25-26 Giugno 2010Centro Culturale Candiani, Mestre - Venezia

ConnessioniLa nuova forma della competitività delle imprese

L’Ottava Edizione del Salone d’Impresa si presenta in un momento di particolare cambiamento e difficoltà per le Economie Mondiali. Tagli, bilanci, budget e riduzioni sono divenute ormai parole d’ordine non solo per le Imprese ma anche per i principali Governi Mondiali. E questo momento storico sta generando numerosi dibattiti sul passato e sul futuro d’impresa, sui modelli realizzati ed i modelli da inventare, sulla competizione e la delocalizzazione, sulle alleanze e le partnership: tutte risposte ad una perdurante situazione di difficoltà. Attualmente alle Imprese vengono richieste risposte ai cambiamenti non solo, da un lato, con strumenti e mezzi informatici o, dall’altro, di tipo organizzativo e culturale: sempre più la risposta è quella di tipo dimensionale. Piccolo infatti non significa più solo flessibilità o velocità, ma deve diventare soltanto un momento di crescita dimensionale verso strutture più idonee alla competizione del terzo millennio.

Alcuni studi hanno sottolineato come lo sviluppo delle relazioni con paesi esteri sia una molla per lo sviluppo delle reti infrastrutturali e dei sistemi economici interni, fenomeni in grado di bilanciare i contraccolpi negativi legati alle diversità legislative e alle disparità legate ai prezzi di produzione dei concorrenti esteri.La globalizzazione ha comportato una forte e crescente interdipendenza tra le varie economie, com’è evidenziato dal rapido incremento degli scambi commerciali internazionali di beni e servizi, dai massicci movimenti di capitali finanziari e investimenti diretti e dai forti flussi migratori di persone e di know how. In contrapposizione a un ruolo dominante della “competitività”, negli ultimi anni si è iniziato a privilegiare invece una prospettiva di “connettività” e di network.L’idea di lavoro su cui si basa questa Ottava Edizione di Salone d’Impresa è quella di presentare “la Teoria delle Reti” come uno degli strumenti nuovi, ma già presentato lungamente dai fisici, per acquisire una nuova prospettiva di competitività: ovvero quella dell’importanza della interdipendenza e dell’appartenenza a una rete internazionale che combina competizione e cooperazione. L’obiettivo di quest’edizione diventa quello di presentare al pubblico: i nuovi modelli di business delle piccole e medie imprese, dopo la grande crisi;di parlare di ruoli e di professionalità che cambiano (e come cambiano);di tracciare percorsi di sviluppo di settori e di filiere produttive;di evidenziare storie di impresa e di professionisti che stanno operando in una logica di “connessioni”;di promuovere un processo di costituzione e rafforzamento dei sistemi, in particolare filiere produttive; di attuare, in particolare, una strategia che consenta di evolvere dall’”impresa” al “sistema di imprese”, per meglio promuovere e consolidare le opportunità di sviluppo dei settori produttivi e dell’intero territorio. Aiutando ad evolvere – perché no? – dalla classica “cultura dei campanili”. In un mondo altamente competitivo.

Un ringraziamento particolare a tutto il mio staff per la collaborazione, la fiducia, l’apporto umano ed organizzativo. Grazie anche al gruppo degli sponsor che ci hanno sostenuto con idee ed ampio spirito collaborativi affinché questa Manifestazione divenga il luogo naturale per vedere annualmente come le Imprese possono, concretamente e rapidamente, migliorare.

Ferdinando Azzariti Curatore del Salone d’Impresa

Comitato Istituzionale dell’Ottavo Salone d’Impresa:

Carraro Carlo Rettore Università Cà Foscari di VeneziaMariaLuisa Coppola Assessore allo Sviluppo Economico della Regione VenetoTrevisanato Sergio Presidente ISFOLTessari Claudio Assessore alla Pubblica Istruzione della Provincia di VeneziaZaccariotto Francesca Presidente della Provincia di Venezia

Comitato d’Onore dell’Ottavo Salone d’Impresa:

Baiardo Giuseppe Presidente ACRIB Benetton Gilberto Presidente Edizione Holding spa Fracasso Adriano Amministratore Delegato Metalmeccanica Fracasso spa Gajo Giovanni Presidente Alcedo spa Marzotto Matteo Presidente EnitPapetti Roberto Direttore de «Il Gazzettino» Rana Gianluca Amministratore Delegato Pastificio Rana spa Rossi Luigino Presidente Rossimoda spa Tomat Andrea Presidente Lotto Sport Italia spa Tondato Gian Mario Amministratore Delegato Autogrill spa Vardanega Alessandro Presidente di Industrie Cotto Possagno S.p.A.

Comitato Scientifico dell’Ottavo Salone d’Impresa:

Aparo Andrea Scientific Advisor- CTO Office FinmeccanicaBortali Maurizio General Manager MBP ConsultingCandoni Italo Dirigente Direzione Innov.& Ricerca- Reg.VenetoCodato Massimo Amministratore Delegato ABO ProjectDe Luca Giovanni Direttore RAI VenetoDecastri Maurizio Università Tor VergataFaggioli Giampaolo Responsabile Marketing Unindustria VeneziaFavaro Adriano Inviato speciale de “Il Gazzettino”Fogarin Elisabetta Resp. Grup.Imprend.Tur.RdB Unindustria VeFusco Luigi Presidente Connecting ManagersGrana Antonella General Manager AIDA Marketing e FormazioneJori Francesco Editorialista quotidiani NordEst Gruppo EspressoLorenzon Diego Vicepresidente Unindustria VeneziaMarchiori Gianpietro Amministratore Unico European Industrial Engineering srlMenegazzo Gianpiero Direttore ACRIBMilan Giuseppe Direttore Unindustria TrevisoMoro Luciano Dirett. Area Prog. Nazion. IAL Friuli Venezia GiuliaNovello Claudio Consigliere SIVE Formazione SrlPaniccia Arduino Docente Università di Trieste/ Consulente ONURoson Mario Presidente SAE Progetti srlVaranini Francesco Università di Pisa/ Direttore Persone & Conoscenze

Comitati dell’VIII Salone d’Impresa

Scenari & Analisi. La teoria delle Reti ovvero “Connessioni”

La Fisica è, da sempre, una scienza che anticipa conoscenze di fenomeni che diventano, dopo anni, di utilità per tutti. Così è stato, nella IV Edizione del Salone d’Impresa, con la presentazione del “Caos” che ha pervaso tutti i mercati ma approfondito dai teorici fisici già dalla fine dell’Ottocento; oppure, ancora, con la “Tecnologia al Potere”, l’edizione successiva, in cui la Fisica è stata la grande protagonista.Che cosa c’è di nuovo all’orizzonte dunque? Una nuova (o vecchia) teoria legata alle reti, ovvero a tutti i fenomeni sociali che indicano come siamo tutti interconnessi (addirittura da solo sei gradi di separazione), che abbiamo la presenza di hub e di connettori, che i mondi sono piccoli, che Einstein ci ha lasciato un’eredità culturale. Insomma, tutti concetti apparentemente difficili e lontani dal nostro mondo quotidiano, in realtà, stanno formando una vera e propria “Network Economy”, ovvero un’Economia fatta di Connessioni.Come le nostre piccole e medie imprese affrontano questo nuovo modo di fare economia? In due modi, sostanzialmente.Da una parte modificando vecchi ruoli aziendali oppure creandone di nuovi sia all’interno che all’esterno dell’impresa stessa. Ascolteremo storie che non potevano prescindere dai rapporti con le persone, dalle sfide che hanno saputo coinvolgere i ruoli, ma anche le emozioni.Dall’altra invece modificando profondamente il proprio ruolo: la recente crisi ha messo in difficoltà il modo di essere e di agire dell’imprenditore. Ascolteremo storie ed esperienze di realtà minori o di imprese acclarate per capire quali possono essere i nuovi percorsi per liberare creatività, energie, metodi, strategie, processi al fine di ricostruire una dinamica virtuosa con i mercati mondiali.

