat 15 beneficiari; ieşire la Balta Albastră Jimbolia şi

Parcul oraşului în luna iunie, la care au participat 22, respectiv 14 beneficiari.

Organizarea unei excursii în luna iulie la Mănăstirea Prislop şi Castelul Corvinilor –

Hunedoara - la care au participat 17 beneficiari.

Organizarea unei excursii în luna august la Mănăstirea Feredeu din Deal şi Vale, Mini –

zoo Feredeu şi Mănăstirea Gai – Arad, la care au participat 17 beneficiari; ieşire la Balta

Albastră Jimbolia în luna august, la care au participat 20 de beneficiari şi Parcul oraşului în luna

iulie şi septembrie, la care au participat 13beneficiari/12 beneficiari.

În luna noiembrie a avut loc o activitate în colaborare cu Biblioteca Orăşenească şi elevii

de liceu, la care au participat 20 de beneficiari .

În luna noiembrie s-au actualizat Angajamentele de plată pentru toţi beneficiarii şi

susţinătorii legali ai acestora şi s-au completat dosarele beneficiarilor cu copii ale documentelor

de identitate a membrului de familie supus obligaţiei de întreţinere.

A participat la şedinţele echipei multidisciplinare, unde au fost discutate problemele

apărute, conflictele între beneficiari, cazurile de internare, externare sau decese.

8

1.2 Activităţi de asistenţă psihologică, consiliere psihologică şi informare

În anul 2015, intervenţia psihologică a vizat activităţi de: evaluare şi reevaluare

psihologică, consiliere psihologică, activităţi de ergoterapie, terapie ocupaţională şi întocmirea

planurilor de intervenţie pentru fiecare beneficiar.

1. Evaluare şi reevaluare psihologică

În această perioadă au fost evaluaţi psihologic 15 beneficiari nou internaţi, stabilindu-se

pentru fiecare gradul de disfuncţie cognitivă, orientarea temporo-spaţială, auto şi allo-

psihică şi întocmindu-se rapoartele de evaluare psihologică.

Fiecare beneficiar a fost evaluat cu testul Mini Mintal State Examination, testul Ceasului,

cunoaşterea culorilor, metoda observaţiei, Testul arborelui, Testul Lucher.

Rezultatele fiecărui beneficiar au fost înregistrate în registrul de evidenţă al examinărilor

psihologice.

2. Consiliere psihologică

Au avut loc şedinţe de consiliere pentru toţi beneficiarii, obiectivele acestora fiind

dezvoltarea abilităţilor sociale (de comunicare, controlul furiei, asertivitate – să-şi

exprime fără frică punctul de vedere), soluţionarea unor probleme personale sau de grup,

convieţuirea armonioasă, modificare comportamentală (schimbarea sau înlocuirea

modelelor comportamentale neadaptative sau distructive), schimbare cognitivă

(modificarea şi înlocuirea credinţelor iraţionale), stimularea creativităţii, creşterea

spontaneităţii, dezvoltarea relaţiilor interpersonale, diminuarea tulburărilor emoţionale.

În decursul acestui an au avut loc un număr de 1180 şedinţe de consiliere, desfăşurate atât

în cabinetul de psihologie, cât şi în camerele beneficiarilor.

Consilierea personalului angajat pentru îngrijirea persoanelor vârstnice pentru o mai bună

comunicare cu beneficiarii Căminului pentru persoane vârstnice.

Obiectivele şedinţelor de consiliere au fost: reducerea anxietăţii, valorificarea resurselor

personale, optimizarea comportamentului, dezvoltarea abilităţilor de comunicare,

înlăturarea credinţelor iraţionale.

3. Activităţi de ergoterapie

9

Continuarea activităţilor la atelierele de creaţie de pe fiecare secţie şi desfăşurarea de

activităţi în cadrul acestor ateliere de 2 ori / săptămână pe secţiile I şi II şi o dată pe

săptămână pe secţia Spital. Au fost confecţionate mărţişoare şi felicitări pentru

Sărbătorile de 1 şi 8 Martie, felicitări pentru Sărbătoarea de Paşti şi Crăciun, au fost

realizate diferite desene pentru cele patru anotimpuri, felicitări pentru sărbătorile de iarnă,

diferite peisaje.

Prin participarea la activităţile de ergoterapie s-au urmărit: valorificarea resurselor

personale, optimizarea comportamentului, dezvoltarea motorie, creşterea autonomiei,

precum şi îmbunătăţirea relaţiilor interumane prin lucrul în echipă.

4. Terapie ocupaţională

În fiecare săptămână au fost desfăşurate pe fiecare secţie diferite exerciţii pentru

stimularea memoriei, limbajului şi atenţiei, exerciţii la care au participat majoritatea

beneficiarilor (exerciţii scrise , dar şi orale)

Au fost stimulaţi beneficiarii să vizioneze programele TV, să meargă la plimbare prin

oraş, să participe la jocurile recreative (remmy, integrame), să citească ziare, reviste şi

cărţi

în luna aprilie a fost organizată o excursie la Mănăstirea Şag şi la Grădina Zoologică, la

care au participat 15 persoane

În luna iunie a fost organizată o ieşire la Baltă, la care au participat 22 beneficiari şi o

plimbare organizată în Parcul din oraş, la care au participat 14 beneficiari

În luna iulie a fost organizată o excursie la Mănăstirea Prislop, la care au participat 17

beneficiari şi o plimbare în parcul din oraş, la care au participat 14 beneficiari

În luna august a fost organizată o excursie la Mănăstirile Feredeu-Gai-Bodrog, la care au

participat 17 beneficiari şi o ieşire la Baltă, la care au participat 20 beneficiari .

