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Conduite de la conception et systèmes PLM
Conduite de la conceptionet
Systèmes PLM
Christophe MERLOESTIA / LIPSI, Bidart
LAPS/GRAI, Univ. Bordeaux 1
Conduite de la conception et systèmes PLM
SOMMAIRE DU COURS
1. Problématique de la conduite en conception
2. Un environnement d’assistance pour la conduite
3. Expérimentations sur un système PLM
4. Spécifications pour un environnement intégré
5. Le PLM peut-il être une réponse ?
6. Synthèse et discussion
Conduite de la conception et systèmes PLM 3
La conduite de la conception
Conduite de la conception et systèmes PLM 4
L’approche GRAI Ingénierie
Retour de l’information
Objectifs Informations
externes
SYSTEMEDECISIONNEL
Informations de pilotage
Besoins
SYSTEMETECHNOLOGIQUE
MODELISATION DU SYSTEME DE CONCEPTION[Girard et al 99] L’ACTEUR DE
LA CONDUITE
L’ACTEUR DE LA CONCEPTION
Définition du produit et des procédés
SYSTEMEINFORMATIONN
EL
Conduite de la conception et systèmes PLM 5
Flux PRODUIT / PROCESSUS
CENTRE DE DECISION
CENTRE DE CONCEPTION
Informations de suiviDont INDICATEURS DE
PERFORMANCE
Augmenter la connaissance produit / processus
Cadre de conception
Indicateurs deperformances
COMPARER
Objectifsstratégie industrielle
Objectifs produits
DIAGNOSTICS
IDENTIFICATION DESECARTS
PLANS D’ACTIONSPour SATISFAIRE aux objectifs
SELECTION D’UN PLAN D’ACTION
variables de décision
contraintes
critères Incomplétude de la connaissance
Modèle de la conduite au sein du système de conception
COORDONNER
ASSURER LE SUIVI
CONCEVOIR
INDICATEURS DE PERFORMANCE
Conduite de la conception et systèmes PLM 6
Un système d’information support
• Le prototype IPPOP répond à cette approche de la conduite
Conduite de la conception et systèmes PLM 7
Gestion du processus : planification et suivi
Jalon
Maturité
Transition
Déclencheur
Donnée Technique
Conduite de la conception et systèmes PLM 8
Besoins
• Project-oriented requirements• Coordination of the product development
process from the project level to the document process level
• Team management in correlation with designers’ skills
• Follow defined project manager tasks
Conduite de la conception et systèmes PLM 9
Expérimentations sur un système PLM
• Choix de Windchill (PTC) : système utilisé à ESTIA depuis 2000
Conduite de la conception et systèmes PLM 10
Ederena Concept, a SME growing from 4 to 50 employees between 1990 and 2005
Design and manufactures mechanical sub-assemblies by means of bounded sandwich structures and aluminium honeycomb composite.
Approach for PLM implementation:
Industrial context
Glue
Design processmodeling
Datamanagement
modeling
Product data / projectmanagementspecification
Product data / projectManagement
implementation
(Eynard 04)
• milling machines, • structural panels, • train or plane partitions
Conduite de la conception et systèmes PLM 11
Case study: Design process modeling
PHASESPROJET
DEPARTEMENTS
Fais
ab
ilit é
Etu
des
Pro
toty
pag
eCommercial Etudes Devis Tech MéthodesClient Qual.&Manuf.