9.15-9.45 Cerimonia di Inaugurazione 9.45-10.30 Connessioni: La Teoria delle Reti e l’importanza per le Imprese Patrizia Azzi, Cern di Ginevra Anthony Candiello, INFN Sezione di Padova

10.30-11.45 Tavola Rotonda. Connessioni. Come cambiano i Ruoli dentro (e fuori) dall’Impresa? Damiana Schirru, intervista Giorgio Aldighieri, Presidente Cargo Contact srl Salvatore Mele, Presidente Joylife Salvatore Milluzzo, Electrolux Project Director Smart Brands Sebastiano Zanolli, Direttore Editoriale della rivista “Vendere di Più”

11.45-13.00 Tavola Rotonda. Connessioni. Come cambia l’Impresa? Nuovi stili e modelli di imprenditori del futuro Ferdinando Azzariti, intervista Matteo Cavalcante, Presidente TOPP Spa Adriano Fracasso, Amministratore Delegato Fracasso spa Roberto Giunta, Presidente Eurosearch Consultants srl Giuseppina Grimaldi, Presidente Naoto srl

Programma del VII Salone d’ImpresaIl Capitalismo delle Emozioni 27-28 marzo 2009

Programma dell’VIII Salone d’Impresa

Venerdì 25 giugno 2010Connessioni: Teoria delle Reti e importanza per le imprese

Venerdì 25 giugno 2010 9.15-9.45 Cerimonia di Inaugurazione 9.45-10.30 Lectio Magistralis. Connessioni: La Teoria delle Reti e l’importanza per le Imprese

10.30-11.45 Tavola Rotonda. Connessioni: Come cambiano i Ruoli dentro (e fuori) dall’Impresa?

11.45-13.00 Tavola Rotonda. Connessioni: Come cambia l’Impresa? Nuovi stili e modelli di imprenditori del futuro

14.30-16.30 Tavola Rotonda. Connessioni: Imprese ed Istituzioni che lavorano in Rete

Sabato 26 giugno 2010

9.30-10.45 Scenari & Analisi. Moda Italia: Creatività e Marketing servono ancora?

10.45-12.30 Strumenti & Proposte. Consiglio di Amministrazione Moda Italia: Le 5 Nuove Strade per ritornare a Crescere

Scenari & Analisi. L’importanza delle Istituzioni all’interno della Teoria delle Reti

Se l’Economia si sta trasformando sempre più in interconnessioni, in una Networking Economy appunto, come stanno operando le Istituzioni? Quali sono i comportamenti ed i modelli organizzativi che stanno sempre più assumendo gli Enti Pubblici? Quali sono gli atti e le azioni messe in campo dal Governo per favorire questa nuova modalità di scambi? Cosa compare di nuovo per i prossimi anni? Sicuramente interessante è lo Statuto delle Piccole e Medie Imprese che il Governo sta varando e che, per la prima volta in Italia, dà corpo e spirito ad un modello di fare impresa copiato dal resto del Mondo.E poi altri atti che sostengano le imprese in questa difficile situazione di profondo cambiamento. Ascolteremo esperienze e progetti di lavoro dalla realtà veneta e da quella nazionale per avere – probabilmente – un quadro su cui rifondare un nuovo modello di sviluppo economico.

14.30-16.30 Tavola Rotonda. Connessioni: Imprese ed Istituzioni che lavorano in Rete Adriano Favaro, Inviato Speciale de Il Gazzettino intervista Maria Luisa Coppola, Assessore all’Economia Regione Veneto Alberto Giorgetti, Sottosegretario all’Economia Catia Polidori, Componente della X Commissione della Camera dei Deputati

Scenari & Analisi. Le Imprese della Moda nella Network Economy

La Moda, settore che comprende il Tessile, l’Abbigliamento e le Calzature, è uno dei settori chiave dell’economia italiana. Uno dei vessilli proiettati nel mondo con l’immagine ed il brand “Made in Italy”. Ma la Moda è, ancor più, uno dei settori colpiti fortemente colpiti dalla crisi dei consumi mondiali.Come sta reagendo a livello micro e a livello macro? Ascolteremo storie di imprese che stanno modificando il proprio modo di affrontare il mercato e i consumatori. Sentiremo esperti e conoscitori raccontarci quali possono essere strade di crescita. Approfondiremo con policy maker quali possono essere le nuove politiche industriali e sociali. Ma soprattutto, in un laboratorio che abbiamo definito “Consiglio di Amministrazione Moda Italia”, formuleremo alcune proposte concrete per le imprese del settore moda, affinchè, da un lato, si traggano da questo incontro, delle conclusioni operative e, dall’altro, per dare al mondo delle Imprese, delle Istituzioni e dell’Università delle nuove “rotte” su cui lavorare velocemente e con profitto.

9.30-10.45 Scenari & Analisi. Moda Italia: Creatività e Marketing servono ancora? Rosy Garbo, Stilista di Moda Francesco Pontelli, Consulente di Moda moderati da Ferdinando Azzariti

10.45-12.30 Strumenti & Proposte. Consiglio di Amministrazione Moda Italia: Le 5 Nuove Strade per ritornare a Crescere Ferdinando Azzariti coordina Giuseppe Baiardo, Presidente ACRIB Rosy Garbo, Stilista di Moda Walter Macorig, Presidente Macorig & Partners Alessandra Pegorer, Vicepresidente Unindustria Treviso con delega alla PMI Francesco Pontelli, Consulente di Moda

Programma del VII Salone d’ImpresaIl Capitalismo delle Emozioni 27-28 marzo 2009

Venerdì 25 giugno 2010Connessioni: Imprese e Istituzioni che lavorano in Rete

Sabato 26 giugno 2010Connessioni e Made in Italy. Come cambiano le Imprese della Moda?

24 Gennaio 2007Unindustria Venezia, Marghera - VeneziaFocus Turismo – “ Il Turismo in Italia: dallo sviluppo alla crescita pianificata”Sono intervenuti:“Il Turismo in Italia, dallo sviluppo alla crescita pianificata. Strumenti e metodi”Armando Peres, Presidente Cultura Italia srl“Casi di pianificazione e sviluppo del settore turistico: quali le armi strategiche per il futuro?”Il caso Air Dolomiti, Presidente Air Dolomiti Michael KrausIl caso Banca IMI, Responsabile Settore Turismo Banca IMI Massimiliano MassariTavola rotonda “Quale ruolo per la pianificazione del turismo?”Ferdinando Azzariti, Curatore del Salone d’ImpresaMassimo Colomban, Presidente VEGA, Parco Scientifico e Tecnologico di VeneziaMassimo Feriani, Presidente Sezione Turismo VeneziaMara Manente, Direttore Centro Internazionale Studi di Economia del Turismo – Università Ca’ Foscari di VeneziaPaolo Mari, Head of Genaral Industry di Banca IMIArmando Peres, Presidente Cultura Italia srl

