Công Ty Adidas

15
CÔNG TY ADIDAS Môn : Quản trị chiến lược GV : Lê Thành Hưng Trường Đại Học Nông Lâm Thành Phố Hồ Chí Minh

description

phân tích chiến lược công ty Adidas

Transcript of Công Ty Adidas

Page 1: Công Ty Adidas

CÔNG TY ADIDAS

Môn: Quản trị chiến lược

GV: Lê Thành Hưng

Trường Đại Học Nông Lâm Thành Phố Hồ Chí Minh

Page 2: Công Ty Adidas

Danh Sách Nhóm:

1. Chìu Chân Phương

2. Nguyễn Thị Thu Hiền

3. Trần Thị Hương

4. Linh Thị Lan

5. Đỗ Vũ Quỳnh Mai

6. Huỳnh Anh Quỳnh

7. Võ Hoàng Quân

8. Nông Thị Bích Thùy

9. Phạm Thị Ngọc Trâm

10.Nguyễn Thảo Trang Thư

11.Phạm Thúy Vân

Page 3: Công Ty Adidas

Nội Dung Thuyết Trình

I. Giới thiệu.

II. Phân Tích.

1. Slogan.

2. Tầm nhìn.

3. Sứ mệnh.

4. Giá trị cốt lõi.

5. Chiết lý kinh doanh.

6. Chiến lược kinh doanh.

7. Trách nhiệm xã hội.

8. Văn hóa doanh nghiệp.

Page 4: Công Ty Adidas

I. Giới Thiệu. Tên: Công ty Adidas. Trụ sở chính: thị xã Herzohenaurach, huyện

Erlangen-Hochstasdt, bang Bayern,nước Đức. Logo: theo motif “3 sọc”. Slogan: “Không gì là không thể”. Tầm nhìn: “Trở thành hãng thể thao

hàng đầu thế giới”. Sứ mệnh: “Tất cả những sản phẩm Adidas cung cấp

là sản phẩm tốt nhất và hoàn hảo nhất”. Thị trường: Châu Mỹ, Châu Âu, Châu Á Thái Bình

Dương và Trung Đông Và Nam Phi.

Page 5: Công Ty Adidas

I. Giới thiệu. Sản phẩm: Giày, dép, quần áo và phụ kiện.

Page 6: Công Ty Adidas

II. Phân Tích.1. Slogan:

Page 7: Công Ty Adidas

II. Phân Tích.2. Tầm nhìn: “Trở thành hãng thể thao hàng đầu thế giới”

Page 8: Công Ty Adidas

II. Phân Tích.3. Sứ Mệnh:

“Tất cả những sản phẩm Adidas cung cấp là những sản phẩm tốt nhất và hoàn hảo nhất”.

Page 9: Công Ty Adidas

II. Phân tích.

4. Giá trị cốt lõi:

“Những giá trị cốt lõi của hãng – sự trung thực, động lực và sự tận tâm – đều bắt nguồn từ tinh thần thể thao.”

- Mối liên hệ chặt chẽ với các vận động viên Olympic và những chương trình tài trợ chính cho các sự kiện thể thao quan trọng như World Cup.

- Các hợp đồng bảo trợ thương hiệu với các vận động viên tầm cỡ thế giới.

Page 10: Công Ty Adidas

II. Phân tích.

5. Triết lý kinh doanh:

- Adidas: Một cái tên có nghĩa là năng lực trong mọi lĩnh vực thể thao trên toàn cầu.

- “Công việc quan trọng duy nhất trong đời tôi là thể thao” – Adi Dassler và triết lý sống hợp thành đoàn thể của ông đã trở thành nguyên tắc chỉ đạo cho những thế hệ kế tiếp ông.

- Adi Dassler tuân theo 3 nguyên tắc chỉ đạo trong công việc của mình đó là:• Sản xuất những đôi giày tốt nhất thõa mãn những yêu cầu của

thể thao.

• Bảo vệ vận động viên không bị thương

• Làm cho sản phẩm có độ bền cao.

Page 11: Công Ty Adidas

II. Phân tích.6. Chiến lược kinh doanh:

“Các bên hữu quan ảnh hưởng cơ bản nhất đến sự sống còn của công ty và để chắc chắn rằng sự thỏa mãn của họ ở mức cao nhất” và “ba nhóm hữu quan công ty phải thỏa mãn nếu nó muốn tồn tại và thịnh vượng đó là: Khách hàng, nhân viên và các cổ đông” tức là các bên hữu quan bên trong và bên ngoài.

- Adidas thành công vì đặt khách hàng lên hàng đầu.

- Cổ đông: “Cung cấp vốn cho công ty và qua trao đổi họ kỳ vọng một tỷ suất sinh lợi trên vốn đầu tư thích hợp”.

- Nhân viên: Công nhân trong các nhà máy đóng một vai trò trung tâm trong chương trình của Adidas.

- Họ cũng quan tâm tới các nhân tố khác như: nhà cung cấp, chính phủ, công đoàn, cộng đồng địa phương, công chúng,…

Page 12: Công Ty Adidas

II. Phân tích.7. Trách nhiệm xã hội.

Hiện nay,Adidas đã và đang áp dụng các tiêu chuẩn liên quan đến mạng xã hội như: ISO 26000, SA8000, WRAP, Quy tắc ứng xử (CoC) của các khách hàng,tập trung vào các yêu cầu như:

- Lao động trẻ em

- Lao động cưỡng bức và bắt buộc

- Sức khỏe và an toàn

- Tự do của hiệp hội & Quyền thương lượng tập thể

- Phân biệt đối xử

- Thi hành kỷ Luật

- Giờ làm việc

- Thù lao

- Hệ thống quản lý.

Page 13: Công Ty Adidas

II. Phân tích.

8. Văn hóa doanh nghiệp:

Gắn truyền thống với hiện đại

- Ngày nay, “di sản” của Dassler vẫn còn đó. Adidas vẫn tập trung vào khía cạnh “phong độ” mà các sản phẩm của mình mang lại trong thi đấu thể thao, tuy nhiên họ cũng mở rộng dòng sản phẩm của mình sang tất cả các loại trang phục thể thao. Adidas giờ đây không chỉ là một thương hiệu thể thao mà còn là một thương hiệu thời trang.

- Thách thức hiện nay của Adidas là phải làm sao để cân đối sự tín nhiệm rộng rãi trong công chúng và thành tích chuyên nghiệp trong thể thao. Thay vì cố gắng kết hợp chúng lại với nhau, Adidas đã lập ra nhiều phân bộ khác nhau: Thành tích thể thao; Di sản thể thao và Phong cách thể thao.

Page 14: Công Ty Adidas

II. Phân tích.

8. Văn hóa doanh nghiệp:

- Về khía cạnh tiếp thị, Adidas vẫn tập trung vào các sự kiện thể thao lớn của thế giới, là nhà tài trợ chính thức của Cúp bóng đá thế giới và tài trợ cho những ngôi sao thể thao.

- Adidas luôn hướng tới tương lai nhưng cũng không bỏ qua quá khứ và luôn khẳng định “phong độ” mà sản phẩm mang lại cho người tiêu dùng cũng quan trọng không kém “phong độ” của thương hiệu.

Page 15: Công Ty Adidas

CÁM ƠN THẦY VÀ CÁC BẠN ĐÃ CHÚ

Ý THEO DÕI