Fais
ab
ilit
éEtu
des
Pro
toty
pag
eS
éri
e
Milestone
Activity
Legend:
Offre Etudes
Pré
Etudes
Proto
Cde
Proto
Cde Série
Cde Etudes
Aoc
FaisabilitéEtudes
Devis d’EtudesOffre d’Etudes
Faisabilité Méthodes FaisaQualité
Cde d’Etudes PréEtudes PréEtudes Méthodes PréEtudes
Qualité
ValidPréEtudes
Etudes PréDéfinition Méthodes PréDéfinition Qualité
ValidEtudes
Devis Proto
Cde Proto
Offre Proto
Définition Méthodes Définition Qualité
Réalisation proto
ValidProto
Devis Série
Cde Série
Offre SérieSérie
Réalisation 1er Série
1er Sé
Revue Aoc
Doss. Pré-EtudesPréEtudes
Offre Proto
Proto
é
Aoc
é
’’
é é
’ é é é éé
é
é é é éé
é Dé
é
é
é
éOffre SérieS
Réalisation 1er S
1er Série
. é-
Doss . Etudes
Stop
Conduite de la conception et systèmes PLM 12
Product data management dimension
Example of typical document workflow, based on Windchill PDMLink (PTC)
Conduite de la conception et systèmes PLM 13
Project management dimension
Implementation of organization, function (role) and user concepts
Implementation of the formalized design process: tasks and milestones; document resources associated as deliverables
Conduite de la conception et systèmes PLM 14
Results of the experimentation
Results on Product data management
Validation of the rationalization of the design process through control of information flows, product data structuring and life cycle management
Initial needs satisfied by the completed PDM configuration
But:
Rationalisation only at a macro-level
Product data management restricted to basic validation processes associated
No global coordination for project manager from macro-level to micro-level
Conduite de la conception et systèmes PLM 15
Results of the experimentation
At a global level the project can be structured, the organization set and the document managed:
The formalization resulting from the quality department can be implemented
All users share the same vision of the project
Nevertheless, some limitations appear concerning technical issues:
No real synchronization of parallel activities
No characterization of optional sequences of activity
Document workflow task not directly controlled by the project activities, even with deliverables
No input and output control on product data
and concerning conceptual issues:
The multi-level and flexible coordination does not exist
Collaborative events are not traced in the project activities
Conduite de la conception et systèmes PLM 16
Spécifications pour un environnement intégré
• Multi-level design coordination requires:• flexibility of the design process to manage non
prescribed events, modifications from managers or non deterministic processes resulting from collaboration between designers (e;g. for innovation)
• document workflows under control of an extended project management environment
• Future work will focus on:• identifying flexibility, especially for collaboration
control by project managers• managing multi-level workflows to federate project and
document dimensions
Conduite de la conception et systèmes PLM 17
Les technologies existantes dans le PLM
• Technologies de workflow :• Un workflow est associé à des documents• Il est composé de tâches utilisateurs et de tâches
automatiques (mails, changements d’état, programmes X, synchronisations)
• Il admet des sous-workflow• Il est prédéfini
• Il admet des tâches utilisateurs de création de tâches dynamiquement, considérées comme un sous-processus
• Il n’autorise pas de modifications une fois implémenté dans un processus
• Il autorise des traitements simples pour gérer des inter-dépendances entre des processus de documents différents
Conduite de la conception et systèmes PLM 18
Les correspondances envisagées
Jalon
Maturité
Transition
Déclencheur
Donnée Technique
Conduite de la conception et systèmes PLM 19
Modèle de workflow du Wfmc
Données del’environnementet du système
Modèle del’organisation
Spécificationdes participants
au workflow
Déclarationdes applications
Informationde transition *
Donnée spécifiquedu workflow
Activité d’unprocessus
Définition d’un processus de workflow
Définition d’un(sous-)processus
Activitéélémentaire
Boucle
consiste en peut inclure
peut référer à
est implanté
comme
vers
depuis peut invoquer
peut
utiliser
est réalisé par
* inclus la boucle de contrôle
peut référencer
peut utiliser
peut utiliser
Données del’environnementet du système
Modèle del’organisation
Spécificationdes participants
au workflow
Déclarationdes applications
Informationde transition *
Donnée spécifiquedu workflow
Activité d’unprocessus
Définition d’un processus de workflow
Définition d’un(sous-)processus
Activitéélémentaire
Boucle
consiste en peut inclure
peut référer à
est implanté
comme
vers
depuis peut invoquer
peut
utiliser
est réalisé par
* inclus la boucle de contrôle
peut référencer
peut utiliser
peut utiliser
Connaissances capitalisées,produit et conduite
Structuration en centres de décision et de conception
Ressources
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Un exemple significatif : la gestion des modifications
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Synthèse
Conduite de la conception et systèmes PLM 22
Discussion
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