09 Febbraio 2007Trattoria dall’Amelia , Mestre - VeneziaCenacolo per Imprenditori – “Il Caos? E’ la nuova regola di mercato!”Sono intervenuti:Anthony Candiello, Fisico TeoricoAlessandro Calzavara, Urbanista, Agriteco scarlMassimo Codato, Amministratore Delegato ABO ProjectFabio Gava, Assessore alle Politiche dell’Economia, dello Sviluppo,della Ricerca e dell’Innovazione,delle Politiche Istituzionali della Regione VenetoModeratore: Arduino Paniccia, Università di Trieste

23 Febbraio 2007Sheraton Hotel & Conference Centre - PadovaMeeting – “Ma davvero le Piccole Imprese sono Grandi Innovatori? Tracciati e percorsi di crescita dal mondo dello Small Business”Sono intervenuti:Italo Candoni, Dirigente Direzione Sviluppo Economico, Innovazione e Ricerca Regione VenetoFrancesco Jori, Editorialista dei quotidiani del Nord Est del Gruppo EspressoGianfranco Mazzonetto, Amm. Delegato Bencini srlDavide Pavanello, Presidente Insalp srlModeratore: Ferdinando Azzariti, Curatore del Salone d’Impresa

20 Aprile 2007, ore 18,00 Libreria la Feltrinelli Libri e Musica di MestreLeggere per conoscere – Presentazione del volume “Leggere per Lavorare Bene”di Francesco Varanini – Edizioni MarsilioSono intervenuti: Ferdinando Azzariti, Curatore del Salone d’Impresa Adriano Favaro, Inviato Speciale de “Il Gazzettino”Francesco Varanini autore del volume

18 Maggio 2007Sheraton Padova Hotel & Conference CenterCenacolo per Imprenditori – “Oltre al prodotto: l’impegno per un risultato eccellente.La differenziazione nei servizi come leva competitiva. Il caso di NRG Italia”Sono intervenuti:“Pay Per Use : offrire ai propri Clienti risultati anziché strumenti: il caso NRG Italia SpA”Marco Montoschi, NRG Italia, Direttore Divisione Document Consulting Tavola rotonda: “Come cambiano gli obiettivi, il processo d’acquisto, la relazione cliente-fornitore, l’organizzazione aziendale nei contratti Pay Per Use”Francesco Bottoli, Direttore Divisione BPR NRG ItaliaMarco Montoschi, Direttore Divisione Document Consulting NRG ItaliaZeno Ordan, Europe South Information Service Delivery Manager ALCOAModera: Massimo Codato, Amministratore Delegato ABO Project

29 Maggio 2007 Palazzo Giacomelli, Piazza Garibaldi 13 Treviso Cenacolo per Imprenditori – “Come le Imprese possono cambiare il modello aziendale? Metodi ed esempi concreti di efficienza dal mondo delle imprese” Sono intervenuti:Andrea Tomat, Presidente Unindustria TrevisoIntroduzione al tema “Come le Imprese possono modificare il proprio modello aziendale?” Marco Fregonese, Consulente di Direzione, IBM Italia spaTavola rotonda “Esempi di impresa e metodologie di lavoro per cambiare il modello aziendale” Nello Genovese, Amministratore Delegato Fracarro Radioindustrie spaGiovanni Rana, Presidente Pastificio Rana spaAlberto Zanatta, Direttore Generale Tecnica spaFabio Gava, Assessore alle Politiche dell’Economia, dello Sviluppo,della Ricerca e dell’Innovazione, delle Politiche Istituzionali della Regione Veneto Modera: Ferdinando Azzariti, Curatore del Salone d’Impresa

27 Settembre 2006Villa Sandi, CrocettaCenacolo per Imprenditori – “Piccole Imprese Grandi Innovatori”Sono intervenuti:Ferdinando Azzariti, Autore del volumeFrancesco Borga, Direttore Confindustria del VenetoRiccardo Candotti, Presidente Cobra spaFabio Gava, Assessore alle Politiche dell’Economia, dello Sviluppo, della Ricerca e dell’Innovazione,delle Politiche Istituzionali della Regione VenetoDiego Lorenzon, Presidente Poolmeccanica Lorenzon spaFranco Marcati, Presidente Omega Group srlMario Moretti Polegato, Presidente Geox spaAlessandro Vardanega, Presidente Industrie Cotto Possagno spaModeratore: Arduino Paniccia, Università di Trieste

13 Ottobre 2006Villa Ducale, Stra - VeneziaMeeting – Presentazione del Volume “Il Valore della Crescita” Sono intervenuti:Ferdinando Azzariti, Curatore del Salone d’Impresa e co-autore del volumeMario Bassini, Direttore Personale e Organizzazione Actv spa e co-autore del volumeItalo Candoni, Dirigente Direzione Sviluppo Economico, Innovazione e Ricerca Regione VenetoClaudio Novello, Consigliere SIVE Formazione e co-autore del volumeModeratore: Maurizio Bortali, Consulente aziendale

25 Ottobre 2006Unindustria Venezia, Marghera - VeneziaFocus Turismo – “Come governare lo sviluppo del turismo? Analisi, proposte e strumenti operativi per la crescita delle imprese”Sono intervenuti:“Dallo scenario alle proposte possibili per il turismo del Nord Est”Armando Peres, Presidente Cultura Italia srlTavola rotonda “Quale sviluppo per il Turismo del Veneto?”Francesco Borga, Direttore Confindustria del VenetoDanilo Lunardelli, Assessore al Turismo Provincia di VeneziaMara Manente, Direttore Centro Internazionale Studi di Economia del Turismo – Università Ca’ Foscaridi VeneziaMassimo Mazzega, Direttore Generale Cassa di Risparmio di VeneziaVittorio Zanuso, Presidente Federturismo VenetoModeratore: Ferdinando Azzariti, Curatore del Salone d’Impresa

10 Novembre 2006Trattoria dall’Amelia, Mestre - VeneziaCenacolo per HR Manager – “Con chi me la prendo? Ovvero la riprogettazione organizzativa in pratica”Sono intervenuti:Maurizio Decastri, Professore Ordinario Università Tor Vergata RomaAndrea Negrin, Direzione Risorse Umane ed Organizzazione Benetton Group spaCarlo Alberto Papaccio, Direttore Risorse Umane Lotto Sport Italia spa e Stonefly spaLuca Pisano, Direttore Risorse Umane UCB Pharma Italia spaModeratore: Ferdinando Azzariti, Curatore del Salone d’Impresa

24 Novembre 2006Sheraton Hotel & Conference Centre - PadovaCenacolo per IT Manager – “IT e Processi: Strumenti di Innovazione per le PMI. Da una collezione di apparati ad un sistema integrato per la crescita delle imprese”Sono intervenuti:“Un modello integrato di gestione tra strumenti informatici e comunità professionali”Anthony Candiello, Consulente Aziendale ed autore del libro “Qualità e tecnologie informatiche perl’innovazione nelle PMI”, FrancoAngeli, 2006Tavola rotonda “Quale ruolo per le tecnologie IT nella crescita delle imprese?”Franco Marcati, Presidente Omega Group srlAndrea Marella, Consulente Organizzativo e Docente di E-Business, Università di PadovaMichele Michelotto, Tecnologo Informatico I.N.F.N. (Istituto Nazionale Fisica Nucleare)Giovanni Sgalambro, Responsabile Consulenza Strategy & Change IBM Italia spa