În luna septembrie a fost organizată o plimbare în parc, la care au participat 13 beneficiari

În fiecare lună a fost sărbătorită ziua celor născuţi în luna respectivă

În data de 1 octombrie a fost sărbătorită Ziua Internaţională a persoanelor vârstnice, la

care au participat 32 beneficiari, ocazie cu care 10 beneficiari au pregătit sceneta Sarea în

bucate, pe care au vizionat-o cei care au fost prezenţi la Ziua Porţilor Deschise

În luna decembrie au avut loc spectacole de colinde organizate de Clubul Copiilor,

grădiniţă, şcoala generală şi Liceul tehnologic, asociaţia Blythswood, cu ocazia

sărbătorilor de iarnă

10

Prin stimularea beneficiarilor să participe la activităţile de terapie ocupaţională s-au

urmărit: creşterea independenţei, menţinerea unui grad acceptabil de autonomie,

îmbunătăţirea relaţiilor interpersonale şi combaterea comportamentului retras

5. Întocmirea planurilor pentru fiecare beneficiar

Pentru fiecare nou internat în această perioadă, după evaluarea fiecăruia, au fost întocmite

Fişa de evaluare/reevaluare, Planul de asistenţă şi îngrijire, care au fost semnate de către

aceştia

Pentru fiecare beneficiar au fost întocmite: Fişele de evaluare/reevaluare, Planul

individualizat de Asistenţă şi îngrijire, Fişele de monitorizare şi orarele săptămânale

Au fost realizate informări ale beneficiarilor cu privire la Regulamentul Intern, Carta

drepturilor, Hotărâre privind contribuţia lunară, Abuz, neglijare, maltratare, Raportul de

activitate al Căminului pe anul 2014, Asistenţa medicală acordată, Educaţie sanitară

pentru un regim de viaţă sănătos, Acord de folosire a imaginii, Educaţie sanitară

(sexuală), Formularea sesizărilor şi reclamaţiilor, Educaţie sanitară împotriva fumatului,

consumului de băuturi alcoolice şi consumului excesiv de medicamente

La sfârşitul fiecărei luni am evaluat gradul de satisfacţie a beneficiarilor privind

mâncarea, iar în funcţie de preferinţele lor au fost stabilite meniurile zilnice la care a

participat câte un reprezentant al beneficiarilor

A fost evaluat gradul de satisfacţie a beneficiarilor referitor la serviciile asigurate de

Cămin, pentru a îmbunătăţi eficienţa şi calitatea serviciilor oferite şi elaborarea de

propuneri pentru ameliorarea acestora

A participat la şedinţele echipei multidisciplinare, unde au fost discutate problemele

apărute, conflictele între beneficiari, cazurile de internare, externare sau decese.

Nerealizări şi neajunsuri ale activităţii de consiliere individuală şi de grup, evaluare

psihologică şi participare la activităţile desfăşurate în cadrul Căminului:

Sunt puţini beneficiari care nu vor să participe la activităţile de ergoterapie. De cele mai

multe ori refuzul de a participa este motivat de starea de sănătate precară.

11

Propuneri pentru anul 2016:

Întocmirea noilor fişe (Fişa de evaluare/reevaluare, Planul de asistenţă şi îngrijire, Fişa de

monitorizare)

Reevaluarea psihologică a tuturor beneficiarilor

Continuarea activităţilor de socializare şi petrecere a timpului liber

Continuarea activităţilor de terapie ocupaţională şi ergoterapie

Dezvoltarea de programe educaţional-ocupaţionale în vederea combaterii izolării şi

programe de educaţie sanitară în vederea combaterii fumatului, a consumului de băuturi

alcoolice, abuzului de medicamente şi pentru încurajarea vieţii active, în colaborare cu

medici specialişti, Serviciul public de asistenţă socială şi Biserica.

Atragerea a cât mai multor beneficiari la desfăşurarea de diferite activităţi recreative.

Reevaluarea şi actualizarea documentelor pentru fiecare beneficiar.

Consiliere pentru membrii familiilor beneficiarilor.

Consilierea personalului angajat pentru o mai bună îngrijire şi comunicare cu beneficiarii

Căminului pentru persoane vârstnice.

Colaborarea cu Grădiniţa, Şcoala, Liceul, Clubul Copiilor şi Biblioteca pentru

desfăşurarea de activităţi comune împreună cu beneficiarii Căminului, cu ocazia

diferitelor Sărbători.

1.3 Activităţi de asistenţă medicală

Asistenţa medicală în cadrul Căminului pentru persoane vârstnice Jimbolia este asigurată

de un colectiv alcătuit 2 medici, fiecare cu ½ normă, 2 asistente medicale, 4 infirmiere şi 8

îngrijitoare.

