Connectez votre produit à vos clients avec le Lean Startup - Blog reussir-son-entreprise.fr
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lean startup avec le Connectez votre produit à vos clients
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lean startupavec le
Connectez votre produit à vos clients
Réussir Son Entreprise, c’est quoi ?Un accélérateur de succès pour les entrepreneurs !
© Reproduction et diffusion interditeRendez-vous sur reussir-son-entreprise.fr
Réussir Son Entreprise s’adresseaussi bien à celles et ceux qui en sontencore au stade de la réflexion qu’àcelles et ceux qui ont déjà créé uneentreprise.
Quelle que soit la forme de votreprojet, que vous rêviez de créer pourvous ou pour votre employeur,Réussir Son Entreprise vousaccompagne pour réussir !
Les conseils que vous y trouverezse veulent efficaces et faciles àappliquer pour que vous puissiezréussir votre projet.
Le principal, c’est de ne pas perdrevotre temps à chercher desréponses toutes faites mais d’agir !
C’est tout le sens du mot« entreprendre »
Alors lancez-vous et concrétisezl’aventure !
C’est qui lui ?
Un « touche à tout »Automaticien, technico-commercial, développeur, chef de projets, manager (x5), entrepreneur (x3), agiliste, facilitateur, blogueur, coach en entrepreneuriat
plus de détails sur
https://fr.linkedin.com/in/francoisamisse
@famisse blog reussir-son-entreprise.fr
vous et lean startup
0 : heu, c’est quoi ça ?
1 : je vois à peu près…
2 : m’suis documenté !
+1 : j’ai suivi un MOOC
+10 : j’ai déjà expérimenté
+100 : je l’ai inventé !
vrai ou faux ?
lean startup fait partie des
méthodes
agiles
fauxou
une idée vaut toujours le coup d’être tentée !
fauxou
étymologie
lean
≠ réduire les
coûts…
supprimer le superflu…
organisation temporaire à la recherche d’un modèle économique é v o l u t i f et r é p é t a b l e Steve Blank
startup
c’est quoi ?
lean startup
c’est une démarche
…qui est basée sur
l’amélioration l’apprentissage
et la découverte
continue
dont le but est de détecter
les (vrais)
clients
et le véritable
besoin
1
3
4
le processus
1. idée2. mvp3. apprentissage4. décision
2
pourquoi l’utiliser ?
…better do it fast!”
“If you don't know what you’re doing…
entreprendredu mythe à la réalité
succès succès
ce que l’on croit …et la réalité !
source : startupownersmanual.fr
des startups
des nouveaux produits techno échouent
80%la 1ère année
70%dont
source : livre « développer et lancer un nouveau produit »
chercher ce dont vos clients ont besoin est votre affaire, pas la leur.
Drew Houston, Dropbox
du visionnaire au prospecteur
validation de l’apprentissage
produitsitératifs
lean startupexpérimentations scientifiques
feedback cl ient
t i m e t o
marketmesure des progrès
lean startup
répondre à l’incertitude
quoi ? comment ?
traditionnelle
agile
lean startup
qui ?
?
??
!
?
!
! !
!
?
approche
qui sont les clients ?est-ce la bonne cible ?
qui ?
quel est le problème ?en est-ce vraiment un pour ma cible ?
quoi ?
comment ?
le produit répond-t-il au problème ?les clients sont-ils intéressés ?
customer development
customer developmentau cœur du lean startup : le client !
à la recherche du client(in)validation des hypothèses
découverte
validation
création
développement
mvp (ou pretotype)
mvple concept
utilisabilité
fiabilité
fonctionnalités
design émotionnel
utilisabilité
fiabilité
fonctionnalités
design émotionnel
kiss*simplicité + que fonctionnalités
* keep it simple stupid
ne vérifier que la valeur fondamentale
la + simple expérience possible
pour tester le + vite possible
mvpce n’est pas…
1 2 3
une succession d’ étapes
mvpmais c’est
1 2 43
maximiser l’ apprentissage
mvp = pretotype≠ prototype
fabriquer le bon produit plutôt que bien le fabriquer
cartographie des mvp
Auteur : Matthieu Garde
pourquoi un mvp ?
tester le risqueles hypothèses les + risquées d’abord
y-a-t-il un marché ?
est-ce la bonne proposition de valeur ?
tester le marché
adéquation produit/marché ?
le prix est-il adapté à la cible ?
se faire financer
démonstrateur aux financeurs
changer d’orientation
le pivot
pour s’adapter aux retours des clients
est au cœur du customer development
pivot ? pivot ? pivot ?
le pivotune équation à 3 inconnues
client problème solution
2005 initialementservice de recommandation de films.
2006 1er pivotrecommandation de produits pour sites marchands.
2008 2nd pivotmodèle basé sur le cpc ad (cost-per-click advertising).
exemples de pivot
le pivotse confronter au terrain
le pivotse confronter au terrain
à vous de jouer !
bonus
finalité
périmètre
cible
#hashtags
identifier le problème
usage
utilisateur
#empathie #contexte#idéation #innovation
#divergence #convergence
façonner la solution
business
marché
#mvp #pretotyping#businessmodel #pivot #customerdevelopment
implémenter la solution
ingénierie
produit
#sprint #productbacklog#priorisation
#démonstration #produitfonctionnel
basé sur observation (utilisateurs) vision (à valider) adaptation (produit/attentes)
agilitédesign thinking
leanstartup
!
+ -?
bibliographie
customer
development
lean startup lean startup
business model
pretotyping
site d’eric ries
site de steve blank
site de ash maurya
business model canvas
ressources lean startup
pretotype it (PDF gratuit)
uxpin (ressources gratuites)
« how to build a startup » (steve blank, en)
effectuation (philippe silberzahn, fr)
design thinking (centrale lyon + em lyon, fr)
moocréférences
webographie
Lean Startup : vous avez un projet ?Vous rendre service, c’est mon métier !
© Reproduction et diffusion interditeRendez-vous sur reussir-son-entreprise.fr
Vous avez un projet qui nécessite lamise en œuvre du Lean Startup ?
Vous avez une idée pour créer oudévelopper une activité, un produit ouun service ?
J’accompagne des startups, desentrepreneurs et des managersquelque soit leur type d’organisation.
Alors pourquoi pas la vôtre ?
Contactez-moi !
06 52 68 02 66
@reussirsonentrp ou @famisse
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Nous étudierons ensemble votrebesoin.
Je m’engage à y apporter la meilleureréponse possible :)
@
En quoi puis-je vous aider ?Mes domaines d’interventions au service de votre réussite
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Quelques exemples d’interventions possiblesConseils pour la conception et le développement deproduit/service, animation et facilitation d’un workshopde créativité, coaching pour la gestion de projet,réalisation de présentations impactantes, etc.
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