5 Dicembre 2006CastelBrando, Cison di Valmarino – TrevisoEventi – “ Il caos: nuova regola di mercato” Sono intervenuti:Ferdinando Azzariti, Curatore del Salone d’ImpresaRiccardo Calimani, ScrittoreMassimo Colomban, Presidente VEGA, Parco Scientifico e Tecnologico di VeneziaAndrea Ferrazzi, Vicepresidente Provincia di Venezia ed Assessore all’EducazioneArduino Paniccia, Consulente ONUGiovanni Rana, Presidente Pastificio Rana spaModeratore: Roberto Papetti, Direttore de “Il Gazzettino”

Cenacoli, focus, meeting, eventi

23 Novembre 2008-03-17Ristorante all’Amelia, MestreCenacolo per HR Manager – “I progetti sono una cosa vera? Ovvero in azienda si può lavorare per progetti?”Sono intervenuti:Tavola rotonda “Ma in azienda si può lavorare per progetti? E se sì, come?” Walter Ginevri, Vicepresidente PMI InstituteMarco Peserico, Eos Consulenze srlLuca Pisano, HR Manager Mulino Stucky HiltonHa moderato: Ferdinando Azzariti, Curatore del Salone d’Impresa

7 Dicembre 2007Sheraton Padova Hotel & Conference Center Forum del VI Salone d’Impresa – “Adochrazia: sviluppo economico e competitivita’ d’impresa”Sono intervenuti:Che cos’è l’adhocrazia? Franco Grossi, Docente Università di TriesteFerdinando Azzariti, Curatore del Salone d’Impresa Tavola rotonda “Come gestire (e sviluppare) nuovi modelli di business con l’adhocrazia?”Siro Badon, Presidente De Robert srl e Vice-Presidente ACRIB Ornella Barreca, regista e Presidente Q10 srlMarco Ditta, Responsabile Innovazione Organizzativa, Direzione Personale e Organizzazione, Intesa SanpaoloDiego Lorenzon, Presidente Poolmeccanica Lorenzon srlDavide Pavanello, Presidente Insalp srlHa moderato: Adriano Favaro, Inviato speciale de Il Gazzettino

25 Gennaio 2008Sheraton Padova Hotel & Conference Center Cenacolo per IT Manager – “Internet è ormai superato: largo al GRID! Cosa cambia per le imprese italiane?”Tavola Rotonda “L’evoluzione informatica alla luce del GRID: che cosa cambia per le imprese?”Anthony Candiello, GRID Technology Transfer Officer INFN PadovaGianluca Ferrè, Business Development Manager Cisco Systems Italia srlHa moderato: F. Azzariti, Curatore del Salone d’Impresa

29 Febbraio 2008Sala Convegni Geox spa, Biadene di Montebelluna (TV)Cenacolo HR Manager – “Gestire senza le competenze. E’ possibile stilare un (utile) decalogo?”Introduzione al tema “Gestire per competenze: uno sguardo alle nuove teorie e strumentazioni” con la partecipazione di:Maurizio Decastri, Università Tor Vergata RomaTavola rotonda “Gestire senza le competenze: esempi e casi di imprese ” con la partecipazione di: Nadia Bettarello, HR Manager Replay spa Eleonora Bizzini, Responsabile Gestione Risorse Umane Manutencoop Servizi Ambientali spa Maurizio Decastri, Università Tor Vergata Roma Ha moderato: Ferdinando Azzariti, Curatore del Salone d’Impresa

05 Maggio 2008 Villa Ducale, Riviera Martiri della Libertà, Dolo (Ve) Cenacolo per IT Manager – “GRID che supera Internet e che sta già tra noi: come riconoscerlo?”Sono intervenuti:Parte Scientifica “I nuovi passi della Cosmologia Moderna: perché non possiamo far finta di niente?”Antonio Riotto, Cern di Ginevra Mosè Mariotti, Università di Ingegneria di PadovaParte Aziendale “Le imprese e le reti (sociali e di conoscenza): quali sono i prossimi passi da fare?”Cecilia Nardini, AccentureMichele Dittadi, Presidente Omega Group srlHa moderato: Ferdinando Azzariti, Presidente e Curatore del Salone d’ImpresaDiscussant: Anthony Candiello, GRID Technology Transfer Officer INFN Padova

23 Giugno 2008Molino Stucky Hilton, Isola della GiudeccaConvegno – sviluppo economico e competitivita’ d’ImpresaHa aperto i lavoriGiancarlo Galan, Presidente Regione del VenetoIntroduceFabio Gava, Componente Commissione Attività Produttive Camera dei DeputatiSono intervenuti:Adriano Rasi Caldogno, Segretario Generale alla Programmazione, Regione del VenetoAntonio Costato, Vice Presidente Confindustria per l’energia ed il mercatoClaudio Miotto, Presidente Confartigianato del Veneto Paolo Feltrin, Docente di Scienza dell’Amministrazione, Università di TriesteEnzo Rullani, Docente di Economia della Conoscenza, Università di VeneziaFederico Tessari, Presidente Unioncamere del VenetoHa moderato Alan Friedman, giornalista

Seconda Sessione – Le risultanze del Presente, verso il FuturoProgrammazione comunitaria, i nuovi mercati dell’impresa, ricerca, innovazione e sviluppoHa aperto la sessioneFabio Gava, componente Commissione Attività Produttive Camera dei DeputatiHa espostoRaoul Prado, Direttore DG Regio Commissione Europea, Direzione generale Italia-Malta-Portogallo-SpagnaSono intervenuti:Ferdinando Azzariti, Curatore del Salone d’ImpresaGiorgio Brunetti, Università Bocconi di MilanoMario Carraro, Presidente Carraro spaPiergiacomo Ferrari, presidente Expo Venice spaPatrizia Marin, Direttore Responsabile di AQAAnewsMatteo MArzotto, Presidente Marzotto spa Mario Moretti Polegato, Presidente Geox spaGiovanni Rana, Presidente Pastificio Rana spa Alessandro Vardanega, Presidente Unindustria TrevisoHa moderato Alan Friedman, giornalista

5 Luglio 2007 Unioncamere del Veneto, Marghera-VeneziaPresentazione Rapporto Salone di Impresa 2007 – “La Tecnologia al Potere. Come si cresce innovando efficacemente”Sono intervenuti:La Tecnologia al Potere: le innovazioni delle impreseIntervistati da: Arduino Paniccia, Università di TriesteAdriano Fracasso, Amministratore Delegato Metalmeccanica Fracasso spaGianpietro Marchiori, Amministratore Delegato EIE srlAlessandra Pegorer, Presidente Maglificio Alessandra spaMario Roson, Presidente SAE GroupLa Tecnologia al Potere: Rapporto del V Salone d’ImpresaIntervista di: Francesco Jori, editorialista, a Ferdinando Azzariti, Curatore del Salone d’ImpresaTavola Rotonda: La Tecnologia al Potere: Strumenti legislativi ed operativi per l’innovazione delle piccole e medie imprese Francesco Borga, Direttore Confindustria VenetoAlessandro Cei, Business Line Director, Adecco Information TechnologyAndrea Ferrazzi, Vicepresidente della Provincia di VeneziaFabio Gava, Assessore alle Politiche Economiche e Istituzionali della Regione VenetoFederico Tessari, Presidente Unioncamere del VenetoHanno moderato: Roberto Papetti, Il Gazzettino e Patrizia Marin, Libero