Asistenţa medicală a presupus consultaţii medicale la cerere, măsurarea tensiunii

arteriale, administrarea de medicamente, soluţii injectabile, recomandări pentru examinări

medicale paraclinice, prescripţie şi eliberare de reţete pentru medicamentele compensate,

urmărirea şi tratarea afecţiunilor cronice şi intercurente ale beneficiarilor prin asigurarea promptă

de tratament specializat şi supravegheat din rezerva farmaceutică a cabinetului medical, iar

pentru afecţiunile cronice se face o urmărire clinică periodică cu programări la controalele de

specialitate, planificarea pentru investigaţii suplimentare şi urmărirea continuităţii şi

corectitudinii tratamentului.

12

S-a efectuat zilnic vizitarea bolnavilor cronici imobilizaţi la pat cu monitorizarea

funcţiilor vitale (tensiune arterială, puls) şi ajustarea tratamentului sau internarea în funcţie de

caz.

Asistenţa medicală profilactică a presupus terapii medicamentoase de profilaxie; s-a

efectuat vaccinarea cu vaccin antigripal a tuturor beneficiarilor şi angajaţilor.

Ca atitudini profilactice sunt considerate şi consilierea medicală, educaţie sanitară,

recomandările din dieta hiposodică, hipolipemică în prevenirea afecţiunilor cardio-vasculare şi

efectuarea unui examen clinic şi paraclinic complet anual al fiecărui beneficiar.

Activitatea de îngrijire este asigurată de infirmiere şi îngrijitoare, care asigură starea de

igienă personală a beneficiarilor (baia corporală, schimbarea lenjeriei proprii şi a lenjeriei de pat,

curăţenia încăperilor).

În anul 2015, în cadrul cabinetului medical au avut loc următoarele activităţi:

- Consultaţii – 1117

- Internări în spital – 18

- Bilete de trimitere la medicii specialişti şi investigaţii de specialitate – 112

- Beneficiari în tratament – 70

- Beneficiari cărora li se administrează tratamentul – 61

- Beneficiari care îşi pot administra singuri tratamentul – 9

- Investigaţii de laborator conform evaluărilor anuale – 69

- Computer tomograf – 2

- Decese – 16

În fiecare zi, asistentele medicale au participat la scoaterea alimentelor din magazie şi au

verificat starea organoleptică a acestora, precum şi starea de sănătate zilnică a personalului din

blocul alimentar, starea de igienă a blocului alimentar. În fiecare săptămână participă la stabilirea

meniului împreună cu administratorul şi unul din reprezentanţii beneficiarilor.

Săptămânal a fost stabilit planul de activităţi privind curăţenia pe toate secţiile. Zilnic a

fost verificată existenţa probelor de mâncare din fiecare aliment servit şi dacă aceste probe sunt

păstrate conform normelor sanitare.

Pentru fiecare nou internat în această perioadă, după evaluarea fiecăruia, au fost întocmite

Fişa de evaluare/reevaluare, Planul de asistenţă şi îngrijire, care au fost semnate de către aceştia.

Pentru fiecare beneficiar au fost întocmite Fişele de evaluare/reevaluare, Planul

individualizat de Asistenţă şi îngrijire, Fişele de monitorizare şi orarele săptămânale.

13

Au fost realizate informări ale beneficiarilor cu privire la Regulamentul Intern, Carta

drepturilor, Hotărâre privind contribuţia lunară, Abuz, neglijare, maltratare, Raportul de

activitate al Căminului pe anul 2014, Asistenţa medicală acordată, Educaţie sanitară pentru un

regim de viaţă sănătos, Acord de folosire a imaginii, Educaţie sanitară (sexuală), Formularea

sesizărilor şi reclamaţiilor, Educaţie sanitară împotriva fumatului, consumului de băuturi

alcoolice şi consumului excesiv de medicamente.

Au participat la şedinţele echipei multidisciplinare, unde au fost discutate problemele

apărute, conflictele între beneficiari, cazurile de internare, externare sau decese.

În fiecare zi de luni participă la şedinţele la care se stabilesc planurile de activităţi pe

săptămâna în curs.

1.4. Activităţi de kinetoterapie

Prin activitatea de kinetoterapie s-au urmărit: combaterea durerilor, menţinerea tonusului

muscular şi menţinerea mobilităţii articulare, favorizarea circulaţiei sanguine, prevenirea redorii

articulare, menţinerea capacităţii generale de mişcare, creşterea rezistenţei la efort, etc.

Monitorizarea programelor de kinetoterapie se realizează prin fişă de monitorizare

kinetoterapeutică. Evaluarea kinetoterapeutică se realizează la internare, periodic şi ori de câte

ori este necesar, pentru a se observa evoluţia în timp a fiecărui beneficiar în parte. Informaţiile

sunt notate în fişa individuală a fiecărui beneficiar. Programele de kinetoterapie se realizează în

funcţie de patologie şi de planul individualizat de îngrijire şi asistenţă. Activitatea de

kinetoterapie se desfăşoară la patul beneficiarului, pentru cei imobilizaţi, şi în grup, pentru

beneficiarii autonomi sau semidependenţi din punct de vedere motor.

În cadrul cabinetului de kinetoterapie se furnizează următoarele servicii: kinetoterapie

individuală, pedalare stepper, vibromasaj, mobilizări active şi pasive, gimnastică medicală,

kinetoterapie cu aparatură specială: bicicletă ergometrică, benzi elastice, greutăţi şi masaj

terapeutic.

