Conferencia: "La Supervicencia de la Empresa Familiar"

LA SUPERVIVENCIA DE LA EMPRESA FAMILIAR EN TIEMPOS CONVULSOS:

MAS ALLA DE LA ELABORACION DE UN PROTOCLO

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Mi visión del Mundo/España de hoy y el horizonte 2020...

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A GRANDES MALES,GRANDES REMEDIOS...(¿Confucio?)


• ENTORNO MACROECONOMICO:

• EFECTOS DE LA TRIPLE CRISIS• RECESION• PARO• DEFICIT• FALTA DE CONFIANZA

EL MUNDO ACTUAL: UNA VISION CRITICA


• ENTORNO POLITICO:

• TENDENCIA AL CORTO PLACISMO•SISTEMA DE PARTIDOS RIGIDO Y PROFESIONALIZACION DE LA ACTIVIDAD POLITICA QUE DIFICULTA LA ATRACCION Y RETENCION DE TALENTO• CREACION DE DEBATES SOBRE ASUNTOS NO PRIORITARIOS PARA LA SOCIEDAD• FALTA DE CONFIANZA



• ENTORNO EMPRESARIAL:

• FALTA DE PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD• ESQUEMAS MUY RIGIDOS• FALTA ACCESO AL CREDITO• POCA INNOVACION• TODAVIA POCOS EMPRENDEDORES AUNQUE EXISTE UNA RED DE EMPRESAS GACELA IMPORTANTE• AFAN POR EL DINERO RAPIDO• FALTA DE CONFIANZA



• LA SOCIEDAD: • AYUNA DE VALORES• MAL ACOSTUMBRADA TRAS AÑOS DE CRECIMIENTO• EL EFECTO DE LO POLITICAMENTE CORRECTO• SISTEMA EDUCATIVO OBSOLETO• FALTA DE CONFIANZA



Para recibir asesoramiento sobre gestión de empresas familiares contáctenos:

Elvira Blanco

Gerente Marketing Programas Alta Dirección

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Tel.: +34 91 568 96 64

Yvonne Sánchez Tapia

Subdirectora Programas Alta Dirección

[email protected]

Tel.: 91 568 96 64

También le invitamos a participar en el Blog de Empresa Familiar, publicado por

Manuel Bermejo, Director de Programas de Alta Dirección y la Empresa Familiar

Continuar con presentacion >>

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LA SOCIEDAD DEL CAMBIO

CRECIENTE CRECIENTE COMPETENCIACOMPETENCIA

ECONOMÍA GLOBAL ECONOMÍA GLOBAL E E

INTERDEPENDIENTE INTERDEPENDIENTE EN UN MUNDO EN UN MUNDO MULTIPOLARMULTIPOLAR

EVOLUCIÓN EVOLUCIÓN TECNOLÓGICATECNOLÓGICA

INFLUENCIA INFLUENCIA AGENTES AGENTES

EXTERNOSEXTERNOSMERCADOS MÁS MERCADOS MÁS

DINÁMICOSDINÁMICOS


Mi visión de los negocios de familia...


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DE PADRES MILLONARIOS....HIJOS CABALLEROS....Y NIETO LIMOSNERO

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“HAY QUE” vs “ES QUE”


DESAPARICIÓNCRISIS

FAMILIAR

FUNDADORCAOS/EXCITACIÓN

DEL START UP

SUPERVIVENCIA

SEGUNDAGENERACIÓN

CRECIMIENTO

DECISIONESFAMILIA/ EMPRESA

TERCERAGENERACIÓN

Y SS

LIDERAZGO

CICLO DE VIDA DE LA EMPRESA FAMILIAR

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MODELO DE LA DOBLE DERIVADA

EMPRESA

FAMILIAR

GESTION DE

LA SINGULARIDADES

GESTION

DEL NEGOCIO

Valores y Reglas claras

Gobierno de la familia y de la empresa

Estrategia

Crecimiento/ rentabilidad

Recursos


RECOMENDACIONES PARA LA SITUACION ACTUAL


VALORES

VISION

INNOVACION

GLOBALIDAD

TALENTO

AJUSTE

TECNOLOGIAS

TAMAÑO

EMPRENDIMIENTO

LIDERAZGO

…………………. Y SIN PASION NO SE VA A NINGUN LADO ASÍ QUE EQUIPENSE VDS PARA CONSEGUIR AGUANTAR EL FUEGO CRUZADO QUE NOS TOCA VIVIR CADA DIA……

ULTIMA REFLEXION


Muchas gracias por su atención y que sean ustedes muy felices que es lo más

importante.


EL MUNDO HA CAMBIADO. ¿HAS CAMBIADO TU?

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