19 Luglio 2007Sala del Refettorio, Camera dei Deputati, RomaPresentazione del Progetto “2010, LA GRANDE SFIDA: “Economia, Sviluppo, Nuove tecnologie. Sensibilità ed esperienze Nord-Sud a confronto”Sono intervenuti:Ferdinando Azzariti, Curatore del Salone d’ImpresaElio Catania, Presidente ATM – CDG Intesa SanpaoloMassimo Codato, Amministratore Delegato ABO ProjectGiuseppe Galati, Segretario di Presidenza Camera dei Deputati, Presidente de I SUD DEL MONDO onlusFabio Gava, Assessore alle Politiche Economiche, Regione del VenetoGiorgio Lodi, Amministratore Delegato Publicis spaPatrizia Marin, Segretario Generale de “I SUD DEL MONDO” onlusCarlo Trevisan, Amministratore Delegato Nethun srl Sergio Trevisanato, Presidente Isfol

21 Settembre 2008 Molino Stucky Hilton, VeneziaCenacolo per HR Manager – “Ma le competenze servono ancora? Ovvero come passare dalle competenze al governo del buon senso”Sono intervenuti:Presentazione della ricerca “Oltre le competenze” curata da Ferdinando Azzariti, Mario Bassini e Claudio NovelloFranco Favaro, Direttore Risorse Umane Acqua Minerale San BenedettoA.Fracasso, Amm. Delegato Metalmeccanica Fracasso spaCarlo Alberto Papaccio, Direttore del Personale di Lotto e StoneflyHa moderato: F. Azzariti, Curatore del Salone d’Impresa

3 Ottobre 2007 Villa SandiCenacolo per Imprenditori – Presentazione del libro “La Tecnologia al Potere” edito da Guerini & AssociatiSono intervenuti:Tavola rotonda “Come il Trasferimento Tecnologico può far crescere per davvero le Piccole e Medie Imprese?” con la partecipazione di:Mario Angeloni, Presidente Angeloni srlFerdinando Azzariti, Curatore del Salone d’ImpresaRoberto Cingolani, Direttore Scientifico IIT, Istituto Italiano di TecnologiaMario Moretti Polegato, Presidente Geox SpAGiovanni Rana, Presidente Pastificio Rana SpAHa moderato: Arduino Paniccia, Università di Trieste

6 Novembre 2007Sala Convegni di Nice spa Cenacolo per Imprenditori – “ L’impresa forte! Un decalogo per lo sviluppo delle piccole e medie imprese”Sono intervenuti:Angela Daccò, Vice Presidente Unindustria Treviso “La Terza Fase: le PMI come impresa forte” con la partecipazione di:Paolo Preti, Università Bocconi MilanoTavola rotonda “Esempi di imprese e metodologie di lavoro per rendere l’impresa forte” con la partecipazione di:Lauro Buoro, Presidente Nice spaFabio Gava, Assessore alle Politiche dell’Economia, dello Sviluppo,della Ricerca e dell’Innovazione, delle Politiche Istituzionali della Regione Veneto Paolo Preti, Università Bocconi MilanoRoberto Siagri, Presidente Eurotech spa Ha moderato: Ferdinando Azzariti, Curatore del Salone d’Impresa

19 Novembre 2007Sala Convegni di Intesa Sanpaolo spa, Milano Presentazione del libro – ”Oltre il distretto. Interviste, modelli aziendali e teorie di un fenomeno italiano”Sono intervenuti: Introduzione al tema “Oltre il distretto: perché?” con l’intervista agli autoriFerdinando Azzariti, autore del volume e Curatore del Salone d’Impresa eItalo Candoni, autore del volume e Dirigente Regione VenetoTavola rotonda “Esempi di distretti e Agenda di Lavoro per rendere forti i distretti” con la partecipazione di:Virgilio Bugatti, Distretto Multiprodotto di Lumezzane Carlo Castellano, Distretto dell’Elettronica di Genova Fabio Gava, Assessore all’Economia Regione VenetoPietro Modiano, Direttore Generale Intesa San PaoloMarco Stradiotto, Sottosegretario del Ministero dello Sviluppo EconomicoPaolo Terribile, Presidente Distretti ItalianiGiovanni Tumbiolo, Distretto Produttivo della Pesca di Mazara del Vallo (*)Ha moderato: Paolo Bricco, Il Sole 24 Ore

Cenacoli, focus, meeting, eventi

26 Settembre 2008 La Feltrinelli Mestre,Centro Le Barche Mestre (Ve) Cenacolo per HR Manager Store Manager – Nuovi strumenti operativi di analisi del clima aziendalePresentazione della ricerca “Ma che freddo fa? L’importanza del clima organizzativo sulle persone ed i risultati aziendali” curata da Ferdinando Azzariti, Mario Bassini e Claudio NovelloInquadramento del tema “Il Clima Aziendale” a cura di Ferdinando Azzariti, Mario Bassini e Claudio NovelloL’esperienza nel Settore Pubblico, con la testimonianza di A. Ferrazzi, Assessore all’Education, Provincia di VeneziaTavola rotonda “Esperienze (e strumenti) a confronto: il punto di vista degli store manager” Sono intervenuti:Maria Teresa Arillotta, Responsabile Poste Italiane Filiale di Udine Mino Carrer, Store Manager SME Marghera Ha moderato: F. Azzariti, Presidente e Curatore del Salone d’Impresa

10 Ottobre 2008 Fracarro Radioindustrie S.p.A., Castelfranco Veneto (Tv)Cenacolo per Controller – “Dalla misurazione del profitto a quella del valore”Sono intervenuti: Chiara Mio, Università di VeneziaAlessandro Cafiero, Presidente Aif VenetoLuca Fiore, Controller Diadora SpaChristian Cecchetelli, Controller Fracarro Spa Bibiana Zuliani, Resp. Prog. Csr Poolmeccanica Lorenzon SpaCarlo Massignani, Controller Sit La Precisa SpaHa moderato: Maurizio Bortali, Process Owner Controller del Salone d’Impresa

7 Novembre 2008Pal Zileri, Quinto Vicentino (Vi)Focus Moda – “L’impresa su misura” Sono intervenuti: Ferdinando Azzariti, Presidente e Curatore del Salone d’Impresa srlRomano Cappellari, Università di PadovaManuela Miola, Direttore Marketing Forall – Pal ZileriLuciano Zorzetto, e Commerce Business Analyst, Nike EmeaHa moderato: Daniele Mangiarotti, Associate Partner Valdani Vicari & Associati

24 Novembre 2008Villa Sandi, Crocetta del Montello (Tv) Cenacolo per Imprenditori – “Dall’Adhocrazia al Capitalismo delle Emozioni”Sono intervenuti:Enrico Moretti Polegato, Vicepresidente Geox Spa Marina Salamon, Presidente Altana SpaVendemiano Sartor, Assessore Regione Veneto all’Economia Bruno Veronesi, Presidente AIA SpaHa moderato: Ferdinando Azzariti, Presidente e Curatore del Salone d’Impresa

Cenacoli, focus, meeting, eventi

29 Novembre 2008 Fondazione CUOA, Altavilla Vicentina (Vi)Workshop – “Progettare insieme il futuro”Sono intervenuti:Paolo Zabeo, Vice-Direttore CGIA MestreAlberto Bramanti, Università Bocconi, Milano Fabio Buttignon, Università di PadovaMario Carraro, Presidente Carraro spa Fabio Gava, Onorevole Camera dei DeputatiElio Marioni, Presidente Askoll spa Giovanni Franco Masello, Presidente Centro Studi sull’Impresa e sul Patrimonio Industriale Giovanni Rana, Presidente Pastificio Rana spa Giuseppe Sbalchiero, Vicepresidente Camera di Commercio I.A.A. di Vicenza Andrea Gibelli, Presidente Commissione Permanente Attività Produttive; Camera dei Deputati