În decursul celor 9 luni de activitate s-a efectuat un număr de 1330 de şedinţe de

kinetoterapie. La şedinţele de masaj terapeutic au participat 41 persoane, totalizând un număr de

519 şedinţe. Vibromasajul s-a efectuat într-un număr de 136 şedinţe, la acestea participând 9

persoane. Stepperul a fost utilizat de către 40 de persoane, în 501 de şedinţe. De mobilizări active

şi pasive au beneficiat 16 persoane în decursul a 249 de şedinţe. Bicicleta ergometrică, greutăţile

şi benzile elastice au fost utilizate de 17 persoane în 128 de şedinţe.

14

A participat la şedinţele echipei multidisciplinare, unde au fost discutate problemele

apărute, conflictele între beneficiari, cazurile de internare, externare sau decese.

În fiecare zi de luni participă la şedinţele săptamânale de activitate, unde se stabilesc planurile de

activităţi pe săptămâna în curs.

2. COMPARTIMENTUL CONTABILITATE

Contabilitatea instituţiei a asigurat informaţii ordonatorilor de credite cu privire la

execuţia bugetară de venituri şi cheltuieli, rezultatul execuţiei bugetare la un moment dat, prin

întocmirea corectă şi la timp a balanţei de verificare lunare şi trimestrial a bilanţului contabil şi

a situaţiilor financiare în conformitate cu prevederile Legii Contabilităţii 82/91 Republicată şi

modificată şi a prevederilor cuprinse în Ordinul MFP nr.1917/2005 modificat.

Forma de înregistrare în contabilitate a operaţiunilor economico – financiare este

Maestru Sah, utilizându-se tehnica de calcul. Sistemul informatic de prelucrare automată a

datelor s-a realizat cu programul SOBIS.

Stocurile se înregistrează în contabilitate la costul de achiziţii pentru cele achiziţionate

de la furnizori şi la valoarea justă pentru cele primite cu titlu gratuit. La ieşirea din gestiune,

stocurile se evaluează şi se înregistrează în contabilitate prin aplicarea metodei primul intrat –

primul ieşit ( FIFO) .

Contabilitatea stocurilor se ţine cantitativ valoric, pe feluri de stocuri în cadrul

fiecărei gestiuni, utilizându-se tehnica de calcul.

Sistemul informatic folosit în contabilitatea de gestiune s-a realizat cu programul

SOBIS.

A fost efectuată inventarierea tuturor elementelor de activ şi pasiv, precum şi

valorificarea rezultatelor acesteia. În urma valorificării inventarului nu s-au înregistrat diferenţe

în plus sau în minus. S-a propus declasarea, casarea şi scoaterea unor bunuri de natura

obiectelor de inventar în suma de 12.685,91 lei.

Conform HCL 220/18.12.2014, au fost aprobate propunerile de casare şi scoatere din

uz a unor obiecte de inventar aferente inventarului din anului 2014. S-a efectuat casarea şi

scoaterea unor bunuri de natura obiectelor de inventar în sumă de 6.905,37 lei, la sfârşitul

lunii ianuarie 2015.

15

Valoarea activelor fixe la începutul anului 2015 a fost de 3.822.791,35 lei, iar la finele

anului 2015 a fost de 205.366,43 lei. Soldul mijloacelor fixe în anul 2015 s-a modificat faţă

de 31.12.2014 cu suma de 3.617.424,92 lei . În luna decembrie 2015, pe baza Protocolului

încheiat între Căminul pentru persoane vârstnice Jimbolia (nr.înregistrare 717/14.12.2015) şi

Oraşul Jimbolia (nr.înregistrare 9828/14.12.2015), s-a procedat la predarea catre UAT Oraşul

Jimbolia a imobilelor în valoare de 3.686.115,92 lei. Tot în luna decembrie 2015, pe baza

protocolului încheiat între Oraşul Jimbolia (nr. înregistrare 9827/14.12.2015) şi Căminul

pentru persoane vârstnice Jimbolia (nr.înregistrare 716/14.12.2015) au fost primite prin

donaţie :

- echipamente electrocasnice în valoare de : 41.118 lei

- mobilier , aparatură în valoare de : 27.573 lei.

Instituţiei, în anul 2015, i s-a alocat un buget de 1.800.000 lei, dar veniturile (transferuri

de la Consiliul Judeţean, Consiliul Local şi veniturile proprii) au fost de 1.559.58 lei,

repartizate astfel :

- Transferuri Consiliul Local = 100.000 lei.

- Transferuri Consiliul Judetean = 800.000 lei

- Venituri din contribuţie de întreţinere = 603.493 lei.

- Alte venituri = 689 lei

- Sume din excedentul anului precedent = 55.398 lei

Instituţia a înregistrat şi venituri din bunuri primite cu titlu gratuit (alimente, mijloace

fixe și alte materiale), în valoare totală de 90.704 lei .

Cheltuielile Căminului pentru Persoane Vârstnice pentru anul 2015 au fost de

1.559.580 lei, repartizate astfel :

- Cheltuieli de personal = 616.285 lei, reprezentând 39,52% din

cuantumul cheltuielilor

- Cheltuieli cu bunuri şi servicii = 943.295 lei, reprezentând 60,48%

din cuantumul cheltuielilor

A fost asigurată suma de 412.266 lei pentru achiziţionarea furniturilor de birou,

materialelor de curăţenie, încălzit şi iluminat, apă, canal-salubritate, piese de schimb, poştă şi alte

bunuri şi servicii pentru întreţinere şi funcţionare.