11 Dicembre 2008Palazzo Giacomelli, TrevisoCenacolo per Controller – “Il pensiero Lean per il controllo di gestione”Sono intervenuti:Ferdinando Azzariti, Presidente e Curatore Salone d’Impresa Fernando Delogu, Direttore Comunicazione BARTOLINI Spa Luigi Faleo, Amministratore Delegato Siver srlEmilio Pagani, Presidente ANDAF Nord EstMarina Ranzi, Controller ULSS 15 ALTA PADOVANAMatteo Ricci, Controller KOMATSU UTILITY EUROPE Spa Ha moderato: Maurizio Bortali, Process Owner Controller del Salone d’Impresa

20 Febbraio 2009Emerson Network Power srl, Piove di Sacco (PD)Cenacolo HR Manager – “Il clima aziendale visto dalla Tribuna e dal Campo: quali differenze?” Sono intervenuti:Mario Cunial, Vicepresidente Industrie Cotto Possagno spaGrazia Gabbini, Responsabile Commerciale ALLOS spa Bruno Lamberti, Responsabile Auditing Stefanel spa Barbara Paier, Esperta in Comunicazione d’Impresa Michela Perin, HR Italy di Emerson Network Power Systems spa Paolo Villanova, Responsabile Produzione Battistella spaHa moderato:F. Azzariti, Curatore del Salone d’Impresa

27 Febbraio 2009Topp Spa, Sandrigo (Vi)Cenacolo per Controller – “La concretezza a disposizione dell’azienda: dalla teoria alla pratica”Sono intervenuti:Matteo Cavalcante, Presidente Topp SpaSimone Bertagnon, Amministratore Delegato Khunke Pneumatic Components SpaAlessio Marconcini, Business AnalistGianfranco Mazzonetto, Amm. Delegato Bencini SpaCristina Stella, Responsabile Amm. Finanza e Controllo Topp SpaHa moderato: Maurizio Bortali, Process Owner Controller del Salone d’Impresa

11 Settembre 2009Fiera di Pordenone, PordenoneWorkshop “L’importanza della Fiera per il Territorio” Sono intervenuti: L’importanza della Fiera come volano per il suo Territorio. Aspetti economici, strategici, sociali di un fenomeno.Alvaro Cardin, Presidente Pordenone Fiere Sergio Bolzonello, Sindaco di PordenoneGiovanni Pavan, Presidente CCIAA PordenoneAlessandro Ciriani, Presidente Provincia Pordenone Luca Ciriani, Assessore alle Attività produttive Regione FVGL’importanza della Fiera come “nodo” strategico ed economico per un’intera regione. Le opportunità da cogliere per lo sviluppo territoriale.Oscar Giannino, Giornalista economicoFabio Renzi, Segretario Generale Fondazione Symbola L’importanza della Fiera come motore di crescita per le imprese della filiera. Esempi aziendali in una dimensione europeaFranz Reisenbeck, General Secretary of CEFA (Central European Fair Association)Mauro Manassero, Presidente Sezione Legno Unione Industriali PordenoneMara Manente, Direttore CISET (Centro studi ull’economia turistica Università Ca’ Foscari di Venezia)Conclusioni: Luca Ciriani, Vice Presidente della Regione Friuli Venezia GiuliaModeratore: F. Azzariti, Curatore Salone d’Impresa

Percorso di Incontri denominato C.R.I.S.I. come ricreare impresa successo innovazione, in collaborazione con Apindustria Vicenza e VenetoBanca

6 Novembre 2009Serenissima spa, CostabissaraIncontro – “Cambiare strategia, cambiare tutto…sì, ma come?”Sono intervenuti:Ferdinando Azzariti, Presidente Salone d’Impresa Tommaso Putin, Controller Gruppo Serenissima

20 Novembre 2009SAIV spa, VicenzaIncontro – “Vendere di più, vendere meglio” Sono intervenuti:Giuseppe D’Imporzano, Presidente Pine Management srlEnrico Quaglio, Direttore Generale SAIV Spa

4 Dicembre 2009NICE spa, OderzoIncontro – “Innovare velocemente” Sono intervenuti:Ferdinando Azzariti, Presidente Salone d’Impresa Lauro Buoro, Presidente NICE spa

18 Dicembre 2009Apindustria Vicenza, VicenzaIncontro – “Controlla la tua impresa!” Sono intervenuti:Maurizio Bortali, MBP Consulting Matteo Cavalcante, Presidente TOPP SpaTommaso Putin, Controller Gruppo Serenissima

Ciclo di Incontri denominato “Ripartono le vendite!” Docente guida è stato Roberto De March, Presidente TeamNetwork

16 Febbraio 2010Novotel, Mestre VeneziaIncontro – “Cambiamo il “vecchio” sistema di marketing, con un nuovo sistema di servizio”

23 Febbraio 2010Novotel, Mestre VeneziaIncontro –“Vendere meglio con le persone che abbiamo nel nostro gruppo!”

9 Marzo 2010Novotel, Mestre VeneziaIncontro –“Informa il mercato della tua presenza in modo innovativo e con meno costi!”

16 Marzo 2010Novotel, Mestre VeneziaIncontro – “Inserisci davvero il cliente nel tuo sistema informativo aziendale!”

Ciclo di Incontri denominato “Fai ripartire la tua azienda!” Docente guida è stato Ferdinando Azzariti, Presidente Salone d’Impresa

18 Marzo 2010Novotel, Mestre VeneziaIncontro – “Cambiamo tutto ma soprattutto strategia: vediamo insieme come?”

25 Marzo 2010Novotel, Mestre Venezia Incontro“Vendere di più vendere meglio ma vendere bene!”

8 Aprile 2010Novotel, Mestre VeneziaIncontro – “Gestisci le persone che stanno con te perché sono loro il tuo vero vantaggio!”

15 Aprile 2010Novotel, Mestre VeneziaIncontro – “Inserisci il cliente nella tua attività d’impresa!”

Libri e pubblicazioni

Scrivere di “clima” oggi significa affrontare un’operazione a rischio, trattandosi di un tema persino abusato in un’era nella quale, tra effetto serra e paure di crisi fino a ieri conosciute soltanto a livello di letteratura, non si può certo parlare di tendenza al sereno, più o meno stabile. Eppure questo “gioco” nell’utilizzo della metafora meteorologica per raffigurare le diverse situazioni climatico-ambientali delle organizzazioni, è un’interessante ed innovativa chiave di lettura.Questo libro affronta dunque questa sfida, perché chi si occupa di strumenti gestionali a disposizione delle organizzazioni possa avere la curiosità intellettuale e sentire il dovere professionale, di andare a vedere risultati ed effetti che questi producono nel loro più o meno strutturato utilizzo. La novità di questo lavoro sta proprio nella volontà di fronteggiare le “perturbazioni”e gli “anticicloni”, gli esiti climatici, che possono scaturire dall’aver impostato la gestione del proprio contesto facendo ricorso a metodologie e strumentazioni i cui risvolti risultano essere poco investigati e percepiti. Valutare e valorizzare persone e gruppi, misurarne competenze, potenziale e possibilità di sviluppo sono tutte attività utili per dirigere la rotta aziendale, ma con un occhio attento al clima. Nel volume saranno proposte teorie e metodologie, casi concreti e testimonianze, che potranno sicuramente suggerire opzioni di miglioramento e opportunità di nuova crescita sia per l’individuo che per i gruppi.