S-a folosit suma de 35.515 lei pentru repararea instalaţiilor electrice, sanitare,

repararea încalzirii centrale, a maşinilor automate de spălat vase şi spălat rufe, a uscătorului

16

de rufe, repararea şi modificarea scărilor de la secţia I parter, repararea şi modificarea

cabinelor de duş de la secţia I etaj .

Pentru achiziţionarea alimentelor s-a alocat suma de 405.676 lei.

Am folosit 15.430 lei, fonduri pentru achiziţionarea unor bunuri de natura obiectelor de

inventar: colţar, canapea şi fotolii pentru camerele de primire oaspeţi, obiecte de inventar pentru

dotarea cabinetului de kinetoterapie, saltele antiescară pentru cei imobilizaţi la pat, obiecte

de inventar pentru dotarea cabinetului de integrare – reintegrare socială, obiecte de inventar

pentru bucătărie.

S-a asigurat suma de 60.216 lei pentru plata medicamentelor şi a materialelor

sanitare.

Pentru curs de pregătire profesională, suma alocată a fost de 600 lei, pentru

deplasări interne - 121 lei, iar xxamenele medicale anuale şi protecţia muncii - 13.471 lei .

În anul 2015, suma necesară pentru întreţinerea unui beneficiar într-o lună (incluzând

şi salariile angajaţilor), luându-se în calcul cheltuielile efective, raportat la numărul mediu

de beneficiari (1595574 lei: 73 nr. mediu: 12 luni), a fost de 1.821 lei, din care doar 852 lei au

fost acoperiţi din contribuţia de întreţinere calculată pe baza costului mediu lunar de întreţinere

stabilit în baza Legii 17/2000 privind asistenţa socială a persoanelor vârtsnice, republicată şi

modificată. Suma de 969 lei lunar/beneficiar a fost asigurată din bugetul Consiliului Judeţean

Timiş, al Consiliului Local Jimbolia, din sponsorizări şi din excedentul anului precedent.

Valoarea totala a datoriilor la 31.12.2015 este de 75.438 lei, sume ce vor fi plătite în anul

2016 .

Rezultatul din activitatea operaţională pe anul 2015 este: DEFICIT 127.842 lei.

3. COMPARTIMENTUL RESURSE UMANE ȘI SALARIZARE

3.1. Resurse umane

Pentru atingerea obiectivelor destinate desfăşurării activităţii s-a întocmit Statul de

funcşii, având la bază Hotărârea de Guvern nr.23/2010 privind aprobarea standardelor de cost

pentru serviciile sociale şi Legea 284/2010 - Legea cadru privind salarizarea unitară a

personalului plătit din fondurile publice şi Nomenclatorul orientativ de personal aprobat prin

HG 1007/2005. Aceste posturi sunt structurate pe compartimente, aşa cum rezultă din

Organigrama Căminului pentru Persoane Vârstnice aprobată de Consiliul Local al oraşului

Jimbolia, prin Hotărâre de Consiliu Local nr. 3/22.01.2015. Pentru îndeplinirea standardelor

17

minime de calitate pentru acreditarea serviciilor sociale destinate persoanelor vârstnice, Căminul

pentru Persoane Vârstnice a fost nevoit să-şi reducă capacitatea de la 90 locuri la 70 locuri.

Pentru a respecta prevederile H.G.23/2010 privind standardele de cost/an pentru serviciile

sociale rezidenţiale destinate persoanelor vârstnice, raport angajat/beneficiar: 1/2, în luna

noiembrie a fost modificat statul de funcţii, reducându-se numărul de posturi de la 45 la 35,

aprobat prin H.C.L. nr.209/19.11.2015.

Raportat la numărul de posturi prevăzute în Statul de funcţii în perioada ianuarie-

noiembrie 2015, putem afirma că unitatea şi-a desfăşurat activitatea cu un număr mediu de

31 de angajaţi, respectiv cu 68% din necesar.

Având în vedere că în luna noiembrie a fost redus numărul de posturi la 35, iar numărul

de angajaţi la data de 31.12.2015 este de 33, raportul s-a modificat la 94.28%.

În cursul anului au fost angajate 4 persoane, după cum urmează: o persoană în cadrul

compartimentului administrativ şi trei persoane în cadrul compartimentului de specialitate.

Totodată au fost întocmite actele de lichidare pentru trei persoane, pentru o persoană de la

compartimentul administrativ şi pentru două persoane de la compartimentul de specialitate.

În perioada iulie-octombrie, o persoană a participat la cursuri în vederea obţinerii

calificării de infirmieră.

La sfârşitul lunii iulie, angajaţii au fost supuşi controlului medical anual, control

efectuat de către medicul de medicina muncii.

În cursul anului, angajaţii au beneficiat de trei majorări salariale, dupa cum urmează :

începând cu 01.01.2015 au fost aplicate prevederile H.G. nr.1091/10.12.2014 pentru stabilirea

salariului de bază minim brut pe ţară garant în plată - urmare aplicării prevederilor acestui act

normativ, au beneficiat de creşterea salariului cu 75 lei un număr de 13 persoane, de creşterea

salariului minim cu încă 75 lei începând cu data de 01.07.2015 au beneficiat 16 persoane. Prin

aplicarea prevederilor O.U.G.nr.70/04.11.2014 privind salarizarea personalului din cadrul

sistemului public sanitar şi sistemului public de asistenţă socială în anul 2015, au beneficiat de o

creştere salarială cu 100 lei un număr de 18 persoane.

Începând cu data de 01.07.2015, au fost aplicate prevederile O.U.G. nr.27/2015, astfel că

un număr de 32 de angajaţi au beneficiat de o creştere salarială de 12%.

Începând cu data de 01.12.2015, au fost aplicate prevederile Legii nr.293/2015,

acordându-se angajaţilor o creştere salarială de 25%.

Chiar şi cu aceste majorări, salariile nete ale angajaţilor sunt foarte mici, majoritatea

angajaţilor au salariul net în cuantum de 1051 lei, în condiţiile în care lucrul cu persoanele

18

vârstnice implică multă răbdare, presupune stres, program de rutină, comunicare permanentă,

înţelegere, confidenţialitate etc.

În cursul lunii decembrie a fost înfiinţat schimbul de noapte la secţia III- persoane

dependente.

S-au înregistrat concedii medicale la nivelul compartimentului administrativ, fiind

puşi în situaţia de a suplimenta atribuţiile celor prezenţi pentru a îndeplini sarcinile de

serviciu.

Numărul mediu lunar al angajaţilor pe parcursul anului 2015 a fost de 31 de

persoane.

Evidenţierea salariaţilor s-a efectuat în sistemul de evidenţiere informatic

REVISAL.

3.2. Salarizare

Activitatea de salarizare se rezumă la întocmirea statelor de plată, conform statelor

de funcţiuni în raport cu activitatea desfăşurată.

Toate modificările aduse la contractele individuale de muncă au fost făcute prin

întocmirea de acte adiţionale la contractele individuale de muncă.

Reţinerile asupra salariilor şi contribuţiile datorate de unitate au fost virate către

fondurile cu destinaţie specială în totalitate, neavând datorii faţă de stat. A fost preocupată

de urmărirea legislaţiei în vigoare şi aplicarea acesteia.

A întocmit declaraţiile şi raportările lunare obligatorii faţă de stat şi orice alte

lucrări care i-au fost repartizat .

3.3 Activităţi de contabilitate

- a ţinut legătura între BCR şi unitate prin virarea salariului net al angajaţilor în contul

fiecăruia ;

- a întocmit listele de reţinere a contribuţiei datorate de beneficiari ;

- a înlocuit contabilul şef pe perioada concediului de odihnă.

19

3.3. Activităţi de administrator

În perioada în care a absentat persoana încadrata în funcţia de administrator, a întocmit,

împreuna cu reprezentantul beneficiarilor şi asistenta medicală, meniul săptămânal, lista zilnică

de alimente, a eliberat din magazie produsele necesare preparării hranei, a întocmit bonurile de

consum şi a operat în fişele de magazie intrările şi ieşirile din gestiune, a comandat alimentele

necesare pentru hrana beneficiarilor şi a recepţionat marfa.

În cursul anului 2015 au fost făcute prin SEAP 35,66 % din achiziţii, în valoare totală

de 259.766 lei.

3.5. Activităţi de arhivă

În cursul anului 2015 a fost întocmită lucrarea de selecţionare pentru documentele cu

termen de păstrare expirat, create de instituţie în perioada 1972-1973 (cu termen de păstrare ”5

ani” şi ”10ani”), în vederea eliminării lor, s-a primit aprobarea pentru această lucrare de la

Arhivele Naţionale, au fost eliminate documentele şi s-a pregătit lucrarea de selecţionare în

vederea eliminării pentru anii 1974-1975, urmând a se continua lucrarea de selecţionare.

4. COMPARTIMENTUL ADMINISTRATIV

În cadrul compartimentului administrativ îşi desfăşoară activitatea următoarele persoane:

1 administrator care coordonează activitatea a 2 paznici, 1 şofer, 2 bucătarese, 2 ajutoare de

bucătar, 1 lenjereasă, 1 spălătoreasă şi un muncitor calificat (zidar).

Pe parcursul anului 2015, în cadrul compartimentului administrativ s-au desfăşurat

activităţi specifice, care au avut ca rezultat principal asigurarea unor condiţii mai bune de

desfăşurare a activităţii serviciilor funcţionale, prin asigurarea utilităţilor, consumabilelor,

materialelor igienico-sanitare, precum şi asigurarea funcţionării mijloacelor auto din dotare.