Questo libro nasce dall’esperienza del Settimo Salone d’Impresa e dalle considerazioni maturate durante un percorso di ricerca all’interno di 500 imprese del Nord Est. Filo conduttore del volume è la “scoperta” di un nuovo fattore competitivo per le imprese: quello, appunto, delle emozioni. Termine suggestivo e soggettivo che però ha, al suo interno, una forza dirompente nelle attività lavorative del singolo e del gruppo. Nel volume si confronteranno una modalità di essere impresa che intende riportare al centro la persona: la strada maestra per affrontare con successo la crisi di cui oggi soffrono società e aziende.Intelligenza emotiva, macchina delle emozioni, economia emozionale: sono solo alcune delle espressioni che rimandano ai nuovi modelli di comportamento, alle nuove gerarchie e alle nuove classificazioni che sono chiamate ad influire nell’economia contemporanea per affrontare, con successo, la crisi mondiale. Gli argomenti principali nei quali si articola il libro, raccontati attraverso testimonianze di imprenditori, manager, docenti universitari, professionisti e l’esposizione di casi aziendali, sono quattro: - il tema e il percorso delle emozioni- l’importanza dell’intelligenza emotiva sul lavoro del singolo- le esperienze di persone e imprese nel Capitalismo delle Emozioni- il racconto di settori importanti dell’economia nazionale.

Questo libro nasce dalle esperienze e dalle considerazioni maturate durante il ciclo di incontri “Cenacoli per Controller” che Salone d’Impresa ha organizzato nell’ultimo anno e nei quali si è cercato di analizzare l’importanza di alcuni cambiamenti fondamentali nella gestione d’impresa relativamente all’impatto che questi hanno stanno avendo nel modo di strutturare e gestire un supporto più efficace ed efficiente al processo decisionale delle PMI.Il perno centrale attorno cui ruota questo libro vuole essere il cambiamento rapido e continuo, che non solo caratterizza i nostri giorni ma anche il diverso modo di fare impresa e quindi le diverse necessità che emergono nello strutturare un sistema di supporto alle decisioni flessibile, mirato, rapido e condiviso.I quattro argomenti principali nei quali si articola il libro, raccontati attraverso testimonianze di docenti universitari, professionisti e l’esposizione di casi aziendali, sono:- il passaggio dalla misurazione del profitto a quella del valore - il pensiero Lean per il controllo di gestione - la misurazione del valore del cliente in un approccio market oriented - le nuove modalità di supporto per il processo decisionale nelle PMI.Vengono inoltre presentati i risultati di un’indagine svolta da Salone d’Impresa sulle caratteristiche del processo decisionale raccolti in un campione di 300 aziende del Nord Est.

Questo libro vuole essere un manuale di sopravvivenza nel nuovo mercato generato dal caos, sia ad uso degli imprenditori che dei manager che operano in strutture aziendali; ma intende anche essere una guida operativa per quelle persone che si apprestano ad entrare in queste realtà fornendo loro strumenti culturali avanzati. I mercati ed i Paesi sono pervasi sempre più da una nuova forza: il caos. Caos dettato dalla globalizzazione, da Internet, dall’ipercompetizione, dalla manodopera a basso prezzo, dall’assenza di barriere e di confini. Caos contrapposto al cosmos, cioè l’ordine, al quale tutti cerchiamo di riportare la nostra vita. Ma il caos non è una novità dei nostri giorni, era già stato “scoperto” da alcuni fisici teorici alla fine del 1800, e poi è stato ripreso per sviluppare la teoria della complessità, ma anche dai filosofi, che, a partire da Nietzsche, avevano definito un percorso inarrestabile verso il continuo e tumultuoso cambiamento. Per comprendere questo affascinante percorso - Candirlo, De Toni, Calzavara, grazie a numerosi contributi provenienti da studiosi di discipline diverse - il libro affronta con realismo e concretezza gli aspetti scientifici, passando ad illustrare il caos dei mercati che ormai saranno pervasi proprio da questa regola dell’imprevedibilità (con gli scritti di Candoni, Paniccia, Poletti, Sacripanti) e cercando di definire una bussola per navigare in esso (con l’apporto, tra gli altri, di Ferrazzi e Merli). Il caos viene an alizzato anche attraverso la prospettiva dell’opportunità: in questo filone si inseriscono gli interventi di Azzariti, Codato, Soldà sullo sviluppo del capitalismo sociale, per superare, al fine, strumenti e schemi mentali ormai obsoleti per far crescere in maniera innovativa persone ed imprese.

Il XXI secolo potrà essere definito il “secolo ipertecnologico” in cui - con l’abile definizione di Joel Garreau - le tecnologie saranno “GRIN”, un acronimo che indica diverse discipline ma interconnesse come Genetica, Robotica, Informatica e Nanotecnologie. Questo volume affronta il mutamento tecnologico sotto il punto di vista delle imprese e delle persone, cercando di cogliere le linee di tendenza e gli strumenti da adottare. Il mutamento tecnologico per le piccole e medie imprese avrà un impatto notevolissimo già a partire dai prossimi anni, sia per quanto riguarda la “strumentazione di bordo” sia, soprattutto, i mercati di queste nuove tecnologie, in rapidissima espansione. La piccola impresa, come sostiene Ferdinando Azzariti, potrà essere la vera protagonista di questa evoluzione radicale solo se saprà cogliere - grazie a un rinnovato apporto dello Stato - fino in fondo questa fenomenale opportunità.

Adhocrazia è un termine “antico” e, nel contempo, moderno. Antico perché espresso più di vent’anni fa da Henry Mintzberg, indicando le modalità organizzative delle imprese di rispondere sempre meglio e più rapidamente alle esigenze del mercato. Moderno poiché potrebbe essere riletto come la gestione rivolta all’imprevedibilità, alla flessibilità e alla cultura dei compiti, che si contrappone alla cultura burocratica, con un approccio costruito anche sulla dimensione del project management. Adhocrazia assume dunque un doppio significato: da un lato seguire l’evolversi dei cambiamenti (in tempi di caos) e dall’altro sviluppare una forte progettualità, un senso della direzione, una strategia a cui tendere, non solo con più flessibilità o velocità, ma con strutture più idonee alla competizione del terzo millennio. Questo Rapporto sul VI Salone d’Impresa fornisce i dati e le esperienze maturate nell’edizione 2008, presentando esempi di imprese, imprenditori e manager con caratteristiche particolari, affrontando il tema delle competenze, della tecnologia che cambia repentinamente, di nuovi metodi di comunicazione, di coaching, di internazionalizzazione, di migrazioni e connessioni, di retail management, di distretti. Non sono presentati però solo scenari e strumenti. La piccola impresa - sostiene Ferdinando Azzariti sulla base di una ricerca condotta su 250 pmi del Nord Est insieme a Cisco Italia – è il luogo ideale per realizzare appieno la configurazione “adhocratica”, solo se saprà cogliere il passaggio da un’“economia dell’esperienza” ad una più adeguata “economia della conoscenza”.