Prin activitatea desfăşurată s-a urmărit folosirea judicioasă a fondurilor repartizate prin

bugetul de venituri şi cheltuieli în funcţie de priorităţi şi printr-o gestionare eficientă a fondurilor

alocate:

Printre activităţile mai importante se numără:

20

- asigurarea condiţiilor optime pentru buna funcţionare a activităţii tuturor compartimentelor

funcţionale, asigurându-se baza materială şi echipamentele necesare desfăşurării activităţii

curente, precum şi întreţinerea acestora;

- activitatea de menţinere a stării tehnice corespunzătoare a autoturismelor din parcul auto a

constat în efectuarea la timp a reviziilor tehnice anuale, a verificărilor, a reparaţiilor şi a

remedierii defecţiunilor apărute;

- completarea şi realizarea evidenţei lunare a foilor zilnice de parcurs pentru autoturismele din

dotarea institutiei şi monitorizarea consumului de carburanţi;

- asigurarea activităţii de securitate a muncii şi PSI, prin stabilirea măsurilor de securitate şi

sănătate în muncă pentru prevenirea accidentelor de muncă şi îmbolnăvirilor profesionale; de

remarcat că în anul 2015 nu au fost înregistrate îmbolnăviri profesionale sau accidente de muncă

cu pierderea capacităţii de muncă;

- aprovizionarea la timp a unităţii cu alimente, materiale de întreţinere şi funcţionare,

aprovizionarea cu consumabile de birou, obiecte de inventar, materiale de curăţenie, în funcţie

de necesităţi şi posibilităţi;

- recepţionarea alimentelor, materialelor şi obiectelor achiziţionate - au fost întocmite 806 Note

de recepţie;

- asigurarea pazei şi securităţii clădirilor;

- asigurarea transportului beneficiarilor la medic, a transportului alimentelor şi bunurilor

materiale necesare aprovizionării unităţii;

- asigurarea preparării hranei pentru persoane vârstnice beneficiare;

- curăţenia şi menţinerea curăţeniei în bucătăria unităţii, magaziei de alimente şi materiale, în

curţi, căi de acces, grădini, spaţii verzi;

- asigurarea spălării hainelor, lenjeriei beneficiarilor şi călcarea lor;

- asigurarea reparării obiectelor de îmbrăcăminte ;

- întocmirea de contracte cu furnizorii de materiale, alimente şi prestări de servicii - în

acest sens au fost încheiate un număr de 25 contracte;

- preocuparea şi realizarea aprovizionării cu alimente, materiale de curăţenie, obiecte de inventar,

alte materiale pentru întreţinerea şi funcţionarea unităţii;

- menţinerea legăturilor cu vechii furnizori şi contactarea de furnizori noi;

- recepţionarea alimentelor, materialelor şi tuturor celor achiziţionate şi întocmirea notelor

de recepţie ;

21

- efectuarea aprovizionării pentru iarnă în scopul preparării unor produse de tip conserve :

murături, zarzavat pentru ciorbe, varză murată;

- înregistrarea cantitativă a produselor achiziţionate în fişele de magazie;

- asigurarea depozitării celor achiziţionate în magazii de alimente şi magazii de materiale

pe sortimente ;

- etichetarea rafturilor din magazia de alimente;

- întocmirea meniului săptămânal, care cuprinde meniul pe fiecare zi a săptămânii şi realizarea

calculului necesar privind cantităţile de alimente, ţinând cont de meniu şi de numărul de

beneficiari;

- întocmirea listelor zilnice de alimente după registrul pentru meniuri - realizat împreună

cu unul dintre beneficiari şi asistenta medicală, avându-se în vedere respectarea dorinţelor

în ceea ce priveşte stabilirea meniurilor; au fost întocmite 365 liste zilnice de alimente;

- calcularea caloriilor pe listele zilnice de alimente;

- identificarea de noi reţete în vederea diversificării meniurilor ;

- asigurarea încadrării meniului în plafonul aprobat de 16,60 lei pe zi pentru fiecare beneficiar;

- eliberarea alimentelor şi materialelor din magazii, conform listelor zilnice de alimente şi

referatelor întocmite, după ce în prealabil au fost aprobate de director şi contabilul şef;

- întocmirea bonurilor de consum şi transfer, în funcţie de referatele întocmite pe secţii ;

s-au întocmit 375 bonuri de consum şi 33 bonuri de transfer;

- colaborarea permanentă cu toate secţiile, pentru a stabili necesarul de materiale de

curăţenie şi alte materiale de întreţinere ;

- colaborarea permanentă cu directorul unităţii în ceea ce priveşte desfăşurarea activităţii;

- colaborarea permanentă cu contabilul şef al unităţii în ceea ce priveşte resursele financiare

de care dispune unitatea, verificarea stocurilor de alimente şi materiale ;

- încasarea contribuţiei lunare de întreţinere datorată de beneficiari ;

- întocmirea chitanţelor de încasare a contribuţiei de întreţinere;

- predarea contribuţiei de întreţinere la Trezoreria Jimbolia şi evidenţierea în ,, registrul de

casă” a intrărilor şi ieşirilor de numerar;

Pentru buna desfăşurare a activităţii, compartimentele relaţionează între ele.

Activităţile desfăşurate în cadrul compartimentului administrativ se planifică la începutul

fiecărei săptămâni la şedinţa operativă organizată în fiecare zi de luni a săptămânii, în

funcţie de nevoi, priorităţi şi necesar, sub îndrumarea şi supravegherea directorului .

22

III. ACTIVITATEA MANAGERIALĂ

Pe tot parcursul anului 2015 s-a urmărit de către conducerea instituţiei asigurarea

activităţilor la standarde de calitate în toate compartimentele instituţiei.

Pe lângă activităţile curente, conducerea instituţiei a continuat să se implice în activităţile

necesare pentru implementarea Ordinului 2126/2014 privind aprobarea Standardelor minime de

calitate pentru acreditarea serviciilor sociale destinate persoanelor vârstnice, persoanelor fără

adăpost, tinerilor care au părăsit sistemul de protecţie a copilului şi altor categorii de persoane

adulte aflate în dificultate, precum şi pentru serviciile acordate în comunitate, serviciilor acordate

în sistem integrat şi cantinelor sociale .

S-au făcut demersurile necesare depunerii bugetului pentru anul 2015, a rectificărilor de

buget şi respectiv proiectul de buget pentru 2016. S-a organizat activitatea de promovare a

imaginii instituţiei, precum şi a activităţilor pe site-ul Căminului pentru Persoane Vârtsnice,

www.caminjimbolia.ro, precum şi pe pagina de Facebook a Căminului.

Au fost emise pe parcursul anului 2015 mai multe dispoziţii.

Au fost realizate activităţi de igienizare, dotări, reparaţii în cele trei corpuri de clădire

aparţinătoare instituţiei.

S-a monitorizat gradul de implicare a personalului medical din cămin prin consultarea

fişelor de tratament, a registrului de medicamente, cât şi prin discuţii directe cu beneficiarii.

Am verificat gradul de implementare a standardului specific de calitate, gradul de

implementare a procedurilor de igienă a beneficiarilor, curăţenia spaţiilor, medierea conflictelor

dintre beneficiari, gradul de respectare a normelor PSI, PM şi Protecţia Mediului.

Am verificat prezenţa personalului la serviciu şi felul în care aceştia îşi desfăşoară

activitatea, cât şi starea de curăţenie a spaţiilor.

Am verificat modul în care sunt întocmite dosarele beneficiarilor, modul în care sunt

implementate procedurile de specialitate şi s-au făcut recomandări pentru ameliorarea situaţiilor

disfuncţionale acolo unde a fost cazul. De asemenea. am verificat fişele de monitorizare

întocmite de responsabilii de caz.

În anul 2015 am încheiat 10 contracte de parteneriat cu instituţii publice şi private, în

vederea organizării de evenimente socio-culturale şi de socializare pentru beneficiarii căminului.

În cursul anului 2015 a fost pregătită documentaţia, care a fost trimisă în luna septembrie

la Ministerul Muncii, Familiei, Protecţiei Sociale şi Persoanelor Vârstnice pentru obţinerea

23

licenţierii Căminului ca şi serviciu social, în conformitate cu Ordinul 2126/2014 privind

aprobarea standardelor minime de calitatate.

1. Obiective realizate în anul 2015 privind Îmbunătăţirea şi adaptarea mediului ambiant

pentru crearea unui cadru familial şi plăcut ce îmbină relaxarea cu starea de bine.

1.1. Amenajarea şi dotarea cabinetului de kinetoterapie

1.2. Amenajarea de spaţii destinate activităţilor de recuperare şi petrecere a

timpului liber

1.3. Amenajarea unui spaţiu special pentru vizitatori (aparţinători)

1.4. Achiziţionarea unui calculator cu acces la internet accesibil beneficiarilor

1.5. Achiziţionarea unui telefon portabil accesibil beneficiarilor pentru secţia

III

1.6. Dotarea centrului cu 2 rampe mobile pentru secţiile I şi II

1.7. Achiziţionarea de aparate pentru aer condiţionat – secţia 1 etaj

1.8. Amenajarea unei camere pentru depozitarea şi păstrarea obiectelor de uz

propriu a beneficiarilor

1.9. Montarea de încuietori la noptierele personale

1.10. Reînnoirea avizelor sanitare

1.11. Aplicarea progamului deratizare-dezinfecţie-dezinsecţie

1.12. Elaborarea documentelor şi procedurilor prevăzute de standardele minime

de calitate

2. Obiective propuse în planul propriu de dezvoltare pentru anul 2016

2.1. Perfecţionarea pregătirii profesionale a personalului de îngrijire şi

asistenţă socio-medicală

2.2. Evaluarea eficienţei şi calităţii serviciilor oferite şi elaborarea de noi

propuneri pentru ameliorarea acestora

2.3. Controale medicale periodice ale personalului angajat

2.4. Încheierea de parteneriate cu instituţii publice şi private

2.5. Creşterea gradului de informare şi de implicare a comunităţii în

problematica persoanelor vârstnice

24

2.6. Derularea de programe de recuperare şi terapie pentru persoanele

vârstnice prin implicarea echipei multidisciplinare

2.7. Implicarea beneficiarilor în diverse activităţi de petrecere a timpului

liber sau activităţi recreative (excursii, cluburi de şah, de lucru manual, de

dans)

2.8. Crearea unei punţi între generaţii prin implicarea voluntară a elevilor

în realizarea unor programe pentru persoanele vârstnice din cămin

2.9. Organizarea de manifestări de socializare pentru vârstnici

2.10. Organizarea de schimb de experienţă la nivel interinstituţional pe teme

privind consecinţele îmbătrânirii, impactul pensionării şi efectele ce decurg

din acestea

2.11. Elaborarea şi implementarea Planului individualizat de servicii pentru

beneficiari

Consider că obiectivele stabilite pentru anul 2015 au fost realizate în mare parte, urmând

ca în anul 2016 să continue direcţiile de activitate începute şi să fie adăugate noi colaborări, în

funcţie de nevoile semnalate din partea beneficiarilor.

Director,

Maria Patrolea