641.1F. AZZARITIADH

OCRAZIA

€ 00,00 (V)

Adhocrazia è un termine “antico” e, nel contempo, moderno. Antico perchéespresso più di vent’anni fa da Henry Mintzberg, indicando le modalità organiz-zative delle imprese di rispondere sempre meglio e più rapidamente alle esigenzedel mercato. Moderno poiché potrebbe essere riletto come la gestione rivoltaall’imprevedibilità, alla flessibilità e alla cultura dei compiti, che si contrapponealla cultura burocratica, con un approccio costruito anche sulla dimensionedel project management.

Adhocrazia assume dunque un doppio significato: da un lato seguire l’evol-versi dei cambiamenti (in tempi di caos) e dall’altro sviluppare una forteprogettualità, un senso della direzione, una strategia a cui tendere, non solocon più flessibilità o velocità, ma con strutture più idonee alla competizionedel terzo millennio.

Questo Rapporto sul VI Salone d’Impresa fornisce i dati e le esperienze maturatenell’edizione 2008, presentando esempi di imprese, imprenditori e manager concaratteristiche particolari, affrontando il tema delle competenze, della tecnologiache cambia repentinamente, di nuovi metodi di comunicazione, di coaching,di internazionalizzazione, di migrazioni e connessioni, di retail management,di distretti.

Non sono presentati però solo scenari e strumenti. La piccola impresa – sostieneFerdinando Azzariti sulla base di una ricerca condotta su 250 pmi del Nord Estinsieme a Cisco Italia – è il luogo ideale per realizzare appieno la configurazione“adhocratica”, solo se saprà cogliere il passaggio da un’“economia del-l’esperienza” ad una più adeguata “economia della conoscenza”.

Ferdinando Azzariti è Curatore del Salone di Impresa(www.ferdinandoazzariti.com), insegna Orga-nizzazione Aziendale all’Università di Venezia.È formatore e consulente di sviluppo aziendale,occupandosi di leadership, lavoro in gruppo, orga-nizzazione snella e per processi, con un approcciopragmatico e di successo, in realtà aziendalidi rilevanza nazionale ed internazionale. Tra le sueventi pubblicazioni ricordiamo: Nord Est d’Italia(2001), Fare Impresa al Femminile (2001), I percorsidi crescita delle piccole e medie imprese (2002),Lezioni di Leadership (2003), Il CapitalismoSociale (2003), Diventa leader (2004), Benvenuti

nell’Olimpo (2006), Piccole imprese grandi innovatori (2006), Oltre il distretto(con I. Candoni, 2007), Oltre le competenze (con M. Bassini e C. Novello, 2008).

Ferdinando Azzariti(a cura di)

AdhocraziaSviluppo economico e competitività d’impresa

ICT

ICT

FrancoAngeli

IMPRESE CULTURE TERRITORI

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La calzatura della Riviera del Brenta trae le sue origini dai “Calegheri” veneziani del 1200 anche se ha avuto il suo pieno sviluppo verso la fine del XIX secolo. Il vero inizio risale al 1898 quando Giovanni Luigi Voltan, sulla scorta delle esperienze acquisite nelle più importanti industrie calzaturiere degli Usa, diede vita a Stra al primo complesso calzaturiero industrializzato d’Italia. Ben presto questo esempio fu seguito da altri che, formatisi professionalmente alla “scuola” di Luigi Voltan, diedero l’avvio ad altre similari esperienze. Nel secondo dopoguerra la Riviera del Brenta assiste al proliferare del lavoro calzaturiero anche se, agli inizi, il livello qualitativo della produzione non era dei più elevati. Il salto tecnologico-organizzativo è dato dalla introduzione di nuove macchine e dalle tecniche di organizzazione e controllo del lavoro; tutto ciò favorito anche dalla nascita del MEC e dall’apertura dei grandi mercati esteri.Oggi operano nel settore quasi 1.000 PMI che coprono l’intera filiera produttiva. In esse trovano occupazione 14.000 addetti. La produzione annua si attesta su 22 milioni di paia per il 95% sono calzature femminili di tipo lusso o fine e per il restante 5% su calzature per uomo di tipo fine. Il giro d’affari attualmente supera i 1,7 miliardi di Euro, l’89% dei quali di export.La specificità del settore brentano deriva dal fatto che la quasi totalità delle calzature “griffate” presenti sui mercati mondiali sono quasi totalmente prodotte – ma in gran parte co-ideate e commercializzate – da calzaturifici della Riviera del Brenta.I nostri servizi:L’A.C.Ri.B. è stata fondata il 27 dicembre 1961. Aderisce a Confindustria e costituisce la Delegazione Territoriale di A.N.C.I. (Associazione Nazionale Calzaturifici Italiani) Rappresenta la Sezione “Settore Calzature” di Unindustria Padova, Unindustria Venezia e Assindustria Vicenza e Rovigo.Operano con Acrib:. Acrib Servizi srl. Consorzio Maestri Calzaturieri del Brenta. Consorzio Centro Veneto Calzaturiero. Consorzio Italiano Formifici. Politecnico CalzaturieroSede: via Mazzini n. 2 - I-30039 Stra (Ve) tel. 049.9801422 fax 049.9800503web: www.acrib.it e-mail: info@acrib.it

Da oltre 40 anni, la nostra storia si incrocia con la storia di molte aziende italiane ed estere, che si sono affidate a noi per la ricerca della risorsa più preziosa e importante per il successo e il futuro delle imprese: le persone.Un rapporto che presuppone di condividere valori come qualità, fiducia e riservatezza, capaci di assicurare la continuità delle relazioni nel tempo.Un legame che si sviluppa con continuità e che ha portato molti dei nostri candidati ad essere nostri clienti.Quando la funzione del personale nelle aziende era spesso relegata a ruolo di “paghe e contributi” nella Direzione Amministrativa o, al meglio, stava vivendo la fase cosiddetta normativa informando le Commissioni Interne, Gianfranco Lanza e Roberto Giunta ebbero l’intuizione e la visione di quanto le risorse umane sarebbero diventate strategiche e vantaggio competitivo.Per primi in Italia iniziarono ad offrire alle imprese il servizio di Head Hunting, quale strumento di reperimento e arricchimento del capitale umano in azienda: era il 1969.In questi 40 anni di storia e di attività professionale abbiamo incontrato molte migliaia di candidati che, spesso conosciuti come giovani potenziali, sono oggi diventati i leader dei più importanti Gruppi Industriali e di Servizi operanti sul mercato italiano.La nostra storia è garanzia di affidabilità, professionalità, deontologia; l’esperienza maturata dai nostri consulenti, spesso anche in posizioni manageriali di complesse realtà aziendali, ci porta a pensare con profonda convinzione che nel “NOSTRO PASSATO può esserci il VOSTRO FUTURO”: come aziende per la crescita del Patrimonio intangibile costituito dalle risorse umane; come candidati per nuove opportunità professionali.Eurosearch Consultants ha fondato, fin dalle origini, un network internazionale, ECI Group, che opera su scala mondiale con sedi operative in Belgio, Francia, Germania, Gran Bretagna, Italia, Polonia, Spagna, Repubblica Ceca, India, Cina e Stati Uniti. Il Network lavora in sinergia, con metodi condivisi e collaudati e offre soluzioni anche all’estero, grazie a una rete informativa di scambio capace di accompagnare l’azienda e il singolo nel cammino di raggiungimento degli obiettivi di crescita.Da ora anche in TrivenetoPadova nuova sede in apertura – Tel. +39 366 6882332 – Fax +39 049 2952588www.eurosearchconsultants.itwww.eci-group.net

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